第一篇：2013年前半年廣播影視總結

禮縣廣播電影電視局

2013年前半年工作總結

2013年，我局按照年初制定的工作目標任務，牢牢圍繞縣委、縣政府中心工作，強化黨員干部黨風廉政建設，強化干部職工作風建設，不斷提升廣播電視新聞宣傳水平，推進事業快速發展，較好地完成了上半年各項工作任務。現將主要工作情況總結如下：

一、廣播電視新聞宣傳質量不斷提高

半年來，我局圍繞中心工作，認真組織策劃，不斷改革新聞宣傳報道方式，創新新聞宣傳運行機制，努力提升內、外宣工作力度，使精品節目閃亮熒屏，品牌效應明顯顯現，電視新聞公信力明顯進步。在辦好《禮縣新聞》、《記者觀察》、《人文禮縣》欄目的同時，圍繞縣委、縣政府中心工作，配合省扶貧攻堅年，臨時開辦《項目建設在禮縣》、《道德的力量》兩個欄目。其中《項目建設在禮縣》播出了十天高速，禮武公路，工業經濟，社會事業等七個大類的二十多條，《道德的力量》播出鄉村醫生，社區干部，一線教師，支部書記等十四人次。外宣工作與去年同期相比，一是上推稿件數量增長4條；二是溝通渠道暢通，播出的及時性和用稿率有所提升。截止6月中旬，電臺、電視臺共播發縣內新聞982條，上推省市級播出126條，其中隴南電視臺播出66條，隴南人民廣播電臺播出49條，省電視臺播出11條。

二、事業建設項目穩步推進

一是進一步完善廣播電視“兩通”工程建設。上半年，組織技術人員，集中時間對邊遠山區手機信號較弱的地區用戶重新定位安裝，確保能正常收看電視節目。同時，開設服務專線電話，受理電話咨詢和現場來訪群眾。盡力做到保持工程運行完好，保證惠民工程長通久通。

二是以“戶戶通”為載體，實施地面數字電視無線覆蓋工程，是市縣確定的為民辦實事惠民工程。按照年初工作規劃，我們積極委托蘭州惠通有限公司對我縣覆蓋工程做了詳細的技術方案規劃和資金預算，工程現已報縣政府審批，力爭在9月份實現地方廣播電視節目禮縣全覆蓋。

三是農村公益電影放映工程按計劃如期完成。上半年，完成了全縣農村公益電影放映工程放映任務866場，將致富信息帶給群眾，服務三農，豐富群眾的精神文化生活。

三、內部管理富有成效

結合效能建設和改進工作作風密切聯系群眾以及基層組織建設活動為契機，開展經常性的黨風廉政教育。從思想上筑起第一道防腐屏障。把制度建設貫串于反腐倡廉和黨風廉政建設工作的各個環節上，先后完善了局臺機關5項制度，形成用制度行政，按制度辦事，靠制度管人的長效機制。深入開展加強基層建設年活動。黨員干部深入基層、深入農村開展調研活動，積極開展為民服務活動，為群眾辦實事，幫助群眾解決工作生活中碰到的實際問題2類5項。內部管理上，嚴格整治散緩慢現象。多年來，我們對紀律出勤方面抓的是比較緊的，比如上班簽到和周五的職工理論學習會議，是近十年來的慣例，堅持的很好，而且效果非常明顯，有時候不是學到多少東西，而是一種習慣的養成和遵守制度的表現。今年又通過紀律整治，實行打卡簽到，學習、工作秩序井然，工作效率得到進一步提升了，電腦游戲的現象不見了，出勤不出工的現象沒了，遲到早退的現象沒了，工作責任心強了。

四、下半年工作安排

1、創新欄目節目，在辦好現有的欄目節目和創新節目新增欄目的基礎上，進一步挖掘潛力，再創新節目新增欄目2—3個。

2、實現電視節目全新改版。設計出一個新奇、視覺沖擊力強、內容豐富有特色的電視熒屏。

3、繼續加強外宣工作的組織領導，再創外宣稿件數量新高。

4、認真組織實施地面數字電視無線覆蓋工程，實現地方電視節目全覆蓋。

5、完善落實與西北師范大學傳媒學院戰略合作協議，主要抓好影視作品創作和人力資源的培養工作。

二〇一三年六月十八日

第二篇：前半年總結

盂縣人民醫院臨床黨支部

2012年上半年黨建工作總結

盂縣人民醫院臨床黨支部2012年上半年以來，在黨總支部的正確領導和關心下，我支部嚴格按照年初制定的黨建工作總體計劃，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞“構建和諧醫院”為主題,深化醫療體制改革，以建立“學習型”、“節約型”醫院為著力點,深入開展“醫院質量萬里行、廉政文化進醫院”等活動，以深入開展創先爭優活動為建設重點，積極創建“五好”黨支部，全面推進支部的思想、組織、作風和制度建設，與時俱進、求真務實、開拓創新、銳意進取，黨支部的核心和保壘作用得到了充分的發揮，黨員的先鋒模范作用得到了較好的體現，并按時按質地完成上級黨組織交辦的其他各項工作。現將支部半年來的工作總結如下：

一、加強組織機構建設，充分發揮戰斗堡壘作用。

2012上半年，支部結合重點目標承諾工作和黨建目標管理制度，要求全體黨員全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，不斷加強學習。一是抓好中心組學習，支部多次召開學習心得交流會、民主生活會開展談心活動，交換意見，劃分責任，嚴肅認真、積極主動對黨員思想和工作方面存在的問題進行查擺剖析，努力增強解決矛盾的能力。二是抓住關鍵、突出重點，把對廣大黨員的教育工作放在了議事日程。

二、爭創文明單位，強化職業道德建設。

我支部認真總結我單位文明單位的創建成果，切實把誠信教育作為法制教育、職業道德教育和思想紀律作風教育的重要內容，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民 1

道德規范，弘揚社會主義的職業道德、社會公德、家庭美德，積極開展文明單位從個人做起教育活動。通過努力，干部職工思想道德素質不斷提高，營造了班子有生氣、隊伍有正氣的氛圍，切實增強了干部隊伍服務人民、服務社會的自覺性。

三、健全并完善規章制度，確保人事人才工作規范運行。

為規范行政行為，切實加強內部管理，做到以制度管人、有章可循、按章辦事，創建文明單位活動中，我們在開展“創先爭優”活動和學習型黨組織活動中取得的成功經驗和建立長效機制，以及廣泛征求意見的基礎上，制定了各項規章制度。通過建立健全各項規章制度，進一步完善技術和辦公室職工的職責，切實加強我單位的內部管理，形成了良好的工作秩序，促進工作規范有序、健康和諧的開展。

四、落實黨風廉政責任制，扎實推進反腐倡廉工作。

為進一步加大從源頭上預防和治理腐敗力度，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點,深入開展行風、黨風建設工作,并努力提高到一個新的水平。2012年元月以來我支部深入自查自糾、查案執紀、建立長效機制,抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理,保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。在醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作方面,建立預防和懲治商業賄賂的長效機制，進一步加強紀檢監察和違規違紀案件的查處力度,嚴明紀律,秉公辦事。

五、存在的不足和下半年工作要點

通過上半年的努力，我黨支部各項工作取得了一定的成績，但離組織和群眾的要求還有很大的差距，黨員學習的廣度和深度不夠，工作中應付緊急問題、解決技術問題的能力尚有欠缺，理論聯系實際 2

等方面有差距，在開展黨建活動中適應性和有效性有待進一步探索，這些不足和問題還需在下半年的工作中進一步加以完善。

盂縣人民醫院臨床黨支部

2012年6月28日

第三篇：綜治前半年總結

2017年前半年綜治工作總結

前半年，辦公室認真貫徹落實縣綜治委和縣委、縣政府關于加強社會治安綜合治理的一系列決策部署，加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會政治治安穩定，為保障全縣快速發展做出了積極的貢獻。

一、認真落實綜治會議精神，加強領導，建立機構

一是辦公室領導高度重視綜治工作，先后成立了“社會治安綜合治理領導小組”、“矛盾糾紛排查調處領導小組”等機構，每個領導小組都由主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為領導組成員，做到與其他工作同研究部署、同檢查總結，日常工作有專人負責，做到真抓實管，常抓不懈。

二是年初召開全體辦公室人員會議，傳達貫徹了全縣綜治工作會議精神，研究部署了2017的綜治工作任務。半年來辦公室領導經常在支部會、主任辦公會、全辦公室人員大會上學習法律法規等有關知識，并對綜合治理工作作出安排和布置，特別遇節假日，對安全、消防、衛生、社會穩定等項工作都作了專門布置、檢查。始終堅持了節日領導帶班，工作人員到位值班制度。

二、健全制度，采取措施，落實責任

為了確保社會治安綜合治理各項工作不出問題，我辦從制度上入手，建立健全了政府辦公室“學習制度”、“衛生制度”、“ 辦公室工作人員行為規范”等多項管理制度，將社會治安綜合治理有關要求貫穿于制度之中，并加強檢查、督促。今年，繼續把落實各科室領導責任制作為重點，始終將綜治工作實績考核內容納入各科室領導工作實績考核目標中，并與各科室領導簽訂了2017社會治安綜合治理責任書，并作為對精神文明建設考核的重要內容。做到制度明確，職責分明，獎懲兌現。結合年初全縣綜治工作會議會議精神，分別就本單位的穩定工作和矛盾糾紛排查調處工作進行了自查，對可能存在的不穩定因素進行了摸排和及時整改。在屬地管理的單位加強對矛盾糾紛調處工作的領導，堅持定期召開集中排查調處糾紛協調會，提出解決問題的措施的計劃，落實責任領導和責任人。對歸管單位發生的影響穩定的問題積極主動采取措施，對工作目標加以分解，半年來，沒有一起影響社會穩定和綜合治理工作的事件發生。

三、配合綜治部門抓好其他社會治安綜合治理工作

一是辦公室積極發揮其職能作用，認真履行作為綜治成員單位的職責，把黨政領導干部抓維護穩定和社會治安綜合治理工作情況納入政績考核與晉職、晉級掛鉤，嚴格實行一票否決制，使機關的社會治安綜合治理工作進一步加強，提高了干部職工隊伍的積極性。大家在工作、學習、生活中養成自覺守法的習慣，在社會活動和各種交往中敢于正視不法行為，同不法分子作斗爭，樹立了機關守法、護法的模范形象。二是辦公室除搞好自身建設外，結合普法宣傳，在屬地區域內宣傳見義勇為先進事跡，屬地管理內的單位職工及家屬的法制觀念和參治意識明顯增強，為今后機關社會治安綜合治理工作更上一個臺階奠定了堅實基礎。

總之，前半年辦公室社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，機關的社會治安綜合治理工作有明顯提高，綜治基層基礎工作有明顯加強，營造了防范措施健全、治安管理規范、案件發生較少、治安秩序良好、人民群眾滿意的社區治安環境。

第四篇：2011前半年總結

2011年“一通三防”上半年總結

和下半年工作計劃

通 風 部 2011.6

2011年“一通三防”上半年工作總結

今年我部在公司領導的帶領下，本著“以人為本，務實創新，突出管理，勇于承擔”的管理方式，緊密結合 “安全第一、瓦斯為天、通風系統合理、以風定產、確保安全”的管理理念下，取得了一些的成績。現將2011年前半年的“一通三防”工作簡要總結如下：

一、重點工作

我部組織隊組職工進行了對“三個百分之百”知識的學習和培訓，經過部室包隊組，隊干包班組，班組長包組員的形式進行學習。組織部室技術人員做輔導，對通風各工種進行了全面培訓和把關。培訓期間我部完善了“三個百分之百”考核制度，建立了各種培訓臺賬，部室派人去參加隊組班前會，井上、井下不定時抽查，通過強化培訓后，我隊職工的崗標合格率達93%，力爭在6月底崗標合格率達到百分之百，增強職工的崗位作業安全意識，規范了崗位作業人員的作業行為，提高了班組整體管理水平。

二、瓦斯治理

2011年我部根據集團公司以及常村礦下發的關于開展“瓦斯治理年”活動安排的通知，積極開展瓦斯治理年活動。下發了文件，成立了瓦斯治理領導組，健全了瓦斯治理機構、建立了低瓦斯礦井按高瓦斯礦井管理、突出防治瓦斯一礦一策、一面一策的瓦斯防治管理機制。對井下所有通風設施、巷道進行修復改造，通風系統得到了完善。瓦檢員、通風設施工等各工種作業安全意思得到加強。安全管理意識經過培訓、實踐等形式得到了提高，為我礦井的通風管理、瓦斯防治等工作奠定了堅實的管理基礎。

三、基礎管理

在“一通三防”的組織機構方面，逐步實現“一通三防”梯形管理，由于部室管理技術人員明顯不足，在人手少、技術力量比較薄弱的情況下，能夠積極主動的查閱資料，請教領導和技術高超的人員幫助解決難題，經過多方面的努力，工作有了較大改進。隊組經過了“三個百分之百”達標培訓，隊組人員的整體素質、業務素質得到大的提高，為我礦得“一通三防”工作的正常、有序進行和長遠的發展打下了堅實基礎。

隨著我礦井的正規化管理，我部對“一通三防”的管理制度進行了修改和補充完善。對職工再學習培訓，強化了作業人員的安全觀念；對各種崗位作業標準進行編制，保證了職工學習業務的熟悉程度，從而對我礦的安全生產提供了可靠保障。

建立了定期發送相關報表臺帳，能夠按時對通風報表、瓦斯日報表、“一通三防”三種圖紙及上級下發的臨時文件進行上傳和回復，以便于上級部門對我礦一通三防工作的進展情況的了解。

四、通風設施

根據井下生產需求，我部組織對井下所需各處的風門進行了打設，今年共更換了2組平衡風門并安裝了閉鎖，分別位于副井口和15#主、副井1#聯絡巷。共打設臨時風門3道，分別位于090201皮順與回風聯絡巷、090201皮順、采區皮帶巷。在密閉前打設柵欄、懸掛警示牌。掘進面更換了防炮崩風筒，工作面風筒全部實現掛牌管理。15#主、副暗斜井和090202皮順安裝了11kw對旋風機6臺，全部實現了“三專兩閉鎖”。為保障通風設施正常可靠，今年前半年，我部監督通風隊共投入巡查和維修通風設施共20余處，有效減少了通風設施在運行過程的安全隱患,努力實現通風設施標準化管理，保證了通風系統合理、風量充足、風流穩定、為我礦井的安全生產做了工作。

五、防塵設施

2011年我部對井下防塵系統進行了進一步完善。今年6月前我礦井下對標準化4寸管路的鋪設累計完成3820米，090201皮、軌順安設凈化水幕各2道，安設隔爆水袋各1組，090201皮順轉載機頭安設轉載噴霧一道。按照供水施救要求對副井底、090201皮、軌順090202軌順安裝水質過濾器各一套，在10月底完善供水施救系統。井下各處防塵設施處吊掛防塵設施說明牌等。

總之，在“ 一通三防”管理方面，我們做到了嚴格把關，確保通風系統合理、設備完好、風量充足、風流保持穩定。管理方面，我們做到了責任到人、制度齊全、執行有力、監督嚴格。在編制和會審各類安全技術措施方面做到了認真編寫和仔細審查；在通風設施施工、在測風，檢查瓦斯等方面做到了監督、檢查、考核嚴格。在巷道貫通、通風系統調節、啟封密閉等特殊環節方面 我們更是小心謹慎，不漏一點細節。通過方方面面的工作和管理，為我礦前半年安全工作做了貢獻。但是，我們也應看到工作中的不足之處，由于我部的技術、管理人員的薄弱和不足，個別工作只是在表面上做了工作，在具體的工作中還做的不夠好，有些只是應付 檢查了事。還得從粗到仔細的去努力工作，深挖我們工作潛力，力爭使工作會做好，為我礦的“一通三防”工作做得更好，作出我們應有的貢獻。

下半年的重點工作計劃

2011年下半年，我部將繼續加強對職工“三個百分之百”的學習，做到職工上標準崗、干標準活，手指口述、白國周班組管理法的合格率和現場應用要爭取達到百分之百；局部通風機實現“七專兩閉鎖”；主隔爆水棚由40L改造為60L；090202工作面安裝隔爆水袋各一組，090202皮、軌順安裝4寸靜壓水管500米，090202皮順與090202軌順切眼貫通后進行通風系統調整。主井坡底8#煤運輸巷啟封密閉一道。地面消防水池的修建和回風立井的初步形成；井下自動噴霧裝置的安設；井下各轉載點安裝防塵封閉罩，建立完善的供水自救系統；對090203皮、軌順和090203皮順與090201軌順聯絡巷密閉；090201回采完后對皮、軌順的密閉工作。積極推進瓦斯治理示范礦井建設工作。加強和進一步完善一通三防各類管理制度和監督檢查制度，改進我們工作中的不足。積極完成領導交辦工作和創新工作。

需要公司解決存在的問題

1、部室技術管理人員短缺的問題

2、通風隊缺乏技術人員

3、需成立通風調度（無房、無工種人員）

第五篇：坊子區廣播影視中心

坊子區廣播影視中心

關于開展尋標對標提標達標行動的實施方案

為深入貫徹黨的十九大精神，圍繞貫徹落實區委區政府關于全面展開新舊動能轉換重大工程、實施鄉村振興戰略、打好“三大攻堅戰”、推進“四城四區”建設等重大戰略部署，開拓視野、提升境界，振奮精神創佳績，推動各項工作提檔升級，緊密結合本單位工作實際，確定尋標方向，選擇學習趕超標桿，根據“作風建設年”活動領導小組《關于進一步實施尋標對標提標達標的》的通知要求，制定如下實施方案。

一、總體要求

把尋標對標提標達標行動作為“作風建設年”活動的有力舉措，堅持問題導向，聚焦薄弱環節，全面開展對標，各項業務確定對標事項，制定趕超措施，堅持整體推進與單項突破相結合，取長補短、學以致用，加快趕超先進步伐，不斷激發干部職工工作熱情，掀起干事創業、創先爭優的高潮。

二、明確比學趕超標桿

以濰坊市寒亭區廣播影視集團作為趕超標桿，以淄博市臨淄區廣播電視局作為學習標桿。

三、重點任務

（一）區內宣傳工作

對標事項：寒亭區新聞欄目定位準確，堅持“三貼近”，民生新聞發稿比例大，新聞節目制作質量較高。

自身弱項：模式化新聞多，高質量新聞稿件相對偏少。任務目標：緊緊圍繞全區“一一六二一”戰備部署，找準坐標定位，明確使用擔當，精準服務“四城四區”建設，及時準確深入宣傳報道區委區政府重點工作。進一步提高新聞拍攝制作水平，全年播出《坊子新聞》260余期，播出稿件2300余條。

1.學習借鑒先進經驗做法，改進創新報道方式方法，全年派員不少于20人次到濰坊市電視臺跟班學習，每年至少2次邀請上級臺編輯、記者到單位講課指導，進一步提高從業人員的業務素質。

2.抓住全區經濟社會發展重點和亮點，積極推出社會關注重點報道。推進優秀人才培養使用機制和激勵機制的建設，為多出精品力作、多出優秀人才創造良好環境。

3.按照“三貼近”原則，進一步改進報道方式形式，在報道的深度上下工夫，滿足不同觀眾對資訊的深層次需求。

責任人：李通軍 王立君 完成時限：2018年12月

（二）對外宣傳工作

對標事項：淄博市臨淄區廣播電視局在省級電視臺發稿一直走在全省前列，具有完善的內部管理激勵機制和豐富的上宣工作經驗。

自身弱項：新聞制作質量有待進一步提高，在上級臺播發有影響力的稿件相對偏少。

任務目標：力爭在濰坊電視臺、濰坊電臺新聞欄目發稿位居四區首位。主要措施：

1.完善硬件設備，提升軟實力。添置部分高清攝像機及非線編器材，與上級電視臺實現設備接軌，淘汰標清設備，從硬件上保障外宣工作的需要。

2.積極對接，掌握宣傳動態。深入學習研究市級電視臺外宣工作狀況，進行詳細了解和認真分析，邀請上級臺記者來坊子實地采訪，溝通交流，從中獲取最新的宣傳動態和新聞報題，以便及時跟進。

3.創新新聞內容，突出本地特色。注重挖掘地方文化內涵，將坊子發展中的特色做法、工作亮點及時推廣出去。力爭在濰坊電視臺《濰坊新聞》欄目發稿位列四區第一。

責任人：李通軍 王立君 完成時限：2018年12月

（三）自辦欄目創新工作

對標事項：寒區廣播影視集團開辟自辦欄目多，內容豐富有特色。

自身弱項：特色不夠突出，感染力、吸引力、影響力需要進一步提高。

任務目標：牢牢把握正確的輿論導向，堅持“團結穩定鼓勁”原則和正面宣傳為主的方針，精心策劃節目先題，為全區各項事業發展創造良好的輿論氛圍，把《今日坊子》辦成群眾喜愛的節目。

主要措施：

1.在宣傳內容上，把區委、區政府的中心工作和坊子群眾密切相關的現實問題緊密結合起來，做到新鮮及時，準確生動，把握時代脈搏，有指導意義。

2.在宣傳形式上，著重加強正面宣傳，把宣傳工作作為一項得人心、暖人心、穩人心的工程。將區委區政府的工作重點與群眾關注的熱點結合起來，真正在黨委政府和群眾中間架起一座溝通的橋梁。

3.在宣傳角度上，以平民視角對區委區政府各項重點工作審視解讀，對焦點事件和熱點人物進行深度剖析、多角度挖掘，選擇最能打動群眾心靈的宣傳角度和群眾感同身受的新聞事實，原汁原味地把事件展現在群眾面前，讓群眾自己去感受、去領悟。

責任人：王立茲 趙 艷 完成時限：2018年12月

（四）安全播出工作

對標事項：寒區廣播影視集團播出系統比較先進，制度健全完善，多年安全播出無差錯。

自身弱項：員工專業技術水平需進一步提高，部分制度需要健全完善。

任務目標：確保全年安全播出無差錯。主要措施

1.完善安全制度，理順播出程序，科學設置流程環節，認真落實好設備日常維護管理工作制度，確保在重大節日、重要活動和重點時期安全優質播出，萬無一失。

2.加強安全生產和安全保護，完善應急預案，不斷提高快速反應和應急處置能力，每月至少進行1次安全演練，每周至少進行1次安全檢查

3.建立完善崗位培訓制度，一方面通過邀請專業公司的技術工程人員來授課培訓，另一方面組織員工在崗培訓，提高技術水平。

責任人：李存梅 劉志鵬 完成時限：2018年10月

四、階段安排

尋標對標提標行動從現在開始，至2018年12月31日結束。分三個階段進行。

（一）動員部署階段（3月16日－3月31日）。召開全中心尋標對標提標行動動員會議，對活動作出具體部署。會后，由各分管領導牽頭，結合分工提出具體的任務目標，組織部室制定和深化具體方案，明確提標措施和達標時限。

（二）組織實施階段（4月1日－11月30日）。各部室按照行動方案，全面開展提標行動，各項工作年內實現達標。開展主題討論活動，部室之間比學趕超，創先爭優，扎實推進尋標對標提標行動各項措施落實。

（三）總結提高階段（12月1日—12月31日）。各部室認真總結活動開展情況和取得的成效，學習交流經驗，建立長效機制。做好準備，迎接上級對活動情況進行檢查評估。

五、工作要求

（一）加強組織領導。成立領導小組，由主要領導任組長，各分管領導任副組長，各部室負責人為成員。將此項活動納入全年工作重點，層層分解任務，周密部署，精心組織，明確責任，認真落實。

（二）切實注重實效。進一步明確尋標對標提標的具體要求，切實把開展尋標對標提標行動轉化為謀劃對策、破解難題、推動工作的過程，促進各項工作再上新臺階。

（三）營造良好氛圍。充分利用宣傳欄、微信平臺等媒介，及時通報行動開展情況，動員廣大干部職工積極參與到活動中來。同時，發揮好廣播電視宣傳作用，對全區各層面的活動及時搞好宣傳報道，廣泛宣傳推介典型經驗做法，為行動開展營造濃厚氛圍。

坊子區廣播影視中心 二○一八年五月十日