第一篇：社區新農村建設工作匯報大全

連環社區位于高劉鎮北部，與壽縣接壤，新橋國際機場位于該村西側。全社區共有28個村民組3058人，耕地9000多畝。社區黨總支下轄兩個支部，黨員87 名，13個黨小組，XX年年人均純收入4600元，各項工作在全鎮處于領先地位。是安徽省和合肥市新農村建設示范村。

一、抓組織建設，促進思路創新

1、選好配強社區班子：市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經驗豐富，在組織部門的關心下，配備一名大學生方成林任書記助理，兩委干部年富力強，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。

2、成立各類理事會：在新村建設、村莊整治、村村通水泥路建設中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農村建設的熱情空前高漲。

3、成立廉勤委：在鎮紀委和監察室的指導下，對社區的資源資產、財務、人事任免等六大方面進行全程監督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。

二、抓新村建設，促進環境優化：

1、新村建設：居民小區首期18幢108套已竣工，并在3小時內被預訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預訂200多套。小區內學校、衛生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設施一應俱全。

2、村莊整治： 三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進行全面改造，街道面貌煥然一新。

三、抓基地建設，促進農民增收

1、選準產業：建設新農村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產發展是首要任務。社區兩委帶領群眾代表外出參觀、學習、考察，選準一條適合本村經濟發展的好路子——選擇投入較少、技術簡單的節水型農業，發展規模化、集約化大蔥種植，堅持壯大 “一村一品”,形成特色和規模效應，從而實現農民增產增收。

2、建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協會請進來，結合江淮分水嶺示范區建設，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓基地和市農委蔬菜新品種試驗示范基地。

3、促進增收：基地建設一年來，在高劉發展會員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動本社區240多位農戶種植大蔥，計劃三年內在我鎮發展到萬畝以上。XX年每畝產值1.5萬元，今年市場預測1.5元/斤，畝產值一萬元以上。

通過基地建設，調整了產業結構，增加了農民收入，解決勞動力就業，也為新橋機場順利通航提供良好的大氣環境，緩解了禁燒的壓力。

四、抓社區建設，促進為民服務

1、硬件設施：新的社區辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設有辦公室、會議室、科技培訓中心、計劃生育服務室、全程代理服務中心、農民科技書屋、檔案室等。

2、軟件建設：制度健全，資料完備，服務功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務意識，情為民所系，利為民所謀。

連環社區在推進新農村建設中進行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農村調研組和市農委領導的高度評價，被稱為“鄉村連體別墅”、“夢幻中的新農村”，也得到了廣大居民的認可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導支持下，進一步解放思想、創新思路、開拓奮進、扎實工作，充分調動廣大居民參與建設的積極性，不斷推進社會主義新農村建設向前發展。

第二篇：社區新農村建設工作匯報材料

文章標題：社區新農村建設匯報材料

※※社區新農村建設情況匯報

※※社區位于羅莊城區中心，其前身為※※村，隨著※※新區建設和城市化進程的加快，2004年由村改為社區。現有居民702戶，1860人，轄區內有行政事業單位10個，民營企業15家，個體工商戶760戶。近年來，我們以經濟發展多元化、基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展新農村建設，逐步實現了基礎設施建設、產業結構調整、經濟社會發展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“文明社區”、全區“新農村建設標兵村居”等榮譽稱號。現將我們在新農村建設中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、主要做法

（一）夯基礎，圍繞增加居民收入，多元化發展社區經濟

建設社會主義新農村，經濟發展是基礎。多年來，我們牢牢抓住發展第一要務，以經濟結構調整為重點，堅持產業規劃立足于“實”，項目質量立足于“高”的思路，狠抓民營經濟發展，努力增強自身實力。

一是產業規劃立足于“實”。我們社區地處※※城區，耕地已全部被新區建設占用，根據這一實際，我們制定了“突出工業、提升三產”的經濟發展思路，并對轄區進行科學規劃，合理布局，將整個轄區規劃為“一園、兩片、三區、四條線”：“一園”即紡織工業園，位于社區北部，現已落戶紡織企業4家；“兩片”即化工、熱電工業片和建陶工業片，分別位于社區西部和南部，已落戶企業11家；“三區”即龍潭居民區、中心商住區和荷園小區；“四條線”即龍潭路商業街、寶泉路商業街、文化路商業街和羅五路商業街。

二是項目質量立足于“高”。在產業發展上，我們堅持高質量、高標準、高要求，突出招商引資、借力發展，注重項目建設，提高經營收入與質量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿、餐飲服務、運輸等七大支柱產業。新光紡織有限公司已發展為國家大二檔企業，年銷售收入達到6億元，順達紡織有限公司為※※區重點出口企業，年出口創匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業都是羅莊區重點工業企業。這些工業企業的發展，為我們社區經濟建設注入了強大的活力，不僅解決了社區富余勞動力的就業問題，而且帶動了交通運輸、餐飲服務、商業貿易等產業的發展，增加了居民收入，同時還為社區建設、公益事業發展做出了積極貢獻，幾年來，這些企業為社區道路建設等事業捐款累計達到500多萬元。在第三產業發展上，我們實施品牌帶動戰略，先后引進上海華聯超市、濟南國美手機超市等國內知名企業，為社區第三產業的發展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區個體工商戶已發展到760戶，形成了“工業經濟重點突破、第三產業遍地開花”的良好局面，社區居民收入每年都以兩位數的速度快速增長，2006年達到5660元，社區集體也通過提供優質服務等措施增加了收入，2006年社區集體收入達到85萬元，增強了為群眾辦實事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區形象，高標準搞好社區建設

搞好社區建設，優化居住環境，是新農村建設的重頭戲。幾年來，我們以“建設一流宜居家園”為目標，從“快”、“細”兩個字上做文章，立足實際，精心建設，嚴細管理，較好地改善了社區面貌，提升了社區形象。

一是社區建設突出四個“快”字。加快道路建設。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍潭路、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進行了硬化，形成了“四縱三橫”的網格化道路交通格局，同時對社區內所有背街小巷全部進行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農村建設為契機，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。加快公共設施建設。幾年來，我們在完善服務功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設施，社區主干道全部安裝了路燈，亮化率達到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設施，服務功能不斷完善。加快實施環境美化工程。2006年，我們以爭創國家園林城市為契機，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統、荷園小區下水道等排水系統進行了清淤和改造，社區環境得到進一步優化。

二是社區管理突出兩個“細”字。管理措施嚴細。嚴格控制建設管理程序，社區內各類建設項目嚴格實施“一書兩證”和《村鎮規劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結合創建文明城市、衛生城市、園林城市工

作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經營活動，較好地維護了全社區建設秩序。衛生保潔精細。成立了環衛隊，配備了垃圾清運車，設置垃圾箱40余個，負責社區日常衛生保潔，同時與道路兩側的沿街門頭簽定了“門前五包”責任書，將責任落實到個人，細致管理，真正實現了衛生保潔全覆蓋，確保了社區環境的凈化、美化，為居民創造了一個舒適優雅的生活環境。

（三）樹新風，圍繞建設和諧社區，全方位促進協調發展

我們堅持走和諧發展之路，高度關注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風民風，全面促進了社區的協調發展。

一是全力打造平安社區。積極開展了“治安保險”，投資20萬元，建起了社區警務室，在社區重要部位安裝了電子監控設備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結合的治安防范體系，多年來未發生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達到95以上。

二是認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。大力實施陽光培訓工程，建立健全了社區勞動力培訓和就業服務平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓1200人次，增強了剩余勞動力再就業能力。積極改善居民福利待遇，每年社區集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進行幫撫。努力辦好農村新型合作醫療事業，2006年社區集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費，居民參合率達到100。

三是加強思想道德教育，不斷提高居民素質。我們以建設和諧社區為目標，積極倡導良好的村風民風，通過舉辦遠程教育夜校、發放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風”、“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區先進的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導文明新風，為新農村建設提供強大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農村建設的總體思路是：以建設組織有力、發展加快、村容美化、村風文明、社會穩定、管理民主的社會主義新農村為目標，大力發展社區經濟，促進居民增收。到2010年，力爭生產總值達到3億元，居民人均收入實現10000元，初步實現現代化。社區基礎設施進一步得到改善，經濟、社會、人口、環境持續協調發展，初步建成區域內富足平安、環境優美、文明和諧的創業家園。

一是提升經濟產業品質。堅持以市場為導向，進一步調整產業結構，提升產業品質，充分發揮區位優勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產業，在發展中實現速度與質量、效益的統一，提高社區經濟的綜合競爭力。

二是全力推進舊村改造。加快城市化建設步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質量。到2008年前完成東片區域的開發和建設，樓房配套設施全部達到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區總建筑面積達到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達38，所有街道全部實現亮化，社區達到新農村建設標準。

三是促進民主法治進步，倡導文明新風。完善居務公開民主管理制度，推進居務運作科學化、居務決策民主化，搞好居務財務公開，接受群眾監督，切實把民主決策、民主管理、民主監督落到實處。加強法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里和睦團結，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

《社區新農村建設匯報材料》來源于網，歡迎閱讀社區新農村建設匯報材料。g3V

作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經營活動，較好地維護了全社區建設秩序。衛生保潔精細。成立了環衛隊，配備了垃圾清運車，設置垃圾箱40余個，負責社區日常衛生保潔，同時與道路兩側的沿街門頭簽定了“門前五包”責任書，將責任落實到個人，細致管理，真正實現了衛生保潔全覆蓋，確保了社區環境的凈化、美化，為居民創造了一個舒適優雅的生活環境。

（三）樹新風，圍繞建設和諧社區，全方位促進協調發展

我們堅持走和諧發展之路，高度關注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風民風，全面促進了社區的協調發展。

一是全力打造平安社區。積極開展了“治安保險”，投資20萬元，建起了社區警務室，在社區重要部位安裝了電子監控設備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結合的治安防范體系，多年來未發生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達到95以上。

二是認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。大力實施陽光培訓工程，建立健全了社區勞動力培訓和就業服務平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓1200人次，增強了剩余勞動力再就業能力。積極改善居民福利待遇，每年社區集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進行幫撫。努力辦好農村新型合作醫療事業，2006年社區集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費，居民參合率達到100。

三是加強思想道德教育，不斷提高居民素質。我們以建設和諧社區為目標，積極倡導良好的村風民風，通過舉辦遠程教育夜校、發放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風”、“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區先進的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導文明新風，為新農村建設提供強大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農村建設的總體思路是：以建設組織有力、發展加快、村容美化、村風文明、社會穩定、管理民主的社會主義新農村為目標，大力發展社區經濟，促進居民增收。到2010年，力爭生產總值達到3億元，居民人均收入實現10000元，初步實現現代化。社區基礎設施進一步得到改善，經濟、社會、人口、環境持續協調發展，初步建成區域內富足平安、環境優美、文明和諧的創業家園。

一是提升經濟產業品質。堅持以市場為導向，進一步調整產業結構，提升產業品質，充分發揮區位優勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產業，在發展中實現速度與質量、效益的統一，提高社區經濟的綜合競爭力。

二是全力推進舊村改造。加快城市化建設步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質量。到2008年前完成東片區域的開發和建設，樓房配套設施全部達到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區總建筑面積達到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達38，所有街道全部實現亮化，社區達到新農村建設標準。

三是促進民主法治進步，倡導文明新風。完善居務公開民主管理制度，推進居務運作科學化、居務決策民主化，搞好居務財務公開，接受群眾監督，切實把民主決策、民主管理、民主監督落到實處。加強法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里和睦團結，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

《社區新農村建設匯報材料》來源于網，歡迎閱讀社區新農村建設匯報材料。g3V

第三篇：社區新農村建設工作匯報材料

文章標題：社區新農村建設工作匯報材料

※※社區新農村建設工作情況匯報

※※社區位于羅莊城區中心，其前身為※※村，隨著※※新區建設和城市化進程的加快，2004年由村改為社區。現有居民702戶，1860人，轄區內有行政事業單位10個，民營企業15家，個體工商戶760戶。近年來，我們以經濟發展多元化、基礎設施標準

化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展新農村建設，逐步實現了基礎設施建設、產業結構調整、經濟社會發展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“文明社區”、全區“新農村建設標兵村居”等榮譽稱號。現將我們在新農村建設工作中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、主要做法

（一）夯基礎，圍繞增加居民收入，多元化發展社區經濟

建設社會主義新農村，經濟發展是基礎。多年來，我們牢牢抓住發展第一要務，以經濟結構調整為重點，堅持產業規劃立足于“實”，項目質量立足于“高”的思路，狠抓民營經濟發展，努力增強自身實力。

一是產業規劃立足于“實”。我們社區地處※※城區，耕地已全部被新區建設占用，根據這一實際，我們制定了“突出工業、提升三產”的經濟發展思路，并對轄區進行科學規劃，合理布局，將整個轄區規劃為“一園、兩片、三區、四條線”：“一園”即紡織工業園，位于社區北部，現已落戶紡織企業4家；“兩片”即化工、熱電工業片和建陶工業片，分別位于社區西部和南部，已落戶企業11家；“三區”即龍潭居民區、中心商住區和荷園小區；“四條線”即龍潭路商業街、寶泉路商業街、文化路商業街和羅五路商業街。

二是項目質量立足于“高”。在產業發展上，我們堅持高質量、高標準、高要求，突出招商引資、借力發展，注重項目建設，提高經營收入與質量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿、餐飲服務、運輸等七大支柱產業。新光紡織有限公司已發展為國家大二檔企業，年銷售收入達到6億元，順達紡織有限公司為※※區重點出口企業，年出口創匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業都是羅莊區重點工業企業。這些工業企業的發展，為我們社區經濟建設注入了強大的活力，不僅解決了社區富余勞動力的就業問題，而且帶動了交通運輸、餐飲服務、商業貿易等產業的發展，增加了居民收入，同時還為社區建設、公益事業發展做出了積極貢獻，幾年來，這些企業為社區道路建設等事業捐款累計達到500多萬元。在第三產業發展上，我們實施品牌帶動戰略，先后引進上海華聯超市、濟南國美手機超市等國內知名企業，為社區第三產業的發展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區個體工商戶已發展到760戶，形成了“工業經濟重點突破、第三產業遍地開花”的良好局面，社區居民收入每年都以兩位數的速度快速增長，2006年達到5660元，社區集體也通過提供優質服務等措施增加了收入，2006年社區集體收入達到85萬元，增強了為群眾辦實事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區形象，高標準搞好社區建設

搞好社區建設，優化居住環境，是新農村建設的重頭戲。幾年來，我們以“建設一流宜居家園”為目標，從“快”、“細”兩個字上做文章，立足實際，精心建設，嚴細管理，較好地改善了社區面貌，提升了社區形象。

一是社區建設突出四個“快”字。加快道路建設。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍潭路、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進行了硬化，形成了“四縱三橫”的網格化道路交通格局，同時對社區內所有背街小巷全部進行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農村建設為契機，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。加快公共設施建設。幾年來，我們在完善服務功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設施，社區主干道全部安裝了路燈，亮化率達到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設施，服務功能不斷完善。加快實施環境美化工程。2006年，我們以爭創國家園林城市為契機，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統、荷園小區下水道等排水系統進行了清淤和改造，社區環境得到進一步優化。

二是社區管理突出兩個“細”字。管理措施嚴細。嚴格控制建設管理程序，社區內各類建設項目嚴格實施“一書兩證”和《村鎮規劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結合創建文明城市、衛生城市、園林城市工作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經營活動，較好地維護了全社區建設秩序。衛生保潔精細。成立了環衛隊，配備了垃圾清運車，設置垃圾箱40余個，負責社區日常衛生保潔工作，同時與道路兩側的沿街門頭簽定了“門前五包”責任書，將責任落實到個人，細致管理，真正實現了衛生保潔全覆蓋，確保了社區環境的凈化、美化，為居民創造了一個舒適優雅的工作生活環境。

（三）樹新風，圍繞建設和諧社區，全方位促進協調發展

我們堅持走和諧發展之路，高度關注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風民風，全面促進了社區的協調發展。

一是全力打造平安社區。積極開展了“治安保險”工作，投資20萬元，建起了社區警務室，在社區重要部位安裝了電子監控設備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結合的治安防范體系，多年來未發生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達到95以上。

二是認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。大力實施陽光培訓工程，建立健全了社區勞動力培訓和就業服務平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓1200人次，增強了剩余勞動力再就業能力。積極改善居民福利待遇，每年社區集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進行幫撫。努力辦好農村新型合作醫療事業，2006年社區集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費，居民參合率達到100。

三是加強思想道德教育，不斷提高居民素質。我們以建設和諧社區為目標，積極倡導良好的村風民風，通過舉辦遠程教育夜校、發放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風”、“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區先進的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導文明新風，為新農村建設提供強大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農村建設工作的總體思路是：以建設組織有力、發展加快、村容美化、村風文明、社會穩定、管理民主的社會主義新農村為目標，大力發展社區經濟，促進居民增收。到2010年，力爭生產總值達到3億元，居民人均收入實現10000元，初步實現現代化。社區基礎設施進一步得到改善，經濟、社會、人口、環境持續協調發展，初步建成區域內富足平安、環境優美、文明和諧的創業家園。

一是提升經濟產業品質。堅持以市場為導向，進一步調整產業結構，提升產業品質，充分發揮區位優勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產業，在發展中實現速度與質量、效益的統一，提高社區經濟的綜合競爭力。

二是全力推進舊村改造。加快城市化建設步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質量。到2008年前完成東片區域的開發和建設，樓房配套設施全部達到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區總建筑面積達到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達38，所有街道全部實現亮化，社區達到新農村建設標準。

三是促進民主法治進步，倡導文明新風。完善居務公開民主管理制度，推進居務運作科學化、居務決策民主化，搞好居務財務公開，接受群眾監督，切實把民主決策、民主管理、民主監督落到實處。加強法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里和睦團結，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

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第四篇：鄉鎮社區新農村建設工作匯報

常么社區新農村位于隆林縣的南面，西隆二級公路貫穿腹地，距縣城22公里，距德峨鄉政府所在地15公里，社區覆蓋常么、弄雜、龍英三個行政村，共7060名村民，是原常么鄉府所在地，是南部較為繁華的集市之一。為了響應黨中央提出的加快新農村建設指示，在上級黨委、政府的正確領導下，利用國務院扶貧辦實施革命老區建設及桂西五縣基礎設施建設的契機，常么社區新農村建設正按照“生產發展，生活富裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”指導思想如火如荼地推進。

一、生產發展，生活富裕。

常么社區新農村建設以生產發展為龍頭，大力調整產業結構，優化種養模式。目前該社區農業經濟以“公司+農戶”“協會+農戶”的模式進行。主要以烤煙產業為主，10年共種植1567畝烤煙，同時成立了“養豬協會”“養羊協會”“養蠶協會”，在協會、公司的帶動下，烤煙面積逐年擴大，產值也逐年提高。在科技的指導下，在協會的帶動下，該社區豬、羊養殖及養蠶也由分散經營到規模經營，效益逐年提升，人民群眾的生活水平也得到改善，加上勞務輸出等，人均收入由XX年的1653元上升到現在的2165元。在貧困的少數民族石山地區，逐步接近全縣的人均收入水平，一步一步向小康邁進。

二、鄉風文明，村容整潔。

在國務院實施革命老區示范試點工作以及桂西五縣基礎設施的工作中，在常么社區范圍內共計投入4680余萬元。修擴建公路20條，人畜飲水工程2200m3，地頭水柜1670m3，整理農田1600畝，沼氣池建設160座，危房改造75戶，農網改造1065戶，廣播電視衛星接收135戶，學校建設3365m2，豬羊圈改造1305m2，農村實用技術培訓、勞動力轉移培訓、民族文化培訓共計1056人次。這些基礎設施的投入以及各種培訓，極大地改善了社區群眾的生產生活條件以及素質的提高，使民風民俗傳統文化得以保存，群眾的言談舉止文明得體，“臟、亂、差”現象得到改善。

特別是常么社區民族新村建設，將成為新農村“鄉風文明，村容整潔”的示范點。在縣委及縣政府的領導下，社區民族新農村在高規格設計、統一建設的基礎上，將把常么建設成為一個集旅游、民風民俗展示、商貿、黨建創新為一體的新村。該新村建設占地約41畝，建民族特色民居79幢，兩個共計約10畝的民族表演廣場和休閑廣場，建有民族風情的商業步行街。整個社區內有社區警務室、幼兒園、衛生院、中小學、電信、郵政、移動通訊、農村信用社等，還成立了環衛站、供水站，使在社區范圍內的農村居民也能享受到城市居民的各種娛樂、衛生保健、教育等服務。

三、管理民主。

在黨的十七屆三中全會的精神指導下，我們在常么、弄雜、龍英三個村進行農村黨組織設置的創新工作，成立了農村跨村聯合黨組織，即常么社區黨委。在農村建立社區黨委是農村村級黨組織設置的一種探索與創新。在2010年12月25日，本著就近便利、優勢互補、互惠互利、以強帶弱的原則，按照地域相鄰、生活相通、民風相近，在群眾自愿的基礎上，通過海選及公推直選的民主方式，選舉產生了社區黨委班子。社區黨委圍繞轄區的農村生產經營管理和發展開展黨建工作，充分發揮監督和協調作用。以“一委一站”為載體，努力建設好以“三會四辦”為主要內容的農村社區管理綜合服務體系。“一委”指的是社區黨委，它是整個體系的核心；“一站”指的是“常么社區農事村辦服務站”；“三會”中，一是指聯合議事委員會，它由三個村的村干、村民代表組成，定期不定期召開社區內的重大事項研究會議；二是指聯合共建委員會，它由市、縣、鄉的相關幫扶聯系單位與社區黨委成員、駐社區的有關單位黨組織組成；三是指聯合監督委員會，它由社區內的定工干部、離任村兩委負責人、老黨員、縣鄉人大黨員代表，經過選舉組成，它不受社區黨委領導，直接對鄉黨委負責，負責監督社區黨委的各項事務，是黨內機構設置的一種探索與創新。“四辦”是一種綜合體系，是指社區黨委下設“黨委辦”“項目辦”“綜治辦”“社會事務辦”。“黨委辦”負責黨建工作，包括發展黨員、黨費收繳、流動黨員管理等。“項目辦”是黨委下的一個經濟經營實體，它負責對外承接工程，創辦石場、磚場，經營環衛站、供水站等創收項目，確保了黨委在無財政供給下能正常開展各項工作，該辦營利所得及支出受聯合監督委員會監督。“綜治辦”負責對轄區內三大糾紛調處、治安及刑事案件調查處理、法律服務、維護社會穩定等工作；“社會事務辦”負責提供轄區內退耕還林、糧食直補、能繁母豬補貼等社會事務的服務。同時明確規定社區黨委在鄉黨委的直接領導下開展工作，不改變社區內各村和社區常住單位的經濟及其他行政事務，主要職責是協調與服務。

第五篇：新農村建設工作匯報

新農村建設工作匯報

今年是“十一五”規劃的開局之年，也是新農村建設的試點啟動之年。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣認真按照全市社會主義新農村建設動員大會精神，把新農村建設作為農村經濟社會發展的總抓手，動實招，重實效，全力推進新農村建設，取得了明顯的成效。

一、結合中央精神和縣情實際，理清思路，完善規劃，確定模式，重點整治

1、大造聲勢抓發動。2月21日至22日，全縣召開了400多人的新農村建設動員培訓大會，所有縣級領導、縣直單位一把手、鄉鎮班子成員、村支部書記等參加了會議，縣委書記做了動員報告，會議組織討論了建設社會主義新農村的工作方案，并分生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主五個專題進行了培訓。會議達到了部署工作，鼓舞人心的目的。與此同時，電視臺等媒體加強了宣傳報道，各鄉鎮采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳，使新農村建設的目標、任務、政策家喻戶嘵、深入人心。

2、明確任務抓組織。縣里成立了由縣委書記任組長的新農村建設領導小組，下設專門辦公室，辦公室主任由分管農業的副縣長兼任，具體負責新農村建設工作的指導、協調和督促工作。各鄉鎮也成立了相應的領導機構，“一把手”負總責，分管領導具體負責。縣委、縣政府把新農村建設作為對鄉鎮和縣直部門單位的目標責任考核的重要內容，實行嚴格考核。創辦了《平遙縣新農村建設》簡報，及時反映工作動態，為各單位、各部門相互溝通了解、相互借鑒學習創造了平臺，營造了信息資源共享，工作互動趕超的工作局面。

3、科學決策抓調研。為確保我縣新農村建設開好局、起好步，縣委、縣政府確定專題和重點村，對全縣新農村建設工作展開了深入細致的調查研究活動，確定了村集體經濟實力情況、農村勞動力、農業合作經濟組織發展情況、村莊建設規劃、農村衛生事業發展、園林村建設等11個專題和古陶鎮南城、岳壁鄉梁村、南政鄉王家莊村、洪善鎮洪善村等14個重點村進行調研，各調研負責單位深入鄉村，走訪農戶，采用編寫調研提綱，發放調查問卷，組織農村黨員干部兩議會成員座談等調研方法，從3月10日開始到3月25日，歷時半個月掌握了較為詳實的第一手材料，為科學決策指導全縣社會主義新農村建設提供了依據。

4、以點帶面抓示范。今年是我縣新農村建設的試點啟動階段，根據我縣農村資源條件、經濟發展水平、主導產業類型的不同，縣里選擇城中村改造、城郊村治理、建制鎮上檔、中心村擴張、移民村新建等五類具有一定代表性和工作基礎較好的村開展新農村建設的試點。各鄉鎮把鄉鎮所在村作為鄉級試點，確定了梁村、王家莊、橋頭、杜村等12個縣級試點村，試點示范村一定五年不變，每個試點村明確兩名縣級領導負責，鄉鎮黨委書記參與，到2010年，試點村建設取得明顯成效，成為全縣新農村建設的示范樣板。

5、政策扶持抓落實。從今年開始，在穩定現在農業投入的基礎上，每年籌措新農村建設專項基金，優先解決農村路水電、教育衛生、社會保障等農村薄弱環節和農民急需解決問題。2006年財政預算支農支出為350萬元，上半年實際支出完成411萬元，超預算117%。主要投向畜病防治、樹木綠化、農村安全飲水、農村沼氣建設、科技培訓等方面。同時，繼續落實糧食直補、良種補貼、農機具購臵補貼和免征農業稅等“三補一免”政策。一系列惠農政策的扶持，為我縣社會主義新農村建設創造了良好的條件。

二、按照新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，穩步推進新農村建設開好局

1、加快農業產業化經營，農村經濟平穩運行。圍繞“生產發展”的目標，我縣繼續實施了優勢農產品區域布局規劃，著力培育糧、牧、果、菜四大主導產業，引深農業產業化經營。全縣共完成春播面積53.2萬畝，其中糧食作物42.4萬畝，經濟作物10.9萬畝。引進、試驗、示范、推廣了作物新優品種130余個，立體種植面積達到6.5萬畝，農業生產科技含量進一步提升。新發展蘆筍基地1500余畝，總面積達到6500余畝，畝均收入4000元左右。結合退耕還林工程進行山杏、山桃直播和仁用杏、核桃、紅棗補植，改變原來單一的純生態模式，實行林果復合經營，共發展以核桃、仁用杏、紅棗為主的干果經濟林1萬余畝，全縣干果面積達到9.8萬畝。受自然風險和市場環境影響，各類畜禽數量增幅趨緩，上半年，我縣豬飼養量19.97萬頭，同比下降10.2%；牛飼養量3.4萬頭，同比下降13.8%、羊飼養量15.8萬只，同比減少7.8%；雞飼養量563.2萬只，同比增長12.7%。以農產品無公害認證、綠色認證、商標注冊為主的農業標準化生產取得明顯進展。威壯牌山藥粉兩個產品通過綠色認證，長山藥、胡蘿卜、秋馬鈴薯、菠菜4個農產品無公害認證上報農業部待批，25萬畝無公害基地建設正在組織實施，實施后全縣無公害農產品基地面積將達到45萬畝。由寧固爪菜協會和同康蘆筍公司承擔的日本南瓜、蘆筍的商標注冊正在辦理中。勇康乳業有限公司200噸乳制品生產線啟動建設。龍海公司肉雞產業化開發、五陽公司糧食儲備庫建設、國青飼料無公害養殖園區建設等龍頭調產項目穩步實施。以涉農協會為重點的農村合作經濟組織蓬勃發展，新建7個，總數達到69個，成員總數6658個，已成為農民走向市場的有效載體。

2、加強農村精神文明建設，鄉風村風得到改善。近年來，我縣積極開展了各種精神文明創建活動，如創建“文明村鎮”和“十星級文明戶”活動，黨員幫扶活動，結對子活動，引導農民群眾更新觀念、改變陋習、養成科學文明健康的生活方式，農村精神文明建設初見成效。今年，按照新農村建設“鄉風文明”建設目標，以“五建一通三下鄉”工程為啟動，全力推進新農村鄉風文明建設上臺階。“五建一通三下鄉”工程即建文明村規（居民公約）、建服務中心、建農民學校、建文化大院、建示范標兵，通廣播有線電視和文化科技衛生三下鄉。文明村規是全體村民自我教育、自我管理的行為準則，具有普遍的約束力和權威性，在解決一些法律無規定，政策不好管的問題上發揮作用的“小憲法”。服務中心是農村文化、科技、信息、體育、服務的中心、是集圖書閱讀、廣播影視、宣傳教育、文體活動、科技推廣、政策咨詢等功能于一體的綜合性場所。農民學校是通過各種形式，利用各種資源，提升農民素質、培育新型農民的基地或機制。文化大院是民間自發形式的民間文化經營大戶，個人圖書室、放映隊及民間文藝社團等從事文化生產經營活動的組織和個人。文明示范兵是全縣文明創建成果的集中體現，是全縣和諧文明新風尚的標志，對全縣文明創建具有帶動示范意義。“五建”在我縣部分鄉村有一定基礎，但發展極不平衡，要力爭用三年時間全面推開。農村有線電視村村通工程2003年全面啟動，目前，傳輸網絡貫通除孟山以外13個鄉鎮90%的行政村，發展農民有線用戶1.3萬戶，覆蓋全縣10個鄉鎮60個行政村，極大地豐富了農民的精神生活。文化科技衛生“三下鄉”活動，每年都要以系統牽頭，部門組織有關單位開展幾項主題活動，平時工作中，面向廣大農村開展以“送政策、送項目、送信息、送服務”為主要內容的“四送”活動，特別是農口各單位，每年組建8支科技下鄉服務隊，通過舉辦培訓班，印發資料，開辟電視講座等形式開展科技下鄉活動，年培訓農民10萬余人次，在廣大農民中，營造了學科技，用科技的良好風尚。

3、加強農村城鎮化建設，村容村貌發生了變化。加快農村城鎮化建設，改善人們的生活環境和生活條件，實行居住社區化，是建設社會主義新農村建設的新要求。在村鎮規劃上，我縣突出特色，分類推進城郊服務型、產業支撐型、歷史文化型、旅游開發型、生態園林五種類型搞好規劃。上半年，規劃局組織申報了十七個“歷史文化名村”，其中申報國家級的2家，省級的15家。圍繞改善農民生活條件，我縣連續三年展開農村網絡建設攻堅，共完成投資近4億元，新建里程1311公里，262個行政村通了水泥（油）路，通達率達到96%。開通了16條農村客運線路。圍繞農村綠化和園林村建設，我縣堅持村鎮綠化與小康村建設相結合，村農田林網與村鎮綠化一齊上，亭宅院落與綠色景觀相配套，用林樹與常青樹，觀賞花卉相結合，全力推進，先后涌現出洪善鎮白家莊村、杜家莊鄉南良莊村、朱坑鄉嬰溪村、南政鄉西游駕村等先進典型，其中南良莊村被評為“全國造林綠化千佳村”光榮稱號。特別是今年加大了對造林主體資金投入配套力度，專門出臺了綠化占地和林木管護資金補償辦法，目前已完成了250公里的通道綠化，完成四旁植樹253萬株，完成所有中心村公路兩側綠化任務創近年之最，著力改善群眾飲水條件，實施農村飲水解困工程，解決了124個村、4.5萬農民的飲水困難。大力實施農村沼氣工程，推進改廁、改廚、改圈，建設“一池三飲”沼氣用戶2500余戶，實現了管理院凈化目標。圍繞社會主義新農村“村容整潔”的目標，確定了12個試點村，28個治理村和10條主要交通干線為重點整治對象，其中1個月時間全面開展農村衛生環境綜合整治，全縣城鄉面貌煥然一新，并建立了農村環境衛生管理長效機制，鞏固成果。

4、加強農民民主管理，農村局面保持穩定。近年來，我縣農村村務公開，民主管理工作比較扎實，每年定期兩次村務公開，并對公開的內容都作了規定，公開時有監督檢查，村務公開率每年均達98%以上。兩議會議事制度、支部主任雙簽制度、一事一議制度，村財鄉管制度等在村民主管理中日益發揮著重要作用。今年我縣繼續強化對實施會計委托代理后農村財務和集體資產規范化管理和監督，建立和完善了三項管理制度，一是農村財務審批責任追究制度。二是定期報帳制度和值班制度，三是定期報表制度，同時強化了農村財務審計工作，為農村經濟的健康發展創造了穩定和諧的管理環境。

三、致力解決存在的突出問題，做好下半年各項工作

雖然我縣新農村建設取得了一些成效，但與新農村建設總體目標要求相比還存在較大差距，在實際工作中還存在一些突出問題制約著我縣新農村建設步伐，主要表現在：

1、思想觀念亟待轉變。一些單位對社會主義新農村的科學內涵把握不準，在實際工作中，忙于應乎，不能創造性地開展工作。

2、資金需求缺口較大。盡管我縣財政逐年加大對農業的投入，但投入的增長難以滿足新農村建設的需要，特別是在農村基礎設施、衛生、教育、文化等方面，需創新投資機制，引導和吸納社會資金積極參與。

3、隊伍建設亟需加強。推進新農村建設，關鍵在干部，實在基層，迫切需要一批好帶頭人。目前的現狀是廣大黨員群眾的文化素質偏低，一些村干部在新農村建設中不能充分發揮“領頭雁”作用。

針對以上存在的問題，結合我縣實際，下半年我們要進一步樹立科學發展觀，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，努力推進我縣新農村建設步伐。一要抓好扶持龍頭企業這個切入點。繼續扶持龍頭企業和農民專業合作經濟組織的發展，采取公司加基地加農戶等方式，發揮好龍頭企業的輻射作用。努力完成2個農品的商標注冊、10個農產品的無公害和綠色認證，建設25萬畝無公害農產品基地。

二要抓好農業項目建設這個切入點。高標準實施好國家農業綜合開發，病險水庫除險加固，打井配套，節水灌溉，扶貧移民等工程，以項目實施勞動新農村建設步伐。

三要抓好提升農民素質這個切入點。要加強對農民的教育培訓，全方位提高農民的綜合素質。要通過培訓，提高農民的致富技能和創業本領。完成培訓轉移農村富余勞動力5000人。

四要抓好改善人居環境這個上項入點。大力實施“三清一綠”工程，建設秀美的田園村莊，即清潔水源、清潔村莊、清潔生產、造林綠化，有效改善農村生活條件。

五要抓好農村隊伍建設這個切入點。大力實施“領頭雁”工程，加強對村干部的選拔、培養和管理，建設一支高素質的村干部隊伍，形成“能人治村”的良好局面。

六要抓好典型示范培育這個切入點。以12個試點村、28個治理村和主要交通沿線村為重點，開展衛生環境綜合整治，培育一批在建設規劃，主導產業培育、基礎設施等方面先行一步的示范村。