第一篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報：四抓四促進(jìn)建設(shè)新農(nóng)村

一、抓組織建設(shè)，促進(jìn)思路創(chuàng)新

1、選好配強(qiáng)社區(qū)班子：市公安局選派干部XX任第一書記，書記XX基層工作經(jīng)驗豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生XX任書記助理，兩委干部年富力強(qiáng)，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。

2、成立各類理事會：在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。

3、成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。

二、抓新村建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化：

2、村莊整治：三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造，街道面貌煥然一新。

三、抓基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收

1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)：建設(shè)新農(nóng)村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模化、集約化大蔥種植，堅持壯大“一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2、建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會請進(jìn)來，結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè)，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗示范基地。

3、促進(jìn)增收：基地建設(shè)一年來，在高劉發(fā)展會員260多戶，種植大蔥2000多畝，帶動本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。07年每畝產(chǎn)值1.5萬元，今年市場預(yù)測1.5元/斤，畝產(chǎn)值一萬元以上。

通過基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動力就業(yè)，也為新橋機(jī)場順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。

四、抓社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)為民服務(wù)

1、硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會議室、科技培訓(xùn)中心、計劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。

2、軟件建設(shè)：制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識，情為民所系，利為民所謀。

XX社區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢幻中的新農(nóng)村”，也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進(jìn)、扎實工作，充分調(diào)動廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。

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第二篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料

文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料

※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報

※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，2004年由村改為社區(qū)。現(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個，民營企業(yè)15家，個體工商戶760戶。近年來，我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo)，大力開展新農(nóng)村建設(shè)，逐步實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設(shè)中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、主要做法

（一）夯基礎(chǔ)，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來，我們牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”，項目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力增強(qiáng)自身實力。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

二是項目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項目建設(shè)，提高經(jīng)營收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè)，年銷售收入達(dá)到6億元，順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動力的就業(yè)問題，而且?guī)恿私煌ㄟ\(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，幾年來，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計達(dá)到500多萬元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實施品牌帶動戰(zhàn)略，先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國美手機(jī)超市等國內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長，2006年達(dá)到5660元，社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬元，增強(qiáng)了為群眾辦實事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來，我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo)，從“快”、“細(xì)”兩個字上做文章，立足實際，精心建設(shè)，嚴(yán)細(xì)管理，較好地改善了社區(qū)面貌，提升了社區(qū)形象。

一是社區(qū)建設(shè)突出四個“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍?zhí)堵贰毴贰⑽幕贰⒘_五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設(shè)居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來，我們在完善服務(wù)功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設(shè)施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達(dá)到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達(dá)到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設(shè)施，服務(wù)功能不斷完善。加快實施環(huán)境美化工程。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī)，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是社區(qū)管理突出兩個“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目嚴(yán)格實施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工

作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，細(xì)致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

（三）樹新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險”，投資20萬元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。大力實施陽光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會穩(wěn)定、管理民主的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實現(xiàn)10000元，初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進(jìn)三”計劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

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作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，細(xì)致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

（三）樹新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險”，投資20萬元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。大力實施陽光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會穩(wěn)定、管理民主的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實現(xiàn)10000元，初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進(jìn)三”計劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

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第三篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料

文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料

※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，2004年由村改為社區(qū)。現(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個，民營企業(yè)15家，個體工商戶760戶。近年來，我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo)，大力開展新農(nóng)村建設(shè)，逐步實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設(shè)工作中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、主要做法

（一）夯基礎(chǔ)，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來，我們牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”，項目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力增強(qiáng)自身實力。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

二是項目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項目建設(shè)，提高經(jīng)營收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè)，年銷售收入達(dá)到6億元，順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動力的就業(yè)問題，而且?guī)恿私煌ㄟ\(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，幾年來，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計達(dá)到500多萬元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實施品牌帶動戰(zhàn)略，先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國美手機(jī)超市等國內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長，2006年達(dá)到5660元，社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬元，增強(qiáng)了為群眾辦實事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來，我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo)，從“快”、“細(xì)”兩個字上做文章，立足實際，精心建設(shè)，嚴(yán)細(xì)管理，較好地改善了社區(qū)面貌，提升了社區(qū)形象。

一是社區(qū)建設(shè)突出四個“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍?zhí)堵贰毴贰⑽幕贰⒘_五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設(shè)居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來，我們在完善服務(wù)功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設(shè)施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達(dá)到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達(dá)到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設(shè)施，服務(wù)功能不斷完善。加快實施環(huán)境美化工程。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī)，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是社區(qū)管理突出兩個“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目嚴(yán)格實施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作，同時與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，細(xì)致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境。

（三）樹新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會民生問題，努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險”工作，投資20萬元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。大力實施陽光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)工作的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會穩(wěn)定、管理民主的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實現(xiàn)10000元，初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進(jìn)三”計劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米，其中：住宅面積18.22萬平方米，公共建筑面積2.70萬平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。

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第四篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

連環(huán)社區(qū)位于高劉鎮(zhèn)北部，與壽縣接壤，新橋國際機(jī)場位于該村西側(cè)。全社區(qū)共有28個村民組3058人，耕地9000多畝。社區(qū)黨總支下轄兩個支部，黨員87 名，13個黨小組，XX年年人均純收入4600元，各項工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。是安徽省和合肥市新農(nóng)村建設(shè)示范村。

一、抓組織建設(shè)，促進(jìn)思路創(chuàng)新

1、選好配強(qiáng)社區(qū)班子：市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經(jīng)驗豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生方成林任書記助理，兩委干部年富力強(qiáng)，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。

2、成立各類理事會：在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。

3、成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。

二、抓新村建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化：

1、新村建設(shè)：居民小區(qū)首期18幢108套已竣工，并在3小時內(nèi)被預(yù)訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預(yù)訂200多套。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。

2、村莊整治： 三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造，街道面貌煥然一新。

三、抓基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收

1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)：建設(shè)新農(nóng)村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模化、集約化大蔥種植，堅持壯大 “一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2、建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會請進(jìn)來，結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè)，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗示范基地。

3、促進(jìn)增收：基地建設(shè)一年來，在高劉發(fā)展會員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。XX年每畝產(chǎn)值1.5萬元，今年市場預(yù)測1.5元/斤，畝產(chǎn)值一萬元以上。

通過基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動力就業(yè)，也為新橋機(jī)場順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。

四、抓社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)為民服務(wù)

1、硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會議室、科技培訓(xùn)中心、計劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。

2、軟件建設(shè)：制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識，情為民所系，利為民所謀。

連環(huán)社區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢幻中的新農(nóng)村”，也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進(jìn)、扎實工作，充分調(diào)動廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。

第五篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員先進(jìn)事跡（四）

金秋九月，**市委副書記**一行到**縣對新農(nóng)村指導(dǎo)員工作進(jìn)行調(diào)研……當(dāng)了解到駐村指導(dǎo)員**真心實意為村民辦實事的事跡時，十分高興。“新農(nóng)村的指導(dǎo)員就要像**同志那樣，求真務(wù)實，切實為當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬拢　表f均林說。

2007年4月，**縣拉開了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”活動的帷幕，不久，縣老齡辦

**同志被縣選派到**鄉(xiāng)**村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。**深知責(zé)任重大，但他下定決心，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作結(jié)合起來，依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕姡弑M全力，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，真正讓廣大群眾感受到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)帶來的可喜變化,不辜負(fù)縣領(lǐng)導(dǎo)的期望。入村后，**與村干部一道，白天深入農(nóng)戶、企業(yè)，熟悉村情，晚上整理筆記，謀劃發(fā)展。在3個多月的時間里，**跑遍了全村1800多家農(nóng)戶和3家村辦企業(yè)，完成了**村的新農(nóng)村建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并針對影響**村發(fā)展的問題，寫出了詳細(xì)的調(diào)研報告。

地處平原的**村是**的“魚米之鄉(xiāng)”，村里盛產(chǎn)竹子，有1800戶，6750多人，水田2400畝，數(shù)百畝魚塘。近幾年來，**村在鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)下，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)真做好招商引資工作，全村2400畝水田全部種植優(yōu)質(zhì)、價高的優(yōu)質(zhì)谷，科學(xué)養(yǎng)魚，在當(dāng)?shù)芈鋺舻木幙棌S有3個，從而帶動了周邊村民搞編織來增加收入。2006年該村農(nóng)民人均純收入達(dá)2800元，又比上年有較大幅度增長，連年實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，村民們奔小康的步伐不斷加快。

**在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于自然和歷史等原因，鄉(xiāng)與村的1.5公里道路多年來坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘難行，很多農(nóng)產(chǎn)品不能及時運(yùn)出去，村民頗有怨言。在走訪農(nóng)戶時，很多群眾拉著振奇的手，殷切地期望他能為當(dāng)?shù)乩习傩招藓眠@條久盼的道路。

修筑鄉(xiāng)村路，加速奔小康。為不辜負(fù)廣大群眾的期望，**把修建**到**村的公路作為駐村開展新農(nóng)村建設(shè)工作的突破口來抓。修路，需要大量的資金，必須要由上級有關(guān)部門立項。為此，**多次往返**、南寧，爭取自治區(qū)交通廳把該村公路項目立為自治區(qū)五十大慶的項目。功夫不負(fù)有心人。在他的努力下，今年5月，自治區(qū)、**市下達(dá)了項目通知，**至**的公路初步定為1.5公里的三級砂石公路，總投資39萬元，其中區(qū)、市、縣交通部門撥款28萬元，其余由當(dāng)?shù)厝罕娂Y解決。

項目批下后，村民們奔走相告，無比高興。但仍覺得美中不足，砂石路比不上水泥路堅固耐用，如能改修水泥路就更好了。**聽后覺得很有道理。為爭取把砂石公路改為水泥路面，**又與縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員冒著炎熱天氣再次進(jìn)行測設(shè)……終于得到縣、市的大力支持，同意把砂石路改為水泥路建設(shè)的方案。原1.5公里增加到1.6(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）公里，原39萬元的投資增加到44萬元，但上級扶持的28萬元不變，村里需集資16萬元。

建橋修路，利在當(dāng)代，功在千秋。想不到在集資修路款時，有部分群眾卻遲遲不愿交錢。這是怎么回事呢，**覺得很奇怪？晚上，他又去到農(nóng)戶家里調(diào)查，原來有的村民耽心修路集資款項被村干部挪用，到頭來，路修不成，錢又不知用到哪里去了。為打消群眾疑慮，**倡議成立了建路籌委會，親自擔(dān)任籌委會主任，成員由村干部和村中的“三老”組成。**還公開承諾：設(shè)立專門帳戶，做到專款專用，專人管理，統(tǒng)一開支，接受群眾監(jiān)督。這個新的修路管理模式受到群眾的歡迎，原來不愿捐款的群眾紛紛捐款……但集資款還缺口很大，**又與村干部商量，決定到縣外找到在外地創(chuàng)業(yè)的本村鄉(xiāng)賢，發(fā)動他們捐資修路。接著，**又馬不停蹄，親自和村干部一起到南寧、柳州和廣東中山市等地，發(fā)動外出的鄉(xiāng)賢捐款。見到駐村指導(dǎo)員這樣熱心為家鄉(xiāng)修路，鄉(xiāng)賢們感動極了，紛紛解囊相助。南寧鄉(xiāng)賢捐資3萬元，柳州鄉(xiāng)賢捐了1.5萬多元，在廣東的鄉(xiāng)賢也捐了3萬多元，**洪德水泥廠老板更是慷慨，捐資3萬元……很快籌足16萬多元資金。目前該工程正進(jìn)行招投標(biāo)等前期工作，施工隊將于11月上旬進(jìn)行動工興建，明年1月通車。

**村每年插植雙季稻2400畝。今年夏季遇到歷史罕見的旱災(zāi)，村里山塘無水，由于地處官成水庫的下游，加上水渠崩塌，雜草叢生，嚴(yán)重滲漏，積滿淤泥，多年來一直沒有修復(fù)，水庫水無法通過。眼看晚稻插秧季節(jié)已到，但全村很多水田嚴(yán)重缺水，有的已經(jīng)龜裂，村民們心急如焚！**也十分著急，他一邊與村干部發(fā)動群眾在潯江邊抽水抗旱搶插；一邊向縣水利部門“求助”，得到縣水利局的3000元支持，還號召群眾集資3萬

元。接著又發(fā)動村民上工清雜草、搬淤泥、筑水渠，經(jīng)過村民的努力，終于搞了好這條2公里長的“三面光”水渠，引來了水庫水灌溉農(nóng)田。村民們不違農(nóng)時，終于插下了2400畝優(yōu)質(zhì)稻。

落戶在**村的一家竹芒編織廠，由于編織產(chǎn)品質(zhì)量好，信譽(yù)高，產(chǎn)品多年來在美國市場暢銷不衰。但由于缺乏流動資金，無法擴(kuò)大生產(chǎn)，只是小打小鬧，滿足不了美

國外商的需要。**調(diào)查發(fā)現(xiàn)后，覺得很可惜:建設(shè)新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會，就是要讓農(nóng)民增加收入。眼下，這個編織廠有場地，只是欠缺資金，一定想法幫為個企業(yè)解決資金，順便安排更多村民就業(yè).**又跑**、上南寧，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,終于為該企業(yè)老板解決了20萬元的流動資金，使該企業(yè)很快擴(kuò)大生產(chǎn)，出口產(chǎn)品月月攀升，預(yù)計今年創(chuàng)稅30萬元，出口創(chuàng)匯將超過200萬美元，比去年翻了一翻。同時還增加了280多人就業(yè)，拓寬了農(nóng)民增收的渠道。

為及時把黨的十七大精神傳達(dá)到千家萬戶，10月17日，**又去到**村委會、光榮隊和編織廠，組織全村老黨員、“兩委”干部和編織廠全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，在會上認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記的報告，并聯(lián)系**村的實際，描繪今后五年**村的發(fā)展藍(lán)圖。

按照黨的十七大報告提出的：要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施地位，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，增加農(nóng)業(yè)投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國家糧食安全。以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)……**又與**村的“兩委”干部到村里的3家編織企業(yè)調(diào)查研究，提出了扶持編織企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的切實可行措施，千方百計轉(zhuǎn)移更多農(nóng)民就業(yè)，使這些農(nóng)民在家門口當(dāng)工人，增加收入，更有力地推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

蠶桑業(yè)是**村近年來農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，平均每畝桑園產(chǎn)值達(dá)3000元。近幾年來，**村大井隊有五戶農(nóng)民養(yǎng)鱉很成功，特別是林賢忠今年養(yǎng)殖鱉面積達(dá)10畝，目前收入已超過80萬元。其余幾戶今年收入也有30-50萬元。**覺得貫徹落實十七大精神，就要緊密聯(lián)系**村的實際，大力發(fā)展蠶桑業(yè)和養(yǎng)鱉業(yè)。目前要在做好原桑園的冬季護(hù)理之外，制訂好新發(fā)展桑園規(guī)劃，做好新桑園的備耕工作，為明春大面積種桑做好準(zhǔn)備。

進(jìn)入11月份以來，**村的群眾在十七大精神鼓舞下，正努力做好發(fā)展蠶桑的準(zhǔn)備工作；有的村屯群眾正在挖塘，做好養(yǎng)鱉準(zhǔn)備……

**自擔(dān)任駐新農(nóng)村指導(dǎo)員以來，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為**村的新農(nóng)村建設(shè)傾注了大量心血，辦了一件又一件好事、實事，重塑了機(jī)關(guān)工作人員的形象，廣大村民稱贊**是農(nóng)家的貼心人！**不但贏得了**村廣大干部群眾的愛戴，還得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為其他駐村新農(nóng)村指導(dǎo)員作出了榜樣。