第一篇:在公司校機關(guān)中層干部競聘大會上的講話
在公司校機關(guān)中層干部競聘大會上的講話
XXX
2011年4月12日
同志們:
大家好。按照集團(tuán)公司 “三項制度改革”的要求,結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況,今天我們在這里舉行機關(guān)中層干部競聘大會,競聘工作按照預(yù)定的時間和程序,今天順利地完成了各項任務(wù)。這次干部競聘工作時間緊、任務(wù)重、牽涉面廣,之所以能夠順利地完成,完全有賴于大家的積極參與,完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以,我代表公司班子向競聘上崗的機關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀,向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
下面,我結(jié)合這次機關(guān)中層干部競聘工作,談二點意見。
一、對這次干部競聘工作的基本評價
這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分,有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關(guān)的六個部門,5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看,最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中,具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人,中級技術(shù)職稱4人,初級技術(shù)職稱7人??偟恼f來報名是踴躍的,參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。
第二個特點是時間緊,任務(wù)重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求,建立職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制,進(jìn)一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有效整合資源,推進(jìn)公司干部制度改革,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一,形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情,直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,充分發(fā)表意見,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
從干部員工的反映來看,總體上反映是好的,這次機關(guān)中層干部公司競聘,是一次良好的開端,它對轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),形成良好的選人用人、評價干部的科學(xué)機制,推動干部人事制度改革,將起到長遠(yuǎn)的影響。其成績具體說來,至少體現(xiàn)在以下兩個方面:
第一,干部競聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步,我們這次干部競聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的,是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作,還對競聘崗位,任職條件,競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
大大增加了干部任用過程的透明度。當(dāng)然,由于時間緊、任務(wù)重,這次難免還存在一些不完善的地方。
第二,此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動,對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力,這對切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。
同志們,這次競聘工作由于時間緊、任務(wù)重、涉及面廣,難免存在這樣或那樣的不完善之處,許多同志也提了不少寶貴的意見,公司黨委要認(rèn)真總結(jié),爭取以后能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關(guān)中層干部提幾點希望:
1、要增強責(zé)任感和使命感,在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關(guān)在崗的中層干部,但是這些同志都是競聘上崗的,又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合,牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造,工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化,任務(wù)非常的艱巨,大家一定要以這次競聘為動力,思想上要有新的精神風(fēng)貌,業(yè)務(wù)上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著兩司機關(guān)服務(wù)的職能,各個部門的一把手要切實擔(dān)起擔(dān)子,著手理順今年的工作,大膽開展工作,力爭在2011年創(chuàng)造新的成績,不負(fù)眾望。
2、要增強全局意識,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務(wù),而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好
團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定,首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系,維護(hù)好部門與部門之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度,多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關(guān)建設(shè)為載體,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點,并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關(guān)、責(zé)任型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧型機關(guān)”為主要任務(wù),創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”,讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關(guān)。
4、要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平
學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑,黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來抓,黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認(rèn)真實施。學(xué)習(xí)的形式有兩種,一是集中學(xué)習(xí),一是自學(xué),對二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,要增強學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不僅有利于把思想認(rèn)識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識,在員工中樹立良好形象
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,筑牢思想道德防線,增強自律意識和自我約束能力,是對每位領(lǐng)導(dǎo)
干部的要求,要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,干干凈凈做事,清清白白做人!
同志們,我們這次干部競聘已告一段落,這也意味著,新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上,組織上在期待著你們,公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣,為兩司的發(fā)展做出新的成績。
第二篇:在公司中層干部任命大會上的講話
在公司中層干部任命會議上的講話
(公司總經(jīng)理)
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過2013年考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補 1
上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點: 一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
2013年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
2013年-2015年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支 2
部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從2013年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問 3
題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正常化。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、4
黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
第三篇:機關(guān)中層干部競聘演講稿
吃苦耐勞,踏實肯干,具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力,這是領(lǐng)導(dǎo)要具備的品質(zhì)。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獧C關(guān)中層干部競聘演講稿,供大家參考借鑒。
機關(guān)中層干部競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。
我叫***。今天在這里展示自我,我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲,黨員,**學(xué)歷,畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作,并協(xié)助科長搞好全科工作。
辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,事關(guān)全局,工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。所以,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項辦公室正科長工作,因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點優(yōu)勢:
一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀,社會觀和價值觀,在行動上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉,我的思想體系逐步走向成熟,素質(zhì)得到大幅度提升。
二、我吃苦耐勞,踏實肯干,具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力。在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,八年如一日地當(dāng)好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索,努力完成。
三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ),善于寫作宣傳,撰寫過多篇演講稿和新聞通訊稿件,并獲得過新聞宣傳獎項。
四、我具親和力,有團(tuán)隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。
如果我競聘成功,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是:
一、加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。
二、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高競聘報告的水平。
三、以立足本職為先導(dǎo),加大協(xié)助服務(wù)力度。我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,根據(jù)局總體要求及工作計劃,制定相關(guān)工作開展的具體措施,保證各項工作有條不紊地開展。
四、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
五、全面加強各項工作的管理力度,形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理為目標(biāo),推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核,細(xì)化、量化指標(biāo),使每項考核指標(biāo)都落到實處,確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,形成質(zhì)量化效應(yīng),利于成功。
六、加強管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,競爭不是爭權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。
謝謝大家!
機關(guān)中層干部競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織上給我這次競爭上崗的機會,對我來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉?;仡櫴畮啄陙淼墓ぷ鳉v程,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我莫大的關(guān)心和幫助,敦促我政治思想不斷成熟、工作經(jīng)驗不斷豐富、知識儲備不斷增長。我深深地感到,個人的每一點進(jìn)步都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境。在 XX 鎮(zhèn)這個大家庭里,我感覺到踏實和溫暖,因而激發(fā)了我參與中層干部競爭的勇氣;也因有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持,才樹立了我競爭中層干部的信心;更因我十幾年來與農(nóng)村工作結(jié)下的不解之緣,才堅定了我競爭為民服務(wù)中心主任的決心,希望得到進(jìn)一步展示才能的實踐平臺。
我出生于 XX 年 XX 月,中共黨員,XX 年 XX 月參加工作,現(xiàn)齡 XX 周歲,XX 學(xué)歷,XXX,曾從事畜牧水產(chǎn)、城市管理、土地員等,我的優(yōu)缺點和能力大家也比較清楚,“踏踏實實做事、清清白白為人”是我的人生準(zhǔn)則。
我競爭的職位是 XX。選擇這一職位,源于我對它深刻的理解和勝任的信心與實力。大家都知道,中心工作具有廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加 XX競聘,我的優(yōu)勢在于四個方面:
一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就會有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中,愿把自己這份難得的朝氣,投入到為民服務(wù)工作中來,鍛煉自己,提高自己,服務(wù)大家。
二是有吃苦耐勞的精神。從小生活在農(nóng)村,經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,特別是近年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常不分白天夜晚地走村串戶,深入農(nóng)戶,獨立開展工作,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。正是有這種精神,我將把辦公室復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂趣,推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。
三是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在縣城管局,都是一個活躍分子,一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個,單位有什么事都主動參與,久而久之,培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”,恰恰對發(fā)揮中心樞紐職能,協(xié)調(diào)好各部門正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。
四是有學(xué)無止境的勁頭。在十幾年來農(nóng)村工作方法和手段不斷更新的形勢下,能見一行,鉆一行,在不同崗位都能熟悉掌握較新的業(yè)務(wù),具有較強的接受新知識新業(yè)務(wù)的能力。
優(yōu)勢固然重要,要使為民服務(wù)中心工作開展得有聲有色,盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé),富有成效地做好為民服務(wù)中心工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我能當(dāng)選為民服務(wù)中心主任,我的思路和設(shè)想主要有以下幾個方面:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,全力搞好中心工作人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極組織中心工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式,組織開展農(nóng)技、農(nóng)機、水利、勞動保障等知識培訓(xùn),為把中心建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型中心不懈努力。學(xué)習(xí)中,我將更加注重理論聯(lián)系實際,力爭把理論學(xué)習(xí)與中心的實際結(jié)合起來,用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào),確保運轉(zhuǎn)。新的機制將賦予為民服務(wù)中心工作新的職能。充分發(fā)揮好中心聯(lián)系左右,溝通上下的作用,重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門的關(guān)系,對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協(xié)調(diào)好中心與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對政府工作的支持。協(xié)調(diào)好中心與各村委會的關(guān)系,為中心各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之,為民服務(wù)中心將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,促進(jìn)為民服務(wù)中心各項工作高效運轉(zhuǎn),充滿生機和活力。
三、強化服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。為民服務(wù)中心是一個服務(wù)性強機構(gòu),提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展等重大事項,多提對政府發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體工作人員工作的積極性、創(chuàng)造性,建立激勵機制,想大家之所想,急大家之所急,維護(hù)中心工作人員利益,為他們解決實際困難,真正當(dāng)好大家的“服務(wù)員”。
四、搞好落實,務(wù)求實效。為民服務(wù)中心工作無論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。對中心各個階段的主要工作,中心將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為我鎮(zhèn)完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,在這次競爭上崗中,相信每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬,我本人也希望能獲得成功,同時,我又不斷告誡自己:作為一名黨員干部,就要把一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴(yán)格要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。
謝謝大家!
機關(guān)中層干部競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機會!中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
我現(xiàn)年30歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,**年12月參加工作,一直在***鎮(zhèn)政府工作,**年10月開始一直擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委副書記,現(xiàn)主持鎮(zhèn)團(tuán)委工作,**年12月?lián)蔚谑粚脠F(tuán)縣委委員。
今天,我競爭的職位是鎮(zhèn)團(tuán)委書記和組織員,我深知,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。理由有四點:
1、**年擔(dān)任團(tuán)的職務(wù)以來,積累了較為豐富的團(tuán)委工作經(jīng)驗,對團(tuán)委工作業(yè)務(wù)也比較熟悉。
2、團(tuán)委和組織員兩個崗位存在必然聯(lián)系,因為團(tuán)委工作必須堅持黨建帶團(tuán)建,還有團(tuán)委的“推優(yōu)入黨”工作,可以更好地為黨輸送新鮮血液,所以我認(rèn)為兩個崗位工作的有利結(jié)合可以更好地發(fā)揮黨和政府的助手功能。
3、我具備較高的政治素質(zhì)和良好的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。**年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,在八年多來的農(nóng)村基層工作經(jīng)歷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
4、我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭中層崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),從而在今后更好的為人民服務(wù)。
綜上所述,我自認(rèn)為已具備了擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委書記和組織員的基本條件,如有幸競職成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,在黨委政府和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好:
一、服務(wù)青年,在銳意進(jìn)取中全面提高青少年道德素質(zhì)
通過抓學(xué)習(xí),全面提高團(tuán)員青年思想文化素質(zhì);抓活動,不斷健全青少年思想道德建設(shè)參與體系;抓舉措為農(nóng)村困難青年獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、加強和完善團(tuán)的各級組織,不斷加強團(tuán)的自身建設(shè);
三、我鎮(zhèn)現(xiàn)有**個團(tuán)支部和**個黨支部,共有團(tuán)員多名,黨員****名,是兩支很有活力的隊伍,建設(shè)好這兩支隊伍,使之成為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營、增收節(jié)支中的骨干和主力軍,顯得尤其重要。因此我努力在“五項工作”上下功夫:
1、抓好隊伍建設(shè),打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)組織。
首先根據(jù)我鎮(zhèn)特點,狠抓整個鎮(zhèn)的團(tuán)組織工作。其次,解決好團(tuán)干部的政治、思想問題,強學(xué)習(xí)強培訓(xùn),狠抓團(tuán)干隊伍建設(shè)。其三,通過推優(yōu)入黨、樹典型示模范、強管理狠抓團(tuán)員隊伍建設(shè)。
2,選準(zhǔn)載體,大力營造宣傳氛圍,達(dá)到黨團(tuán)兩個組織相互影射,共同提高。依托簡報、宣傳窗、互聯(lián)網(wǎng)等載體,結(jié)合重大節(jié)日,聯(lián)合有關(guān)部門,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動,進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)團(tuán)工作的宣傳力度。
3、推進(jìn)陣地建設(shè),著力抓好青年文明號建設(shè)和青年活動中心示范點建設(shè)。
4、切實做好服務(wù)青少年的工作。著力推進(jìn)愛心助學(xué)行動,加大對困難學(xué)生的救助和服務(wù)力度;努力服務(wù)農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)青年興業(yè)領(lǐng)頭人。深入推進(jìn)預(yù)防青少年違法犯罪工作、加強青少年法制教育;切實幫助困難青少年群體,開展送錢物、送技能和送信息等活動,切實解決他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難。
5、做好黨建和團(tuán)建的有利結(jié)合,當(dāng)好助手。
最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
機關(guān)中層干部競聘演講稿4
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
首先我簡單介紹一下自己。我生于XX年XX月,XX年畢業(yè)于XX大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺?;叵胱约撼砷L的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運和機緣。
源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。XX年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里唯一一名入闈的副科級干部。XX年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。XX年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。XX年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省800多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。
源于這種珍惜和感激,我對工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨立開展工作的經(jīng)驗。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中,務(wù)求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了蘇榮、王憲魁等領(lǐng)導(dǎo)的批示。
經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
看問題辦事情既從宏觀全局著眼,又于操作的細(xì)微處著手,既從原則上把關(guān),又根據(jù)基層實際靈活處理。多次參與市委中心工作,前不久又在省委組織部跟班學(xué)習(xí),讓我對全市組織工作現(xiàn)狀有全面深刻的認(rèn)識,熱點難點心中有數(shù),對哪些工作可以創(chuàng)新,如何創(chuàng)新,有獨立的思考。
源于這種珍惜和感激,我對個人品行修養(yǎng)懷敬畏之心,始終慎言慎行、如履薄冰。工作中堅持原則,廉潔自律,講大局,服從組織安排。生活中,性格開朗,樂觀向上,與人為善,以平常心處世。
以上是我的一些粗淺設(shè)想,說的不對,還請批評指正。這次競爭,我既有不小的壓力,更有無窮的動力,勝固可喜,更當(dāng)勤勉,敗亦坦然,我將以平常心對待,一如既往工作,努力提高自己。
機關(guān)中層干部競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!2013年的春節(jié)剛過,首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會,謝謝大家!今天我競聘的崗位是中層競爭上崗演講稿。
下面,我分四的部分向大家做一下介紹:
一、個人基本情況
二、近期工作情況
在服務(wù)部工作一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的競聘中層干部的演講稿工作做好,把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為工作的準(zhǔn)繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。
第一,在基礎(chǔ)臺帳和科室文件歸檔的管理中,我始終按照工作要求,并努力做到了“認(rèn)真”二字。
第二,我積極協(xié)助企業(yè),從項目材料準(zhǔn)備、項目前期審批,到工商營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取,以及開工建設(shè),各個環(huán)節(jié)都做到用心,為他們留下一個誠信、實干、高效的印象。
第三,緊盯項目跟蹤和推進(jìn):按照招商科的月度例會要求,對項目進(jìn)行調(diào)查研究、分析思考,了解項目洽淡進(jìn)展情況及存在問題,積極做到有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)部門溝通,取得他們的支持和配合,使項目盡早落實。
第四,我還積極參加區(qū)政府組織的上海、深圳、武進(jìn)科技經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商會,結(jié)識了一批新客商,也拓展了一些新信息。
三、本人競聘的優(yōu)勢
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點中層干部競聘稿優(yōu)勢:
一是我熱愛招商這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。人們常說:熱愛是最好的老師。正是處于對招商工作的熱愛,才使我大學(xué)畢業(yè)后義無返顧的選擇了這項工作;正是處于對招商工作的熱愛,才促使我今天走上臺來參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘。
二是我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己。同時幾年的招商工作也培養(yǎng)了我勤懇認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。當(dāng)然,我較強的語言表達(dá)能力和健康的身體素質(zhì),也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我有豐富的工作經(jīng)驗。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來,我通過對全區(qū)服務(wù)業(yè)的調(diào)研,對我區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展情況非常了解,并熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。
四、工作設(shè)想及打算
在國際上,除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的所有產(chǎn)業(yè)通稱為服務(wù)業(yè),它是一個涉及面廣、門類多的產(chǎn)業(yè),做好這項工作事關(guān)工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責(zé),全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好企業(yè)中層競聘演講稿。
“一個原則”即為領(lǐng)導(dǎo)分憂
我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想,聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,只要是對(地區(qū))有利的我都積極做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負(fù)責(zé)人角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部門同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞局全年目標(biāo)任務(wù),有計劃、有組織將工作落到實處。
抓好“四項工作”把我(地區(qū))的招商引資工作做好。一項是制定科學(xué)的部門管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落后管理方式,并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。二項是協(xié)助(部門)根據(jù)國家的招商政策,制定適合(地區(qū))的招商引資規(guī)程,并根據(jù)農(nóng)行中層干部競聘演講稿的實際為(部門)提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時,認(rèn)真落實我(地區(qū))的優(yōu)惠政策,對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。三項我將針對我部人員工作經(jīng)驗不均一,專業(yè)知識不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實,我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識,提高工作效率。使我們的團(tuán)隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務(wù)工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝,我們對客商的態(tài)度決定著客商對我們的態(tài)度,決定著我們(地區(qū))的經(jīng)濟(jì)效益,決定著我們服務(wù)部的工作業(yè)績。所以,我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位,把客戶滿意作為我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。
“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!
謝謝大家!
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第四篇:在學(xué)校中層干部大會上的講話
在學(xué)校中層以上干部會議上的講話
借著上級組織部門對我校中層干部的理順關(guān)系和重新考核之際,受學(xué)校黨委委托,做如下發(fā)言,既是形式上的集體談話,更希望與中層干部一起共勉。
要實現(xiàn)學(xué)校今年提出的“建設(shè)特色校、爭創(chuàng)新業(yè)績、謀求新發(fā)展、推進(jìn)新跨越”的行動綱領(lǐng),這是我們學(xué)校一項艱巨的任務(wù)、更是我們每一位教職工的又一個更高的追求和祈盼,能否實現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo),關(guān)鍵要看我們在座的行政團(tuán)隊。大家可以說是學(xué)校的精英,在各自的崗位上都比較稱職,比較優(yōu)秀,但學(xué)校的飛速發(fā)展給我們大家提出的更高更迫切的的素質(zhì)要求和能力要求,需要我們從基本稱職走向稱職,從稱職走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越。
下面代表學(xué)校從四個方面講談體會和要求:
一、怎樣做好中層干部
1、正。要有正氣。培養(yǎng)干部講究德才兼?zhèn)?。德是一個人的立身之本、立業(yè)之基。有德言乃立,無求品自高。其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。有人經(jīng)常說 “有德有才破格重用。有德無才培養(yǎng)使用,無德有才限制使用,無德無才堅決不用?!币幻挻髣倏康?。品德高尚、修養(yǎng)高就是我們的正氣,處處為學(xué)校著想為,為教師著想,為學(xué)生著想,就是我們的正氣,正氣也是我們干好工作的底氣。
2、領(lǐng)。中層以上的干部是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)軍人物。其思想素質(zhì)、管理水平、領(lǐng)悟能力等方面的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展和安全和諧,關(guān)系到學(xué)生的健康成長和素質(zhì)提高。我們要充分認(rèn)識到到所肩負(fù)的歷史使命。作為領(lǐng)軍人物,我們要做到:一是學(xué)習(xí)上要領(lǐng)軍。一個部門出問題,往往是學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識不到位、思想不統(tǒng)一、落實不得利造成的。二是工作上要領(lǐng)軍。工作一定要周密安排,考慮周全。一定要想在前,一定要干在前。工作中既要當(dāng)好指揮官,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。講課要讓教師服,管理要讓他人服。
3、和??鬃诱f:“和則勝,爭則亂,亂則離,離則亡。”我們爭不齊、鬧不起、更耽誤不起。怎樣才能做到和諧呢?大家在一起工作,要多理解,少埋怨,多幫助,少指責(zé),多鼓勵,少挑剔。工作就是應(yīng)該使別人快樂。
4、穩(wěn)。要穩(wěn)重,要穩(wěn)定,不能出事,更不能出大事,不能出經(jīng)濟(jì)問題和生活作風(fēng)問題,個人和部門不能出安全責(zé)任事故。一個人出事影響一個部門、影響一所學(xué)校,影響整個一個系統(tǒng)。
5、績。工作要有成績,如何取得成績,要求我們工作中要有主動性、預(yù)見性、全局性。主動性:中層管理干部必須具備工作的主動性。預(yù)見性:中層干部都是各項工作的具體執(zhí)行人和指揮管理者,對工作過程中可能出現(xiàn)的情況問題必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,這樣才能有效地減少錯誤,少走彎路。原則性:作為各項工作的負(fù)責(zé)任人,在布置落實檢查各項具體工作中,必須堅持原則,按章辦事;否則,一旦有了先例或成形習(xí)慣,學(xué)校就會因此陷入有章不循、感情用事的泥潭中,最終導(dǎo)致以后許多工作的連鎖被動。全局性:部門工作服從配合服務(wù)學(xué)校的整體工作應(yīng)該成為每個部門負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)思想,只有這樣,學(xué)校的各項工作才能協(xié)調(diào)一致,形成合力。
二、怎樣當(dāng)好中層正職和部門主要負(fù)責(zé)人
學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)班子、有中層干部參加的校務(wù)委員會大班子,也有部各處室各年級內(nèi)的小班子。中層正職是學(xué)?;鶎影嘧又械闹饕巧?,是中層班子的主帥、靈魂和代表。作為正職,其自身素質(zhì)和修養(yǎng)的要求是很高的,在某種意義上講,有一個怎樣的部門一把手,就有一個怎樣的部門集體。作為中層一把手,要做到既管好自己又帶好部門人員,就要注意做好以下幾個方面。
1、搞好團(tuán)結(jié):不能搞好團(tuán)結(jié)的人不能擔(dān)當(dāng)重任。要以身作則、要自警自律、主導(dǎo)作用要引領(lǐng)好、主要責(zé)任承擔(dān)好。任何一個班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)問題,主要原因和責(zé)任都應(yīng)該在各級的一把手身上查找和追究。
2、正視矛盾:矛盾貫穿于一切事物的始終。班子成員的個體差異是 矛盾,認(rèn)知不同也是矛盾。關(guān)鍵點:承認(rèn)矛盾,認(rèn)識矛盾;對癥下藥,化解矛盾;謹(jǐn)言慎行,防微杜漸。
3、民主集中:民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和生命線。關(guān)鍵點:“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中;個別醞釀,會議決定”。作為中層正職在貫徹執(zhí)行民主集中制時要注意做到以下幾點: 集思廣益,擇善而從;嚴(yán)重分歧,下次再議;溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)感情;換位思考,互相尊重;做出決定,保證執(zhí)行。
4、一視同仁:作為中層正職對其下屬要做到“一碗水端平”。關(guān)鍵點:一視同仁,公道公正。忌遠(yuǎn)近親疏,防分幫成伙。
5、大度容人 :在遇到他人冒犯時一定要做到:冷靜制怒,一笑了之,不能記仇,更忌報復(fù)。關(guān)鍵點:求同存異(工作中);一絲不茍(原則上);難得糊涂(小事前)。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能,而是一種堅強、智慧、豁達(dá),是顧全大局。
6、勿信傳言 :聽信傳言往往會破壞同志間的關(guān)系。作為中層一把手更要謹(jǐn)慎對待傳言,做到不聽信傳言,不人云亦云。關(guān)鍵點:所有傳言,未必真實,妄下結(jié)論,必錯無疑。
7、關(guān)懷同志: 關(guān)鍵點:政治上關(guān)心和生活上愛護(hù)。作為中層一把手對其下屬要做到既關(guān)心愛護(hù)又嚴(yán)格要求,既表揚鼓勵又批評教育。忌只使用不培養(yǎng),只壓擔(dān)子不管提高。忌推過攬功,好事都是你的,責(zé)任和過錯都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關(guān)心。如果你對你部門的人這個敢管,那個不敢說,怕這怕那,一心一意當(dāng)老好人,那樣你的日子不一定好過,得不來你希望得到的尊重、安全和成績。這就是不作為。這不是關(guān)懷同志,單位不需要你這樣的干部。
8、帶好隊伍:主要是用好副職:因才適用(人的優(yōu)點和長處)因事適用(事的特點和要求)。關(guān)鍵點:放權(quán)而不是縱權(quán),控權(quán)而不是收權(quán),在使用中鍛煉,在鍛煉中提高。多看優(yōu)點、善用長處(被用之人得心應(yīng)手,心情舒暢。大家優(yōu)勢互補,整體協(xié)調(diào))??辞迕?zhǔn)、胸懷寬闊、氣度容人(敢說真話是負(fù)責(zé),敢于直言也是負(fù)責(zé))。中層副職的進(jìn)步與否是考核正職能力的重要指標(biāo)。
三、怎樣當(dāng)好中層副職干部
學(xué)校中層副職是個很重要的角色,數(shù)量上也是多數(shù),其作用發(fā)揮如何,對于維護(hù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),增強班子戰(zhàn)斗力,關(guān)系極大。因此中層副職除了要努力提高自身素質(zhì)之外,還必須時時處處注意扮演好角色,把握分寸,講究一定的方法。
(一)擺正位置、到位不越位。位置:正職→主角(全權(quán)負(fù)責(zé)的當(dāng)然代表)。副職→配角(局部負(fù)責(zé)并接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約,即領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。)
關(guān)鍵點: 分管工作及正職交辦要主動:積極主動、保證完成。擺正位置和維護(hù)正職要自覺:維護(hù)好核心,對正職負(fù)責(zé),不越權(quán)辦事。維護(hù)好核心:正職號令:全力響應(yīng)、左膀右臂。正職失誤:主動補臺、共度難關(guān)。面對成績:不爭名利、虛心謙讓。對正職負(fù)責(zé):領(lǐng)會意圖、不偏不離 工作勤懇、講究效率。不越權(quán)辦事:正職全權(quán)負(fù)責(zé)、副職局部負(fù)責(zé)。攬事不攬權(quán),不說過頭話,不辦過頭事,不忘乎所以;有不同意見提合理建議也要場合適宜、內(nèi)容準(zhǔn)確、方法恰當(dāng)。
(二)妥善處理、配合不附和。中層正職→工作頭緒多、涉及面較廣、總攬部門全局;中層副職→要積極配合中層正職,妥善處理,排憂解難。
關(guān)鍵點:任務(wù)繁重時主動請纓。在遇到難題時大膽負(fù)責(zé)(不等不靠、不推不避)。在發(fā)生沖突時挺身解圍(不隔岸觀火、不坐視不管、不幸災(zāi)樂禍)。在決策出現(xiàn)偏差時巧于善后(糾偏除弊、降低損失)。作為中層副職要善于發(fā)現(xiàn)中層正職的長處和短處,從而助其長、補其短,維護(hù)中層集體團(tuán)結(jié)和權(quán)威,發(fā)揮部門整體效應(yīng)。
(三)積極溝通、寬容不縱容
各級班子成員由于職位職責(zé)不同,往往思維、看法有時不同,容易形成意見分歧和心理隔閡,所以,中層正職、副職必須積極溝通,主動 協(xié)商,以求統(tǒng)一。
關(guān)鍵點:
1、理解寬容、冷靜豁達(dá);
2、直言相諫、真情溝通。
3、換位思考,相互理解 ;
4、相互體諒,增進(jìn)感情;
四、加強修養(yǎng),共同進(jìn)步
君子坦蕩蕩,小人常戚戚,干部個人的修養(yǎng)決定一個單位的水平,我們每一名干部都要養(yǎng)成以君子之心度人,以大氣之態(tài)處事的作秀品格。
1、要向團(tuán)結(jié)靠攏。不可能沒有摩擦,不可能沒有碰撞,摩擦、碰撞之后的第一個念頭,就應(yīng)當(dāng)是向團(tuán)結(jié)靠攏。討論的過程可以有爭論,有不同意見,但一旦決定后,就不能有不同聲音。
2、要向謙遜邁進(jìn)。絕不應(yīng)該僅僅把謙遜當(dāng)作一種姿態(tài),而應(yīng)當(dāng)從謙遜中真正獲益。什么時候經(jīng)常盛氣凌人了,什么時候就是失敗的前奏。
3、心中要容同志。多從對方的角度想一想?!帮枬h不知餓漢饑”、“站著說話不腰疼”固然有它的片面性,卻包含著某些小看不得的真諦,要理解部門之間的區(qū)別和不同。每個人的性體有差異,能力有大小,進(jìn)步有緩慢,經(jīng)驗有多少,素質(zhì)有高低,只要他們在為學(xué)校而努力工作,你就要容他們,你容別人,別人才能容你。
4、要集眾人之力。個人永遠(yuǎn)不會成為英雄。離開集體智慧與團(tuán)結(jié)的個人,即使“英雄”一時,也終究是短命的。
5、要遠(yuǎn)離爭和吵。在任何問題上,都不可能達(dá)到百分之百的觀點一致,而要使我們的點達(dá)到一致,卻往往不是靠爭吵完成的。爭吵的結(jié)果往往事與愿違,即使你爭吵贏了,也是輸了,因為你失去了對方的好感,為以后的工作帶來難度。討論不爭吵,當(dāng)意見嚴(yán)重不一致時,暫時放一放,一定“忍過這個晚上。”。
6、要身體力行干。身先士卒,敢于下水。要說“同志們,跟我沖”,而不能說“弟兄們,給我上?!?/p>
7、要常省自身過。要不斷地閉門思過,從反面意見中汲取營養(yǎng)。有的干部多年在職而進(jìn)步不大、成績不明顯,這就是嚴(yán)重缺乏省身的后果。
8、勤能彌減過失。任勞任怨。沒有思想無以成大事,只有思想而無 行動則是白日夢,干部要有勤奮的品質(zhì),吃苦的精神,在工作中任勞任怨,默默奉獻(xiàn),不計較個人得失。要記住,干部就是服務(wù),沒有服務(wù)就不需要干部。
9、胸中有大意識。中層干部正職也好副職也好,雖然對于工作來講有分工,但對于學(xué)校整體全局來講,對于全體師生來講你就代表學(xué)校、代表校領(lǐng)導(dǎo),代表全體干部的素質(zhì)。不能人云亦云,不能不分場合,不講分寸,不懂程序,有氣就撒,有冤就喊,有苦就叫,把自己等同于一般群眾。或者“事不關(guān)已,高高掛起”。干部大意識缺乏或不濃,普通老師就會更缺更淡。
10、靠創(chuàng)新出成績。我們積極辦特色校是創(chuàng)新,上一屆高三組采取了有利于學(xué)生發(fā)展的措施和辦法是創(chuàng)新。離開創(chuàng)新學(xué)校很難快速發(fā)展,個體很難進(jìn)步。
我始終認(rèn)為,我們學(xué)校的中層干部隊伍是優(yōu)秀的,為學(xué)校的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),成績代表過去,成績也預(yù)示未來,有人說失敗是成功之母,我要說成功更是成功之母,我希望在以后的日期子里大家在工作上會有更加出色的表現(xiàn)。
謝謝大家
第五篇:在中層干部競聘動員會上講話
同志們:
今天,我們在這里召開街道全體工作人員會議,主要是對中層干部競聘工作進(jìn)行動員,應(yīng)該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機制,建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地
做好這項工作,根據(jù)街道黨工委集體研究的精神,下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措,是認(rèn)真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來,街道改革發(fā)展步伐不斷加快,各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設(shè),通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn),干部隊伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,干部隊伍的素質(zhì)不斷提高,對加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到,干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)。因此,通過競聘上崗?fù)ㄟ^競爭,激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺,在街道機關(guān)營造一種你追我趕,競相向上的良好氛圍,借以增強干部隊伍的生機與活力,提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,是街道干部隊伍建設(shè)的迫切需要。
二、競聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。
街道實行中層競聘是從2002年開始的,今年是第三次競聘,這次科級干部競聘工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,進(jìn)一步發(fā)揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),努力把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,營造正確的用人導(dǎo)向,在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,促進(jìn)干部隊伍建設(shè),推動街道經(jīng)濟(jì)社會各項工作再上新的臺階。
為認(rèn)真做好這次中層干部競聘工作,黨工委依據(jù)上級文件要求,在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分征求意見,起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位,符合競聘條件的機關(guān)干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為:符合條件的現(xiàn)任副科長(副主任)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作,成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,鐘建波、余清水同志任副組長,黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組,由鐘建波同志為組長,徐衛(wèi)國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里,我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個態(tài):黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》,堅持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監(jiān)督。
三、競聘工作的有關(guān)要求
(一)轉(zhuǎn)變觀念,勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是黨工委對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇于競聘。一個干部敢于競聘,有參與競爭的意識和勇氣,說明他積極響應(yīng)組織的號召,勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識到,敢于競爭,是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭,是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結(jié)果,是一個干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對待這次競聘,充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識等方面,加強學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作,對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認(rèn)真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢,又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,干部有崗位意識、有崗位責(zé)任,作好崗位工作,履行好崗位職責(zé),做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競崗而放松現(xiàn)崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事