第一篇:工作匯報 (祁才)
7月22日時間:15點地點:鎮政府三層會議室主持單位:招商辦會議主題:禮儀培訓禮儀是指由于良好的教養或有關權威的規定在社交或正式場合遵守的規矩,對一定等級和場合要求遵守的禮節,傳統的禮貌,工作匯報(祁才)。中華民族素有“禮儀之邦”的美譽,注重禮儀是華夏兒女代代相傳的美德。禮儀是一個人修養、道德品質的體現。現代社會,隨著商務活動的日益頻繁,禮儀又成為企業獲得市場形象,得到更多資源支持的一種態度,工作匯報《工作匯報(祁才)》。員工的職場形象與職場禮儀直接影響到企業的形象。珞璜,作為一個以工業發展為主線的城鎮,招商工作是政府工作的重要內容之一。可見禮儀培訓對于招商辦工作人員的重要性。此次培訓是在鎮長李興偉同志的指示下,由具有多年成功招商經驗的鎮長助理何媛媛同志主持。會議中,何助理首先向與會人員介紹了招商工作在珞璜鎮發展規劃中的重要意義,并強調了招商人員的禮儀細節對于招商成功的重要性。繼而為大家詳細的介紹了在招商工作中的常用禮儀,著裝禮儀、行為禮儀、語言禮儀、宴會禮儀等,就大家的疑問和在實際工作中遇到的問題進行了解答。和何助理的講解細致入微,這受益于她多年的一線工作經驗,特別是對于一些實際問題的拿捏,既是她多年工作經驗的積累、也是一個成功招商人員素質的體現。令我對這個年紀與我相仿的年輕同志佩服不已。她的交際能力、處世經驗、靈活的頭腦是我所匱乏的。我也有幸在會上受邀發言,并就我的一些個人感受與大家討論、交流,更準確的說應該是向與會的這些經驗豐富的工作人員進行學習。會議雖然只有短短的兩個半小時,但受益匪淺,特別是大家從實際工作中總結的諸多經驗,將是我今后工作中的寶貴財富。
第二篇:四面山工作匯報 (祁才)
時間: 7月24日——7月25日地點:四面山7月24日八點鐘,鎮政府門口,珞璜鎮中心組領導成員驅車前往四面山,此行主要有兩方面的目的,四面山工作匯報(祁才)。一是學習“推動文化大發展大繁榮”精神,舉行座談會,探討珞璜鎮的文化宣傳推廣工作如何圍繞這一主題開展,二是調研、考察四面山風景區的建設發展狀況,珞璜鎮在打造工業特色的同時,已提出“打造宜業宜居新珞璜”的發展思路,以重慶市二環高速路的開通、“1小時經濟圈”的構建為契機,下一步的工作重點將放在中部南部等地區的自然資源開發上,以該地區的自然資源和農業為特色,著力推動旅游業等第三產業的發展,實現“旅游在珞璜,休閑在珞璜”的目標,而四面山,作為江津區,乃至重慶市重點推廣的風景區,其在規劃、招商、建設等方面的工作,均取得了全市上下的一致認可。因而,此次的四面山之行,將為處于萌芽期的珞璜第三產業的發展提供極其重要的借鑒意義。(祁才)TITLE=四面山工作匯報與會干部熱議如何打造珞璜特色文化長途的顛簸之后,于10點30分抵達四面山,吃過午飯,稍事休息,在珞璜鎮黨委書記羅邦林同志的主持下,會議開始,工作匯報《四面山工作匯報(祁才)》。羅書記首先傳達了重慶市、江津區對于“推動文化大發展大繁榮”活動的指示。對于推動文化發展的重要性,重慶市委書記***同志的一席話令人印象深刻“抓文化,就是抓發展;抓文化,就是抓未來”,紛紛得到了與會同志的贊同。針對珞璜鎮的情況,許多同志一針見血的指出了目前鎮里存在的問題,“文化人才缺少,文化基礎薄弱”、“媒體宣傳體系不透完善”、“缺少文化特色”等,就提出的問題大家集思廣益,暢所欲言,提出了很多建設性的意見。珞璜鎮坐落了250多家的企業,在這些企業中,并不缺乏能歌善舞者、書法愛好者、攝影愛好者等文化人才,缺少的是統一的組織和積極性的調動,如果能在全鎮企業中組織多姿多彩的文化活動,充分發揮這些文化人才的主動性,不僅可以推動珞璜鎮的文化事業,更重要的是活躍企業文化氛圍,創造輕松的工作環境,對于工作效率的提高大有好處,對珞璜的經濟發展也將起到積極作用。在全鎮的學生群體中,圍繞“唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言”這一主題,開展如讀書日、演講比賽等主題活動,既起到了文化宣傳的作用,同時對廣大學生也是一次生動的愛國主義教育。珞璜的群眾文化生活還是比較豐富的,在政府廣場、文化廣場均有自發的打鼓隊、舞蹈隊等,上至70多歲的白發老人,下至5、6歲的祖國未來,每天傍晚的廣場上都會活躍著他們的身影。如何將這樣的活動推廣,打造具有珞璜特色的廣場文化,仍值得繼續研究討論。原本我拍攝了很多珞璜群眾生活的照片,如博文里說的廣場舞蹈,廣場鼓隊等,但由于這些活動大多在傍晚后開展,由于光線原因,我的相機拍攝效果不理想,出來的效果就是漆黑一片,再這里就先不上傳了,見諒!
第三篇:才隊伍建設工作匯報材料.
人才隊伍建設工作匯報材料
一、醫院人力資源現狀
1、醫院現有在職職工548人(其中:正式編制人員333人,編外聘用制215人)。在編職工中,共有衛生專業技術人員284人(其中:護理78人,醫生136人,藥劑20人,檢驗20人;正高1人、副高28人、中級108人、初級117人,未聘衛技人員30人)。全院專業技術人員430人。
2、醫院職工學歷結構:本科196人,大專219人,中專132人,高中及初中23人。
3、醫院職工年齡結構:35歲以下職工417人,36至40歲職工46人,46至50歲職工47人,51至59歲職工45人。
二、人才隊伍建設工作開展情況
1、加大招聘力度,特別是人才引進工作。結合上級部門的相關文件精神,我院制定了《高級人才引進管理辦法》,我院每年均參加省內各大醫學院(校)的招聘會。2015年1月至2016年7月醫院引進大學本科畢業生34人。
2、加大培訓力度,以提高人員的綜合素質。一是醫院制定了《梯隊后備人才培養計劃及實施方案》和《人才引進與管理暫行辦法》,修訂了《梯隊后備人才選拔培養管理辦法》,先后確定了28名專業技術人員為梯隊后備人才培養對象;二是我院克服人員相對不足的情況下,鼓勵大家參加各種醫學繼續教育學術活動及短期培訓,保證了3—5%的專業技術人員在上級醫院進修輪訓,年選派100余人外出短訓,三是開通了“華西遠程教學課堂”,并邀請上級醫院專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等;四是鼓勵學歷再教育;五是每年院內均組織形式多樣化的人員素質和知識技能培訓。
3、加強與上級醫院的技術合作,以提高醫務人員的技術水平。我院與遂寧市人民醫院、川大華西醫院進行技術合作,通過會診、查房、手術、難危病例討論等方式進行,大大地提高醫務人員技術水平,同時從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務素質。
4、完善人才激勵機制,設立各項獎勵措施。一是鼓勵醫務人員開展科研活動,每年頒發技術項目創新獎、科研項目獎、優秀論文獎。二是鼓勵職工參加在職教育,對取得相應專業高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵。三是努力改善工作環境,提高待遇,為體現專業人員的貢獻,不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜。四是關心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節,或遇知識分子患病、家中遇事等,院領導都會親自到知識分子家中或醫院進行探望、慰問,每年都對有特殊困難的職工及時給予適當的補助。五是關心員工政治思想的提高。醫院通過開展“雙培”活動,對工作中表現突出的專業技術人員,給予幫助、引導和培養,使他們不但技術上出色,政治上也逐漸成熟,培養加入中國共產黨或把他們提拔到管理層崗位上。六是發揮典型的先鋒模范作用,引導員工積極進取,每年通過評選優秀醫生、優秀護士等活動,以促進員工更好地為廣大患者服務。
三、存在的問題及建議
一是醫院高端人才缺乏,人員流失較為嚴重(辭職的有高級職稱人員、流失的人員以近年來引進的大學畢業生為主,主要原因是醫務人員待遇相對周邊地區較低),衛生專業技術人才斷層現象較突出。
二是遂寧市人才引進政策有待改進。每年招聘大學畢業生手續煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協調,然后發布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時落實。更重要的是整個招聘過程作為用人單位,參與度幾乎為零,導致招考進來的人員素質與醫院要求的出現較大差異,招聘所得人員無法正常使用。建議上級有關部門改革本市畢業生招聘及人才引進機制,出臺優惠政策,優化招聘流程,給予用人單位更多的自主權。
三是制定縣級醫療機構人員準入標準。作為本轄區最具權威的醫療機構,人員素質至關重要。近年,由于很多不可自控的因素,大量鄉鎮衛生院的低學歷、低職稱甚至與醫學無關的人員涌入我院,人員素質參差不齊,給醫院工作安排造成困難。建議政府出臺相關準入制度,啟動政府管控機制。應該從學歷層次、專業職稱層次、醫院需求等制定相應標準,由縣人社及主管部門嚴把準入關。提高縣級醫療機構人員整體素質。
四是醫院編制人數缺口較大,未能按床位比配備人員,致使醫務人員超負荷工作;特別是聘用制專業技術人員身份認定亟待解決,臨床護理人員中聘用制護士比重過大,導致護理隊伍人員流失非常嚴重。護理隊伍穩定性讓人擔憂。建議上級有關部門根據縣級公立醫院實際情況合理確定人員編制,加大動態調整力度。
五是政府投入資金少,財政補助未到位,導致醫院負債較重,制約了醫院發展。如政府對縣級公立醫院的基本建設及大型設備購臵、重點學科發展、人才培養和符合國家規定的離退休人員全部費用等投入政策未落實;建議縣政府加大對縣級公立醫院的資金投入,并列入財政預算。
六華康醫院占用縣醫院編制人員系列問題亟待解決。2013年以來,華康醫院共計占用專業技術崗位22個。嚴重影響我院正常用編及正常崗位調整。因長期以來華康醫院未給這些人員購買醫療、養老等手續,嚴重違反勞動法的相關規定,現已有兩名職工向縣勞動仲裁委員會提出了勞動爭議仲裁,訴求其合法權益得到保障。該事件嚴重影響了我院聲譽,同時作為22人的一個大群體,可能會有很多人跟隨,極易引發群體事件。給全縣的維穩工作造成極大隱患。建議縣政府盡快商議出一個可行的化解辦法。消除隱患,恢復縣醫院的正常工作秩序。
第四篇:玉祁街道農村環境長效管理工作匯報
玉祁街道農村環境長效管理
工作匯報
今年是農村環境衛生長效管理提升年,也是開局之年。為積極推進城鎮化新農村建設,切實改善玉祁街道村莊環境,現結合區政府辦發64號文件《關于加強村(社區)環境長效管理的實施意見》的標準和要求,將玉祁街道各村(社區)的農村長效管理工作推進情況匯報一下:
農村現狀
自三月中旬,區委召開推進會以來,街道也多次召開推進會、協調會。前階段,區委陳書記帶領相關部門領導二次來街道督查。區城管局和街道也多次進行了專項檢查。從檢查反饋的結果來看,情況不容樂觀。存在問題較多,具體主要表現在三個方面:一是工作推進態度不積極。部分村對農村環境整治工作重要性認識不足,缺乏大局意識,特別是,村主要領導思想極不重視,根本沒有把這項工作擺到相應位置。這直接導致下面村干部不敢做,不想做。在工作過程中,出現孤軍奮戰,缺乏凝聚力,沒有很好形成合力。存在怕苦畏難,怕挑擔子,表面應付,沒有實質性推進。二是工作推進速度差距較大。到目前為止,有的村(社區)仍然不推不動,推推動動。個別村環境衛生總體狀況出現強勢反彈。村道保潔不到位,垃圾不入箱,公廁管理不到位,偷倒建筑垃 圾現象較多,沒有及時進行清理,村道沿線存在大量白色垃圾,村前屋后亂堆亂放,整治工作根本就沒有開展起來。三是工作推進力度不到位。部分村在推進過程中,前期調查摸底工作沒有做到位,做表面文章,存在應付交差現象。一些村臨近檢查考評時突擊進行整治,但檢查過后,迅速冷卻下來,存在“一陣風”現象。部分村保潔隊伍管理混亂,人員老化,工作標準低、要求低,缺乏形成長效工作機制的基礎。
下階段工作部署
一晃,大半年時間已過去,離區政府及相關部門對我街道村(社區)農村長效管理工作年終考核的時間越來越近,但是,部分村(社區)的同志,特別是主要領導還未有危機感和緊迫感。年終的檢查,既是對我街道一年來村莊整治工作的一次全面檢閱,更直接關系到我街道村(社區)考核驗收能否順利通過以及相關輔助資金的發放,如果不一鼓作氣,有個別村不通過,不僅影響年終輔助資金的發放,同時接下來工作更加艱巨、繁瑣,將投入更多的人力、精力、物力繼續接受上級各項檢查驗收、甚至復查,最終結果還是要通過才算結束。所以現在全力進行整治,意義重大。
現在,距離考評工作時間越來越短,為全面迎接、全力沖刺考評工作,請各村對整治工作存在的薄弱環節及時查漏補缺。
接下來的工作重點:從最薄弱的環節入手,從最關鍵的問題突破,按照整治標準要求,沒有整治的村以房前屋后為 重點進行集中整治,徹底改變“臟、亂、差”的現狀;整治過的自然村要全面保持和鞏固整治成果。
總體要求:突出抓好道路保潔、河道保潔、垃圾清運、“三亂”(亂張貼、亂涂寫、亂牽掛)以及亂堆亂放的管理。
具體標準:村道要及時清掃;垃圾要日產日清;村道兩側、溝塘渠壩、房前屋后在可視范圍之內物料堆放整齊、見不到各類垃圾;墻面、電線桿整潔無亂涂寫、亂張貼、亂牽掛。
在上下共同努力下,部分村已開始積極行動起來了,也拿出了具體的工作推進時間節點表:
芙蓉村:年初確定為今年我街道農村長效管理整治工作的示范村,目前芙蓉村剩3個自然村莊未整治過,主要存在亂堆放、亂搭建、路邊雜草叢生及“三亂”現象。經前期和村主要領導多次對接,該村列出整治具體時間表。
9月15日前:完成相關村莊的道路硬化、綠化,綠化帶圍欄,解決房前屋后的亂堆放、亂搭建問題,初見成效。
10月底前:完成生活垃圾機械化推進工作。完成3個村的整治工作,同時,對所有村莊實行常態化長效管理。
12月底前:組建全新保潔隊伍。
蓉東村:推進會后,在街道相關部門和督導組同志的指導下,村委領導立即行動起來,多次實地踏看,并召開村民代表會議,因地制宜,拿出了切實可行、實實在在的整治方案。截至目前,該村已開始實施生活垃圾機械化收集工作。基本完成對道路的硬化和綠化,兩個長期黑臭河塘已經填埋 并鋪設了污水管網。為改善外來人口生活環境,新建一座新公廁。
9月15日前:村莊整治工作基本結束,硬件設施全部交付使用。完成部分河道清淤等工作。完成小吃一條街整治工作。完成綠化修剪整理工作。清除主干道兩旁以及視野范圍內的亂堆放、亂搭建、亂牽掛等“三亂”問題。
10月底前:進一步完善農村長效管理工作機制,組建一支全新高效的管理保潔隊伍。對環衛人員實行網格化管理,安排專人負責河道清理。安排專人對綠化開始養護。
玉蓉村:目前,該村還剩余3個自然村未整治。分別是秦家村、陸家村、朱家壩,經和村委主要領導協商,明確重點整治秦家村,其余2村進行一般整治。經協商,村委提出的具體時間表如下。
9月15日前:對3個村的部分綠化工作基本到位。基本解決主干道兩側及3個村莊的亂堆放、亂搭建、亂牽掛等問題。完成武玉路二側生活垃圾機械化收集工作。完成村莊的道路和廣場的設計方案后,開始啟動建設。
10月底前:完成對3個自然村的基本整治工作。完成全村生活垃圾機械化收集的前期摸底工作,包括生活垃圾收集點的位置及垃圾桶的數量。探索組建一支全新的環衛保潔隊伍,對所有村莊開始實行長效管理。
12月底前:完成生活垃圾機械化收集工作。組建一支市場化導向的全新的環衛保潔隊伍,進行網格化管理,簽訂合 約,強化監督考核機制。全面實行農村環境衛生長效化管理模式。
達標村:我街道今年除了一個示范村,兩個優秀村以外還有11個達標村。目前達標村的整治力度不大,形成“不推不動,推而小動,放松即回潮”的現象。有個別村(社區)的亂堆放、亂搭建現象還比較嚴重,城管辦已專門制定網格化管理圖,將城管辦人員及城管執法中隊隊員蹲點到各村(社區),互相配合,互相監督。
9月15日前:各村整治工作初見成效,進一步落實長效管理工作措施,開始積極探索組建一支長效管理保潔隊伍。清除主干道兩旁以及視野范圍內的亂堆放、亂搭建等問題,做到堆放整齊,周邊整潔。視野范圍內不出現“三亂”等現象。完成生活垃圾機械化收集的前期摸底工作,包括生活垃圾收集點的位置、數量以及垃圾桶的數量。村莊內部的河道有專人負責,保潔到位。
10月底前:街道所有村莊整治有明顯效果。部分村組建成立全新保潔隊伍,進一步制定完善長效管理工作機制。逐步進入農村長效化管理模式。
黃泥壩村的市場化運作
黃泥壩村從
2014年1月開始,城市創建工作由原先的村集體管理改革為承包半市場化運作。由一位工作認真負責的保潔人員全面承包,包括常規保潔、河道管理、綠化養護等。所有的保潔人員,由承包者自己負責招聘。承包后的養護費用和村集體管理的的費用持平,保證了人員的素質,提升了工作的質量,使我村的長效保潔水平有了進一步的提高。
上半年的工作主要圍繞長效保潔,針對當前比較突出的亂涂寫、亂張貼、亂牽掛以及建筑垃圾偷倒問題,在街道督查和村委巡查的全力配合下,發現一起及時整改一起,特別是亂涂寫、亂張貼,持久的拉鋸戰,但是他們不厭其煩,發現及時糾正,保證了全村范圍的整潔,群眾對目前的長效保潔模式也比較滿意,領導也放心。
第五篇:全市招才引人工作匯報材料
全市招才引人工作匯報材料
尊敬的各位領導:
市人社局大力實施人才強市計劃,搶抓大學生畢業季人才招引窗口期,加大人才招引力度,提升人才“磁引力”,通過靶向施策、精心組織和創新服務的“三輪驅動”的措施,人才集聚成效明顯,為全市經濟社會高質量發展提供強有力智力保障和人才支撐。
第一,靶向施策,暢通引才“快車道”。完善人才引育模式,緊緊圍繞全市產業體系發展實際和企業生產需求來招引人才,開展靶向招引,為專業人才招引提供了精準渠道。梳理匯總人才政策清單,綜合運用報紙、電視臺等傳統媒體和微信、微博、新媒體等新媒介定期推送,持續擴大我市招聘人才影響力,吸引更多畢業生報考。開展企業用工需求摸底,深挖用人單位引才潛力,精準掌握供需信息,提供就業崗位120個,切實提升引才成功率。
第二,精心組織,構筑人才“防護網”。為組織好在新冠疫情防控常態化背景下的一次較大規模考試,周密部署,加強組織領導,成立招聘工作領導小組辦公室,提前謀劃,精心安排,設考官組、監督組、考務組、命題組、保衛防疫組等9個工作組和12個面試考場,嚴格落實各項防控措施,提前制定疫情防控工作實施方案和應急預案,所有考生和工作人員采取封閉式管理,安排專人全力做好人員進場、“兩證一碼”管理、考場消毒、備用隔離考場設置、防疫物品準備等工作,筑牢考場“防疫網”,確保招聘考試各項工作安全、順利運行。面試過程,所有考場和樓層屏蔽無線電信號,面試全程視頻監控,全力創造公平公正、穩妥有序的面試環境,確保招錄到素質過硬、真正符合崗位需求的優秀人才。本次人才招聘報名人數達7523人,是我市有史以來報名人數最多的一次考試。為落實疫情防控政策,由于考生人數多、規模大,筆試分為三批進行,最終352名優秀考生進入面試。
第三,多措并舉,打造引才“強磁場”。市委市政府主要領導高度重視,多次召開會議研究,精心部署,周密安排,引才提供了強有力的組織保障。綜合運用報紙、電視臺等傳統媒體和微信、微博、新媒體等新媒介定期推送,持續擴大我市招聘人才影響力,增強人才吸引力。通過多措并舉,形成人才的吸附效應,報名人數空前。
第四,創新服務,建好人才“蓄水池”。著力打造有利于人才創新創業的服務環境,多途徑開拓引才渠道。由市人社局統一安排,讓進入面試的外地考生提前2天到我市,免費提供了2天的住宿,提前組織考生到我市苗元社區、河口社區等特色社區和開祥化工企業參觀,讓考生感受到“貼心服務”和。為了讓考生更好了解我市,組織入圍面試的180名外地考生開展了2022高校畢業生暨優秀人才引進推介活動,向廣大考生介紹我市基本市情、經濟社會發展等情況,推介了我市秀美的人文自然風光、優厚的人才招引政策及良好的就業環境,并帶領考生深入我市項目建設一線和鄉村振興前沿陣地進行了參觀,大力營造重視人才的濃厚氛圍。同時,針對選取落選面試優秀的考生,推薦到我市優秀企業就業,既為畢業生提供了“鐵飯碗”,又為我市企業發展建立了“人才池”。
第五,強化保障,營造引才“軟環境”。舉辦人才政策獎補資金集中發放儀式,為100名人才、企業代表兌現獎勵611萬元,營造尊才重企良好氛圍。開展“千名人社干部進萬企”活動,1800多名人社干部組成600個助企服務隊,深入企業送政策、征需求、解難題。開展“公共就業服務進校園”活動,發放生活補貼、安家補貼、實習實踐補貼等政策大禮,免費提供就業培訓、職業指導、創業咨詢、崗位推薦等公共服務。建立畢業生微信互動群,及時解答求職者提出的問題,定期推送用人單位崗位需求,提升畢業生服務的精準性。
下一步,市人社局將繼續開展“線上招聘”“高校學子企業行”等系列活動,熱盼有校企對接、宣講推介、人才招聘需求的單位積極參加。市人社局將立足職能、強化保障,為八方英才來德就業創業提供優質、高效、便捷的服務,共同書寫高質量發展的新篇章。
我的匯報完畢,謝謝大家!