第一篇：中國石化發(fā)布2014年社會責任報告

中國石化發(fā)布2014年社會責任報告

為美好生活加油

2015年6月24日，中國石化在京舉行發(fā)布儀式，正式發(fā)布《中國石化2014年社會責任報告》。報告以“為美好生活加油”為主題，圖文并茂呈現(xiàn)了中國石化在履行企業(yè)社會責任方面的重要舉措和情況。這是中國石化自2008年起連續(xù)第8年發(fā)布企業(yè)社會責任報告，目的是公布中國石化社會責任履行情況，自覺接受來自媒體、公眾和利益相關方的監(jiān)督，同時倡導社會更加關注企業(yè)社會責任履行。健康快車第3萬名白內(nèi)障復明者、大學生孟照雯，西藏班戈中石化小學四年級學生德吉卓嘎同學，柴油車尾氣處理液的使用者貨車司機孫海東師傅等參加發(fā)布儀式，用一個個平常的故事講述中國石化的社會責任。

專家高度評價報告。報告被中國企業(yè)社會責任報告專家評級委員會評為五星級報告，這是中國石化自2012年以來連續(xù)4年獲此殊榮，在中國企業(yè)中保持領先。中國企業(yè)社會責任報告專家評級委員會評級小組組長，中國社會科學院企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武說，報告系統(tǒng)披露了保障能源供應、科技創(chuàng)新、安全風險管控、綠色發(fā)展、應對氣候變化等關鍵性議題，披露了營業(yè)收入、原油產(chǎn)量、安全隱患治理投入、環(huán)保治理投資等42 個關鍵績效指標連續(xù)3 年以上的歷史數(shù)據(jù)，通過訪談、實地調(diào)研、問卷調(diào)查等方式收集相關方意見，是一份卓越的企業(yè)社會責任報告。

復明者孟照雯：將中石化的愛傳遞下去。中國石化健康快車第3萬名白內(nèi)障復明者、大學生孟照雯幼時意外導致右眼外傷性白內(nèi)障失明，25年的時光里，只能依靠左眼來辨別這個世界。2011年，孟照雯被煙臺大學錄取。多年來，這個家貧志堅的花樣女孩最大的心愿就是把眼睛治好，用雙眼來感受這個美好的世界。她說：“2014年8月23日9點50，我在中國石化光明號健康快車上接受了右眼白內(nèi)障手術。8月24日，主治大夫為我揭下紗布。就在那一刻，中石化打開了我看世界的另一扇窗戶，一個范圍更加開闊風景更加清晰的世界呈現(xiàn)在我眼前。我會謹記中石化的復明之恩，將中石化的無邊大愛傳遞出去。”

西藏小學生德吉卓嘎：哈達獻給中石化的親人。中國石化自2002年開始援助西藏那曲地區(qū)班戈縣，先后派出7批14名掛職干部，到2014年累計投入援助資金2.6億元，幫助班戈縣3萬牧民脫貧致富。建設了世界上海拔最高、藏北第一座集中制義務教育學校--中國石化小學。此外，還在班戈縣設立了“中國石化助學基金”，助學基金總規(guī)模約200萬元，已幫助500多名品學兼優(yōu)的貧困家庭孩子完成學業(yè)。西藏班戈中石化小學四年級的德吉卓嘎同學說：“中石化小學是離天空最近的小學，也是最暖和、最漂亮的小學。我和旦增羅布帶來了潔白的哈達，把它送給這里的親人，表達我們的心意！”

圍繞“為美好生活加油”，從七個方面講述責任。2014年，中國石化正式頒布了新版企業(yè)文化建設綱要確立了“ 為美好生活加油” 的企業(yè)使命，報告以“為美好生活加油”為主題，從致力能源化工等七個方面呈現(xiàn)了中國石化在履行企業(yè)社會責任方面的重要舉措和情況。

為美好生活加油?提供更加清潔、多元化的能源和化工產(chǎn)品。中國石化提供的能源及化工產(chǎn)品直接或間接服務于人民的衣、食、住、行、用，提高了億萬人的生活質(zhì)量。2014年中國石化為社會提供成品油1.89億噸，化工產(chǎn)品經(jīng)營量6079萬噸。2014年，中國石化加快開發(fā)頁巖氣等低碳能源，累計建成頁巖氣產(chǎn)能25億立方米/年，為1370萬戶家庭使用上清潔能源，與煤炭相比，每年可減排二氧化碳300萬噸，減排二氧化硫7.5萬噸、氮氧化物近2.5萬噸；累計建成地熱供暖能力2323萬平方米，占全國常規(guī)地熱資源供暖面積的30%，為近20萬個家庭提供清潔供暖，年可替代標煤32萬噸，減排二氧化碳85萬噸；成為國內(nèi)首家擁有生物航煤自主研發(fā)生產(chǎn)技術的企業(yè)，首次商業(yè)載客飛行成功，推動國產(chǎn)生物航煤正式進入商業(yè)化應用階段；堅持“質(zhì)量永遠領先一步”，引領中國成品油質(zhì)量升級步伐，宣布將提前3個月完成國五油品升級，全力改善環(huán)境空氣質(zhì)量。2015年3月，啟動中國石化“悅泰海龍”柴油車尾氣處理液大型公益活動，為安裝SCR系統(tǒng)的重型柴油車免費加注80萬桶柴油車尾氣處理液，鼓勵柴油車加快升級步伐，為建設美麗中國做出有益貢獻。同時大力發(fā)展天然氣等清潔能源，加快構建包括地熱、生物質(zhì)能源等的綠色低碳產(chǎn)業(yè)。

為美好生活加油?構建更加嚴格的安全管理體系。中國石化已建成較為完善的安全管理體系，覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條和百萬員工，2014年共修訂18項安全管理制度。2014年建成安全管理信息系統(tǒng)，有效地簡化管理程序和促進管理標準化，為安全管理體系有效運行提供平臺和技術支持。啟動智能管線建設項目試點工作；將供應商、承包商納入中國石化的安全管理體系，傳遞安全理念和價值取向。2014年，全面排查中國石化原油、天然氣、成品油管道，全長3萬多公里，完成隱患治理5985項，完成治理資金48.9億元，參加各類應急演練300多萬人次。

為美好生活加油?實施全過程清潔管理。中國石化堅持“只要是環(huán)境保護需要花的錢一分不少；凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做；如果是污染和破壞環(huán)境帶來的效益一分不要”。一年來，公司全面完成了節(jié)能環(huán)保各項任務，COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量同比分別下降2.5%、4.2%、8.1%、3.9%，工業(yè)廢水排放量下降8.0%，外排污水合格率達到99.3%、提高0.4個百分點，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降0.61%。2014年，已落實“碧水藍天”803 個環(huán)保綜合整治項目的71.7%，落實投資總額228.7億元的52.9%。同時，根據(jù)環(huán)保新要求新增環(huán)保治理項目168個，新增投資94.1 億元。啟動“能效倍增”計劃，實施節(jié)能項目573個，投資17.3億元，實現(xiàn)節(jié)能87萬噸標煤，相當于植樹1800多萬棵，減少二氧化碳排放160萬噸。

為美好生活加油?建設人本石化促進員工發(fā)展。目前，中國石化百萬員工分布在51個國家和地區(qū)。2014年，公司出臺了4個關于員工、權益方面的文件。積極落實“人才是第一資源”的理念，持續(xù)加大投入，積極營造人盡其才的良好成長環(huán)境，不斷完善員工成長與發(fā)展體系。加強對職工健康檢查，全年累計職業(yè)健康受檢率大于98.7%，所屬作業(yè)場所職業(yè)危害因素綜合檢測率大于96%。鼓勵員工樹立終身學習理念，努力為員工打造能力與潛力開發(fā)的平臺，組織員工各類培訓122.4萬人次。實施老舊小區(qū)綜合治理和邊遠小區(qū)回遷，員工和社區(qū)居民居住生活條件大幅改善。同時在3萬多座加油站、油庫全面開展“家文化”建設，引導員工講誠信、守規(guī)矩、重友愛、有作為、敢擔當。

為美好生活加油?提升伙伴責任，為客戶創(chuàng)造價值。石化產(chǎn)品應用范圍日益廣泛，從衣食住行到高精尖的航空航天，中國石化全方位為客戶創(chuàng)造價值，推動產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。2014年，中國石化堅持“滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，為客戶創(chuàng)造更高價值，實現(xiàn)“四個100%”：石化產(chǎn)品銷售合格率100%、油品合格率100%、客戶投訴處理完成率100%、責任采購率100%。積極打造有特色的油品服務體系，從油品供應商向綜合服務商轉(zhuǎn)變，服務客戶的同時，帶動上中下游產(chǎn)業(yè)的交流與合作。中國石化率先啟動銷售業(yè)務重組引資，目前非油品業(yè)務加緊布局，在便利店、汽服、O2O、金融等領域與多家企業(yè)開展合作，初步展現(xiàn)良好前景。

為美好生活加油?服務和諧社會。中國石化將社會責任融入企業(yè)發(fā)展，多年來堅持與地方政府合作，通過社區(qū)改造、志愿服務、關注環(huán)保等方式共建和諧社會。2014 年中國石化對外捐贈支出折合人民幣約2.4 億元。截至2014年，捐贈健康快車免費治愈白內(nèi)障患者31512人。迄今健康快車已開進新疆、青海、寧夏等16個省區(qū)，共計29站次；冠名建立了1所新疆顯微眼科手術培訓中心；建造了1列“中國石化光明號”火車醫(yī)院；建成10所中國石化白內(nèi)障治療中心，在建4所治療中心。落實總書記指示，投資2000萬元為甘肅東鄉(xiāng)布楞溝村修建一條20千米的出村主干道。

此外，中國石化不但投資建設擴建了海拔最高的希望小學——西藏班戈中石化小學，還在全國援建330多所希望小學。春運期間，在廣東省位于春運主干道的178個加油站為萬余“返鄉(xiāng)摩騎”免費加油，派出志愿者5000多名，服務返鄉(xiāng)車主600萬人次，為1萬余輛摩托車免費加油。為美好生活加油?履行海外責任，回饋當?shù)厣鐣Ｖ袊惩庥霉た偭坑?.1萬人，分布在51個國家，隨著海外業(yè)務的不斷發(fā)展，中國石化承擔的海外社會責任也更加多元化。針對厄瓜多爾熱帶雨林中原始土著部落的就醫(yī)難問題，為當?shù)貎纱笊鐓^(qū)各建1所醫(yī)院、4個醫(yī)療點，派遣了2支巡回醫(yī)療隊提供支持。中國石化APLNG項目將其煤層氣生產(chǎn)過程中所產(chǎn)出的水，按照澳大利亞用水標準，處理成為優(yōu)質(zhì)可靠的灌溉用水，惠及13個農(nóng)場，每年供水量超過2628萬立方米，解決了當?shù)厣鐓^(qū)及農(nóng)業(yè)的干旱問題。同時，還向醫(yī)學康復圣女基金捐資，用于醫(yī)療康復方面，以及白血病患者的治療與日常照料等方面。

積極履行社會責任得到社會各界的贊賞和肯定。中國石化先后入選“2014 全球競爭力中國十強”，榮獲“中國低碳榜樣”、“最具持續(xù)競爭力品牌”、“頁巖油氣國際先鋒獎”、“光明功勛特別獎”等獎項。在中國社科院發(fā)布的2014年《企業(yè)社會責任藍皮書》中，中國石化在石油石化行業(yè)中排名第一，社會責任發(fā)展指數(shù)蟬聯(lián)五星級。

2015年，中國石化將秉承“人本、責任、誠信、精細、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，堅定履行好社會責任，主動作為，努力實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展，一起為美好生活加油，為實現(xiàn)美麗中國夢加油。

第二篇：中國福利彩票發(fā)布2015社會責任報告

中國福利彩票發(fā)布2015社會責任報告

11月10日，《中國福利彩票2015社會責任報告》發(fā)布，這是中國福利彩票發(fā)行管理中心（簡稱中福彩中心），連續(xù)第三年發(fā)布社會責任報告。2014年發(fā)布首份社會責任報告，旨在向公眾普及彩票知識，使公眾對福彩有更全面的認識；2015年發(fā)布《中國福利彩票2014社會責任報告》，著重呈現(xiàn)“陽光福彩”建設的具體實踐，為公眾講述感人公益故事；2016年發(fā)布的第三份社會責任報告，以加強品牌建設為重點，彰顯福利彩票的陽光品牌形象。

陽光至善真誠相伴 打造透明溝通平臺

福彩社會責任報告已經(jīng)連續(xù)發(fā)布三年，在向公眾展示福彩工作和責任的同時，《中國福利彩票2015社會責任報告》與公眾真誠溝通，福彩公益金的力量和社會效應是有目共睹的，但是許多公眾還是認為福彩披著神秘的面紗，對福彩缺乏了解。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，中福彩中心認識到加強與公眾溝通的重要性，正努力創(chuàng)建與公眾的交流溝通平臺，而這份《報告》正是福彩為和公眾溝通而搭建的橋梁。特別是《報告》中的“陽光品牌”部分，展示了中心和各省福彩機構為打造公眾平臺而做出的實際行動：2015年中福彩中心進一步完善了自有溝通平臺，開通了“開獎直播”頻道，發(fā)布中國福利彩票官方客戶端，增加手機直播開獎功能等；相繼開通“中國福彩”、“雙色球”、“刮刮樂”等官方微信號；初步建立起了互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，在信息公開、服務公開、樹立福彩品牌形象、輔助市場營銷宣傳、踐行社會責任等方面發(fā)揮了重要作用。

各省市福彩還通過與報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體緊密合作，增加營銷互動模式和落地公益互動活動等方式，從銷售、宣傳、公益等各方面加強了與公眾的交流和溝通。通過傳統(tǒng)媒體與新媒體的互補，福彩初步構建受眾廣、時效強、全覆蓋的全媒體公眾溝通平臺，讓更多的人認識福彩、了解福彩、參與福彩。

公益力量顯大愛 福彩責任在身邊

中國福利彩票一直堅持“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，在福彩社會責任的履行過程中，最直接、最與公眾息息相關的就是福彩公益金的使用。在《中國福利彩票2015社會責任報告》中，公益金的籌集、使用和管理依舊是福彩社會責任報告內(nèi)容的主要內(nèi)容。

據(jù)《報告》中數(shù)據(jù)顯示，2015年民政部本級公益金使用額度為272730萬元，高于2014年的224892萬元，專項用于民政社會福利及相關公益事業(yè)。《報告》中不僅展示了2015年民政部本級彩票公益金使用情況，還展示了中福彩中心和各省市福彩中心開展的特色公益金資助活動，全方位展現(xiàn)福彩公益力量。

《中國福利彩票2015社會責任報告》圖文結合、暢談心聲，為公眾打開了福彩的公益畫卷，讓福彩責任與公眾感受落到實處。福彩公益金的匯集源于千千萬萬購彩者的愛心，一張張小小的彩票匯聚成福彩公益大愛，福彩有責任也有義務將這份公益大愛播撒到社會的每一個角落，溫暖那些需要幫助的人。每一個受助者快樂的笑容，每一個修繕一新的基礎設施，都是福彩公益力量最好的見證。

強化責任理念 首次展示各省社會責任報告

《中國福利彩票2015社會責任報告》的首個章節(jié)，是對各省市福彩的社會責任報告的基本介紹，以及部分省市《報告》的亮點解讀。這是中福彩中心首次集中統(tǒng)一展示各省市福彩的社會責任報告。從這些《報告》的內(nèi)容可看出，各省福彩中心在展現(xiàn)自身社會責任工作的同時，更詳實的披露了本省責任指標關鍵數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了各地不同的工作風格和責任文化特色。

各省市福彩社會責任報告的集體亮相，是各級福彩系統(tǒng)強化責任理念的展示，也是中福彩中心帶領各省市福彩踐行社會責任，打造中國福利彩票“上下聯(lián)動，內(nèi)外貫通”的社會責任工作機制的成果展示。中福彩中心的《2015社會責任報告》中，共解讀了遼寧、浙江、安徽等12個省市的2014社會責任報告，在展現(xiàn)形式與切入點上，各省風格不一：湖北“以情動人”、江西解答“福彩十問”、安徽以一個個感人至深的公益故事為載體……但無一例外的，所有省市的報告都有大量詳實的數(shù)據(jù)及公益事例，用事實說話，詳細闡述地方福彩履行社會責任的路徑。以地方福彩的社會責任報告作為中福彩中心《報告》的開篇，可謂巧妙且直觀有效。

中福彩中心的《報告》中，還詳細詳述了福彩游戲研發(fā)運營、關懷員工、關注理性購彩等方面的社會責任工作。福彩社會責任體現(xiàn)在方方面面，而與公眾的溝通互動，是福彩更好履行社會責任、樹立福彩品牌形象的重要步驟。這份匯聚

了滿滿陽光與責任的《中國福利彩票2015社會責任報告》，是福彩真誠搭建的陽光透明平臺，也是對公眾最好的溝通與回饋。

第三篇：中國建設銀行發(fā)布2016年社會責任報告

近日，中國建設銀行正式對外發(fā)布2016年社會責任報告，這已經(jīng)是該行連續(xù)第十一年發(fā)布社會責任報告。報告全面披露了建設銀行2016年為實現(xiàn)社會責任戰(zhàn)略，在各項業(yè)務取得穩(wěn)健發(fā)展的同時，積極支持國家基本建設和實體經(jīng)濟發(fā)展、加大民生金融投入、支持低碳經(jīng)濟發(fā)展、為客戶提供創(chuàng)新金融服務，以及關注員工和社會發(fā)展、積極支持公益事業(yè)等方面取得的成效。

建設銀行以“服務大眾、促進民生、低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”為目標，充分關注利益相關方的期望和訴求，通過自身持續(xù)的改變和創(chuàng)造，不斷滿足其期望與訴求，努力實現(xiàn)與利益相關方的和諧共贏。

董事長王洪章表示：2016年，中國建設銀行面對嚴峻的經(jīng)營形勢，全行上下同欲，戮力同心，砥礪改革，向著“綜合性經(jīng)營、多功能服務、集約化發(fā)展、創(chuàng)新型銀行和智慧型銀行”五大轉(zhuǎn)型目標奮進，各項業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中見強，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，市場競爭力和價值創(chuàng)造力進一步提升，在促進經(jīng)濟、環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展方面體現(xiàn)了大型銀行的責任擔當。

經(jīng)濟方面：

2016年，建設銀行致力于服務實體經(jīng)濟，積極支持國家發(fā)展戰(zhàn)略。持續(xù)密切跟蹤、研究國家“十三五”規(guī)劃、供給側結構性改革以及長江經(jīng)濟帶、京津冀一體化、“一帶一路”等戰(zhàn)略實施帶來的商業(yè)機遇，發(fā)揮基礎設施建設、工程造價咨詢、綜合化牌照等方面的優(yōu)勢，為國家重大項目提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合化金融服務。截至2016年末，建設銀行資產(chǎn)總額達到20.96萬億元，全年基礎設施行業(yè)領域貸款新增1,883.71億元，向國家上繳稅收802.94億元。堅持“綜合性、多功能、集約化”戰(zhàn)略發(fā)展方向，全面實施綜合金融服務，實體網(wǎng)點和電子渠道協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合服務水平不斷優(yōu)化和提升。2016年，全行個人客戶總體滿意度76.9%，高出同業(yè)平均水平3.3個百分點。

環(huán)境方面：

建設銀行高度重視環(huán)境氣候變化，致力于生態(tài)文明建設，積極關注全球氣候變化。持續(xù)打造“低碳環(huán)保的銀行”，制定綠色信貸發(fā)展戰(zhàn)略，把綠色信貸作為全行重要業(yè)務來發(fā)展，將清潔能源、清潔交通、節(jié)能減排、節(jié)能環(huán)保服務、資源節(jié)約與循環(huán)利用、生態(tài)保護和適應氣候變化、污染防治、采用國際慣例或國際標準境外項目、節(jié)能低碳園區(qū)建設確定為鼓勵支持的9大領域，逐步提高全行綠色信貸業(yè)務占比。截至2016年末，綠色信貸余額8,892.21億元。大力發(fā)展電子銀行業(yè)務，為客戶降低成本，為社會節(jié)約資源。網(wǎng)上銀行個人用戶達2.4億戶，手機銀行客戶達2.23億戶，微信銀行用戶達3,623萬戶。同時積極采取低碳運營，在經(jīng)營管理過程中盡量降低能源消耗減少碳排放，并倡導員工厲行節(jié)約。

社會方面：

建設銀行恪守企業(yè)社會責任，始終不忘回饋社會。2016年，實現(xiàn)每股社會貢獻值2.73元；為社會直接提供近36萬個就業(yè)崗位；保護消費者權益，確保消費者個人金融信息安全，強化客戶投訴的監(jiān)督管理。推進普惠金融，多方挖掘潛力，主動減費讓利，降低企業(yè)融資成本，截至2016年末，涉農(nóng)貸款余額16,939.68億元；小微企業(yè)貸款余額14,418.92億元，較上年新增1,640.13億元；為3.46萬戶中低收入家庭投放保障房個人住房貸款97.96億元。全年對外捐款7442萬元，持續(xù)在教育助學、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧濟困、災害救助等領域開展公益慈善活動，全力打造建行公益品牌。致力于精準扶貧，積極投身扶貧攻堅戰(zhàn)。截至2016年末，金融精準扶貧貸款余額948.24億元，比年初新增173.24億元，增速22.35%；通過信貸支持貧困地區(qū)企業(yè)及個人，帶動建檔立卡貧困人口實現(xiàn)就業(yè)和增收約8.63萬人次；定點扶貧捐贈4,290萬元。

董事長王洪章表示：展望2017年，挑戰(zhàn)與機遇仍將錯綜交織。一方面，中國經(jīng)濟下行壓力依然存在，金融變革大浪淘沙。另一方面，供給側結構性改革、經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，將帶來新的更大機遇；新技術、新業(yè)態(tài)、新需求，將拓展新的發(fā)展空間。我們將堅定信念，滿懷信心，繼續(xù)保持變革創(chuàng)新的活力，凝心聚力，眾志成城，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，不辜負廣大利益相關方的信賴和支持，努力將建設銀行打造成為最具價值創(chuàng)造力的國際一流銀行集團，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”做出積極的貢獻。

第四篇：中國石化儀化公司履行社會責任紀事

儀化公司履行社會責任紀事

2013年底，儀化公司在“盤點”履行社會責任情況時出現(xiàn)了一些新的亮點：每一名員工都認真踐行“每一粒切片、每一根絲都是承諾”的社會責任，“大討論”變成了大行動，全年用戶投訴同比下降19%；公司主產(chǎn)品綜合能耗同比下降了0.83，外排廢水達標率100%，超額完成節(jié)能減排奮斗目標；在中國石化同類裝臵競賽中，PTA裝臵物耗、能耗指標連續(xù)四年排名第一，PTA、短纖、POY裝臵單位成本最低；管理技術人員培訓人次同比增長50%，一大批一線操作服務人員在去年“大培訓、大比武、大練兵”活動中脫穎而出并晉升——從這些數(shù)據(jù)的變化中，體現(xiàn)了儀化在加快企業(yè)發(fā)展、大力提升經(jīng)濟效益的同時，更加重視以客戶為本，提升用戶滿意度；更加重視以員工為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一；更加重視環(huán)境保護，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

打造綠色低碳產(chǎn)品 讓老百姓衣著更舒適更時尚

儀化與美國優(yōu)富公司合作生產(chǎn)的Reprove循環(huán)紗產(chǎn)品，是一個有著高附加值空間且被客戶青睞的長絲品種，它是用廢棄的聚酯瓶和廢絲再加工而成，可用于滌綸長絲的紡絲，織成的布做衣服，舒適、挺括，是典型的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品，符合綠色低碳理念和節(jié)能減排政策。據(jù)美國權威機構測算，每噸產(chǎn)品可節(jié)約500加侖汽油，環(huán)保效益十分明顯，深受歐美人士的歡迎。但Reprove循環(huán)紗產(chǎn)品的后加工卻一度成為儀化長絲加彈中心的“瓶頸”，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

為了踐行“每一根絲都是承諾”，儀化長絲加彈中心紅牛QC小組集中員工的智慧組織攻關，通過繪制魚刺圖，逐層分析，找到了20多條末端因素，通過耐心的調(diào)查、反復的試驗和嚴謹?shù)姆治觯K于找出導致Repreve產(chǎn)品后加工定重率低的主要原因，解決了影響質(zhì)量的“瓶頸”問題，去年該產(chǎn)品產(chǎn)銷量逐月攀升。隨后，該中心又成功開發(fā)了Repreve HOY產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品品種。紅牛QC小組被推薦為江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、江蘇省質(zhì)量信得過班組。

服裝是歷史的一面鏡子。改革開放30多年，中國百姓的衣著經(jīng)歷了一衣多季到一季多衣，色彩單調(diào)到五彩繽紛，再到目前追求時尚潮流、綠色低碳和注重彰顯個性的多次變化。衣著的變化折射了時代的變化，也真實地記錄了石化工業(yè)的發(fā)展歷程。儀化作為我國最大的化纖及化纖原料生產(chǎn)基地，為解決了百姓穿衣“難”曾做出過歷史性貢獻，使老百姓穿衣靠布票成了歷史。

為了解決百姓衣著“靚”，儀征化纖發(fā)揮中國石化合成纖維生產(chǎn)研發(fā)基地的“領軍”優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新力度，致力

開發(fā)和生產(chǎn)差別化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，努力改善老百姓的衣著質(zhì)量和多種需求。儀化四孔、七孔滌綸中空纖維制成的保暖被，保暖性能好，回彈性能好，已步入尋常百姓家，并深受喜愛；儀化細旦、針織專用料等高品質(zhì)纖維，經(jīng)中國紡織知名企業(yè)生產(chǎn)高檔色織用紗線和高檔高支針織紗線，專供Brooks Brothers, Calvin Klein, Debenhams, Drillards, Giordano等世界著名品牌；儀化吸濕排汗長絲應用于耐克、李寧等著名運動品牌，展示了在引領潮流、時尚個性等方面的獨特作用。近年來，儀化堅持走環(huán)境友好型、資源集約型的道路，注重綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展，大力調(diào)整產(chǎn)品結構，相繼開發(fā)生產(chǎn)出了符合國情、惠及民生、綠色環(huán)保、用戶首選和獨選新產(chǎn)品。

縫紉線作為衣物制品所需的輔料，對服飾的品質(zhì)有重要影響。我國是服裝生產(chǎn)和需求大國，每年縫紉線需求量在幾十萬噸。過去，國內(nèi)制線企業(yè)生產(chǎn)的高檔縫紉線大都使用進口原料。為填補國內(nèi)空白，結束縫紉線進口的歷史，儀化用10年時間攻關打造了有光縫紉線短纖，強度高、染色性能好，占國內(nèi)市場份額46%，成為世界有光縫紉線原料產(chǎn)量最大的供應商，不僅替代進口產(chǎn)品，而且成功出口歐美國家。儀化近年來開發(fā)生產(chǎn)的水刺無紡專用纖維，不僅提高了尿不濕、衛(wèi)生巾、濕巾等產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，而且降低了銷售價格，使千家萬戶得到了實惠，目前年產(chǎn)量占國內(nèi)市場份額的“半壁

江山”。

營造綠色生態(tài)環(huán)境 建無害化污泥處臵示范工程

中國石化首套生化污泥處理系統(tǒng)和示范工程，建于儀化熱電生產(chǎn)中心。生化污泥干燥送燒項目于2010年11月正式投運。運行一年來效果究竟如何？去年底，儀化熱電生產(chǎn)中心組織對污泥干燥送燒技改項目進行了竣工驗收。結果顯示，該項目具有較高的環(huán)保效益和社會效益，解決了困擾儀化多年的生化污泥處理的重大問題，實現(xiàn)了生化污泥的無害處理，為綠色低炭發(fā)展做出了積極貢獻。

儀化現(xiàn)有兩套污水處理裝臵，污泥多年來一直沿用上個世紀80年代擴建的儀征市青山鎮(zhèn)污泥堆場直接填埋，由于污泥堆場的堤壩經(jīng)多次加高后，庫容巳滿，堆放污泥的空間十分有限，且該污泥堆場無防滲及滲出液回收設施，無法滿足有關環(huán)保法規(guī)的要求。而新建一標準化的容積為二十萬方的污泥堆場，其直接投資費用不低于3000萬元，且污泥的堆放只能作為臨時措施，在一定的期限后仍要對污泥進行無害化處理。因此，對生化污泥進行徹底的無害化處臵，消除企業(yè)生存面臨的環(huán)境壓力，成為儀化環(huán)保攻關的一個課題。

根據(jù)江蘇省對污水處理廠污泥規(guī)范化處臵相關要求，儀化結合自身實際情況，采用東南大學旋流噴動干燥專利技術進行生化污泥干燥。利用儀化熱電中心現(xiàn)有設備，從熱電中

心5號或6號鍋爐高溫空氣預熱器入口處抽取部分煙氣，送至污泥干燥裝臵，對污泥進行干燥，干燥廢氣經(jīng)旋風與布袋兩級除塵后再經(jīng)脫硫系統(tǒng)處理，最后從180米高的2號煙囪排入大氣。干燥后的污泥送到燃煤處理系統(tǒng)與煤混合后送入鍋爐燃燒，這種方式既徹底解決了生化污泥產(chǎn)生的二次污染，又充分利用了鍋爐燃煤排煙廢熱，并可利用干燥污泥所含有的熱能。污泥干燥送燒裝臵投運后，儀化將其納入“HSE、質(zhì)量、環(huán)境、測量”的四標一體化管理體系中進行管理，減少污泥排放量約11600t/a（污水處理系統(tǒng)使用時間以8000h/a計，產(chǎn)生生化污泥1.45t/h）；利用煙氣廢熱，減少燃料投入而節(jié)能；可利用干污泥熱量為3276kg標煤/d,相當于節(jié)約標煤1092t/a（按標煤800元/噸計算），獲得效益87.36萬元/年。

更加突出以人為本 為員工發(fā)展開辟通道

廣大員工是實現(xiàn)儀化“國內(nèi)領先、世界一流”愿景目標的主體力量。儀化在加快企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重員工培訓，強化廣大員工的主人翁地位轉(zhuǎn)化為企業(yè)的主體創(chuàng)造力。去年，儀化開展“員工素質(zhì)年”活動，在操作服務崗位組織96項、7532人參與的技術比武活動，搭建培訓、練兵、比武、晉級“四位一體”的職工成長平臺，促進了員工實現(xiàn)新的發(fā)展，開展了21個工種的職業(yè)技能鑒定工作，累計1486人參

加，合格1140人；有322名員工晉升中級工，663名職工晉升高級工。公司新聞媒體大力宣傳代表企業(yè)文化發(fā)展方向的人和事，普通員工事跡圖片上報紙頭條、上雜志封面，注意挖掘先進典型平實、生動、感人的故事，用“身邊的故事”詮釋、傳播公司核心價值理念。近年來，先后編輯出版了10本“先進典型專刊”，用身邊的典型做教材，用員工的語言做宣傳，讓典型真正響起來、亮起來和香起來。

杜益平，儀化普通的一線操作工，曾在艱苦的長絲生產(chǎn)一線從事加彈操作10年。2008年7月，33歲的他主動報名并通過考試，從長絲加彈生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)崗到儀化結構調(diào)整和科技創(chuàng)新的新戰(zhàn)場——高纖事業(yè)部。

高纖事業(yè)部的生產(chǎn)裝臵是國內(nèi)首套干法紡絲裝臵，成套技術是中國石化“十條龍”科技攻關項目，裝臵開車以來，遇到的各種挑戰(zhàn)接踵。杜益平，轉(zhuǎn)崗不到三年，立足本職崗位創(chuàng)造性地工作，把掃除生產(chǎn)中的“攔路虎”作為技術革新的重點。他突破“常規(guī)思維”，不斷用小創(chuàng)新、小發(fā)明，書寫了與儀化高纖事業(yè)共同創(chuàng)新成長的故事。

他利用業(yè)余時間制作發(fā)明的后紡生頭器，后經(jīng)裝臵技術人員優(yōu)化完善，把生頭時間從三個多小時間縮短為一個多小時，使裝臵8條生產(chǎn)線效率提高了30％以上，“纖維生頭絲棒”獲得了國家實用新型專利。

杜益平，在平凡的崗位上實現(xiàn)了“藍領”創(chuàng)造價值的一

次轉(zhuǎn)型升級。去年，他榮獲儀化公司勞動模范等稱號。在今年1月12日儀化工作會議暨四屆七次職代會上，公司黨委書記、董事長盧立勇又一次點名表揚了杜益平等幾名一線操作技能人員，要求各級領導干部要善于發(fā)現(xiàn)職工中的點滴經(jīng)驗和閃光點，既要重視主要生產(chǎn)崗位員工，也要關心一般崗位員工，尤其要關注在簡單勞動崗位、偏遠崗位上默默無聞、無私奉獻，做出不平凡業(yè)績的普通員工，充分調(diào)動每一名員工的積極性、創(chuàng)造性。

第五篇：東風汽車發(fā)布第七份社會責任報告

東風汽車發(fā)布第七份社會責任報告

一個偉大的企業(yè)必須是具有夢想和責任感的企業(yè)。東風公司是一個懷揣夢想的企業(yè)，也是一個極具責任感的汽車企業(yè)。”履新快3個月的，東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風在《東風汽車公司2014社會責任報告》致辭中說道。

7月21日，東風汽車公司2015年社會責任大會暨《商德公約》推進落實啟動會上，執(zhí)掌東風后的竺延風，首次在媒體前公開發(fā)聲，他并沒有大談銷量和戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，而是從企業(yè)文化和社會責任切入，講社會責任、品牌影響力、企業(yè)軟實力。

此次會議的重頭戲就是發(fā)布《東風汽車公司2014社會責任報告》，這是東風自2008年以來連續(xù)發(fā)布的第七份社會責任報告。經(jīng)中國社科院企業(yè)社會責任報告評級專家委員會的專業(yè)評審，該份報告憑借在過程性、實質(zhì)性、平衡性、可比性、可讀性等方面的突出表現(xiàn)，獲評五星級報告，這也是中國汽車行業(yè)的首份五星級社會責任報告。

“東風公司一直積極履行社會責任，認真貫徹執(zhí)行國資委的各項要求，成為中央企業(yè)履行社會責任的標桿企業(yè)。在全面履行社會責任的同時，通過制定責任戰(zhàn)略、開展協(xié)同履責、打造特色履責項目、引領商德建設等成為中央企業(yè)體系化、品牌化、協(xié)同履責的領先企業(yè)。”國務院國資委研究局巡視員趙欣出席會議時表示。

該報告結合國際社會責任報告編制發(fā)展趨勢，首次實現(xiàn)了從指標型報告向議題型報告的轉(zhuǎn)變。圍繞“對公司業(yè)務的影響”和“對利益相關方的重要性”兩個維度，通過問卷調(diào)查和訪談，篩選出23個核心議題，涵蓋了“潤”計劃五大責任領域，重點呈現(xiàn)了東風汽車公司2014社會責任工作的八大亮點。

報告顯示，東風汽車的社會責任發(fā)展指數(shù)首次位列中國企業(yè)20強，成為排名提升最快的中央企業(yè)。2014年東風汽車公司實現(xiàn)整車銷量380.3萬輛，連續(xù)5年穩(wěn)居行業(yè)第二；截至2014年底，東風汽車公司83.3%的旗下企業(yè)建立了ISO 14001環(huán)境管理體系并通過認證，形成了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自主管理的運行機制；東風汽車公司還以“潤楚工程”為載體，通過產(chǎn)業(yè)、教育、生態(tài)、農(nóng)業(yè)幫扶等，積極推動湖北地方經(jīng)濟社會發(fā)展。以東風公益基金會履責平臺，2014年重點圍繞環(huán)境責任，社會公益責任和文化責任，協(xié)同相關理事會單位開展了一系列特色履責實踐活動，產(chǎn)生良好社會反響。

東風汽車公司繼2012年發(fā)布社會責任“潤”計劃之后，相繼于2014年發(fā)布了“和”文化戰(zhàn)略，今年上海車展期間又發(fā)布了《東風汽車公司商業(yè)道德公約》，至此，初步構建起以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體的“三位一體”企業(yè)軟實力體系。

竺延風在會上說，當前和今后一段時間，東風要圍繞“三位一體”的軟實力體系不斷提升公司社會責任競爭力。要把“和”文化、“潤”計劃、“商德公約”融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入經(jīng)營管理、融入制度流程。以“和”之精神力，“潤”之責任力，“商德公約”之道德力，“三位一體”的企業(yè)軟實力體系為指導。

編輯|劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net