第一篇：淺談如何當好村委會主任

淺談如何當好村委會主任

民主選舉“社區官”是落實《社區委會組織法》、加強農社區基層政權建設、實現民主自治的具體體現，是展示民權、代表民意、農民當家作主，推動農社區政治文明建設的重大舉措，是深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的具體措施，也是依法治國在農社區的具體實踐。在深化農社區改革、穩定發展，農社區群眾民主法制意識顯著增強的今天，被群眾民主選舉產生的社區委會主任，是民權、民意的真實代表，是社區民自治的真正受益者。但是怎樣當好這個真實代表？如何當好這個主任？是各級領導和社區民們共同關注的問題，更是主任們本人要學習研究和在實踐中探討的關鍵問題。現就這個問題淺談一下個人見解，希望對社區委會主任們有所幫助和借鑒。

第一、要提高自身素質，明確當“社區官”的目的和職責。

要學習政治、文化和科技知識，提高領導藝術，增強法制觀念和民主意識等等。要有較高的思想政治覺悟，能認真貫徹執行黨的路線和各項方針政策，甘當“三個代表”的實踐者；要有一定的文化修養和理論知識，俗話說“知書則達理”。如羅山鎮社店社區主任，由于內身素質較高，所以在當選社區主任后，講究領導藝術，注意工作方法，講策略、講技巧、不強硬、不俗套、不搞強權政治，特別是社區民之間的矛盾糾紛，都能做到以誠相待，認真公正、公平處理，不論家族遠近或大事小事都過問并幫助解決，在社區民中樹立了較高的威信。又如：蘇前社區主任楊子建，在鎮政府親中老少都說的來，社區中大事小事包括家庭糾紛都過問，尤其對自己有意見的同事和群眾，寬宏大量，主動找他們談話，爭求意見，消除誤解。并幫助他人解決困難。他管百家事，串百家門，受到群眾的高度贊揚。當“社區官”的目的就是踞不為名、不為利，一心為社區民解難題，辦實事，要心胸坦蕩，處事公正，有辦法，有能力帶領群眾科學致富奔小康，例如蘇內社區主任帶頭發展附食，收李子500萬擔，并為社區墊街修路，解決社區中行路難問題。主任的職責就是帶領社區委會成員，履行好《福建省實施（中華人民共和國社區民委員會組織法）辦法》第五條中規定的九項職責要制版上墻，經常學習，提高履行職責的自覺性。

第二、要踐諾。

要把在競選社區委會主任時對群眾許下的諾言，一件一件的去落實，講真話、辦實事，要

言行一致。言必信、行必果，才能提高你在社區委成員和群眾中的威信。例如：羅山鎮梧安社區主任郭要文，競選時承諾要帶領群眾搞科技種植致富，任主任期間到外地考察，發展家具企業，全都見效，僅此一項，全社區人均增收100多元。實現了自己的承諾，受到群眾好評。

第三、要找準位置，處理好三個關系。

一是要處理好鎮政府社區關系，就是處理好社區與鎮政府鎮政府的關系，社區委主任既要受鎮政府政府指導，完成鎮政府政府下達的各項工作任務，又要維護社區民利益。在兩者發生矛盾時，社區委主任要做好宣傳教育和解釋工作，凡是社區居民應該變的、攤的都要不折不扣的執行，凡有違背政策的問題，要及時向鎮政府政府講清楚，以避免引起群眾不滿，對鎮政府政府利用行政手段干預和剝奪社區委千部權利的問題，社區委主任要敢于直言，維護社區民賦予社區委干部的權力。二是要處理好“兩委”關系。《社區委會組織法》實施以后，社區委主任的地位得到了明確的法律規定，而且擁有民意基礎，這對于社區支書的地位來說，是一個嚴峻的挑戰，社區支書強調，黨支部是社區里各項工作的領導核心，自己當然是“一把手”，社區主任則稱，自己是社區里的法人代表，是依法自治的中心，社區里的公共事務當然由社區主任說了算，這就會引起“兩委”矛盾。因此，社區委主任要主動和支部書記搞好協調，既要明確分工，分清職責，又要團結協作，共謀發展。三是處理好干群關系。社區主任原本是社區民的一分子，要時刻牢記社區民就是承載你的榮譽，決定你命運的群體，“水可載舟，亦可覆舟”，因此，你必須相信群眾、依靠群眾，凡是要發揚民主，走群眾路線，得到群眾的支持。不能以“官”自居，高高在上，大權獨攬，獨斷專行，視社區民為“草民”，懼怕、回避甚至抵制民主。在處理好三個關系上，蘇內社區支委曾友湖做的就比較好。對鎮政府下達的任務從不含糊，認真落實，又敢于宣言，維護班子成員的權力和群眾利益。在與支部關系上，他從不把個人權利和名利看重，與事都主動和支書商量，并召開“兩委”會議共同研究重大問題。因此，“兩委”關系非常協調。在干群關系上，他發揚民主，認真聽取群眾意見，尤其是涉及到社區財務開支，宅基申批，計劃生育等敏感問題，都及時召開社區民代表會討論通過，從不專權。因此，多年來該社區干群關系密切，無人上訪，受到鎮政府黨委政府、社區支部和社區民的一致稱贊，在這次換屆選舉中，又以最高得票獲得連選連任。

第四，要健全社區民自治章程、自治組織和自治制度。

新的社區委會成立后，社區委主任要帶領社區委成員，討論制定社區民自治章程，建立社區民自治組織和各項制度。內容包括社區委會、社區民會議和社區民代表會議的職責、權利和義務，各種會議制度、民主決策、民主管理、民主監督制度、社區務公開制度、財務開支和審

批制度等等。要建立民主理財小組、社區務監督小組和人民調解、治安保衛、計劃生育、殯葬改革、文教衛生委員會等組織，讓社區民共同參與社區務管理，并發揮其監督職能。各項制度的完善，既約束了社區干部，又約束了群眾，使社區居民自治有制可依，有法可依。不要依權治社區，要以制治社區，依法治社區，按章理事。這樣才能真正達到社區民自治的目的，因此，社區情社區貌、社會治安、穩定工作等都比較好。

第五，真正實行民主決策、民主理財。

凡屬社區務管理的重大事項以及農民關注的熱點、難點、疑點問題的處理和財務開支，支部書記不包攬，社區委主任不擅自做主，要嚴格按民主集中制的原則先交給社區民會議或社區民代表會議討論決定，讓社區民既有決策權，又有否決權，直接參與管理，決議形成后，再由社區委會認真組織實施。這樣的決議既避免了違規和失誤，又集中了民智、民意。社區委會實施起來也會順利，見效快，例如：蘇內社區在舊村改造、修路、世紀道南拓等重大問題上，都由社區民代表會議論決定，因此，這些項目都得到了群眾的支持，也很快得到落實。

第六、堅持社區務公開，讓社區民監督，做到自律與他律相結合。

公開的形式要靈活多樣，即要設固定公開內容的專欄，又要設常換內容的專欄，對于短期暫時的內容可在會議上公開，也可利用廣播公開。公開的內容要突出熱點、難點和疑點問題，如年度工作目標、財務收支、計劃生育、宅基審批、農民負擔、電費電價、集中經營項目、優撫與救災救濟款物的發放、社區重大項目建設、農社區規劃和農業產業化、社區民的意見和建議等等。內容要詳盡、真實，形成社區民人人關注、個個關心社區務公開工作。公開程序要規范。事前要把公開的內容交給社區民代表會議審議；事中，社區民公開監督小組和社區民代表對公開的內容進行檢查監督，確保公開內容落實到位；事后，由社區務公開監督小組組織社區民代表對社區務公開落實情況進行測評，廣泛聽取他們的意見，并反饋給社區委會。通過規范程序，使社區民全面了解社區務情況，這樣，就會使社區委會的工作熱點不熱，難點不難，疑點不疑，亂點不亂，多年的事實說明，凡是社區務公開搞的好的社區，就很少有人上訪，社區情就穩定。反之，就亂、就難辦。

第七、當好經濟、科技能人。

要有超前意識、經濟意識和科技意識。有人說“窮人當社區長，說啥也不響”。因此，首先當好致富帶頭人，要依據本社區的優勢，搞科學種植、養殖和加工業，同時，要招商引資，發展工業項目，只有大力發展工業、商業和科學種養業，才能會增加農民的收入，使群眾擺脫傳統的農業模式，逐漸富裕起來。還有相當一部分社區主任，已經成為致富帶頭人，也帶動了本

社區經濟的發展。

綜上所述，社區委主任不僅要做到這幾點，還要有遠大的目標和理想，創造性的開展工作。這樣，你這個主任就會好當了和當好了，就會受到群眾的擁護，得到群眾的支持和信賴。

參考文獻：廉希圣 ,王雁飛;社區民委員會——直接民主的新形式[J];河北法學;2005年05期2 丁力辛;送法上門為農社區經濟發展排難解紛[J];人民司法;2007年10期李愛華;論社區民委員會的民主效能及其正確導向[J];社會主義研究;2000年06期4 葛象賢 ,戴均良;充分發揮社區委會的作用[J];瞭望;2007年08期方選;何場鎮政府民主選舉社區委會[J];瞭望;2007年08期張春生;辦好社區委會[J];瞭望;2007年51期劉振偉;;社區級組織建設的幾個問題[J];理論月刊;2007年11期

第二篇：如何當好村委會主任

如何當好村委會主任

各位朋友、同志們：

大家上午好！

剛才我為啥叫朋友們，因為大小我們都是主任，所處的位臵，所考慮的問題，所干的工作包括所受的難都有許多相似之處，所以稱大家為朋友,應該說我們還是有共同語言的。好，言歸正傳。按照市委組織部的安排，今天我和大家一起探討“如何當好村委會主任”這個課題。一方面感到非常高興和榮幸，但真正實事求是地講，我有點心里沒底，心里發虛。因為在座的各位都是具有多年工作經驗、名副其實的村委會主任，這里有不少熟悉的面孔，有的曾經是交往多年的同事，有的是在農村工作幾十年的同志，有的是思想超前、敢想敢干的新秀，有的是干出一番事業的先進模范和典型。你們的經驗和做法才是最實用，最貼切，最有說服力的。作為我自己來講，應該說與農村干部也打過一些交道，剛畢業時在CC工作過。后回市委機關，05年又下去，在DD當了兩年零九個月的組織書記，到AA干了也有兩年時間，對農村工作這一塊有一定的了解。但沒有很好地系統地、深入地去思考或總結過“如何當好村委會主任”這個課題。坐在這 個講臺上，也是第一次討論這一話題，說到底是組織部給我出了一個難題，怎樣當好村委主任，實際上你們最有發言權。所以在這里，我只能是粗淺地談談自己的看法和體會，只當和大家是一次共同探討和交流，不當之處，希望同志們多批評、多指正。

當前，正是我們學習實踐科學發展觀活動的重要時期，也是我市加快城鄉一體化進程、推進社會主義新農村建設的關鍵時期。特別是就我市而言，特殊的體制，特別的要求，怎樣使我市的城鄉一體化和新農村建設更上一個層次，標準更高，能夠起到率先或者引領的作用。可以說，完成這些重要任務的難點在農村，關鍵也在農村。特別是省委、省政府領導對我們BB寄予厚望，??書記指示要求：要把BB建成全市最富最美的城市；??省長提出：要用新加坡的模式來建設BB。而在座的各位都是農村全面發展的最重要時期的組織者和推動者，這就更顯得我們肩上責任的重大，大家的工作將直接關系到“科學發展觀”在農村的貫徹落實，直接關系到社會主義新農村建設的進程，直接關系到BB能否又快又好發展，走在全省前列。那么，新形勢下，如何當好村委會主任，如果讓我用一個字來概括，那就是“難”。村干部是生活、工作在農村的最基層，長年累月和農民打交道，任務重、待遇低、大小事都得管，但管理起來又沒有很好的手段，特別是當今，要當好村干部，又要由過去那種“行政計劃”為主的領導方式轉變到“服務、說服、示范”為主的領導方式上來，不像過去那樣隊長一敲鐘，話往下一分了事，不聽話就不給你派活。不僅僅是領導方式變了，新的形勢、新的困難、新的要求還需要我們用新思路、新招數、新辦法去抓好農村經濟的發展，這一點更是難上加難。

所以我認為，在當前這樣的新形勢下，當好村委會主任既很關鍵，但又非常困難。那么究竟如何才能當好村委會主任？有的總結為“三個點”，即：政策水平高一點，責任心強一點，奉獻精神多一點。有的總結為當好“三員”，即：當好宣傳員，當好帶隊員，當好趟路員。有的總結為“三感”，即：增強光榮感，增強緊迫感，增強使命感。還有的總結為樹立“五種意識”，做到“六個到位”，爭當“七個模范”等等，應該說都從不同側面提出了對做好新時期新形勢下村委主任的要求，講的都很好，也都很對。而我認為起碼應該做到兩點：一是干好工作；二是處好關系。為什么這樣講？我認為：

一、干好工作是天職，是關鍵。支部書記是謀事的，村委主任室干事的。原周春艷書記曾講過：“當書記時睡不著，當市長時沒空睡。”我們只有干好工作才會有地位，才 能擁護群眾的擁護和信任。

二、處好關系是資源、是保證。黨的三大法寶中很重要的一點就是統一戰線，就是我們要團結一切可以團結的力量，利用一切可以利用的人的資源。只有這樣，才能保證我們的事業無往不勝。

下面我著重講一下怎樣干好工作和處好關系。

一、干好工作，應做到“八個必須”

這八個必須是：必須好學、發展、辦事、團結、民主、公開、穩定和廉潔。也許還有其他很多“必須”，但我認為這“八個必須”都很重要，有的同志會說，這“八個必須”是不是太多了，我認為，每個人如果真能做到這“八個必須”，這個村的工作就一定很出色，這樣的村干部也絕對是黨的好干部。

1、必須好學。只有學好，才會有好的理念和思路。古人講,“工欲善其事,必先利其器”。任何一個村委會主任都需要加強學習，即使文化程度較高、見識豐富的村干部，也有一個知識更新的問題。尤其是在我市推進城鄉一體化的過程中，我們不了解的東西還有很多，我們接觸到的新東西也有很多。所以說，我們必須時時刻刻注重學習。學習主要包括兩個方面，一是學知識，二是學本領。學知識就要努力達到“三懂”:

一是懂政策。只有懂政策，才能有效地、最大限度地利用政策。黨的現行農村政策集中體現了廣大農民群眾的切身利益，其核心是維護農民的物質利益和民主權利，基本出發點是調動農民積極性，促進農村生產力的發展。要加強黨對農村工作的領導，關鍵是貫徹落實好黨的農村政策。作為村委會主任，首先要深知黨的政策的重要性和嚴肅性，認真把握黨的基本路線、基本方針、基本理論、基本經驗，把握農村各項政策的內容，牢固樹立政策觀念，嚴格按政策辦事，并善于運用政策引導群眾、推動工作，絕不能違背政策，侵害農民的合法權益。這是黨對農村干部的基本要求,也是村委會主任必須具備的基本素質。個別村干部辛辛苦苦工作，可還得不到群眾的理解，其中主要原因就是政策學習得不深、理解得不透。舉個例子來講，06年全市集中解決違法違規占地問題，群眾中有三種理解和認識：一種認為是壞事；一種認為是好事；一種認為無所謂，三種認識就有三種結果。如果我們不很好地學習，很好地掌握，就無法談上貫徹落實，更無法談上利用政策了。再比如現在的征地拆遷、土地流轉、醫療衛生、養老保障等關系到群眾切身利益的事情，如果我們不掌握政策，很可能好心辦不成好事。再比如我們BB對農業、農村的扶持，每年都要有好幾億的資金投入，這個政 策你不了解、不理解，就很難把資金爭取過來。我們有的村一年能爭取到幾萬甚至幾十萬、上百萬，有的村一分錢也沒花到。北海的廟后村（支書王貴池）就很聰明，梨林范莊村也得到不少實惠。但是，我們還有一些村還認識不到這一點。

二是懂法制。現在，有很多中央、地方的好政策一到基層就容易走樣，就是因為我們有的干部不懂有關法律規定所造成的，而現今的群眾民主意識與參政能力都有很大程度的提高，他們懂得拿起法律武器來維護自己的合法權利。但是，少數村干部受封建特權思想的影響，長官意志比較嚴重，民主意識、法制意識淡薄，習慣于“家長式”領導，靠簡單命令辦事，凡是村里事我一個人說了算，我想咋辦就咋辦，群眾意見不愿聽，上面意見不想聽，老天爺是老大，我就是老二，我行我素，信馬由韁，甚個別的還出現以權代法等現象，造成干群關系緊張，貽誤和影響了工作，這是不懂法或不守法的表現。說實話，現在很多老百姓的法律意識越來越強，知道拿起法律武器保護自己，特別是反對村干部的人，經常上訪告狀的人，掌握的法律知識都比較全面，哪一頁哪一章，哪一條說什么，人家都能一字不差說出來，而我們有的村干部卻往往做不到這一點。在我認識的一些村委會主任中，有一些人借集體土地外租、出售之際為自己牟利，有一些人在 調解宅基地或其他糾紛時，往往意氣用事，忽視法律法規，造成矛盾隱患。出現這種情況,主要原因是這些村干部缺乏法律意識，不能從法律角度看待問題，不善于用法律手段開展工作。因此，村委會主任要干好工作，就必須學法、懂法、守法、用法，切實加強對法律知識的學習，全面掌握有關的法律法規，自覺地在憲法和法律規定的范圍內活動，堅決克服以權代法、以權壓法等問題，運用法律手段解決和處理各種矛盾和糾紛，真正做到依法行政、依法辦事，讓群眾服從、讓群眾滿意才行。

三是懂科技。過去我們常說：“不識字的人就是文盲”；現在流行的說法是：“不懂科技就是21世紀的文盲”。在現代文明飛速發展的今天，科學技術已日益滲透到經濟發展和社會生活的各個領域，成為推動社會進步的決定性力量。村干部要干好工作，就必須強化科技觀念，學習科技知識，提高科技素質。有人說，科技離我們很遠。可實際上，在我們身邊處處是科技：大到技術研發、企業經營、農業新品種、新技術的推廣應用，小到身邊電子電器的開關操作，且不說現在電腦、電視、高級冰箱、洗衣機的幾十個按鈕，連我們已經離不開的小小手機，也是一個高科技產品。以前的手機能打電話、發短信就夠了；現在的手機，能照相、攝像，能 看電視，能上網、聊天、炒股票。我們如果沒有一點科技知識，恐怕連一個手機操作不好。所以說，各位村委會主任不僅要了解現代科技知識，而且要從工作需要出發，熟悉和掌握必要的實用科技知識。只有具備了這個素質，才能面向市場發展高產、優質、高效農業，才能有效地指導和幫助農民群眾發展農村經濟，真正成為農民群眾歡迎的好干部。

這是我要講的“學知識”。至于“學本領”，說白了就是學本事。學什么本事，無非就是處理復雜問題、復雜關系的本事；個人致富、帶領群眾致富的本事；理清思路、發展經濟的本事；團結穩定、構建和諧的本事，等等。這些都需要在實際工作中去探索總結，有些要學別人的經驗和做法，有些是靠自己領悟和體會，這一點大家每個人身上都有特點和優點，都有長處和長項，所以我不再多講。

2、必須發展。只有發展，才能有好的經濟和基礎。常言道，有錢好辦事，巧婦還難為無米之炊。小平同志講過，發展才是硬道理。我認為，作為一名村委會主任，群眾把你選出來，村里不發展那才是沒道理，也是你最大的失敗。那么，怎么才能發展？關鍵有兩條：

一要確定經濟發展的好思路。思路決定出路。與黨支部書記相比，村委會主任的一個重要任務就是就出主意、想辦 法、提思路、拿方案，最后讓支部書記拍板。所以，當一個村委會主任，你得吃透“兩頭情況”，抓好“一個結合”。“兩頭情況”：一頭是研究市場，尋找商機，積極開拓；一頭是吃透村情，發揮優勢，挖掘潛力。“一個結合”,就是要把上級的政策、精神同本村實際相結合，既要堅持政策，把握方向，又要聯系實際，大膽創新。研究透了市場，又吃透了村情，就可以根據市場需求，抓住一些“特色”產業作為村里的發展方向，切實把它做大做好。結合我市實際，大多數村還是按照品種調新、結構調優、效益調高的原則，大力調整產品結構，發展規模化的果蔬生產、畜牧養殖、農產品加工、糧食深加工等。就是說，各村必須結合實際，因地制宜，宜農則農，宜商則商，宜工則工，絕不能隨波逐流，人家上企業你也上企業，人家種紅果你也種紅果，人家發展旅游你也發展旅游。這種跟風，只會讓你栽跟頭。

二要找準經濟發展的好方法。思路確定后，方法非常重要。當然方法不是一層不變的，有句俗話說：“殺雞殺屁股，一人一殺法。”當今成功的路子，不外乎幾條：一是集體發展思路。如臨潁南街村、新鄉七里營村；二是以工業發展為主。如江西華西村、北京的韓村河村；三是以商貿業、特色市場為主的。如河北的中藥材市場、鄭州花卉市場、洛陽的 關林市場等；四是以農業為主的。如“公司+農戶”模式，基地模式：糧食基地、蔬菜基地、中藥材基地、林果基地。五是依靠當地資源優勢進行發展。過去說，“靠山吃山，靠水吃水。”這句話其實很有道理。我市的好多村就是依靠自己豐富的資源逐漸富裕起來的：??鎮的山口村，憑借地理優勢，發展旅游和運輸；??鎮的范莊村借農業資源發展豬、沼、菜循環經濟；??等鎮的好多村，利用特有土地資源種植煙葉、果樹，也照樣發家致富。還有克井煤碳資源、坡頭的水資源等等，都是把資源優勢轉化為經濟優勢。所以說不管哪種方法，關鍵是要做到因地制宜，發揮優勢，抓出特點。路子選對了，就有方向，就有目標；方法找準了，堅持下去就有效果。

3、必須辦事。只有辦事才會有好的威信和口碑。這里的辦事，不是辦自己的事，辦違規的事，而是為群眾辦好事、辦實事，也就是實干。

一要真心為群眾謀利益。這是我們黨的宗旨，也是群眾對我們最基本的要求。農民群眾最忌村干部說空話、擺架子、不辦實事。因此，作為村委會主任，要積極為群眾辦實事、辦好事，盡量少辦錯事，堅決不辦壞事。要時刻牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，主動為群眾排憂解難，把群眾反 映的熱點、難點和焦點問題作為自己工作的重點。比如吃水、澆地、用電等關系群眾生產、生活的問題，要及時給予解決。在為群眾辦實事過程中，必須堅持四條原則：一是尊重群眾意愿；二是依靠群眾力量；三是使群眾得到實惠；四是接受群眾監督。絕不能圖虛名、擺花架子，做表面文章；絕不能脫離實際，搞形式主義；絕不能急功近利，搞短期行為；絕不能勞民傷財，搞“政績工程”；絕不能弄虛作假，搞“豆腐渣工程”。辦實事，要注意既辦大事，也辦小事；既錦上添花，又要雪中送炭。修路、建校、架橋、興修水利的大事要辦，群眾的宅基地、鄰里糾紛、困難戶的生活等瑣碎更要辦。大事辦好可贏得民心，小事辦不好也會失去民心。凡是“有福民享，有難官當”的，就有戰斗力，經濟就能發展，老百姓也能得到實惠，群眾也會支持你，擁護你。反之，凡是“有福官享，有難民當”的，就是難以有向心力，凝聚力，村里就難以發展，自己也難有權威，甚至被群民眾轟下臺。在這方面，我覺得江蘇華西村原黨委書記吳仁寶做的非常好。他講：對群眾應該“有福民享，有難官當”。過去，人們講“有福同享，有難同當”，這是對的，但還不夠。吳仁寶這種既能共患難，又能同富貴，并且見困難就上，見榮譽就讓的精神，應該說是我們農村的“一面旗臶”。他在任40 多年，最大限度的為老百姓謀福利，使華西家家有50—500萬德存款，1—3輛汽車，住400—600平米別墅，被稱為“天下第一村”，實現了“基本生活，老殘有依靠，就業促勤勞，小康步步高”的美好生活。

二要全方位為群眾搞服務。在目前經濟條件下，村干部要切實強化服務意識，努力為群眾提供良好的服務，主要應該在服務方式、服務內容、服務質量上提高水平。比如，加強農村基礎設施建設,為農村經濟發展創造良好的環境；充分發揮公共服務中心、農民技術員、科學示范戶等方面的作用,千方百計推廣和普及農業實用技術；大力發展專業協會和中介組織，壯大經紀人隊伍，根據群眾需要，積極為群眾提供產前、產中、產后系列化服務等等。總之，要想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需，真正為群眾提供全方位的優質服務。在這一點上，我們的很多村委會主任做得就很好，也正因為做得好，才贏得群眾的擁護和愛戴。

4、必須團結。只有團結，才會有好的班子和隊伍。“團結就是力量；團結出凝聚力、出戰斗力，出新的生產力；團結是黨的事業順利發展的基本保證。”這些話不是口號，而是實實在在的實踐經驗。具體到我們的每一個村，“兩委”班子團結戰斗，才能凝聚民心，帶領群眾干好工作。也就是 說，一個安定團結的村子，必須首先有一個團結合作的班子，反過來，越是相互拆臺、內爭不斷的班子，村里的矛盾就越突出，問題就越多，攤子就越爛。因此，班子團結是一個村做好其他事情的關鍵環節，特別是兩個一把手搞好關系更是至關重要的。“互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起垮臺。”這句話是非常有道理的。

目前，有一些村確實存在著幾種不團結、不穩定的問題，造成原因很多，有些事因為工作摩擦，權力之爭導致支部書記與村委會主任形成對立；有些是支委和村委分成兩派，河水不犯井水；有些是在選舉中由于干部拉票，在村民中形成幫派，產生對立；有些是落選的干部與現任干部唱對臺戲，不顧村民的利益，只要是現任干部提出來的就發動自己的支持者反對等等。這些問題，不僅僅影響團結，更重要的是影響村內穩定和發展。所以，作為村委會主任，要著力處理這些矛盾，本著分工不分家的原則，營造團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，相互配合，相互支持、相互理解、集思廣益，切實增強班子的戰斗力和凝聚力。要始終擺正自己的位臵，既不越權，不攬權，不武斷，又要很好地盡到自己的職責，既要服從村黨總支的領導，又要大膽負責，敢于開拓。同時，必須堅持黨的民主集中制原則，堅決摒棄“家長制”、“一言堂”的做法，要注重集體領導，善于搞好協調，凡是集體決定的事情必須服從大局，從而以更好的推進村集體各項工作的落實。

5、必須民主。只有堅持民主，才會有好的作風和氛圍。村委會主任都是民選干部，都已經體會到了民主的力量。俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮。當然作為一個村委會主任，首先自己本身對全村的工作、自己在任的期間的工作一定要一個總體的構思。不過，一個人的能力再大也是有限的，我們要善于集中大家的智慧，發揮大家的作用，真正體現出大家事情大家辦，這樣才能當好村主任。村里重大事項的決策，都要征求村民的意見，絕不能獨斷專行，搞一言堂，尤其是要堅持村民代表會議制度。因為村民代表會議制度不僅在法律上被認可，而且也逐步為社會所認可，其作用越來越明顯。作為民選干部來說，村民代表會議制度是廣大村民參政議政的好形式，可以在一定程度上調動和發揮廣大村民的民主積極性。所以，大家要把近來推廣的“四議兩公開”工作法，也就是“4+2”工作法落實好，要堅持村民代表會議制度，讓這個制度發揮作用，為我所用。這“四議”就是：黨支部書記或村委會主任提議、兩委會商議、黨員會審議、代表會或村民大會決議。這四議就是我們工作的一把金鑰匙，看我 們會用不會用。用好了，就能把自己的想法變成大家的認同；把自己的觀念變成大家的理解；把自己的要求變成最終的結果。通過 “四議”,使大家支持、理解、擁護你的提議，何樂而不為？反之，你辦的再好、再對，群眾不理解也是白搭，“好心變成了驢肝肺”。大家想想，有一些重要的、敏感的事情，如果只是你們一兩個領導決定，就可能會產生一些誤會，甚至被追究責任。但是，如果經過“四議”這個程序，結果就不一樣了，一方面會增進與群眾的感情，贏得群眾的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎；另一方面，也不會留下任何后遺癥。不要嫌麻煩，現在是麻煩一點，以后就沒有了“麻煩”。

6、必須公開。只有公開，才會有好的評價和結局。剛才我們說了要堅持民主，其實“公開”也很重要。因為村務公開可以還干部一個清白，給群眾一個明白。俗話說，人正不怕影子歪；不做虧心事，不怕鬼叫門。只要我們公正、公道，依法辦事，就敢于把村里的財務開支、重大經濟規劃等村民普遍關心的問題公布于眾。再說，我們的村委會主任都是村民選的，村民信任我們，我們也應讓村民放心。要認識到，隨著人們民主意識不斷增強，廣大村民民主參與意識越來越強，他們一方面要求村干部為其提供服務，解決一家一 戶辦不成的事，一方面又要求知道辦理過程中的運作狀況，特別是財務開支情況。所以，我們要認真落實“公開”，即：辦事過程公開，讓大家放心；辦事結果公開，讓大家安心。公開的最后效果和結果是讓大家齊心。要充分認識到，村級事務實行“民主化、公開化”是維護農村穩定，給群眾一個明白、還干部一個清白的好途徑，大家的事情要讓大家管理，大家的事情要讓大家清楚。

7、必須穩定。只有穩定才會有好的環境和局面。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，我國社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益方式日益多樣化、各種矛盾特別是利益調整引發的矛盾日益凸顯。加之農村基層本來就是矛盾的多發地帶，因而村委會主任維護社會穩定的責任大、任務重。因此，我們要把穩定作為第一責任，從群眾利益出發，解決問題，化解矛盾，盡心竭力為群眾做好事、辦實事、解難事，維護好、發展好群眾的利益。抓好穩定應著重注意三個方面：一是通過樹新風凈民心；二是通過化解矛盾來安民心；三是通過落實政策來穩民心。這里我重點強調村風民風的問題。只有樹立良好的村風民風，老百姓才能安居樂業，社會才能穩定。要特別給老百姓講清楚，穩定是發展的前提和基礎，沒有穩定就沒有發展。不發展，最后吃虧 的還是老百姓。這方面例子太多也太深刻了。有一個村，前兩年干部團結、干群一心，由于穩定，村里發展很快，實施百村富民工程后，不到兩年時間光爭取上面資金就有300多萬元，村容村貌、農業產業化發展很快上了一個臺階。但由于個別別有用心的人，煽動不明真相的群眾鬧事，上訪，一夜之間由好村變成了亂村，所有的扶持全部取消，村里各項工作基本停止。還有一個村，引資兩個企業，個別群眾告狀，企業搬走了，現在后悔但是為時已晚。有個別村修路占地，群眾告狀，最后道路改線，留下永久遺憾。所以村風民風很重要。好像家里說媳婦一樣，如果打聽門事不好，就沒人與你結親。前不久，我領一個企業老板去看地，一看位臵就相中，一聽說是某某村的地，馬上說堅決不去。他知道這個村民風不正，俗話講：好訛人。其他不出名，訛人卻很出名，一下子就把客人嚇跑了。個別人平時沾點小光，卻不知村里吃了大虧。所以，好的村風民風既是發展的好環境，也是發展的生產力。樹立好的村風民風，一是要講道理，二是要有好機制。如沁園辦事處實行穩定與養老保險補貼和學生補助相結合，取得明顯成效。我們AA實行新農合資金“全補貼，雙掛鉤；先征收，后返還”也取得不錯的效果，各村也要在完善制度上下功夫，在獎懲機制上作文章。

8、必須廉潔。只有廉潔，才會有好的名聲和歸屬。農村工作難處很多，有些矛盾特別是干群矛盾比較突出，加上我們自己再不注意，不能做到為政廉潔，干干凈凈做事，清清白白做人，就很容易引起群眾不滿，就會落得個眾人所指，甚至是人仰馬翻，得不償失。我們有的干部利用職權侵占集體財產、為自己和親友或小集團謀取不正當利益；有的沿襲過去的老辦法，習慣“替民作主”，村中大事小情自己說了算；有的方法簡單化，“道理不會講，開口就發火”，動不動就“耍威風、來硬的、抖狠的、講蠻的”。所以要當好居委會主任，既要塑造好自身形象，又必須做到清正廉潔。在平時工作中，必須過好“四關”：一是過好權力關。不該辦的事堅決不辦。要敢于堅持原則，為公用權、為民用權。工作中要處處設防，謹慎用權。二是過好錢物關。不該拿的錢物一點不拿。君子愛財取之有道，公家的、來路不明的錢物，千萬不要拿回家，放進自己的口袋。三是過好親友關。不該賣的面子一點不賣。作為村委主任，千萬不能僅為少數人的利益說話、辦事，必須以大多數人的利益和愿望為原則，不能搞親親疏疏，要做到親友面前不松口，公正處事不偏心。四是過好監督關。不該瞞的一點不瞞。村干部要自覺接受群眾監督，對于群眾關注的項目必須做到全公開、真公開、勤 公開。不能把好這四關，不出事是暫時的，出事是遲早的。我覺得在這一點上，大家一定要記住梁達貴書記講的兩個典故，一是煮蛙效應（青蛙放到冷水鍋里，慢慢加熱，不知不覺就被煮熟了），一個是禿頭理論（掉了一根頭發無所謂，不在乎，時間長了就變成了禿頭，但最初什么時候掉，掉了哪一根卻想不起來了），所以說不廉潔往往是從不知不覺開始的，但當你知道有多嚴重時已經無法挽回了。所以，我們大家要從一滴一點注意，時時處處都要高度警惕。

二、處好關系，應注重“八個方面”

1、正確處理好與鎮黨委、鎮政府的關系。村民委員會是具有自我管理、自我教育、自我服務的群眾性自治組織，是在鎮黨委、政府的領導下開展工作，不能因為是由村民選舉產生而不是由鎮黨委、鎮政府任命的干部，就可以不受鎮黨委、政府的領導和指導，甚至和黨委政府背道而馳，把鎮黨委政府臵于腦后。其實這樣想就是大錯特錯了。說輕了是不尊重領導，不會辦事；說重了是不懂政治，不講大局。因為村里很多事還需要鎮里去幫助，鎮里去協調，鎮里去指導。沒有鎮里的支持，村里想干好工作是不可能的。

我們的村委會主任承擔著“上情下達、下情上傳”的重要職責，既要正確堅決的貫徹執行上級的政策，又要及時向 上反映村民的意見建議。特別是重大事項要及時向鎮黨委、政府報告，取得鎮黨委、政府的支持與幫助。同時，村委會要積極協助鎮政府開展工作，例如：環境保護、土地管理、公共衛生、治安保衛、計劃生育、優撫救濟等等，并把在工作中收集到的民情民意及時反饋給上級黨委政府。村委會主任和村委會班子要通過努力工作，積極營造干事創業的良好氛圍，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。

2、正確處理好與黨支部特別是支部書記的關系。村委會主任是村委會的領頭雁，也是村級班子的二把手。作為村委會主任不要認為自己是由村民選舉產生的，就可以在工作中我行我素，要充分認識到村民委員會的自治，是黨領導下的自治。經濟發展史中心，但黨的領導，支部書記是核心。所以要多聽聽黨支部的意見，這樣，有黨支部做堅強后盾，村委會工作起來就會得心應手，就沒有克服不了的困難。說句咱們BB土話，就是要學會給支部書記“襯”，“襯”好書記，自己也會跟著增光添彩；“襯”不好書記，自己就會跟著吃苦受累。工作中，村委會主任要善于給支部書記補臺幫臺當綠葉，千萬不可搶臺拆臺拖后腿，只有兩個當家人團結協作，群眾才會有好的評價，村集體才會有好的未來。

3、正確處理好與村“兩委”其它成員的關系。除了村黨支部書記，兩委的其他成員也是村里的主要成員，處理和協調好這些人之間的關系，村委會主任是關鍵。所以在日常工作、生活中，村委會主任要注意克服兩種傾向：一種是因怕負責任而不集中，什么事都“民主”，把民主當成推諉和扯皮的借口；一種是單純強調集中，不講民主，搞“一言堂”，支部書記或村委會主任一人說了算。作為村委會主任，要帶頭做到大事多商量，小事多通氣，有想法放開說，有意見盡管提，只有一條心，一股勁，合心、合力、合拍的良好氛圍才能形成。還要善于聽取不同意見，凡是集體決定的事，自己帶頭服從、帶頭執行，即使個人有不同的意見，也不能在會后流露不滿的情緒，更不能在行動上各行其是。在具體工作落實中，要勇挑重擔，通力協作，做到分工不分家，補臺不拆臺，落實不落空。

4、正確處理好與民主理財小組關系。村務管理尤其是財務管理是個非常敏感的話題。可以說，有不少村內矛盾都是因為財務制度不健全、財務管理不規范、財務收支不公開造成的。而民主理財小組正是化解這一突出問題的有效辦法。村委會主任要清楚地明白，民主理財是支持你的工作，保護你的安全，是為你服務的，而不是與你過不去的。能夠 理解這一點，你就會主動地讓理財小組開展工作，進行民主理財。所以，村里的重大經濟決策，村委會要事前征求民主理財小組意見，然后擬訂方案，最后由村民代表會議討論決定。要讓民主理財小組負責對村集體財務審核和監督，參與財務決算和村財務計劃以及財務管理制度的制定，進行預算開支的審議和財務開支的監督。村集體的所有開支都要經理財小組審核后方可報銷。對不合理的開支，人家進行否決，這是對的。村委主任應當絕對地支持而不是干預理財小組工作，要敢于放權給理財小組。這樣，就可以避免村里很多不必要的支出，也可以避免村委會主任一些不應該的糾紛和問題發生。

5、正確處理好與支持自己人的關系。這句話說得很實際，支持自己的人，往往都是當初選舉投票給自己的人，或者說是信任自己的人。但這里所說的處理好與支持自己人的關系，并不是說不管他說的對與錯、提出的要求合理不合理都答應，都給予解決。我們的選舉和我們的觀念和國外是由差別的。這里我想到國外總統選舉的例子。比如說美國的每一屆總統被選上臺，他背后總有一些大財團傾力支持，那你上臺后怎么辦，只有一點一點回報選民，否則，見不到回報的選民們就會想法設法把總統整下臺。美國前總統小布什為 什么要打伊拉克，不是好戰，而是不戰不行，就是因為他當初被選時，有強大的軍工企業財團在支持，完了你不推銷一些炸彈、武器，拉動一下軍工企業發展是不行。而我們的選舉，多數群眾把你選上去，是想讓你多為全村老百姓辦實事、辦好事，帶領全村人走共同富裕道路，也不是讓你給少數人、個別人謀利益。作為村委主任必須顧全大局，要謀大事、要謀長遠，決不可只考慮到少數利益，眼前利益。在實際工作中即使是投你票的人，也要看他們提出的要求是否為公，是否合理，該辦的要辦，不該辦的堅決不要辦。當然不能辦的要做好解釋工作。我想真正支持你的人會理解你的。決不能因小失大。

6、正確處理好與反對自己人的關系。正確處理好反對自己的人，主要靠的是胸懷。不能說沒投你票，在一些工作上不支持你，就樹之為敵，時時處處與人家過不去，不該辦的事不辦，該辦的事也不辦。我想，越是反對你的人，越要多溝通，多征求人家意見，主動地幫助他解決一些實際問題和困難，用實際行動來感化他。能團結反對自己的人，才是你最大的能力，最大的本事。有句話說的好“團結老實人辦好事，團結有本事人辦大事，團結反對自己的人不壞事”。很多村，90%以上群眾都擁護你，但少數人和你過不去，整 天找你事，甚至到處賣你的賴，告你的狀，你想干好工作也是不容易的，或者不可能的。比如說：有一個村，有3、5個人整天上訪告狀，甚至跑到北京，給鎮領導打電話：不讓某某下臺，就要在信訪局登記。盡管他作的不對，畢竟對村干部也造成了不好影響。所以團結反對自己的人也很重要。我想，團結反對自己的人其實也很簡單，一是大度。要聽得進他們的難聽話，容得下他們的過激行為，有時候難聽話會讓你清醒，能讓你更冷靜地下決定，很可能會避免你的工作失誤；二要感化。我們很多干部在這方面做的就很好，大家應該相互借鑒和學習。

7、正確處理好與退職干部的關系。退職干部下臺后有失落感，你在臺上一定要尊重人家。退職干部有的威信高，就是說在下面能煽動風，你必須尊敬人家，多請示、多征求意見。人人都有退得一天，尊重退下來的同志。其實也是尊重你自己。這里，我也提醒兩點：一是要謙虛。不論是哪一任老干部，在任的時候總會留下一些成績，也會留下一些寶貴經驗。我們要很好的向人家學習。二是要熱心。這一點應該不難做到。在任的村委會主任，要考慮到前任的辛苦，逢年過節多登門拜訪，集體經濟條件允許的話，要及時解決他們的待遇問題，解決他們的后顧之憂，用熱心幫助，用誠心 感化，其實也是為自己找條后路。市委、市政府領導在這一方面做的就非常好。我在老干部局工作十四年，有切身感受。定期看望，重大節日慰問，領導聯系老干部制度，及時向老干部通報情況征求意見，新任領導先與老干部見面，讓老干部坐好車，組織老干部外出參觀旅游等等，體現了對老干部的了重視、重要，老干部也非常支持在職領導工作，實現了良好互動。

8、正確處理好與在外工作人員的關系。同志們，在外人員不干預村務，不參與選舉，可不代表沒有用處。我舉一個例子：我們AA去年在配合愚公北路建設拆遷民房過程中，就碰到一個在市區工作而且是個能人，家里房子蓋得挺漂亮，可全家人住在市區很少回來，要拆房子總得下個通知吧？于是村干部打電話，人家不同意，再打還是不同意。怎么辦？我們組織幾個人上門拜訪，講講村里的形勢，講講修路的好處，又邀請人家回來看看，最終人家受到感動，帶頭拆了房子。其他拆遷戶一看，人家當官的都拆了咱還熬什么，拆吧，帶動了一大片。在我們中國，大多數人還是非常念及故鄉之情的，外出千里，在外多年，只要是提起家鄉，提起老家，還是非常有感情的。所以，我們在逢年過年時發一些慰問信也好，打個電話問候也好，請回來開個座談會也好，有的在家里劃撥個宅基地也好，他們一高興，可能為村里辦很多大事和好事。這也是一個很好的人才資源，用好了受益無窮。

同志們，我深知，村委會主任處于農村工作的最前沿，既是指揮員，又是戰斗員，既是組織領導者，又是一線工作者，承載著廣大村民的信任和希望，是新農村建設的領頭人。所以，當好一名村主任，就必須“頭腦靈、思路清、講民主、會處事、辦好事”，如果我們的村委會主任都能做到“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、老百姓信得過”，我相信就一定能在農村這片廣闊天地上大顯身手，有所作為！

以上所講，不一定正確，希望大家多提寶貴意見。最后，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：如何當好村支書與村委會主任

當好村支書與村委會主任的看法---惠生禮在干部作風整頓學習活動上的講話

下面，我重點就如何當好村支書與村委會主任，談點看法，稱作是對新一屆村“兩委”班子的要求與希望：

農村是全國最基層，村干部是全國最基本的官，也是全國最小的官（九品），就是這最基層、最低層、最小的官卻肩負著最重要的使命：把黨和國家對農村的各種政策落到實處。即官職很小而受氣，任務艱難而重要，使命光榮而神圣。在座的大家都是去年村“兩委”換屆中競爭成功者，是村里的“大能人”、佼佼者，村里今后三年的發展重任就自然扛在在座的大家肩上了。如何才能不辜負選民或群眾的信任，如何才能真正意義上得到群眾的支持，當好群眾的代言人并有所作為，這應該是大家靜下心來需要特別認真思考的。在這里，我想談談我的看法，與大家特別是村支書與村委會主任們一起學習與交流。我想要當好新形勢下農村的官，就要注重努力做到下列幾個方面：

一、講團結，樹立團隊精神，增強工作的凝聚力。

團結是合作共事的基礎，也是當干部的起碼素質。團隊精神就是合作精神。講團結就是要求村支書與村委會主任凡事多溝通、多交流、多商量，減少誤會，增進信任。目前，當緊的是“兩委”主要成員要學會正確處理兩方面的關系：

一是要學會化解矛盾，處理好新班子與舊干部、競爭對手之間的關系。在座的各位無論是連任還是新任都是換屆選舉的最終勝利者、成功者，有的在選舉的過程中順利些，有的在成功的路上走的相當艱-1-

難，無論是穩操勝券者也好，還是險中取勝者也罷，我想，成功與勝利當選不應該是你們最終目的，只是萬里長征的第一步，更重要的是在任期內能夠有所作為，能夠帶領群眾干事創業，共同致富。因此，希望大家能夠盡快完成角色轉換，增強干部意識，不能混同于一般百姓，要時時處處率先垂范成為群眾的榜樣。對待落選的舊村干部、競爭對手以及在選舉過程中有過不同意見的群眾，要有容人的氣度與雅量，主動、熱情、友好、友善對待。競選好比下棋，盤中是對手，盤下是朋友，勝者要有姿態與雅量，要寬容大氣，要主動安慰落選的競爭對手，化解矛盾，增進理解，并利用他們共同搞好村里事務。大家一定要明白，落選的競爭對手，在村里也具有一定的人緣與實力，絕對是村里的人才，具有一定范圍的號召力，把同他們的關系處理好了，工作中就有可能順利些，反之就可能導致村里有派性，鬧不團結，各種工作就不好開展。再從我鎮實際情況看，如果大家競爭當選的目的為名，正村級干部官不大，是中國最小的官、最麻煩、最難當好的官；如為利，大多數村集體沒有經濟收入，是集體經濟收入的“空殼村”。因此，希望大家能以平常之心對待自己的職位，冷靜、妥善、理性地處理好每一件事，不能夜郎自大，丈二和尚摸不著頭腦，不知道自己是誰，更不要老子天下第一，為所欲為，要知道“狗狂換磚頭，人狂栽跟頭”！

二是要處理好村“兩委”之間的關系。村黨支部既要堅持村黨支部在農村各種組織和多項工作中的領導核心，又要尊重、支持村委會正常開展好各項工作。村委會在黨支部的領導下開展工作。就是說，黨支部是村里的領導核心，處于領導地位、主導地位，而村委會受黨支部領導。當然，黨支部要科學合理地領導村委會，不是讓黨支部瞎指揮村委會。村委會要主動接受黨支部的領導、主動向黨支部匯報工作，形成黨支部與村委會密切合作、融洽共事的良好工作局面。（舉例：評低保、評救濟物資、村委會主任不要誰當支書，買壩、買集體資產不經支部的等等）。村長：村里的家長，不是地主，不要當了村長就不知道自己是誰？為所欲為，要吸取崔彩榮的深刻教訓！

我覺得小沈陽說的賊好：人生可短暫了！呵！能在一起合作共事的確是一種緣分，“兩委”成員之間要多溝通、多理解、多支持、多尊重，在共事當中求大同，存小異，以顧全大局為重，以維護團結為重，以村里發展為重，以農民增收為重。不要當了幾年“兩委”領導而在村民中人緣漸差，威信掃地、樹敵太多、冤家太多!

二、講服務，樹立為民意識，增強工作責任感

群眾選擇我們做村里的“當家人”，這是群眾對我們的信任。我們就要為群眾負責，就要當好群眾的代言人。為群眾負責或當代言人的過程就是服務的過程。鄧小平說過：領導就是服務。村官雖然很小，但責任重大，特別是新形勢下的農村工作在“多予少取”政策下與農民組織化程度普遍較低現實下更加難做，農民不講貢獻只講索取，動輒告狀上訪，追求他們認為所謂的公平。這時講服務至關重要。如果我們在一晃就過去的三年任期內，得過且過，村里還是山河依舊，面貌未改，群眾生活水平還是原來檔次沒有提高，甚至把村里弄了個一塌糊涂，這就更無法向支持與信任我們的群眾交代，也就辜負了鎮黨

委、鎮政府的期望與要求。因此，希望大家平時能夠經常想一想，群眾選我們做什么？在任期內應該做什么？（油花、干正事？謀福利還是謀私利）將來為集體能留下點什么？要切實有為民謀利益求實惠的責任意識，想群眾之所想，急群眾之所急。在其位，謀其政，干其事，盡其責。一定要從村里的村情實際出發，盡快理清發展思路，明確工作思路，找準工作突破口，發揮才智、施展本領，實實在在為群眾辦幾件力所能及的實事、好事，特別是對群眾承諾了的事，一言既出，駟馬難追，必須立說立行、有諾必踐、取信于民。否則群眾會說在座的大家又在吹牛、打高射炮！

三、抓機遇，樹立發展意識，增強發展的主動性。

發展是硬道理。發展是贏得群眾信任的關鍵，發展是解決一切問題的根本，發展就是提高就是前進。一個好的干部要善于發現與把握，利用機遇促發展，這就是當干部的功底。如何發現農村發展機遇？這里的關鍵是要多學習中、省、市關于農村的政策、看報、看新聞、聽廣播。當前我們面臨的發展機遇很多：

一是國家強力推進西部大開發中省市對“三農”工作的投資力度加大，強農富農政策多，基礎設施建設方面投入多，表現在公路建設、飲水、水利等方面。

二是省委、省政府支持榆林跨越發展的27條政策進一步落實，扶南資金支持力度加大，主要表現在小城鎮建設上、文化旅游景點打造上、主導產業建設上、特色農業上等。

三是移民搬遷（黃河沿岸土石山區）

四是市上對南六縣“北煤南配“的支持（能源化工基地建設）。五是李縣長全抓我鎮工作，林業局全抓我鎮工作。

因此，我們要有抓機遇就是抓投資，抓投資就是抓發展的思路與信心，千方百計尋門路，想方設法找關系，爭取給村里搞些項目、爭取些資金、解決上一些群眾盼望解決的事，以對得起群眾信任、對得起自己的良心、對得起組織的所盼！

四、講實干，樹立務實意識，增強工作的實效性。

農村工作千頭萬緒，多樣而具體，上面可以一級一級一直往下推，到農村已推到底了，推得靠墻了，再別無他處可推了，必須把件件事情全部落到實處，這客觀要求我們鄉村兩級干部必須實打實地干！如果我們沒有一種腳踏實地、奮勇爭先的干勁，沒有一種知難而進、不怕困難的硬勁，沒有一種敢于面對矛盾、迎接挑戰的拼勁，沒有磨勁與韌勁，就很難把千頭萬緒的農村工作做好，可能在一晃而過的三年任期內留不下任何政績記載，將成為名義上的任期內的“過客”。因此，我希望大家，從現在做起，從我做起，要有一種強烈的發展使命感，為民工作的責任感和使群眾致富的緊迫感，求真務實，真抓實干，不等、不靠，實實在在給村里謀些長遠發展的事，干些近期群眾發財的事，想方設法辦幾件使群眾看得見、摸得著的事。不要因為些雞毛蒜皮的事而鬧得不可開交，誤了正事大事。這里給大家明確一下“兩委”、“印章”的管理，村黨支部印章由村支書或支部組織委員管理，村委會印章由村會計管理。

五、講廉政，樹立勤廉意識，增強向心號召力。

廉政、勤政是黨對領導干部的起碼要求，現實生活中群眾的法制觀念、參政意識、廉政意識較前明顯增強，對我們鄉村兩級干部的素質要求明顯提高，特別是村干部你們天天生活在村里，生活在群眾眼皮底下，一言一行，一舉一動，群眾看的最清楚。公生明，廉生威。群眾最佩服的就是辦事公道、沒有私心、一身正氣的干部；群眾最痛恨的就是辦事不陽光優親厚友，滿腦子私家多吃多占，心懷鬼胎神神秘秘的干部，特別憎恨那些大吃大喝窮扎勢的干部。有的村干部，本來村里窮得叮當響，還要個欏松哩扎勢，便飯吃不下，不過癮，吃飯非得上個酒不行，不然就顯示不出是村干！出村就得打個的，坐摩托太掉價，不然就表現不出自己是村干！吃飯穿衣要量家當，不要今朝有酒今朝醉，明天沒酒喝涼水。希望大家時刻牢記“廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人”的道理，不該干的不干、不該說的不說、不該做的不做。凡是三思而后行，清清白白為人，踏踏實實干事。

同志們，一個人的自身價值是通過自己的工作體現出來的，一個人的好名聲好口碑也是通過做具體事漸漸體現出來的。希望大家做一個政治上明白人，事業上的有心人，經濟發展上的領路人，廉潔自律的清白人。希望鎮村兩級干部，團結一致，艱苦奮斗，倍加珍惜群眾的信任與支持，切實履行好自己的職責，做到“新班子、新思路、新機制、新業績”，為全鎮的經濟社會和諧發展做出應有貢獻！

第四篇：村委會主任職責

村委會主任職責

一、認真學習、宣傳、貫徹執行黨的路線、方針、政策，教育村民熱愛黨、熱愛祖國，熱愛社會主義、熱愛家鄉、遵紀守法，擁護四項基本原則，擁護改革開放的總方針。

二、貫徹落實《中華人民共和國村民委員會組織法》和臨安市《實施辦法》，開展村民自治，實行“三個自我，四個民主”。

三、組織帶領全體村民大力發展經濟，完成上級下達的各項指標、任務，管理好集體財產。

四、主持召開村委會會議、村民代表會議、村民會議，討論決定涉及全村村民利益和全村性 工作的大事，實行村務公開。

五、樹立全心全意為人民服務的宗旨，作風正派、不以權謀私、關心群眾疾苦、密切聯系，接受村民的監督并虛心聽取村民的意見和要求。

六、搞好村的公共事務和公益事業，努力完成鎮下方委托辦理的各項工作和任務。

七、組織好下屬各條線的工作，對各委員的工作進行檢查指導。

八、負責檢查督促《村民自治章程》和村規民約的落實，推進本村的兩個文明建設。黨組織工作職責 村級黨組織是黨在農村全部工作戰斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。

主 要職責是：

一、貫徹執行黨的路線方針政策和憲法、法律，以及上級黨組織

和本村黨員大會的決議。

二、討論決定本村經濟建設和社會發展中心的重要問題。需由村民委員會、村民會議或村集體經濟組織決定的事情，由村民委員會、村民代表會議或 村經集體組織依照法律和有關規定作出決定。

三、領導和推進村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，支持和保障村民依法開展 自治活動，領導村民委員會、村經濟合作社和共青團、婦代會、民兵等群眾組織，支持 和保證這些組織依照國家法律法規及各自章程充分行使職權。

四、搞好黨組織自身建設，對黨員進行教育、管理和監督。負責對要求入黨的積極分子進行 教育和培養，做好發展黨員工作。

五、負責村干部、財務人員及村集體（控股）企業管理人員的教育管理和監督。

六、搞好本村的社會主義精神文明建設和社會治安、計劃生育工作。經濟合作社工作職責 村經濟合作社是在農村雙層經營體制下，集體所有、合作經營、民主管理、服務社員的集體 所有的社區性合作經濟組織，具有提供生產服務、協調管理、資源開發、興辦企業、資產積 累等職能，

第五篇：村委會主任先進事跡

新康村人民的領頭展

——××縣××鄉新康村黨總支書記

村委會主任袁××的先進事跡地動山搖時,中流礫柱立。2001年9月,全州普降大雨,楚雄州內大姚、武定、牟定、元謀部分鄉鎮發生泥石流,山體滑坡,房屋受損,農田被毀,受災群眾失去了就地生存的條件。按照州委、州政府急事急辦,特事特辦的要求和搬得來、穩得住、能致富的工作目標,在各級黨委、政府的大力支持和各部門的配合下,受災群眾發揚自力更生,自強不息的精神,有著天災人禍難預料,黨和政府是靠山的堅強信念,紛紛走出難舍難分的深山,來到了平田鄉臥添梁子安家落戶,形成了一個新的社會群體——新康村。在這里有一位為大到基礎設施建，小到村民菜地用水,村民家庭糾紛瑣事而操勞,靠自學考試取得云南農業大學園藝專業大專文憑的年輕人,他就是平田鄉新康村黨總支書記、村委會主任袁××。

出生于1972年的袁××，說來也有不平凡的經歷。在鄉機關工作過,當過教師,當過支部書記，干過個體老板。由于組織信任,群眾擁護,2002年7月,新康村黨支部成立,他當選為支部書記。2004年4月,在村兩委換屆選舉中,當選為村黨總支書記、村委會主任。同年,當選為縣第十四屆人民代表。作為一名共產黨員,只能服從黨組織的安排,挑起了新康村保穩定,調結構,謀發展的重擔,開始了新的征程。

俗話說:居家過日子,家戶怕搬,旺火怕翻。是啊,搬遷人家起房建屋、子女入學、鄰里相處、民風民俗等,尤其是克服困難、走出困境、發揚自強不息的精神,都需要群眾從思想上有一個大的轉變,來適應新的環境。袁××當選為總支書記、主任后,一心想著群眾。面對來自各方不同民族,總想著為了新康的發展,如何向黨和人民交一份合格的答卷。

首先,他按各村組的黨員分布數、組建了黨小組。村兩委換屆后,建立了9個黨支部、85個黨員。他經常到各黨支部組織學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,利用電教設備播放黨員電教片,以實施“云嶺先鋒”工程為契機,不斷提高黨支部的凝聚力、吸引力和戰斗力。他常說:“搞搬遷是一件不容易的事,來自各方的群眾思想散,我們共產黨員是黨組織發揮戰斗作用的基礎，我們黨員思想不能散,要發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用自己的言行舉止去感染引導群眾,發動群眾。”他是這樣說的，也是這樣做的。他經常深入群眾,與村民交心談心,了解群眾的生產生活情況。哪家有幾口人,生產生活狀況如何,他都能說得一清二楚。樸實的工作作風,得當的工作方法，實實在在的工作業績,在村民中留下了深刻的印象。新康村通過幾年的努力,特別是2004年從村容村貌、農業生產、教育、計劃生育、社會治安等都發生了較大的變化。許多黨員、干部群眾從內心信得過他,行動上信服他、工作業績上尊重他。黨員干部感慨地說:有這樣的領頭雁,新康人民奔小康大有希望。

轉摘于wmxz.net

新康村,是楚雄彝族自治州州長夜禮斌同志命名的,顧名思義,是新世紀的小康村之意,上級領導的愿望和重托,當地干部群眾的鞭策和鼓舞,身為村委會主任的袁自清,更是一種工作壓力。為了變壓力為動力,他狠抓了科技培訓,來提高村民的科技文化素質,掌握發家致富的本領。他自費外出考察,積極奔走,尋找發展項目,引進優良品種示范種植,率先作產業結構調整示范、承包、租賃土地種植優質冬棗、石榴、葡萄等30余畝。并于2003年10月與元謀縣果潤園藝科技發展有限公司合作，爭取公司支持,成立了元謀縣果業協會新康分會，首批種植石榴160畝，并意向性達成了相關合作協議,為今后的發展奠定了堅實基礎。由于8個村組的村民及協會成員原居住地交通不便,消息閉塞,文化落后,借助事物不盡相同,思想觀念、認識不同，生活習俗各異，群眾工作難做。但是袁自青同志是一個有事業心的人,首先,他深入群眾宣傳黨的路線、方針、政策,引導群眾用活用好現行政策。其次,他在村委會無辦公金費、無經濟來源的情況下,毅然墊付車費、住宿費等領著群眾代表、協會會員代表到呈貢、永仁官房、大田、富民等地參觀考察,改變他們的思想觀念、種植觀念,啟發大家的致富思路,提高大家的認識,說服和培養村民、會員自力更生、勤勞致富美德。他常說:“人要有一種精神,我們搞搬遷,本來就困難,我們雖無墊本、無資金,但我們要有不畏艱苦、生產自救的決心、勇氣和志氣,把這種自信、自強不息的精神魄力變為吸引力,吸引社會各界來關注和支持我們,否則就會養成一種等、靠、耍的惰行。”在他的說服教育下,許多村民、會員除了種好自己的田地外，還外出做工、經商掙錢,積極調整種植結構,改變了原來臘月、正月過年,二月三月清閑,四月五月種田的習慣。

2004年,他更是抓住全省實施“云嶺先鋒”工程的契機,帶領全總支、各支部全體黨員以五好五帶頭為目標,以三培養為抓手,認真開展“兩職聯動、崗位爭優”活動，認真實踐“協會、公司、經紀人”的發展模式,與