第一篇：如何當好一名稅務稽查局長演講稿

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環節，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業確實不容易。下面本人根據自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發揮職能作用, 收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業務過硬、作風優良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創業的行業正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業技能和知識更新培訓，努力培養一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業化人才隊伍，培養一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業務上精通、作風上過硬的“能征善戰的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執法，愛崗敬業，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養同志間的真情實感。這對激發同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經常性警戒執法風險。經常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴，防微杜漸，克己奉公，增強執法風險防范和矛盾化解能力，盡力把工作做扎實、做硬氣。使稅務稽查工作起到為稅收管理保駕護航的作用，盡量為國家挽回稅收流失，規范稅收執法環境，促進地方經濟快速、健康發展。

三、當好一名稽查局長，要“做好人”。

如何做人？做一個什么樣的人？怎樣“做好人”？這是一個很值得我們每一個人深思的問題。“做人”是一門藝術，更是一門學問。“做好人”不是個簡單的話題，而是關乎人生的大問題，是每個人一生的必修課。很多人一輩子都沒有弄明白這個問題，稀里糊涂地過完一輩子，很值得可惜。其實，“做好人”也并不那么難辦，只要踏踏實實做事，老老實實做人，真心實意待人，就能做好自己的“人”字。要當好一名稽查局長，道理也是這樣，就要學會做大寫的“人”字。本人認為，“做好人”最基本的應該具備以下幾方面：一是要懂得感恩，善待別人。今天的幸福是無數革命先烈用生命和鮮血換來的，做一個人最起碼的標準，是要懂得珍惜今天來之不易的幸福生活，懂得感恩社會、回報社會、奉獻社會，懂得用一顆善良的心去對待別人和自己，做一個“善良”、“真誠”之人。二是要自強自勵，追求上進。一個人要有苛求上進、自我勉勵、追求成功的精神。成功時，不要陶醉其中，失敗時，不要灰心喪氣，更不能怨天憂人，面對“山重水復”之關卡，要勇往直前，持之以恒，用信心去克服一切困難。想成就一番事業，就要甘于干大事，攬難事，擔責任，立志向，樹目標，人生才有行走和努力的方向。心在那里，路就在那里。有了志向，才有做人的本事、氣魄和膽略。三是要愛崗敬業，無私奉獻。一個人要干好工作，成就大事，首先要熱愛這項工作，樂于為之去奉獻自己一切。就像入黨誓詞中寫的那樣，愿把自己的一切獻給黨和人民。只有愿意去做某項事情，才能把它做好、做成。四是要誠實守信，文明稽查。做人首先要誠實守信，實事求是做事，老老實實做人，公平盡心，襟懷坦白，和諧稽查，文明服務。不能利用自己手中的特殊權力故弄玄虛、強取豪奪，失信于人。作為一個稅務職能部門的一把手，要堅持誠實守信，文明稽查，誠信與民，服務納稅，提高單位的誠信度和文明度，應受到社會各界的尊重和愛戴。五是要敢于創新，敢于承擔責任。成功的道路得靠自己闖，做人有困惑，做事有困境，世上沒有一帆風順的事，只有堅強不倒的信心與毅力，才能求得成功。要敢于創新工作模式，追求最完美、最科學的工作方法。同時，探索與發現也是一種冒險和嘗試，是要有失敗和風險的。作為一名稅務稽查局長、領頭人，決不能退卻不前，推諉扯皮，要敢于創新，敢于承擔責任，敢于履行自己的職責，敢于作第一個“吃螃蟹”的人。犧牲和付出也是一種美德，是一個當領導的應具有的風范。六是要自尊自愛，廉潔奉公。當好一名稅務稽查局長，不但要管好別人，同時也要管好自己。要時刻高舉反腐倡廉旗幟，自警、自省、自尊、自愛，警鐘長鳴，防微杜漸，杜絕犯罪，這是一項常抓不懈的政治大事。特別是稅務稽查人員，與涉稅違法犯罪者直接接觸，稍有不慎，就會被腐蝕拉攏，失去原則，走向犯罪。我們要樹立風險意識、法制意識，自尊自愛，廉潔奉公，公平執法，決不能徇私妄為。只有做到以上幾個方面，才能樹立自己的良好形象，才能受到社會的認可，贏得人們的愛戴，才能“做好人”。

四、當好一名稽查局長，要“理好事”。

當家的，要當好家，就要“理好事”，這就面臨一個“管理”問題。管理是一門學問，也同樣是一種藝術。要管理好一個單位，必須做到人、財、物、各盡其用。具體一點就是：一是要善于用人，做到人盡其才。什么樣的人，能做什么事，要知人善用，合理調配，科學安排。否則，就會矛盾重重，適得其反。領導要敢作敢為，大膽用人，善于用人，用好人。人是決定一切成敗的最根本的因素。成熟能干的人，要大膽的去用他，讓他有用武之地，充分發揮他為社會作為的能力，最大限度地釋放他的才華，；不成熟或能力有限的人，要培養他、教育他，使他一步一步成熟老練起來，成為蓄涵待用的后備力量；一些低俗消沉、愛耍小心眼、經常找茬滋事的人，也要盡力拉他一把，從正面去引導他，用“浩然正氣”和“大無畏精神”去感染他，使他“迷途知返，改邪歸正”，即使不能成為“大用”之人，也要克服其消極的一面，避免影響整體工作。二是要加強內部管理，做到財盡其能。建立健全各項財務管理制度是加強內部財力管理的有效措施。一個正規化的管理單位，必須有一套完善規范的財務管理制度來約束，使之有章可循，有規可依，紀律嚴整，獎罰分明。只有這樣，其財源才不會無故流失或浪費掉，才能把有限的財力用到刀刃上去，才能真正達到財盡其能。三是要科學利用現有物質條件，做到物盡其用。同樣，物盡其用，也要有一套完善的資產管理制度來制衡。現代稅務稽查已步入電子時代，交通工具、通訊設備、辦公機具、數碼產品等，如果管理混亂，不科學支配或用之無度，不但會降低其使用效率，而且會造成資源浪費和財產流失。所以，要達到物盡其用，就要學會使用和管理，甚至要精通，科學合理利用。四是要處理好各方面的關系，創造出工作業績。處理好各方面的關系十分重要，處理好各方面的關系就等于掃清工作道路上的各種障礙，理清了人、財、物之間的運作關系，為更好完成各項目標任務提供有力保障。比如與納稅人處理好關系，就能減少很多不配合的因素，查、審、結事半功倍，省工、省時、省力，何樂而不為？與領導的關系、與兄弟單位的關系、與同事的關系、與親友的關系等等，都是如此。關系處理得當，就會一順百順，辦什么事情就會容易得多。各方面關系處理好了，工作就會一帆風順，各種榮譽、稱號、目標等，自然而然就會上去，就會創造出驚人的工作業績。做好各項稅務稽查工作，是我們的分內之事，也是我們工作地目的所在。當好一名稽查局長，“理好事”很重要。只有把每一件事情理好、辦好，工作才有成效、有業績，才能完成上級交辦的各項稽查任務、服務全局、盡到稽查工作職責。

要當好一名稅務稽查局長，需要做到的要求很多，需要達到的標準也很多。但如果能做好以上幾個方面，真正做到誠實守信、公平執法、愛崗敬業、文明稽查，作為一名稅務稽查局長，基本上還是很合格的，可以算得上是一名好稽查局長。

第二篇：如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環節，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業確實不容易。下面本人根據自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發揮職能作用,收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業務過硬、作風優良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創業的行業正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業技能和知識更新培訓，努力培養一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業化人才隊伍，培養一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業務上精通、作風上過硬的“能征善戰的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執法，愛崗敬業，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養同志間的真情實感。這對激發同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經常性警戒執法風險。經常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴

第三篇：如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環節，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的

工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業確實不容易。下面本人根據自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發揮職能作用,收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業務過硬、作風優良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創業的行業正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業技能和知識更新培訓，努力培養一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業化人才隊伍，培養一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業務上精通、作風上過硬的“能征善戰的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執法，愛崗敬業，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養同志間的真情實感。這對激發同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經常性警戒執法風險。經常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴12全文查看

第四篇：稅務稽查局長競職演講稿

今天，我很榮幸站在這競聘的講臺。我將盡自己所能，以誠心換真心，不讓選擇我的黨組失望，不讓選擇我的同志們失望，對此我充滿信心！

首先，請允許我對自己的稽查生涯作個簡單介紹。本人xx年參加稅務工作，與稽查工作結緣長達xx年。在擔任稽查隊當副隊長兼稅務檢察室副主任時，積極探討并推行二級稽查模式，成效顯著并被推廣運用；在分管稽查工作時，發揮稽查尖刀威懾作用，查補稅款占稅收總收入三分之一強；在當局長時，與時俱進推出“點上做大戶、面上做行業”稅務稽查工作新思路。所有這些成績取得，與自身的努力分不開，但更離不開局黨組和領導的關心與厚愛，離不開大家的大力支持。

稽查工作作為稅收征管體系的最后一道屏障，擔負著“外反偷騙、內防不廉”雙重職能，是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的專門工作，這項工作對稽查局長崗位提出更高的素質要求。面對當今經濟社會信息化、知識化、法律化發展的趨勢，要求稽查局長必須具有較高的大局意識、服務意識、風險意識和財稅理論基礎，具有奮發進取、開拓創新的精神，才能組織、指導、協調和監督本系統的稅收檢查與整治規范工作，推進國稅事業和諧發展。

假如此次競職成功，我將積極探索和諧稽查之局、平安稽查之師和威懾稽查之旅新途徑，最大限度發揮稽查打擊、震懾、促管、增收職能。一是搭建和諧稽查之局，我將注重縱向聯系與橫向溝通，通過搞好勤廉雙述雙評、深化稽查政務公開、推行實地回訪制、完善廉政反饋辦法等渠道，正確處理好稽查執法與經濟建設的服務關系、與征管的聯動關系、與地稅稽查的聯查關系、與公安部門的合作關系、與納稅人的溝通關系，把握經濟發展脈博，使稽查工作更好地服務于經濟發展大局。二是打造平安稽查之師，我將突出領導表率作用，引導稽查隊伍加強自身建設，增強黨性修養、遵紀守法、廉潔從稅，拒腐防變能力，做到長懷律己之心，長修從稅之德，長棄非份之想，長思貪欲之害，并將反腐倡廉的各項要求融入稽查執法權力運行機制，將廉政建設與執法責任制管理、績效管理緊密結合，同步完善制度、同步落實措施、同步考核獎懲，全力打造“陽光”稽查工程，形成內外監督并舉的反腐倡廉工作新格局。三是謀求威懾稽查之旅，我將進一步健全各項稽查工作制度，規范稽查各環節各崗位工作數量、質量及成效綜合績效考核機制，做到分工明確、獎懲到位；加大轄區涉案違法案件查處力度和稽查案件協查，通過案例或制定規范性標準，健全稅務稽查告知制度和稽查執法風險預警制度，規范涉稅違法類型的證據類型和取證程度，提高稅務案件結案效率，發揮稽查尖刀威懾作用；積極探索先外后內檢查、延伸稽查、關聯稽查、解剖式稽查等新型稽查方法，挖掘稽查深度，力求查深查透，促進稅收秩序根本好轉；積極推進稽查工作網絡化電算化，培養出一支既懂稅收業務又有較高信息操作技能的稽查隊伍。

第五篇：如何當好基層稅務局長

如何當好基層稅務局長

“修身、齊家、治國、平天下”是古代賢人終身奮斗的目標，“修身”是“齊家、治國、平天下”的基礎，作為一名基層稅務局長，只有提高自己的修養和素質，然后才能處理好局內事務，進而把單位打理得井井有條，最終完成各項既定的目標任務，實現一個單位的科學發展，現就結合自身工作經歷，談談如何當好基層稅務局長的感想。

多學習。新的形勢對稅務工作不斷提出新的要求，這就要求我們不斷加強學習，勤于思考，樹立終身學習的意識，提高自身素質和能力，從而具備廣博和精深的知識、過人的能力，這些能力至少包括以下幾個方面：善于集思廣益、擇善而從的決策能力，善于知人善任、調動下屬積極性和組織管理能力，善于處理與各個部門及納稅人之間的交際與協調能力，善于表達思想感情的語言文字表達能力，積極學習掌握并運用高科技管理技能。

多自律。由于基層稅務局長正職在領導班子及全局中地位，實際發揮著道德楷模的作用。即以身作則，以自己的行為示范、教育、影響他人，即言行一致、表里如

一、以身作則和率先垂范。現代領導層次理論指出，任何領導系統都有層次的，領導者決策時，必須分清層次范圍。一般而言，“一把手”只是對下面工作進行指揮，而不超越層次，越俎代庖。否則，既浪費自己的時間和精力，加重自己的負擔，“種了別人的田，荒了自家的地”。因此，１

作為一把手，要善于權力下放，充分發揮副手和下屬的積極性和創造性，使他們有職、有權、有責，順利完成所擔負的任務；要大膽放手放權，使具體分管的領導在各自的職責內，對工作有完全的決策指揮權。當然放手放權并不等于撒手不管，要加強必要的監督和管理。放手放權是領導者統攬全局的需要和體現，是確保方向正確為前提的，展示領導者的領導能力和領導水平。

多交流。作為基層一把手，在工作中要信任每一個人，用人不疑，疑人不用，讓他們放心大膽地開展工作，不必事無巨細，親自過問。要充分尊重部下，對部下要以禮相待，以誠相待，推心臵腹，肝膽相照，與他們平等相處。同時要集思廣益，不搞一言堂，和他們多通氣，多聯絡，多溝通，多交流，吸取大家好的建議和措施、辦法，充分發揮和調動大家的積極性、主動性。多實踐。實踐是認識的源泉，是檢驗真理的唯一標準。艱辛知人生，實踐出人才。勇于實踐，將所學習知識與實際工作緊密結合，才能不斷迸發出智慧的火花，才能求的真知，做出成績。勤于實踐應做到三點：一是要鐘愛于自己的稅收事業，做到干一行、愛一行、專一行。二是從細微處入手，把工作抓實，要精心做好每項工作，哪怕是非常小的事情都要滿腔熱情地認真對待，把事情做好。三是勇于探索。要解放思想，與時俱進，努力探索和掌握工作中規律性的東西，尋找工作上的最佳切入點，并在突破上下功夫做文章。

多總結。學習、實踐、總結就像鼎的三條腿，缺一不可。學習是做事的基礎，實踐是干成事的關鍵，總結是感性認識上升到

理性認識和途徑和措施。總結能夠促使人勤于思考，不斷加強對實踐活動進行反思，從而肯定和褒揚正確的東西，改正和克服缺點與不足。作為一名基層稅務局長只有在實踐中勤于總結，善于思考，才能不斷增長才干，拓寬思路，提高稅收管理水平，使工作不斷深化，從而真正擔當起本單位發展的重任。

多協調。要完成縣局各項工作，需要占天時、地利、人和，其中人和最重要，也是通過主觀努力可以改變的。所謂“人心齊、泰山移”，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”，說的就是這個道理。協調關系，化解矛盾，減少摩擦，形成有利于全局目標實現的良好內外部環境，也就成了一把手的重要職責。一要處理好與上級領導之間的關系，要主動向領導多請示匯報，多聯絡；二要處理好與地方黨政方面的關系。地稅工作離不開當地黨政的支持與配合，要通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式，協調與當地黨政之間的關系。三要協調好局領導班子成員之間的關系。要當“班長”不當“家長”將自己臵于領導班子之下，不搞“一言堂”，不把副職領導當陪襯，不把集體討論當形式。總之，要當好一個基層局長，既要走在隊伍的前列帶頭干，又要善于發現問題，總結經驗，要有一定的組織能力，正確處理好局部與全局，主要矛盾與次要矛盾的關系，在保證完成稅收任務的前提下，圓滿完成上級領導交給的各項工作，做一名合格的基層稅務局長。

由于個人的知識水平和能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會，請各位予以批評指正。