第一篇：《業力管理》讀后感

《業力管理》讀后感

在我們現實生活當中，必須找到因果的規律，因為你懂了因果規律，自己的煩惱就會降低，自己只會做好事，不會做壞事，因為這個身口意一動就是一個種子。

先舉個例子吧；首先一個種子是什么，果就是什么，一模一樣，大家想想看，你種一粒麥子，等你收果子的時候，是不是種子和果實一模一樣呢？是一模一樣，不會變的，你種一粒稻子，將來收也是收稻子，記住種子和果實是一模一樣的，這是第一條因果規律。第二呢就是種一粒會收一大堆，種一粒呀會收無數粒，種這一粒會收很很很多粒，這個要記住。那么第三個就是現在種將來收，我們現在想一想，種地：那么春天種，夏天去管理，秋天就會收獲，它不是今天種了，今天就會收，那是不可能的，今天種的連芽都發不出來，怎么會收天果呢？記住了，是現在種將來收。

這個就是因果的三個規律，就象公式一樣，把它記清楚，那么我們將來就真正地能懂因果，頭一個就是：種子是什么，果子就是什么樣的，一模一樣不會變；第二個就是：種一粒會收很多很多很多粒；第三個：現在種將來收，這個例子就講到這里。

我們現在按照這個例題，再對照一下，挪到我們這個人的身上，這個因果是什么樣的呢？

我現在想發財，那么，我要種什么樣的種子能發財呢？種子和果是一模一樣的，你現在想收、想發財、想錢多，那么你這個種子應該下什么樣的種子呢？

你種錢，你就會收錢，就是布施啊，記住種子和果是一模一樣的，怎么樣種錢呢？那么看到窮苦的人、可憐的人啊，就是他不可憐我們也要布施，我們在他那里下一粒種子，將來會收到無數粒種子，首先要記住種子和果是一模一樣的，種一粒收無數粒，現在種將來收，那么想發財，你現在就要布施，拿錢去布施，把錢送給人家，這種子種在他那塊田地里，你將來就會收到這么多很多的錢，無數個這么多的錢；

那么現在大家看一看，有好多老板，他們錢掙的很多很多，真正他自己做了什么呢？每天啊沒有做什么事，好多人啊都給他干活，都給他賺錢，為什么呢？就是這個老板啊過去下過種子，過去呢他把這個錢布施給這些人了，經過很久的時間，現在因緣成熟了，好，這些就要還，要還多長時間，要還多少呀？就看他種多少，當時他要是種了十塊錢，現在你就還一百、一千、一萬，還要加上利息你就慢慢還吧。

所以說，有好多老板，鬼混都能賺到錢，說句實在話，該他得賺的，就該他賺的，你再聰明你再有智慧，你沒有下過這個種子，任憑你怎么狠干，你也不會發財的，我見了很多人啊，很聰明、很能干，這一輩子就是沒有發財，有很多人啊他不聰明，又不能干，吃喝玩樂的，但是他能賺到錢。

記住了，他過去下過這個種子，現在該他收獲的，你沒有下過這個種子，你現在去，地里沒有種子，也沒有根，你施肥呀、澆水累死你，就算把你累死了，也長不出個東西來，你想發財，你過去沒有布施沒有把自己的錢布施給別人，去種這個種子，你現在怎么可能發起財來呢？地里沒有種子，你天天澆水、施肥，就算把你累死了，你也不可能長出個東西來。

個例子，好多人到廟里來他說他有病，很痛苦啊來求菩薩，那么就問問他們，為什么別人沒有病你有病？他講啊說：身體不好，運氣不好啊，老天不公啊，老地不平啊，父無能母親無力，他怨天怨地怨人，他就不怨怨自己，實際誰也怪不到，實際是你自己種下的這個種子，現在只是結的果了。

大家想一想，你現在痛苦，你過去種過痛苦的種子，你現在才自己痛苦啊，什么樣的痛苦的種子呢，你殺生啊，你去把其它的生命殺了，你看看你說它痛苦不痛苦，你讓他人痛苦，你就種下痛苦的種子，你收到的就是痛苦；你讓別人發了財，收到的就是發財。

你去殺生，吃眾生的肉，你就把那個雞、魚、豬呀把它們的尸體，帶著病菌的病毒的尸體，你往肚子里放，你看看，你沒有痛苦，誰有痛苦呢？你這個活棺材沒有痛苦，誰有痛苦，因為你讓別人痛苦，你就會痛苦，種子和果是一模一樣的，記住了種子和果是一模一樣的，種一粒收無數粒啊，你過去種的種子，現在結果了。

大家都要仔細想一想，看看自己這一生種了多少個種了，將來要受什么樣的果報，大家想一想，看一看就知道，你為什么這一生這個樣，你種子就是這樣的，你果就是這樣。能不能好呢？也能好，那么呢，怎么個好法呢，后面再講。

再舉一個例子，有一個三寶弟子，他叫凈松，有五十歲了，她這個人很爽快，做事啊也很能干，又非常小氣，那么她現在有很多的苦惱，丈夫是當官的，自己作老板又發財。

按理來講，她又有錢又有權，應該是很幸福的很好，其實不然，她也有很多苦惱，最大的苦惱，現在講一下，讓大家都仔細想一想，她最大的苦惱，就是她丈夫五十多歲了，還有個十八、九歲的女孩子愿意跟他，她為此事就很苦惱，刀子的心都碎了，感覺很苦惱，那么這種果報是怎么來的？我們再用因果的規律看一看，別人跟她丈夫，她很苦惱。

這種果報，是怎么來的呢，記住了種子是什么樣的，果就是什么樣的，你這一生雖然很好，潔身自愛，那么你過去中就是犯了邪淫，也可能你是一個男的，跟好多女孩子好，你種下了這粒種子現在你就要受這種報，你自己的丈夫同樣，也會有好多女孩子跟他，也未必他長得那么好，也未必他當官別人就跟他，這是他過去的因緣，也是你的因果報應。

為什么佛家戒律上講的不邪淫，就是說你犯了這個，將來就很痛苦，為了保證你將來不痛苦，你現在不要犯這個，你過去種那一粒種子，好，這一生啊，你收了一大堆，痛苦從哪里來的呢？自己種的種子，自己要接受這種痛苦，你心痛、心碎了、難過，應該我們承受的，你想不承受，沒有辦法，多多懺悔啊，往昔啊我們所造的惡業呀太多了，都是由于貪：貪玩、貪吃、貪穿的，都是因為貪所造出來的，都是因為嗔恨所造出來的，不高興、發脾氣……種了壞種子，都是因為癡，愚癡啊不明白因果，那么種了好多的惡因，現在受果的惡報。

那么這貪嗔癡從哪里造出來呢？是從你嘴巴上造出來的，從你身體上造出來的，從你心上、思想上、意上造出來的，身口意造了無量無邊的業，當然也有善業，也有惡業，還有無記業，那么這一切惡業怎么辦呢？

我們就要多多從心底里虔誠叩頭懺悔，我們在佛前、在菩薩前，把這些惡業懺悔掉，有朝一日啊你懺悔清凈了，這些也就沒有了，如果懺悔不清凈，你就必須受這種因果報應，你跑不了的。那么將來我們懺悔清凈了，還受不受因果報應呢？就是受我們也容易接受，不會那么難過，那么痛苦，很容易就能接受的，要不然的話，你痛苦啊，難過，你就是死，下一輩子也要受，作人也要受這種痛苦，作鬼作畜生，管你做什么，你這種痛苦都要受，受完了才能了，只有懺悔才能消平這種罪業，才能真正離開這些痛苦，得吖到快樂。

記住了，我們身體上，造的殺：殺生，盜：偷盜；淫：邪淫。我們嘴巴上有：妄語、兩舌、綺語、惡口，總在背后議論人家男女的事，還有我們思想上、意上……你只要心念一動，就是一粒種子種下去了。

大家都要仔細的想一想，自己一天要種多少粒種子，身口意一動就是一粒種子，或者是善種子，或者是惡種子，或者是能救自己的種子，如果你救別人這個種子種下去了，將來就有人救你，你讓別人痛苦，將來自己你就痛苦，記住種子和果是一模一樣的，身口意一動，就是一粒種子。

大家每天晚上都計算一下，我今天種了多少種子，種了多少佛的種子，種了多少惡的種子，種了多少善的種子，能不能對得起自己，大家要經常想把這個想清楚了，你有果啊就有成績了，等你將來身口意沒動之前，你就知道這個因果，那就成功了，你就按照因果去下種子，你想讓自己倒霉，好，你就先讓別人倒霉，你想發財，好，你就先讓別人發財，記住你種種子是什么樣的，你果就是什么樣的，你想自己自在，你先讓別人去自在。

記住：幫助別人就是下善種子，真正的不是幫助別人，而是自己幫助自己啊。為什么呢？因為你幫助他一次，他要幫助你無數次，這個很劃算的，你看你種一粒種子，會收一大堆果實，那么你給他十塊錢，將來他要給你一大堆十塊錢，你現在給他種下自在，將來他給你無數個自在，數不清的自在。

好多人不知道，為什么，這一生做皇帝一直作到死；有的一生討飯一直討到死；有的先苦，后來又好了，有的一開始苦，后來又好了，都是因為什么呢？因為你種子不同，什么時候種的種子，你過去種的種子，現在得果，你現在每一天，每一秒鐘還在種種子，知不知道，知不知道呀，你現在每一秒鐘還在種種子，因為你的身體上、嘴巴上、思想上，時時刻刻都在動，都在下種子，牢牢記住這個，這些種子最后結果的時候，你就知道了，你現在所受的因果報應上，也就是地藏經說的：業感如是，什么叫“業感如是”：你業造了，感來的就是這個樣子的果報，叫業感如是。

楞嚴經上講；循業發現，什么意思啊：就是順著你的業，你就會發現，你這些煩惱、快樂、好、壞……一切一切果報，都會順著你的業，你就可以發現，跑不了你，所以佛經上又講，說你造了業會怎么樣呢？繞經百千劫，所作“業”不亡，什么意思，就是你過了百千萬億個劫，萬萬萬萬個年你造的這個“業”不會亡的，必然你要受的，你跑不了，你想不受果報，你就別種種子，種下了種子，你就跑不了。

所以說從現在開始啊，大家是種善種子、種惡種子，由你們自己啊，其他的師父很慈悲，勸你們行善，勸你們不造惡業，勸你們把收清凈下來，成佛道啊，我不勸你們，我只把這個道理告訴你們，你們應該怎么樣做，不應該怎么樣做由你自己，你想讓自己好，就先讓別人好，你想讓自己不好，那你就先讓別人不好。

你想成佛，那么你現在身體上、心念上清凈下來，記住清凈下來你就可以成佛，佛是最清凈的，那么再接下來，大家再仔細看一看，你這一生所遇到的人，你這一生所遇到的事，你這一生所遇到的任何一個環境，都是什么呢？是果報，都是果報，無論是善是惡是高興還是痛苦，是發財，還是賠錢了，是當官了，還是作工人，作農民了，以及你種種如意不如意，這都是果報，那么地球上千千萬萬的人，你為什么遇到的是這個人呢？那是一種果報，因緣，這種因緣這種果報，從哪里來的呢？就是過去生中所種下的種子。

剛才有一個人說，他這一生不認識字，過去下的種子，他說了好幾樣，最后他還是說對了，就是說，你如果不恭敬字，你就斷了和字的緣份，所以說你這一生中，你就跟它無緣，天天捧著書，不認識它，因為你無緣。為什么無緣？因為你過去生中，不尊重它，你拿這個書、這個字不當個東西或者你說它不好，或者說你作了許許多多不恭敬書和字的事，你拿它不當過東西，你沒有恭敬它，你斷了與它的緣份，縱然你過去是一個才子，文件最高的才子，但是你這一生中，你不可能再認識字，因為你和字之間的緣份，讓你自己給斷了。

我們這一生，應該廣結善緣，一定要廣結善緣，種一些好種子，種種子不是為了別人，完全是自己收獲，用一句明白的話來講，就是利益了別人，完全是自己收獲，你拿他當作一個地，一塊田地，你在那下種子，將來要還你一大堆。這個因果學好了，一切事都明白了，記住因果的三個規律，第一個種是什么，果就是什么，一模一樣不會變的；第二個你種一粒會收很多很多粒；第三個就是現在種，要將來才能收獲。

所以說佛經上要講說：福慧兩足尊，這是佛，你想成佛，福報要圓滿，智慧要圓滿，福智兩足尊才是佛，你光修福不修智慧，那你下一輩子就叫象身掛瓔珞，修福不修慧，象身掛瓔珞，什么意思你光修福不修智慧，你下一輩子，雖然做大象了，但是穿金戴銀，吃的比人還要好，福報大，福報大的要命，跟皇上一樣，但是你沒有智慧，你只能作畜生，那么有的人修慧不修福，佛經怎樣講——修慧不修福，羅漢托空缽。

第二篇：力神泵業發言材料

搶抓發展機遇 勇闖海外市場 努力打造具有國際競爭力的一流企業

大慶油田裝備制造集團力神泵業有限公司

2010年5月12日

大慶油田裝備制造集團力神泵業有限公司，成立于1981年，是研發、制造、營銷潛油電泵和螺桿泵等采油設備并提供技術服務的專業公司，現有員工1341人，其中外籍員工186人，具備年制造潛油電泵4000套、螺桿泵2000套的生產能力。

近十年來，力神泵業公司根據企業的發展實際，不斷解放思想、轉變觀念，在服務百年油田的基礎上，堅定不移實施走出去戰略，積極拓展國際市場。目前產品已銷往蘇丹、印尼、阿曼、哈薩克斯坦等11個國家和地區。銷售收入從2000年的不足2億元增長到2009年的6.5億元，海外收入占公司總收入的72%。海外市場新簽合同額連續兩年超過1億美元，累計簽約已超過6億美元，實現銷售收入22億元以上。

回顧勇闖國際市場的實踐使我們深刻認識到：只有堅定不移走出去，才有更廣闊的發展空間；只有瞄準世界一流標準，才有更強勁的發展動力；只有不斷打造核心競爭力，才能實現國際化發展的目標。

一、面對困境，不畏艱辛，搶抓機遇，靠執著和膽識開

拓國際市場

開拓國際市場是一個艱難曲折的過程，但我們清醒地認識到，只有堅定不移地邁出第一步，并采取積極有效的營銷策略，才能夠真正實現走出去。

1、自立自強，百折不撓，在困境中尋找出路。上世紀90年代，力神泵業發展陷于低谷，靠油田補貼維持生存，年補貼額最高達2400萬元。在這種情況下，我們經過對國內外市場的全面調研認識到，僅僅依賴油田市場難以維持生存，國內市場潛力又十分有限，然而國際市場發展空間巨大。為此，我們不等不靠，主動走出國門，廣泛尋找商機。先后在美國、墨西哥、俄羅斯等市場，通過無償試用、易貨貿易、貼牌銷售等途徑，試圖躋身國際市場。但由于我們的產品和技術不適應，缺乏國際商務經驗，幾次嘗試都以失敗而告終。在這種情況下，我們痛定思痛，認真反思和查找自身的不足，堅持探索闖國際市場的途徑，并針對國際市場的需求特點，研發主流產品，調整營銷策略，為撬開國際市場大門進行積極的準備。

2、找準目標，艱苦拼搏，在蘇丹獲得突破。通過汲取失敗的教訓，我們開發了國際主流的143電泵機組，并采取“搭船出海”的方式和“先入為主，邊開發邊完善”的營銷策略，與具有國際商務經驗的中國石油技術開發公司合作，選擇了中石油最大的海外項目——蘇丹項目作為目標市場。

公司領導和銷售人員多次深入市場一線，通過近半年的現場跟蹤和推廣，爭取到了4套143機組的現場試驗許可。在試驗過程中，現場技術人員為保證機組按時投產和正常運轉，冒著50℃的高溫和西方監督的白眼，堅持48小時連續作業，緊盯死守，累了就在爬滿蟲子的集裝箱底板上休息一會。經過艱苦努力取得了試驗成功，獲得了參與蘇丹市場投標的資格，并最終拿下了首批30口井1400萬美元的合同，打開了通向國際市場的大門，公司闖國際市場邁出了堅實的一步。

3、不畏強手，挑戰自我，在印尼打開市場。蘇丹市場的成功進入，不僅使我們淘到了闖國際市場的第一桶金，更堅定了我們的信心。在此基礎上，我們采取了“造船出海”的戰略，開始獨立開發沒有中石油背景的印尼市場。印尼市場一直被斯倫貝謝公司所壟斷，而當時招標的合同區塊地質狀況是世界電泵行業公認的最復雜、最困難的區塊，匯集了高溫、含砂、結垢、腐蝕及水平井等所有難題。在這種情況下，我們積極研發了日排量超過2萬桶的172機組，并通過艱苦的陸地試驗取得了成功。在13個世界知名電泵廠家同時參與的殘酷競爭中，我們不畏強手，不怕困難，敢于挑戰，技術標14項評級標準中9項獲得第一，最終與斯倫貝謝、英國的伍德集團一起通過了技術標。西方公司感到了我們的挑戰和威脅，動用一切資源、通過多種途徑干擾和阻擾我們通過商務標。在商務標開標時，伍德集團的報價比我們低了

3000美元，但我們通過認真查看其商務標文件，發現他們的報價存在格式問題，隨后我們據理力爭，請來了律師進行現場裁決，當場宣布伍德集團廢標，最終我們以技術標、商務標雙雙第一的身份，一舉打破斯倫貝謝35年的市場壟斷，贏得了7560萬美元的電泵服務合同。這是當時大慶油田海外市場開發歷史上最大一筆合同，標志著我們真正進入了競爭激烈的國際市場。

二、面對挑戰，不斷完善，打造優勢，靠技術和服務站穩國際市場

進入國際市場只是萬里長征的第一步。如何經得住市場的檢驗，是站穩腳跟的關鍵。

1、以技術創新站穩腳跟。在蘇丹第一批出口機組的運行過程中，頻繁出現因諧波問題造成的機組損壞，甲方要求終止合同。在這種情況下，我們積極應對，開展攻關，通過多方面艱苦努力，先于斯倫貝謝解決了變頻器大功率長距離傳輸諧波損傷的世界性技術難題，挽回了影響，得到了肯定，使我們在第二次招標中，份額超過斯倫貝謝，又簽訂了27套機組合同。但在運行過程中，卻出現了電機溫升過高燒毀的問題，再次面臨著被趕出來的尷尬局面。針對這種情況，公司上下緊急行動，研究解決問題的方案，迅速研制出了浮動瓦高承載止推軸承。公司經理楊元建同志親自背著新研制的止推軸承，晝夜兼程飛往前線，向甲方說明情況的同時更

換了現場機組的全部止推軸承，使問題得到及時有效的解決。為進一步提高機組的適應性和使用壽命，我們又主動研發了整體壓緊泵，超前解決了機組的防砂問題，使用戶重新認識了我們的技術能力。隨著市場信譽的提升，我們在蘇丹的市場份額不斷增長，從開始時的一個區塊，30口井，發展到現在的三個區塊，387口合同井，采油量占蘇丹原油產量的50%以上，占據了蘇丹電泵市場的半壁江山。

2、靠快速反應贏得用戶。機組在印尼市場的應用過程中，由于地質條件惡劣，遇到了嚴重的腐蝕和斷軸問題。很多新機組投產不到一個月，就被腐蝕的千瘡百孔，現場人員見此情況，心急如焚，淚流滿面。甲方一再警告要終止合同，眼看這來之不易的成果和為此付出的艱辛又一次面臨付之東流的嚴峻挑戰。在這種情況下，公司上下沒有絲毫退縮，快速做出反應，營銷、科研人員立即趕到現場，分析原因，制定解決方案，很快開發了新工藝，解決了腐蝕問題。同時克服了美國對超級合金的禁運政策，通過多方協調和全球運輸周轉，最終將高強度的英克耐爾軸運到現場，解決了斷軸問題。就這樣公司僅用一年半的時間，解決了斯倫貝謝十五年才解決的強腐蝕、高結垢、水平井機組保護等應用難題，贏得了甲方認可。而另一家公司由于反應遲緩，無力解決，被迫退出了市場。鑒于我們的快速反應和解決實際問題的能力，甲方將其3600萬美元的市場合同直接轉給了我們，從

而進一步鞏固和擴大了印尼市場。

3、憑優質服務創造優勢。在國際市場競爭中，我們當時的產品和技術尚未形成優勢，主要還是和西方公司拼服務、比用戶滿意度。根據用戶的要求和愿望，我們通過銷售服務一體化，實施差異化優質服務，打造競爭優勢。確立了“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”的服務理念，靠發揚大慶精神、鐵人精神，全面實施全時、全天候、全過程的“三全服務”，保證用戶在任何時間、任何條件下都獲得滿意的服務。印尼陸地服務人員為保障機組正常運轉，在原始熱帶雨林中堅守，一守就是三個多月。恰逢雨季運輸困難，飲水供應不上就喝地溝里的水，餓了就啃幾口方便面；蘇丹現場服務人員常年頂著50℃的高溫連續作業，斯倫貝謝提供8小時服務，夜晚不出現場，我們則24小全天候服務，斯倫貝謝不到有危險的地方服務，我們帶上士兵，坐直升機也要去，這使我們成為了蘇丹用戶最信賴的服務商。為進一步打造服務優勢，我們在承擔電泵作業的基礎上，進一步提供采油方案設計、油井管理、故障診斷、拆檢分析等技術服務，從而提高了服務的技術含量和附加值。通過優質服務，我們在蘇丹創造了多項紀錄：最長單井運轉周期記錄2400天；全部機組無故障周期記錄66天；76套機組在井下浸泡16個月后100%一次投產成功。在印尼，根據甲方的評價，我們的機組運行曲線已經超過了同臺競技的斯倫貝謝。

三、面對強手，對標一流，夯實基礎，靠實力和品牌擴展國際市場

隨著在國際市場逐步站穩了腳跟，公司國際化發展迎來了前所未有的良好機遇。2006年，集團公司蔣總在視察力神蘇丹項目時，要求力神泵業要成為中國的“斯倫貝謝”。為此，我們提出了“進入世界同行業前三名”的目標，制定了“服務百年油田，拓展外部市場，實施全面創新，打造知名品牌，努力把公司建設成為國內第一、世界一流的石油人工舉升裝備集成供應商”的國際化發展戰略，在提升公司綜合實力上，進行了一系列的改革和創新。

1、創新機制，強化管理，適應國際化發展需要。對照斯倫貝謝和貝克休斯的管理體系，我們全面創新內部管理機制。積極進行業務流程再造，實行以市場為導向的定單式生產管理，提高合同履約率；改革薪酬制度，擴大績效工資比例，充分調動員工的積極性和創造性；建立國際化人才培訓體系，通過常年堅持不懈的外語和技術培訓，培養了大批營銷骨干、技術專家和操作能手；通過編制不同語言的培訓教材，言傳身教，營造“無論何種職務、學歷、國籍，我們都是力神人”的和諧文化氛圍，培養了大批外籍員工。經過持續的培訓和長期的鍛煉，目前公司從領導到營銷人員有近20人能夠獨立進行國際商務洽談，近80名項目經理和技術、管理人員能夠用英語獨立在海外開展工作，200多名海外服

務人員都能夠在現場與外方人員進行交流和溝通。

2、科技領先，產品升級，為國際化發展提供支持和保障。對照斯倫貝謝和貝克休斯的產品與技術能力，公司大力開展技術創新，提高核心競爭力。在大慶總部和太倉分別建立了研發中心和科研中試基地；研發投入連續7年達到公司總收入的2%以上；與國內知名大學建立了3座聯合實驗室，從而大大縮短了與斯倫貝謝、貝克休斯等大公司的技術差距。截止目前，公司已取得科研成果168項，專利19項，形成了4個系列、200多個規格型號，可滿足所有油田產能需求的潛油電泵產品系列，成為目前世界上擁有產品系列最全的廠家之一，技術水平達到了國內第一、世界前列。

3、對標一流，優化布局，提升國際化發展優勢。通過分析對比世界一流公司的制造、營銷網絡，我們在太倉建立了出口基地，保證產能達標；在上海設立國際銷售分公司，將營銷觸角前移；在海外建立蘇丹、印尼、阿曼、哈薩克斯坦、乍得、伊拉克7個海外維修服務中心，在最貼近用戶的地方提供服務，構建了以“力神泵業公司大慶總部為依托、以太倉出口基地為支撐、以上海國際銷售分公司為窗口、以海外維修服務中心為前沿陣地”的國際化生產經營新格局。

隨著公司國際化進程的推進和綜合實力進一步提高，2008年，公司作為唯一沒有經過產品試用的新供應商，中標了阿曼國家石油公司8年2800萬美元的服務合同。阿曼PDO

公司是由殼牌管理的非常規范的國際化公司，對所有項目管理和服務人員都要進行100%面試。但在首的電泵供應商綜合評價中，我們仍獲得了唯一的滿分，并贏得了PDO公司的全球推薦信。阿曼市場是我們規模進入的第一個沒有任何中資背景的高端海外市場，實現了我們由低端市場向高端市場的轉移。

公司的快速成長和不斷強大，引起了競爭對手的充分重視。斯倫貝謝在蘇丹每次招投標前都主動與我們溝通；貝克休斯提出和我們在產品生產上進行合作；哈里伯頓也多次來公司洽談合作。力神潛油電泵成為中石油首批獲準背書“中國石油裝備”品牌的產品，力神泵業獲得了殼牌、阿美、雪弗龍等世界知名公司的全球合格供應商資質。兩年來的投標中，力神的技術標一直在評比中處于前列。

近年來，中石油蔣總等集團公司領導、黑龍江省省委書記、省長等省領導，油田公司王總、姜書記等領導多次到力神泵業的國內外機構視察指導，給予我們充分的肯定和高度評價，這是對我們的巨大鼓舞和鞭策。

十年磨一劍，雨后見彩虹。在今后的工作中，我們將按照王總的要求，在公司國際化發展道路上，不斷創新和進取，努力把公司建成讓用戶信任，讓對手尊重的具有國際競爭力的一流企業，為集團公司綜合性國際能源公司建設和油田公司海外市場開發做出更大的貢獻。

第三篇：《學習力》讀后感

興趣不只是對事物的表面的關心，任何一種興趣都是由于獲得這方面的知識或參與這種活動而使人體驗到情緒上的滿足而產生的。例如，一個人對跳舞感興趣，他就會主動地、積極尋找機會去參加，而且在跳舞時感到愉悅和放松，表現出積極而自覺自愿。

首先，對未來活動的準備作用。例如，對于一名學生來說，對化學感興趣，就可能激勵他積累各種化學知識，研究各種化學現象，為將來研究和從事化學

例：瓦特發明蒸汽機，牛頓發明萬有引力定律都是因為興趣的指引。興趣是一支興奮劑，他促使人們永遠充滿希望，對事業和生活充滿信心，并能激勵人們拿出足夠的勇氣和力量面對事業上的難題。郁達夫曾說：“現在我因為常常寫作而感到很累，但我的精神是不累的，這都緣于我對文學的情緒，促使我不斷努力，永保青春。”郭沫若先生年近80高齡時對身邊的人說：“我還不老，戲劇文學的創作使我時時像小伙子一樣有勁，我還能寫出很多東西。”郭老正是憑著他始終不渝的興趣愛好，堅持創作到86歲，整整70的春秋。

愿每一個為興趣愛好而伸開勤奮雙手的人，在收攏雙手時握住的都是成功的喜悅。

人生是要活的，必須活得興致勃勃，充滿好奇心，無論如何也決不要背對著生活—— 安娜·羅斯福

當你對這個世界不再有好奇心時，你不是在長大，而是在慢慢變老。好奇，是一種天性，是一種自然，是真情實感的火花。

在生命之初，每個人都有著強烈的好奇心，因為世界是未知的，是陌生的，一切都是那樣新奇。但隨著年齡增長，人們被凡塵世俗侵擾，心湖翻滾激蕩，思緒雜亂。在追名逐利中，漸漸失去最初的好奇，漸漸習慣于機械的生活，內心世界也變得空虛而蒼老。

其實，好奇心不是孩子們的專利。只要我們對生活充滿熱情，充滿渴望，就會有收獲，就會從中得到樂趣。

凝視花開，看花瓣緩緩舒張開來，楚楚動人。每開放一點，就露出一個勝利的笑靨。待完全開放，柔嫩的花瓣幾乎吹彈即破，卻又仿佛傲氣十足地在宣揚著澎湃的美。懷著對花開的好奇，欣賞一幅被賦予了魔法的畫在輕輕微笑，心也變得溫柔多情，枯竭的心河得到滋潤。

遠望流星，奔馳是流星的形影，璀璨是流星的華裝，燃燒是流星的性格。流星，匆匆逝去，義無反顧，生命短暫而輝煌，給宇宙增添了一道凄美的風景。沒有依戀，沒有彷徨，沒有哀傷，他徹底地犧牲自己，換取燦爛的一瞬，演繹青春的絕唱。懷著對流星的好奇，驚詫于那奪目的一瞬，思索生命的價值，空虛的心靈得以充實。

仰望藍天，看它的可愛、潔凈、夢幻與浪漫。憂傷的時候，看它的博大，看它的寬廣，看它懷中的烏云，看它面前的黑煙。知道它不以烏云為袍，不以黑煙為紗，總會等到煙消云散。看得心開了，不輕言悲。興奮的時候，看它的澄凈，看它的無限，看它眼前掠過的飛鴻，看它掌中亙古的日月。理解它不以明日為榮，不以圓月為耀，它不用光明彰顯自己。看得明了了，不輕言喜。懷著對天空的好奇，從天空的內在品質中得到啟迪，心靈得到洗禮與升華。

迎接黎明，看它擁有的一天中最純澈、最鮮澤的光線，那是生命最易受鼓舞、最能增強信心和熱望的時刻，也是最能讓青春蕩漾、幻念勃發的時刻。像有神力的水晶球，它喚醒了我們對生命的最初印象，喚醒了體內沉睡的細胞，使我們看到遠方的事物，看清即將忘卻的東西。懷著對黎明的好奇，我們有機會和生命完成一次對視，有機會認真審視自己，獲得對個體更細膩的感受。迎接晨曦，是一種被照耀和沐浴的儀式，它給生命以新的索引，新的知覺，新的啟示，新的發現……

心懷好奇，接近自然，感受生活，是一種獨特的心靈體驗，是一次全新的情感歷程，能讓人從紛繁的事務中得到解脫，讓人沖破世俗的樊籬，獲得心靈的滌蕩。好奇心，讓人心不致在時光流逝中老去，而是在季節變換的檔案中將最初的情感完好保存。

讓我們心懷好奇，一起成長

你就是等待開發的金礦。一個人的潛能是他本身具有，但自己不知道或者含糊的但確實具有的一種能力。那開發潛能的第一步就是讓他知道嘍。怎么知道呢？走出家門，多去嘗試，多參加活動，多與人交流交朋友，把朋友作為讓自己知道了解自己的一面鏡子。比如打籃球吧，不去看別人玩，不去關注比賽，不和朋友打，永遠不知道自己有沒有投三分、搶籃板的彈跳等潛能。所以，最好的辦法就是嘗試，多嘗試，別懶惰。但知道了自己的潛能，從潛能中體味生活，體味成就吧。

精神的開發就是精神集中在集中，身體就是突破極限在極限

你的進取心很好，非常難得，這會讓你不斷進步的，俗話說冰凍三尺非一日之寒，要取得進步也不是一朝一夕的事，只要你堅持你的這種進取心，不斷努力，你一定會成功的，到那時，你就不會單單是超越身邊的人了，你會成為一個非常優秀的人才的，相信自己，你會成功的！

第一、要樹立遠大志向。

古人講“非志無以成學”、“志不強者智不達”。所謂立志就是激勵自己走向一條進取的、迎難而上的、智慧的人生之路。人有了志向，就會對自己嚴格要求，就會克服前進路上的任何困難，他的聰明才智才會發揮出來。正如高爾基所說：“我常常重復這樣一句話，一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益，我確信這也是一個真理。”有些同學智商很高，但由于缺乏遠大志向，現有的智力都不能得到徹底發揮，更談不上開發潛能。

第二、要提高身心健康水平。

健康的身體、充沛的精力、愉快的心情可使人的智力機能很好地發揮作用，反之，人的智力活動就會受到壓抑。可見身心健康是開發潛能的基礎。要提高身體健康水平，可以從飲食、睡眠、鍛煉三方面進行調整。要提高心理健康水平，需要涵養自己的性格，建立和諧的人際關系。

第三、培養良好的心理品質。

心理品質包括道德品質、意志品質、自信心、責任心等。有一位心理學工作者對1850年到1950年間的301位科學家進行研究，發現這些人不但智力水

平高，而且在青少年時期就表現得十分堅強，有獨立性，這些人充滿自信心，有百折不撓的堅持精神。可見，培養良好的心理品質對開發人的學習潛能作用重大。第四、學會學習。

有人說過：“未來的文盲不是不識字的人，而是沒有學會學習的人。”學會學習可以使人更有效地發揮出自己的學習潛能。學會學習包括全腦學習、全身心學習、科學地學習、創新學習等。我們將在以后系統介紹這些新的學習方式和科學的學習方法，以幫助同學們更好地開發自己的學習潛能。

第四篇：時間力讀后感

《時間力》讀后感

--------如何有效利用時間做好所有的事情

以前讀過博恩·崔西（Brian Tracy）的《吃掉那只青蛙》，深深為作者的對于人生規劃的精辟見解所折服，“吃掉那只青蛙”，“吃掉那只最大的青蛙”，“吃掉那只最丑最大的青蛙”這些妙不可言的比喻，確實讓我對事業的方法論有了新的注解，讓我們從以往那種先易后難先小后大的做事思維慣性中跳出來，要把目標寫在紙上，要事第一，真是很深刻地影響了我現在的工作方式。今天讀完崔西的新作《時間力》讓筆者就時間管理有了新的維度，這絕對是一本時間成功學的范本，作者分別從心理學，行為學，職場修煉，人生哲學等方面用了大量的事例來證明運用其方法的巨大威力，以及實施的具體步驟，每章背后的行動指南都為每位讀者實際行動加上了助推器。可以說《時間力》這部書，不光是用來介紹時間管理的，而是一部成功職場人士的指南，不需吹捧地達到了“知其一部，可至成功”的經典著作。

“沒有自己的目標，你將注定為別人工作一生。”樹立目標，樹立明確的目標是作者數次強調的重點。清晰至關重要！看看本書為讀者提供的關鍵路徑：為公司和個人生活制定新年目相標并列出清單，每個方面用現在時態寫出10個目標，就好像這些目標已經實現了一樣。回顧目標清單，問自己：“立刻實現哪個目標能給我的生活帶來最積極的影響？”另外取一張紙，把這個目標寫上面，為該目標的實現設定具體的截止日期。如果需要，還可以設定次級目標截止日期。將你能想到的可以實現該目標的行動列一個清單。當想到新行動時，再把新行動添加到清單上。不斷更新，完善為止。為清單制定計劃。確定哪個目標是最重要的，確定在做其他事情之前必須先完成哪件事。確定你必須克服的障礙、必須學會的知識和技能，并確定出你需要誰的幫助。內容要具體，采取行動實現最重要的目標。對于有利于實現目標的事情，下定決心每天都要堅持做，永遠不要放棄。成功是將分散的的力量集中成強大力量的過程。設立合理的優先級別是時間管理重要環節。應該從現在起就下定決心善于思考，只處理優先級別最高的任務；不要允許一次例外，直到養成習慣為止。在每天開工前制定一份行動清單，并為清單上的行動設定優先級別。在開始行動前應用標注“ABCDE”的方法劃分任務。總是堅持處理“A-1”任務。將80/20原則應用于公司和個人生活的各個環節。識別創造80 %價值的前20 %的活動、客戶、產品、服務和任務，并在做其他事情前集中精力處理這些工作。識別公司和個人成功的關鍵約束。什么決定了實現某一特定目標的速度，如何去除存在于自身和環境中的限制因素？想一想做與不做某份工作可能存在的潛在后果；分清輕重緩急，花更多時間完成對未來具有重大影響的事情。確定最擅長的領域，確定哪些工作自己能輕松松出色地完成，并比別人做得更快更好。通過這些活動又可以為公司做最大的貢獻。每天的每個小時，問自己：“現在，最有價值的的時間使用方法是什么？”無論答案如何，確保自己一直處理能比其他事情帶來更多改變的任務。應用這些極具操作手段的方法都可以幫助一個剛剛學習時間管理的人非常容易地來設定優先級。

培養有始有終的工作習慣是時間管理的又一關鍵方法，作者在多年的工作中總結出了讓精神更加集中的3個方法，提早起床，在工作時間開始前提前1小時進辦公室；養成在其他人都離開辦公室的午餐時間工作的習慣；在別人回家之后再在辦公室待上1小時。這些看似簡單的方法確實給筆者能利用無人打攪的時間產生的收益確實是巨大的。作者還另有新意的提出提高個人生產力的10個小技巧：①集中精力②將精力集中于可能收獲卓越成果的領域③做你擅長的事情④關注機遇⑤放長線釣大魚⑥專注于關鍵績效區間⑦設定截止日期，嚴格遵守日程⑧預留足夠的時間⑨保持穩定的節奏⑩思考結果。有這些技巧后應該怎么做呢？作者為我們又提供了行動指南：提前擬定工作計劃。在開工前，將需要的所有東西準備好，下定決心要專注并集中精神；將任務捆綁在一起。充分利用學習曲線，將重復性的工作或相似的工作放在一起依次處理；處理能為你所投入的智力、情感和體力帶來最大回報的任務；在不被打擾的環境下延長工作時間，通過這種方式創造大塊時間。這是完成重要任務的關鍵；為每件任務設定截止日期，在任務完成時回報自己。為完成工作培養緊迫感，訓練自己在平穩的節奏下不間斷地工作，直到任務完成為止；整天不斷重復“回去工作”，讓自己保持專注，并將精力集中于你的關鍵績效區間內。

掌握利用時間的技巧，還要更會節省時間，作者又給我們帶來了什么呢？在召開或參加會議之前規劃好一切。在擬出會議議程之后，集中精力處理最重要的事項，明確責任和截止日期；不要成為電話的奴隸。檢查電話后，為所有商務致電準備好議程。工作時，將所有時間都用于工作。不要讓自自己沉溺于對業績成果毫無貢獻的閑談和交際中；盡量迅速制定決策。做好準備接受回饋并進行自我修正，對于決策而言，有總比沒有好；在發生問題和危機時將其處理好。收集事實，分析信息并采取行動；加快步調。迅速行動，培養緊迫感，集中精力做出戰果并完成你被雇來處理的最重要的事情。

拖拉可能是在時間管理中比浪費更易忽視和可怕的惡習。時間力這部書為我們提供了很好解決方案：選出一個拖拉會阻礙成功力的重要任務。下定決心，通過開始和完成該任務學會所有時間管理方法和技巧；為完成該工作所必需的每件物品和事項制定詳細的清單，將它們寫在紙上并進行思考；選出清單上最重要的一項任務，將開始和完成該任務所需要的所有物品準備齊全；為開工設定精確的時間，然后一心一意地處理該任務直到將其完成為止；將最大的任務和和目標分解成小細節，集中精力開始并完工作的每一環節，一時一事；為開始和和完成主要工作承擔全部責任，拒絕為拖拉找借口或理由；在工作時培養自己的緊迫感，通過反復重復“馬上動手”來規劃你的意識。

這本書能被筆者稱為成功學的寶典，就在于作者在事無巨細的介紹完時間管控之后，又為我們使用時間的內容進行分析，還推薦了不少閱讀方法給讀者，確實讓筆者感到博恩·崔西這位譽滿全球的開發人類潛能大師的良苦用心。從熱愛閱讀中培養能力，發現機會，最好的投資就是進行自我投資，通過閱讀提高賺錢本事；向專家學習；上一堂速讀課；學習使用OPIR法有效率地閱讀；定期參加研討會，接受課程培訓；參加所屬領域的專業協會；學習演講技巧。提供的行動指南是：現在就下定決心活到老學到老，不計任何代價，為了出色完成自己的工作投入必要的時間；構建自己的圖書館，這些書可以幫你更有效率地完成工作。每天花點時間學習新知識；從現在開始在車內收聽音頻講座。這一習慣可以讓你

完咸高等教育并成為業內的高薪人士；聽一堂演講課，學習如何讓自己的觀點更有效果、更有說服力。這一技巧可以為你帶來無數機遇；既要學會速讀，也要學會更有效率地閱讀。你可以學會這兩種基本技巧，它們將讓你受用一生；加入你所屬行業的商業團體和商業協會，參與活動并提供幫助；至少提前一個小時起床，把“黃金時間”用于自我投資。閱讀勵志或教育類的讀物，為一天的工作做好準備。

過去都是“沉沒成本”。沉沒成本的首要規則：不會額外花錢回收它，也不會從中得到任何價值。自己要把沉沒成本記為損失，然后關注未來，繼續未來的商業活動。在事業上也有沉沒成本。該沉沒成本就是那些我們花了數周、數月甚至數年從中學到很多經驗，但在當前市場不再具有價值的工作。在接受大學教育或參加指導和培訓課程時，所學會的某些知識和技能可能再也沒有用武之地了，這也都是沉沒成本。在過去的職業中我們所做的很多工作都是某種形式的沉沒成本，它在目前和將來都沒有任何價值。

一個完全成熟并且才能得到充分發揮的成年人會聽取別人的喜惡和見解，然后做出自己的決定，按自己的方式行事。如果別人不喜歡或不支持他的行為，他會忽視別人的看清法，不顧一切地執行自己的決定。不要擔心別人怎么看待自己，這就是關鍵所在。事實上人的生活和行為。走自己的路，按自己的想法生活，自己決定自己的命運。只做當時看來正確的事情，只要自己快樂就好，別管其他的，別人根本不會多想。大多數人都只關注自己的問題和自己關心的事情，根本沒有時間考慮別人。

在最后作者從人生哲學的高度來看待時間管理。正如居里夫人所說：“對于我們每個人來說，生活都充滿了艱辛，但那又有什么關系？我們必須要有毅力，尤其要有信心。我們要堅信我們在某件事情上具有天賦。不論付出任何代價，我們都要完成這些工作。” 看看作者給我們的人生時間指南：考慮問題要長遠。為未來的5～10年做好規劃，從各個方面來設計你的完美人生。你設計的人生會是什么樣的呢？現在就制定一份詳細的計劃，在未來的某一特定日期之前實現經濟獨立。你需要多久才能實現經濟獨立？做自己喜歡做的事情；確定最能讓你感到快樂的工作類型，然后出色地規劃你的生活。你喜歡做哪種工作？審視一下你的感情生活，要確保自己在余下的人生中會獲得幸福。如果不幸福，你將做何改變？好好照顧自己的身體；至少按照90歲的壽命來安排自己的飲食、健身和休息活動。你的生活方式該做何改變？多做、少做、開始或停止某些工作，通過這種方法改善工作成果，提高總體滿意度，改變自己的生活。你會立即做出哪些改變？為了保持生活平衡，在做每個決定、安排每件事情時都要以家庭為中心。為了改善家庭停止哪些工作？

如果我們能把作者的時間管理的人生哲學和管理方法在我們的日常工作和生活中使用，我們的未來幸福美好生活還是值得期待，保障我們成為時間的主人。筆者也有一個理念：我們要把學到的知識熟練應用成為技巧，“干說不練”是沒有用的。當我們把技巧應用在工作生活的各個角落，并能因時因地因情況而調整，就真可以成為人生智慧了。

記得這不是一個結束，而是一個開始！

第五篇：《解決力》讀后感

優秀的解決力造就優秀的員工

維護中心麻寧寧

也許你已經在職場上打拼了一些年頭了，你對自己的工作早已失去了激情。每天早出晚歸，沒完沒了的任務等著你去完成，工作的壓力雖然大，但你也早已習以為常。到了現在，年輕時那些“做個出人頭地的人”、“學習那些成功的人”的理想和誓言都成立虛無縹緲的幻想，現在，你只求不出差錯地把工作做完，能保住飯碗就行了。可是，你的老板恐怕這么想——總是你手上的問題還沒有解決完，他就向你下達了新命令。你感覺老板不值的任務沒法完成，各部門沒有給你提供方便，公司的管理制度也有問題，所以你認為老板分配給你的簡直就是不可能完成的任務。

其實，你的老板對你要求如此苛刻，原因很簡單，就是他認為只有擁有優秀解決力的員工才是好員工，而僅僅勤勤懇懇地工作是不夠的。事實也是如此，無論人生還是工作，都是一個不斷碰到各種問題、不斷解決各種問題的過程。在一個企業中，上至老板，下至最基層的職員，不論他的工作多么簡單或復雜，問題是避免不了的。而設法去解決這些問題，就是工作的核心內容。

松下公司的創始人松下幸之助說過：“工作就是不斷發現問題，分析問題，最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時準備解決問題的人敞開著。”這番話道出了工作的真諦。工作不僅僅是“完成老板布置的任務”，不是“賣苦力”般地埋頭苦干，不是領導吩咐什么我們就照章執行，不是做一天和尚撞一天鐘。工作的實質，就是憑借我們自身的能力、經驗、智慧，憑借我們對工作的激情，用韌性和耐性去克服困難，解決那些妨礙我們實現目標的問題。簡單地說，就是通過不斷地解決工作中的困難來不斷地提高我們的解決能力。

那么，為什么說優秀的解決力造就優秀的員工呢？

首先，擁有良好解決力的員工往往也會對工作擁有高度的責任心。對于企業來說，員工的好壞標準首先就是他對待工作的責任心如何。試想，假如我們每天踩著時間的尾巴去上班、下班，到了固定的日子就領回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番后，仍然在迷茫中又去上班、線板，等待上司安排新的任務。這樣

工作的人，即便是有解決問題的能力，或者向上發展的潛力，也會由于工作的不盡心，而沒有去解決困難的動力。

然而，遺憾的是，在職場中我們經常可以見到一些像機器按鈕一樣沒有主動性和責任心的員工。他們只做上司明確要求他們做的事，像電腦鍵盤一樣去執行，雖然具有很強的“服從性”，解決問題的能力卻很差。這樣的“按鈕員工”往往看起來很勤奮，甚至很辛苦，同時也很守紀律，但這種員工不能給公司帶來任何利益。不僅如此，他們還可能會延誤了工作，因為每當面對“領導沒有布置的未知環節”時，他們的反應總是要等待上司發出新的指示，唯恐自己解決會失敗。一旦出現問題，他們要么停步不前，要么繞路而行，總之就是不會主動去解決問題。

明智的老板從來不會去雇傭“按鈕員工”，因為他們知道作為一名優秀的員工，責任心是很重要的。在當今這個競爭激烈、變幻莫測的市場環境中，如果公司的員工像個沒有生命的按鈕一樣，只做老板吩咐的事情，只為了讓老板挑不出毛病，這樣的公司是無法生存下去的。老板們真正需要的，是能夠進入工作狀態、獨立自主地把事情做好的員工。這樣的員工，無論他們的背景、學歷或技能如何，他們都會在不斷地解決問題中迅速成長，成為公司的頂梁柱。

其次，擁有良好解決力的人一般都是有著超強的工作能力、學習能力和工作經驗的人，而這樣的人是很容易被老板賞識，獲得晉升機會的。這些人在遇到困難后，第一個反應不會是回避問題、懼怕困難，而是積極思考，努力解決。他們在不斷地思考、解決的過程中，慢慢學會了透過現象看本質，并在有效地解決問題后積累了成功經驗，為自己今后工作效率的提高打下了堅實的基礎。所以，他們就能夠客服別人客服不了的困難，解決別人解決不了的問題。

當然，成長的代價就是要忍受失敗的痛苦。一個公司要想在市場上立住腳，可能會面臨各式各樣的問題和考驗。公司中的每一個成員，都要精誠團結，互相幫助，一方面努力做好自己分內的工作，另一方面要齊心協力解決團隊的共同問題，因為員工的前途與公司的前途是緊密地聯系在一起的。因為，雖然咋結局問題的過程中可能會犯錯誤，造成損失，但是解決問題的好處也是顯而易見的：

1、避免小錯誤釀成大錯誤；

2、即使犯錯誤，也能使我們在錯誤中成長；

3、培養了我們直面困難的勇氣；

4、行動建立信心，停滯助長懷疑；

5、在思考的過程中產生靈感，創造出新的解決方法；

6、使我們更善于尋找解決問題的途徑，提升我們的解決力

最后，擁有良好解決力的人會最大程度的開發自己的潛力，人會變得越來越聰明，自然在工作中更容易獲得突出成績。可以說，解決困難的過程實際上是激發潛能，喚醒我們沉睡智慧的過程。只有不斷的姐姐困難，使自己得到鍛煉，我們才會實現能力的飛躍，使我們更有能力去實現自己的夢想。