第一篇:民辦教育機構發布我國教育行業首份社會責任報告(資料稿2)
民辦教育機構發布業內首份社會責任報告
教育是一項良心工程。
個性化輔導知名教育機構龍文教育于8月19日在人民大會堂發布第一份社會責任(CSR)報告,這也是中國民辦教育行業首份企業社會責任報告。同期還將舉行中國人口福利基金會龍文教育基金啟動儀式,龍文教育將成為由民辦教育機構成立公益基金并履行其社會責任的表率,為全面推進社會慈善公益事業、愛心教育事業的蓬勃發展做出更大的貢獻!民辦教育機構積極履行社會責任將成為實現未來民辦教育機構可持續發展的重要標志。報告對教育行業及國內社會責任發展具有特別意義,表達了龍文教育對于社會責任的積極擔當與持續關注。同時為民企教育改革發展帶來新的理念。
《龍文教育社會責任CSR報告》遵循中國社科院發布的《中國企業社會責任報告編寫指南》,并參照國際通行的全球報告組織(GRI)的《可持續發展報告指南》等標準編制,總結了龍文教育在社會責任,經濟責任,環境責任等方面所做的工作。
《龍文教育社會責任CSR報告》是將龍文教育履行社會責任的理念、戰略、方式方法,以及龍文教育的經營活動對經濟、環境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績等信息,進行系統的梳理和總結,并向教育產業利益相關方進行披露的方式。在編制過程中,為確保報告的中肯性,可比性,準確性,時效性,清晰性和可靠性,龍文教育以滿足利益相關者的期望為目標,挑選和披露關鍵指標,力求報告內容的完整性。
“教育是一項良心工程”充分展現了龍文教育品牌內涵,《龍文教育社會責任CSR報告》的發布進一步表明龍文教育一向堅持的“誠信育人”的發展方向。本報告內容將是面向全社會教育相關者提供的一份有價值的社會責任CSR報告。
第二篇:中國建設銀行發布2016年社會責任報告
近日,中國建設銀行正式對外發布2016年社會責任報告,這已經是該行連續第十一年發布社會責任報告。報告全面披露了建設銀行2016年為實現社會責任戰略,在各項業務取得穩健發展的同時,積極支持國家基本建設和實體經濟發展、加大民生金融投入、支持低碳經濟發展、為客戶提供創新金融服務,以及關注員工和社會發展、積極支持公益事業等方面取得的成效。
建設銀行以“服務大眾、促進民生、低碳環保、可持續發展”為目標,充分關注利益相關方的期望和訴求,通過自身持續的改變和創造,不斷滿足其期望與訴求,努力實現與利益相關方的和諧共贏。
董事長王洪章表示:2016年,中國建設銀行面對嚴峻的經營形勢,全行上下同欲,戮力同心,砥礪改革,向著“綜合性經營、多功能服務、集約化發展、創新型銀行和智慧型銀行”五大轉型目標奮進,各項業務發展穩中向好、穩中見強,實現了規模、質量和效益的協調發展,市場競爭力和價值創造力進一步提升,在促進經濟、環境和社會可持續發展方面體現了大型銀行的責任擔當。
經濟方面:
2016年,建設銀行致力于服務實體經濟,積極支持國家發展戰略。持續密切跟蹤、研究國家“十三五”規劃、供給側結構性改革以及長江經濟帶、京津冀一體化、“一帶一路”等戰略實施帶來的商業機遇,發揮基礎設施建設、工程造價咨詢、綜合化牌照等方面的優勢,為國家重大項目提供優質高效的綜合化金融服務。截至2016年末,建設銀行資產總額達到20.96萬億元,全年基礎設施行業領域貸款新增1,883.71億元,向國家上繳稅收802.94億元。堅持“綜合性、多功能、集約化”戰略發展方向,全面實施綜合金融服務,實體網點和電子渠道協調發展,綜合服務水平不斷優化和提升。2016年,全行個人客戶總體滿意度76.9%,高出同業平均水平3.3個百分點。
環境方面:
建設銀行高度重視環境氣候變化,致力于生態文明建設,積極關注全球氣候變化。持續打造“低碳環保的銀行”,制定綠色信貸發展戰略,把綠色信貸作為全行重要業務來發展,將清潔能源、清潔交通、節能減排、節能環保服務、資源節約與循環利用、生態保護和適應氣候變化、污染防治、采用國際慣例或國際標準境外項目、節能低碳園區建設確定為鼓勵支持的9大領域,逐步提高全行綠色信貸業務占比。截至2016年末,綠色信貸余額8,892.21億元。大力發展電子銀行業務,為客戶降低成本,為社會節約資源。網上銀行個人用戶達2.4億戶,手機銀行客戶達2.23億戶,微信銀行用戶達3,623萬戶。同時積極采取低碳運營,在經營管理過程中盡量降低能源消耗減少碳排放,并倡導員工厲行節約。
社會方面:
建設銀行恪守企業社會責任,始終不忘回饋社會。2016年,實現每股社會貢獻值2.73元;為社會直接提供近36萬個就業崗位;保護消費者權益,確保消費者個人金融信息安全,強化客戶投訴的監督管理。推進普惠金融,多方挖掘潛力,主動減費讓利,降低企業融資成本,截至2016年末,涉農貸款余額16,939.68億元;小微企業貸款余額14,418.92億元,較上年新增1,640.13億元;為3.46萬戶中低收入家庭投放保障房個人住房貸款97.96億元。全年對外捐款7442萬元,持續在教育助學、醫療衛生、扶貧濟困、災害救助等領域開展公益慈善活動,全力打造建行公益品牌。致力于精準扶貧,積極投身扶貧攻堅戰。截至2016年末,金融精準扶貧貸款余額948.24億元,比年初新增173.24億元,增速22.35%;通過信貸支持貧困地區企業及個人,帶動建檔立卡貧困人口實現就業和增收約8.63萬人次;定點扶貧捐贈4,290萬元。
董事長王洪章表示:展望2017年,挑戰與機遇仍將錯綜交織。一方面,中國經濟下行壓力依然存在,金融變革大浪淘沙。另一方面,供給側結構性改革、經濟結構調整和產業優化升級,將帶來新的更大機遇;新技術、新業態、新需求,將拓展新的發展空間。我們將堅定信念,滿懷信心,繼續保持變革創新的活力,凝心聚力,眾志成城,持續推進轉型發展,不辜負廣大利益相關方的信賴和支持,努力將建設銀行打造成為最具價值創造力的國際一流銀行集團,為實現中華民族偉大復興的“中國夢”做出積極的貢獻。
第三篇:我國首份《中國義務教育質量監測報告》發布
我國首份《中國義務教育質量監測報告》發布
新京報快訊(記者王俊)據教育部網站,我國首份《中國義務教育質量監測報告》近日發布。根據《報告》,九成以上的學生為自己作為一名中國人感到自豪,96.2%的四年級學生和97.9%的八年級學生對國家的未來充滿信心;認為成功原因是個人努力的學生占比最高。2015年-2017年,教育部基礎教育質量監測中心組織實施了第一周期國家義務教育質量監測,監測以四年級、八年級學生為對象,分開展德育、語文、數學、科學、體育與健康、藝術六個學科監測工作,并對各學科的課程開設、條件保障、教師配備、學科教學以及學校管理等相關因素進行測查。
2015年-2017年期間,抽取了全國31個省(自治區、直轄市)和新疆生產建設兵團的973個縣(市、區)的572314名學生參加監測。同時,監測還對19346名中小學校長、147610名學科教師及班主任教師進行了問卷調查。
《報告》顯示,在價值取向方面,學生國家認同感高,九成以上的學生為自己作為一名中國人感到自豪,96.2%的四年級學生和97.9%的八年級學生對國家的未來充滿信心。學生對成功的原因看法積極,有關獲得成功最重要因素的調查中,選擇個人努力的學生占比最高,四年級、八年級分別為47.9%和62.7%,而選擇家庭背景、他人幫助、運氣或機遇的學生占比在0.6%~8.5%之間。
行為規范方面,在勤勞節約上,四年級、八年級學生日常表現良好的人數比例分別為87.5%、95%;在誠實守信方面,四年級、八年級學生日常表現良好的人數比例分別為89.2%、95.3%;在團結友善方面,四年級、八年級學生日常表現良好的人數比例分別為81%、81.1%;在遵守公德方面,四年級、八年級學生日常表現良好的人數比例分別為93.6%、97.3%。盡管學生在行為規范方面總體表現較好,但仍存在不足。例如,只有68.4%的四年級和68.6%的八年級學生做家務勞動,只有53.1%的四年級和38.2%的八年級學生主動積極地參與學校和班級勞動。
《報告》指出,學生學業表現良好,綜合應用能力相對薄弱。比如,四年級、八年級學生語文學業達到中等及以上水平的比例分別為81.8%、79.6%,達到優秀水平的比例分別為21%、22.7%。但在科學學科上,四年級學生科學探究能力和科學思維能力達到中等及以上水平的比例分別為75.7%、74.9%,低于科學理解能力約5個百分點;八年級學生科學探究能力和科學思維能力達到中等及以上水平的比例分別為83%、76.3%,分別低于科學理解能力4.1和10.8個百分點。
第四篇:中國福利彩票發布2015社會責任報告
中國福利彩票發布2015社會責任報告
11月10日,《中國福利彩票2015社會責任報告》發布,這是中國福利彩票發行管理中心(簡稱中福彩中心),連續第三年發布社會責任報告。2014年發布首份社會責任報告,旨在向公眾普及彩票知識,使公眾對福彩有更全面的認識;2015年發布《中國福利彩票2014社會責任報告》,著重呈現“陽光福彩”建設的具體實踐,為公眾講述感人公益故事;2016年發布的第三份社會責任報告,以加強品牌建設為重點,彰顯福利彩票的陽光品牌形象。
陽光至善真誠相伴 打造透明溝通平臺
福彩社會責任報告已經連續發布三年,在向公眾展示福彩工作和責任的同時,《中國福利彩票2015社會責任報告》與公眾真誠溝通,福彩公益金的力量和社會效應是有目共睹的,但是許多公眾還是認為福彩披著神秘的面紗,對福彩缺乏了解。在互聯網發展的背景下,中福彩中心認識到加強與公眾溝通的重要性,正努力創建與公眾的交流溝通平臺,而這份《報告》正是福彩為和公眾溝通而搭建的橋梁。特別是《報告》中的“陽光品牌”部分,展示了中心和各省福彩機構為打造公眾平臺而做出的實際行動:2015年中福彩中心進一步完善了自有溝通平臺,開通了“開獎直播”頻道,發布中國福利彩票官方客戶端,增加手機直播開獎功能等;相繼開通“中國福彩”、“雙色球”、“刮刮樂”等官方微信號;初步建立起了互聯網宣傳平臺,在信息公開、服務公開、樹立福彩品牌形象、輔助市場營銷宣傳、踐行社會責任等方面發揮了重要作用。
各省市福彩還通過與報紙、電視、廣播、網絡等媒體緊密合作,增加營銷互動模式和落地公益互動活動等方式,從銷售、宣傳、公益等各方面加強了與公眾的交流和溝通。通過傳統媒體與新媒體的互補,福彩初步構建受眾廣、時效強、全覆蓋的全媒體公眾溝通平臺,讓更多的人認識福彩、了解福彩、參與福彩。
公益力量顯大愛 福彩責任在身邊
中國福利彩票一直堅持“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨,在福彩社會責任的履行過程中,最直接、最與公眾息息相關的就是福彩公益金的使用。在《中國福利彩票2015社會責任報告》中,公益金的籌集、使用和管理依舊是福彩社會責任報告內容的主要內容。
據《報告》中數據顯示,2015年民政部本級公益金使用額度為272730萬元,高于2014年的224892萬元,專項用于民政社會福利及相關公益事業。《報告》中不僅展示了2015年民政部本級彩票公益金使用情況,還展示了中福彩中心和各省市福彩中心開展的特色公益金資助活動,全方位展現福彩公益力量。
《中國福利彩票2015社會責任報告》圖文結合、暢談心聲,為公眾打開了福彩的公益畫卷,讓福彩責任與公眾感受落到實處。福彩公益金的匯集源于千千萬萬購彩者的愛心,一張張小小的彩票匯聚成福彩公益大愛,福彩有責任也有義務將這份公益大愛播撒到社會的每一個角落,溫暖那些需要幫助的人。每一個受助者快樂的笑容,每一個修繕一新的基礎設施,都是福彩公益力量最好的見證。
強化責任理念 首次展示各省社會責任報告
《中國福利彩票2015社會責任報告》的首個章節,是對各省市福彩的社會責任報告的基本介紹,以及部分省市《報告》的亮點解讀。這是中福彩中心首次集中統一展示各省市福彩的社會責任報告。從這些《報告》的內容可看出,各省福彩中心在展現自身社會責任工作的同時,更詳實的披露了本省責任指標關鍵數據,體現了各地不同的工作風格和責任文化特色。
各省市福彩社會責任報告的集體亮相,是各級福彩系統強化責任理念的展示,也是中福彩中心帶領各省市福彩踐行社會責任,打造中國福利彩票“上下聯動,內外貫通”的社會責任工作機制的成果展示。中福彩中心的《2015社會責任報告》中,共解讀了遼寧、浙江、安徽等12個省市的2014社會責任報告,在展現形式與切入點上,各省風格不一:湖北“以情動人”、江西解答“福彩十問”、安徽以一個個感人至深的公益故事為載體……但無一例外的,所有省市的報告都有大量詳實的數據及公益事例,用事實說話,詳細闡述地方福彩履行社會責任的路徑。以地方福彩的社會責任報告作為中福彩中心《報告》的開篇,可謂巧妙且直觀有效。
中福彩中心的《報告》中,還詳細詳述了福彩游戲研發運營、關懷員工、關注理性購彩等方面的社會責任工作。福彩社會責任體現在方方面面,而與公眾的溝通互動,是福彩更好履行社會責任、樹立福彩品牌形象的重要步驟。這份匯聚
了滿滿陽光與責任的《中國福利彩票2015社會責任報告》,是福彩真誠搭建的陽光透明平臺,也是對公眾最好的溝通與回饋。
第五篇:東風汽車發布第七份社會責任報告
東風汽車發布第七份社會責任報告
一個偉大的企業必須是具有夢想和責任感的企業。東風公司是一個懷揣夢想的企業,也是一個極具責任感的汽車企業。”履新快3個月的,東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風在《東風汽車公司2014社會責任報告》致辭中說道。
7月21日,東風汽車公司2015年社會責任大會暨《商德公約》推進落實啟動會上,執掌東風后的竺延風,首次在媒體前公開發聲,他并沒有大談銷量和戰略規劃調整,而是從企業文化和社會責任切入,講社會責任、品牌影響力、企業軟實力。
此次會議的重頭戲就是發布《東風汽車公司2014社會責任報告》,這是東風自2008年以來連續發布的第七份社會責任報告。經中國社科院企業社會責任報告評級專家委員會的專業評審,該份報告憑借在過程性、實質性、平衡性、可比性、可讀性等方面的突出表現,獲評五星級報告,這也是中國汽車行業的首份五星級社會責任報告。
“東風公司一直積極履行社會責任,認真貫徹執行國資委的各項要求,成為中央企業履行社會責任的標桿企業。在全面履行社會責任的同時,通過制定責任戰略、開展協同履責、打造特色履責項目、引領商德建設等成為中央企業體系化、品牌化、協同履責的領先企業。”國務院國資委研究局巡視員趙欣出席會議時表示。
該報告結合國際社會責任報告編制發展趨勢,首次實現了從指標型報告向議題型報告的轉變。圍繞“對公司業務的影響”和“對利益相關方的重要性”兩個維度,通過問卷調查和訪談,篩選出23個核心議題,涵蓋了“潤”計劃五大責任領域,重點呈現了東風汽車公司2014社會責任工作的八大亮點。
報告顯示,東風汽車的社會責任發展指數首次位列中國企業20強,成為排名提升最快的中央企業。2014年東風汽車公司實現整車銷量380.3萬輛,連續5年穩居行業第二;截至2014年底,東風汽車公司83.3%的旗下企業建立了ISO 14001環境管理體系并通過認證,形成了自我發現、自我完善、自主管理的運行機制;東風汽車公司還以“潤楚工程”為載體,通過產業、教育、生態、農業幫扶等,積極推動湖北地方經濟社會發展。以東風公益基金會履責平臺,2014年重點圍繞環境責任,社會公益責任和文化責任,協同相關理事會單位開展了一系列特色履責實踐活動,產生良好社會反響。
東風汽車公司繼2012年發布社會責任“潤”計劃之后,相繼于2014年發布了“和”文化戰略,今年上海車展期間又發布了《東風汽車公司商業道德公約》,至此,初步構建起以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體的“三位一體”企業軟實力體系。
竺延風在會上說,當前和今后一段時間,東風要圍繞“三位一體”的軟實力體系不斷提升公司社會責任競爭力。要把“和”文化、“潤”計劃、“商德公約”融入發展戰略、融入經營管理、融入制度流程。以“和”之精神力,“潤”之責任力,“商德公約”之道德力,“三位一體”的企業軟實力體系為指導。
編輯|劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net