第一篇：地稅征管科建國(guó)60年征文

童年的國(guó)慶印象是懵懂而模糊的。記得上小學(xué)時(shí)當(dāng)我唱著“今天是你的生日，我的祖國(guó)…”的時(shí)候，當(dāng)老師要我背誦“我愛我的祖國(guó)”的時(shí)候，我就回家問(wèn)我的父親：“祖國(guó)還有生日嗎？”、“老師為什么要我背誦我愛我的祖國(guó)？”父親只是笑著摸摸我的頭，說(shuō)這些等你長(zhǎng)大了就都會(huì)明白的，我似懂非懂地說(shuō)了一聲“哦”，然后跑去跟小伙伴玩兒去了。

時(shí)光如梭那一世小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn輪，昔日的我不再是只會(huì)簡(jiǎn)單地背誦“我愛我的祖國(guó)”這句話的小男孩了，眨眼之間已在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十年，也更多地明白了“祖國(guó)”二字的厚重和莊嚴(yán)。

十月一日，這是一個(gè)令人感動(dòng)和自豪的日子，是每一個(gè)炎黃子孫應(yīng)該銘刻在心的日子。今年，祖**親六十歲了，作為她的兒女，我們要用最虔誠(chéng)的心為她祝福。

58年前，30萬(wàn)軍民聚集在天安門廣場(chǎng)前，隆重舉行開國(guó)大典。毛澤東主席在天安門廣場(chǎng)升起第一面五星紅旗，并宣讀中央人民政府公告，當(dāng)毛主席在天安門城樓宣告“中華人民共和國(guó)中央人民政府今天成立了”的時(shí)候，就注定了這一天的偉大與神圣，在歷史的行程中它是一個(gè)國(guó)家舊的終結(jié)和新的起點(diǎn)。雖然我沒有親眼見過(guò)開國(guó)大典雄偉壯觀的場(chǎng)面，但從長(zhǎng)輩們激動(dòng)的話語(yǔ)中，從歷史教材和影像資料中，我也能感受到那種振奮人心的氣勢(shì)和作為一個(gè)中國(guó)人的自豪感。

如今，新中國(guó)已走過(guò)了她六十個(gè)年頭了，這六十年里，祖**親歷盡坎坷，受盡風(fēng)雨，但她以堅(jiān)強(qiáng)的意志和無(wú)比的智慧戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，終于迎來(lái)了成長(zhǎng)的春天。新中國(guó)初生時(shí)舉國(guó)上下一片廢墟，經(jīng)過(guò)六十年地不斷奮斗，曾經(jīng)的滿目瘡痍已被神州大地的欣欣向榮所取代，歷史在發(fā)展，祖國(guó)在進(jìn)步，而且此刻她正邁開了前所未有的前進(jìn)步伐，箭步如飛地向著更美好的明天奔去。

從零開始 長(zhǎng)生界 凡人修仙傳 斗羅大陸 斗破蒼穹 刀鋒傳說(shuō) http://www.tmdps.cn

第二篇：xx年地稅征管分局上半年工作總結(jié)

xx年地稅征管分局上半年工作總結(jié)

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xx年地稅征管分局上半年工作總結(jié)

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過(guò)高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計(jì)劃完成情況

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃3064萬(wàn)元的52.6%，比同期1325萬(wàn)元增長(zhǎng)21.6%，增收287.5萬(wàn)元;六個(gè)小稅種完成242.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃493萬(wàn)元的49.2%，占同期197.6萬(wàn)元的112.7%，超同期44.9萬(wàn)元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬(wàn)元，占年計(jì)劃220萬(wàn)元的52.3%，占同期77.6萬(wàn)元的148.2%，超同期37.4萬(wàn)元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。

并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。

三是做好稅源調(diào)查。

針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)趚x月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。

抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬(wàn)元以上的納稅大戶30戶共入庫(kù)稅收1167.4萬(wàn)元占總收入的72.4%；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫(kù)242.5萬(wàn)元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問(wèn)題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè)，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，僅xx月份入庫(kù)稅收46.5萬(wàn)元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。

今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應(yīng)用，taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。

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第三篇：地稅系統(tǒng)征管工作總結(jié)

地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)幾次變革后，在征管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運(yùn)作的過(guò)程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進(jìn)行改革的必要。

一、我市征管面臨的難題

(一)征管考核內(nèi)容過(guò)于繁雜，實(shí)踐工作中很難執(zhí)行到位。目前，根據(jù)總局征管質(zhì)量考核辦法，對(duì)基層征管實(shí)施“七率”考核，多年的實(shí)踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“七率”中的稅務(wù)登記率、申報(bào)率存在著計(jì)算依據(jù)不準(zhǔn)、考核與實(shí)際脫節(jié)等問(wèn)題；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗費(fèi)大量人力和財(cái)力，得不償失，采用抽查方法必然導(dǎo)致結(jié)果有失真實(shí)，效果不佳，因此在征管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實(shí)現(xiàn)。

(二)征收力量配置難以平衡。目前從總體上說(shuō)，我市征管力量相對(duì)不足，相對(duì)而言，機(jī)關(guān)人員偏多，一線征管人員不足；城區(qū)征管人員偏多，農(nóng)村征管人員偏少。就稅收收入而論，城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量少但效率高，農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。在集中征收、重點(diǎn)稽查的征管模式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點(diǎn)稅源的征管監(jiān)控力度，又不能放棄對(duì)零散稅源的管理主權(quán)，因而征收力量配備很難平衡。

(三)征管責(zé)任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財(cái)政以支定收，對(duì)稅收計(jì)劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下，偏離了經(jīng)濟(jì)稅收的航道，征管責(zé)任不合理導(dǎo)致難以追究；另一方面，個(gè)別稅干在地方政府的強(qiáng)烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款，有稅不收或者收過(guò)頭稅，導(dǎo)致征管責(zé)任難以追究。

(四)征管機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理。一方面，兩級(jí)稽查的同時(shí)并存，既與國(guó)家稅務(wù)總局“不許重復(fù)多頭檢查”的規(guī)定相違背，又削弱了稽查隊(duì)伍的力度，影響稅收?qǐng)?zhí)法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭(zhēng)權(quán)奪利”的現(xiàn)象，加劇雙方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不合理，造成了管理權(quán)限的分散和管理責(zé)任的淡化，主要表現(xiàn)在辦稅服務(wù)大廳行使了部分管理權(quán)限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脫節(jié)。

二、我市加強(qiáng)征管應(yīng)對(duì)措施

(一)強(qiáng)化了征管基礎(chǔ)工作。我市從規(guī)范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)健全了崗位責(zé)任制度，特別是認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任追究制度。對(duì)外按照新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的要求研究完善了登記制度、申報(bào)管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定了科學(xué)的管理方式，按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來(lái)對(duì)所有人員進(jìn)行合理分工。三是規(guī)范執(zhí)法行為，提高各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的透明度，并自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

(二)采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。一是建立了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。三是嚴(yán)格了內(nèi)部責(zé)任追究，對(duì)不按規(guī)定發(fā)售，開具發(fā)票的責(zé)任人嚴(yán)厲追究。四是對(duì)發(fā)票違法行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，堅(jiān)持內(nèi)外一事同罰的原則。特別是從嚴(yán)打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為，同時(shí)還嚴(yán)格查禁了各單位接收?qǐng)?bào)銷非正式發(fā)票。

(三)理順了征管與稽查的關(guān)系，強(qiáng)化稅務(wù)稽查。新的征管模式是以查促管，進(jìn)而提高征管質(zhì)量。一是抓計(jì)劃。以稽查計(jì)劃明確了稽查部門的查戶任務(wù)，確定了檢查面，并設(shè)立了稽查積分制度進(jìn)行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查處稅款和滯納金入庫(kù)率。三是抓處罰。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度，避免以補(bǔ)代罰，提高了稽查部門威信。

(五)切實(shí)解決了基層征管中的難點(diǎn)。一是加強(qiáng)了稅法宣傳，提高全民納稅意識(shí)。二是建立健全了代扣代征管理制度，明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責(zé)任。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進(jìn)行培訓(xùn)。三是強(qiáng)化了征收管理，完善征管辦法，搜索新的征管辦法。四是依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮和運(yùn)用了社會(huì)力量協(xié)稅、護(hù)稅，改善地方稅收征收管理環(huán)境，全面促進(jìn)地方稅收工作快速發(fā)展。

三、征管改革建議

(一)建議規(guī)范機(jī)構(gòu)及名稱

建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。根據(jù)新征管法的規(guī)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)是指各級(jí)稅務(wù)局、稅務(wù)分局、稅務(wù)所和按國(guó)務(wù)院規(guī)定設(shè)立的并向社會(huì)公告的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。只有以上稅務(wù)機(jī)關(guān)（包括稽查局）才具備稅收?qǐng)?zhí)法主體資格，行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能。農(nóng)村征收分局作為縣級(jí)地稅機(jī)關(guān)下設(shè)的征收機(jī)構(gòu)，雖然經(jīng)過(guò)省局的批準(zhǔn)設(shè)立，征管范圍比以前的稅務(wù)所要大，也能行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能，但并非《征管法》所列示的稅務(wù)機(jī)關(guān)，因此不能作為一級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)外承擔(dān)執(zhí)法主體的職能，一旦與納稅人發(fā)生稅務(wù)行政復(fù)議或訴訟，我們將得不到法律的認(rèn)可和保護(hù)。如果變更名稱后，將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。

(二)建議優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

就我市現(xiàn)狀而言，無(wú)論是城市還是農(nóng)村，都存在著征管機(jī)構(gòu)數(shù)量過(guò)多，設(shè)置方式縱橫交錯(cuò)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不規(guī)范的局面。內(nèi)設(shè)外勤機(jī)構(gòu)科、所并存，分局的結(jié)算與稽查的檢查同時(shí)并存，農(nóng)村征收分局?jǐn)?shù)量過(guò)多，直接導(dǎo)致稅收固定成本過(guò)高。

建議將城市分局定位為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同，它對(duì)應(yīng)城市的區(qū)級(jí)政府，是縣區(qū)一級(jí)政府的法定職能部門，承擔(dān)縣局機(jī)構(gòu)同樣的職責(zé)，因而不應(yīng)作為市局派出的征收機(jī)構(gòu)，只能作為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)存在。

建議調(diào)整農(nóng)村稅務(wù)所（征收分局）設(shè)置，取消駐鄉(xiāng)專管員制度，實(shí)行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實(shí)行幾十年，但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達(dá)，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來(lái)越不能適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng)，勢(shì)孤力薄，難以執(zhí)法，難以考核，而且造成城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量不足。新的《征管法》實(shí)施后，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法提出了更高要求，送達(dá)稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實(shí)施，從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。解決辦法：一是適當(dāng)合并稅源少的征收分局，改設(shè)成大的稅務(wù)所；二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度；

三、設(shè)立巡回征收組，每個(gè)組配備2-3人，由中心稅務(wù)所管理。

建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，提高城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠(chéng)信等級(jí)設(shè)置機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口，以納稅信譽(yù)等級(jí)分類實(shí)施管理分類。把納稅信譽(yù)好的戶集中起來(lái)管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽(yù)不太好的戶集中起來(lái)管理，便于加強(qiáng)監(jiān)管力度，把納稅信譽(yù)特差的單位集中起來(lái)，便于加大稽查力度，不同等級(jí)的納稅戶享受不同的政策待遇，當(dāng)納稅戶的信譽(yù)等級(jí)調(diào)整后，更換其管理部門。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配，又有利于加深納稅人對(duì)自己納稅信譽(yù)等級(jí)的認(rèn)識(shí)和重視，切實(shí)扭轉(zhuǎn)納稅人的納稅觀念，而且在社會(huì)公眾的心理上形成一個(gè)習(xí)慣性的認(rèn)識(shí)，了解一個(gè)納稅人的信譽(yù)等級(jí)，就聯(lián)想知道其主管稅務(wù)所，知道其主管稅務(wù)所，就可以得知其納稅信譽(yù)等級(jí)。

(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴(kuò)大“一級(jí)稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權(quán)限，迅速增加稽查隊(duì)伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系，符合“集中征收、重點(diǎn)稽查”的征管模式，既能增強(qiáng)綱稅人的法律意識(shí)，又能提高稅務(wù)人員防腐拒變的能力，強(qiáng)化依法治稅，維護(hù)稅法威嚴(yán)。既有利于稅務(wù)稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化，又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

第四篇：建國(guó)征文

慶祖**親華誕，賀杭州公交發(fā)展

金風(fēng)送爽，天高云淡，又是一個(gè)美妙的秋天，放眼960萬(wàn)平方公里的國(guó)土上，遍地繁榮景象，高樓矗立，霓燈璀璨，煤海流金，鹽田撒玉，俊彩星馳，雄洲霧列。

秋天，總給人們帶來(lái)喜慶，帶來(lái)詩(shī)意，帶來(lái)遐想，帶來(lái)憧憬，更帶來(lái)希望，而今年的秋天，更非同一般，更不尋常。在這美好的季節(jié)，從江南水鄉(xiāng)到北國(guó)邊塞，從長(zhǎng)江三角到青藏高原，共和國(guó)每一平方公里的熱土都浸透著歡欣與幸福，流淌著甜蜜與歌唱。十三億華夏兒女以豪邁激越的歌聲放飛金色的理想與玫瑰色的憧憬，放飛堅(jiān)如磐石的信念與對(duì)偉大祖國(guó)贊美的詩(shī)行。

啊！祖國(guó)--我的母親，在歡慶您60歲華誕之季，我熱血沸騰，思緒澎湃。我們有多少貼心的話兒要對(duì)您講，有多少贊美的歌兒要對(duì)您唱。60年，在人類的歷史長(zhǎng)河中只是彈指一揮間，然而，偉大的祖國(guó)發(fā)生翻天覆地的變化。到處是日新月異的創(chuàng)造。到處是招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的洪流。我仿佛看見南湖的紅船沐浴著太陽(yáng)的金輝，向今天駛來(lái)。井岡山的紅旗，映山紅壯美的紅霞款款向這里飄來(lái)。在這里我以在您臂膀下長(zhǎng)大的華夏兒女的名義，向您致敬，為您祝福。作為一名為人民群眾服務(wù)的杭州公交人，我更加感受到了母親您的偉大。1922年冬，那個(gè)大雪紛飛的季節(jié)，杭州開通了從湖濱至靈隱的第一條公交線路，但那時(shí)的我還“體弱多病”，國(guó)民黨政府的無(wú)能和帝國(guó)主義的侵略，杭州的公共交通業(yè)一直慘淡經(jīng)營(yíng)。1949年

新中國(guó)成立后，杭州公交在各級(jí)政府、社會(huì)各界和廣大乘客的關(guān)心支持下，于1953年1月收歸國(guó)有，成立了杭州公共交通公司。在您那溫柔的臂膀下，我們不怕艱難，狠抓實(shí)干，蓬勃發(fā)展，開拓創(chuàng)新，到現(xiàn)在杭州公交由小到大，由弱到強(qiáng)，從當(dāng)時(shí)的56輛公交車，8條公交線路，年客運(yùn)量2208萬(wàn)人次，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有近14000余名員工，4514輛公交車輛，381條公交線路，運(yùn)營(yíng)線路長(zhǎng)度為5162公里，年總駛里程3.63億公里，年客運(yùn)量達(dá)到7.83億人次，并集客運(yùn)服務(wù)，汽車修理、制造，廣告發(fā)布，房地產(chǎn)開發(fā)，汽車出租，物業(yè)管理等于一體的綜合型集團(tuán)有限公司。

五十余年的風(fēng)雨兼程，五十余年的辛勤奉獻(xiàn)，杭州市公交總公司在自身得到不斷發(fā)展的同時(shí)，也越來(lái)越得到了乘客和社會(huì)的肯定，越來(lái)越多的市民選擇公交來(lái)出行，公司曾先后獲得杭州市文明行業(yè)、浙江省和全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位以及全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體、全國(guó)城市公共交通行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息工作先進(jìn)單位、28路全國(guó)“三八紅旗集體”和38路全國(guó)城市公共交通文明線路等榮譽(yù)稱號(hào)。這一切的一切，是您用您那甘甜的乳汁哺育我們茁壯成長(zhǎng)，用堅(jiān)強(qiáng)的身軀呵護(hù)我們健康發(fā)展。

接下來(lái)杭州公共交通總公司將認(rèn)真按照市委、市政府提出的“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂”，加快杭州城市現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)要求，正視挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)化企業(yè)制度速度，加大科技創(chuàng)新力度，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)“公交優(yōu)先，必須優(yōu)秀”的經(jīng)營(yíng)理念，不失時(shí)機(jī)優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拓展客運(yùn)市場(chǎng)，加強(qiáng)人才和員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，積極尋求改進(jìn)服務(wù)的良方，以服務(wù)乘客、讓乘客滿意為最終目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力打造現(xiàn)代化城市公共交通企業(yè)。

在公司培訓(xùn)活動(dòng)中，一位未來(lái)公交新血液的大學(xué)生參觀了黃龍公交中心站，了解了杭州公交發(fā)展后，熱情澎湃。他感慨地說(shuō):“新中國(guó)現(xiàn)在真是強(qiáng)大了，有祖國(guó)做堅(jiān)強(qiáng)后盾，公交事業(yè)一定會(huì)更快的發(fā)展，我們作為祖國(guó)的新生力量，盼望祖國(guó)強(qiáng)大，繁榮昌盛。”聆聽他的感言，我仿佛觸摸到他那顆滾燙的愛國(guó)之心。此刻，我的耳邊又回響我的我愛國(guó)之心，萬(wàn)里長(zhǎng)城永不倒這雄渾，激越的歌聲。這歌聲呼喚著華夏兒女勵(lì)精圖治，創(chuàng)造更家美好的明天。

朋友們，迎著太陽(yáng)，讓我們站在古老的長(zhǎng)城上以一種深情，以一種豪邁，以一種莊嚴(yán)的儀式，端起金杯，痛飲歡慶的美酒，輕輕柔扶腳下的每一寸土地，共同祝愿杭州公交蓬勃發(fā)展，祝福我們親愛的祖國(guó)國(guó)泰民安，前程似錦。

杭州公交二公司一車隊(duì)沈 捷

第五篇：征管科工作總結(jié)

****年征管科工作總結(jié)

**年，全市地稅征管部門圍繞省局提出的以深化征管改革為總抓手的總體思路和**局長(zhǎng)在全市地稅工作會(huì)議上的講話，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，解放思想，在理順征管范圍、夯實(shí)征管基礎(chǔ)、完善征管辦法、規(guī)范征管流程、明細(xì)崗位職責(zé)、優(yōu)化納稅服務(wù)、改進(jìn)征管手段等多方面進(jìn)行了積極的探索，啟動(dòng)了新一輪征管改革，加快了征管工作節(jié)奏，創(chuàng)新了工作方法，提高了征管水平，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、深化征管改革，全面開展稅源普查工作

一年來(lái)，我科緊緊圍繞建立“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查，強(qiáng)化管理”的稅收征管模式，積極探索征管改革之路，使征管秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，征納關(guān)系得以理順，納稅人的納稅意識(shí)普遍加強(qiáng)。

（一）是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，理清工作職責(zé)。為建立分工清晰，職責(zé)明確，運(yùn)行高效，協(xié)調(diào)配合的征管機(jī)構(gòu)，形成征、管、查各環(huán)節(jié)既相互銜接又相互制約的運(yùn)行機(jī)制，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專業(yè)分工，引進(jìn)監(jiān)督制約機(jī)制，從根本上解決權(quán)責(zé)不清、疏于管理、淡化責(zé)任等問(wèn)題。根據(jù)《**省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省地稅局關(guān)于省地稅系統(tǒng)新一輪稅收征管改革方案的通知》（**廳發(fā)[****]**號(hào)），對(duì)各縣（市、區(qū)）城區(qū)征管機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能的劃分做了相應(yīng)的調(diào)整，結(jié)合**地稅的實(shí)際情況，制定和下發(fā)了《**市地方稅務(wù)局關(guān)于征收、管理、稽查業(yè)務(wù)職責(zé)分工的暫行規(guī)定》、《**市地方稅務(wù)局關(guān)于辦稅服務(wù)廳、管理部門工作銜接暫行辦法》、《**市地方稅務(wù)局關(guān)于征收、管理、稽查稅務(wù)信息資料傳遞暫行辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化了征、管、查工作協(xié)調(diào)與銜接。

（二）大力推行多元化申報(bào)工作。在推行多元化申報(bào)方式中，進(jìn)一步鞏固了去年推行多元化申報(bào)的成果，以銀行網(wǎng)點(diǎn)、郵寄申報(bào)為重點(diǎn)，逐步降低單一上門申報(bào)比重。到目前為止，通過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)、電話、郵寄三種方式申報(bào)的已達(dá)了****多戶，占固定納稅戶的**%以上，其中銀行網(wǎng)點(diǎn)已有****多戶，電話申報(bào)僅**區(qū)和**兩地就有****多戶，而在農(nóng)村非分局所在地的****余戶固定納稅戶中有****多戶實(shí)行了郵寄申報(bào)，郵寄申報(bào)面達(dá)到**%。

（三）、周密部署、扎實(shí)有效地開展稅源普查工作。根據(jù)省局《**地方稅務(wù)局關(guān)于開展****年稅源普查工作的通知》的工作要求，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室專門抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。二是進(jìn)行了周密部署，*月*—*號(hào)在全市地稅征管工作會(huì)議上就稅源普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工以及工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度、規(guī)范填表、匯總上報(bào)等各項(xiàng)具體工作提出了明確的要求。要求做到細(xì)化方案，嚴(yán)明紀(jì)律、責(zé)任到人、簽字、簽時(shí)負(fù)責(zé)；做到稅源底數(shù)清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、戶戶見面、“一網(wǎng)打盡”。三是強(qiáng)化了培訓(xùn)。為規(guī)范填制稅源普查工作表，市局統(tǒng)一印制稅源普查工作表下發(fā)到各縣（市、區(qū)）局，并附有詳細(xì)的填表說(shuō)明，做到表格統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一、時(shí)間進(jìn)度統(tǒng)一。并多次對(duì)縣（市、區(qū)）局的征管股長(zhǎng)、城區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)全市稅源普查工作開展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。四是加強(qiáng)了部門協(xié)作。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、個(gè)人擁有并使用的摩托車等稅源普查由交警和交通部門提供車輛冊(cè)籍，為稅源普查工作提供了依據(jù)。同時(shí)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)護(hù)稅協(xié)稅組織的作用，支持和協(xié)助地稅部門共同搞好轄區(qū)內(nèi)的稅源普查工作，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、摩托車、房屋出租等普查對(duì)象做到戶戶見面，逐戶上門登記。五是強(qiáng)化督促檢查。為使稅源普查工作落到實(shí)處，在工作中開展督促檢查，對(duì)稅源普查工作不深入，工作不到位，措施不力等單位予以通報(bào)。為確保稅源普查資料真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，對(duì)數(shù)字填報(bào)不真實(shí)，閉門造車、隨意填寫的單位實(shí)行責(zé)任追究制。通過(guò)督促檢查，促進(jìn)了稅源普查工作規(guī)范有序地開展，確保了稅源普查工作的質(zhì)量和效果。截止到目前為止，欠稅清理工作已全面完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市歷年陳欠**萬(wàn)元，本年新欠**萬(wàn)元，呆帳稅金**萬(wàn)元，其中破產(chǎn)掛帳**萬(wàn)元。通過(guò)稅源普查，現(xiàn)有管戶**戶，其中內(nèi)資企業(yè)**戶，外資企業(yè)**戶，個(gè)體戶**戶，其它****戶。房屋出租*****戶，自用車船（含摩托車）******戶，工資薪金**戶。實(shí)有稅源**萬(wàn)元，其中：營(yíng)業(yè)稅**萬(wàn)元，城建稅**萬(wàn)元，資源稅**萬(wàn)元，企業(yè)所得稅**萬(wàn)元，個(gè)人所得稅**萬(wàn)元，房產(chǎn)稅**萬(wàn)元，土地使用稅**萬(wàn)元，印花稅**萬(wàn)元，土地增值稅**萬(wàn)元，車船使用稅**萬(wàn)元。六是加強(qiáng)信息反饋，建章立制。為及時(shí)掌握稅源普查工作動(dòng)態(tài)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集匯總及情況反映工作，清理漏征漏管戶報(bào)表做到向省局一周一報(bào)，稅源普查報(bào)表一月一報(bào)。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)稅源普查數(shù)據(jù)的分析利用，克服單純抓稅源普查工作的片面性，針對(duì)稅源普查工作情況，會(huì)同有關(guān)科室起草并制定了稅源分類管理辦法：如營(yíng)運(yùn)車輛稅收征管辦法、房屋出租稅收征管辦法、個(gè)人所得稅征管辦法等；同時(shí)按照稅源普查工作的要求，建立了分類監(jiān)控臺(tái)賬（欠稅監(jiān)控、車輛稅收監(jiān)控、房屋出租稅收監(jiān)控、建安房地產(chǎn)稅收監(jiān)控等），要求普遍建立“一總五細(xì)”總控臺(tái)賬。

（四）、認(rèn)真做好征管核心軟件的上線準(zhǔn)備工作。一是成立了征管業(yè)務(wù)核心軟件上線前期準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是對(duì)****年以來(lái)的所有納稅資料進(jìn)行分類、分戶整理、歸檔管理。三是結(jié)合稅源普查工作，將財(cái)務(wù)登記表等*類信息采集表下發(fā)下