第一篇：銀行黨風建設民主生活會發言稿

民主生活會發言提綱

今天召開民主生活會，我圍繞本次民主生活會的“切實轉變作風，推動科學發展”主題和內容作自我對照檢查。

一、對照檢查情況

（一）理解科學發展觀方面。自開展深入學習實踐科學習發展觀活動以來，我按規定要求認真學習了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展觀》、《深入學習實踐科學發展觀活動學習資料匯編》等有關資料，積極參加討論，對科學發展觀有了進一步了解。科學發展觀作為馬克思主義中國化最新成果，內容豐富，思想深刻。黨的十七大報告指出：“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。”這一精辟論斷，是對科學發展觀思想內涵最全面、最深刻最鮮明的概括。自覺地用科學發展觀統領xx行全局，對xx行改革與發展有非常重要的指導作用。

（二）推動科學發展觀方面。我始終堅持把xx行發展作為第一要務，建立激勵機制，加強人本管理，開展合規文化教育活動，嚴格財務開支，開拓卡業務，把握宏觀經濟脈博，用足用好信貸規模，加強風險防范，大力支持當地“三農”、中小企業和縣域經濟發展，提高經營效益。今年__月末，各項存款___億元，比上年凈增___億元,各項貸款__億元,比上年凈增___億元,經營利潤___萬元,比上年同期增加

___萬元。

（三）爭當實踐科學發展觀排頭兵方面。堅持解放思想，以當好排頭兵理念投入到xx行各項工作中，堅持“統籌全局、改革創新、注重和諧、求真務實”精神，拓寬發展視野，理清發展思路，破解發展難題，以高度的政治責任感和時代緊迫感，以科學的態度和創新的精神穩步推進我縣xx行改革。

（四）黨性、黨風、黨紀方面。我嚴格按《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求自已，認真落實黨風廉政建設責任制，牢記“兩個務必”，遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律、群眾工作紀律，克己奉公，率先垂范，大事講原則，小事講風格，處處以一名模范共產黨員的標準要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，嚴格管理，嚴格監督，推進了我縣xx行黨風廉政建設。

二、存在主要問題和不足

（一）學習主動性不夠，綜合知識面不廣。平時總感到工作忙忙碌碌，難以靜下來潛心學習，對待新知識和新業務的學習缺少主動性。掌握的理論和業務知識不夠全面、系統，在學習上需要進一步加強。

（二）創新意識不強，業務拓展能力不高。業務品種單一，仍停留在傳統管理方式，未能完全解放思想，創新經營管理策略。

（三）調查研究不多，深入基層不足。平時大部分精力用于公關、客戶營銷和管理上，沒能抽出足夠的時間和精力深

入群眾調查研究，一定程度上影響了決策水平的提高。

三、整改措施

（一）轉變思想觀念，加強系統性學習。對理論知識的學習不夠積極主動的，切實加強學習，自覺運用科學的理論武裝頭腦，指導工作，加強業務知識學習，跟上時代發展步伐。

（二）改進工作作風，加強調查研究。樹立全心全意為人民服務的思想，密切聯系群眾，多傾聽群眾意見，多搞調查研究，多收集好的意見和建議，并在工作和業務發展中加以運用，真正為基層社解決實際問題，為基層社辦好事辦實事。

（三）增強創新意識，抓好經營管理。以促進我行發展為目標，不斷增強市場開拓意識和創新意識，特別在業務創新上，針對社會和居民對金融產品的需求，推行產品創新、營銷創新、服務創新，建立以市場為導向，以客戶為中心的經營模式，變產品管理為客戶管理，培育優質客戶，建立業務持續增長的長效機制。

如有自查不到的問題，歡迎同志們給予批評指正。

二00九年x月x日

第二篇：銀行書記民主生活會發言稿

首先，感謝市行**、***、**在百忙之中前來參加我部的民主生活會。民主生活會在基層黨建方面起著非常重要的作用，對加強領導班子思想、作風建設，依靠自身力量解決矛盾，有效地進行黨內監督，增強團結，改進作風，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執行等方面，都是至關重要的。為了開好這次會議，我們精心準備，廣泛征求了黨內外群眾的意見和建議，在支部成員之間開展了談心交流活動，并召開了專題會議集中組織學習了民主生活會的學習材料，認真分析了前一段工作中取得的成績和不足，下面我就年初以來我行的主要工作情況和本人思想情況匯報如下，請各位領導批評指正,回.首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如

一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到XXX局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到蔣局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態；和大家一起團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！謝謝大家。

第三篇：某某銀行2011年民主生活會發言稿

2011年民主生活會發言稿

非常感謝**副總百忙之中前來參加我行的民主生活會。按照營業部黨委的要求，現我就民主生活會前期準備工作、2011年業務經營情況及本人思想工作等方面匯報如下，不足之處，請予以指正。

一、認真做好民主生活會召開的準備工作。

支行黨委高度重視民主生活會，根據營業部黨委的要求認真進行準備，為確保民主生活會召開質量，有效提高支行領導班子解決自身問題奠定良好基礎。一是認真開展學習。根據營業部黨委的要求，支行黨委中心組安排專門學習，班子成員認真學習了 相關文件。通過學習，深刻領會中央領導同志講話精神,緊密聯系思想和工作實際, 認真對照檢查自身在黨性修養、作風養成以及貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國**銀行領導人員廉潔從業若干規定》等方面存在的不足，發揚理論聯系實際的學風,為對照檢查、自我剖析和開展批評與自我批評作好準備，切實加強廉潔自律和自覺接受監督的意識。二是認真開展民主評議。由綜合管理部經理帶隊，逐個到各網點、各部門召開了由全體員工參加的對支行領導班子和成員的民主評議會，廣泛深入地征求、聽取全行員工對支行領導班子及成員在黨性修養、思想作風、工作作風、組織紀律、管理水平、關心員工等方面的意見和建議。員工能夠暢所欲言，各抒己見，大膽對領導班子、班子成員提意見、提問題、提建議，對支行發展獻計獻策，從支行發展大局出發，對領導班子及其成員作出客觀、公正的評價。綜合管理部切實將員工的評議意見反饋給班子成員，支行將班子成員調查問卷結果分別與個人見面，作為此次民主生活會的參考。三是認真開展談心活動。我們班子4位成員圍繞“強素質、學規

定、作表率”主題,交換了思想、工作等方面的意見，取得了共識，為開展批評與自我批評，確保民主生活會的質量打下了良好基礎。四是認真撰寫發言提綱。班子成員根據營業部黨委的要求，結合科學發展觀，圍繞此次民主生活會主題，聯系思想和工作實際,聯系廣大員工提出的意見、建議以及班子成員問卷調查情況,重點對自身在加強黨性、作風等方面逐一對照檢查，提出整改措施，進一步提高思想認識，不斷改善和增強解決自身問題的能力。

二、2011年主要工作情況。

今年以來，我行認真貫徹落實省分行及省分行營業部2011年工作會議精神，以省分行黨委提出的 “始終堅持“好”字當頭，能快則快發展”為工作主線，深入開展綜合營銷活動，做大做強城市行業務，各項業務呈現良好發展態勢。6月末各項存款余額**億元，比年初增長*****。

截至8月17日，人民幣各項存款余額**萬元，**。各項貸款余額**。撥備前利潤**。撥備后**。

一是**企業維護工作進一步深化。省**企業公司是我行的高價值核心客戶，省分行陳獻明行長親自多次走訪省**企業公司領導，省分行營業部吳小明總經理一到任就多次過問及親自指導省**企業公司營銷維護工作，并在百忙中安排時間拜訪省**企業公司領導，進一步促進了我行與**企業公司的合作關系。

1、通過三級聯動，及時解決問題，并將相互走訪常態化。

2、通過對省市**企業公司中層以上干部提供優質的個性化服務，努力爭取**企業公司干部員工成為我行個人高端客戶。

3、全力抓好**企業聯名貸記卡營銷工作。6月末**企業存款余額69.55億元

3、全力抓好**企業聯名貸記卡營銷工作。6月末**企業存款余額**

二是拓戶工程進一步推進。認真貫徹落實陳獻明行長提出的“拓戶”工程和“客戶營銷年”活動，深入社區、商戶、企業和

學校，開展走出去營銷活動。上半年新增人民幣對公賬戶** 三是全員客戶經理制進一步強化。向網點員工灌輸全員客戶經理制理念，增強員工“以客戶為中心”“客戶是我們的衣食父母”的觀念。實施分層營銷維護機制，建立營銷人員與貴賓客戶“一對一”維護關系。6月末員工個人營銷理財產品1.5億元、存款1.2億元。儲蓄存款完成序時任務的161.69%，完成全年任務的97%，位列營業部城區行第1。

四是信貸結構進一步調整。上半年在規模緊張的情況下，主要是加強存量客戶信貸結構調整，收回**，** 五是中間業務進一步發展。開展電子銀行產品“進企業、進校園、進社區”等專項營銷活動，企業電話銀行、企業網銀、企業短信通分別新****。實施新客戶拓展和存量優質客戶挖潛并舉的策略，通過開展高端客戶聯誼會、短信通知、現場引導等方式，宣傳我行理財產品，銷售偏股型基金**，完成率位列營業部第3，基金銷售收入31萬元（34萬元），完成率位列營業部第1；對私理財產品收入25.86萬元（31.56萬元），完成全年任務的112.43%(137.22%)，位列營業部第2（第2位）；銷售個人實物黃金**，均位列營業部第1。簽約并裝機了**。

六是轉型步伐進一步加快。租賃了天創佳緣營業場所，完成了米羅街分理處擴租裝修的立項工作。全行網點全面配齊大堂經理和客戶經理，繼續實行標準化服務，實施朝九晚五工作制及晨會制，軟轉成效逐步顯現，主要體現為：優質客戶明顯增長**** 七是內控管理進一步堅實。通過聽宣講、看錄像、做測試等多種形式，落實“基礎管理提升年”活動、合規文化建設活動及《員工違反規章制度處理辦法》學習教育活動。認真做好總行集中審計后續整改工作，及時堵塞漏洞，消除風險隱患。

八是精神文明創建進一步提升。全力爭創“福建省第十一屆 3

文明單位”，積極配合做好第六屆文明行業總評工作，***。

三、支行黨委班子作風建設情況。

我認為我行黨委班子是一個團結、進取，富有戰斗力且是全行員工可以信賴的、充滿希望的堅強領導班子。**三位同志具有很強的敬業精神，工作認真，盡職盡責，肯于吃苦，樂于奉獻，廉潔自律、工作能力強，業務水平高，能夠全心全意抓好分管工作，做到分工不分家，共同促進支行各項業務的發展。一是業務發展整體合力強。支行黨委班子始終將業務發展視為第一要務和生命工程，特別在支行的有效發展上，能夠傾盡心力想辦法、提措施、出謀劃策、集思廣益，始終不折不扣嚴格執行上級行黨委的各項工作部署，堅持民主集中制，配合默契，求同存異，精誠團結，積極開拓，全力推動業務有效發展。二是分管工作盡職盡責。班子成員能夠以高度的事業心和責任感，盡心盡責抓好分管工作，工作中注重改革創新，求真務實，各項工作能夠一抓到底，不走過場，不馬虎了事。三是抓管理規范嚴謹。班子成員能夠遵紀守法、合規經營，嚴格執行上級行制度規定，嚴格落實案件防控措施，杜絕違規操作，防范經營風險，促進支行管理效能的提升。四是廉潔自律以身作則。班子成員非常注重黨性修養，注重培養和樹立良好的作風，貫徹落實《廉政準則》，嚴格執行黨風廉政建設責任制各項規定，嚴格執行領導干部廉潔從業的各項規定，能夠嚴格執行黨中央“七個不準”“八條禁令”及“五項新規定”等要求，帶頭廉潔自律。

四、自我剖析

根據本次民主生活會的要求，我結合本人思想、履責、廉政等方面的實際情況，對照檢查如下：

（一）本人在思想、履職、廉潔等方面的執行情況。

一是審時度勢，作加強學習的表率。我牢固樹立學習是立身處事之本，“履職要有識”的觀念，加強自身學習，加強“學習型銀行”建設。我認真學習實踐科學發展觀，把握抓業務經營與抓黨的建設、抓發展與強管理、抓工作與帶隊伍之間的辯證關系，不斷增強統攬全局的戰略思維和駕馭能力。我認真學習十七屆中央紀委六次全會精神，把“以人為本，執政為民”理念貫穿于“建設服務海西主流銀行”的目標中。我認真學習研究國家宏觀政策、區域經濟發展戰略以及上級行發展戰略規劃，深刻領會上級行黨委戰略決策意圖、工作指導方針和經營管理部署，努力以更加宏觀的視野、更加準確的判斷、更加清晰的思路，思考、把握和推進工作。我帶領全行員工加強法律法規的學習，加強業務、文化知識的學習，不斷加強學習能力建設，在增強自身執政意識、大局意識、責任意識的同時，努力把全行員工培養成學習型員工。

二是心系支行，作履職盡責的表率。我牢記自己作為支行一把手所承擔的職責以及營業部黨委和支行全體員工的重托，本著高度的責任心與事業心，將支行利益和員工利益作為最根本的出發點和立足點，牢固樹立一級法人觀念，樹立大局觀、整體觀，絕對服從營業部黨委的指令，兢兢業業完成營業部黨委交付的工作任務，把各項工作落到實處。

三是全心全意，作謀求發展的表率。我牢固樹立業務發展的危機意識、爭先意識和創新意識，落實省分行及省分行營業部2011年工作會議精神，努力拓展市場，搶奪資源，搶占先機，爭取主動，努力在發展過程中創造性地開展工作，做到全心全意抓經營，一心一意謀發展。我不斷研究解決發展中的問題，找差距找不足，針對存款業務不穩定、中間業務發展不平衡等問題，客觀分析，理性思考，全面實施“拓戶”工程，全力開展項目營銷，全面營銷中間業務，采取有效措施解決業務發展短板，努力

實現各項業務全面均衡發展。

四是從嚴治行，作遵章合規的表率。工作中我始終秉持內控違規無小事，合規經營創效益的理念，堅持從嚴治行，健全內控機制，絕不允許自身以及支行領導干部出現變相授意、指使、強令下屬違反規章制度辦理業務的行為。組織員工深入開展《中國**銀行員工違反規章制度處理辦法》學習教育活動，防范杜絕違規違章違紀行為，保障依法合規經營，保障業務安全健康持續發展。

五是任人唯賢，作公正用人的表率。我按照“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績”的標準任用干部，嚴格按照“公平、公開、競爭、擇優”的原則組織開展副股級干部競聘工作，在選人用人上堅持做到公開、公平、公正、公道，堅持做到精益求精、知人善任，善于發現自己工作團隊、干部職工的閃光點，科學分工，合理有序，用注重實績的價值標準衡量隊伍，力求將他們放在最適合的位臵，實現人盡其才，才盡其用。

六是率先垂范，作廉潔自律的表率。我堅持民主集中制，對于支行重大決策、涉及人財物等方面的問題一律集體研究決定，對涉及員工切身利益的績效分配改革措施，多次下發討論征求員工意見,最大限度地尊重員工的意愿。我認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國**銀行領導人員廉潔從業若干規定》等中央和**行出臺的一系列黨風廉政建設和反腐敗工作的制度、規定，堅持以身作則，帶頭執行廉潔自律各項規定，牢固樹立正確的政績觀，為支行發展和員工利益扎扎實實地抓好業務經營，在上級行的授權范圍內合理、合規行使權力，不搞特權，努力做到權為**行所用，利為員工所謀。

（二）存在不足。

對照此次民主生活會的有關要求，我認為自身存在著以下幾 6

個方面的不足。

一是理論學習還不夠深入。理論學習抓得不夠緊，平時除參加黨委中心組學習外，自己很少自覺主動地抽時間學習政治理論方面的書籍，理論水平、素質能力還不能完全適應形勢發展的需要,特別是理論運用于實踐上仍有一定差距，對市場經濟以及現代化管理的知識學習不夠系統、深入，業務知識學習抓得不夠緊，把握有關政策有時不夠到位。

二是工作作風還不夠扎實。在服務員工方面，作為一行之長，我關心員工、服務員工的意識還不夠強，特別是與員工談心交流少，對員工的困難和需求了解不夠及時，為員工解決實際問題有待加強。在深入基層方面，多年來雖然我始終保持腳踏實地、兢兢業業的工作作風，但也存在應付日常事務多、下基層調查研究少、密切聯系群眾不夠等問題，導致有時對日常工作的指導性、針對性不強，大膽性、創新性不夠。

三是內控管理還不夠完善。雖然我長期以來將基礎管理工作作為強化內控，防范風險的重要工作來抓，深入開展了合規文化、基礎管理年等教育活動，檢查發現的問題同比降幅也比較大，但是從內部自律監管、外部監督檢查等情況來看，每次都或多或少發現一些問題，部分問題經常屢查屢犯、重復出現，基礎管理工作仍然不夠堅實，內部管理還存在不到位、不細致嚴謹的地方。

（三）今后努力方向

針對上述存在的問題，我將認真按照營業部黨委的各項工作部署，狠下功夫，著力做好“五個提升”，切實加以改正和努力：

1、加強學習，提升決策水平。在經營管理、業務發展過程中，要應對各種內外矛盾和困難，要帶領支行參與激烈的市場競爭，要推動支行改革發展，就必然會面臨很多新情況、新問題、新挑戰。在這樣的情況下，如果不加強學習，不在學習中不斷提 7

高自己，就難以完成肩負的責任。因此我自身要加強學習，不僅要學習政治理論，加強黨性修養和道德修養，提高自身政治素質，還要學習國家及上級的路線、方針和政策法規，以及經濟金融等專業知識，努力提高解讀經濟金融政策的能力和把握形勢的能力，不斷提升自身管理水平和決策水平，增強工作前瞻性和有效性，將理論學習與工作相結合，使學習有效地指導實踐、解決問題、推動工作的順利開展。在提高自身素質的同時，也要積極帶動和促進全行員工開展學習，創建“學習型銀行”，提高全員素質，促進業務發展。

2、增強信心，提升業務發展。我行將認真貫徹落實省分行營業部三季度攻堅動員大會精神，以吳小明總經理講話精神為核心，以科學發展觀為指導，帶領全行員工將思想和行動統一到營業部黨委開展三季度業務攻動戰的決策部署上來，狠抓落實，全力攻堅，確保50天攻堅戰創出好業績。

(一)多管齊下，強力推進存款增長。

到8月17日，人民幣各項存款增長177030萬元，其中人民幣對公存款增長17388萬元，儲蓄存款增長1258萬元，儲蓄存款距三季度任務還差15942萬元。對此我行要樹立“守土有責、寸土必爭”的理念，堅持“平日抓存款、時點保存款”策略，主要采取以下6項措施加大存款拼搶力度。

一要持續推進儲蓄存款增長。

1、明確目標。加大跟蹤、通報、督導、激勵配套力度，進一步明確目標任務，確保完成三季度攻堅任務。

2、綜合營銷。發揮個人信貸業務、個人中間業務、第三方存管業務和銀行卡業務對儲蓄存款的粘合作用，全面提升儲蓄存款的綜合競爭力。

3、公私聯動。以代發工資為切入點，以定向發卡為手段，配套制定零售產品組合套餐和優惠措施，對 8

大客戶、大項目、中小企業、房地產企業以及機構類客戶實施聯動營銷，實現零售產品對優質法人高端客戶的全方位滲透，深入挖掘客戶資源潛力，實現客戶價值最大化。

4、強化對接。強力推進天天理財、安心快線、個人資金歸集、代發工資、第三方存管等與儲蓄存款高度關聯產品和業務的發展，做大“資金池”規模，提升我行資金歸集總量。通過理財產品資金池規模，鎖定時點儲蓄存款，做到常規理財產品和高收益理財產品相結合、月末和月中到期理財資金對接相結合，運用理財產品搶挖他行個人中高端客戶，實現存款穩步增長。

二要加強存量對公客戶維護。在高層領導維護好**企業存款的同時，繼續為省市**企業公司員工辦理“隨薪貸”，積極做好中層以上干部的維護和營銷工作。不斷推進**企業貸記卡的營銷，提高**企業聯名貸記卡貸代扣率及**企業資金歸集率。對全轄對公客戶維護實施名單制管理，以客戶經理與網點掛鉤的形式，將全轄對公客戶分配給客戶經理維護，并實行考核。依托對公客戶關系管理系統支持，按照核心對公存款客戶分層名單制管理辦法規定，采取人盯戶策略，建立靈活的聯絡機制。建立大額資金流動日常監測匯報制度。積極爭取同業存款。

三要全力推進拓戶工程。一是加強與工商、財政、稅務等部門聯系，爭取更多實力強的企業落戶我行。二是推進“掃樓”“掃街”工程。網點主任、客戶經理向外拓展空間，把拓展新的個人客戶和對公企業作為重點,開展進社區、進企業、進學校、進商戶的走出去營銷活動。三是充分利用現有信貸客戶的資源，擴展對核心企業的服務，增進與上下游企業的交流合作，爭取上下游企業在我行開戶，同時利用信貸客戶高管的社會關系和人脈資源營銷更多優質客戶。

四要深化全員客戶經理制。一是完善考核機制，對個人VIP客戶數和VIP客戶年日均金融資產增量進行考核，以增強員工營銷維護意識，調動員工營銷維護積極性。二是充分利用短信平臺，對高端客戶開展節日祝福、產品服務和產品到期提醒短信服務，優化客戶體驗，以優質服務贏得客戶的信任及提高對我行的依存度。三是落實定期拜訪制度，全行員工要對自己所維護的貴賓客戶定期拜訪。四是通過舉辦業務培訓會、經驗座談會、制作理財專刊等方式不斷提升員工的業務學習能力和營銷技巧。

五要做好信貸客戶貨款歸行管理。定期對信貸客戶貨款歸行情況進行檢查，對貨款歸行率低的客戶，逐戶進行量化分析，采取切實有效的措施提高貨款回籠。對管戶客戶經理進行考核，貨款歸行率達不到要求的，予以處罰，長期達不到要求的，予以撤換。

（二）多策并舉，強力推進中間業務發展。

至8月17目，中間業務收入2271萬元，與三季度攻堅目標3329萬元還差1058萬元，為確保完成三季度任務，我行將采取以下8項措施，全力推進中間業務發展，將應收、能收的中間業務盡快收到位。

一要強力推進信貸相關類中間業務的營銷。嚴格按照授信額度管理費1%的規定，加強與客戶溝通協調，確保收取或與客戶協議定價。加強信貸結構調整，盡早落實完成營業部下達的存量貸款盤活任務，將具備條件的存量客戶貸款轉為銀行承兌匯票、開證等業務，確保完成承諾費收入任務。逐戶落實用信企業的綜合收益率，確保中間業務收入到位。

二要加快代理基金業務發展。到8月17日偏股型基金銷售1433萬元，完成三季度攻堅任務2584萬元的56%，還差1151萬

元；實現基金業務收入34萬元，完成三季度48萬元任務的71%，還差14萬元。對此要將偏股基金、基金定投業務作為全年基金銷售重點，通過開展“理財沙龍”、“營銷訓練營”等活動，實行基金定投業務“1+10”營銷模式及定投手續費八折優惠，擴大基金銷售規模；加強對基金50萬元以上的個人高端客戶服務工作，不斷穩固和擴大我行優質客戶群。

三要推進第三方存管業務發展。到8月17日第三方存管開立1065戶，完成三季度攻堅任務2400戶的44%。對此我行要繼續推進法人客戶批量開戶營銷計劃，抓住證券業“單客戶多銀行”的契機，把同業高端客戶作為主要營銷目標，積極搶挖他行優質存量客戶開立輔助資金賬戶，逐步將客戶主賬戶資金營銷到我行綁定的資金賬戶。

四要加快保險業務發展。到8月17日銷售保險1546.86萬元，完成三季度攻堅任務4240萬元的36%。實現保險業務收入43萬元，完成三季度148萬元任務的29%。對此我行要繼續抓好保險到期客戶的“二次營銷”工作，采取柜面營銷、電話營銷、沙龍營銷“三位一體”的營銷方式，并形成常態化工作，重點突出沙龍營銷，爭取每周至少召開一場沙龍會。做好客戶信息臺賬，確保存量保險客戶不流失。加強與保險公司聯合舉辦產品推介會，實行“銀保通”系統出單，確保代理手續費收入及時，足額入賬，爭取彌補差距，取得保險業務有效發展。

五要做強信用卡業務。到8月17日新增信用卡客戶708戶，完成三季度攻堅任務1600戶的44%，還差892戶，實現信用卡業務收入104萬元，完成三季度256萬元任務的41%，還差152萬元。對此要繼續重點做好一汽大眾、進口大眾、上海大眾等幾家商戶的營銷維護工作，爭取多做單，提高發卡量，提升我行在

這些車行的市場份額，加緊與寶馬汽車金融有限公司洽談，爭取開辦汽車分期付款業務。積極洽淡爭取實施內部員工購車的優惠方案。向總行申請MOTO(POS手輸卡號)及一次性扣收汽車分期手續費(已批)辦理大額汽車分期業務，節省客戶分期付款業務審批時間，提高分期付款同業競爭力。積極爭取拓展個人住房裝修分期付款業務。繼續堅持我行客戶經理與**企業客戶經理“捆綁”營銷的模式，上門到市**企業公司集中收單，做好**企業聯名貸記卡營銷工作。

六要大力拓展電子銀行業務。到8月17日實現電子銀行業務收入141萬元，完成三季度212萬元任務的67%，還差71萬元。對此要開展名單式營銷，按照營業部下發的1-4月份動賬筆數超過12筆且末開通電子銀行業務的企業清單，以此為目標客戶，9月底前確保營銷清單中40%以上的客戶開辦企業網銀+銀企對賬、企業短信通、企業電話銀行；開展為期二個月的網點個人電子銀行競賽，按照新增個人網銀、手機銀行、短信通加權總客戶數進行評比。開展電子銀行進高校活動，搶抓8月底9月初高校新生入學的時機，組織到海峽學院、工程學院、中醫學院進行金融業務推介，制定具體的營銷方案，積極挖掘高校資源。開展內部營銷，要求全行員工都必須開通網上銀行、手機銀行、短信通、電話銀行，所有員工買賣基金都必須通過網銀進行，對沒有按要求辦理的員工，將予以通報。

七要加快發展理財業務。緊緊抓住我行被選定為省分行首批個人理財產品銷售示范支行的時機，狠抓理財產品銷售，積極向上級行爭取個性化理財產品研發計劃，為高端客戶提供定制專享產品。嘗試為**企業、國脈等優質客戶設計定向理財方案，加大法人理財產品營銷，增加中間業務收入。重點抓好常規理財產品

和高收益理財產品相結合、月末和月中到期理財資金對接相結合，運用理財產品搶挖他行個人中高端客戶。

八要大力發展國際業務。到8月17日對公國際業務結算量10176萬美元，完成三季度攻堅任務24000萬美元的42%。對公國際業務收入82萬元，完成三季度攻堅任務400萬元的20%。對此我行將狠下力氣，迎頭趕上，積極拓展國際業務、新拓展外匯賬戶、新開辦外匯業務、客戶維護等，在努力拓展新業務新客戶的同時，重點做好LNG的營銷維護工作，多營銷不占用我行外匯資金的內保外貸、海外代付、境內代付、保付加簽等境內外聯動產品，以及出口信用保險項下融資業務，并足額收取融資授信額度管理費和相關手續費。梳理信貸客戶國際業務歸行情況，客戶國際業務歸行比率必須達到或者高于貸款比率。

3、嚴格要求，提升工作效能。一是強化改革創新。以現代商業銀行的經營管理理念指導支行各項工作，逐步探索并建立起一套與股改上市后的**行相適應的、科學完善的績效考評機制、市場營銷機制，內控管理機制，加快經營轉型、網點轉型步伐，實現快速有效發展。二是強化執行力建設。不僅自身要牢固樹立一級法人觀念，領導班子及全行員工都必須樹立大局觀、整體觀，絕對服從上級行指令，不折不扣執行上級行部署和各項指令，做到令行禁止，上行下效。在實施管理的過程中，做到真抓實干，務求實效，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底。堅決杜絕那種不思進取，得過且過的態度以及按部就班，工作推進遲緩的現象，確保全行政令暢通，步調一致。三是強化服務意識。做到管理為經營服務，上級為下級服務，尤其對基層網點，加強溝通交流，對基層反映問題要積極幫助指導，及時解決，做到機關能做的事不要基層做，部門間也要加強橫向協作和聯動協調，共同促進全行的效能建設。

4、狠抓管理，提升內控水平。深入開展合規文化建設活動、基礎管理提升年活動，繼續強化基礎管理工作，嚴格貫徹執行案件防控各項工作措施，嚴格執行員工違規行為積分管理，切實加強會計風險防控，全面落實案件防控責任制。對內外部審計、監管檢查發現的問題，及時采取應對措施，舉一反三，切實整改。

5、體察民情，提升服務員工意識。多下基層傾聽員工呼聲，盡力解決員工的實際問題。針對此次民主生活會前期征求到的意見建議，支行已召開黨委會認真予以研究，并給予員工明確的答復。

綜上所述，在**支行任職以來，我竭盡所能正行風、立正氣，努力做到立黨為公，執政為民，認真履職，令行禁止，勤儉辦行，努力為支行謀發展，為員工謀利益，帶領全行員工做到團結統一，與時俱進，開拓進取，各項工作扎實有效發展。但我本人以及支行發展仍存在諸多不容忽視的問題，這些不足我將努力在今后的工作中不斷克服、改進和完善。

以上剖析如有不妥、不足之處，請予以指正，多提寶貴意見。我的匯報完了，謝謝！

第四篇：銀行支行預備黨員民主生活會發言稿

到支行工作以來，我在思想上積極向黨組織靠攏，并在藍圖上線期間光榮地成為一名預備黨員。一年來，按照黨委的安排，我認真履行職責，狠抓各項工作措施落實，較好地完成了分管的工作任務。為了總結經驗，尋找差距，積極開展批評與自我批評，進一步提高思想理論水平和工作能力，更好地適應和指導工作，按照市行黨委關于召開黨委民主生活會相關通知的要求，我積

極參加理論學習，深入學習了十七大報告和行領導重要講話精神，現工作和黨風廉政建設等方面的情況向組織匯報如下，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

一、一年來的自我評價。

一年來，我能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、依法合規經營，創造性地開展工作。一是高度重視思想政治建設，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護市分、支行黨委的權威和領導，維護班子的團結，自覺接受員工的監督。二是堅持真抓實干，務求實效。制訂全行公司板塊業務發展規劃，并采取相關激勵措施，激發了全行上下奮勇爭先的意識和干勁，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍，并實現爭先進位。三是督促分管部門研究制定了切實可行的工作措施，多策并舉推進了經營目標的全面實現。一年來，按照黨委要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，通過帶頭抓落實，解決日常業務發展過程中存在的難點和問題，為全行公司板塊各項任指標的完成起到了推動作用。四是能夠樹立正確的政績觀和價值觀，始終堅持實事求是，不務虛功，不圖虛名，反對任何脫離實際，弄虛作假的行為，撲下身子，腳踏實地，扎扎實實地抓好每一項工作，并能把上級行的精神要求同本行的實際結合起來，在市分行黨委的領導下，確立正確業務業務發展思路，提出發展樓宇經濟、貿易融資和中小企業授信業務作為本行業務發展的突破口，實現創新發展。六是清白做人，廉潔做事，與客戶交流保持分寸，對業務往來中客戶贈送的禮品、禮金等全部上繳。

二、存在的主要問題

通過這一時期的學習和鍛煉，我也發現自己存在不少問題。這些問題集中反映在以下幾個方面：

（一）、對業務的研究和指導還有不到位的地方。首先，對大客戶、大項目的營銷指導上還不是十分到位；其次，對客戶經理的培訓上還需要進一步加強；三是對基層網點的幫服還不夠到位；四是渠道作用在公司業務發展中的重要性還不夠重視；五是深入基層調查研究較少，對新形勢下探索服務網點轉型還研究得不夠透徹。

（二）、黨性修養方面還有不夠到位的地方。主要是抓業務經營多，而忽視了政治理論的全面系統的學習，特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的系統學習和領會不夠深刻，沒有很好地用發展的觀念分析和指導工作。在工作中遇到新情況、新問題時，考慮條線利益多，與班子成員討論、交流的少。

（三）、理論學習的系統性還不是很強。自己雖然重視學習，但由于忙于日常工作事務，學習時斷時續，學習的自覺性不是很高，學習的內容也不系統。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習還不是十分重視，存在實用主義思想，用什么才去學什么，與工作關系密切的多學，與工作關系不相關的少學或不學。有時學習的主題不突出，針對性不強，缺少層次。一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記還不夠。運用理論指導實踐的意識還不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯系起來，對樹立和落實科學發展觀的理解、學習不夠深入，不夠透徹，運用馬克思主義基本理論解決實際困難和問題的能力發揮不得還不是十分充分。

（四）、創新觀念還需進一步提高。當前自身還存在著想問題，辦事情習慣用經驗來談，創新觀念的還有待進一步增強，適應形勢的能力還較欠缺。體現在工作上，對上級行下達的業績指標有事存在畏難情緒，顯得辦法不多，業務發展中老觀念、老思維的問題還是比較嚴重。

（五）、工作的方式方法還需改進。在工作中，對分管部門員工關心的還不到位，想問題，辦事情一味地強調怎樣干好工作，與部門負責人特別是一員工直接接觸偏少，做員工的思想工作還有不到位的地方。工作中對分管的工作抓的緊，思考的多，而對自己沒有分管的工作思考不細、建議較少。思想上還或多或少地存在著以會議落實會議，以文件落實文件的問題。深入一線、深入基層的時間比過去少了，在點上指導工作多，真正沉下身子與基層一線員工談心、交流還不夠。

以上存在的問題，從思想上深入分析和剖析，我認為關鍵還是主觀原因造成的。一是全局意識還不是太強，思考問題還有不夠全面的地方，想問題就事論事的較多，因而在抓具體的工作中缺乏一定的力度和深度。二是對理論學習和世界觀改造認識還有不夠到位的地方。由于自己長期從事業務管理崗位工作，平時認為自己在政治上對黨是忠誠的，干好工作，履行好工作職責就是最好的體現，沒有把自身工作同共產主義的遠大理想很好地結合起來。在學習

上深度不夠，尤其是對深層次理論的學習，研究不夠，在實施過程中注重面上貫徹，缺少理性思考，思想上總或多或少地存在著只要按照黨委的安排，保質保量地完成任務就好了，學與不學都一樣。三是創新力度還有待進一步加強，工作上還不夠大膽，特別在對基層指導工作中，往往考慮到員工工作辛苦，個別工作不到位的問題指出來就行了，沒有必要將存在的一些小問題進

行深究，對職工出現的問題有批評教育不到位的地方。

三、改進措施

針對上述存在的問題，和大家提出的意見和建議，今后我將認真查找不足，并重點從以下幾個方面加以改進：

（一）、認真學習黨的十七大精神，深刻領會和貫徹落實科學發展觀的重要意義，切實提高自己的理論水平和實踐能力。黨的十七大報告從歷史和時代的高度出發，科學地總結了過去年的工作和黨的十三屆四中全會以來年的基本經驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署，是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續奮勇前進的政治宣言和行動綱領。通過學習貫徹十七大精神，我的主要體會有三點：

一是堅持以三個代表重要思想為指導，是學習貫徹和準確把握十七大精神的前提。“三個代表”重要思想是十七大的靈魂，是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展，是加強和改進黨的建設和發展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“三個代表”重要思想的重要指導地位，是十七大的一個歷史性貢獻。

二是大力發揚理論聯系實際的學風，是貫徹十七大精神的根本保證，只有學以致用，堅持用十七大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到實處。黨的十七大精神特別是總書記同志的報告，博大精深、意義深遠，要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統一思想，把全行員工的思想和行動統一到十七大精神上來，統一到“三個代表”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯系實際、強化落實、加強監督”等手段提高學習效果，做到保質保量地完成學習任務，切實把學習十七大精神引向深入。

三是堅持理論聯系實際的學習方法，實現各項業務又好又快發展，是貫徹落實十七大精神的落腳點。通過學習和貫徹落實科學發展觀，努力實現支行各項業務又好又快發展。結合我行的工作實際，要實現各項事業的又好又快發展，就必須轉變業務發展方式，始終將追求誠信、績效、和諧、創新的發展有機的協調統一起來，在發展中更加注重質量的提高，更加注重結構的改善，更加注重效益的提升，實現科學的發展；繼續保持較快的發展速度，實現業務發展由單純的依靠負債、資產業務的規模增長向負債、資產、中間業務規模、效益、質量的協調統一發展轉變，實現經營效益由主要依靠傳統業務的拉動向傳統業務、新型業務協調拉動轉變。通過業務發展方式的轉變，努力實現百億目標的美好藍圖。

（二）牢固樹立馬克思主義的世界觀。要努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，用先進的理論武裝頭腦，在思想上、行動上、政治上始終和黨中央保持高度一致。加強自我學習、自我教育，自覺地把學習理論與新業務、新知識的學習結合起來，自覺地運用馬克思主義的眼光觀察世界、認識事物，把握大局，不斷增強分辨是非和駕馭全局的能力，增強抵御各種腐朽思想侵蝕和各種誘惑的能力，確保自己的政治立場和思想信念更加堅定，保證不發生背離黨的原則和宗旨的事情。全面落實科學發展觀，積極探索和尋找本行改革發展的新思路、新辦法和新措施，為隴南農行實現又好又快發展做出自己應有的貢獻。

（三）樹立正確的地位觀和利益觀。堅持把共產主義理想信念放在首位，并作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到立黨為公，甘于奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從于黨的利益，堅持黨的宗旨不能變，艱苦奮斗的傳統不能丟，時刻保持政治上的清醒和堅定，樹立政治意識、大局意識、憂患意識，自覺履行好工作職責。正確對待和使用自己手中的權力，時刻把國家利益、農行利益和員工冷暖放在心上，努力用黨和人民賦予的權利為國家和農行謀利益，為全行客戶服好務，保證不發生濫用職權、以權謀私的現象；始終保持思想上的清醒，嚴格遵守國家的法律法規和農業銀行的各項規章制度，自覺接受組織和員工的監督，虛心接受各方面的批評幫助。

（四）樹立開拓創新和無私奉獻的精神，在生活上繼續保持艱苦樸素的作風。當前，在農業銀行深化改革和加快發展的進程中，任務十分繁重、復雜和艱巨，自己作為一名領導干部要永葆共產黨人的昂揚銳氣和蓬勃朝氣，遇到困難不氣餒，不懈怠，不松勁，立足隴南農行實際，深入基層調查研究，以與時俱進的精神，以干克難、放手大膽開展工作。在工作上吃苦耐勞，勇往直前，充分發揮一個共產黨員的先鋒模范作用。

（五）認真改進工作中的不足，努力提高管理水平和指導工作的能力，積極完成自己分管的各項工作。一是深入開展調查研究，從基層員工最盼、最急、最憂的問題入手，虛心聽取各個層面的意見和建議，深入了解、研究和解決關系全行經營發展和員工切身利益的突出問題。二是注重領導方式，努力改進工作作風。對發生的難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。三是按照服務“三農”和“兩增兩上兩降”六項重點工作，進一步落實增收節支各項措施，完善績效考核辦法，真正建立起“增資靠效益、收入憑貢獻”的利益驅動機制，充分調動全行員工的“拼搏”意識和創新意識。四是完善資金管理，提高資金使用效率。進一步完善資金管理辦法，強化以成本效益為基礎的資金管理，發揮全行系統優勢和資金調控“總閘門”的作用，有效控制非生息資金的占用。五是重視加強財務管理，優化財務資源配置，引導全行落實科學發展觀，轉變業務增長方式和盈利模式，追求銀行價值最大和風險控制最優；重視科技對業務發展的支持作用，加快電子化建設步伐，確保網絡系統的正常運行。六是認真做好商業化經營條件下的服務“三農”信貸工作，充分發揮分管部門的職能作用，積極協調和解決好各縣支行和基層營業網點的實際困難，不斷提高全行的綜合競爭能力。七是不斷加強會計內控管理工作，切實防范和化解金融風險。進一步加強對重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理，對資金交易、會計財務等重要崗位人員，嚴格按照制度要求，實行崗位輪換和離任責任審計。不斷強化存量風險防范，切實預防當前面臨的操作新風險。特別要高度關注定價能力和管理水平不高帶來的定價風險，內控制度不完善導致的營運風險，無序競爭引發的行業風險，以及從其他金融業傳導而來的金融風險。

總之，在新的一年里，我要進一步發揮副職的參謀助手作用，狠抓各項措施落實，并通過督促分管部門建立必要的督查、督辦機制，抓住不落實的事，查處不落實的人，使各項制度、各項措施做到件件有著落，事事有回聲，項項有結果。

第五篇：銀行貫徹科學發展觀民主生活會發言稿

民主生活會發言提綱

今天召開民主生活會，我圍繞民主生活會主題和內容作對照檢查。

一、檢查基本情況

（一）理解科學發展觀方面。我始終高度重視自身思想觀念建設，圍繞實踐活動要求,認真學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展觀》、《科學發展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》等理論著作,學習黨的十七大和黨的一系列指示精神，積極參與深入開展學習實踐科學發展觀活動。通過對“形勢與政策”課程的學習，我受益匪淺，尤其是科學發展觀方面，有了更高的認識。科學發展觀是黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”，按照“統籌城鄉發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放”的要求推進各項事業的改革和發展的一種方法論。只有按科學發展的要求解放思想,轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，樹立起符合現代金融企業發展趨勢、順應宏觀經濟環境變化、具有全面可持續性的新的經營發展理念和全局性、戰略性的眼光，才能在正確的道路上不斷前進。

（二）推動科學發展觀方面。我堅持以科學發展觀為指導，堅持把務求實效作為學習實踐活動的出發點和落腳點。牢固樹立發展意識、創新意識、危機意識，以開拓創新為動

力，以保持又好又快發展為首要任務，以電子科技和企業文化作為平臺支撐，努力在業務創新、風險管控、資產質量等方面取得突破。

（三）爭當實踐科學發展觀排頭兵方面。我注重實際，選準工作中突破口和著力點，著力加強財務管理、推動中間業務發展。2009年是我行統一法人后第一個完整的會計，我以加強財務管理，嚴格財務預算、降低成本，全面推動中間業務發展xxx卡發行為中心工作，努力“開源節流”，為企業經營創造良好的效益。

（四）黨性黨風黨紀方面。我能以一個黨員的身份嚴格要求自已,按“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范自己的言行。按照“三個管好”的要求，管好員工，帶好隊伍，管好家屬子女和身邊工作人員，過好“五關”，做到嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督。同時，自覺接受組織和群眾監督，使工作決策科學化、民主化，切實推進了我行的黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。

二、存在主要問題和不足

(一)xx行實行統一法人后，成立財務報財中心，實行財務集中管理，集中報賬，已逐步建立和健全一套涵蓋于整個業務系統的規章制度和業務操作流程，但在費用報批和審批過程中,報賬效率還有待提高。

（二）會計基礎工作仍存在一些不規范現象，有待進一步加強管理。

（三）電子化建設相對滯后，業務拓展能力較低。

三、整改措施

（一）加強會計管理，規范會計行為。一是樹立正確的會計管理理念，全面發揮會計職能；二是強化會計基礎工作，嚴格按照會計操作規程規范操作，逐步提高內部管理水平和會計核算質量；三是全面落實會計基本制度、內部控制制度，提高會計人員制度執行和風險防范的自覺性，防范會計風險。

（二）加快電子化建設步伐，提高競爭力。堅持科學技術是第一生產力方針，走科技創新興社之路。以省行科技建設為平臺，開拓新業務品種，擴大“xxx卡”的使用范圍，增強我行的競爭力。

（三）改進工作作風，切實解決實際問題。切實加強作風建設，進一步轉變思想作風和工作作風，大力弘揚求真務實之風，密切聯系群眾，經常深入一線，深入客戶，廣泛開展調查研究，切實為解決實際問題，努力構建和諧xx行。

在此，歡迎同志們對我開展批評。

二00九年五月 日