第一篇：關于社區建設工作情況匯報

我們XX鎮社區管理委員會下轄10個社區，轄區內共有居民22868戶，人口75530人，黨員3042名（其中屬于10個社區黨支部的黨員481名），離退休人員3681名，下崗職工21000名，個體工商業戶2153個，享受低保的貧困戶3250戶，9150人，殘疾人423名，兩釋人員28名。

社區建設工作自去年7月6日開始啟動以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在組織、民政等部門的指導下，以及在九十一個共駐共建單位的大力支持和幫助下，通過采取縣領導包聯社區和縣直各部門包扶社區等辦法，共籌集到社區建設贊助款物XX萬多元，其中現金為XXXXXX元，辦公桌椅、紅磚沙石、取暖煤等折合人民幣XX萬多元，從而大大加速了街道改社區工作進度，使十個社區能在一個月的時間內就對外掛牌辦公。

一、基本情況

社區成立以來，我們按照縣委、縣政府的要求，根據《關于城鎮社區建設工作的實施意見》精神，以“三個代表”重要思想為指導，緊密結合社區建設的實際，始終把為民服務作為一切工作的出發點和落腳點，以為群眾服務為第一職責，以為群眾謀益為第一追求，不斷提升社區功能，積極拓展服務領域，強化精神文明建設，從而使社區建設工作取得了一些成效。主要表現在“六個明顯”上：

一是隊伍綜合素質明顯提升。為了提高社區工作人員的整體素質，我們積極組織社區工作人員認真學習“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神及《社區建設和社區黨建知識手冊》等相關知識，要求社區工作人員每人記學習筆記5萬字以上。同時，為了加強對社區工作人員的管理，我們制定了《社區支部書記（主任）、副主任、文書崗位目標責任制》和《社區工作人員崗位責任制考核細則》，并簽定責任狀，規定了各自的職責，實行工作好壞與工資掛鉤，獎勤罰懶，末位淘汰。此外，為把工作落實落*，我們根據工作實際，對每個人的工作都進行了量化，要求社區工作人員每人每月為居民做十件好事，并實行日做日記，月底統計，半年總結。總之，通過采取上述措施，社區工作人員的工作水平得到了極大的提高，工作能力得到了明顯的增強。

二是工作成效明顯提高。在衛生費收繳上，截止到交給行政執法大隊即7月末，社區的居民衛生費、機關企事業單位的衛生費和個體工商業戶的衛生費收繳都超過任務的60%以上，解放路社區已全部完成衛生費的收繳任務。在低保工作方面，申請低保的申請書交到社區的共有XXXX多份，通過社區工作人員認真調查，最后確定報民政局XXX份（戶），大大減少了民政局的工作壓力。此外，戶情調查已全部完成，計劃生育、勞務輸出、社區治安等項工作也開展得有聲有色。

三是黨支部的凝聚力明顯增強。為了提高社區黨支部的凝聚力，各社區黨支部重點抓了黨員隊伍建設，在黨員中開展了“六隊十員”活動。到目前為止，共組建社區思想工作志愿者服務隊、社區家政志愿者服務隊、社區醫療保健志愿者服務隊、社區文化宣傳志愿者服務隊、社區環境衛生保護志愿者服務隊、社區治安志愿者服務隊60個，參加人數達到485人；參加“十員”（即方針政策宣講員、先進文化先導員、扶貧解困救助員、環境衛生保潔員、公共設施維護員、社會治安巡邏員、鄰里糾紛調解員、法律咨詢服務員、醫療衛生保健員、職工就業信息員）的黨員345人。通過開展“六隊十員”活動，居民中的一些矛盾和問題得到有效解決。

四是環境衛生明顯改善。為了給居民創造清潔、優美、舒適的生活環境，我們在居民中廣泛宣傳把生活垃圾干稀分開，戶戶設垃圾筐（沒筐的袋裝），并要求工作人員做到生活垃圾日產日清，排水溝隨堵隨通，冰池子和冰包做到及時清理、及時運出，并在主次干道、巷道栽花種草280萬株、5萬多延長米，規劃了29個香化小區，從而使居民的生活環境得到明顯改善。此外，我們還在十個社區實行承諾服務制，即只要有居民找，就要答復如何解決，什么時候解決。如解放路社區有一個空房場，由于多年無人管，垃圾已堆積如山，當居民反映到社區后，社區書記XXX馬上與環衛站聯系，調來推土機和垃圾車，并與全體工作人員一道貪黑起早、不辭辛苦，利用兩天時間終于把垃圾清理干凈，得到群眾好評。

五是精神文明建設明顯加強。為了加強社區精神文明建設，提高居民的整體素質，我們以幼兒班、輔導站、學生之家、特色學校為依托，大力開展了對未成年人思想道德教育工作，聘請思想進步、責任心強、身體健康的老模范、老軍人、老干部、老黨員、老教師等五老人員作為未成年人教育的義務輔導員，對未成年人進行法律知識和愛國主義教育。以社區綜合活動室為陣地，廣泛開展健康向上的娛樂活動。現在各社區綜合活動室在已擁有體育健身器材18件，圖書3000冊，刊物2000本，并都配有麻將、象棋等娛樂用具，為廣大居民開展活動提供了方便，不斷豐富居民的業余文化生活。以廣場文化、小區文化、庭院文化為橋梁，開展了

第二篇：社區建設工作匯報

社區建設工作匯報:

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我代表團結社區就社區一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領導和指導下，我們認真樹立和落實科學的發展觀，堅持以人為本、服務居民的原則，緊緊圍繞搞好社區管理和服務開展社區建設，積極探索社區建設工作的新思路：通過抓好社區基礎工作，進一步健全社區工作網絡，完善社區服務功能，和黨員、居民代表、社區單位一道發動社區居民參與社區建設活動；進一步建立健全社區黨的組織，加強黨員管理。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區居委會依法開展活動，社區各項任務的順利完成。

一、加強領導，切實加強班子的自身建設

隨著城區事業的不斷發展壯大，社區所承擔的職能和任務越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結社區,從城郊村變成了城市社區,還面臨著思維和工作方式的轉變.要履行好職責，發揮好作用，就必須首先把社區班子自身建設好，我們不斷加強學習,除了黨的政策、理論、社區基本知識學習外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學習，有的同志參加了夜間電腦班培訓，同時，進一步建立和完善了社區規章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區陣地進一步進行了改善，現在社區一些日常工作基本實現了電算化。

二、加強黨的建設，積極調動黨員的先鋒模范作用

（1）多種形式開展黨課教育

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領導深入社區講、黨校老師講、參觀城市建設現場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學習。

（2）我們積極探討社區黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區黨建聯席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務夜間巡邏隊、黨員社區義務監督員隊等志愿者服務隊伍，一年來，黨員義務夜間巡邏隊共出動三十余次，配合相關部門搞整體聯動2次，社區社會治安良好；積極支持黨員帶頭創業，黨員帶頭再就業，帶領再就業，建立了黨員開辦的家政服務中心、副食批發部等

三、健全社區工作網絡，有效開展社區管理和服務

1、我們一貫將做好社區管理、服務社區群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區管理和服務體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，每月對社區衛生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務，每個居民組都都由居民組長兼任民事調解員進行日常民事調解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區、居民年情況，為居民服好務；社區班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區網絡。由于責任明確，措施到位，我們的管理與服務工作取得了一定效果，消除了社區各類隱患和不安因素，改善了社區居住環境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導，鼓勵失地農民、下崗職工創業、再就業。

隨著城市建設的不斷擴大、企業轉機改制，社區內剩余土地被征用，失地農民、城市下崗職工成為社區的社會人，班子注重發揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導他們早日上崗再就業的問題，作為我們首要任務來抓，一、積極爭取政策。2004年3月，爭取失地農民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務；現在全社區失地農民社會保障工作已經基本完成。

二、引導他們自強創業、實現再就業。幫助他們明確了符合實際的目標，制定了周密細致的再就業計劃；引導他們有針對性地參加了專業技術培訓，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業技術；聯系下崗的自強創業者講課傳授經驗；加強與勞動就業部門的聯系，將就業政策、就業信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業。

四、完善社區功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區已經開辦了醫療、幼教、中介、法律援助、家政服務、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務需求，盡量使居民的日常事務在社區就能得到解決今后我們社區將進一步把這些便民服務搞好，做得更實，同時進一步拓展社區服務，讓社區居民真正得到高質量的服務，把社區建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創

第三篇：新型農村社區建設工作匯報

XX鎮總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮按照差異化發展的要求，圍繞“4+5”中心城區發展戰略，以融入城區、融入經濟開發區為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮為定位，以全域城鎮化為動力，扎實推進新型農村社區建設，推進城鄉統籌發展，取得顯著成效。

一是抓社區規劃。2008年，委托山東省城鎮規劃建筑設計院編制《XX鎮總體規劃（2007-2020）》，將全鎮34個行政村整體規劃為5大農村社區，利用城鄉建設土地增減掛鉤政策置換土地指標，節約的土地指標用于二三產業發展，全鎮可節約土地指標9800畝；2010年，委托中國美院完成了農村社區的修建性詳規。二是抓社區建設。目前，已啟動了中心社區的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設項目，總投資16.5億元，規劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項目已回遷上房。三是抓基礎設施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎設施，配套建設了學校、老年公寓、社區服務中心等服務設施，龍莊社區建設了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農民權益保障。對農戶搬遷后的舊房進行統一評估折價，龍莊社區新房按照770.1元的成本價上房，確保農民上的起房；西趙溝社區每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發公司，鼓勵農民以第二套房產作價入股，保證農民房產資本穩定增值。五是抓產業發展。對于節約的土地進行統一規劃，重點用于新興產業和產業集群發展。龍莊社區一方面膨脹發展塑料瓶殼加工產業，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規劃建設了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目，預計年可接待游客60萬人次，實現利稅5600萬元，提供就業崗位1800多個；西趙溝社區規劃建設集商貿、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區。

第四篇：新型農村社區建設工作匯報

新型農村社區建設工作匯報

XX鎮總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮按照差異化發展的要求，圍繞“4+5”中心城區發展戰略，以融入城區、融入經濟開發區為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮為定位，以全域城鎮化為動力，扎實推進新型農村社區建設，推進城鄉統籌發展，取得顯著成效。

一是抓社區規劃。2008年，委托山東省城鎮規劃建筑設計院編制《XX鎮總體規劃（2007-2020）》，將全鎮34個行政村整體規劃為5大農村社區，利用城鄉建設土地增減掛鉤政策置換土地指標，節約的土地指標用于二三產業發展，全鎮可節約土地指標9800畝；2010年，委托中國美院完成了農村社區的修建性詳規。二是抓社區建設。目前，已啟動了中心社區的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設項目，總投資16.5億元，規劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項目已回遷上房。三是抓基礎設施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎設施，配套建設了學校、老年公寓、社區服務中心等服務設施，龍莊社區建設了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農民權益保障。對農戶搬遷后的舊房進行統一評估折價，龍莊社區新房按照

770.1元的成本價上房，確保農民上的起房；西趙溝社區每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發公司，鼓勵農民以第二套房產作價入股，保證農民房產資本穩定增值。五是抓產業發展。對于節約的土地進行統一規劃，重點用于新興產業和產業集群發展。龍莊社區一方面膨脹發展塑料瓶殼加工產業，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規劃建設了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目，預計年可接待游客60萬人次，實現利稅5600萬元，提供就業崗位1800多個；西趙溝社區規劃建設集商貿、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區。

第五篇：城市社區建設工作匯報

創先爭優、固本強基、科學發展、富民強區

——雙灤區創先爭優活動以社區建設為載體取得突破

創先爭優活動開展以來，雙灤區委、區政府把“四有一創”加強城市社區建設作為“創先爭優”活動的有效載體，牢固樹立“城市發展社區是基礎，和諧社會社區是關鍵”的工作理念，以 “3456”思路助推社區建設穩步推進，全力打造全省、全國一流社區，成效顯著。國家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關領導到雙灤區考察調研社區建設情況后，對我區社區建設都給予高度評價。

三個明確、強化領導，建立社區建設聯調共管機制，提供社區創先爭優組織保障。

明確目標。雙灤區先后兩次召開常委會專題研究社區建設工作，切合實際的提出了“三步并為一步走，三年任務一年完”的總目標，并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學習國內最先進的社區經驗。明確組織領導。形成了區委書記親自掛帥、組織部牽頭抓總、政府各部門協動聯調機制。成立了以常委組織部長為組長、區政府主管副區長為副組長，民政、規劃、建設、財政等相關部門及街道、社區主要負責人為成員的和諧社區創建領導小組。明確職責。各街道工委、辦事處是社區建設的第一責任方，黨政一把手是直接責任人。區民政局對街道和社區負有監管、協調和服務的職責。駐社區的企事業單位是聯建聯創責任方。區委組織部、區督考辦負責督導工作的執行和落實，并將區直有關部門支持社區建設情況，統一列入考核目標進行考核。

四個落實，強化基礎，穩步推進社區“四有一創”工作，奠

1定社區創先爭優活動基礎。

落實辦公用房。針對社區辦公用房面積小，無功能分區的弱點，2010年區政府積極籌措資金，整合資源，資金總投入1585萬元，通過新建、改造、置換、劃撥、房地產商提供等措施，使雙灤社區辦公用房面積最小的達到了500平方米，最大的達到了1400平方米。落實人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業人才聘一批”的工作思路，加強社區干部隊伍建設，為每個社區配備專職干部5—7人，現13個城市社區共有工作人員112人，其中專職工作者105人，社區干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲，優化了干部隊伍結構。落實經費。雙灤區在財政支付范圍內，不斷加大對社區辦公經費的投入力度，由每個社區每年2000元提高到30000元。提高社區干部工資待遇，月工資由680元提高到1000元，社區書記、主任工資1200元，激發了社區干部的工作積極性。落實規章制度。通過規范社區工作職責，完善了5大類103項制度，制定統一的《社區服務手冊》，使社區工作者為民服務有章可循。

五個健全、完善機制，構建社區建設新模式，擴展社區創先爭優外延。

健全社區黨組織體系。扎實推進“紫塞先鋒”工程，社區黨組織按需設崗，根據居民需求和黨員特長，設置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責任區、黨員示范戶、黨員志愿服務隊等105個，建立黨員崗位公示牌，把黨員形象亮出來。明確崗位職責，豎起了黨員一面旗幟，發揮了服務示范帶動作用。健全社區居民自治體系。充分發揮社區居委會的民主自治作用。推行以社區居委會聽證會、協調會、評議會為主要內容的“三會

制度”，由居民自己討論關系到地區性、公益性、社會性和群眾性的事項。健全社區居民參評體系。建立“三項機制”：建立社情民意訴求機制，實現居務公開上墻，疏通民主渠道，進一步落實信息透明，讓群眾享有知情權；建立群眾需求表達機制，根據居民群眾的需求建立督促指導制度，通過組織群眾參與需求專題調查等方式，方便群眾表達自己的合理需求，讓群眾享有參與權、決定權；建立社區居民評議機制，根據群眾提出的要求，對社區居委會工作進行評價，有針對性地制定整改措施，使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權利，同時進一步探索社區居民對街道、區職能部門派出機構的工作進行評議。健全社區綜合服務體系。在社區辦公用房功能分區上，按照“辦公面積最小化、服務居民最大化”的原則，以“一窗多能、一崗多責、定崗定責”的方法統籌安排，推行社區一站式辦公，搭建社區衛生服務站、民調室、康復室、愛心救助站、日間照料室等20多個服務平臺，服務居民覆蓋面達90%。健全社區志愿者服務體系。社區黨支部提出“離崗不移志、奉獻在社區”的口號，開展“五個爭做”（爭做優秀共產黨員、爭做廉政模、爭做學習標兵、爭做居民愛心使者、爭做企業貼心干部）活動，建立志愿者之家13個，成立各種志愿者服務隊189支，近千人活躍在居住在社區、奉獻在社區的志愿服務舞臺上。

六項服務、特色突出，形成一區一品典型模式，展示創先爭優成果。

區委、區政府把社區作為創先爭優活動發力平臺，把完善社區服務職能，提高社區服務水平作為衡量社區活動開展的依據，鼓勵、引導社區依據自己的特點，分別創建了“黨建型”、“就業型”、“體育型”等13個典型社區，形成一區一品。積極探索社

區服務功能多樣化、最大化，開展六項服務。管理服務網絡化。建立黨建OA管理平臺，將黨員教育管理、社區服務、內部辦公等內容納入OA系統，居民可利用電腦享受互聯網服務，社區黨員在網上就可以參加黨組織生活，進行遠程教育，街道可隨時上網檢查社區黨建管理情況，同時借助無線網絡平臺，將社區服務站涵蓋的14項服務功能放入管理系統，社區居民只要在家中輕點鼠標，就業救助、家政服務、計生服務、送水送餐等就會服務上門。志愿服務常態化。建立“志愿者之家”，制定志愿者登記、注冊、培訓、使用和獎勵制度，在社區圍繞就業援助、敬老扶幼、民間調節、慈善公益、社區教育等方面開展志愿服務。繳費服務一站式。在社區一站式服務大廳增設繳費窗口，安裝繳費終端機，建立繳費平臺，協調供水、供熱、燃氣、銀行、通信等部門加入支付平臺，居民不出社區即可就近繳費。照料服務“一鍵通”。投入230萬元，推行助老服務“一鍵通”（其中75歲以上老人的入網費、服務費由政府買單），已為2000戶獨居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器，為老人解決醫療、飲食、購物、調解等20余項服務需求，“一鍵通”開通以來，平臺已接到老人服務需求3000余人次，處理緊急事件110余次。在正式開通當日，就成功救助一位91歲急癥老人脫險。養老親情送（配）餐。建立養老(助殘)配餐中心；采取政府適度補助等方式引導社會力量參與，由各級居家養老(助殘)服務工作主管部門，選擇有資質且具有一定規模的品牌餐飲企業，為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務，并為行動不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務。生活服務“十分鐘”。在社區建立社區呼叫中心、衛生服務站，與大企業經警實行警民聯動，社區居民在10分鐘之內就可辦理低保、戶籍等多項日常業務，得到醫療等緊急求助。