第一篇：中心街社區兩委班子換屆調研報告

中心街街道社區“兩委”換屆工作

調 研 報 告

區委組織部：

根據市、區委組織部的安排，中心街街道黨委按照《關于對社區“兩委”換屆選舉工作進行調研的通知》要求，認真開展了調研活動，確實做到摸清情況、找準問題。現將調研情況報告如下：中心街街道黨委下設16個黨支部，其中8個社區黨支部。社區“兩委”現有干部48人，其中：女干部39人，占81%，“兩委”干部中交叉任職33人。在“兩委”班子設臵中，書記、主任“一肩挑”的8人，占100%。社區支部委員會有支部書記8人，副書記2人，支委委員28人；社區居民委員會有社區主任8人，副主任2人，居委委員45人。

一、歷屆社區“兩委”換屆工作分析

1、加強領導，精心組織，全力以赴抓好換屆選舉前的各項準備工作。社區“兩委”換屆選舉工作是社區居民政治生活中的一件大事，抓好這項工作，對于進一步調動廣大干部群眾的積極性，全面推進基層民主政治建設，確保社區和諧穩定發展和社會繁榮進步有著十分重要的意義。因此，街道黨委、辦事處在抓好前期準備工作的基礎上，把社區“兩委”換屆選舉工作首先擺到了議事日程的首要位臵，進一步加強領導，周密籌劃，精心組織。一是建立機構，制定方案。街道黨委及時召開了黨委會議，對全街道的換屆選舉工作做了認真的分析研究、安排部署。成立了黨委書記為組長，黨委副書記、辦事處主任為副組長，班子成員及組織辦、財政所、派出所等單位負責人為成員的社區“兩委”換屆選舉工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由組織委員兼任，負責換屆選舉的具體工作。街道黨委建立了班子成員

聯系制度，分片包干負責抓好選舉，每個社區都成立由幫包領導任組長的換屆工作指導組，負責指導各社區“兩委”換屆選舉工作。成立由分管政法工作的副書記任組長，司法所、派出所全體人員為成員的維護穩定工作組，切實維護好換屆工作秩序。成立了以辦事處副主任任組長的財務清理小組，對街道各社區上屆以來的所有財務進行了審計，選舉結束時又專門進行了財物等手續的移交。根據上級相關精神和要求，結合街道實際制定換屆選舉工作實施方案，以文件形式下發到各社區和各社區指導組。二是業務培訓、宣傳發動。認真組織機關、站、所干部職工、各社區黨支部書記、主任、副主任等相關人員開展的換屆選舉工作動員及培訓會，傳達了上級換屆工作會議精神，全面安排布臵街道的社區“兩委”換屆選舉工作。通過培訓使全體工作人員統一了思想，明確了任務，為做好選舉工作奠定了思想基礎。業務培訓后，各指導組下社區入戶，深入居民家中，采取召開黨員大會、居民大會、張貼標語、黑板報等形式，向廣大黨員群眾宣傳《黨章》、《基層組織工作條例》和《基層組織選舉工作暫行條例》以及市、區有關社區“兩委”換屆選舉辦法。主動搞好宣傳動員工作，進一步增強廣大黨員群眾的民主意識和參與意識。三是抽調人員、深入調研。從街道抽調精干人員深入廣大黨員、干部、群眾中深入調查了解他們對本屆社區“兩委”班子的評價，通過與社區的咨政咨情員進行座談，廣泛聽取他們對社區“兩委”班子建設和班子成員的意見和建議。二是針對在職“兩委”成員干部的思想狀況，進行了細致的摸底調查，有針對性地做好思想政治工作，要求社區干部要以積極的態度，平常的心態投入到換屆選舉工作中，盡職盡責，自覺接受群眾監督和挑選，為換屆選舉工作的順利推進營造良好的氛圍。

2、明確責任，密切協作，嚴格程序，依法選舉。

在換屆選舉工作中，街道各級責任明確，街道黨委承擔領導責任、社區黨支部承擔直接責任，黨政一把手為第一責任人，各級黨政干部都要切實負起責任。在整個換選工作中，領導小組適時召開會議，研究、部署、安排社區換屆選舉工作，在工作中各級密切配合，全力協作，發現問題共同討論、研究、尋找解決方法，共同解決問題，把問題及時處理在萌芽狀態，保證全街道換選工作的順利開展。在社區黨支部換屆選舉中，堅持以《中國共產黨章程》、《基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》為根據，依據街道制定的《社區“兩委”換屆選舉工作實施方案》，對所轄社區黨支部委員會采取黨員推薦、群眾推薦、黨內選舉“兩推一選”的辦法開展。在社區居民委員會主任、副主任、委員及居民代表的選舉中，嚴格按照《居民委員會組織法》、《基層組織工作條例》《社區居民委員會選舉工作實施方案》等有關法律文件規定，同時在整個換選工作中堅持嚴格依法辦事，做好以下幾方面工作：一是做好選民登記，對選民逐一登記造冊，做到不錯登、不重登、不漏登，并張榜公布；二是把好候選人提名關，候選人由選民直接提名確定，真正把提名權、候選人的確定權交給選民；三是做好會議選舉的組織，各社區認真設臵投票中心會場和投票站，設立秘密寫票處，代寫票處，堅持無記名投票，由選民推薦的“三員”公開唱票、計票，當場公布選舉結果。為切實維護居民的民主權利，我街道加強了群眾來信來訪的接待工作，加大了對來信來訪所反映問題的查處力度。在正式選舉日，對情況復雜的社區，街道主要領導負責指導監督，確保了工作的平穩推進。

3.充分發揮歷屆社區“兩委”換屆工作的好經驗、好做法 社區“兩委”班子成員的選拔任用，是社區“兩委“換屆工作的一個重要環節，也是新社區基層黨組織工作順利健康開展的重要保障。為優化社區班子結構，增強社區班子隊伍建設，街道黨委將繼續延用對社區“兩委”班子成員實行公開競聘的方法。對符合條件的人按照報名登記、供職演講、民主評議、組織研究的選聘程序，堅持好中選優，優中選強的原則，確保把政治上靠得住、工作上有本事、群眾中有威信的優秀黨員選拔到社區“兩委”成員的崗位上來。

二、存在的困難和問題

社區“兩委”換屆選舉工作中存在的困難和問題主要表現在：一是群眾的整體素質不高，黨員干部的政治熱情和民主意識有待提高。二是外出務工經商群眾較多，增加了選舉組織的難度。三是社區黨員、干部隊伍出現年齡梯隊脫節問題，選人用人面窄。

三、意見和建議

一要落實責任，切實加強對換屆選舉工作的組織領導。要把社區“兩委”班子換屆選舉工作作為一項重大政治任務，建立健全目標責任制，強化黨組織的領導核心地位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要結合實際，制定切實可行的工作方案，保證換屆選舉和社區各項工作兩不誤、兩促進。選舉工作開始前，要做好社區業務骨干培訓、社區財務清理和審計等準備工作，并組織指導組駐社區進行具體指導，研究新情況、解決新問題。

二要精心組織，積極為社區“兩委”班子換屆選舉工作創造條件。一是廣泛宣傳。要充分利用懸掛橫幅、張貼標語、組織培訓、走訪座談等多種形式，大力宣傳社區“兩委”班子換屆選舉工作的重大意義，特別要對群眾關心的“選舉的公開、公正、公平”等問題進行重點宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據，不斷激發和調動群眾參選的積極性和主動性，為搞好選舉工作奠定堅實的思想基礎。二是調查摸底。要從班子群眾基礎、社區“兩委”關系、社區工作開展情況等幾

個方面入手，對社區進行分類排列，按照先易后難的原則有序推進社區“兩委”換屆選舉工作，牢牢掌握工作主動權，確保換屆選舉穩步推進。三是深入動員。為提前離崗和退休干部到基層任職創造良好環境。進一步健全完善制度保障，搭建回社區工作有效平臺，切實做好提前離崗和退休干部到社區任職的銜接和服務工作。堅持用政策留人，用政策用人，切實發揮廣大提前離崗和退休干部的作用。

三要依法辦事，推動社區“兩委”班子換屆選舉工作扎實有序開展。一是嚴格標準推薦候選人。選什么樣的人進班子，不僅具有重要的導向作用，而且對班子強弱、工作好壞具有決定性的影響。對候選人條件要嚴格執行“四不選”標準，即對不能積極貫徹黨的政策，與上級黨委、辦事處消極對抗的不選；對作風霸道、拉幫結派、鬧不團結的不選；對違反居民公約、有明顯劣跡或嚴重違法行為的不選；對個人雖有致富能力，但思想品質不好的不選。二是充分發揚民主。在選舉過程中，要突出重點，合理擺布，努力做到“三個集中”，即集中領導、集中時間、集中力量，嚴把“三個關口”，即把好選民參選關，把好“發票、寫票、投票、計票”關，把好“會場組織關”，確保依章依法換屆和“兩個比例”要求的實現。三是創新社區干部管理機制。為徹底解決當前存在的個別社區干部因工作職責不清、目標不明確，而出現的壓力不夠、動力不足、互相推諉、不作為甚至亂作為的問題，要以社區“兩委”換屆為契機，由每位候選人對社區的建設提出具體計劃目標，強化干部任前承諾和任期踐諾制度。確保將政治思想高、工作能力強的候選人選進社區“兩委”班子。

中心街街道黨委

二0一一年一月十五日

第二篇：l兩委班子換屆調研報告

亞拉鎮一居委會“兩委”換屆前調研報告 根據亞拉鎮《關于認真做好村（居）“兩委”換屆前調研工作的通知》精神，我駐村工作隊立即對相關事宜進行走訪調研，在充分了解居委會“兩委”班子基本情況的基礎上，形成如下報告：

一、我居委會“兩委’基本概況及換屆選舉的有利條件一居委會“兩委”班子共有成員8人，其中黨員6名，平均年齡40歲，全部為小學文化。2013年2月份，由于居委會主任扎巴家中有事，不能繼續擔任，在13年4月，由村民代表和“兩委”班子共同投票，先由居委會副書記扎多同志擔任代理主任。

從調查的情況來看，我居委會開展兩委換屆主要有以下有利條件：一是前兩屆“換屆”比較成功，積累了一定的經驗，二是村民參選的積極性高，為選舉順利進行提供了群眾基礎。三是目前“兩委”班子能夠立足大局，服從黨的領導，具有較強的群眾意識和大局意識。四是廣大村民的法制觀念、法制

意識有了大的提高。

二、我鎮村兩委換屆工作面臨的問題

通過調查發現，當前村兩委換屆工作所面臨的問題主要表現在三個方面：

1、遺留問題積重難返，是換屆選舉的最大隱患，一二居委會土地糾紛問題目前尚未解決，群眾意見較大。

2、拉薩、那曲定居選民多，增加了選舉組織的難度。調查摸底的情況看，常住拉薩、那曲群眾占了一定的比例。由于居民委員會選舉時間跨度較長，外出較遠的村民不愿意回來參加選舉，委托代寫選票又受到有關規定的局限，增加了選舉組織的難度。

3、部分選民法制觀念淡薄，不能正確行使自己的權力。村委換屆選舉是一項法律性強、操作嚴密、敏感度高的工作。選舉環節多、過程復雜，對選民民主意識、文化素質和獨立判斷能力都提出了較高要求。由于目前還有一些村民文化水平較低，素質較差，容易出現胡選、亂選、棄選，更有甚者拉幫結派，跟群眾反著干、跟組織對著干。

三、對策與建議

1、強化黨組織對換屆工作的領導

強化黨組織的領導地位，為換屆選舉工作的實施提供堅強的組織保證。嚴格接受鎮黨委直接領導和具體指導。并結合實際制定切實可行的工作方案，保證換屆選舉和農村各項工作兩不誤。

2、精心組織，積極為居委會“兩委”換屆工作創造條件一是廣泛宣傳。充分利用會議、標語、走訪、座談等多種形式，進一步宣傳“兩委”換屆選舉工作，把兩委換屆工作做到家喻戶曉、人人皆知，為搞好選舉工作奠定思想基礎。二是摸底細，在換屆前，我們駐村工作隊將對全村選舉情況具體摸底，并制定適合本村的選舉方案。

3、依法辦事，推動“兩委”換屆工作的扎實有效開展。一是嚴格候選人標準條件，保證人選素質。選什么樣的人進班子，不僅具有重要的導向作用，而且對班子強弱，工作好壞具有決定性的影響，對候選人條件執行“四不選”標準。即對不能積極貫徹黨的農村政策，與上級黨委、政府消極對

抗的不選，對工作霸道、拉幫結派、鬧不團結的不選，對違反村規民約、有明顯劣跡或嚴重違法行為的不選，對個人雖有致富能力，但思想品質不好的不選，切實做到不唯錢是舉，不搞首富為官。二是充分發揚民主，依法保證群眾當家做主的權利。在嚴格遵循黨規、法規和民主程序的基礎上，圍繞擴大黨員和群眾的民主權利，重點做好兩方面工作。要嚴格選民登記，由村選舉委員會成員認真核實，予以張榜公布，確保選民登記“不重、不漏”。

第三篇：社區兩委 班子建設調研報告

洛陽路街道辦事處

社區兩委班子建設調研報告

按照區委、區民政局關于對社區兩委班子建設情況進行調研的通知要求，社區黨工委高度重視，精心組織，立即抽調專門人員深入各社區開展調研活動，認真查找社區班子建設中存在的問題，研究制訂整改措施，進一步加強和優化社區兩委班子，現將調查情況匯報如下：

近年來，街道黨委高度重視社區黨組織建設，面對原來后進班子多，干部整體素質弱的實際，加強領導，強化措施，加大力度，狠抓整頓建設，取得了一定的成效。

1、切實加強領導，認真履行管黨職責。街道黨委領導班子認真履行管黨職責，堅持把加強社區黨組織整頓建設作為首要任務來抓。根據各社區實際情況，實行了機關干部分工包社區制度。通過落實責任、領導帶頭，調動了廣大黨員干部的工作積極性。

2、狠抓組織整頓，精心選配黨支部班子。街道黨工委高度重視社區領導班子建設，并對各社區班子進行全面的考察，通過召開座談會、問卷調查、入戶走訪，全面掌握社區組織建設的情況，找癥結，定重點并確定了“促強、幫弱，配套聯動，整體推進”的工作思路。

3、加強教育培訓，全面提高黨員干部素質。針對社區黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題，有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部，突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系，發揮帶頭作用；對思想保守、畏難發愁的黨員干部，突出加強了解放思想的教育，啟發引導他們發揚敢闖敢試、百折不撓的精神。

一、社區兩委班子基本情況

通過社區居委會換屆選舉，對洛陽路街道辦事處的13個社區進行了調查。通過調研，一半以上的社區黨委對兩委班子建設比較重視，能夠及時處理社區班子建設中的突出問題，可以說，社區黨委班子建設總的形勢是好的，呈現出了積極、健康的發展態勢，為促進社區的和諧發展奠定了良好的組織基礎。同時發現，社區黨委班子建設中還存在一些問題，影響著黨和政府在群眾中的形象和威信，影響著社區的發展和穩定。

二、存在的主要問題

1、社區領導班子整體素質不高。主要表現在三個方面：一是文化程度偏低。社區黨委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，但高中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分社區干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別社區干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中與群關系緊張，矛盾增多。

2、社區干部隊伍后繼乏人。一是社區班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大社區干部的重視，有些社區在換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前領導班子老化現象還比較嚴重，大部分社區黨委干部都在50歲以上。二是社區后備干部缺乏。現如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上，真正愿意服務社區、扎根基層的人越來越少。三是社區干部待遇低。社區工作環境艱苦，任務繁重，不少社區干部不安心本職工作，人心思動現象較普遍，甚至干脆“撂擔子”。

3、社區辦公設施不夠完善。雖然近年來，政府在社區發展方面的投資力度越來越大，但由于受到地域差異的限制，建設發展不平衡，如香里社區處在老城區，基礎設施不夠完善，除了完成政府布置的行政性工作外，只能為居民提供一些簡單的社區服務。也有很多社區都建立起社區服務站、托兒所、運動場所、醫院等基礎設施,但與社區居民日趨增長的需求相比，這些基礎設施還遠遠滿足不了他們的需要。

三、加強社區班子建設的對策與建議

1、進一步加強對社區班子建設的重視和領導。加強隊伍建設，努力實現社區工作專業化。建立和完善社區專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評議、教育培訓等制度，逐步推進社區工作者隊伍的職業化、專業化進程。特別是結合這次換屆選舉，大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才，進入社區“兩委”班子，優化班子結構，不斷提高服務居民、管理社區的能力和業務水平。

2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感，采取過硬措施，抓好后備干部和入黨積極分子的培養，同時注重發展優秀青年入黨，切實改善社區班子和黨員隊伍結構，提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發展上，實行指導性和指令性計劃相結合的辦法，限定發展黨員年齡、學歷等結構比例，優化隊伍結構；進一步充實后備干部人才庫，各社區在換屆前，必須充實一名35歲以下的年輕干部，進行重點培養，條件成熟的，盡快吸收進班子，推進班子新老交替, 不斷優化社區班子的年齡和知識結構。

3、加強基層黨建工作考核力度。要按照“細化、量化、科學化”的要求，確定社區黨委承擔的黨建責任目標。要建立獎懲機制，對完成責任目標好的，給予物質和精神獎勵；對于不能完成的，實行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度，并與工資待遇掛鉤。充分激發社區干部的工作潛能。要從法律上對社區工作站性質進行明確定位，統一社區工作人員的養老、醫療保險購買標準與方式，徹底消除社區工作人員的后顧之憂，以良好的精神狀態安心社區工作。

2010年1月8日

第四篇：關于村（社區）“兩委”換屆工作的調研報告

關于村(社區)“兩委”換屆工作的調研報告

為做好2021年村(社區)“兩委”換屆選舉工作，近期，XX鎮人大組織主席團成員及部分縣鎮人大代表深入XX村1社區，采取入戶走訪、群眾座談等形式，廣泛征求基層干部和黨員、群眾對本次村“兩委”換屆選舉工作的意見和建議,就選舉的不利因素、突出問題、上屆村委會的運轉情況、選民的參與態度、參選人數、后備干部狀況等情況進行了詳細了解,掌握了換屆選舉前的第一手資料。針對存在的問題，對做好今年的換屆選舉工作提出了一些建議和意見。

一、基本情況

村兩委班子現狀：2018年村“兩委”換屆后，全鎮XX個行政村共選出“兩委”成員XX人，最大年齡59歲，最小年齡32歲，平均年齡46.4歲，婦女干部XX名，僅占17%。35歲以下人員XX名，僅占13.8%，高中以上文化程度XX名，占44%，村黨組織委員與村委會成員中交叉任職的有XX名，其中由村支部書記兼任村委會主任的XX名。總體來看，村兩委班子的年齡總體偏大、文化偏低，與當前新形勢、新任務的要求相比，沒有最大限度地實現班子整體優化的目標。

二、存在的問題

（一）農村家族、宗派意識嚴重。

由于我國兩千年封建制度的影響，宗族社會殘留意識在不少農村群眾中依然存在而且根深蒂固。相當一部分農民在看問題和處理問題時，首先想到的是家庭，其次是家族，再次是宗族。換屆選舉時，家族、宗派都可能形成一方勢力，影響正常的選舉工作。

（二）村委會換屆選舉中的非正常“拉票”現象突出。

在換屆選舉前，候選人之間有一些不正當的競選活動。如一些候選人不僅僅通過親朋好友“游說”，有的以經濟手段拉票，或有些候選人及其代理人在選舉開始之前四處活動，給選民送煙、送物、請客送禮等。有的甚至通過貶低性言論有意損害競爭對手的聲譽，以達到自己當選的目的。

（三）農民民主權利意識淡薄。

從調查中看，村民的民主權利意識出現了兩極分化的狀況。部分村民關心村兩委換屆，但大部分村民小農意識較強，整體素質不能適應經濟發展的水平，對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行。這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。

（四）后備干部培養不足。

大部分村兩委干部年齡結構老化，經濟建設和政治建設的“領頭雁”作用不明顯。有的村現有村干部普遍年齡偏大，學歷偏低，村級后備干部資源普遍缺乏，選擇余地不大，即使有年紀輕、文化程度較高的農村青年參加競選，也會因為多年讀書在外，不在村上居住，缺乏群眾基礎，同時缺乏較為強大的經濟實力而難以被選出來。因此，干部年輕化、知識化難以實現。

（五）能勝任村干部的人減少。

農村能勝任村干部的人減少，選舉競爭不激烈，主要原因有：一是村干部選拔標準更加規范統一。根據村干部從事農村工作的實際工作要求，選拔干部的標準開始從年齡、思想、文化、能力等方面提出的要求更高，符合條件的人選更少。二是培養力度不夠。近幾年來對農村后備干部培訓、培養力度不夠，能選拔到村班子崗位上的人很少。三是人才流失嚴重。一些文化素質高、懂經濟、會管理的“能人”不愿意當“村官”。還有一些人，一怕當干部干工作得罪人;二怕耽擱了自己的事，影響自己致富;三怕干工作得不到相應的補償，因而不愿意當村干部。

（六）人戶分離現象嚴重。

根據調研情況來看，當前全鎮外出務工經商選民占了相當的比例，還有部分舉家外出。在人口流動到外地的同時，也有外地人口流動到本地，存在選民重復登記現象，人戶分離現象日趨嚴重，由于村民流動大，在登記選民時造成村與村或村與居的重復登記，選民登記難度越來越大。同時由于村民委員會選舉時間跨度較長，外出較遠的村民不愿意回來參加選舉，委托代寫選票又受到有關規定的局限，增加了選舉組織的難度。

三、意見及建議

（一）嚴厲打擊違法違紀行為，著力營造風清氣正的換屆選舉環境。

一要加強宣傳引導。教育黨員群眾珍惜、正確行使自己的民主權利，增強民主法制意識，嚴格按照候選人資格條件，從本村絕大多數群眾的利益出發，選好自己的“當家人”。二要嚴肅換屆紀律。堅持鎮紀委、民政站、司法所、派出所等部門和鎮黨委政府聯動，密切關注各種不良動態，及時將問題苗頭解決在萌芽狀態。對宗族、宗派和各種非組織活動干擾妨礙換屆選舉工作的行為，要理直氣壯地予以制止和糾正，對以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票、沖擊選舉會場等一些嚴重違法違紀行為，堅決依法打擊。

（二）采取多種形式和有效方式，拓寬后備干部的推選范圍。

在鎮黨委和村級黨組織推薦的基礎上，利用村民代表大會、黨員大會、群眾座談會等形式，讓廣大黨員群眾推薦后備干部，從不斷改善拓寬村級組織的文化結構、年齡結構、性別結構入手，從退伍軍人、大中專畢業生、種養大戶、科技示范戶、回鄉創業人員、致富能手中選拔。確實把政治上靠得住、真心為民、不圖私利、有能力率領廣大村民發展致富的人推出來選上來。同時，要建立后備干部培養制度，采取有崗培訓、上崗鍛煉、掛職鍛煉、多崗培養等方式讓他們既熟悉農村工作方法和辦事程序，又切實提高為群眾服務的能力。

（三）提高村干部待遇，激發村干部干事創業的內在活力。

現階段我縣農村基層干部待遇較低，村干部的工作積極性受到影響。同時村干部晉升渠道狹窄，村干部看不到希望。合理提高村干部報酬，拓寬晉升渠道，解決他們的切身利益，顯得越來越重要。為了鼓勵激勵大學生、能人等充實到村兩委班子，從而更好的為村子謀長遠，為老百姓辦實事，建議縣相關部門要根據經濟發展水平，建立穩定的工資增長機制，不斷改善村干部的經濟待遇。酌情加大補貼和轉移支付力度并每年拿出適當名額從優秀村干部中選拔鄉鎮干部，讓村干部尤其是副職干部“在職有奔頭，卸任有想頭，工作有勁頭”。

（四）加大政策和法律宣傳，周密細致做好選民登記工作。

繼續加大政策法律宣傳，使依法依規開展好村“兩委”換屆選舉的氛圍覆蓋到村村組組、家家戶戶，使換屆工作成為一場廣泛的法治宣傳教育活動，對依法治國、依法治村意義重大。同時，要提前做好周密細致的核實摸底工作，要掌握好村級黨員和外出人員情況，對外出的黨員和選民，要采取有效措施，提前通知到位，摸清是否能按期回來參加選舉，要想方設法地實行“一對一”的聯系，切實搞準搞實選民人數、身份、資格以及目前所在位置等，為準確無誤地做好選民登記打好基礎。

第五篇：村(社區)“兩委”班子和班子成員換屆考察主持詞

村（社區）“兩委”班子和班子成員

換屆考察主持詞

同志們：

根據辦事處黨工委的統一部署，從今年8月開始，辦事處將對各村（社區）的班子和班子成員進行一次全面的考察。主要就是為了全面了解和掌握各村（社區）自2010年換屆以來的運轉狀況和干部的德才表現情況，為年底的村（社區）“兩委會”換屆工作做好充分準備。

我們考察組成員分別是（介紹考察組人員）。下面我們開始進行今天會議的各項議程

首先，進行第一項議程，請****村班子及班子個人進行述廉述職，首先請**書記代表班子述職（稍后），班子成員個人述職。

下面進行第二項議程，進行民主測評和民主推薦。請工作人員分發測評表和推薦表。每位同志應拿到兩張表，一張民主測評表，一張民主推薦表。民主測評表是對兩委會班子和班子成員進行測評，表上有“優秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個選項，請在相應的表格內打勾。民主推薦表分為兩個部分，上部分是推薦

書記（主任）后備人選，請在現有的“兩委會”成員中推薦你認為能夠擔任書記（主任）的人選（不含現任的書記、主任），下部分是推薦村（社區）干部后備人選，請在專職工作者、工作者、年輕骨干黨員、居民小組長、轉業復員軍人、返鄉成功人士等中推薦村（社區）干部后備人選。沒有拿到或者多拿了測評表的同志請舉手。

現在，請同志們按要求填寫民主測評表和民主推薦表。（稍候）

現在，請工作人員將填寫好的測評表和推薦表進行回收。

在測評結束后，我們考察組的同志，還要分別找有關的同志個別座談，單獨了解你們對被測評的村（社區）干部的評價和意見，在個別座談時也將進行個別推薦，談話的人員主要有：兩委會班子成員、村（居）民小組長、黨員代表、居民代表、離任干部代表等。

感謝同志們的支持與配合！散會。