第一篇：四川昊伶節(jié)能科技有限公司

四川昊伶節(jié)能科技有限公司

西南科技大學(xué)

項

目

技

術(shù)

研

發(fā)

合作協(xié)議書

四川昊伶節(jié)能科技有限公司二0一四年月日西南科技大學(xué)甲方： 乙方：

第二篇：四川長生能源科技有限公司（最終版）

長生能源科技有限公司在同行中的競爭地位 長生能源科技有限公司在同行中的競爭地位
長生能源科技公司是一家可再生能源開發(fā)、能源服務(wù)外包，旗下企業(yè)研發(fā)、長生能源科技公司是一家可再生能源開發(fā)、能源服務(wù)外包，旗下企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn) 銷售生物質(zhì)燃料成套設(shè)備，銷售生物質(zhì)燃料成套設(shè)備，生物質(zhì)燃料鍋爐家用和商用爐具及給類生物質(zhì)燃料的公 公司本著“節(jié)能減排” 綠色低碳”的理念和“生態(tài)文明、環(huán)境友好”的宗旨，“綠色低碳 司。公司本著“節(jié)能減排” 綠色低碳”的理念和“生態(tài)文明、環(huán)境友好”的宗旨，“ 響應(yīng)國家“節(jié)約資源和保護環(huán)境”的基本國策的號召，肩負著治理農(nóng)村面污染、響應(yīng)國家“節(jié)約資源和保護環(huán)境”的基本國策的號召，肩負著治理農(nóng)村面污染、改善 的號召 環(huán)境、踐行企業(yè)的社會責(zé)任。在新能源開發(fā)利用的熱潮和勇于進步創(chuàng)新的今天，環(huán)境、踐行企業(yè)的社會責(zé)任。在新能源開發(fā)利用的熱潮和勇于進步創(chuàng)新的今天，公司 有著同行業(yè)不可相比的優(yōu)勢。有著同行業(yè)不可相比的優(yōu)勢。長生能源科技公司領(lǐng)導(dǎo)的識才、愛才、用才，長生能源科技公司領(lǐng)導(dǎo)的識才、愛才、用才，為公司的技術(shù)發(fā)展打下了堅實的基 領(lǐng)導(dǎo)的識才 礎(chǔ)。在生產(chǎn)設(shè)備方面，公司把粉碎、壓塊耗能以及人工、生產(chǎn)時間壓到了最低，把產(chǎn) 在生產(chǎn)設(shè)備方面，公司把粉碎、壓塊耗能以及人工、生產(chǎn)時間壓到了最低，產(chǎn)設(shè)備方面 把粉碎 量提到最高。在設(shè)備先進技術(shù)下，降低了生產(chǎn)所需的成本，量提到最高。在設(shè)備先進技術(shù)下，降低了生產(chǎn)所需的成本，同時相應(yīng)地降低了其他方 面的成本。如公司研發(fā)的“生物質(zhì)常壓鍋爐” 它有著完善的技術(shù)，耗能小、面的成本。如公司研發(fā)的“生物質(zhì)常壓鍋爐” 它有著完善的技術(shù)，耗能小、完全不，費電、通過二次燃燒達到自然除塵，采用半氣化燃燒、煙氣縱向橫向沖刷對流管束，費電、通過二次燃燒達到自然除塵，采用半氣化燃燒、煙氣縱向橫向沖刷對流管束，提高的熱轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品還具有開放式維修的特點，方便維修及維護保養(yǎng)、提高的熱轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品還具有開放式維修的特點，方便維修及維護保養(yǎng)、提高了產(chǎn)品 的使用壽命。公司的“生物質(zhì)燃料立式蒸汽鍋爐” 給料系統(tǒng)變頻調(diào)節(jié)、熱效率高、的使用壽命。公司的“生物質(zhì)燃料立式蒸汽鍋爐” 給料系統(tǒng)變頻調(diào)節(jié)、熱效率高、，蒸汽輸出穩(wěn)定。壓力、水位等多項保護和報警措施，保證了鍋爐以及人身安全。蒸汽輸出穩(wěn)定。壓力、水位等多項保護和報警措施，保證了鍋爐以及人身安全。同時 這些產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)，全方位燃燒室，結(jié)構(gòu)緊湊，占

第三篇：延邊神力節(jié)能環(huán)保科技有限公司

延邊神力節(jié)能環(huán)保科技有限公司

延邊神力節(jié)能環(huán)保科技有限公司，是一家站在節(jié)能減排前沿、致力于研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，并向全國乃至全球推廣安全、有效、經(jīng)濟的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。“神力”牌燃料環(huán)保節(jié)能劑，是一種從燃油中提取，并通過負離子化特定工藝處理的高分子有機化合物。

該產(chǎn)品是通過物理反應(yīng)使大的燃油分子顆粒微細化而趨于最大限度的微小顆粒，促使燃油有效、充分燃燒，減少有害物質(zhì)排放、清潔燃油系統(tǒng)、防止產(chǎn)生積炭，達到了即節(jié)能、環(huán)保，又延長設(shè)備壽命的綜合效果，是真正節(jié)省成本的節(jié)能減排產(chǎn)品。

該產(chǎn)品的總體效果參數(shù)以及發(fā)展定位符合我國“十二五”規(guī)劃中應(yīng)對“氣候變化”，提升能源利用率，降低有害氣體排放的總體發(fā)展要求，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

產(chǎn)品六大功效

1.節(jié)能：促使燃油充分燃燒，平均節(jié)省15%以上。

2.環(huán)保：不產(chǎn)生二次污染，降低排放有害物質(zhì)80%以上。

3.高效：提高燃油的抗爆性能，增加發(fā)動機的動力和鍋爐、燃燒器的燃燒效率。

4.改善燃油霧化：減弱燃油分子之間的結(jié)合力，提高燃油霧化性能。

5.護機：有效清除積炭、分解膠質(zhì)和油泥、清潔油路及儲油箱（罐），使設(shè)備與燃油更好地匹配，延長設(shè)備壽命。

6.節(jié)約：真正降低成本以及設(shè)備修理維護費用。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

物理反應(yīng)：作用過程只有物理反應(yīng)，不產(chǎn)生二次污染！

安全性能：國家石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心根據(jù)GB 252-2000標準進行添加前后的輕柴油全項比對試驗結(jié)果全項合格。

節(jié)油率高：國家石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心進行等速燃油消耗行車對比測試結(jié)果（汽油車、柴油車）節(jié)油率均為15%以上。

減排明顯：國家石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心根據(jù)GB 3847-2005標準測試結(jié)果減排效果為80%以上。

節(jié)省成本：是真正節(jié)省成本的節(jié)能減排產(chǎn)品！

適用范圍

內(nèi)燃機（汽車、火車、船舶、發(fā)電機組）、燃氣輪機（燃油發(fā)電廠、船舶）、燃燒器（燃燒器以及使用燃燒器的燃油鍋爐等）。

第四篇：昊陽志德環(huán)保科技有限公司規(guī)章制度

昊陽志德環(huán)保科技有限公司規(guī)章制度

一、考勤制度

1.工作時間:早8:30----17:30。

2.員工每周星期日休息一天。如周末未休可在當月內(nèi)倒休。

3.員工每天應(yīng)按時上下班打卡，未打卡者視為未出勤，因故不能打卡者需由主管經(jīng)理簽字，嚴禁代打卡，如有違反當事者按曠工處理。遲到或早退扣30元，超過一小時視為曠工。

4.事假、病假每日扣50元。事假須提前2天請假并獲得批準，病假須當天直接向直屬經(jīng)理請假，后需出具醫(yī)院證明。

5.曠工：扣發(fā)底薪，并且每天罰款100元；連續(xù)曠工3天或月內(nèi)曠工總計5天，視為自動離職。

6.自動離職：扣發(fā)當月工資。

7.工作時間內(nèi)擅自離開工作崗位或從事與公司無關(guān)的工作者，罰款50元。

二、員工入職、升職、離職制度：

1.員工被聘用需經(jīng)面試、試用、培訓(xùn)、考核、正式錄用。

2.新員工面試合格后、安排培訓(xùn)、填寫員工檔案（認真填寫每項內(nèi)容）試用期滿經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正。

3.新員工試用期為3個月，試用期內(nèi)可以隨時解除合同。

4.員工檔案包括簡歷表、員工檔案、用工記錄、身份證復(fù)印件、學(xué)歷和培訓(xùn)證書或證明、照片等。

5.員工辭職、離職應(yīng)辦理離職手續(xù)。員工辭職提前15天遞交辭職申請，批

準后進行工作交接、物品核對無誤后到下個結(jié)算工資日結(jié)算工資。（每月十日為發(fā)薪日）。對不按此項規(guī)定擅自離職者扣發(fā)當月工資。

6.員工升職需經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準并通過升職考核。

三、員工衛(wèi)生制度：

1.在工作時間內(nèi)員工應(yīng)保持飽滿的精神，清新、整潔、大方的儀表。搞好個人衛(wèi)生，身上無異味。

2.每日早晨到公司后，所有員工應(yīng)立即做好自己所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。于9點之前完成清潔工作。

3.每位員工都應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，午餐后及時開窗換氣消除室內(nèi)異味，嚴禁在室內(nèi)吸煙，違者罰款50元。

四、日常工作制度：

1.每位員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按所部屬的工作認真、不折不扣完成。不服從統(tǒng)一管理、無紀律的員工經(jīng)提醒教育仍然無效者一律辭退。

2.上班時間在公司內(nèi)嚴禁喧嘩、打逗，嚴禁用公司電話聊天，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)進行與公司無關(guān)的行為，違者經(jīng)調(diào)查屬實罰款50元。

3.員工應(yīng)嚴格保守公司各項商業(yè)機密，不得以任何形式或理由泄漏，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退并視給公司所造成的損失情況予以罰款。

4.員工加班由部門主管指定，定時查崗，未到崗者按曠工處理。

5.員工如對公司物品造成損壞需照價賠償。

6.市場人員所需樣品及各種資料須向內(nèi)勤部簽字領(lǐng)取，樣品及資料用后及時交回如丟失照價賠償。員工如離職時，應(yīng)將資料全部交回。

7.市場人員做活動時，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達，不得遲到、早退，違者按公

司考勤制度執(zhí)行。

8.市場人員在公司外應(yīng)時刻維護公司形象，不得在外詆毀公司及同事，嚴格按照公司制定政策執(zhí)行，對于客戶所提出額外要求不得擅自作主，需向主管說明，報公司批準。如私自做主答應(yīng)客戶的要求由個人承擔(dān)。

9.市場人員應(yīng)準確掌握公司各項政策并及時準確傳達給客戶，客戶情況也應(yīng)及時、真實反饋，如發(fā)現(xiàn)隱瞞、謊報情況者視情節(jié)嚴重予以相應(yīng)處罰。

10.市場人員應(yīng)對公司產(chǎn)品技術(shù)熟練掌握，如不掌握則需學(xué)習(xí)考核合格后再予安排工作。

11.內(nèi)勤人員對來訪客人要做到親切熱情招待，問明來訪目的，及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)負責(zé)人。

12.內(nèi)勤人員接電話時聲音甜美、親切。對于電話內(nèi)容要求準確記錄，及時轉(zhuǎn)達。

13.內(nèi)勤人員對公司所用各種文件做到提前準備，急需文件必須當天打印完畢并做好妥善保管。重要文件做好保密及時歸檔。

14.內(nèi)勤人員對于易耗品做到及時申報，節(jié)約資源，合理利用。

15.內(nèi)勤人員熟悉公司產(chǎn)品情況及所執(zhí)行各項政策內(nèi)容，回答咨詢時應(yīng)準確，清楚。

16.庫管人員庫房數(shù)目清楚，每周盤點，不定期抽查，如有丟失照價賠償。對缺貨產(chǎn)品應(yīng)及時提出補貨，保持出貨產(chǎn)品的整潔。

17.財務(wù)人員要求賬目清楚，每月做好各項統(tǒng)計工作，并及時上報，嚴格控制各項支出，降低成本。財務(wù)人員每月與庫管做好盤點工作，做好盤點記錄。

18.財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度、報銷制度。（報銷必須應(yīng)由市場總監(jiān)簽字，經(jīng)總經(jīng)理審核方可報銷）。

19.公司管理人員應(yīng)做好承上啟下的工作，嚴禁欺上瞞下，拉幫結(jié)伙，利用職務(wù)徇私舞弊吃回扣，有違者立即解除職務(wù)，情節(jié)嚴重者立即開除。

20.公司管理人員不得將親屬安排到公司工作，不得對有親屬關(guān)系的客戶給予額外優(yōu)惠，違者立即解除職務(wù)。

21.公司管理人員不得以權(quán)謀私，對上級所安排的工作應(yīng)盡心盡力高效率完成，不得以任何借口拒絕、拖延。

22.公司管理人員對下級不得打罵體罰，應(yīng)關(guān)心愛護，并帶領(lǐng)團隊保質(zhì)保量地完成公司下達的任務(wù)指標。

第五篇：2014.07.27四川山里人科技有限公司董事長致辭

董事長致辭

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位先生、各位女士：

大家好！

首先，我代表四川山里人科技有限公司董事會，感謝各位長期以來，對我們公司的大力支持與幫助！

四川山里人科技有限公司是一家從事粉葛種植、生產(chǎn)加工及銷售為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司。如今，公司在“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)過多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模、范圍、內(nèi)容不斷擴大和延伸，已經(jīng)成為一個大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。

為締造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓葛根之花開遍全世界！我們秉承“內(nèi)強管理、外抓市場”的思路，遵循“管理出效益、開拓求發(fā)展”的宗旨，立足于企業(yè)內(nèi)外條件，嚴格履行公司賦予的營運規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制職能，群策群力，廣納眾議，在不斷總結(jié)與推廣企業(yè)的內(nèi)外成功營運經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推陳出新，從而不斷提高公司營運規(guī)模化、標準化、集約化程度與效果。

“讓有錢人種地，讓種地人有錢！”，這是公司長期以來的奮斗目標。從公司成立以來，我們就積極地整合各類資源，并將其完全投入到葛根種植、生產(chǎn)研發(fā)、銷售為一體的供應(yīng)鏈管理體系中，從而帶動更多的項目參與者富起來，這包括參與項目的農(nóng)民、技術(shù)員、銷售員等所有參與人員，我們通過創(chuàng)新科技，服務(wù)三農(nóng)，提升價值，而回報社會！

我們要不斷地總結(jié)公司以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)，快速地吸收當今農(nóng)業(yè)界的先進運作技術(shù)與管理經(jīng)驗，保證公司能夠持續(xù)向我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以滿足他們不斷變化著的需求與期望，取得客戶們高度的滿意感、認同感和忠誠感，從而建立公司生存與發(fā)展的廣泛市場基礎(chǔ)。

同時，公司各級員工必須切實地從自己日常工作中的每一句話、每一個動作和每一件事情開始，以實際行動積極參與公司管理體系的標準化建設(shè)，群策群力，推陳出新，并不折不扣地執(zhí)行公司頒布的各類管理標準，共同將公司的發(fā)展推向一個又一個新的臺階。

在此，我相信：公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及社會同仁的幫助下，在全體股東的領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的努力下，我們將用三年的時間成為中國葛根產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們的葛根之花勢必開遍全世界！

謝謝大家！祝大家開心、快樂、幸福一生！

董事長：譚偉（親筆簽名）二零一四年七月二十八日