第一篇:牛家滿族鎮維穩工作總結
牛家滿族鎮維穩工作總結
為從源頭上預防、減少和化解社會矛盾,維護社會和諧穩定,我鎮始終堅持穩定壓倒一切的方針,正確處理改革發展穩定關系,正確處理各方面利益,從源頭預防和減少社會發展阻力,化解社會矛盾,對在實施過程中可能影響社會穩定的重大事項進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會穩定和公共安全。堅持科學決策,積極穩妥,以人為本;和諧發展;屬地管理,行業負責;事前評估,重在化解的工作原則,為全鎮經濟社會又好又快發展提供了和諧穩定的社會發展環境。現將2012年工作情況總結如下:
一、統一思想,提高認識。
新形勢下,開展重大事項社會穩定風險評估工作,是建設和諧穩定的保障,實現社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。通過加強學習,提高班子成員及站所負責人對重大事項社會穩定風險評估工作重要性、必要性的認識,為搞好社會穩定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。
二、制定方案,明確責任。
為開展好此項工作,我鎮結合工作實際,制定了《牛家滿族鎮關于深入推進社會穩定風險評估的工作方案》,進一步明確了指導思想和原則,明晰了風險評估范圍和內容,明
確了責任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責任追究制度,為實施重大事項社會穩定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。
三、堅持原則,狠抓落實
在具體工作中,我鎮始終堅持和把握三個基本原則,一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標準,把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度,把維護廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發點和落腳點,做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。二是促進發展的原則。把促進發展特別是推進重點項目建設作為實施社會穩定風險評估工作的重要目標,全面貫徹落實中央的宏觀調控政策,正確處理改革發展穩定的關系,力求使改革的力度、發展大速度和社會可承受的程度有機統一,促進經濟社會全面協調可持續發展。三是民主法治的原則。把實施社會穩定風險評估與建立科學、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結合,建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序,逐步形成利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障的長效機制;堅持執法辦案法律效果和社會效果的統一,促進社會公平正義。對重大、重點工程如上坪組新型農村社區建設、外語學校建設、災后重建、白沙洞村及公主坪村道路建設、郭店村文化廣場、馬圈村休閑區、奧達特食用
菌有限公司、鎮區至縣城道路改擴建等項目的申報和管理,以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風險評估。主要從以下九個方面進行審查和評估:一是是否履行了審批、核準、備案的法定程序。二是資金籌措渠道是否合法可靠,能否按時足額到位,并做到專管、專用。三是征地是否報批,征地補償、房屋拆遷安置費用標準是否合法合規,安置辦法是否可行,征地拆遷安置爭議調處單位、人員和責任領導是否明確。四是就業和生活保障政策能否切實貫徹落實,基本社會保險能否落實到位;勞動技能培訓和實現再就業的措施能否落到實處。五是安置資金能否落實到位,過渡期生活費能否如期兌現,后期扶持措施能否跟上等。六是房屋拆遷計劃是否按規定審批,拆遷安置方案是否與規劃方案相銜接;拆遷安置補償政策及標準是否合法合規,拆遷對象對拆遷方案是否滿意,拆遷準備金是否充足并專項儲存;過渡方案能否落實,拆遷隊伍是否具備資質。對居民出行、生活環境是否造成影響。八是建設期間和建成后可能出現哪些較大的社會治安問題,是否制定針對性防范措施。九是是否堅持“五制”(法人負責制、資本金制、招標投標制、工程監理制和合同管理制)原則,是否落實“五項管理”(審批或核準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理)措施,工程質量和工程安全管理上是否會出現影響社會穩定的問題。
四、存在問題和今后打算
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也還存在如工作中原則把握不夠準,與維穩、信訪及項目單位協調不夠等問題。在今后的工作中,要不斷改進工作作風,牢固樹立公仆意識、風險意識及群眾觀念,樹立正確的權力觀、利益觀,進一步加強與相關部門的聯系和溝通,轉變觀念,開拓創新,認真負責,扎實工作,確保全鎮經濟社會又好又快發展。
第二篇:牛家滿族鎮十一五時期和2010年工作總結以及
牛家滿族鎮2010年工作情況匯報
市檢查組:
一年來,我們牛家滿族鎮堅持以科學發展觀為指導,緊緊依靠市委市政府的正確領導,按照五常市委提出的“科學發展、和諧發展、趕超發展”的總體思路,團結一心、扎實工作、開拓創新、奮力趕超,經過不懈的努力,使牛家的面貌發生了翻天覆地的變化,各項工作取得了巨大的成就,現就一年來的工作情況匯報如下:
一、農業和農村經濟得到全面發展。
我們立足牛家農業大鎮的實際,充分挖掘地緣及區位優勢的潛力,深化農村產業結構調整,推進了農業和農村經濟的全面發展。2010年實現國民生產總值 3.58億元,農民人均純收入7259
元。
1、推進農業種植結構調整,增加土地效益。
充分利用哈市近郊鄉鎮的地緣優勢,以“哈市菜籃子”為龍頭,大力發展綠色瓜菜產業,打造出牛家鎮瓜菜品牌。我們在哈五路沿線村屯及營子里幾個大村大力發展綠色瓜菜種植,建成生產基地,種植面積達到1.5萬畝,同時成立瓜菜協會及市場經濟人隊伍,實現了有計劃、有組織、有規模地生產和銷售,2010年,瓜菜種植收入達9000多萬元;大力推進農村黨建1+3模式,1
以此推進種植業產業化經營進程。充分發揮各種市場經濟人的作用,成立各類農民專業合作社26個,農民工工會15個,精神文明協會15個,極大地推動了農村合作經濟的發展。2010年全鎮實現訂單農業1萬畝,種植品種包含辣椒、南瓜、土豆、窩瓜、粘玉米等10多個品種,推動了種植結構調整的步伐,增加了土地收益。
2、加快農村產業結構調整,做強做大畜牧產業。
我們堅持以奶、黃牛飼養為主線,充分發揮畜牧獸醫綜合服務站的作用,加大了對防疫員的培訓力度,提高了服務的水平,增強了防疫滅病的能力,為我鎮的畜牧業發展保駕護航,為畜牧安全提供保障。積極協調商業銀行貸款作為農民的奶牛養殖啟動基金,使奶牛存欄增加到一萬余頭,占五常市奶牛養殖量的1/2強,全鎮有奶站15個、牧業小區3個,形成龍頭企業加基地養殖的鏈條式經營模式,奶牛養殖成為牛家的立鎮之業,同時大力發展黃牛、山綿羊、肉蛋雞、貉狐等特色養殖。畜牧業發展勢頭強勁,已占農業總產值的半壁江山,2010年,全鎮畜牧總產值達到5000萬元,實現農民人均增收1200元。
3、轉移農村剩余勞動力,拓寬農村增收渠道。
我們積極組織勞動力轉移,通過帶頭人發揮作用,多方尋找用工單位,培訓農民工勞動技能等多種方式,年均轉移和輸出農村剩余勞動力近萬人次,人均年增收6000元。農村勞動力 2 的轉移,在極大的增加農民收入的同時,拓寬了農民的視野,使其增長了見識,提升了素質,強化了致富的信心,為農村經濟的發展和農村精神文明建設奠定了堅實的思想基礎。
二、加快農村基礎設施建設,大力推進新農村建設進程。2010年,我們重點加強了農村的飲水、道路建設以及新農村建設。
1、全面完成了通村公路建設,實現了村村相通,村屯相連,極大地改善了我鎮的交通環境,全鎮道路硬化率達到80%,實現了鎮村相通,村村相連。2010年全鎮69個自然屯已經有20個吃上了自來水,達到全鎮的35%。2、2010年我們把政新村晉升到省級新農村建設示范村,投資572萬元使全村7個自然屯中的5個屯道路實現硬化;安裝自來水230 戶,改善了柯家窩棚屯村民飲用水的質量;修建3個屯路邊溝12000延長米,鐵柵欄15720米,使主要街道兩側達到井然有序、整齊統一;安裝太陽能路燈40盞,新建1500平方米廣場一處,3000平方米垃圾場一處,植樹2萬株,使郎頭屯實現了亮化、綠化和美化,拉動了全鎮新農村建設的步伐。
3、把二屯村晉升為省級新農村建設試點村,投資48萬元,完成了自來水、道路、村級活動場所、廣場等建設;興福村提升為五常市級新農村建設試點村,投資45萬元,完成了道路、自來水的建設;石羊村提升為鎮級新農村建設試點村,使全鎮新農 3
村建設呈現出梯次發展的格局,為實現新農村建設的全面推進奠定了基礎。
三、加大招商引資力度,按照“大動作、大力度、大發展”的思路,全面推進小城鎮建設。
1、搭乘哈南工業新城的快車,全力招商引資,增強經濟騰飛的動力。一是借助哈市南拓的有利時機,廣泛動員全鎮的有識之士,大力開展招商引資,吸引家鄉走出去的優秀人才回鄉創業。在大連發展的東方集團出資50萬元為家鄉修建了500米道路,現已通車使用;二是內引外聯,引進大型企業來牛家投資建廠,2010年引進了火龍神藥業攜5000萬元資金來牛家落戶,現正在建設廠房,有望明年初達產;三是積極為牛家工業園區搞好服務,解決園區建設遇到的各種矛盾,通過支持園區建設帶動鎮區的發展。
2、創新思路、科學規劃新、老城區建設,徹底改變城鎮居民生活條件和人居環境。我們2008年在老哈五路東華雨路南規劃建設了八萬米的民族風情園,這個小區共有 152個商服和 12 棟住宅、一個農貿市場、一個4215米休閑廣場。這個小區采取仿古建筑模式,具有濃郁的滿族風情,現已初具規模,2010年已經初完成規劃建設任務;老城區的基礎設施建設,于2010年新建了三縱三橫共六條道路,拓寬了站前道路,同時完成地下排水、人行道鋪裝以及道路的綠化和亮化以及火車站前廣場的建 4
設,總投入資金達400多萬元,全部由鎮政府自籌;老城區的改造,2010年開工建設的共有五個小區:供銷嘉園、宏偉嘉園、金豐小區、新泰小區、宏偉二期,總體建筑面積達15萬平方米,現已全面竣工,投入使用。
四、積極化解矛盾,做好安全穩定工作。
我們切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題,突出解決農民關注的土地問題,將矛盾化解在基層,特別是解決園區征地過程中出現的各種矛盾過程中,我們不斷加大工作力度,認真化解各類矛盾,確保了社會的穩定,最大程度地控制了越級上訪和集體上訪事件的發生;消防安全工作堅持常抓不懈,杜絕柴草垛進屯,消除安全隱患,五年來沒有發生大的安全事故;嚴厲打擊違法犯罪分子和邪教分子,不斷加大防控力度,實現了社會安定,保障了社會各項事業的穩定發展。
五、社會各項事業齊頭并進,協調發展。
2010年,我鎮社會各項事業取得長足進步,各條戰線發展均衡,文教、衛生工作不斷加強,教學條件和教學質量不斷改善和提高,群眾醫療條件不斷改善,農村合作醫療名列全市首位;交通、計生工作穩步前進,始終保持在全市前列;電信、金融服務職能不斷加強,群眾滿意度不斷攀升;有線電視、程控電話入戶率不斷提高;林業工作不斷強化,綠地面積逐年增加。社會各項事業齊頭并進,群眾生產生活條件得到不斷改善和提高。
2010年是全鎮人民迎難而上、頑強拼搏、開拓進取的一年,我鎮的面貌發生了巨大變化,極大的振奮了全鎮人民的精神,進一步凝聚了廣大人民群眾的力量,激發了熱愛家鄉、建設家鄉熱情。但是在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,在前進過程中還存在著許多矛盾和問題,如農業抵御自然災害能力不強、工業經濟整體運行質量不高、社會保障體系不夠健全部分居民的基本生活還存在一些困難、財政收入與經濟、社會發展水平還不協調、社會事業的發展與人民群眾的需求還存在著結構上的矛盾。這些問題已經引起我們高度重視,將在今后的工作中認真加以解決。希望各位領導多提寶貴意見,為我們今后的工作多加指導。
特此匯報。
牛家滿族鎮黨委 2010年12月21日
第三篇:鎮維穩工作總結
邳州市官湖鎮維穩工作總結
官湖鎮轄27個行政村,面積88平方公里,總人口9.8萬人,250省道貫穿全境,個私企業2000多家,外來務工人口較多,點多面廣,治安形勢復雜。
我鎮2010年維護穩定工作以不發生重大群體性事件、不發生重大群體性越級上訪事件、不發生重特大刑事案件、不發生重大安全生產和公共安全事故為目標。按照構建社會主義和諧社會的要求,建機制、強基礎、抓落實,確保社會和諧穩定,建立完善鎮維穩和社會穩定風險評估機制,創新“五個在先”特色(即:教育在先,服務在先,排查在先,評估在先、防范在先)。
今年鎮維穩中心辦公室共受理各類矛盾糾紛72件,通過采取聯席調處、專題會議等措施,成功調71件,調處成功率98%以上;村維穩辦公室共受理各類矛盾糾紛34宗,成功調處34宗,調處成功率100%。
一、堅持教育在先,營造遵紀守法好環境
一是健全機制。鎮黨委、政府按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格執行維穩和社會穩定風險評估工作責任制,做到任務明確,責任到人,措施到位。由綜治辦、維穩辦牽頭,整合信訪辦、派出所、司法所等方面力量聯席辦公,每月例會學習,創新工作方法,形成相互銜接配合的大調解聯動體系。二是充分利用法律宣傳日、普法學習日等活動,以專欄、1
墻報、上法制課、送法律書籍下鄉等形式在農村開展法律法規宣傳,大大提高了廣大人民群眾的法律意識和法律素質,同時定期開展法制聯絡員培訓工作,強化業務素質,為維穩工作打下了良好的基礎。
二、堅持服務在先,拉近群眾距離潤民心
一是專人接待來訪。鎮綜治服務大廳設立受理平臺,專人熱情接待來訪群眾,對來訪群眾做到用心聽訴、認真記錄、耐心解釋。堅持領導“接訪日”活動,完善黨委、政府與群眾溝通交流的平臺。二是實行干部下訪。在鎮領導接訪日的基礎上,分片包干下訪,深入到田里地頭、到農戶家中,及時捕捉涉訪信息和和化解帶有苗頭性的信訪案件,變上訪為下訪,主動深入基層知民情、察民意、解民憂、聚民力,對矛盾糾紛做到“早發現、早調處、早解決”,有效防止矛盾糾紛的激化。
三、堅持排查在先,掌握社情民意早介入
堅持每月分析排查不穩定因素,對重點疑難事件進行共同研究、探討,尋找解決難題的辦法。全鎮健全完善鎮、村、小組三級工作網絡,建立“村排查、小調處;鎮排查、齊調處”的工作機制,對重大矛盾糾紛嚴格按照“屬地管理”,“誰主管、誰負責”,“預事于前、處理于先、早期介入、及時調處、注重回訪”的原則,把調處責任落實到領導、單位、部門、行政村,做到及時處置群體性事件。對于難點焦點問題、已查結的信訪問題及已化解的矛盾糾紛開展“回頭看”,對
2反映人進行回訪,了解群眾的滿意程度,防止矛盾糾紛積累、激化。
四、堅持評估在先,建立社會穩定風險評估機制
在市維穩辦的指導下,一是成立社會穩定風險評估工作領導小組,具體指導全鎮的社會穩定風險評估工作。二是建立社會穩定風險評估機制,以涉及“三農”、征地拆遷、城鎮發展和管理、重點項目建設、社會保障、合作醫療、計劃生育、環境保護等事關群眾利益的重大決策事項為重點領域,進行事前的社會穩定風險評估,經評估對社會穩定可能產生的影響超出預計的風險承受能力的,不予實施,從而最大限度地預防和減少因決策不當引發的矛盾糾紛,增加社會和諧因素。
五、堅持防范在先,打擊刑事犯罪保穩定
為確保社會穩定,作好應對困難復雜局面的準備,我們“抓早、抓小、抓苗頭、防范在先”,完善了信息情報預警機制和應急處置指揮機制,研究制定了相應的工作方案。在具體工作實踐中,我們抓住群眾反映強烈的問題,配合派出所積極開展打擊“兩搶一盜”、摩托車被盜、入室盜竊等專項治理活動,始終保持對違法分子的高壓態勢,堅決防止發生重大群體性事件、重大刑事案件和治安災害事故。司法所對于刑釋解教人員的安置幫教工作,逐個登記,做到一人一臺賬,全面了解刑釋人員的底數及家庭現狀,落實一人一個幫教責任人,對外出務工的隨時保持電話聯系。現在,我鎮
3刑釋解教人員安置率和幫教率100%,沒有發生重新違法犯罪現象。
下一年的工作打算
要大力加強法制宣傳教育工作,提高群眾的法制觀念。要加強和改進維穩工作,要帶著感情、依照政策、注重時效抓信訪,要依法依規抓鬧訪;要加強組織領導,進一步健全維穩工作長效機制。要切實加強對維穩工作的領導,嚴格實行維穩工作責任制,認真落實信訪維穩工作目標責任制。落實信訪維穩責任,進一步加強維穩工作的組織領導,強化工作措施,堅持依法辦事;進一步加大維穩工作的力度,暢通信訪渠道,規范信訪秩序;進一步抓好依法治訪各項工作,完善工作機制,創新工作方法;進一步提高信訪維穩;進一步強化信訪工作責任,做到責任下移,重心下移,確保基層發生的信訪問題“四不出”,不斷總結工作中的經驗教訓,在市委、市政府的領導下,把維穩工作推向一個新臺階,取得更大的成績。
第四篇:鎮信訪維穩工作總結
鎮信訪維穩工作總結
民生無小事,枝葉總關情。今年年初以來,xx鎮從信訪預警入手,把人民群眾關心的熱點、難點作為信訪工作的落腳點,不斷創新工作模式,多渠道聽民聲,赴現場訪民情,心貼心解民憂,送政策釋民惑,助力信訪維穩工作有效開展。
聽民聲,暢通群眾反映渠道。xx鎮政府倡導“人人接訪”工作制度,安排政府工作人員xx小時輪流接訪。通過暢通群眾來信、來訪、來電、網上信訪等渠道,耐心傾聽群眾的意見建議和訴求,做好信訪登記工作,詳細記錄信訪日期、信訪人姓名、聯系方式、信訪訴求等,切實做到不漏登、不錯登、不重登,以文明、高效、優質的服務對待每一位信訪群眾,為確保全鎮經濟社會和諧穩定奠定扎實基礎。
訪民情,做好信訪預警工作。xx鎮信訪工作人員對上訪登記的訴求逐一現場走訪,了解實情并及時反饋。堅持日常排查和定期排查相結合,始終堅持“問題不查清不放過、整改不到位不放過、責任不落實不放過、群眾不滿意不放過”的原則,做到及時發現,及時化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。
解民憂,嚴格信訪化解舉措。xx鎮嚴格信訪案件的化解舉措,抓好信訪案件的督查督辦,確保群眾反映的信訪問題“件件有回音,事事有回復”。對于疑難重點信訪案件,特別是對群眾反映強烈的熱點、難點信訪問題及時介入,能夠解決的及時解決,不能立即解決的,信訪辦將會在第一時間根據村組分工、部門分工,將該起信訪案件交辦到部門和相應的責任人,限期調處解釋到位,并將處理的結果形成書面材料報送給信訪辦,由鎮信訪辦將處理情況反饋給信訪人。對在信訪處理過程中,推諉扯皮,不及時、不準確的責任人,由鎮紀委進行問責處理。
釋民惑,做政策宣傳小廣播。xx鎮信訪辦針對近期受理的信訪矛盾糾紛,及時匯總研判,有的放矢,有針對性地開展政策宣傳,和網格員、人民調解員一起發放信訪知識口袋書和普法宣傳單,解答法律咨詢,普及法律知識,使理性上訪、依法維權等法治觀念深入人心,營造出良好的法治氛圍。
第五篇:XX鎮2011維穩工作總結
XX鎮2011維穩工作總結
今年以來,在縣委、縣政府、縣政法委的領導下,在縣級有關部門的具體指導下,我們始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實全縣政法工作會議精神,通過一系列工作舉措的有效實施,為全鎮營造了良好的社會環境。現將一年來維穩工作情況匯報如下:
一、健全維護社會穩定的長效工作運行機制
沒有穩定,就談不上發展。年初,在鎮黨委帶領下,我們班子成員一道堅持把維護社會穩定和社會治安綜合治理視為黨委、政府的頭等大事,將維穩工作列入重要議事日程,制訂了全年工作計劃,并列入年終目標考核。形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,各村、各企事業單位齊抓共管的格局,同時結合普法教育和綜治工作,成立了維護社會穩定、社會治安綜合治理和普法教育領導小組,落實工作人員,工作經費,進一步強化了維護社會穩定和社會治安綜合治理的組織領導機構。
二、創新措施,實事求是地解決群眾反映的問題 以誠實的態度對事,以真摯的情感對人,爭取群眾的理解和支持,努力創造穩定祥和的工作氛圍。不回避矛盾,不推拖責任,實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協調、調查等方法,定期排查、定期研究、及時調處,將矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態,沒有出現結社、群體上訪事件。
三、協調各部門,做好涉穩問題的化解工作
我們把群防群治作為重點工作抓,領導小組每月進行日常督查,進一步落實綜治工作領導責任制、目標管理制、領導責任查究制和“一票否決權”制。領導和分工負責同志努力做好自己內部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則,從明確責任,明確目標入手,從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是對村級處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合研究,做到一般矛盾不出辦公室,特殊復雜矛盾不出鎮機關,對較大的矛盾和問題,一般由鎮主要領導與上級組織和領導協調解決,避免了工作的盲動性。再次逐步完善矛盾糾紛排查機制,兼職信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題,特別是影響社會安定的重大矛盾和問題,以便鎮領導把握動向,及時調處,主動化解,推進了本系統維穩工作的開展。
四、認真開展社會穩定方面的法制宣傳活動
在鎮黨委領導下,突出重點,結合“五五”普法,加大對國家有關法律、法規和政策的宣傳教育,讓群眾知法、懂法、用法,防止盲目上訪和越級上訪,宣傳群眾嚴格按照法律政策辦事,切實維護廣大人民群眾的合法權益。在今后工作中,我們將繼續堅持以科學發展觀為指導,在黨委的正確領導下,以維護社會穩定為基礎,排查調處好各類糾紛和難點問題,來推動XX鎮社會經濟有序發展。
XX鎮人民政府
2011年9月30日