第一篇：2011全盤工作計(jì)劃（大全）

2011年3月~2011年6月湘靈文學(xué)社相關(guān)工作計(jì)劃

（交由社團(tuán)各部門部長(zhǎng)會(huì)議審核討論）

一、工作目標(biāo)

1.三月份完成?第一屆‘清湘杯’湘潭市四大高校文學(xué)社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作大賽?總結(jié)表彰大會(huì)暨第三期《薪火》發(fā)刊儀式的組織舉辦；完成《湘靈文學(xué)》第七期（三十周年特刊）的策劃及征稿通知（通知面向全校同學(xué)、外校相關(guān)社團(tuán)的同學(xué)）；完成三十周年慶典各項(xiàng)方案的策劃；

2.四月份舉辦本學(xué)期第一期?湘靈講壇?；著力組織三十周年慶典；編輯部著力組織雜志的出版工作；

3.五月上旬務(wù)必將慶典辦好，并爭(zhēng)取將慶典的一些情況在刊物上進(jìn)行宣傳；

4.爭(zhēng)取在五月下旬完成紀(jì)念刊的發(fā)行；

5.六月上旬完成換屆，將社團(tuán)移交給第三十一屆的成員。

二、具體目標(biāo)

1.3月1日（周二）中午1：00召開(kāi)各部門部長(zhǎng)會(huì)議，討論本學(xué)期的工作部署，為本計(jì)劃提出修改意見(jiàn)；

2.第一屆?清湘杯?總結(jié)表彰大會(huì)暨第三期《薪火》發(fā)刊儀式全權(quán)交由團(tuán)支部負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在3月上旬（10日）之前辦好，由各部門相互配合，注意要充分發(fā)揮好團(tuán)支部全體委員們的積極性；

3.編輯部在主編劉敏的帶領(lǐng)下，本學(xué)期著力辦好雜志的出版工作，三月份寫好編輯策劃，并發(fā)出征稿通知，四月份開(kāi)始修改排版等工作，五月份付諸印刷，五月下旬務(wù)必將發(fā)刊儀式舉辦好；

4.?湘靈講壇?等社團(tuán)品牌活動(dòng)交由副社長(zhǎng)李麗葉全權(quán)負(fù)責(zé)，本學(xué)期爭(zhēng)取舉辦兩臺(tái)?湘靈講壇?；

5.本月的團(tuán)組織生活會(huì)由團(tuán)支部全權(quán)負(fù)責(zé)組織安排，爭(zhēng)取辦出特色，繼續(xù)延續(xù)我社與其他兄弟社團(tuán)合作開(kāi)展活動(dòng)的風(fēng)格；

6.社團(tuán)其他日常工作的組織，如參與校社聯(lián)的日常會(huì)議、櫻花節(jié)及社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng)的申報(bào)、組織安排由副社長(zhǎng)陳澤文負(fù)責(zé)；

7.?心懷感恩，同在湘靈?——慶祝湘靈文學(xué)社成立三十周年慶典的組織安排由王希文負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在五月上旬將慶典辦好；

8.本學(xué)期六月份將舉行社團(tuán)委員會(huì)的換屆選舉工作，社團(tuán)各項(xiàng)日?；顒?dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)好本部門愿意留下來(lái)的委員完成，充分鍛煉好他們的辦事能力，為社團(tuán)培養(yǎng)好合格的接班人。

（建議重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象安排如下：

王希文：趙茂平、劉淼、沈劍奇、陳杰、鄧安琪

鄧麗丹：佘思敏、侯娟娟、莫群輝、余夢(mèng)思、梁詩(shī)韻

李麗葉：張良宇、陳承、張文、毛明輝、蔣典

陳澤文：黃媛、楊立偉、王樂(lè)、孔慧敏

游雪：李超、汪少羽

編輯部：延續(xù)上學(xué)期的分組方案

組織部、宣傳部、廣告部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、體藝部各部門由相關(guān)負(fù)責(zé)人確定好人選，務(wù)必培養(yǎng)出一批素質(zhì)過(guò)硬，敢做事、能做事的“接班人”來(lái)。）

三、本學(xué)期工作重點(diǎn)

1.?心懷感恩，同在湘靈?——慶祝湘靈文學(xué)社成立三十周年慶典晚會(huì)；

2.《湘靈文學(xué)》第七期（湘靈文學(xué)社三十周年紀(jì)念刊）。

第二篇：《全盤執(zhí)行力》讀后感其一

全盤執(zhí)行力讀后感

最近有幸閱讀了《全盤執(zhí)行力》一書，這是一本關(guān)于企業(yè)如何有效提升執(zhí)行力、讓企業(yè)快速而持續(xù)盈利的行動(dòng)手冊(cè)。作者圍繞如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力，如何快速而持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利的角度，深入淺出地解讀了執(zhí)行力及全盤執(zhí)行力的重要性，分析了企業(yè)執(zhí)行不力的深層原因，解析了如何快速提升其執(zhí)行力、打造具有執(zhí)行力的企業(yè)組織文化，從而推動(dòng)組織的全盤執(zhí)行力建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

本書第一章先聲奪人地用5個(gè)思考向讀者發(fā)問(wèn)：為什么有理想的人多，而實(shí)現(xiàn)者少？為什么企業(yè)有偉大愿景，而基業(yè)長(zhǎng)青者少？為什么有能力和才智，而只有執(zhí)行到位的人成功了？為什么企業(yè)越大，管理者反而越累？中國(guó)企業(yè)為什么生命周期短？這些問(wèn)題無(wú)疑是中國(guó)眾多企業(yè)管理者所面臨的共性問(wèn)題，從反面說(shuō)明了執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要意義。

第二、三章作者闡述了全盤執(zhí)行力的概念以及中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力缺失的3點(diǎn)原因。第四、五、六章分別從高層、中層、基層闡述如何將企業(yè)使命變?yōu)樾袆?dòng)，進(jìn)而收獲結(jié)果。最后三章作者就如何構(gòu)建執(zhí)行力系統(tǒng)、打造學(xué)習(xí)型組織、如何訓(xùn)練執(zhí)行力做了具體而又生動(dòng)的指導(dǎo)。

針對(duì)我們中層管理者，在企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中處在承上啟下的關(guān)鍵層級(jí)，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，中層的執(zhí)行力和執(zhí)行水平?jīng)Q定了企業(yè)戰(zhàn)略的落地程度和執(zhí)行效果。公司率先提出了“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、極致化”的管理要求，努力打造一個(gè)不斷超越生命周期、基業(yè)長(zhǎng)青的偉大企業(yè)。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，處在制造業(yè)這個(gè)大行業(yè)背景中，只有執(zhí)行到位、貫徹到底、精益求精，不斷整合企業(yè)資源、提高工作效能，才能領(lǐng)先領(lǐng)頭領(lǐng)一行。

作為XXXX一名中層管理者，如書中所說(shuō)：一切過(guò)程都是為了結(jié)果，所有行動(dòng)都是為了目標(biāo)。公司戰(zhàn)略任務(wù)到中層管理者時(shí)，必須分解成一項(xiàng)一項(xiàng)可執(zhí)行的計(jì)劃，努力行動(dòng)并取得成果，這就是我日常工作最核心的任務(wù)。

如何順利地將戰(zhàn)術(shù)變?yōu)樾袆?dòng)、將行動(dòng)變?yōu)榻Y(jié)果？我想首要的工作是打造好高效能的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木不成林。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也需要有去將行動(dòng)輸出為結(jié)果的人。沒(méi)有一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)的支持，我的工作也將成為無(wú)源之水無(wú)本之木，不能持續(xù)開(kāi)展下去。因此，培養(yǎng)、激勵(lì)好下屬，打造好一個(gè)一個(gè)班組團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，對(duì)開(kāi)展好日常工作具有重大的意義。如果將企業(yè)比作一個(gè)生命體，高層就是大腦，中層就是信息傳導(dǎo)系統(tǒng)，一個(gè)個(gè)班組就是不斷吐故納新的細(xì)胞，只有細(xì)胞工作正常，這個(gè)生命體才能不斷煥發(fā)生機(jī)、生生不息。

在日常工作中，對(duì)于班組執(zhí)行公司、部門指令不到位、陽(yáng)奉陰違的責(zé)任人，堅(jiān)決予以批評(píng)懲罰，保證班組小團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍、工作態(tài)度。再小的事放在班組、放在具體流程操作上都是大事，因此要嚴(yán)肅對(duì)待，只有從嚴(yán)要求、從細(xì)入手、率先垂范，才能將團(tuán)隊(duì)帶好，打造高效能的團(tuán)隊(duì)。

其次，要善于解決問(wèn)題。作為中層，一方面要執(zhí)行好例行工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不折不扣；另一方面就是不斷解決問(wèn)題。XXXX業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)量不斷增大，遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，這些問(wèn)題基層沒(méi)有資源處理，只有我們中層攬下來(lái)、接過(guò)來(lái)、解決掉！解決問(wèn)題不是坐在辦公室紙上談兵，而是在踐行“XX工作法”的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，進(jìn)而解決問(wèn)題。問(wèn)題的解決通常不是一人之功，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。例如，為整合資源、節(jié)約成本，公司XXXX采購(gòu)以進(jìn)口為主，而進(jìn)口XXXX均為集裝箱包裝運(yùn)輸，在卸車入庫(kù)環(huán)節(jié)上帶來(lái)了不便與安全隱患。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，與XX班組成員溝通交流，在XX流程和工具上做了有益優(yōu)化、改進(jìn)，較好地解決了XXXX問(wèn)題，保障好了生產(chǎn)需求。問(wèn)題的解決，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱，只有不斷迅速地解決問(wèn)題，才能有效地保證公司的戰(zhàn)略得到正確的執(zhí)行。

最后，要?jiǎng)?chuàng)造出結(jié)果。中層執(zhí)行力的輸出就是要將企業(yè)戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)術(shù)變?yōu)榻Y(jié)果。因此在日常管理過(guò)程中，無(wú)論做任何工作，都要樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維。一件任務(wù)沒(méi)有結(jié)果，就是失敗，結(jié)果不符企業(yè)目標(biāo)，也是失敗。在執(zhí)行一件工作任務(wù)之前，就將企業(yè)高層所期望的結(jié)果作為行動(dòng)的目標(biāo)，明確正確的方向，并將執(zhí)行信息傳達(dá)至整個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而采取強(qiáng)有力地行動(dòng)。

企業(yè)全盤執(zhí)行力的打造必然需要中層承上啟下的作用，作為公司一名普通的中層管理者，在這個(gè)不斷向管理要效益的年代，只有不斷轉(zhuǎn)變理念思維，緊跟公司的戰(zhàn)略步伐，不斷學(xué)習(xí)、不懈努力，才能有所進(jìn)步。《全盤執(zhí)行力》一書為我上了很好的一堂管理課，對(duì)我日常管理工作大有裨益。我也將汲取書中營(yíng)養(yǎng)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，不斷攻堅(jiān)克難，為公司領(lǐng)跑XXXX行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

第三篇：全盤執(zhí)行力讀后感

《全盤執(zhí)行力》讀后感

馬云曾說(shuō)成功的道路有千萬(wàn)條，而失敗的原因卻只有那么幾個(gè)。執(zhí)行力的高低決定了夢(mèng)想最終成為現(xiàn)實(shí)還是空談，決定了一個(gè)人勤于思時(shí)是否還敏于行，也決定了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略能否被貫徹，決定了企業(yè)作為整體能否持續(xù)向前發(fā)展不斷取得成功。

所以，執(zhí)行力的重要性不言而喻，也被太多的書太多的人強(qiáng)調(diào)過(guò)太多遍?！度P執(zhí)行力》也是一本討論執(zhí)行力的書，但是與其他書籍不同的是，作者跳出了以往書中反復(fù)渲染執(zhí)行力對(duì)個(gè)人成功的重要性以及教授如何提高執(zhí)行力方法的窠臼，站到了一個(gè)更為宏觀的角度上，從整體出發(fā)，探討了組織、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)全盤執(zhí)行力的概念以及提高全盤執(zhí)行力的方法。并且創(chuàng)造性地提出了運(yùn)用“魂”“道”“術(shù)”“器”“行”的邏輯結(jié)構(gòu)整合系統(tǒng)的力量來(lái)提升企業(yè)全盤的執(zhí)行力，使得一個(gè)管理學(xué)上冰冷的術(shù)語(yǔ)具備了濃厚的哲學(xué)色彩。

這本書的核心思想是說(shuō)一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的肌體，任何一個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力水平都不足以代表組織的整體執(zhí)行力。執(zhí)行力的提升，也不僅僅是要提升個(gè)人的執(zhí)行力，更重要的是要打造一個(gè)員工導(dǎo)向的執(zhí)行力文化，建立一個(gè)高效執(zhí)行力組織的鐵營(yíng)盤。個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)不代表全盤執(zhí)行力強(qiáng)，而全盤執(zhí)行力的強(qiáng)大，一定是企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)每個(gè)人都在負(fù)責(zé)任的為崗位提供結(jié)果，知行合一，從而形成強(qiáng)大的合力。真正的執(zhí)行靠的是系統(tǒng)，而不是靠某個(gè)能力很強(qiáng)的人，只有這樣，才會(huì)建立企業(yè)全盤的執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《全盤執(zhí)行力》是一本適合管理者閱讀的書，書在最后也開(kāi)辟一章專門講述領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自己的執(zhí)行力，并在此基礎(chǔ)上打造整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行文化和強(qiáng)大合理的制度體系。但作為企業(yè)的一名普通員工，我讀完此書亦是很有收獲。因?yàn)檎w的基礎(chǔ)是局部，企業(yè)要想具備良好的全盤執(zhí)行力，必須每一個(gè)像我這樣的普通員工都具備良好的個(gè)人執(zhí)行力才行。個(gè)人執(zhí)行力的提升可以幫助企業(yè)進(jìn)步，但更大的意義還是幫助個(gè)人進(jìn)步。在這個(gè)講究效率的時(shí)代，執(zhí)行力已經(jīng)成為生活的一部分，小到早上按時(shí)起床，大到所有事情不拖延，都是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)，可以說(shuō)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有結(jié)果，沒(méi)有好的執(zhí)行力就沒(méi)有好的生活。

《全盤執(zhí)行力》帶來(lái)的另一個(gè)啟示是作為一名普通員工，我們?cè)谔岣咦陨韴?zhí)行力的同時(shí)，還需要更多的考慮團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，考慮所在部門所有員工作為有機(jī)整體時(shí)的表現(xiàn)好壞。獨(dú)善其身往往并不能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)最大的效益，所以雖然不是領(lǐng)導(dǎo)，但很多時(shí)候我們也需要站到更宏觀的角度上，更加全面地考慮問(wèn)題，在努力提升個(gè)人執(zhí)行力的同時(shí)，思考思考團(tuán)隊(duì)的分工、企業(yè)的架構(gòu)等問(wèn)題，這不但將會(huì)給企業(yè)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，也可以擴(kuò)展自身的視野，加深對(duì)自身工作的理解。

第四篇：全盤會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作流程

全盤會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作流程

根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

一、崗位職責(zé)

（一）、貨幣資金

1．每日負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

2．每月負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與會(huì)計(jì)賬相核對(duì)。

（二）、存貨

1．負(fù)責(zé)復(fù)核倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符、保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。

2.每月審核盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

3.監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作，不定時(shí)進(jìn)行抽盤、分區(qū)盤。

（三）、工資

1、每月對(duì)人事部提供的考勤表及工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、婚、喪、病、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確。新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)（數(shù)據(jù)由人事部提供），核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

3、將審核無(wú)誤的考勤表及工資原始資料編制成員工“工資匯總表”。按時(shí)將工資匯總表送交總經(jīng)理，并開(kāi)具付款申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納，以便保證工資的按時(shí)發(fā)放。

（四）、費(fèi)用

1．負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。

2.對(duì)公司費(fèi)用開(kāi)支異常情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺(jué)節(jié)約。

（五）、應(yīng)收賬款

1．每月負(fù)責(zé)公司往來(lái)債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，核對(duì)內(nèi)部往來(lái)帳項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。

2、根據(jù)銷售合同對(duì)每個(gè)客戶建立臺(tái)帳管理，做好銷售合同的管理。

3、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)帳。

4、做好應(yīng)收帳款日常核對(duì)工作，及時(shí)將對(duì)帳資料歸集存檔，必要時(shí)與銷售員一道外出對(duì)帳。

5、每月3日前提供上月客戶回款計(jì)劃執(zhí)行情況及本月回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，每月10日前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表。

6、對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時(shí)與客戶對(duì)帳，查明原因并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（六）、應(yīng)付賬款

1、負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款的管理、錄入、指導(dǎo)并跟蹤各部門執(zhí)行情況；

2、會(huì)同有關(guān)部門制定應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理辦法；

3、負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算工作； 辦理應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算；

4、與采購(gòu)部進(jìn)行應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬，保證應(yīng)付帳款的帳實(shí)相符；

5、分析應(yīng)付款項(xiàng)的賬齡及償還情況；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督出入庫(kù)簽字手續(xù)是否齊全，遇到問(wèn)題及時(shí)處理；

7、負(fù)責(zé)核對(duì)采購(gòu)單價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)情況進(jìn)行審核、監(jiān)督與控 制；

8、每月15號(hào)前，將上月的應(yīng)付明細(xì)表報(bào)送到總經(jīng)理；

9、嚴(yán)格對(duì)各項(xiàng)稅務(wù)帳務(wù)發(fā)票進(jìn)行審核，保證增值稅與普通發(fā)票的 合法性，認(rèn)真保管、統(tǒng)計(jì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票及時(shí)進(jìn)行認(rèn)證；次月初將上月認(rèn)證的進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行裝訂并保管；

（六）、固定資產(chǎn)

1．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)

（七）、成本核算

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本；

2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作；

3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作；

4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔；

6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作；

7、每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；

8、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；

9、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。

（八）、報(bào)表

1．負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。

2．負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月10日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。

（九）、憑證

1．負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。

2．負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

（十）．負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

（十一）、發(fā)票管理

1、負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買國(guó)稅普票、增值稅發(fā)票

2、負(fù)責(zé)日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票

3、負(fù)責(zé)空白發(fā)票、未認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票及已開(kāi)出銷項(xiàng)發(fā)票的登記管理，經(jīng)常開(kāi)發(fā)票客戶的要按客戶立賬頁(yè)進(jìn)行管理，每月只開(kāi)兩次以內(nèi)的客戶集中管理，要對(duì)發(fā)票開(kāi)出的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、每月月末之前要將到期需認(rèn)證的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證，與當(dāng)月銷項(xiàng)發(fā)票計(jì)算當(dāng)月稅負(fù)，合理認(rèn)證發(fā)票。

二、工作流程

審核原始憑證——填制記帳憑證——復(fù)核——記帳 ——編制會(huì)計(jì)報(bào)表——納稅申報(bào) 具體流程

1、審核原始憑證

（1)外來(lái)原始憑證。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成時(shí)從外單位取得的憑證，如供應(yīng)單位發(fā)貨票、銀行收款通知等。

(2)自制原始憑證。單位自行制定并由有關(guān)部門或人員填制的憑證，如收料單、領(lǐng)料單、工資結(jié)算單、收款收據(jù)、銷貨發(fā)票、成本計(jì)算單等。

2、填制記帳憑證

可以到月底把同類的原始憑證匯總填制記賬憑證，也可隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)填.但不要把時(shí)間順序顛倒了。根據(jù)有借必有貸，借貸必相等的記賬規(guī)則，編制會(huì)計(jì)分錄。

3、復(fù)核

4、記帳

根據(jù)記賬憑證登記入帳，小規(guī)模公司必備的賬本：現(xiàn)金日記帳；銀行日記帳；總帳；明細(xì)帳

5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

1）、根據(jù)總賬科目余額填列。可直接根據(jù)有關(guān)總賬科目的期末余額填列，（如應(yīng)收票據(jù)，短期借款）有些則需根據(jù)幾個(gè)總賬科目的期末余額計(jì)算填列，如“貨幣資金”，需根據(jù)“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個(gè)總曲科目的期末余額的合計(jì)數(shù)填列。

2）、根據(jù)明細(xì)帳科目余額計(jì)算填列。如“應(yīng)付賬款”，需根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”相關(guān)明細(xì)科目的期末貸方余額計(jì)算填列。

3）、根據(jù)總科目和明細(xì)科目余額分析計(jì)算填列。如“長(zhǎng)期借款”，需根據(jù)“長(zhǎng)期借款”總賬科目余額扣除“長(zhǎng)期借款”明細(xì)科目中將在一年內(nèi)到期限的長(zhǎng)期借款部分分析計(jì)算填列。

4）、備查登記簿記錄。會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的某些資料，需要根據(jù)備查登記簿中的記錄編制。

第五篇：從出納到全盤會(huì)計(jì)

《從出納到全盤會(huì)計(jì)，我是如何煉成的！》

第9回：M姐與老板鬧矛盾，辭職了

M姐在帶了我三個(gè)月后，在一次與老板鬧了強(qiáng)烈的矛盾后，辭職了，說(shuō)真的，我知道她是被逼辭職嘀，只有她與老板知道內(nèi)幕，我只是一個(gè)小小的還沒(méi)轉(zhuǎn)正的員工，就不方便透露公司的內(nèi)幕了~~~

前幾回也說(shuō)過(guò)，M姐由于我表現(xiàn)比較好，由最開(kāi)始的討厭我，再最后的完全接納我，只是我們“有緣無(wú)份”，只能做3個(gè)月的同事了，在她臨走的前一周，還幫我申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，可能你們會(huì)問(wèn)：3個(gè)月了，怎么還說(shuō)是“提前轉(zhuǎn)正”呢？其實(shí)這里面還有一段小插曲，就是我去年5月份找到了這份工作，還是實(shí)際上是7月份才正式畢業(yè)的，在5月份至畢業(yè)前，我請(qǐng)了大概有6天的假，回學(xué)校答辯去了，當(dāng)時(shí)，行政那邊說(shuō)公司規(guī)定：試用期不能請(qǐng)超過(guò)5天的假，我超過(guò)了，所以要延長(zhǎng)試用期，所以當(dāng)我試用了3個(gè)月后，M姐幫我向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，算是提前轉(zhuǎn)正了！

在轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上，M姐說(shuō)我完成能勝任出納的職位云云~~~接著，行政主管再與我面談，無(wú)非是講講例行的問(wèn)話，就這樣通過(guò)了我的試用期。幾天后，M姐帶著不怎么開(kāi)心的心情與公司的人道別了，道別前一晚，她請(qǐng)我吃了頓飯，當(dāng)做是道別的晚餐吧，本來(lái)應(yīng)該是我請(qǐng)她的，但是她說(shuō)：阿Sa,你來(lái)公司這么久了，我還沒(méi)請(qǐng)你吃過(guò)飯呢，呵呵，今晚就陪我吃頓飯吧~~~~吃飯期間，我們聊了很久，話題很廣，人生，愛(ài)情，事業(yè)，健康什么都聊，那一晚很開(kāi)心。

然而，我為M姐的離開(kāi)，感到很不開(kāi)心，一來(lái)，在未來(lái)一段時(shí)間，我將一個(gè)人呆在財(cái)務(wù)室，二來(lái)，對(duì)于一個(gè)剛出社會(huì)不久的女生，做為一個(gè)管錢的人，我將負(fù)起更大的責(zé)任，再也沒(méi)人像M姐那么認(rèn)真的幫我審單了，網(wǎng)銀經(jīng)辦的時(shí)候，自己也要打起十二分精神，不能出差錯(cuò)的，三來(lái)，以后財(cái)務(wù)的事，自己不能像以前那樣依賴M姐了，首先要自己想辦法解決，一想到這些，我就感覺(jué)很害怕。

不論我多么的害怕，M姐辭職已成定局。

下一步，我剛?cè)绾尾僮?，?qǐng)聽(tīng)下回詳解。呵呵

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M姐的離開(kāi)，帶給我的并不是機(jī)遇，我依舊做著出納的工作，但是更多的是心理素質(zhì)的挑戰(zhàn)。

沒(méi)有M姐的日子，第一天，相當(dāng)?shù)墓陋?dú)。第二天，相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎。第三天~~~

隨著自己的獨(dú)立，我開(kāi)始習(xí)慣了一個(gè)人工作，一個(gè)人擁有一間財(cái)務(wù)辦公室，呵呵，兼職會(huì)計(jì)小梁，依舊是每個(gè)月來(lái)一兩次，遇到不懂的問(wèn)題，我會(huì)請(qǐng)教他，還好，他對(duì)我的印象很好，這對(duì)以后的職位升遷，小梁起到了至關(guān)重要的作用，所以啊，我在這里要插一句：剛畢業(yè)的同學(xué)們，請(qǐng)注意一定要與人為善，剛開(kāi)始吃虧一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系的，最主要自己認(rèn)為是值得的，那就行了，我這人做財(cái)務(wù)這行，就是比較負(fù)責(zé)的，只要能把工作達(dá)到我想象中的好，我多做一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系的。呵呵

前幾回，說(shuō)到M姐早早就教會(huì)我如何在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)稅，當(dāng)時(shí)，我們公司是小規(guī)模納稅人，6點(diǎn)的稅率，屬于工業(yè)企業(yè)性質(zhì)。開(kāi)發(fā)票就只能開(kāi)普通發(fā)票了，是含稅價(jià)的。當(dāng)時(shí)是手工開(kāi)票的，每張票面金額不能超過(guò)1萬(wàn)元。一本發(fā)票25份，記得有一次給客戶開(kāi)發(fā)票，叫我開(kāi)18萬(wàn)，當(dāng)時(shí)可真的花了我一個(gè)上午的時(shí)間呢，18萬(wàn)的發(fā)票，首先要算一下一共要開(kāi)幾張，還要能被單價(jià)整除，開(kāi)完之后，蓋發(fā)票專用章，但是我們公司沒(méi)有發(fā)票專用章，還好，蓋財(cái)務(wù)專用章，也可以。最后一步就是要按票面金額來(lái)剪發(fā)票，開(kāi)過(guò)手工發(fā)票的同行都知道，只看千位與百位的，對(duì)著數(shù)字剪就好。最最后一步當(dāng)然就是將發(fā)票快遞給客戶啦，呵呵

至今我依然覺(jué)得手工開(kāi)票是件極其麻煩的事情，而且還要沉得住氣，不能開(kāi)小差。每個(gè)月報(bào)增值稅就是根據(jù)你單位，所開(kāi)的發(fā)票為基礎(chǔ)計(jì)算的，記住是不含稅收入哦，比如我這個(gè)月一共開(kāi)了10600元的含稅發(fā)票，那它的不含稅金額=10600/（1+6%）=10000，那這個(gè)月要交的增值稅=10000*6%=600的稅。我們當(dāng)時(shí)就涉及增值稅而已，所以還要交3%城建稅（600*3%=18），我們以前是內(nèi)資企業(yè)，還要交1%（600*1%=6）的教育費(fèi)附加，后來(lái)，成為外商投資企業(yè)，就不用交教育費(fèi)附加啦！

今晚就寫到此吧，有空再更新，謝謝大家的留言哦！

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大家都知道，就目前國(guó)家稅務(wù)局規(guī)定，小規(guī)模企業(yè)只能開(kāi)具普通發(fā)票，而且是手工版的，同時(shí)也只能接受普通發(fā)票，不能進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。

商業(yè)企業(yè)為4%，工業(yè)企業(yè)為6%

何為商業(yè)企業(yè)？我記得國(guó)稅局有個(gè)專管員曾經(jīng)這么說(shuō)過(guò)：商業(yè)企業(yè)就是從批發(fā)廠家進(jìn)貨，貨物又原封不動(dòng)的賣出去，屬于商貿(mào)性質(zhì)的；而工業(yè)企業(yè)是對(duì)購(gòu)進(jìn)的貨物，進(jìn)行加工、裝配、組裝等方式，改變了貨物的原樣。

說(shuō)到這4%或6%的稅率，有一件事讓我印象深刻，難以忘懷。07年的時(shí)候，由于有外方投資資金到本公司，注冊(cè)資本與經(jīng)營(yíng)范圍需要變更，公司行政人員將變更后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照交給我，讓我到國(guó)、地稅辦理相關(guān)變更。于是我就準(zhǔn)備資料去變更了。一直以為事情就這樣結(jié)束了。結(jié)果有一天，公司有個(gè)客戶要求我們開(kāi)12萬(wàn)的發(fā)票給他，而且是開(kāi)在同一張普票上，一聽(tīng)到這個(gè)事情，我既開(kāi)心又納悶。開(kāi)心是因?yàn)殚_(kāi)一張12萬(wàn)的發(fā)票，那就不用再計(jì)算要開(kāi)多少?gòu)埱г娴陌l(fā)票了，減少了很多手寫的功夫，納悶的是，又要跑一次國(guó)稅局，還要排隊(duì)什么的（偶最討厭就是排隊(duì)了，呵呵）

第一次去國(guó)稅代開(kāi)發(fā)票，我之前沒(méi)處理過(guò)，還是先咨詢一下國(guó)稅的人工服務(wù)吧，我想在深圳做財(cái)務(wù)的人對(duì)此電話：123661，都比較熟悉吧！

咨詢了一下，記錄下所需遞交的資料：先要到本企業(yè)的網(wǎng)上報(bào)稅網(wǎng)頁(yè)申請(qǐng)代開(kāi)發(fā)票的填開(kāi)，打印出來(lái)，蓋上公章，再到國(guó)稅排隊(duì)就是啦。

那天，就到國(guó)稅局辦理，結(jié)果輪到我的時(shí)候，工作人員說(shuō)我們公司的稅目還沒(méi)有開(kāi)通，叫我找專管員開(kāi)通一下，再下來(lái)辦理，當(dāng)時(shí)我還沒(méi)弄清楚究竟是怎么一回事，那就找專管員再說(shuō)吧，這一去可好啦，專管員打開(kāi)我們公司的信息，不知怎么嘀，科目還沒(méi)弄清是怎么一回事，他這么一看，發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)范圍屬于工業(yè)企業(yè)，但一直交著4%商貿(mào)企業(yè)的增值稅，就要我們補(bǔ)交2%的增值稅。一聽(tīng)，我知道又有麻煩的事來(lái)了。至于那個(gè)代開(kāi)的發(fā)票，補(bǔ)完稅再過(guò)來(lái)代開(kāi)吧。不知什么時(shí)候可以處理完補(bǔ)稅的事項(xiàng)，我只有回復(fù)客戶說(shuō)，代開(kāi)不了，只能手工填寫千位版的發(fā)票快遞給他。

又遇到了新情況，我該怎么處理呢？下回再說(shuō)吧。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群 71499013 老會(huì)計(jì)帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細(xì)分類賬登記。對(duì)賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負(fù)債表》》？》，第12回：經(jīng)營(yíng)范圍的變動(dòng)，引起稅率的調(diào)整

話說(shuō)上一年公司由于注冊(cè)資本、企業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)范圍有所變動(dòng)，當(dāng)時(shí)我就按行政部交給我的營(yíng)業(yè)執(zhí)照到國(guó)、地稅辦理變更事宜，一直以為事情都完成了，結(jié)果直到上回所說(shuō)的因經(jīng)營(yíng)范圍變動(dòng)，我們公司實(shí)際上已經(jīng)屬于工業(yè)企業(yè)性質(zhì)了。但我們一直交著4%商貿(mào)性企業(yè)來(lái)交增值稅。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)人跟我說(shuō)要重新核定稅率。直到上次去國(guó)稅代開(kāi)發(fā)票，才剛好被專管員發(fā)現(xiàn)，要我們補(bǔ)交2%的稅率。

回到公司我就跟上任出納，就也是現(xiàn)在的行政部經(jīng)理——張經(jīng)理商量怎么處理這事。后來(lái)由于公司當(dāng)時(shí)資金比較緊張，張經(jīng)理說(shuō)私下找專管員談?wù)劊髞?lái)事情又沒(méi)談成，跟老板反映了問(wèn)題，但老板又想先拖一下，其實(shí)，我也問(wèn)過(guò)兼職會(huì)計(jì)——小梁，怎么處理？他就說(shuō)老板如果同意就補(bǔ)交稅吧，金額也不多，算了一下，要補(bǔ)3萬(wàn)左右，但后來(lái)的后來(lái)，又沒(méi)下文了。過(guò)了一段時(shí)間，兼職會(huì)計(jì)來(lái)到公司說(shuō)，說(shuō)公司稅率一下子被調(diào)為6%的工業(yè)企業(yè)了，所以，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了100萬(wàn)了，國(guó)稅電腦系統(tǒng)自動(dòng)強(qiáng)制我們公司成為一般納稅人，沒(méi)辦法，既然被強(qiáng)制性，問(wèn)了一下，要填一份—— 一般納稅人申請(qǐng)表，能填的我都填好了，還額外寫了一份申請(qǐng)成為一般納稅人的詳細(xì)原因。最后資料都到交到國(guó)稅局一樓文書受理窗口了，隔一天，專管員就打電話給我：明天到我們公司現(xiàn)在考察一下。我一直以為是國(guó)稅局強(qiáng)制我們成為一般納稅人的，應(yīng)該會(huì)蠻順利的。其實(shí)不然。

專管員要來(lái)的那天到了，兼職會(huì)計(jì)招待著，拿了些賬本給他看，過(guò)了一會(huì)，小梁面色凝重的問(wèn)我：“阿Sa，你補(bǔ)了稅沒(méi)啊？”我當(dāng)時(shí)被他這么一問(wèn)，還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，后來(lái)，小梁叫我進(jìn)去會(huì)議室說(shuō)清楚。一進(jìn)門，專管員就劈頭來(lái)一回“上次我叫你補(bǔ)的稅你補(bǔ)了沒(méi)？”我就還沒(méi)有，當(dāng)時(shí)還與他爭(zhēng)辯“只是前段時(shí)間的事情”現(xiàn)在回想，真的“沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面”呵呵，專管員也敢頂撞，見(jiàn)這勢(shì)頭，兼職會(huì)計(jì)，拉了拉我衣角，和氣的對(duì)專管員說(shuō)“我們這兩天就補(bǔ)稅，不好意思。那個(gè)專管員見(jiàn)我質(zhì)疑他的話，對(duì)他不怎么客氣，一幅不高興的樣子，就說(shuō)了一句，2%的稅都沒(méi)補(bǔ)完，就不要叫他來(lái)現(xiàn)在考察！

我當(dāng)時(shí)真的很委屈，眼淚真的快掉了，在公司，我名義上是一名出納，原本會(huì)計(jì)做的開(kāi)發(fā)票、報(bào)稅，我都沒(méi)說(shuō)什么，都做了，誰(shuí)叫我一個(gè)人在財(cái)務(wù)室呢，其實(shí)這補(bǔ)稅，跟上頭反映過(guò)了，沒(méi)回復(fù)，就這么拖著，還有，補(bǔ)稅的事本來(lái)就是會(huì)計(jì)做的，怎么個(gè)補(bǔ)法，兼職會(huì)計(jì)又沒(méi)來(lái)公司，我也不確定數(shù)額，所以也只有拖著，沒(méi)想到這么快公司要就申請(qǐng)成為一般納稅人了，這樣可好了，原來(lái)不關(guān)我的事，現(xiàn)在好像是我沒(méi)辦好，真的好委屈！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群 71499013 老會(huì)計(jì)帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細(xì)分類賬登記。對(duì)賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負(fù)債表》》？》，第13回：在專管員眼皮底下，逐月補(bǔ)稅

上回說(shuō)到公司由于還沒(méi)有補(bǔ)交增值稅，申請(qǐng)成為一般納稅人不通過(guò)。這樣的結(jié)果，我是沒(méi)有預(yù)料的。沒(méi)辦法啦，再次跟老板談要補(bǔ)稅，老板聽(tīng)我這么一說(shuō)：“不交就一定不能申請(qǐng)成為一般納稅人，是吧？”我點(diǎn)了點(diǎn)頭！最后，他就讓我確定一下要補(bǔ)交多少稅。之前我就打電話給兼職會(huì)計(jì)，交多少稅，我們也已經(jīng)確定。如實(shí)向老板匯報(bào)后，他就叫我轉(zhuǎn)點(diǎn)錢到國(guó)稅戶。

專管員到現(xiàn)場(chǎng)考核的第二天下午，我就到國(guó)稅局，我在一樓拿好了相當(dāng)表格，剛好專管員在辦公室。我打了個(gè)招呼就問(wèn)他，是不是填一張表格，直接補(bǔ)總額就可以了？他想了兩秒，說(shuō)：“逐月補(bǔ)吧！”當(dāng)時(shí)我在心里就納悶：唉，有好幾個(gè)月要補(bǔ)呢，還要逐月算，蓋公章什么的，一來(lái)麻煩，二來(lái)也沒(méi)有必要！后來(lái)，我才知道，逐月補(bǔ)稅，還要額外交滯納金，這專管員真會(huì)替國(guó)稅局著想啊！

在他辦公室填完表格，我就跑到一樓納稅窗口，遞交資料，原理就好像把原來(lái)的數(shù)據(jù)重新覆蓋了一下，銀行那邊就會(huì)把錢扣掉，記得那一天我感覺(jué)特別的輕松，因?yàn)橐恢眽涸谖倚睦锏氖^終于放下來(lái)了。呵呵~~~~~

2012年個(gè)人所得稅稅率表_最新個(gè)稅稅率表2012 2011年9月1日起調(diào)整后，個(gè)人所得稅稅率表 7級(jí)超額累進(jìn)個(gè)人所得稅稅率表

2011年9月1日起調(diào)整后，也就是2012年實(shí)行的7級(jí)超額累進(jìn)個(gè)人所得稅稅率表 個(gè)稅免征額3500元（工資薪金所得適用）

級(jí)全月應(yīng)納稅所得額（不含稅級(jí)稅率速算扣除全月應(yīng)納稅所得額

數(shù) 距）(%)數(shù) 1 不超過(guò)1,500元 不超過(guò)1455元的 3 0 超過(guò)1,500元至4,500元的部2 超過(guò)1455元至4155元的部分 10 105 分

超過(guò)4,500元至9,000元的部3 超過(guò)4155元至7755元的部分 20 555 分

超過(guò)9,000元至35,000元的超過(guò)7755元至27255元的部4 25 1,005 部分 分

超過(guò)35,000元至55,000元的超過(guò)27255元至41255元的部5 30 2,755 部分 分

超過(guò)55,000元至80,000元的超過(guò)41255元至57505元的部6 35 5,505 部分 分 7 超過(guò)80,000元的部分 超過(guò)57505元的部分 45 13,505 例如：某人某月工資減去社保個(gè)人繳納金額和住房公積金個(gè)人繳納金額后為5500 元，個(gè)稅計(jì)算：(5500-3500)*10%-105=95元 個(gè)人所得稅稅率表二（個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得適用）

級(jí)數(shù) 全年應(yīng)納稅所得額 稅率(%)速算扣除數(shù) 1 不超過(guò)15000元的 5 0 2 超過(guò)15000元至30,000元的部分 10 750 3 超過(guò)30,000元至60,000元的部分 20 3750 4 超過(guò)60,000元至100,000元的部分 30 9750 5 超過(guò)100,000元的部分 35 14750 個(gè)人所得稅稅率表中含稅級(jí)距與不含稅級(jí)距的區(qū)別

答：在實(shí)際工作中，對(duì)于某些個(gè)人所得收入采用稅后收入的概念，比如支付稅后多少多少金額。這時(shí)，需要將稅后的收入按一定公式換算為應(yīng)稅所得，然后再按照一般方法計(jì)算應(yīng)交的稅款。否則，將導(dǎo)致稅款的少征。這里，在換算為應(yīng)稅所得過(guò)程中需要適用的稅率及速算扣除數(shù)不能按照含稅級(jí)距的稅率表來(lái)套用，必須使用不含稅級(jí)距的稅率表。這就是不含稅級(jí)距稅率表產(chǎn)生的原因。這里的不含稅級(jí)距指的是“稅后收入”級(jí)距。

至于兩者之間的聯(lián)系，實(shí)際上兩個(gè)稅率表是一回事，只是將含稅級(jí)距稅率表中的應(yīng)稅所得，按照數(shù)學(xué)方法，換算為不含稅級(jí)距稅率表中的稅后收入，以方便對(duì)稅后收入進(jìn)行征稅的計(jì)算工作，僅此而已。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群 71499013 老會(huì)計(jì)帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細(xì)分類賬登記。對(duì)賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負(fù)債表》》？》，第14回：第一次審核工資表（現(xiàn)在以3500為主）

由于財(cái)務(wù)部當(dāng)時(shí)只有我一個(gè)人，行政把各項(xiàng)工資數(shù)據(jù)都填好了，比如基本工資、工齡工資、績(jī)效工資、缺勤扣款、社保等在excel表格里，當(dāng)時(shí)的行政經(jīng)理——張經(jīng)理，主要是讓我核對(duì)一下個(gè)人所得稅是否填寫正確，這個(gè)核對(duì)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常簡(jiǎn)單的，因?yàn)樵诖髮W(xué)里面，我就上過(guò)稅法這門課程，公司里涉及個(gè)稅主要是看符合九級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中哪一級(jí)，比如，一個(gè)員工工資5000元，扣除缺勤，社保后，再減3500元，剩下就是扣稅前工資，這個(gè)捐稅前工資在處理九級(jí)，如上表： 個(gè)人所得稅稅率表

（一）工資、薪金所得適用

級(jí)數(shù)含稅級(jí)距不含稅級(jí)距稅率(%)速算扣除數(shù)

1、本表含稅級(jí)距指以每月收入額減除費(fèi)用3500元后的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。

2、含稅級(jí)距適用于由納稅人負(fù)擔(dān)稅款的工資、薪金所得；不含稅級(jí)距適用于由他人(單位)代付稅款的工資、薪金所得。

再繼續(xù)剛才那個(gè)例子，那位同學(xué)扣掉應(yīng)該扣除的金額后，有1500元（含稅級(jí)距）的話，那他這個(gè)扣稅前工資就是第2級(jí)，應(yīng)該交=1500*10%-105（速算扣除數(shù)）=45元，那他這個(gè)月就要交45元的稅啦！

正因?yàn)閷徍斯べY表，所以我第一次看到公司每位員工的工資，當(dāng)時(shí)的心情可激動(dòng)啦，這就是做財(cái)務(wù)，正確的說(shuō)應(yīng)該是工資會(huì)計(jì)方面的特權(quán)啦，整個(gè)公司就是極小數(shù)人才知道員工工資的，其實(shí)啊，不知道也有不知道的好處啊，如果自己工資在整個(gè)公司人群中處理下游的話，那滋味可真不好受。呵呵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群 71499013 老會(huì)計(jì)帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細(xì)分類賬登記。對(duì)賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負(fù)債表》》？》，第15回：財(cái)務(wù)室里，不再孤單一人

去年8月份開(kāi)始，我就開(kāi)始漫長(zhǎng)的一個(gè)人工作的日子，一年過(guò)去了，公司終于招了個(gè)會(huì)計(jì)“陪”我了，呵呵，此新女會(huì)計(jì)，就叫虹姐，1.70米，已婚，非常漂亮，穿衣打扮各方面都比較時(shí)尚，雖然我依舊還是個(gè)出納，但這新來(lái)的血液，還是讓我覺(jué)得很興奮，終于有新的伙伴了，我也看過(guò)她的簡(jiǎn)歷，很多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷了，一方面，我雖然在公司繼續(xù)當(dāng)一名出納，沒(méi)有提升的機(jī)會(huì)了，另一方面，我又想，希望這新來(lái)的女會(huì)計(jì)能帶給我新的財(cái)務(wù)知識(shí)觀點(diǎn)，實(shí)操技能。

虹姐剛來(lái)公司報(bào)到的那一天，我就很真誠(chéng)的跟她說(shuō)：“我會(huì)盡量配合你的工作，財(cái)務(wù)室就我們兩人，工作任務(wù)分配好，順利完成就OK了，有不懂的地方，我都會(huì)告訴你的！”這也是我真實(shí)的內(nèi)心想法，雖然薪水她比我高幾百塊，職位也比我高，但作為一個(gè)只有一年半工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，我希望有個(gè)大姐可以成為我學(xué)習(xí)的榜樣，一起把財(cái)務(wù)的工作都完成好，相處愉快，就很好了。

與虹姐相處了一段時(shí)間，大家都相處得來(lái)，我們都是忙里偷閑的人，中午休息時(shí)間，我們會(huì)聽(tīng)一會(huì)兒音樂(lè)，慢慢的沉浸在音樂(lè)的美妙音符之中，呵呵

現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的財(cái)務(wù)室里，是孤單的，現(xiàn)在我不再孤單了，因?yàn)橛泻缃闩阒遥覀円黄鹧芯孔钋‘?dāng)?shù)慕鉀Q方案，在財(cái)務(wù)這充滿數(shù)字的世界了，享受工作的樂(lè)趣！

第16回：專管員再次現(xiàn)場(chǎng)考核，一般納稅人資格順利通過(guò)

第13回說(shuō)到專管員來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)考核，這回，我們已經(jīng)把2點(diǎn)的增值稅給補(bǔ)上了，我們?cè)俅斡訉９軉T的到來(lái)，出乎意料的是，專管員就問(wèn)了一下，稅都交了么？我們說(shuō)都補(bǔ)了，板凳都沒(méi)坐熱，就走了！我想他第一次來(lái)公司，其它情況都已經(jīng)考核過(guò)了，主要問(wèn)題就是這個(gè)稅沒(méi)補(bǔ)上，現(xiàn)在稅都補(bǔ)了，也就意味著一般納稅人資格順利通過(guò)了。

過(guò)了幾天，我再次去國(guó)稅局一樓大廳，拿一般納稅人資格通過(guò)的文件。同時(shí)還有另外一個(gè)文件：《深圳市國(guó)家稅務(wù)局增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》：

***公司：

你單位自2008年*月*日起使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)，增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票最大開(kāi)票限額10000元，請(qǐng)辦理以下事項(xiàng)。

一、選派人員到航天信息公司（增值稅防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位）參加操作培訓(xùn)，購(gòu)買專用設(shè)備。

二、按照防偽稅控系統(tǒng)的技術(shù)要求和安全要求配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，落實(shí)安全措施。

三、攜帶防偽稅控專用設(shè)備（包括金稅卡和稅控IC卡）及下列資料到我局辦理防偽稅控專用設(shè)備發(fā)行手續(xù)。

1、加蓋增值稅一般納稅人確認(rèn)章的《稅務(wù)登記證》（副本）；

2、經(jīng)辦人和企業(yè)法定代表人的身份證件；

3、《使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)情況登記表》和《增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》；

4、稅務(wù)機(jī)關(guān)要求的其他資料。

四、你單位發(fā)票月購(gòu)票限量需通過(guò)稅務(wù)行政許可票種核定申請(qǐng)審批辦理；如需變更專用發(fā)票最大開(kāi)票限額需通過(guò)稅務(wù)行政許可增值稅專用發(fā)票最高開(kāi)票限額的許可申請(qǐng)審批辦理；如需變更普通發(fā)票最大開(kāi)票限額需通過(guò)增值稅最高開(kāi)票限額變更申請(qǐng)審批（普通發(fā)票）辦理。

特此通知。

看到這份文件，我知道，我又面臨新的挑戰(zhàn)了！防偽稅控？也曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在可要親身經(jīng)歷一下啦，呵呵

第17回：增值稅防偽稅控——一機(jī)多票開(kāi)票子系統(tǒng)企業(yè)操作員培訓(xùn)，我去還是新來(lái)的會(huì)計(jì)去？

上回說(shuō)到要去航天信息公司參加增值稅防偽稅控的培訓(xùn)，我把那份《深圳市國(guó)家稅務(wù)局增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》遞給會(huì)計(jì)看了一下，就跟她商量說(shuō)：“虹姐，這個(gè)培訓(xùn)你之前培訓(xùn)過(guò)嗎？你看這次培訓(xùn)，你看是你去？還是咱倆一塊去？”虹姐想了一會(huì)，就說(shuō)：“我培訓(xùn)我在上家公司就上過(guò)課了，要不你發(fā)個(gè)郵件給老板，問(wèn)問(wèn)他意思？”我點(diǎn)了點(diǎn)頭，于是，我就此培訓(xùn)發(fā)了個(gè)郵件給老板，當(dāng)天下午他就回復(fù)我了：阿Sa,先你一個(gè)去吧。這個(gè)培訓(xùn)是經(jīng)常性開(kāi)展的,會(huì)計(jì)剛來(lái),以后再去學(xué)不遲，她需要先熟悉工作。”

我原本想，老板應(yīng)該安排咱倆一塊去學(xué)的，現(xiàn)在只能我一個(gè)人去學(xué)習(xí)了。當(dāng)時(shí)也真的很欣慰，來(lái)這個(gè)公司一年多了，第一次“出門”參加培訓(xùn)，嗯，是蠻開(kāi)心的，呵呵

接著，我就打電話過(guò)去咨詢了一下，報(bào)名一定要親自去，并帶一張小兩寸的彩色照片，500元現(xiàn)金、公司國(guó)稅登記證副本復(fù)印件，培訓(xùn)人員身份證復(fù)印件，《一般納稅人認(rèn)定通知書》，銀行開(kāi)戶許可證（基本戶），我咨詢過(guò)了，銀行開(kāi)戶許可證是航天信息給我們開(kāi)具專用發(fā)票時(shí)用的~~~培訓(xùn)完后還要買他們的設(shè)備呢?。ǜ粢惶煜挛?，我正好到羅湖辦事，就“順便”去報(bào)名。

歷盡“千辛萬(wàn)苦”，既坐公交，又換成地鐵，還要走過(guò)一條地下隧道，終于找到了航天信息所在的大廈，呵呵，辦理完相關(guān)手續(xù)，培訓(xùn)時(shí)間安排在下周一至二，兩天時(shí)間，包括上課和考試，如果你交了450元，一天半就結(jié)束了，如果你交了500元，第二天上午考完試后，下午還要培訓(xùn)，增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證與網(wǎng)上申報(bào)的課程，我在這里強(qiáng)調(diào)一下，如果你的單位需要派你參加培訓(xùn)，交450元就好啦，網(wǎng)上認(rèn)證與網(wǎng)上申報(bào)那個(gè)課程花50元上課，一點(diǎn)也不值得，因?yàn)橐院竽氵€要每年花錢給交大龍山或中稅華通，這兩家企業(yè)，只要你交了年服務(wù)費(fèi)，一切有關(guān)網(wǎng)上認(rèn)證與網(wǎng)上申報(bào)的問(wèn)題，都可以咨詢他們，他們可以專家哦，呵呵

現(xiàn)在就等著下周一、二參加培訓(xùn)啦，呵呵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群 166341866 老會(huì)計(jì)帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細(xì)分類賬登記。對(duì)賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負(fù)債表》》》》，