第一篇：醫院臨床科室兼職統計員崗位職責

科室兼職統計人員崗位職責

1.臨床各科主班為科室兼職統計員負責本科室的各種醫療數據的統計工作，醫療統計數據認真填寫，按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。數據真實準確，無錯報，漏報，遲報，謊報的情況能及時為科室領導以及學科建設提供所需醫療統計資料。

2.科室統計員每天認真核對工作日志并8：30之前按時錄入微機進行匯總，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，建立形成相應統計報表。

3.負責匯總統計科室醫療統計月報，每月5號前及時填寫上月醫療統計工作量認真核對準確及時報送信息統計科，做到正確完整及時上報。

4.每月初及時核對上月出院病人統計數與實際送出病案數，如果數據不相符合，及時到信息統計科進行核對，找出具體出錯時間并更正出錯統計信息，確保科室出院病人數、平均住院天數等的準確率。

5、兼職統計員對科室收集的原始資料、報表應嚴格檢查審核，科學整理，正確計算負責對報出的各種統計報表數據的真實性、準確性、及時性負責。

6.嚴格遵守統計法，堅持實事求是的原則，匯集保管有關醫學統計資料，履行保密制度。

第二篇：臨床科室主任崗位職責

臨床科室主任崗位職責

1、在院長的領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政工作。

2、制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

3、領導本科人員對病人進行醫療護理工作，完成醫療任務。

4、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學習、運用國內外先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

6、督促本科人員認真執行各項規章制度和及時操作常規，嚴防并及時處理差錯事故。

7、確定醫師輪換、值班、會診。組織領導有關科室對掛鉤醫療機構的技術指導工作，幫助基層醫務人員提高醫療技術水平。

8、參加門診、會診、出診，決定科內病人的轉科、轉院和組織臨床病例討論。

9、領導本科人員的業務訓練和技術考核，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、學習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

注：副主任協助主任負責相應的工作。

臨床主任醫師職責

1、在科主任領導和主任醫師的指導下，負責本科一定范圍的醫療、教學、科研、預防工作。

2、按時查房，具體參加指導住院醫師進行診斷、治療級特殊操作。

3、掌握病人的病情變化，病人發生病危、醫療事故或其他重要問題時，應及時處理，并向科主任匯報。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例討論及會診、檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病人出院。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規，經常檢查本病房的醫療護理質量，嚴防差錯事故。協助護士長搞好病房管理。

7、組織本組醫師學習與運用國內外先進醫學科學技術，開展新技術、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。

8、擔任臨床教學，指導進修、實習醫師工作。

臨床住院醫師（士）職責

1、在科主任領導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病人的醫療工作。新畢業的醫師實行三年二十四小時住院醫師負責制。擔任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進行檢查、診斷、治療，改寫醫囑并檢查其執行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

3、書寫病歷。新入院病人的病歷，一般應與病人入院如24小時內完成。檢查和改正實習醫師的病歷記錄。并負責病人住院期間的病程記錄，及時完成出院病人病案小結。

4、向主治醫師及時報告診斷、治療上的困難以及病人病情的變化，提出需要轉科或出院的意見。住院醫師對所管病人應全面負責，在下班以前，做好交班工作。

5、參加科內查房。對所管病人每天至少上、下午各巡診一次。科主任、主治醫師查房（巡診）時應詳細匯報病人的病情和診療意見。請其他科會診時，應陪同診視。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

7、認真學習、運用國內外的先進醫學技術，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經驗。

8、隨時了解病人的思想、生活情況，征求病人對醫療護理工作的意見，做好病人的思想工作。

9、在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行。

麻醉科主任職責

1、在院長領導下，負責全科的醫療、教學、科研、行政管理工作。

2、制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

3、根據本科任務和人員情況進行科學分工，密切配合手術和對危重病人進行搶救工作。

4、領導麻醉醫師（士）做好麻醉工作，參加疑難病例手術前討論，對手術準備和麻醉選擇提出意見，必須是親自參加操作。

5、組織本科人員的業務訓練和技術考核，對本科人員晉升、獎懲提出具體意見。

6、領導本科人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

7、組織并擔任教學，安排進修、學習人員的培訓。開展麻醉的研究工作，共同搞好科室工作。

8、去頂本科人員輪換、值班、會診、出診等事宜。與手術室密切配合，共同搞好科室工作

9、審簽本科藥材的請領和報銷，檢查使用、保管情況。

注：副主任協助負責相應的工作。

麻醉主任（副主任）醫師職責

1、在科主任領導下，指導麻醉科醫療、教學、科研、技術培養、理論提高工作。

2、參加指導急危、重、疑難病例搶救處理工作。擔負特殊病例和疑難病例的會診工作。

3、指導本科主治醫師、醫師和麻醉士做好麻醉工作。組織疑難病例手術前討論，對手術準備和麻醉選擇提出意見，必要時親自參加麻醉操作。

4、指導本科人員的業務學習和基本功的訓練。學習運用國內外醫學先進經驗，吸取最新科研成就，根據本科情況應用于臨床。

5、擔任教學、進修、學習人員的培訓工作。

注副主任醫師職責可參照主任醫師職責執行

麻醉科主治醫師職責

1、在科主任的領導和主任醫師指導下，負責指導本科醫師（士）、進修、實習人員施行麻醉工作。

2、著重擔任疑難病員的麻醉和教學、科研工作。

3、其他職責與麻醉醫師相同。

麻醉科醫師職責

1、在科主任領導和主治醫師領導下，負責本科的日常麻醉與教學、科研的具體工作。

2、麻醉前，檢查手術病人，必要時參加手術前討論，與手術醫師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品。、器材準備。

3、麻醉中，經常檢查輸血、輸液級用藥情況，密切觀察病情，認真填寫麻醉記錄單。如出現異常變化，及時與術者聯系，共同研究，妥善處理并報告上級醫師。

4、手術后，對危重和全麻病人親自護送，并向病房護士交代病情用手術后注意事項。

5、手術后進行隨訪，將有關情況計入麻醉記錄單，并作出麻醉小結。

6、遇疑難病例不能單獨處理時，應及時向上級醫師報告。

7、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

8、積極開展麻醉的研究，參加科研及教學，做好進修、實習人員的培訓。

9、協助各科搶救危重病員。

麻醉醫士職責

1、在麻醉醫師指導下，參加麻醉工作。

2、做好麻醉前藥品、器材的準備工作及麻醉后物品的整理工作。

3、負責麻醉器材級藥品的請領、保管。

4、負責麻醉的登記、統計工作。

5、協助指導進修、實習人員的麻醉工作。

口腔科主任崗位職責

1、負責制定計劃和近期、遠期的各項工作計劃，領導、監督和檢查工作計劃的落實。

2、領導本科室人員完成醫療任務，定時參加醫療工作，共同研究解決疑難病例診斷和治療中的問題。

3、制定本科室工作計劃并組織實施，經常監督檢查，按期總結匯報。

4、重視教學和專業培訓工作，根據對進修、實習人員的培訓要求，組織全科醫技教學力量，制定教學大綱和進度計劃，參加教學工作，收集學員意見和建議，總結經驗，提高培訓效果。

5、組織全科人員運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗，不斷提高醫療質量。

6、對本科室人員進行業務培訓、醫德教育和技術考核，提出升、降、調、獎、懲意見。

7、督促本科室人員，認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防并及時處理差錯事故。

口腔科主任醫師崗位職責

1、承擔口腔科專家門診及院內規定的醫療工作，參加科室內疑難病例的會診討論，提出指導性意見，促進醫療質量的提高，承擔院內外會診。

2、負責指導分管范圍內的下級醫師做好各項診治工作，完成各項任務。

3、了解本專業國內外的新動態，學習、應用并及時向科里介紹先進技術及新診療技術，不斷進行臨床科研，促進醫療、教學、科研工作全面發展。

4、獨立承擔和組織科內教學工作，培養青年醫師并承擔一定的教學任務。

5、負責指導本科室醫師提高專業素質和醫、教、研工作水平，指導學生的學習級臨床實踐。

6、協助科主任完成科室內初、中級醫師培訓工作，對下級醫師的理論水平、業務能力、工作實績做出評定。

7、積極開展科學研究，按期完成本身承擔的科研項目，負責指導并帶領全科室初、終極醫師開展科研工作。起學科帶頭人作用，每年至少有一篇論文在市級以上刊物或學術會議上發表、交流。

8、完成領導交辦的其他工作

注：副主任醫師在科主任和主任醫師領導下，履行主任醫師職責的相應部分。

第三篇：臨床科室住院醫師-崗位職責

臨床科室住院醫師->崗位職責

1．在主診醫師和副主診醫師管理下，履行患者的日常治療和處理；承擔病房、門診、急診的工作。

2．必須參加所要求的值班任務。值班時需了解重危患者的病情，及時發現病情變化，并及時向上級醫生匯報或在職權范圍內作出相應的處理。

3．在上級醫師的指導下開展工作。負責本組患者的醫療工作，充分了解所管患者的每日的病情、體征變化、醫療、護理記錄和輔助檢查結果，負責填寫輔助檢查單、會診單等，負責填寫醫囑單，并檢查執行情況。

4．負責及時完成病史、病程錄、操作記錄和其它有關記錄。認真填寫各種報告卡（傳染病、院內感染卡）等。

5．在上級醫師查房時負責匯報患者病史、體征的變化，匯報生命體征、新的輔助檢查資料以及患者病情變化，提出會診、轉科或出院意見。發生緊急情況，立即報告上級醫師。

6．對所管患者應全面負責。對所管患者每天上、下午至少各巡視1次，科主任和上級醫師查房（巡視）時應詳細匯報患者的病情、診斷意見，在請他科會診時，應陪同診視，積極做好配合。下班前做好交接工作，對需要特殊觀察的患者向值班醫師進行重點交待。必須立刻應答護士有關患者事宜的傳呼和電話。隨時了解患者的思想、生活情況，征求患者對醫療護理工作的意見，當患者出現明顯的病情變化或家屬對患者的診治不滿意時，應立即向上級醫師和護士長報告。

7．認真執行各項規章制度、操作規程和科內的有關規定，嚴防差錯事故。

8．參加臨床病例及術前討論會，報告所管患者的病情、診療情況，并提出意見。

9．必須積極參加繼續醫學教育，學習新技術，參與科研。在上級醫師指導下，承擔一定數量的教學和科研任務，負責檢查、指導實習醫生的工作。

10．完成其它所指派的任務。

第四篇：臨床科室主任崗位職責

1.在院長領導及醫務科指導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防保健及行政管理工作。

2.制訂本科工作計劃并組織實施，經常督促檢査，按期總結匯報。

3.領導本科人員對病員進行醫療護理工作，完成醫療任務。

4.定時査房，解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題。負責三類手術的審批，負責四類手術中的疑難重癥大手術、多科聯合手術的審批并報醫務科備案。負責呈報四類手術中的科研手術、新開展手術予醫務科。

5.組織全科人員學習國內外先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

6.全面負責本科的醫療質量和醫療安全工作，督促本科人員認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防并及時處理差錯事故。發生差錯事故時及時報告醫務科。

7.確定醫師輪換、值班、會診、出診。

8.參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。

9.領導本科人員的業務訓練和技術考核，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作，組織并擔任臨床教學工作。

10.組織本科室人員的政治學習以及政策、法律、法規的學習。

副主任協助主任負責相應的工作。

第五篇：醫院臨床科室發展計劃

科室發展計劃

今年是新的國家醫療衛生制度改革方案即將正式出臺實施，醫院發展面臨新的契機和挑戰。未來三年將是我院加快發展的關鍵時期。加強科室管理，推進內涵建設，增強科室整體素質，對于提升醫院服務能力和競爭能力、推動醫院進入發展快車道、順利實現醫院規劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰，努力開創醫院腫瘤科工作新局面。

作為一個科室管理者，我對未來三年科室工作的發展作以下規劃設想： 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院改革與發展兩大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫療質量、科研技術水平和教學水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協調、可持續發展。工作目標

醫療質量、科室管理、學科發展、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。1）不斷提高醫療質量：醫療質量始終是我們臨床工作的重點，提高醫療質量是我們未來三年的第一目標。2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。3）爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。4）服務態度進一步好轉，醫療質量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

具體措施方案

（一）以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線，強化基礎醫療和護理質量建設，為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到：一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系；三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；四是著重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要進一步完善院、科二級質量控制網絡，加強基礎質量、環節質量、終末質量的全程監控，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中；要加強醫療護理文書書寫的規范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量；要規范醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規范，切實防范醫療差錯事故的發生；要進一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率；要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規范護理行為；要進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作；要針對醫院管理年活動督查中存在的薄弱環節，嚴格執行醫療管理法律規范，依法執業，加強處方規范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”；要加強全員質量和安全教育，積極預防、妥善化解醫療糾紛，積極開展平安醫院創建活動，維護醫院正常工作秩序。

（二）積極實施戰略規劃，強化基礎醫療業務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫院快速發展增添后勁力量。拓展醫療業務。一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門戶與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起著舉足輕重的作用。根據我院門診現狀，加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，對門診醫生做到相對固定，增加專科門診次數，積極開展全程優質服務；二是要加快腫瘤科床位周轉。要根據腫瘤科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。三是要拓寬醫療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農村和社區網絡工作。四是控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建設，提高科內醫務人員整體素質，為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力；根據學科發展需要選送醫生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。加強行業作風建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作，嚴格規范醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

（四）抓好學科建設，促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表著醫院的水平和特色,同時也決定著醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制，完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現有條件，發揮學科優勢，積極創造條件引進、推廣新技術、新業務，擬每年開展臨床科研技術項目2項。發表科研論文5篇。

（五）營造優秀的科室文化，打造專科品牌，為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創新和建設，實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一，結合醫院發展戰略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念；通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程。從每一個環節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關懷；改變服務模式，改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平；營造良好的醫院視覺環境和人文環境，樹立醫院新的形象。