第一篇：濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動方案

濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動方案

為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標，為加快推進“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動，明確工作重點，濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質，爭做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。

二、目標要求

按照長春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，濱河社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，營造文明和諧的社區(qū)氛圍，為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。

1.居民自治法治化。針對濱河小區(qū)私產(chǎn)、無物業(yè)居民的 1

管理，社區(qū)充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。在居民中選舉產(chǎn)生由一名會長四名委員組建的社區(qū)自治委員會，積極開展為居民進行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設中來，不斷提升社區(qū)居民的主人意識，提高社區(qū)民主自治的水平。

2.基礎建設完備化。2011年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建，將社區(qū)一站式服務大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了二樓的黨員活動中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨總支和居委會配備了新的辦公設施，規(guī)范了便民服務的平臺，按照實現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學習的要求，為居民提供了免費學習的場所，建立了數(shù)字化學習港灣，方便居民網(wǎng)上學習，不斷加強社區(qū)信息化建設，不斷提高社區(qū)的服務的水平。

3.事務管理規(guī)范化。社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組，加強組織領導，管理規(guī)范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。

4.工作隊伍年輕化。社區(qū)去年完成居委會換屆工作，換屆后的平均年齡為27歲，都具有大專以上學歷，他們不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神，在譚竹青精神的感召

下社區(qū)居委會的每一名工作人員，都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。

5.組織體系健全化。我們將社區(qū)劃分為八個格，每個格設立1-3名負責人，每格設立1名樓棟長、單元長（由志愿者擔任）。同時吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格八大員”隊伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。

6.就業(yè)社保工程化。解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題，保證為有勞動能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓，力爭 80%以上的人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)困難對象得到全面援助，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。

7.生活環(huán)境優(yōu)美化。今年3月份以來，濱河社區(qū)開展綠地認領活動，對轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進行認領，認領者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成，進入養(yǎng)護和除草階段。再過一個月，濱河社區(qū)將處處是

盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍藥。

8.居民活動豐富化。社區(qū)定期邀請東站衛(wèi)生服務所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學院教授為居民進行健康講座；同吉林省消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳；在七一到來之際，社區(qū)將在籃球場舉辦文藝演出，播放露天電影；社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。

9.精神文明常態(tài)化。社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺，社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會、風箏協(xié)會、太極拳協(xié)會、文藝協(xié)會等居民文藝團體，依托“伊通河”資源優(yōu)勢，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區(qū)文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區(qū)文體工作再上新臺階。

10.人際關系和諧化。為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況,創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境,營造鄰里團結、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。

三、保障機制

1．組織保障。切實加強活動的組織領導，成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長，居委會副主任李金玉為副組長，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創(chuàng)建活動有序推進。

2．政策保障。嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關于印發(fā)長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創(chuàng)建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求，夯實創(chuàng)建基礎，真正把創(chuàng)建工作落到實處。

3．資金保障。社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動，同時，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù)，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵

4．宣傳保障。搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。

5．隊伍保障。切實加強社區(qū)隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事；進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新

路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。

濱河社區(qū)

2012 年 6 月 4 日

第二篇：幸福社區(qū)創(chuàng)建方案

長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案

為不斷改善民生，加強和創(chuàng)新社會管理，扎實推進幸福長春建設，經(jīng)市政府研究決定，在全市城市社區(qū)開展幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，制定方案如下：

一、基本目標

認真貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，以省十次黨代會、長春市十二次黨代會精神為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，努力改善民生為基本要求，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事務管理體系，提高社區(qū)居民文明素質，培養(yǎng)一批譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者隊伍，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。

二、主要任務

幸福社區(qū)創(chuàng)建要重點抓好“三化七有”等十個方面工作。1.居民自治法治化。依照憲法和法律，健全程序和制度，不斷創(chuàng)新自治形式，擴大議事內容和范圍，使社區(qū)居民依法廣泛地參與民主選舉、民主議事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使居民的社區(qū)主人意識、權利義務觀念明顯提升，社區(qū)民主自治的水平明顯提高。

2.公共服務有序化。依法完善規(guī)章制度，落實自我管理、自我服務責任，確保社區(qū)公益設施養(yǎng)護、生態(tài)環(huán)境保護、公共衛(wèi)生保潔、社區(qū)各項公益服務、小區(qū)物業(yè)管理服務等規(guī)范

有序，使居民有求必應，有難必解，有需盡幫，社區(qū)生活秩序井然。

3.社會事務管理規(guī)范化。整合社區(qū)的管理服務資源，完善社區(qū)協(xié)助政府工作的程序、規(guī)則，促進社會保障、就業(yè)、社會救助、社區(qū)文化、社區(qū)流動人口、社區(qū)安全、社區(qū)信息、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育等社會管理工作有效進行，確保黨和政府惠民、利民、富民、便民政策全面貫徹，造福社區(qū)百姓。

4.有健全的組織體系。健全社區(qū)居民委員會領導下的，由各專委會、網(wǎng)格單元、樓院居民組織所組成的居民自治組織網(wǎng)絡，完善社區(qū)居民委員會組織下的協(xié)助政府管理的辦事機構，建立社區(qū)居民委員會協(xié)調下的社區(qū)社團組織、社區(qū)服務組織和志愿者隊伍，在社區(qū)形成自我管理、協(xié)助政府，協(xié)調社會、服務居民的社區(qū)工作組織體系。

5.有完善的服務體系。完善社區(qū)內衛(wèi)生保健、養(yǎng)老服務、家政服務、職業(yè)介紹、文化體育、休閑娛樂、扶貧濟困等服務組織及其功能，健全商貿(mào)及水、電、氣、暖等市政服務網(wǎng)絡，形成主體多元、功能完善、服務優(yōu)質的社區(qū)服務體系，滿足社區(qū)居民個性化、大眾化、多樣化的服務需求。

6.有完備的基礎設施。社區(qū)用房面積達到500平米以上，保證75%以上的面積用于居民活動。有居委會辦公、居民議事、群眾活動、文化體育、學習閱覽等辦公和活動場所。加強社區(qū)信息化建設，不斷提高社區(qū)信息化管理服務水平。

7.有優(yōu)秀的社區(qū)工作者隊伍。大力弘揚竹青精神，建立

一支有較高的文化素質、有良好的道德品質、有較強的工作能力、有優(yōu)良的工作作風，肯于為居民謀福祉、為社會創(chuàng)和諧的社區(qū)工作者隊伍。

8.有優(yōu)美的生活環(huán)境。社區(qū)安全穩(wěn)定，車輛停放有序，小區(qū)街路、居民樓道通暢并實現(xiàn)亮化，樓院、街路等適合綠化的區(qū)域實現(xiàn)綠化美化，居民活動的公共場所環(huán)境整潔、美觀宜人，形成社區(qū)居民共同創(chuàng)造環(huán)境、自覺維護環(huán)境的良好氛圍。

9.有豐富的居民活動。社區(qū)文化、科普、體育、娛樂、法治宣傳、道德弘揚等各類活動主題高尚，內容豐富，參與廣泛，形式多樣。

10.有和諧的人際關系。社區(qū)教育機制、矛盾調處機制、約束和激勵機制健全，居民的法治意識、公民意識、公共責任意識和道德水準不斷提高，社區(qū)熱心公益、樂于奉獻、團結友愛、守望相助、幸福和諧的人際關系不斷發(fā)展。

三、組織領導和保障措施

1.幸福社區(qū)創(chuàng)建，要在各級黨委、政府統(tǒng)一領導下進行。各級政府主要領導要高度重視，分管領導要親自抓，民政部門要抓好日常工作，相關部門要密切配合。

2.各級政府和社區(qū)都要結合實際，制定切實可行的實施方案，明確創(chuàng)建活動的具體目標、任務。要抓好組織發(fā)動，動員機關、企事業(yè)單位、學校、社會團體和廣大社區(qū)居民廣泛參與創(chuàng)建活動，動員社會各界積極支持創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動扎實推進。

3.培養(yǎng)典型，總結推廣經(jīng)驗，通過發(fā)揮典型示范作用，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作方式和方法，確立活動導向，推動創(chuàng)建活動深入開展。

4.把幸福社區(qū)創(chuàng)建作為社區(qū)建設、民生工作和社會管理創(chuàng)新的重要載體，把創(chuàng)建工作與經(jīng)濟建設、社會建設、社會管理等各方面工作密切結合，注重工作實效。

5.加大幸福社區(qū)創(chuàng)建的資金投入，建立對社區(qū)公益設施建設、環(huán)境建設、公益服務及其他創(chuàng)建活動的補貼獎勵機制，設立幸福社區(qū)達標獎勵資金。激發(fā)社區(qū)居民、社區(qū)工作者的工作積極性，不斷提高創(chuàng)建水平。

6.加強創(chuàng)建工作的督查檢查和考核評比。除今年抓好創(chuàng)建啟動和試點外，從明年開始每年要通過行政組織、社會組織分別對申報創(chuàng)建達標社區(qū)進行考核評估，對達標的要予以表彰獎勵。實施對達標社區(qū)動態(tài)管理，定期考核，對不具備標準的要予以摘牌。

7.大力開展幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳，弘揚在創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進人物事跡，推廣和褒揚譚竹青式的社區(qū)工作者典型，弘揚自我服務、自我管理、共建家園、奉獻社會的社區(qū)精神。形成強大的輿論氛圍，鼓舞、鞭策、激勵全市社會各界和廣大市民共同參與創(chuàng)建活動，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

第三篇：牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動方案

牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”下半年活動方案

為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的 “打造品質鞋都 建設幸福雙嶼”為目標，加強和創(chuàng)新社會管理，切實提升老百姓幸福指數(shù)，為加快推進“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動，明確工作重點，牛嶺社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質，爭做優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。

二、目標要求

按照雙嶼街道關于開展“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，牛嶺社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，堅持以民主自治為主線，建立社區(qū)高效協(xié)調的運行機制，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，打造“規(guī)范化”的組織家園，為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。

1.居民自治法治化。社區(qū)是基層群眾開展“自我管理、1

自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的平臺。在開展創(chuàng)建“民主自治性幸福社區(qū)”活動中，社區(qū)以實現(xiàn)居民當家作主為出發(fā)點，以保障社區(qū)居民正確行使民主權利為落腳點，著力構建社區(qū)居民自治平臺。針對牛嶺社區(qū)轄區(qū)有3個組團無物業(yè)的管理，社區(qū)充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。在三個組團每組團居民中由居民民主選舉產(chǎn)生由一名組長和四名委員組建的社區(qū)自治管理小組，負責監(jiān)督小區(qū)環(huán)境、治安、財務等自治工作，參與社區(qū)重大事項的討論協(xié)商，并積極開展為居民進行防水維修，樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到民主自治社區(qū)建設中來，不斷提升社區(qū)居民民主公平感，提高社區(qū)民主自治規(guī)范化水平。

2.事務管理規(guī)范化。社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組，加強組織領導，管理規(guī)范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“自治型幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。

3.基礎建設完備化。夯實社區(qū)基礎設施建設，為社區(qū)建設奠定扎實基礎，主要采取政府主導、社會參與，社區(qū)單位和企業(yè)積極參與社區(qū)共駐共建，切實改善社區(qū)基礎設施條件。2012年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建，將社區(qū)一站式服務大廳改建在牛嶺村委會一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了三樓的黨員活動中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨委和居委會配備了新的辦公設施，規(guī)范了便民服務的平臺。

4.工作隊伍年輕化、規(guī)范化。從去年三月份成立大社區(qū)以來，社區(qū)隊伍不斷年輕化、規(guī)范化，根據(jù)雙嶼街道制定《關于社區(qū)工作者考核辦法》，規(guī)范社區(qū)工作者機制，充分調動社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他們的平均年齡為35歲，文化水平不斷提高，不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神，都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。

5.組織體系健全化。

加強社區(qū)黨組織建設。

1、社區(qū)黨組織應該通過制度化的途徑，通過黨員先鋒指數(shù)考核運行機制和監(jiān)督約束機制進行充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

2、加強對黨員隊伍的建設，抓好黨員的教育和管理。

加強社區(qū)自治組織建設。我們將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設立1名駐格員1名網(wǎng)格員。同時吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格12大員”隊伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任

務，強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。

積極發(fā)展社區(qū)服務性組織。通過建立社區(qū)志愿者服務驛站，志愿者可通過QQ群、微博等形式報名加入驛站，為社區(qū)更多老人及弱勢群體服務。

6.居民活動豐富化。社區(qū)定期邀請社區(qū)衛(wèi)生服務院的醫(yī)生、鹿城人民醫(yī)院為居民進行健康講座；同嶼頭消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳；社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。

7.精神文明常態(tài)化。社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺，社區(qū)將成立乒乓球隊、健身舞隊、太極拳隊等居民文藝團體，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區(qū)文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區(qū)文體工作再上新臺階。

8.人際關系和諧化。為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況,創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境,營造鄰里團結、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。

三、保障機制

1．組織保障。切實加強活動的組織領導，成立以社區(qū)主任張雪聰為組長，社區(qū)副主任徐溫和為副組長，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創(chuàng)建活動有序推進。

2．政策保障。嚴格按照溫州市人民政府辦公廳《關于印發(fā)溫州市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創(chuàng)建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求，夯實創(chuàng)建基礎，真正把創(chuàng)建工作落到實處。

3．資金保障。社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動，同時，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù)，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵

4．宣傳保障。搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。

5．隊伍保障。切實加強社區(qū)隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事；進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。

牛嶺社區(qū) 2012 年 6 月 25日

第四篇：濱河社區(qū)2012年工作總結

濱河社區(qū)2012年總結

濱河社區(qū)在街道黨工委的正確領導下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以服務民生為宗旨，以構建和諧社區(qū)為目標，努力打造特色社區(qū)，認真開展各項工作，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，按照上級部門的要求，圓滿完成了2012年的各項工作任務。現(xiàn)總結如下：

一、加強班子建設，帶好黨員隊伍，增強黨組織的凝聚力

1．抓好黨總支成員的班子建設，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘的作用。社區(qū)充分發(fā)揮每個班子成員的特長，緊密聯(lián)系社區(qū)實際，研究政策，討論工作，努力提高班子成員的思想政治素質和政策水平，提黨組織班子的凝聚力。

2．加強黨員思想教育工作，認真開展各項活動。3月份以來，濱河社區(qū)開展了綠地認領活動，共有20名黨員居民認領了7000平方米的綠地；在慶祝建黨91周年來臨之際，召開黨員座談會，組織在職、離退黨員進行郊游，重溫入黨誓詞，使每位黨員樹立了堅定的信念，增強了黨性，凝聚了黨的戰(zhàn)斗力；組織開展迎接黨的十八大慶祝系列活動，開展座談與民主生活會，開展“學黨史強黨性”主題教育，開展黨員志愿者活動，對“困難黨員、生病黨員、老黨員、回鄉(xiāng)黨員、新近黨員”五必訪活動，選樹黨員志愿者典型事跡2人分別在各大報刊登載。組織黨員志愿者參與文明交通志愿活動48人次。建立道德講堂、學習雷鋒服務站。雙節(jié)期間黨組織分別對貧困黨員、貧困學生、殘疾人、貧困家庭進行走訪慰問。

3.加強對黨員的教育和管理，對轄區(qū)黨員進行信息核查。開展“四知、四掌握”活動，對轄區(qū)169名黨員信息進行核對，建立社區(qū)黨員信息庫；做到四知：對轄區(qū)黨員基本情況、黨員經(jīng)濟就業(yè)情況、黨員家庭成員政治表現(xiàn)、黨員文體特長情況進行調查。及時幫扶困難黨員。建立非公黨支部6家，聯(lián)合支部1家。成立社區(qū)監(jiān)督委員會，適時監(jiān)督社區(qū)的建設與管理，通過e聯(lián)網(wǎng)對工作人員的服務進行監(jiān)督。

二、匯集黨員智慧、突出濱河特色、開展好基層組織建設年活動

1.廣泛發(fā)動，安排部署。社區(qū)黨總支第一時間召開黨員座談會，傳達東站街道關于開展基層組織建設年的實施方案的會議精神，征求黨員建議，搞好宣傳發(fā)動；結合社區(qū)實際情況的基礎上，經(jīng)過黨員大會討論形成方案；由黨總支書記擔任組長，認真組織實施，周密安排，明確責任人，確保活動開展到位，推動黨建示范樓棟創(chuàng)建活動深入扎實開展。

2.細致摸排，扎實創(chuàng)建。一是社區(qū)黨總支對樓棟黨員進行詳細摸排，掌握轄區(qū)內黨員底數(shù)和基本情況，建立臺帳，根據(jù)樓棟內實際情況進行具體安排部署。二是選擇3個黨建示范樓棟開展試點，根據(jù)創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建內容、工作要求。建立104、106、108棟黨員登記簿，開展黨員亮身份、做承諾、做奉獻活動；在樓道內將支部四級網(wǎng)絡組織上墻公示、公開，建立黨員幫扶互助臺帳，倡導黨員在樓道擁有一個服務崗位、奉獻一份愛心、認領一個幫扶對子、辦好一件實事、提出一項合理化建議；在黨員和居民中積極推行“四個一”即當好一名聯(lián)絡員、帶好一幢居民樓、出好一個金點子、辦好一件樓棟事活動；

建立樓規(guī)民約，引導居民形成良好的道德規(guī)范；在各個樓道設立圖書角，由專人負責報紙、雜志、黨建刊物的更換和保管。

創(chuàng)建黨建示范樓棟是推進支部進樓道的一種形式，是加強基層黨組織建設的重要載體，依托黨建示范樓棟這個平臺，使各類黨員作用發(fā)揮在樓院，使黨員真正成為社情民意的知情人，社區(qū)建設的熱心人，困難居民的貼心人，使黨員在居民中的形象鮮活起來，黨組織的作用發(fā)揮出來，為建設“和諧濱河”做出新的貢獻。

三、作細居委工作、提高工作效率、提升服務居民的水平

按照黨工委統(tǒng)一安排，社區(qū)居委會成員對轄區(qū)3671戶居民進行入戶調查，發(fā)放社區(qū)便民服務卡，為社區(qū)網(wǎng)格化管理打下堅實的基礎。

通過入戶調查，掌握了群眾訴求和關心的熱點難點問題，梳理了群眾意見建議80余條，并針對問題制訂了相應的幫扶措施，切實幫助部分群眾解決了生活中遇到的實際困難。

四、依托網(wǎng)格管理、建立長效機制，認真做好城管工作

以“創(chuàng)城”工作為契機，依托“網(wǎng)格化管理”，堅持“以人為本、疏堵結合”的城市管理長效機制，充分發(fā)揮全社區(qū)的力量，把市容環(huán)境衛(wèi)生工作提高到新的水平，對清理野廣告張貼物實行定員、定崗、定責管理。對涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等城市管理方面的咨詢、舉報、投訴等服務設立了投訴電話并及時解決。制作永久性鼠盒107個，新作健康教育宣傳欄2個，定期更換教育內容，加大對居民城市管理有關政策的宣傳，形成上下聯(lián)動，確保創(chuàng)城的成果。

有效開展防汛工作，辦理地下室搬離簽約10戶，發(fā)放資金1萬元，轉移臥床老人2人，安排群眾10人。

五、服務居民、傾注愛心，切實做好為民服務工作

民生工作始終是社區(qū)黨總支為民服務的一條主線，我們在便民、利民、助民工作上下功夫，結合“進百家門、知百家情、解百家難”活動開展各項服務，一是民政工作，全年對低保家庭進行了重新申報和審核。新增17戶，報停36戶，調整2戶，發(fā)放慈善救助15戶27人5200元，辦理廉租房3戶；為轄區(qū)90歲以上老年人15人每月發(fā)放200元補貼，發(fā)放特困老人救助1戶600元，組織老人看長春一日游1人；倡導文明祭祀，組織禁燒站崗80余人次；建立社工站，開展社工服務50余人次。二是社保工作，退休認證1592人，辦理醫(yī)保298人，技能培訓56人，創(chuàng)業(yè)培訓20人，為156人辦理失業(yè)證，發(fā)放靈活就業(yè)補貼47人，辦理失業(yè)證發(fā)放失業(yè)金填寫人力資源動態(tài)化登記表3000余份。三殘聯(lián)工作，開展陽光家園活動，對生活不能自理的殘疾人12人每人發(fā)放500元救助，開展扶殘助業(yè)工程5人，重殘補貼1人，發(fā)放免費輔助器具5人，發(fā)放盲人定向行走器具6人，發(fā)放輪椅4人，開展家庭無障礙2戶，為轄區(qū)8名精神病人及時送藥。四是計生工作，今年是二道區(qū)創(chuàng)建幸福家庭的一年，社區(qū)制定了《濱河社區(qū)創(chuàng)建幸福家庭實施方案》，集中開展幸福家庭創(chuàng)建活動。創(chuàng)建幸福家庭1047戶，為每戶家庭發(fā)放愛心聯(lián)系卡、致居民的一封信。組織“社區(qū)工作人員”上門服務，特殊家庭救助8人共8000元，獨生子女獎勵7戶14000元，辦理一胎指標50對，免費為已婚未孕育齡婦女優(yōu)生篩查24對，發(fā)放葉酸營養(yǎng)素11盒。五是綜治工作，加強社區(qū)治安管理，對

重點人群一對一包保，加班加點定期開展雙清工作，組織志愿者晚上看桿看崗60余人次。

同時社區(qū)還充分利用社區(qū)資源為居民提高便民服務。一是利用懸掛在一樓大廳液晶電視，為來往辦事居民，在辦事等待期間，觀看國家，省，市，實施政策新聞。兩會期間與群眾一起收看會議直播，及時、準確的向居民告知各個業(yè)務口的辦事流程以及當年的新法規(guī)、新政策。二是充分發(fā)揮數(shù)字化學習港的功能，面向社區(qū)全體黨員和群眾開放，提供電子閱覽、在線學習等自助服務。給群眾提供一個相互交流和學習的機會。

第五篇：濱河社區(qū)長效管理制度

濱河社區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理機制

為進一步鞏固社區(qū)環(huán)境整治成果，徹底改變社區(qū)的臟亂差問題，切實提高環(huán)衛(wèi)保潔管理水平，為村民營造一個更加潔凈、文明的生活環(huán)境。我社區(qū)特建立健全以下環(huán)境衛(wèi)生管理制度：

1、加強領導，建立組織。

社區(qū)清潔工程領導名單：

組長：孫俊明

副組長：馮龍鎖

成員：馮德興葉勇

徐玉生曹麗華

2、制定了本社區(qū)保潔制度。實行“門前三包”，自家房前屋后由居民自己負責保潔，衛(wèi)生保潔員負責進行全社區(qū)主次干道衛(wèi)生打掃及垃圾的清理工作，切實規(guī)范了各住戶生產(chǎn)生活行為。

3、實行社區(qū)干部包段包戶責任制。實行分組、分片、分段負責制，每名社區(qū)干部分包一路段及沿線住戶，負責監(jiān)督住戶搞好日常清潔衛(wèi)生，真正落實清掃保潔制度。

4、定點傾倒垃圾。各戶的生產(chǎn)垃圾、生活垃圾要定點傾倒入池（桶），不得隨意丟棄。保潔員要定時清理管護范圍內垃圾，保持管護范圍衛(wèi)生清潔。

5、動員全民參與。社區(qū)要通過召開黨員會、居民代表會、廣播等方式，廣泛動員社區(qū)居民參與，引導社區(qū)居民自我約束、自我監(jiān)督，遵守環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，形成良好的文明衛(wèi)生習慣。

6、建立評比制度。社區(qū)每年組織群眾代表，對所有農(nóng)戶衛(wèi)生情況進行評比，評出文明示范戶，予以掛牌表彰鼓勵。楊素平姚翠萍夏福盈

2014年4月10日