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銷售現場員工離職管理制度

時間:2019-05-14 16:48:19下載本文作者:會員上傳
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第一篇:銷售現場員工離職管理制度

銷售現場員工離職管理制度

一、離職方式:

(一)辭職:

1、辭職申請方式:員工填寫《員工離職申請表》提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期,經批準后方可正式辦理離職手續。

2、辭職申請時間:

(1)試用期兩周內:當天提出申請,當天辦理交接手續即可離職;

(2)試用期兩周后:提前十天提出申請;

(3)試用期結束后:普通員工提前一個月申請,部門主管級以上員工提前40天申請。

3、辭職程序:

(1)普通員工離職,將書面辭職申請交部門經理,部門經理批準后交公司批準,銷售部經理批準后報公司核準后,即可辦理離職手續。

(2)部門主管以上級員工離職,將申請交銷售部經理審批后公司核準,經銷售總監批準后方可辦理離職手續。

(二)辭退:

1、試用期員工辭退:試用員工工作質量、效果或工作狀態不符合公司要求標準,公司將提前一天提出中止試用期。

2、辭退程序:

(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,二日內報公司審核后,交銷售總監批準方可開始辦理離職程序。

(2)主管以上級員工《勸退通知單》經銷售總監批準后方可開

始辦理離職程序。

二、離職具體程序

1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司決定被開除的員工,由公司負責通知現場銷售經理,由銷售經理負責現場員工離職手續的辦理。

2.銷售經理負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人,并告知員工如何辦理。

3.銷售經理負責統計此離職業務員簽署全部合同應提取的傭金,并填寫《離職業務員傭金確認單》由銷售經理、銷控與業務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。

4.首先,員工將分內的工作列詳細的清單,并與部門指定的接收人進行交接,雙方在《工作交接單》上簽字確認。

5.其次,員工需將《員工離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。

6.后勤部門應在《員工離職確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。

7.部門經理負責監督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《員工離職確認單》上簽字。

8.后勤部接到被批準的《員工離職確認單》后,將原件存入離職員工檔案,復印件交后勤部做為計發離職員工工資的依據。9.員工正式離開工作崗位后,由部門負責在公司范圍內作離職通

告。

三、薪金結算:

1.按照公司流程辦理離職手續辦理離職員工者,按照其實際工作完成情況,給予計算應得薪資于傭金。

2.未能按照公司流程辦理離職手續離職員工者,其個人相應的客戶資源由部門經理接管,后給予分配,其個人所有工資及提成一律不予發放。

3.離職員工的薪資或傭金的支付時間,依據公司全體員工的固定發薪時間,即上月工資由財務部于本月10日發放,本月工資于下月10日發放。

4、員工被扣罰及應賠償公司部分,在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。

5、主管以上員工離職,除去工資準時發放外,公司福利以及一切提成取消。

6、自動離職的員工薪資和傭金及公司福利等一切提成取消。

四、注意事項:

1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中,必須認真負責,考慮周到,避免交接遺漏。確認無誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公

司損失,將追究簽字人責任。

2、若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司,現場銷售部應在確知該員工離職當日內通知公司知

曉,并在兩日內補填《員工離職確認單》報公司。

3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度、擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的,公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分,同時停止發放任何經濟補償。

五、交接重點:

(1)現正跟進的工作。

(2)領用物品及負責項目的應收款項等。

(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)

第二篇:銷售中心員工離職管理制度

離職管理制度

目的為規范全公司員工離、辭職管理,保證公司員工勞動合同的有效執行,維護公司和員工的合法權益,制定本制度。

適用范圍

對象:所有員工

范圍:辭職、自離、辭退、開除

離職原則

1、辭職

1.1辭職指個人因某些特殊原因,不能在公司再從事該項工作或擔任某一職位。

1.2新聘員工在試用期內申請辭職的,必須提前3天申請。

1.3員工經試用合格正式錄用后原則上不得辭職,如遇特殊原因,須提前30天以書面形式通知本部門主管及經理,在直接上級同意批準后并辦好相關工作交接后方可辦理離職手續。特殊情況(病危、喪親等)經批準后可于三天內辦理辭職手續。

1.4員工辭職未提前申請或未經批準、未辦好交接手續而影響公司正常動作者,按曠工論處,曠工時間達自離規定時間的按自動離職處理。

2、自離

2.1自離指未經公司批準或請假未經批準,連續曠工三天(含三天)以上之行為者。

2.2自離視為自動放棄原有工資及現在工作行為處理。

2.3自離作為違約處理,公司不予結算上月、本月所有薪資及所有規定的福利。

3、辭退

3.1辭退指員工嚴重違反公司規章制度、能力不能勝任本職工作或按勞動合同法第四十一條規定公司需進行人員調整者。出現以下情況,屬于公司辭退人員者。

3.2試用期內,經公司考核不合格者

3.3合同期內,不能勝任本職工作者

3.4合同期滿,按公司規定,任何一方提出解除勞動合同者(按公司規定提前申請)

3.5公司進行整理期間,生產經營發生嚴重困難或生產淡季確需裁員者

4、開除

4.1員工嚴重違反公司規章制度,予以開除。情節嚴重者,賠償公司損失,并移交執法機關依法處理

4.2盜竊公司或其它員工財物者。

4.3對同事或上司威脅、暴行或公然侮辱他人人格之行為者

4.4品行不端,利用職務之便竊取公司商業機密或泄露公司機密,嚴重損害公司信譽利益者。

4.5偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者。

4.6在公司內聚賭、拉幫結派、打架斗毆情節嚴重者。

4.7故意損壞公司設備、設施、原材料、產品或其它公物及重要文件資料者。

4.8不服從管理、散布謠言、消極怠工或罷工者。

4.9行賄受賄、營私舞弊、挪用公款、貪污公司財物者。

5.0當年累計曠工(含)3天以上者。

5.1觸犯國家法律法規,受到法律制裁者

權責規定

1、辭退開除員工需經由部門經理、人事部共同協商達成一致,經由銷售中心總監,總部人力資源總監審核確認后,方可執行。

2、被辭退及開除的員工亨有申訴的權利,申訴事項由部門經理人事部共同核查。如核查確有其它原因,根據實際情況再做定論。

離職流程

1.1員工辭職審批程序:

提出書面申請----部門經理審批----人事部審批-----銷售中心總監核準----上報總部人力資源總監終審

1.2公司辭退或開除員工流程

部門經理根據績效考評及獎懲提出書面建立—---人事部給出具體意見----銷售中心總監審核----上報總部人力資源總監終審

附則

1、凡屬公司辭職(按公司規定,作好各項工作交接),于次月公司發放之日結清所有工資。(注:高職員工需委托他們代領工資的,需將工資代領委托書和代領人身份證復印件交人事部存檔)

2、離職員工應做好移交工作,并歸還領用的《員工手冊》、工作證、辦工用具、資料等,如有遺失,應按相應價格賠償或作相應的處罰,同時與人力資源部、財務部做好各項費用(借款、工作服費用、考勤卡、水電費、罰款等)的結算工作。

3.、員工辦妥離職手續后,不得繼續進出公司及留宿公司宿舍。

4.、員工離職后,即與公司解除了勞動雇用關系,公司不承擔其后的任何經濟關系及刑事責任關系。

5、本制度自2011年3月1日起施行,公司人事部部擁有本制度解釋權和修改權。

第三篇:員工離職管理制度

員工離職管理制度

1、目的:

建立規范、完整的離職管理制度,保證酒店工作順利開展和信息資料資產的安全。

2、適用范圍:

本制度適用于酒店所有員工離職手續的辦理。

3、職責:

人事行政部負責辦理離職人員離職手續,酒店其它各部門負責協助辦理。

4、離職程序:

4.1 實習期員工辭職手續辦理制度:

4.1.1 實習期員工離職必須提前七天在人事行政部領取《離職申請表》,并向部門

負責人提出書面辭職申請,辭職員工為管理層以上職務或財務等重要崗位人員的,需提前一個月提出辭職申請。

4.1.2 離職員工將《離職申請表》逐級報請,經部門負責人、人事行政部經理批

準后,人事行政部會同其部門負責人進行約談,并通知辭職員工最后工作日,同時部門負責人安排工作交接。

4.1.3 離職員工離職時按《員工離職手續清單》內容依次辦理,人事行政部負責

為其辦理工作服、辦公用品、檔案資料等酒店物品的收回工作和工資計算工作;財務部結清借款或其它;相關部門結算其賠償扣款或其它。以上內容交接完畢后部門負責人、人事行政部經理簽署意見后,離職手續方視為完成。

4.1.4 部門考勤員負責統計其本月考勤,且各類相關單據單獨成套。

4.1.5 人事行政部將獲批的《離職申請表》、《員工離職手續清單》、工資結算說明

等各類資料匯總整理后,報送財務部作為制定工資和發放工資的依據。財務部將所有資料存檔。

4.2 正式員工離職手續辦理制度:

4.2.1 正式員工離職需提前一個月在人事行政部領取《離職申請表》,并向部門負

責人提出書面辭職申請。

4.2.2 離職員工將《離職申請表》逐級報請,經部門負責人、人事行政部經理批

準后,人事行政部會同其部門負責人進行約談,并通知辭職員工最后工作日,同時部門負責人安排工作交接。

4.2.3 離職員工離職時按《員工離職手續清單》內容依次辦理,人事行政部負責

為其辦理工作服、辦公用品、檔案資料等酒店物品的收回工作和工資計算工作;財務部結清借款或其它;相關部門結算其賠償扣款或其它。以上內容交接完畢后部門負責人、人事行政部經理簽署意見后,離職手續方視為完成。

4.2.4 工資中如涉及保險,人事行政部會同財務部辦理保險清算,多退少補,出

具保險結算說明,并經財務部負責人簽字認可。

4.2.5 部門考勤員負責統計其本月考勤,且各類相關單據單獨成套。

4.2.6 如未到績效工資發放時間,不再結算績效工資。同時當月減少離職員工社

會保險,領取離職工資時返還其社保接續卡。

4.2.7 人事行政部將獲批的《離職申請表》、《員工離職手續清單》、工資結算說明

等各類資料匯總整理后,報送財務部作為制定工資和發放工資的依據。財務部將所有資料存檔。

4.3 酒店辭退、開除員工離職的辦理制度:

4.3.1 出現符合法律規范、酒店制度情形,酒店以書面形式下達辭退、開除并解

除勞動關系的決定。由人事行政部負責監督辦理員工離職手續。

4.3.2 工作交接和結算參照前述款項執行。

4.4 特殊人員離職制度:

4.4.1 財務人員離職程序:無論財務人員是否為正式員工,必須提前一個月提出

離職申請,并自愿為在職期間出現的財務問題承擔相應責任和協助調查的義務。

4.4.2 駕駛員離職程序:除按照上述要求辦理離職外,人事行政部需調查該員工

在工作期間的出車記錄、維修記錄和違章記錄,如有罰款和因本人駕駛原因出現的維修,需補齊罰款和維修費用后方可離職。

4.5離職管理:

4.5.1 未以書面形式提出離職、不辭而別或未按規定辦理交接手續,致使酒店無

法辦理或遲延辦理相關離職手續的,由員工本人承擔一切經濟、法律責任。

4.5.2 員工在未發放獎金前離職的,自動失去各種獎金評定資格,離職后不再發

放任何獎金。

4.5.3 員工離職后,必須在最后工作日的后5個工作日之內辦理所有離職的相關

手續。

4.5.4 離職工資發放后,員工必須在45個工作日之內領取,若有違者,酒店將視

為自動放棄離職工資。

4.5.5離職員工因故無法辦理離職手續或領取離職工資,可委托他人辦理或領取,但委托人必須出具離職員工親筆書寫的委托書和離職員工本人身份證復印件,以上兩個證明缺一不可。

4.5.6有下列情況時,審批人有權不予以批準或推遲批準:

4.5.6.1 員工辭職申請時有賬務未清或階段性工作開展未完成。

4.5.6.2 根據勞動需要,特殊時間段(酒店生產任務緊張)不辦理離職手續。

4.5.6.3 員工辭職不能越級審批,必須嚴格遵循規定程序逐級審批。未按程序逐

級審批或擅自越級審批的,任何部門均有要不予以簽批辦理辭職手續。

4.6復職:

4.6.1凡因違紀而被開除,酒店一律不予再次錄用。

4.6.2正常離職者在離職三個月后可向酒店申請復職。

5、附則:

5.1本制度從2011年11月1日起執行。

5.2本制度由人事行政部解釋和補充。

第四篇:員工離職管理制度

員工離職管理制度

員工離職分為:辭職、自動離職、辭退、終止勞動關系四種。本制度將針對每一種離職行為做出具體解釋,明晰辦理的流程。

一、辭職

1、試用期內的員工如感覺工作不適應,原則上可隨時提出離職申請,但從企業實際生產情況出發,要求當事人提前7天(財務人員提前15天)向所在部門負責人提出書面辭職申請,經人力資資源部門和所在部門面談確認后,將在7天內(財務人員在15天內)為該員工辦理離職手續。

2、已轉正員工辭職,至少需提前一個月向部門領導提出書面辭職申請,經部門負責人和相關領導批準后,公司將在規定時限內為其辦理離職手續。

二、自動離職

自動離職是指員工在沒有按照公司制度規定流程辦理辭職相關手續的情況下,擅自曠工達到一定時間,從而認定為自動離職的情況。

企業堅決反對此類行為,并將根據企業制度對此類行為給予相應的懲處。

1、試用期內員工如果不考慮企業經營實際,沒有提交書面辭職申請,或者提交書面申請后沒有按公司安排辦理離職手續,擅自不上班超過兩天者,按照自動離職辦理,扣發該員工最后一個結算月的工資。

2、對于已轉正人員如果不考慮企業經營實際,沒有提交書面辭職申請,或者提交書面申請后沒有按公司安排辦理離職手續,擅自不上班超過五天者,按照自動離職辦理,扣發該員工最后2個月的工資及獎金,相關獎金福利全部取消。

三、辭退

1、對于試用期內,經企業考察覺得不適合企業招聘要求的員工,所在部門應及時

向人力資源部提出,經人力資源部認定屬實后,提前一天向該員工提出辭退告知,安排辦理相應離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發放日結清。

在被告知辦理離職手續后,沒有辦理離職手續而擅自離職者,按照自動離職處理,扣發該員工最后一個結算月的工資。

2、對于已轉正員工如果出現重大瀆職、嚴重違紀、不勝任該崗位工作,或者生病出院后不能適應原工作崗位,進行調崗后仍不能勝任新崗位者,或在考核中連續三個月最后一名者,或全年考核最后一名超過四次者,公司將要求該員工離職,在一個月內辦理離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發放日結清。

在被告知辦理離職手續后,沒有辦理離職手續而擅自離職者,按照自動離職處理,扣發該員工最后一個月的工資和獎金福利。

3、對于發生打架斗毆、違法行為遭到公安部門拘留和判刑的員工,公司將對該員工做出辭退處理,并提前兩天告知辦理離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發放日結清。

4、對嚴重違規違紀給企業造成重大損失者,在予以辭退的同時,啟動責任追究機制,視其違規違紀具體情節進行相應的處理。

四、終止勞動關系

1、對于和公司簽訂固定期勞動合同的員工,如果在合同期結束前一個月沒有接到公司續簽合同的通知,視為自動終止勞動關系,可以在合同期結束后一周內辦理正式的離職手續;公司也可以直接以書面形式通知員工在什么時間段辦理正式離職手續。

對于沒有按照制度辦理正規離職手續者,扣發最后一個月工資和福利獎金。

2、對于合同期滿公司通知續簽勞動合同的員工,如果本人不愿意和公司繼續簽訂勞動合同的,要提前一個月以書面形式提出申請,經公司同意后屆時為其辦理離職手續。

對于沒有按照制度辦理正規離職手續者,扣發最后一個月工資和福利獎金。

3、對于達到退休期限的員工,公司將通知終止勞動合同關系,辦理正式離職手續,停繳各項社會保險金。

對于辦完退休手續,個人有意向繼續在公司擔任一定工作的老員工,可書面向公司提出申請,經公司研究同意后,可以以返聘的形式,重新辦理入職。

同樣,如果公司需要聘用已退休的專家和人才,也必須以返聘的形式辦理入職,同其他在職人員區別開來。

五、離職談話

對于所有主動提出辭職的員工,公司要求100%進行離職前談話,均要留下書面談話記錄。目的主要是:一方面,通過談話盡可能留住員工,減少人才流失;另一方面,通過談話了解員工離職的原因,及時調整公司相應管理。

一線員工談話責任人為車間主任,一般管理人員、一般技術人員和關鍵一線崗位談話責任人為部門負責人,主管以上管理人員、中層技術人員談話責任人為主管副總(或總經理),部門負責人以上人員談話責任人為總經理。

人力資源管理部門可根據實際情況,抽查參與各層級員工的離職談話,談話記錄額外提供。

各公司行政人事部門在年底拿出本員工離職談話的總結,認真分析各部門員工離職原因,拿出下一針對性措施或解決方案。

附件:離職流程

第五篇:員工離職管理制度

一、目的:為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

三、離職管理

1、辭職1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領導提出書面申請。

1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》,經各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。

1.4審批通過后,部門應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

1.7審批權限:

崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質檢、秘書、助理、出納、統計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)高層管理崗位(副總經理、總經理)部門主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經理××√√董事會×××√

2、辭退、除名2.1有以下情況的予以辭退:

1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經考核不能完成工作任務或經過多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業道德,給單位造成壞影響的;4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領導、嚴重影響工作秩序各社會秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門經理填寫《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門經理級以上的由總經理填寫。交由行政人事部審核。

2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

2.3員工未經批準擅自離開工作崗位連續三天者,視為自動離職,作除名處理。

3、離職面談員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:

1)審查文件、資料的所有權;2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進度和角色;4)闡明公司和員工的權利和義務。

5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

4.移交、監交4.1員工獲準離職或作辭退處理時,依規定辦理移交手續。

4.2離職員工應填寫《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

4.3移交事項1)現款、有價證券、帳表憑證2)原物料、財產設備、器具、印鑒3)規章、技術文件、業務等有關資料4)其他應交辦事項5)未完成事項4.4監交1)經理級以上員工由總(副)經理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協助監交。

2)主管級以下員工由直屬經理監交。

5、薪資5.1除名員工不發放薪資。

5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。

5.3辭退員工薪資根據勞動法發放。

5.4所有離職員工需接受財務部的審計,通過后才可發放薪資,不通過者公司有權追究其經濟責任,情節嚴重者通過司法機關處理。

5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過的財務部于次月發薪時一起發放,如有特殊情況可以與當事人協商后再另定發放時間。

6、管理6.1員工離職時必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

6.2辭退或除名的員工,部門主管或相關部門需事先通知對方。

6.3在通知期內,如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務,或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的,公司有權追究其經濟責任。

6.4移交人于離職6個月內,經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進行。

(2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在二個月內提出的復職要求。

四、本制度解釋權歸于行政人事部。

五、附件:

附件一:離職審批流程;附件二:辭退員工離職手續辦理流程;附件三:員工離職申請表;附件四:員工離職交接表;附件五:離職證明附件六:解除/終止勞動合同通知書附附七:《員工離職面談記錄表》附件七:審計表附件一:

正常離職手續辦理流程不通過員工部門負責人上司人力資源部財務部總經理(副總)離職申請離職面談(離職面談表)發放薪資簽字確認離職手續辦理(員工離職交接表)撤消申請挽留成功挽留失敗審計薪資結算不發薪物品交接物品交接工作交接通審批審批附件二:

辭退員工離職手續辦理流程:

不通過員工部門負責人上司人力資源部財務部總經理(副總)發放薪資辭退通知單離職手續辦理(員工離職交接表)單)審計薪資結算不發薪物品交接物品交接工作交接通過審批審批辭退面談(離職面談表)附件三:

員工辭職申請表申請日期:年月日姓名部門職務進公司日期批準離職日期辭職因素公司因素個人因素□待遇□無晉升機會□環境□公司前景□人際關系□培訓□工作不對其他:

□另有他□搬遷□生病□回鄉□照顧庭□創業□交通不便其他:辭職報告直接主管建議、審批副總建議、審批人事(建議、審批)總經理(建議、審批)附件四:

員工離職交接表離職員工簽名:

各相關部門:

請按以下順序依次為部(室)崗位員工辦理離職交接,并在相應的位置簽名確認交接完成。

行政人事部:

日期:年月日以下填寫工作移交手續所在崗位工作移交現指定接交的工作,請立即進行交接。

直屬負責人:日期:年月日□1.企業的各項內部文件□2.經管工作詳細說明□3.客戶信息表、供銷關系信息表□4.培訓資料件□5.企業的技術資料(包括書面文檔、電子文檔兩類)□6.項目工作情況說明(包括項目計劃書、項目實施進度說明、項目相關技術資料、其他項目相關情況的詳細說明)□借用圖書□文件資料□勞保用品□通訊設備□附交接清單頁□不附交接清單移交人接交人監交人日期日期日期以下填寫事物移交手續直屬負責人意見直屬負責人:

日期:

后勤負責人意見□宿舍退房及用品驗收負責人簽字:

行政人事意見□解除勞動關系□保險手續□工作牌□工作服□辦公室鑰匙□辦公用品負責人簽字:日期:所在部門意見財務部□欠款清理□財務清算□工資發放負責人簽字:日期:

附件五:

離職證明茲證明,xxx于年月日至年月日就職于我公司,于年月日與我公司正式解除勞動關系,其離職手續均已辦妥,特此證明。

xxxx公司年月日離職證明茲證明,xxx于年月日至年月日就職于我公司,于年月日與我公司正式解除勞動關系,其離職手續均已辦妥,特此證明。

xxxx公司年月日本人以收到離職證明,特此簽收。

簽收人:此離職證明一式兩份公司聯此通知書一式兩份員工聯附件六:

終止解除勞動合同通知書:因原因,公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動合同,請您于年月日前辦理離職手續。

特此通知。

通知人:

通知日期:年月日終止解除勞動合同通知書:因原因,公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動合同,請您于年月日前辦理離職手續。

特此通知。

通知人:

通知日期:年月日本人以收到離職證明,特此簽收。

簽收人:年月日此通知書一式兩份員工聯此通知書一式兩份公司附件七:

員工離職面談記錄表填表日期:年月日離職人員姓名所在部門擔任職位員工工號入職日期離職日期1.請指出你離職最主要的原(請在恰當處加√號),并加以說明□薪金□工作性質□工作環境□工作時間□健康因素□福利□晉升機會□工作量□加班□與公司關系或人際關系其他:

2.你認為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項)□公司政策及工作程序□部門之間溝通□上層管理能力□工作環境及設施□員工發展機會□工資與福利□教育培訓與發展機會□團隊合作精神其他:

3.是什么促使你當初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時,你發現公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5.你最喜歡本公司的方面有哪些,最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上,你面臨的最大的困難和挑戰是什么7.你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認為公司應該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后條件成熟的時候在返回公司,是否會為公司繼續效力。簡單陳述理由面談者簽名:

職務:

日期:

附件八:

個人財務審計表被審計人員所屬部門審計日期審計類型

1、離職審計□:

離職日期:

正常離職□自動離職□惡意離職□開除□

2、年終審計□

3、臨時審計□審計風險程度大□一般□無□審計內容及事項余額是否(發放/扣除)(發放/扣除)日期備注未發個人工資個人借款個人學習基金個人其他欠款個人其他應收款部門領導審批簽字財務審批簽字營運總監審批簽字總經理審批簽字注:所有離職人員所在部門領導必須填此表進行離職人員財務審計,離職人員未經審計或未完成審計手續,不發當月工資和退任何費用;管理人員每半年審計1次,審計日期為每年7月和1月份。

填表人:年月日

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