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強化稅收管理服務經濟發展思考探討

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第一篇:強化稅收管理服務經濟發展思考探討

稅務部門既承擔著為國聚財和國家宏觀調控的職能,又肩負組織地方財政收入,促進地方經濟發展的重任,其地位和作用不容低估,不可或缺,責任重大,使命光榮。國稅部門如何踐行科學發展觀,發揮稅收管理職能,服務縣域經濟平穩較快發展,我想作以下幾個方面探討,供參考:

一、根植地方經濟,服務地方經濟發展。經濟決定稅收,稅收反映經濟。經濟發

展程度決定稅收的規模和增長速度,經濟結構決定稅收增長的潛力;稅收既反映經濟發展的廣度又體現經濟運行的深度,衡量經濟發展的成果,同時服務經濟持續發展。隨著縣委縣政府“三化、三集中”戰略實施,**縣域經濟近幾年來得到快速發展,工業化程度日益提高,城鎮化步伐日益加快,財政收入日益增長,國稅組織收入也一年上一個臺階,從完成各項稅收收入總量看:2005年完成各項稅收4322萬元,2006年完成5584萬元,2007年完成7204萬元,2008年完成8608萬元;從稅收增幅看:2006年同比增長29%,2007年增長29%,2008年增長18%;從財政構成看,2007年起,國稅收入首次超過地稅,表明縣域經濟結構開始趨向合理,社會經濟開始向全面協調可持續發展。稅收收入的大幅增長,得益于工業強縣、“三化三集中”戰略的實施和全縣經濟的快速發展,得益于縣委縣政府的鼎力支持和全體國稅干部的共同努力。2009年受全球金融風暴的影響,全縣經濟下行明顯,尤其對紡織、服裝等嚴重依賴出口接單的外向型行業影響甚大,一季度入庫各項稅款1818.36萬元,同比下降0.8%,組織收入形勢嚴竣,國稅部門必須冷靜應對,采取各種有效措施,堵漏清欠,挖潛增收,強化管理,力爭完成縣委縣政府年初下達任務,服務好地方經濟發展。

二、立足科學管理,全面提高管理質量

(一)扎實做好稅收基礎工作。加強戶籍管理,積極推動與工商、地稅、統計部門的信息比對;加強發票管理,細化發票管理辦法,以票管稅,嚴格增值稅專用發票限額審批管理和紅字專用發票的開具管理,尤其加強對農副產品收購發票及異常發票的審核檢查,拓展稅控覆蓋范圍。

(二)實施稅源科學管理。實施稅源分類管理,對重點稅源實行重點監控,對零星稅源實行源泉控管綜合管理,對非常規稅源實行跟蹤監控定期清理。一是加強對重點稅源管理;二是加強對“五小企業”、專賣店、總代理商、藥店、大型超市、摩托車、建材等進行專項檢查,繼續摸索棉花加工銷售、服裝生產加工、摩托車銷售、石料等行業管理經驗辦法并逐步推廣;三是加強對個體雙定戶管理,提高個體工商戶達點率。

(三)強化稅收分析,加大納稅評估力度。深化稅收宏觀分析,改進稅收預測方式,增強組織收入的預見性,認真抓好月度、季度和年度收入分析工作,把握稅源管理重點和潛力;注重稅收微觀分析,利用微觀經濟和稅收數據開展針對企業層面的微觀稅負分析。稅收分析的重點應放在重點稅源企業、規模以上企業上,分析其稅負率以及各項指標的變動狀況,通過時間上的縱向比較,行業上的橫向比較發現問題;做好稅負綜合分析,宏觀稅負分析與微觀稅負分析相結合,將稅負明顯偏低的企業提交管理部門進行納稅評估。要將稅收分析環節前移,將經濟稅基納入到稅收分析中來。

(四)提高信息化程度,實行科學興稅。強化信息數據的應用意識,提高數據的分析應用效果;整合現有的各類應用系統,強化數據查詢功能,盡可能滿足國稅機關和國稅人員的工作需求,促進機關上下和系統內外的互動交流;做好金稅三期的準備工作,優化稅收管理流程,逐步實現認證、報稅、申報比對、繳稅、入庫等辦稅事項網上辦理;充分利用好“四位一體”互動機制平臺,加強征收、管理、稽查、綜合業務指導和信息安全維護等部門之間的聯系,形成管理合力,使稅收分析發布、稅源監控反饋、納稅評估監督、稅務稽查追究四個環節形成一個有機的管理鏈條。

(五)加強執法監督和責任考核。按照“以事定崗、以崗定責、權責相當”的原則,科學劃分崗位職責,重組辦稅流程,細化、量化服務內容,形成清晰的崗責體系,將每一個細小的服務事項都落實到具體崗位上;實行嚴厲的問責問效制,按照“違規即追究、失職即問責”的原則,出臺問責問效管理辦法,解決稅務人員責任意識淡薄、不履行或不認真履行工作職責的行為;實施嚴明的業績激勵機制,每季度實施一次“季度之星”評比,評比結果與評先評優掛鉤,以此激發干部提高服務質量的主觀能動性。

(六)建立節約型機關,體現節儉辦稅。節儉做好公務接待,出臺節約用電用水、節約辦公耗材、節約使用車輛和電話費用的規章制度,要在全局形成“節約資源,人人有責”的良好道德風尚;加強財務監督,嚴格支出管理,跟蹤核查經費支出情況,實行財務指標限額制;增強節約理財意識,提高科學理財水平。

三、以完善納稅服務為核心,構建和諧征納關系

(一)創新服務手段。突出抓

好“窗口”建設,提高辦稅窗口服務質量,全面推行“一窗式”受理、“一戶式”儲存、“一站式”服務;加強稅收政策宣傳,深化納稅咨詢輔導,切實減輕納稅人負擔;深入了解納稅人生產經營情況,搜集納稅服務需求,幫助他們解決生產經營中和辦稅中的困難和問題,提升納稅服務水平;落實辦稅公開,大力推行辦稅“陽光作業”。以納稅人滿意為第一標準,在辦稅程序

上求一個“簡”字,在辦稅時間上求一個“快”字,在服務質量上求一個“優”字,在納稅服務上求一個“好”字。

(二)落實各項稅收優惠政策。加大落實稅收優惠政策督查力度,促進政策落實到位;重視稅收政策的調研,加強稅收政策實施效果的調查研究和信息反饋。當前要認真實施結構性減稅政策,繼續落實中央出臺的一系列應對金融危機、保持經濟平衡較快發展的稅收政策措施,著力解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,使促進經濟平穩較快增長的過程成為不斷提高人民生活質量和水平的過程,讓發展成果惠及廣大人民群眾。在此同時,堅持依法治稅,加強稅收征管,確保稅收收入持續平穩增長,為地方政府有效地履行公共服務和社會管理職能,促進經濟社會發展和改善民生提供財力保證。

四、堅持以人為本,全面提升隊伍整體素質

一是提高領導班子的科學發展能力實踐能力和民主決策能力;二是要增強干部隊伍的綜合素質與整體活力,加強技能培訓,開展崗位練兵和系列能手競賽活動。三是要抓好干部提拔和交流,讓年青的、想干事、干成事的干部走上重要崗位。四是把稅務文化作為一項重點工程來抓,定期開展豐富多彩的群眾性文體活動,促進干部之間的友愛、合作、互助,堅定干部的信念,磨練干部的意志,增強團隊凝聚力和對組織的歸屬感,使全局干部始終保持奮發有為,昂揚向上的精神狀態,為完成組織收入任務提供強大精神動力和智力支持。五是堅持不懈開展反腐倡廉制度建設活動,完善反腐倡廉的懲防體系與工作機制。從五個方面切實加強黨風建設:一是把關鍵點選擇在思想建設上強化進取、責任、大局、紀律、節儉、協調六種意識;二是把切入點立足在解決實際問題上,查找問題,分析原因,制定措施,切實整改;三是把突破點鎖定在狠抓工作落實上,把心思用在事業上,把精力投入到抓落實中;四是把落腳點定位到服務科學發展上,加強征管保收入,發揮職能促發展;五是把著力點建立在加強廉政自律上,樹立正確的利益觀,正確看待利益得失。深入開展黨風廉政建設,打造一支清正廉明的干部隊伍。

第二篇:地稅三“舉措”強化重大項目稅收管理服務

**地稅三“舉措”強化重大項目稅收管理服務

2012年,**縣地稅局認真貫徹落實地區局提出“抓作風,促服務”的工作思路,明確“打造服務型地稅機關,轉變作風促服務”的責任目標,采取三項“舉措”強化稅收管理,為我縣重大項目企業提供優質高效的納稅服務。

一是零距離服務。讓重大項目企業了解和理解稅收政策,全面推行首問負責制、限時服務制、預約服務制,通過換位思考進行稅法宣傳、納稅輔導。

二是個性化服務。對超過億元的重大項目企業開展重點輔導,實行人性化管理,開通辦稅“綠色通道,做到特事特辦,隨到隨辦”。精簡涉稅審批事項、審批環節、辦稅手續,優化辦稅流程,提高服務效率,使辦稅服務運行有序。

三是監督常態化。向重大項目企業發送意見函,征詢納稅人對地稅部門服務的意見和建議,強化社會監督,從制度上為優化納稅服務提供保障,實行考核評價機制和責任制,細化崗位職責,分工到崗,責任到人,深入推進辦稅公開,保障納稅人的知情權和監督權。

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第三篇:強化服務職能 促進地方經濟發展

強化服務職能 促進地方經濟發展

隨著我國經濟的不斷發展,社會物質和文化財富的不斷積累,人們講環保、求質量,特別是對人身健康、財產安全方面的產品質量、工程質量、服務質量的要求和期望愈來愈高。而且政府行政管理體制改革的也隨著經濟的發展不斷推進,政府的行政基礎、管理范圍、行政方式和管理手段都在發生著深刻的變化,各級政府都著力于提升自身服務社會、推進經濟發展的能力,小政府大服務已是必然的發展趨勢。因此,XX部門作為政府的職能部門,只有有效融入地方政府的中心工作才能有所作為。

一、正確把握服務、履職、發展之間的關系,適應地方經濟發展和服務企業的需要

如何在地方經濟發展的大潮中扮演好XX部門的角色,成為經濟發展的助推器,近幾年的實踐告訴我們:只有強化、優化和深化服務,XX部門才能有作為、有發展。只有真正把服務地方經濟作為我們一切工作的出發點和落腳點,做到想政府之所想、急企業之所急、干群眾之所需,才能得到社會的贊譽、企業的擁護、政府的支持,我們的事業才有立足點。作為一個地區的區域經濟,都有各自地方經濟的特點,都存在各自發展的背景和長期歷史形成的原因,我縣原國有企業華日集團曾經是我國十大摩托車生產企業之一,有良好的生產設備和熟練的技術工人,具有生產電動車的優質

條件。2002年,引入青島澳柯瑪集團對華日集團下屬企業——蒙德摩托車公司實施重組,將電動車作為新上重要項目。當年便生產銷售電動車6.8萬輛,擠身同行業前列。該項重組的成功,既有效地盤活了存量資產,又實現了新興產業的快速形成,經過幾年來的不懈努力,我縣已形成以澳柯瑪(XX)新能源電動車公司、綠源(山東)電動車有限公司、格侖特電動科技有限公司等整車企業為龍頭,新大洋機電科技公司等配套企業為龍身的電動車產業集群。集群內核心企業5戶,從業人員近萬人,電動車年生產能力達到200萬輛。產品有電動自行車(三輪車)、電動轎車、電動高爾夫球車、電動旅游觀光車、電動貨運車等五大系列50多個花色品種,暢銷國內20多個省市,并出口到美國、日本、泰國、菲律賓等十幾個國家和地區。我局在服務地方經濟建設中,抓住XX電動車產業集群優勢,圍繞地方經濟的支柱產業和特色產業,充份發揮XX部門的標準、質量、計量等職能優勢,以爭創山東省優質產品生產基地為契機,加快XX相關機構建設,完善建立統一的質量檢測平臺,促進地方經濟產業結構調整和產品的上檔升級,提高地方整體產品質量和市場的競爭力。在爭創活動中,局領導通過多方協調,在省、市局和縣委、縣政府的大力支持下,成功通過了“創建山東省優質電動車生產基地”驗收,并且“山東省電動車檢測中心”于今年5月予以立項并正在籌建中,開創了一種“政府搭臺、XX唱戲、企業受益”的新模式,推進了全縣電動車產品的上檔升級,加快了電動

2車行業持續健康的發展。

二、實施以質取勝戰略強化監督。

一是加強質量宏觀管理。調查摸清企業底數和產品質量狀況,掌握第一手資料,是具體落實監督與服務的工作基礎。因此我們對小型砌塊成型機和電動車生產企業的質量狀況、計量、標準等基礎情況多次進行摸底調查,并從產品結構、生產設備、檢驗能力、質量管理體系、生產場地情況等多個方向對企業逐一進行評價建檔,象城管每天巡街一樣,深入企業及時了解變化,不斷豐富完善檔案資料,真正做到心中有數,為縣局和地方政府的決策提供科學依據。今年7月份,我們為縣政府提供的《XX縣磚機產業集群調研報告》就以翔實可靠的數據、科學深入的分析獲得了好評。二是深入貫徹實施名牌戰略,積極參與樹立地方品牌的工作。按照縣局部署,認真為爭創企業提供全過程全方位的服務,全力以赴做好名牌爭創工作。積極幫助指導企業整理申報材料,提供技術咨詢,傳遞申報信息,使企業少走彎路。特別是為了使爭創企業獲得加分項,能夠順利通過評審,我們在局領導的指導協調下,利用兩個多月的時間,從編制《質量手冊》《程序文件》等一點一滴干起,幫助某企業先后獲得“創建標準化良好行為企業”和“計量合格確認企業”兩個加分項。同時積極組織爭創企業與復評企業進行交流與合作,一方面促進爭創企業找問題挖不足,學習名牌企業的爭創經驗和先進管理辦法;另一方面督促獲牌企業提高危機意識,名牌稱號不是一勞

3永逸的,要不斷提高質量水平,積極開展研發,確保品牌在市場的占有率。

三、選好服務企業的具體內容,有的放矢的做好服務企業工作 一是制作了《XX縣質量技術監督局服務明白卡》,向社會公開公布了工作職責,明確了監管責任和服務范圍,并莊嚴地做出了“為企業服務,對百姓負責”的服務承諾。同時通過依托企業管理檔案,對企業的組織機構代碼年審、計量器具檢定、產品質量檢驗等業務工作,提前向企業下達《XX縣質量技術監督局業務流轉單》,協助企業提醒辦理組織機構代碼年審、計量器具檢定、產品質量檢驗等業務。另外還制作了《XX縣質量技術監督局業務工作流程》,明確了辦理事項和辦理內容,規定了辦結時限,責任分解到人,做到“用流程管事、用制度管人”,各項工作有序開展,置于全社會的監督之下。二是多方途徑了解聽取地方政府和企業的要求,緊跟地方經濟發展的步伐。招商引資是我縣經濟建設重中之重的工作,我們以實際行動促招商。對新上企業實行全程跟蹤服務,幫助來XX落戶的企業辦理相關手續,多為企業辦實事、辦好事。鼓勵和指導落戶企業樹立先進的管理理念,采用和推行先進的質量管理方法,推薦有資質的咨詢、認證機構,做好企業申領生產許可證、企業標準制定、質量管理體系認證等工作的服務。例如在某引資電動車企業辦理工業生產許可證過程中,我們從《工業產品生產許可證申請書》的下載、檢驗檢測設備的購置檢定、實驗室布局等各項工作全程參

4與、全程服務,甚至連《工業產品生產許可證申請書》都是我們一筆一畫幫他們填好的。通過我們認真細致的服務,贏得了企業主要負責人的好評,樹立了XX部門服務企業的良好形象,也為以后的工作打下了良好的基礎。

經濟建設是各級政府當立前的中心工作,服務地方經濟發展是是一項永不竣工的工程,只有地方經濟發展了,XX工作才能更好的發揮作用,今后我們一定按照縣局部署繼續堅持以服務地方經濟建設為中心,認真履行工作職責,進一步提高工作的有效性和貢獻率,為促進地方經濟的又好又快發展做出更大的貢獻。

第四篇:強化加油站稅收管理調研分析

強化加油站稅收管理調研分析

近年來,國稅部門在強化加油站稅收征管,打擊加油站企業偷逃稅方面采取了一系列措施,取得了一定的成效。但隨著加油站企業的快速發展,各種新情況、新問題不斷產生,加油站稅收征管也面臨著一些新的問題,亟待我們逐步完善與健全。

一、加油站稅收征管存在的主要問題

(一)實現銷售收入不申報和申報納稅數據不實。由于加油站晝夜經

營,分布廣,進貨途徑多,顧客流動大,因此加油機表數與申報數經常不符,實際庫存與賬表難以核實,為日常稅收征管帶來困難。一些加油站附設的商店、促銷贈送的禮品、汽車零配件修理修配等應稅行為沒有申報銷售收入,有些加油站甚至將銷售收入掛在“應收賬款”上,納稅申報質量無法保障。

(二)機外售油問題嚴重。機外售油的主要表現是加油站購進成品油后,直接批發給小型加油站,或直接銷售給工廠、專業車隊、農業用戶,不通過稅控加油機銷售;對摩托車、出租車和個人消費的輕質油(汽油、柴油)通常用秤或油桶計量的方式銷售,也不通過加油機銷售。目前機外銷售已成為加油站行業偷逃稅的主要手法,由于稅務機關對機外銷售這一稅收違法行為很難控制,使得國家稅款大量流失。

(三)稅控裝置安裝使用存在問題。一是加油機具的使用管理混亂,稅控機具取數不準確。對于加油機日常使用出現的硬件問題,稅控加油機生產廠家不能夠及時解決,造成加油企業加油數量與申報數不符。由于油品價格是隨著市場需求浮動,而主管稅務機關不能定期校驗稅控機參數,這樣就會因為價格浮動問題使稅控機的記錄金額始終小于加油金額。二是加油站稅控管理系統在實際使用中缺乏實用性,系統的利用率低,未能完全發揮稅控監管的作用。如對各加油站的成品油銷售數量、金額、扣除數量、納稅情況的變動,不能及時利用系統形成橫向或縱向比對信息、無法統計需要數據,目前還需要配合手工記錄臺帳對系統數據整理運用。

(四)財務制度不健全。《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》規定,對從事成品油銷售的加油站,無論其年應稅銷售額是否超過180萬元,均按照增值稅一般納稅人進行管理。部分加油站財務資料不全,財務制度不健全、財務人員的財務核算水平參差不齊,不能按增值稅一般納稅人的規定設置賬簿并準確核算銷售額,特別是原有一些規模較小的加油站財務核算水平較低,銷售額的正確核算問題難以保障。

(五)稅務機關稅控監管和日常管理偏松。當前,稅務機關對成品油零售加油站管理普遍不到位,根據稅控裝置記錄的數據計征在某些細節上不盡完善,不能及時按企業申報數據的變動發現企業的稅收問題。一是成品油銷售數量扣除方面管理混亂。目前對于扣除數量的審批和實際扣除情況稅務機關未給予應有重視,使得企業存在未取得相應批復便申報扣除數量,扣除大大超于批復上批準的準予扣除數量等現象。受理加油企業申報的稅務人員只能按企業《加油站月銷售油品匯總表》上填報的“應扣除油量”掌握企業扣除數,加油站稅控管理系統也未涉及記錄企業每月扣除數量的功能,這就使加油企業可能出現年扣除數量大于流轉稅科審批的數量的現象。二是稅控監管乏力。征收期申報時,申報人員僅對企業上報的《加油站月份加油信息明細表》、《加油站月銷售油品匯總表》、《成品油購銷存數量明細表》與加油ic卡和增值稅申報表上的數據邏輯關系進行核對,對數據不符的現象缺乏事后調查,失去了稅控管理的意義。對加油站帳務監督不嚴,致使有的加油站因財務制度不健全,無法對機內和機外銷售做詳細記錄,造成申報數據的不準確。

二、完善加油站稅收征管的建議

從實際工作上看,目前成品油零售加油站經營方式和稅收征管有其特殊性,對特殊的問題,只能采取特殊的措施來解決。加強加油站的征管,堵住偷漏稅款的漏洞,筆者認為應采取如下舉措:

(一)設立專人專崗負責。加油站企業的稅控ic卡申報和管理應設立專人專崗,負責申報時對企業上報的《加油站月份加油信息明細表》、《加油站月銷售油品匯總表》、《成品油購銷存數量明細表》與加油ic卡和增值稅申報表上的數據進行核對,以及時對數據波動較大、稅負較低等異常情況進行調查。在日常管理工作中及時了解企業的經營情況,督促企業按照規定建立健全加油站日銷售臺賬,并負責通知企業對稅控裝置進行維護。

(二)加大稅源監控力度。一是采取“駐站測算售量”法,派員實地核準加油站的實際銷售規模,以測算數據作為參照系數,對其他加油站進行對比分析,以掌握加油站應達到的實際稅負。二是加大對加油站的常規檢查力度。當稅控裝置運行到一段時間后,加油站總是要想方設法做手腳逃漏稅款。因此,加強對加油站的稅務常規檢查是一種傳統但不會過時的手段。內容包括抄表和觀察實際銷售密度等,抄表后不給加油站留底,只交其負責人登記簽名后帶回,月終根據其申報的銷售情況對照,弄虛作假者加以重罰。這種作法,可以減少加油站做手腳的機會,從而有12全文查看

第五篇:強化郵政服務領域促進經濟發展經驗材料

胡錦濤同志在十七大報告中提出,科學發展觀,是我國經濟社會發展的重要指導方針,是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。市委書記朱讀穩同志在4月24日市委舉辦的專題報告會上強調,要推進科學發展,加快我市追趕跨越步伐,并就“能不能加快追趕跨越”、“如何加快追趕跨越”等一系列重要問題和熱點問題,進行了深入的剖析和思考。為

此,我們郵政企業要以科學發展觀為統領,認真研究如何發揮郵政行業優勢為我市加快追趕跨越提供現代郵政服務,以進一步促進我市地方經濟和社會的又好又快發展。在深入學習實踐科學發展活動中,我局領導班子在認真學習研讀相關文件資料的基礎上,結合郵政行業優勢以及產品特點,就“充分利用和整合郵政企業資源,拓展郵政服務領域,加快我市經濟又好又快發展”這一主題,認真開展工作調研。

一、郵政服務地方經濟的優勢與條件

郵政業是國家重要的社會公用事業,郵政網絡是國家重要的通信基礎設施。經過多年的發展,**郵政不斷將資源優勢轉化為經營優勢,如今已形成郵務類、金融類、速遞物流類“三大板塊”業務及實物網、信息網和金融網“三網合一”的綜合性服務平臺,**郵政強大的網絡優勢和品牌優勢逐步得到彰顯。近年來,**郵政在認真履行普遍服務義務的同時,充分利用現有網絡、網點和人員優勢,積極參與我市社會主義新農村建設、“萬村千鄉”市場工程建設等,目前全市已建成“萬村千鄉”市場工程農家店173個,不斷加大郵政服務的基礎建設投資力度,在服務我市經濟社會發展、尤其是服務“三農”方面已具備了明顯優勢。

(一)百年郵政所獨有的品牌和信譽優勢,使郵政部門能夠更有效的為中小企業、農資生產企業、快速消費品等商家和農戶架起流通平臺。特別是通過長期的履行普遍服務義務的工作,郵政與農民建立了深厚的感情,得到了廣大農民群眾的信賴與認可。

(二)郵政部門具有獨特的網點、網絡優勢。目前全區共有郵政服務網點194個,現有郵運二級干線8條,縣鄉郵路18條,投遞郵路426條,服務網絡遍布城鄉,郵政服務的觸角已延伸到千家萬戶。

(三)郵政履行的通商、通政、通民的職能。郵政部門所獨有的集資金、信息、實物“三流合一”優勢,通過提供金融服務、物流配送、數據庫商函、報刊雜志的訂閱、投遞服務,為我市中小企業為實現發展壯大提供了物品配送、資金、產品營銷等一攬子服務解決方案,幫助他們解決了發展中面臨的諸多難題;同時為我市農民的日常生產生活、搶抓致富信息、購買必需的農業生產資料、推銷農業產品提供了便利條件。

(四)郵政部門開展物流配送業務,將依托現有的運輸、投遞和營業網絡,網絡運行和管理更為規范,具有一定的規模效益,可以有效減少農資營銷環節、降低流通成本,有利于減輕農民負擔。與個體經營渠道相比,我們在產品質量、價格和商業信譽方面,具有明顯的優勢。

(五)郵政部門在服務平臺、網絡建設等方面已全面建立成熟完善的運行體系,基礎建設主要由郵政部門自己投資,不需要政府部門大量的資金投入,可有效補充現有農村供銷社體系、農業技術推廣部門和個體經營等農資流通渠道的不足。

二、當前郵政服務經濟經濟的主要工作舉措

(一)為滿足人民群眾不斷增長的金融服務需求,更好地服務地方經濟,**郵政不斷遞增城鄉營業網點數量,擴大網點服務規模,加大網點軟硬件建設,改善居民用郵環境,提高信息化水平。通過不斷擴大業務范圍,使**郵政儲蓄經營范圍已從簡單的儲蓄業務拓展到小額質押貸款、代理保險、代銷基金、代售國債、代發工資、代收話費等業務種類,涉足于資產、負債和中間業務三大領域。與區域內各中小企業聯系,利用郵政儲蓄網點分布廣泛的優勢,加大中小企業公司業務的推廣力度,推動代發工資業務,同時根據我市廣大農村地區企業不同情況制訂全方位金融服務方案,使郵儲資金反哺農村,加大郵儲資金支農力度,提高農村金融服務的覆蓋面和滿意度,為我市經濟發展做好支撐保障。

(二)利用自身網絡和品牌優勢著力打造現代物流服務平臺。**郵政充分利用資源優勢,積極介入地方的生產、制造和流通加工企業的物流供應鏈,為**帝伯格茨活塞環有限公司、乘風制約等多家企業提供倉儲、配送、貨款結算等一體化現代物流服務,幫助地方企業挖掘市場潛力,擴大市場份額。根據市場和季節需求,備好各類農資,嚴把進貨質量關,將質優價適的種子、農藥、化肥,以及洗滌日化、酒水飲料等配送下鄉,縮短了流通環節,方便了農民的生產生活。針對農民缺乏農業知識的現狀,組織相關農業技術人員和廠家技術人員為農民開辦培訓班,熟悉產品特性及使用要求,然后再組織技術人員深入田間地頭,與農民進行面對面交流,并定期向農戶發放病蟲害預防信息,降低農戶生產風險。

(三)積極

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