第一篇：社區創建安全村工作計劃

社區創建安全社區工作計劃

根據上級關于創建安全社區的有關精神，為打造安全，結合我社區實際情況，特制定以下工作計劃：

一、準備發動：成立安全社區創建組織機構（成立創建“安全社區”工作領導小組），制定工作計劃，明確職責和任務。廣泛宣傳安全社區理念，營造全民關注、全員參與安全的氛圍。

二、開展創建工作：按照工作計劃，整合各方面資源，加大工作力度，并根據上級的一系列要求，嚴格完善各項指標，進一步推動社區各項安全項目落實。在此期間邀請有關專家進行業務培訓和檢查、指導。依據專家指出的問題和指導意見，結合各自的實際進行進一步調整和充實、完善創建方案和工作措施，確保創建工作順利開展。

三、具體工作措施：

(一)建立領導小組：建立以社區主任為組長，綜治干部為骨干的領導小組。

（二）有預防計劃：有長期、持續，能覆蓋不同性別、年齡人員和各種環境及狀況的傷害預防計劃。

（三）有預防項目：有提高高風險人員、高風險環境以及其他脆弱群體安全水平的預防項目和提高全體社區成員安全意識和自救能力的活動。

（四）有傷害記錄：有記錄傷害發生頻率及其原因的制度。

（五）有評價方法：有評估安全促進項目、工作過程、變化效果的評價方法。

四、確定創建實施項目結合社區實際，按照“預防、安全、健康、和諧”的原則，根據實際存在的風險源、群眾的需要和地域特點確定并開展下列安全促進項目，從而達到：

1、交通安全；

2、消防安全；

3、工作場所安全；

4、家居安全；

5、老年人安全；

6、兒童安全；

7、學校安全；

8、公共場所安全；

9、體育運動安全；

10、涉水安全；

11、社會治安；

12、防災減災與環境安全。

五、加強宣傳教育培訓建立健全安全教育培訓設施，經常開展宣傳教育培訓活動，營造安全文化氛圍。

七、建立健全安全社區創建檔案制定安全社區創建

檔案管理辦法，明確使用、發放、保存和處置要求，建立規范、齊全的安全社區創建檔案，將創建過程和信息予以保存。

社區

2010年2月25日

第二篇：2013建安工作計劃

天目湖建安工作計劃

2013年公司管理層將以開拓、務實、創新、奉獻、實事求是的企業精神，真抓實干。發揚團結、高效的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，公司管理層帶領全體員工，以“摒除陋習，穩健管理，穩步發展”為工作目標，促進公司持續、穩定發展，創造優勢發展態勢。

一．2012年公司狀況

企業年終會議，總經理匯報全年經營工作。董事長闡述了2012年企業管理經營的一些不足之處，主要體現在工作安排的提前性，需要進行系統性、環環相扣安排。公司將改革管理人員薪酬發放制度，采取基本工資加績效管理模式。項目實施采取公平公正競爭上崗。公司采購實行陽光采購，完善監督機制。加強物料方面管理，任何地點物料必須進行登記在冊、注明去向，保存原始憑證。公司固定資產須清點復核登記，清理公司原始賬目、審核結轉等事項。

二．2013年公司具體工作實施措施

公司將內部管理、業務拓展、項目管理、人才計劃、精神文明建設提高到更高層面實施管控。

（1）以內部管理為中心，理順關系。進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,完善健全公司往來文書及表格。公司實行以任務管人、以制度管人，責任到人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。加強學習，提高素質為有效提高員工技能，塑造復合型人才。公司加強企業培訓工作的策劃和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習培訓。組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員崗位培訓、安全員崗位培訓、項目經理安全培訓等科目培訓，進一步提高隊伍的綜合能力。通過培訓，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結合企業實際，為企業管理、企業的發展多出觀點。公司每月召開一次管理工作會議，給予與會人員提出問題時間，共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法及措施。項目主管領導每周參加各項目部例會，聽取匯報、查 看現場解決問題。加強管理、規避風險，注重實效管理會議。公司根據業務管理工作需要，召開各部門臨時座談會、等各種會議。對于優質工程高績效項目，召開專題管理研討會，會后收集研討內容，供全體員工學習參考，采納應用其中可行的有實用價值的內容。以人為本，加強人力資源管理，健全人力資源數據庫管理，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。實現員工和公司的有效溝通協調，共同營造愉悅的工作氛圍。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好考核考評。強化內部管理，創建優質工程，擴大企業形象宣傳，增強公司業務承攬能力。2013年3月前行政人事部重新編制、更新公司通訊錄，為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業務管理流程。建立、完善外部信息網，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送達公司，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務經營工作。公司各部門建立協作業務工作組，明確各部門協作聯系人各司其職發揮作用。財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發揮部門職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，整理遺留施工隊伍的質保金等其他資金轉接清算工作。

（2）以優質工程、優質服務為基礎，開拓業務，穩步推進。在公司領導帶領下，業務人員應不畏艱難頂著競爭壓力，迎著工作難度主動出擊，積極與客戶溝通。及時把握市場變化信息，注意分析、積累和總結經驗。積極參加公司所在地區，交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目。業務參與拓寬至周邊一、二線城市等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，編制的預結算書要經過不同層級管理者多次審核。

（3）項目施工現場，嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優，2013年公司預計開工面積達 萬㎡（其中土建 萬㎡，裝飾工程及安裝 萬㎡），計劃產值 億元。在工程施工管理中，安質檢部緊緊圍繞公司《開拓、務實、創新、奉獻、實事求是的企業精神》思路，在保證創優工作同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周、月和全年無安全事故活動。項目管理者嚴格執行項目例會制度和工作紀要記錄、2 監理人員周檔案制度、質檢員日志制度及材料員收發料記錄制度、強化施工安全管理等事項有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，安質檢技術部定期會同各部門組織施工質量檢查、環境檢查、安全生產等專項安全大檢查，在“創優質量、安全文明施工、工期資金”等方面切實貫徹執行國家頒發的各項規范。公司安排組織專業技術骨干編寫《企業施工執行標準》《項目施工計劃》，保證公司各項目部施工操作過程有章可循，使安質檢技術部的施工管理工作有據可依，使項目開展能夠順利實施。

（4）項目管理任命及施工隊伍考核，公司將根據各項目經理出具的施工計劃及方案，開展風險評級和資審備案，進行綜合評審，實行競爭上崗。公司加大施工隊伍把關工作，將對各施工方申報資質資料進行認真細致地初審、復審后批準、簽字確認。公司將在例行會議上公布各施工隊伍單位名單（主要聽取項目經理意見），較好地完成施工隊伍清理工作。為有效加強施工隊伍管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級（試行）》等相關規定。以便公司在施工隊伍管理方面分類管理，進一步規避企業風險，提高企業綜合管理水平，確保建筑工程質量。同時，根據社會和市場的發展形勢，健全準入制度，規范企業管理，公司將實行施工隊伍競爭上崗。公司將加強工程項目資金使用的管理、監督，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經公司各部門負責人商討研究，分別制定施工隊伍專用《人工資金發放登記專用簿》和專用《項目資金使用記錄薄》。通過項目經理及安質檢員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目費用領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險工作中取得一定成效。

(5)公司為增強企業的凝聚力和發展潛力，非常重視提高員工隊伍的全面素質建設，各部門積極配合人事部工作，從各方面齊抓共管，開展形式多樣、豐富多彩的生活、促進員工們在日常工作中更加注重合作，達到相互關心理解、增進感情。積極開展企業文化活動，讓員工充分展示個人的綜合素質。

三．要點、方案、具體安排

新工作要點從二方面出發，具體涉及公司管理與外部項目實施管理。公司進入實質性改革階段，主要內容包括績效制定、陽光采購、落實崗位責任（明確責權利）。項目實施管理主要涉及項目管理競爭上崗、項目實施工作做到提前安排籌劃、制定施工計劃（最好制定網絡計劃）、編寫施工組織方案、制定作業規范、制定施工管理條例、施工階段制定施工工藝流程（這樣可以規范施工，控制材料）、重點考慮安全管理及人員配備合理化，以上內容將再出具體細則。

2013年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章！公司2012年實現產值： 元，計劃2013年1月-12月份實現產值： 億元，比去年同期增長 %。

江蘇天目湖建安有限公司

2012年12月9日

第三篇：建安社區人民調解能手（范文）

人民調解能手事跡材料

——建安社區人民調解委員會主任胡遵紅

胡遵紅同志是將軍堡街道建安社區人民調解委員會主任，她從事人民調解工作七年來，能夠求真務實、廉潔自律、勇于創新、熱愛人民調解工作。在從事人民調解日常工作中能夠認真學習國家的法律法規和方針政策，努力提高從事人民調解工作的技能和水平，積累了一定的人民調解工作經驗，為社區居民的生產生活秩序的穩定奠定了堅實基礎。

建安社區共有居民樓24棟，常住人口5126人，2091戶，共有餐飲娛樂網點40余戶，沿街市場一處。由于建安社區是開放式老舊城區，樓房陳舊，排水設施老化，經常引起由于上下水損壞的糾紛，社區的安全隱患較多，面對這種情況，胡遵紅同志根據社區現狀，深入到居民群眾當中，建立了矛盾糾紛排查信息網絡，完善調解體系。在不同重點階段，如春節兩節兩會期間，共走訪2戶，排查矛盾糾紛10件，走訪兩勞釋解人員3人，在4、5、6月敏感時期，帶領廣大調解人員走訪蟻務神1戶。

充分利用各種平臺，搞好普法宣傳和咨詢活動，2011年全年共開展普法宣傳活動10余次，咨詢活動10余次。利用社區開展的人大代表政協委員進社區這一工作平臺，充分利用人大代表政協委員中的專業人員，邀請林波給社區居民上法制課10余場，受教育人員100余次，在法律講座中，詳細解讀了婦女保障法等各種法律法規，同時在人大代表接待日活動中，共接待群眾100余次，解決矛盾糾紛30余起，人大代表和政協委員共為社區居民解決了20余起矛盾綢糾紛，其中包括下水堵塞、衛生問題、嗓音問題，并督促環保部門、城管部門解決擾民問題。

調解工作中，健全的矛盾糾紛排查化解隊伍是及時發現矛盾，化解糾紛的保證，是調解工作的重點，胡書記組織社區班子成員選出調解經驗豐富，辦事公正的社區干部每月定期走訪各居民小區了解情況，定期同各小區樓棟長聯系溝通，同時與各小區樓棟長、信息員定期碰面交流，深入了解居民工作生活情況，通過層層調解網絡，確保了社區大事小情能夠及時掌握，各類矛盾糾紛能在第一時間發現并采取處理措施。

基層問題錯綜復雜，群眾矛盾千變萬化，僅靠調解解決不了所有問題，在調解工作中，她始終努力帶領社區調委會成員把工作重點放在“防”字上，認真摸索研究各類糾紛的特點和發生規律，采取得力措施，防范到位，抓早抓小抓源頭，對可能誘發群體性事件的苗頭性問題及時化解，確保矛盾化解在萌芽狀態，充分發揮人民調解工作“第一道防線”作用，發現矛盾糾紛后，立即組織力量進行有效化解，做到早發現，早解決，堅持調防結合，標本兼治。

“我自己多犧牲一點沒什么,只要人民滿意就行”，作為一名社區工作人員,她以一顆赤誠的愛民之心把自己對社區居民的一片真情,送到了群眾的心田,為老百姓排憂解

胡遵紅同志在日常工作中，對排查出的民間糾紛能夠分輕重緩急，及時調解，有效防止了矛盾激化的發生，例如在2011年初3委69組的102室居民楊光，因為下水道阻塞，臟物上返，幾次找到物業無人處理，他一氣之下將上水關閉，這一做法引起樓上居民的不滿，樓上住戶一起找到楊光與其理論同，并且雙方情緒激動，胡遵紅知道后面對這種情況，她不等不靠及時進入調解，并帶領其他調解人員，首先將楊光家衛生清理干凈，隨后做楊光和樓上住戶的工作，并及時與物業公司溝通，說清事件的危害，促使物業服務單位及時派人來清理下水井，使這一糾紛得以解決，通過胡遵紅的工作，使社區居民看到了社區調解工作的成效，表示今后一定配合社區工作。

在全國“兩會”和國慶安保期間，胡遵紅同志做了大量工作。特別是本社區人員結構復雜，管理難度較大，她主動克服困難，發揮社區樓院黨支部及全體社區干部的作用，力排萬難、以人為本，加強管理，使社區的各項工作都能順利的開展。

胡遵紅同志在全國“兩會”和國慶安保期間，對蟻力神養殖戶，營口東華螞蟻及法輪功人員又進行重新劃分包保，把隱患消滅在萌芽中。我社區有蟻力神重點戶胡某，她不滿意政府返款金額，拒不領取存折，還鼓動群眾上訪影響極壞。胡遵紅同志帶領社區干部，積極配合派出所對胡某進行監控，聯系監控地點，協助監控隊員解決疑難問題。并經常找她談心，曉之以理，動之以情，關心她家的生活困境，了解她的思想變化。胡遵紅同志用真情溫暖了胡某心頭的堅冰，緩和了她針鋒相對的強硬態度，胡某保證在全國“兩會”和國慶安保期間不鬧事上訪。

今天7月建安社區4委7組101低保戶家的智障人員許立新因把垃圾堆在樓洞險些引起火災，她的行為因為不是一次兩次了，因此引起整個門洞居民的不滿，個別居民欲上前毆打許立新，這時胡遵紅及時趕到現場，對于毆打許立新的居民進行勸陰，并把許立新的家人找到現場，并與許立新的家人共同清理了樓道后，到到與許立新的法律監護人許立新的母親，說服她要好好照顧好許立新，最后通過與許立新母親的溝通，并就許立新的監護問題簽訂了合同書，受到社區居民的好評。

本社區4委42組居民李惠林因房屋糾紛與她小姑子王淑琴訴訟到順城區人民法院，胡遵紅書記知道此事后，主要找到當事人，了解房產糾紛具體情況，并根據糾紛發生情況，對當事人在法律上，就遺產繼承問題進行講解，使當事人認識到自己的行為確實侵害到了他人的權利，主動找到XXX進行和解，是這一到法院告訴的糾紛得以撤訴。

建安社區共有兩勞釋解人員三名,其中徐占明生活困難,本人無業,離異,患有心臟病、高血壓,得知這一情況后，2010年胡遵紅親自為他湊齊了手續辦理了低保。除每月定期與這三名人員談話外,每逢節假日她還親自找到這三名人員與他們會談,掌握他們的思想動態與生活現狀。

自2008年5月擔任建安社區書記，人民解節委員會組長以來，胡書記與其他調解員們一道，已調解糾紛50。糾紛調解成功率都達98上。

以上是建安社區書記胡遵紅在人民調解工作中踐行社會主義法治理念所做出的事例，她得到了人民群眾，同事的充分肯定和高度評價。總之，胡遵紅同志在工作中處處起帶頭作用，樹好自身形象，時刻嚴格要求自己，模范地努力工作，為創建平安和諧，秩序良好的和諧社區作出了重要貢獻。用她自己的勤懇努力換來了社區的一方平安，并受到廣大居民的贊揚，都說她是百姓的好書記。

總之，胡遵紅同志在爭創人民調解能手活動中，認真學習各項法律法規和相關政策，不斷提高人民調解工作技能和工作水平。在爭創人民調解能手活動中共調解民間糾紛XX 件，協調化解社會矛盾XX件，避免制止群體性上訪XX人，XX件。通過胡遵紅及其所帶領的人民調解隊伍辛勤工作，使建安社區達到了和諧穩定。

建安社區 2011年11月14日

建安社區 2011年11月14日

第四篇：**社區創衛工作計劃

**社區創衛工作計劃

根據創建國家衛生城市的要求和街道愛國衛生工作計劃，為了廣泛深入地開展我社區的創衛工作，我社區將以科學發展觀為指引，深入貫徹十九大精神，以創建國家衛生城市和鞏固文明城市為契機，以營造整潔優美的社區環境為目標，扎實開展社區的環境衛生工作，努力為廣大社區營造一個潔凈、優美、舒適的宜居環境。現將計劃制定如下:

一、落實責任，使創衛工作落到實處

創衛工作是我社區的一項重要工作，為進一步落實責任，成立創衛領導小組、健康教育領導小組、除四害領導小組，將每項工作落實到個人，各司其職，各負其責。認真貫徹落實上級的文件精神，配合街道創衛工作組，積極做好國家衛生城市的創建工作，做到有安排、有檢查、有進度。

二、宣傳到位，全民參與

為了讓每個居民積極參與創衛工作，提高其愛護環境的意識，我社區加大創衛的宣傳力度，一是在小區宣傳欄張貼宣傳海報，提高大家的環保意識。二是組織小組長上門派發創衛宣傳資料，深入宣傳創衛的重要意義，做到家喻戶曉，營造人人參與、個個清潔的良好氛圍，提高全民參與的意識。要求居民做好自家房前屋后的衛生工作，為保持我轄區環境整潔有序貢獻自己的一份力量。

二、定期檢查，定期清理

創衛領導小組定期走訪，查看道路、河道、居民房前屋后有沒有亂堆、亂放、亂曬的情況，發現問題及時記錄，并向居民做好思想教育工作，要求他們盡快清理垃圾，做到環境整潔衛生。

加大社區環衛設施建設，加大小區環境整治力度。對公共場地、河道及兩岸歷年積存的垃圾進行清理，疏浚河道、溝渠。道路兩邊的雜草，定期派人打藥水清理，特別是危害較大的雜草，做到一經發現立刻處理。另外，繼續做好生活垃圾集中收集處理和清運工作。

四、進一步加強除四害工作

繼續抓好春秋兩季集中滅鼠工作，嚴格控制鼠密度。同時，要繼續完善防鼠設施和長效滅鼠設施建設，做到預防為主，防滅結合。根據季節特點抓好滅蠅工作，注重標本兼治，在滅蠅的同時做好家庭衛生工作，做到防控結合。

五、廣泛開展“愛國衛生月”活動

每年的四月份，是愛國衛生活動月。以愛國衛生月為契機，做好工作計劃，做好活動安排，廣泛發動群眾，找準工作重點，做好宣傳工作。要營造一個人人講衛生，個個愛環境的氛圍。

南外街道**社區

2019年1月3日

第五篇：社區創衛工作計劃

社區居委會創衛工作計劃

今年是創建衛生城市的關鍵一年，為了更好地迎接全國衛生城市檢查，現將本的工作要點計劃制訂如下：

一 徹底清除衛生死角，配合轄區所屬單位，清理樓道雜物，并對樓道定期檢查，不準亂堆亂放。

二 堅持每周對樓道的衛生檢查，每天對轄區小街、小巷的衛生進行檢查。

三 定期投放鼠、蚊、蠅、蟑螂藥。定期出創衛宣傳欄，并建立健康專欄，定期出刊。

四 健全組織機構，成立健康小組，成立健康資詢室。辦4期健康培訓班。提高大家的健康教育意識，把工作落實到實處。

五 大力宣傳吸煙有害健康的危害性，教育大家禁煙、禁毒、禁賭。