第一篇：凝心聚力建社區(qū)安居樂業(yè)鑄和諧愛國演講

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：

大家好！

今天我演講的題目是《凝心聚力建社區(qū)

安居樂業(yè)鑄和諧》。

春意盎然，輕風(fēng)吹拂，社區(qū)綠地中抽新吐綠的新苗們睜開他們惺忪的睡眼迫不及待地伸展著他們腰枝，爭著給社區(qū)的居民們帶來春的問候；夏天來了，知了在歡快的吟唱著歌曲，大樹下孩子們圍坐在社區(qū)老師身邊，聽那一段段動人的故事。碩果累累的堇色秋天，迎來了一位位頭發(fā)花白，但精神矍鑠的老年人，他們揮毫潑墨書寫著心中對祖國對黨對社區(qū)無限熱愛之情；白雪皚皚的冬姑娘將他的白色禮物飄向大地，看！那揮撬鏟雪的人們正用他們辛勤的汗水換來大家的安康。您要問我這些畫卷在那里，就請您跟我到寧福里社區(qū)走走看看，那里有更多的和諧生活的畫卷展現(xiàn)在您面前呦！

新世紀(jì)新階段，擺在全黨和全國人民面前一個全新的建設(shè)命題——構(gòu)建和諧社會。什么樣的社會才能叫和諧社會？黨中央提出，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。建設(shè)和諧社會是時代發(fā)展的要求，也是時代發(fā)展的必然。社區(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是奠基石。構(gòu)建社會主義和諧社會，理所當(dāng)然要把構(gòu)建和諧社區(qū)作為重要切入點。

幾年充滿艱辛的而給大家?guī)硐矏偤妥院栏械纳鐓^(qū)建設(shè)歷程，使我們深深感到，和諧社區(qū)的建設(shè)要求我們始終堅持以人為本，以最大多數(shù)居民的利益為核心，充分調(diào)動最大多數(shù)社會成員參與社區(qū)發(fā)展建設(shè)，堅持社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，深入挖掘社區(qū)資源，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，各方形成合力，凝心聚力就一定能將社區(qū)建設(shè)好。

想當(dāng)年，寧福里社區(qū)為非封閉式舊樓區(qū)，因無人管理環(huán)境臟亂差可想而之，夏天蚊蠅孳生，老鼠到處竄，群眾怨聲載道，鄰里關(guān)系不和諧，常因東家多占樓道一寸地，西家說了幾句閑話而經(jīng)常發(fā)生矛盾，連最基本的生活環(huán)境都達(dá)不到居民滿意，社區(qū)和諧無從談起。

2001年寧福里進(jìn)行了舊樓改造，借著改造的春風(fēng)，在區(qū)街領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力建設(shè)成為了市級6個精品小區(qū)之一。一位在舊樓改造前曾多次想賣房子的居民感慨地說：“現(xiàn)在房子升值太多了，是我所沒想到的。環(huán)境變了，老年活動這么好，居委會的大姐們都是知心人，我說什么也不搬走了，還要為小區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我的力量！”這位老者的話說出了寧福里很多居民的心聲。多年以來，幾位居委會大姐以勤勤懇懇的樸實的工作作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)的精神肩負(fù)著“小巷總理”的重?fù)?dān)。她們始終牢記

“全部為了居民，為了全部居民”的工作宗旨，深入實在為一方百姓服務(wù)，哪家的老人有病，哪家兒子要結(jié)婚、女兒要出嫁、那一家又有失業(yè)下崗的人員生活困難都了如指掌，一一牽掛在心。社區(qū)居民武大爺身患疾病，老伴癱瘓在床，身邊又無兒女照料，主任們經(jīng)常到家中探望，給孤獨的老人帶來了親人般的溫暖。祁書記的一句話：“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎！”道出了支部和居委會一班人為民辦實事辦好事的良苦用心。

不知從何時起，高樓大廈成為現(xiàn)代人“老死不相往來”的蝸居。，我們以開展文明樓門建設(shè)為契機(jī)，隨著溫馨居、碧草居、益壽居等9個特色樓門的建立，改善現(xiàn)代都市的鄰里關(guān)系日益冷漠的局面。居民張英是市環(huán)衛(wèi)局的一名處長，主動承擔(dān)樓門長工作，雖是領(lǐng)導(dǎo)干部，但在社區(qū)建設(shè)大潮中，以普通居民身份參與。她發(fā)動樓門內(nèi)居民清理雜物，并集資粉刷樓道，在她的帶動下，居民紛紛將家中的花卉，壁畫捐出，營造了一個溫馨、美好的生活氛圍。“關(guān)門是一家，開門一大家”，他們一家有樂大家享，一家有難大家?guī)偷娘L(fēng)氣在寧福里社區(qū)內(nèi)形成了一組組和諧美好的生動局面。75歲的孫茂賢大爺，生就一雙靈巧手，一顆愛黨的心。誰家的高壓鍋壞了，或是鑰匙丟了等生活瑣事，只要找到大爺，他都能將困難化解。大爺有修表的絕活，今年3月份大爺?shù)氖论E被天津電視臺的《都市報道》節(jié)目報道后，來自市內(nèi)各區(qū)的慕名找到大爺修表的人絡(luò)繹不絕，一時間大爺小小的工作室內(nèi)成了修表鋪，房間內(nèi)擺滿了各式表，大爺加班加點一一將表修好，有的還自掏腰包到外面配件，卻向修表戶分文不取。有人不解的問大爺：“您這么大歲數(shù)，還拼命的干，一分前沒有，圖什么？”老人說：“我的一切都是黨和人民給的，只要需要，我就要奉獻(xiàn)到底！”這樸實無華的語言正是75歲老人用他的實際行動書寫著他的入黨申請，接受黨組織對他的考驗。

正如常講的一句話：人活著總要有

一點精神。正是身處社區(qū)的每個個體用自己高尚的精神匯合成為了鮮明的社區(qū)精神。社區(qū)成為了合作、關(guān)心、精神生活和智慧創(chuàng)造的“蓄水池”。愿生活在這片土地的人們永遠(yuǎn)在和諧社區(qū)的氛圍中安詳?shù)纳睿】档爻砷L，讓心靈不再漂泊！

凝心聚力建社區(qū)

安居樂業(yè)鑄和諧

第二篇：凝心聚力鑄輝煌

凝聚力鑄就輝煌

——四十五團(tuán)2012年精神文明建設(shè)工作記實

特約記者：丁燕坤

2012年對于四十五團(tuán)人來說，是一個值得永遠(yuǎn)記憶的一年，這一年，是大事多、喜事多、好事多、變化大的一年，團(tuán)場實現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、場風(fēng)文明、環(huán)境良好”的發(fā)展目標(biāo)，職工群眾的生活水平大幅度提升，精神面貌實現(xiàn)了前所未有的轉(zhuǎn)變。

唱響兵團(tuán)精神 提升職工素質(zhì)

職工是團(tuán)場的主體，職工素質(zhì)的好與差直接影響了團(tuán)場的社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就談不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步。2012年。四十五團(tuán)把提升職工素質(zhì)作為精神文明建設(shè)一項重要工作來抓，通過開展各種宣傳教育活動，職工整體素質(zhì)和精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變。一是全團(tuán)40個基層單位的5000余名干部職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)。重點加大了誠實守信，守法經(jīng)營和兵團(tuán)精神教育。二是大力開展唱響“兵團(tuán)精神”宣傳教育活動。從2月1日開始到2月14日，四十五團(tuán)連續(xù)舉辦了三期“唱響兵團(tuán)精神”培訓(xùn)活動，對全團(tuán)521名干部職工進(jìn)行了全封閉的培訓(xùn)，重點從業(yè)務(wù)知識、理論水平、文明禮儀、軍事素質(zhì)等方面入手，全面樹立了“兵”的意識、增強(qiáng)了“兵”的責(zé)任、提高了“兵”的能力。三是利用軍墾歷史陳列館開展團(tuán)史團(tuán)情教育。團(tuán)史館自2011年5月改建投入使用后，每年2000余人接受了軍墾歷史和“兵團(tuán)精神”教育。四是從2月14日開始，開展了“唱響兵團(tuán)精神”宣講活動，利用身邊的人，講

身邊的事，教育身邊的職工群眾。宣講活動連續(xù)開展了10多場，引起了職工群眾的巨大共鳴。

開展創(chuàng)建活動 活躍職工文化

四十五把精神文明創(chuàng)建納入單位社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)四十五團(tuán)精神文明組織機(jī)構(gòu)與考核體系建設(shè)的通知》完善四十五團(tuán)精神文明建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、考核辦法、目標(biāo)實施細(xì)則、健全了文明單位、文明生態(tài)小康連隊、和諧小康家庭的檢查、評比、表彰制度。建立了8連、9連、15連、19連、20連、24連六個文明生態(tài)小康連隊示范點。廣泛開展了“和諧小康家庭”評選活動，全團(tuán)評選出師團(tuán)連和諧小康家庭3150戶。在三八、五一、五四、六一、十一、春節(jié)、元旦期間，認(rèn)真組織十余場文藝匯演活動，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加紅歌演唱、拔河比賽活動、與民同樂；流動電影車下連隊播放電影200多場，豐富了職文化生活。

為了改善職工文化活動環(huán)境，該團(tuán)投資800萬元建設(shè)全師一流的職工文化綜合廣場，成為職工文化、休閑、觀光、旅游的好去處 振奮了職工精神，提升了職工對團(tuán)場的認(rèn)同感。同時加大城鎮(zhèn)形象展示宣傳活動，投資100萬元在全團(tuán)主要路口制作宣傳標(biāo)語、宣傳牌、城鎮(zhèn)街道圍欄制作宣傳畫1000多條。出臺了《四十五團(tuán)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動實施方案》健全城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品位，積極開展治理臟亂差為主的愛國衛(wèi)生運動，通過分步實施，力爭到2013年底實現(xiàn)國家文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)目標(biāo)。

團(tuán)場啟動了職工文化綜合廣場綠化建設(shè)工程，目前已全部投入使用，同時啟動花卉苗圃基地建設(shè)，目前已經(jīng)栽種樹苗8萬多株，對林帶、綠化帶統(tǒng)一規(guī)劃，職工居住環(huán)境得到

提高。投資550萬元對老城區(qū)進(jìn)行凈化、美化改造工作，規(guī)范個體經(jīng)營戶門面廣告統(tǒng)一制作，在道路中心設(shè)立1.2米高的公路護(hù)欄960米，綠化區(qū)設(shè)立40cm綠化帶護(hù)欄1200米。如今城鎮(zhèn)面貌煥然一新，職工群眾載歌載舞，紛紛稱贊團(tuán)黨委辦的實事好事，帶來了美好生活。

關(guān)注民生 社會更加穩(wěn)定

今年，團(tuán)黨委進(jìn)一步投資2500萬元完善教學(xué)設(shè)施，改善辦學(xué)條件，目前我團(tuán)在校小學(xué)生2085名，入學(xué)率達(dá)到100%；在校中學(xué)生2056名，入學(xué)率達(dá)到98%以上。團(tuán)場醫(yī)院和東莞樟木頭鎮(zhèn)醫(yī)院實現(xiàn)了對接，醫(yī)療保障水平大幅度提升，同時規(guī)范藥品及醫(yī)療器械采購，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，全力做好各種突發(fā)疫情的防治，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。計生經(jīng)費投入246.24萬元,人均106.36元，保證了計劃生育各項工作的順利開展。為864戶領(lǐng)取獨生子女證家庭發(fā)放獎勵金8萬余元。團(tuán)場參加社會保險的職工4100人，醫(yī)療參保18976人做到了應(yīng)保盡保。團(tuán)場認(rèn)真做好低收入家庭幫扶工作，全年累計為523人發(fā)放低保金152.50萬元。今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)與少數(shù)民族職工結(jié)成幫扶對子37個，各民族之間相互尊重和支持，和諧相處。

心氣高、干勁大、收獲豐。2012年，全團(tuán)種植棉花16.1萬畝，籽棉總產(chǎn)7861萬公斤；團(tuán)場實現(xiàn)生產(chǎn)總值84103萬元。職均收入37171元。豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，為團(tuán)場“三化”建設(shè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動了經(jīng)濟(jì)跨越式和社會長治久安。

第三篇：凝心聚力建團(tuán)隊

凝心聚力建團(tuán)隊 砥礪前行拓市場

———拓展培訓(xùn)有感

8月26日，我們一行三十多人有幸參加了公司組織的《精細(xì)化管理實戰(zhàn)落地》和《凝心聚力專項拓展培訓(xùn)》，回顧兩天培訓(xùn)的點點滴滴，幾點啟發(fā)、幾點感悟：

一、精細(xì)管理 減少浪費

反思部門管理工作，有以下幾個等待的浪費： 1．無序造成等待

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，缺乏明確的規(guī)章、制度、流程，工作中容易產(chǎn)生混亂，這是我剛到進(jìn)出口公司時最大的感觸，所以，近兩年來花了很大精力來建立制度、流程。但最近一段時間我發(fā)現(xiàn)，已有的制度流程也沒能得到很好的執(zhí)行，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。

無制度、流程可造成無序、職責(zé)不清可造成無序，這些無序可通過制度流程、管理規(guī)范來規(guī)避。但進(jìn)出口公司的“有令不行、有章不循”又確實不是崗位不作為導(dǎo)致，而是管理、規(guī)范意識不強(qiáng)所致。所以，下一步工作重點要向能力、意識提升方面轉(zhuǎn)換。2．“低效”重復(fù)發(fā)生

低效的含義雖然包括工作的低效率，但實際工作中“錯誤”才是工作的最低效率。沒有一次把事情做好就是最大的浪費，應(yīng)該正確完成的工作被做錯，會出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費，這正是所謂的“今天的問題是來自昨天的解”。

如果是高效率地完成了錯誤的工作，則損失更大。更可怕的是，這種錯誤在某種程度上會被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住，從而反復(fù)發(fā)生，造成類似的浪費。

我們允許的是創(chuàng)造性的失誤，而不允許反復(fù)發(fā)生低級的錯誤。

低效率是由什么原因造成的呢？學(xué)習(xí)能力的不足，危機(jī)意識的淡化，造成許多人員的素質(zhì)滿足不了工作的需求。抱怨是沒有用的，更不能把責(zé)任推到普通員工的身上，只有低素質(zhì)的管理者，而沒有絕對低素質(zhì)的員工。管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo)，用人所長，人盡其才，有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)。因此，應(yīng)該從管理者身上尋找原因，而不能把責(zé)任簡單地推諉給員工。

二、市場開拓貴在“創(chuàng)新”

通過學(xué)習(xí)，我們強(qiáng)列的感受到：沒被“規(guī)矩”禁止的均是可以實踐和探討的。充分利用頭腦風(fēng)暴，不是引導(dǎo)員工按“規(guī)矩”行事，而是引導(dǎo)員工“不犯規(guī)”行事。“創(chuàng)新”從以下兩方面入手： 1．開拓新市場

開拓新市場包括這樣三層意思：

（1）地域意義上的新市場。產(chǎn)品以前不曾進(jìn)入過的市場，它包括老產(chǎn)品進(jìn)入新市場。如：J系列進(jìn)入H系列市場等

（2）產(chǎn)品意義上的新市場。將市場上原有的產(chǎn)品，通過市場細(xì)分，創(chuàng)新變?yōu)樵趦r格、質(zhì)量、性能、外觀等方面具有不同檔次的、不同特色的產(chǎn)品，以滿足或創(chuàng)造不同消費層次、不同消費群體需求。如：土耳其J系列配重改型等。

（3）需求意義上的新市場。指現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)都不能很好地滿足潛在需求時，企業(yè)以新產(chǎn)品滿足市場消費者已有的需求欲望。如：康明斯、PSI發(fā)動機(jī)的市場推廣、印度無門架車訂單等。2．創(chuàng)造市場“新組合”

市場創(chuàng)新又是市場各要素之間的新組合，它既包括產(chǎn)品創(chuàng)新和市場領(lǐng)域的創(chuàng)新，也包括營銷手段的創(chuàng)新，還包括營銷觀念的創(chuàng)新。

市場營銷組合是綜合運用企業(yè)可控制的因素，實行最優(yōu)化組合，以達(dá)到公司經(jīng)營的目標(biāo)。

市場創(chuàng)新與市場營銷反映了兩種不同的思路：市場營銷以“大路”貨為基礎(chǔ)，以總體成本取勝，如：土耳其、印度。因此，資金最為充足的企業(yè)在“戰(zhàn)”中取勝的可能性較大，而進(jìn)出口公司是借助母公司的力量才爭得此市場的一席之地。而市場創(chuàng)新則靠產(chǎn)品和服務(wù)的差別性取勝，致力于市場創(chuàng)造，即提出新的產(chǎn)品概念，建立新的標(biāo)準(zhǔn)和市場秩序，因而，最具有創(chuàng)造精神的公司取勝的可能性最大。

進(jìn)出口公司在此方面差距很大，正所謂“不要老是分享市場，而要考慮創(chuàng)造市場。不是取得一份較大餡餅，而是要設(shè)法烙出一塊較大的餡餅。”可見，市場新組合是從微觀角度促進(jìn)已有市場的重新組合和調(diào)整，建立一種更合理的市場結(jié)構(gòu)，賦予公司以新的競爭優(yōu)勢和增值能力。

三、“團(tuán)隊”的另類詮釋

1．做完了七巧板項目我們都有感觸：

（1）各組在項目下達(dá)時，未能充分分析現(xiàn)狀、目標(biāo)，也未能厘清各自職責(zé)，在缺少系統(tǒng)思考的情況下，草率開展工作；（2）只關(guān)注小組目標(biāo)，忽視了團(tuán)隊目標(biāo)；（3）只注重小組需求，忽視了資源共享；

（4）小組為目標(biāo)爭搶資源，熟不知資源有限，對如何才能實現(xiàn)效益最大化缺乏思考；（5）各小組只想拉關(guān)系、找理由，希望管理小組為自己服務(wù)，而忽視了整體協(xié)調(diào)；（6）管理組想全力服務(wù)好各小組，而忽視了整體協(xié)調(diào)的職責(zé)；

（7）管理組沒有認(rèn)清自身職責(zé)，也沒得到各組應(yīng)有的認(rèn)可，職責(zé)不清，工作無序等等。2．反思根源：

（1）系統(tǒng)思考不夠，這是管理能力問題；

（2）骨子里的人人為我，而不是我為人人，這也是人性的弱點； 3．說時事悟 對境生迷

回過頭來再看七巧板項目，我想，對于項目活動中存在的問題，每一個人都能理個三、五條來。也或我們會在心里說：因為開始我們不了解項目的真正目的和方法，要是再做一次肯定沒問題。但是，現(xiàn)實工作中我們有多少機(jī)會進(jìn)行復(fù)盤重來，特別是市場方面的工作，幾乎所有的工作做輸了就一定是輸了，要想成功，需付出十倍甚至是百倍的努力才能挽回過失。

再說，我們每天所面臨的工作中的問題，均是沒有現(xiàn)成答案或解決方案的，就像七巧板項目開始，我們只有七個小組，各自職責(zé)如何發(fā)揮，小組目標(biāo)如何支撐團(tuán)隊目標(biāo)均不明確。所以，要想“對境不再生迷”，以下幾點是感悟：

（1）克服人性弱點，變“人人為我”為“我為人人”，正所謂“舍得”：“舍”才能“得”、“得失”：只想著“得”就會有所“失”；（2）歷練能力，學(xué)會冷靜的系統(tǒng)思考；

（3）立足崗位盡職盡責(zé)，在明確職責(zé)的情況要學(xué)會服從，但不能盲從；

（4）善于表達(dá)自己的意愿、發(fā)表自己的觀點，但不以個人的意愿左右團(tuán)隊的決策，真正做到：知無不言，言無不盡，說了“不算”；

（5）磨煉個人心性：學(xué)會欣賞、換位思考、主動作為、堅定執(zhí)行；（6）提升團(tuán)隊能力：榜樣為先，培養(yǎng)一個善于合作的團(tuán)隊；（7）部門的“小目標(biāo)”，一定要服從團(tuán)隊的“大目標(biāo)”。

總之，現(xiàn)實中的工作千變?nèi)f化，我們必需時刻保持清醒的頭腦、平靜的心態(tài)，創(chuàng)造合作的團(tuán)隊氛圍，才能在有限的資源下創(chuàng)造最大的效益。

第四篇：錘煉黨性鑄師魂 凝心聚力建和諧（推薦）

錘煉黨性鑄師魂

凝心聚力建和諧

——江陰市第一中學(xué)黨委申報無錫市教育系統(tǒng)凝心聚力先進(jìn)黨組織事跡材料

這是一所有著深厚底蘊的百年老校，又是一所朝氣蓬勃的現(xiàn)代化新校。在學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程中，江陰一中黨委帶領(lǐng)全體師生走過了一條困難和信念相伴、坎坷與希望同在、艱辛與喜悅并存的拓荒之路、改革之路、發(fā)展之路。學(xué)校的黨建工作以組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，以學(xué)習(xí)建設(shè)、活動建設(shè)為載體，緊緊圍繞教育教學(xué)工作，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，充分發(fā)揮學(xué)校基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷夯實黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，豐富黨建工作的內(nèi)涵，拓展黨建工作的外延，為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意的教育提供了堅強(qiáng)有力的保證。

2010年，江陰一中黨委被評為“江陰市第三批基層黨建示范點”，獲此殊榮后，學(xué)校黨政一班人深深感悟到：只有建起思想的高地，精神的家園,才能把精神的力量轉(zhuǎn)化為學(xué)校建設(shè)發(fā)展的動力,推動學(xué)校工作向前發(fā)展。

潮頭勇立扛大旗

江陰一中黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以辦人民滿意的教育為己任，積極探索新形勢下基礎(chǔ)教育的辦學(xué)規(guī)律，認(rèn)真研究解決辦學(xué)中存在的困難和問題，不斷提高思想理論水平和決策能力。與此同時，學(xué)校黨委不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)、民主集中制度建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，努力做到思想上更加清醒、政治上更加堅定、作風(fēng)上更加務(wù)實。學(xué)校黨委書記陳華被評為江蘇省特級教師，獲得了江蘇省“五一”勞動獎?wù)隆Ｕ怯幸粋€堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，面對日趨激烈的競爭，江陰一中始終保持了良好的發(fā)展勢頭，近年來，學(xué)校在師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量上都實現(xiàn)了新的跨越和突破，辦學(xué)水平和綜合實力不斷攀升，贏得了社會的認(rèn)可人民的滿意。

在黨建具體工作中江陰一中黨委堅持落實“四個到位”：思想認(rèn)識、工作措施、規(guī)章制度和組織建設(shè)“四到位”。

一是做到思想認(rèn)識到位。“黨的基層組織是黨在社會基礎(chǔ)組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。學(xué)校黨組織通過“支部會議、黨員活動日”等形式，強(qiáng)化黨員干部的“堡壘意識”、“抓中心工作意識”、“主動適應(yīng)意識”。

二是做到工作措施到位。學(xué)校黨委采取有效的措施，建好班子，管好黨員，搞好保證監(jiān)督，開展好各項活動，力爭出新招法、新做法、新提法，使共性的東西個性化，原則的東西具體化。

三是做到規(guī)章制度到位。學(xué)校不斷完善和健全有關(guān)黨建工作的各項規(guī)章制度，認(rèn)真建好黨建工作專項檔案，使各項工作做到有章可循，有據(jù)可查。

四是做到組織建設(shè)到位。學(xué)校黨委加強(qiáng)了學(xué)校黨支部建設(shè)，同時開展形式多樣的活動。

在此基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“打造江蘇省一流特色名校”這一奮斗目標(biāo)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展。學(xué)校創(chuàng)建黨建示范點，以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展為已任，團(tuán)結(jié)全體黨員、干部朝著學(xué)校預(yù)定目標(biāo)努力奮斗，力爭將學(xué)校宏偉的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實。近幾年，學(xué)校被評為江陰市特色學(xué)校AAA級單位、無錫市安全文明校園、無錫市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校、無錫市文明單位、無錫市藝術(shù)特色學(xué)校、江蘇省體育項目傳統(tǒng)學(xué)校、江蘇省體育教育工作先進(jìn)學(xué)校、江蘇省“千校萬師”支援農(nóng)村教育工程先進(jìn)學(xué)校等。

基層堡壘樹旗幟

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。江陰一中黨委高度重視基層黨支部的建設(shè)，在各支部中深入開展?fàn)幾觥叭齻€模范”的活動：一是做教書育人的模范。學(xué)校黨委認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是科學(xué)技術(shù)的主體，從這個意義上講，共產(chǎn)黨員做教書育人的模范與共產(chǎn)黨員代表先進(jìn)的生產(chǎn)力是一致的。二是做學(xué)習(xí)修養(yǎng)的模范。共產(chǎn)黨員只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，才能代表先進(jìn)文化，才能傳播先進(jìn)文化。因此，江陰一中黨委號召全體黨員不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，做為人師表的典范。三是做愛生奉獻(xiàn)的模范。黨員教師愛生奉獻(xiàn)的落腳點是為人民服務(wù)，就是代表人民利益。為了充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，學(xué)校黨支部以“黨員示范崗”和“黨員示范課”為載體，開展教書育人爭奉獻(xiàn)的活動，培養(yǎng)愛生奉獻(xiàn)的模范。

學(xué)校黨委積極開展系列活動：一是“廉政文化進(jìn)校園”主題活動。各黨支部以“做有責(zé)任的一中人”、“質(zhì)量提高年”、“師德建設(shè)年”等活動為載體，開展黨內(nèi)批評和自我批評，不斷的警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政，增強(qiáng)黨員開拓進(jìn)取、努力拚搏、積極干好本職工作的責(zé)任感，從而推動教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

二是開展黨員教師“六個一”工程。即每位黨員每學(xué)年關(guān)愛一名困難學(xué)生、蹲點一個學(xué)生宿舍、上好一堂示范課、寫好一篇讀書心得、一個支部寫一篇黨建調(diào)研文章、開好一次民主生活會。

三是開展“三比賽，三培養(yǎng)”主題實踐活動（比愛心、比素能、比業(yè)績；培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入黨組織、培養(yǎng)黨員教師成教學(xué)骨干、培養(yǎng)黨員骨干教師成名師）。探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，增強(qiáng)了教師黨員的黨性，提高了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力支持和組織保障。

在黨員的引領(lǐng)下，學(xué)校的師資隊伍建設(shè)取得了顯著的成績：三年內(nèi)共增有稱號教師36名，其中特級教師1名，無錫市學(xué)科帶頭人6名，無錫市教學(xué)能手4名，江陰市學(xué)科帶頭人3名，無錫市教學(xué)新秀5名，江陰市教學(xué)能手13名，江陰市教學(xué)新秀4名。

風(fēng)展黨旗促發(fā)展

江陰一中的黨建工作堅持“兩手抓”：即一手抓教學(xué)質(zhì)量，一手抓文明創(chuàng)建。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，是學(xué)校得以發(fā)展的基石。其原因在教學(xué)質(zhì)量高，能夠滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育的需求。創(chuàng)建基層黨建示范點，必須要圍繞教育教學(xué)這個中心，為此，江陰一中的做法是“以點帶面，整體推進(jìn)”：以黨員示范崗為點，促進(jìn)年級教學(xué)工作整體推進(jìn)；以樹立標(biāo)兵教師為點，鼓勵冒尖，鼓勵出成績，促進(jìn)全校教師整體推進(jìn)，進(jìn)一步打造特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的師資隊伍；以導(dǎo)師制為點，促進(jìn)學(xué)生整體推進(jìn)，繼續(xù)實施 “打造學(xué)生合身教育”的育人方略。

同時，江陰一中黨委發(fā)揮黨組織在學(xué)校政治、思想工作和群團(tuán)組織中的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)師生思想政治工作，下大力氣創(chuàng)建文明校園，培育文明學(xué)生。學(xué)校在抓規(guī)范的同時，深入實施素質(zhì)教育，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，學(xué)校中學(xué)生業(yè)余黨校培養(yǎng)了一批批中學(xué)生入黨積極分子，每年有４到６名學(xué)生被黨組織吸收為中共預(yù)備黨員，學(xué)校在江陰市第五屆運動會上獲得團(tuán)體總分第二名，學(xué)校健美操隊獲得了無錫市十運會第一名、江蘇省一等獎，舞蹈《橋墩》《校園腳步聲》均獲得了全國中小學(xué)生藝術(shù)展演一等獎。學(xué)校勵實體育俱樂部被省體育局命名為“江蘇省青少年奧林匹克體育俱樂部”。

且看晴空萬里，風(fēng)展紅旗如畫。我們相信，在黨的正確指引下，與時俱進(jìn)的“一中人”一定會創(chuàng)造出新的業(yè)績，邁向新的輝煌！

第五篇：文化鑄魂 凝心聚力

文化鑄魂 凝心聚力

——上海農(nóng)場種植二部加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化像水，潤物無聲。它帶給企業(yè)的是持續(xù)發(fā)展的動力。從2009年融入光明食品集團(tuán)開始，上海農(nóng)場種植二部完成了一次次自我超越，在蘇北沿海農(nóng)場中位次不斷上揚，成長令人矚目。

當(dāng)下，光明品牌文化大討論活動與上海農(nóng)場企業(yè)文化體系討論活動正有條不紊的進(jìn)行著。回望過去，上海農(nóng)場種植二部員工在“手牽手同筑人文種植，心連心共建綠色農(nóng)業(yè)”企業(yè)精神的引領(lǐng)下，一路高歌，奮勇趕超。這背后，是無處不在的企業(yè)文化力量，打造了和正在創(chuàng)造著屬于種植人閃光的過去、精彩的現(xiàn)在和嶄新的未來。

思想是指明行動方向的綱領(lǐng)。確立一種思想，才能開拓一條道路，進(jìn)而寫就一段傳奇。自融入光明大家庭，公司以三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在生態(tài)循壞農(nóng)業(yè)建設(shè)中，塑造了一個嶄新的現(xiàn)代種植業(yè)，培育了彰顯時代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化。

黨的十八大召開以來，公司全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，踐行社會主義核心價值觀，全面提升公司軟實力和核心競爭力，通過企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)新一輪發(fā)展。

十八屆三中全會的召開，確定了國企深化轉(zhuǎn)型的主基調(diào)，上海農(nóng)場種植業(yè)中心抓住發(fā)展新機(jī)遇，確立了“五個第一”的企業(yè)發(fā)展愿景，即：蘇北沿海農(nóng)場“畝單產(chǎn)第一、畝效益第一、機(jī)械化程度第一、種子合格率第一、員工收入第一”。要實現(xiàn)“五個第一”的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，讓廣大員工認(rèn)同和實踐公司核心價值理念，并真正落實到工作中、體現(xiàn)在行動上。

文化是企業(yè)的靈魂，也是一種特殊的生產(chǎn)力。它直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習(xí)慣。站在新一輪發(fā)展機(jī)遇的潮頭，上海農(nóng)場種植二部提煉出新的企業(yè)文化，以“共創(chuàng)、公擔(dān)、共享”的企業(yè)文化為凝聚力和向心力，將廣大員工凝聚為一，由里及表，形成強(qiáng)大的精神合力，力求成為上海市重要的優(yōu)質(zhì)商品糧生產(chǎn)基地，力爭經(jīng)過幾年的努力實現(xiàn)在蘇北沿海農(nóng)場“五個第一”的奮斗目標(biāo)。

活動是企業(yè)文化建設(shè)的做好載體。喜聞樂見的文化活動為種植二部增強(qiáng)凝聚力構(gòu)筑了平臺。籃球賽、運動會讓愛好體育運動的職工大展身手，文藝晚會讓文藝愛好者盡顯才華；職業(yè)規(guī)劃大賽、征文比賽、演講比賽則為員工們提供了一個表達(dá)思想、抒發(fā)情感的舞臺，讓大家在交流和溝通中進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著。勞動競賽、感動三夏人物評選，向我們展示了這樣一群人：有勇?lián)?zé)任、攻堅克難的先進(jìn)群體，有扎根一線、甘耐寂寞的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，也有勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的技術(shù)能手。他們用實際行動詮釋了“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”，為廣大干部員工樹立了榜樣。

文化是需要傳承的，文化是需要培育的,文化熏陶是潛移默化的,是潛伏在人的心智里、貫穿于人的行為始終的。企業(yè)文化當(dāng)然也不例外,但培植傳承企業(yè)文化的工作似乎更加艱難,更加需要熱情和勇氣。上海農(nóng)場種植二部將持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，將文化滲透到基層的每個單位，凝聚起了一支團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取的員工隊伍，用勤勞的雙手和不竭的智慧，描繪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖，再鑄農(nóng)場明天的輝煌！（仇生根）