第一篇：關(guān)于社區(qū)文化狀況的調(diào)查報告

關(guān)于社區(qū)文化狀況的調(diào)查報告 社區(qū)是社會的縮影。社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)是執(zhí)政的基石。社區(qū)是城市文明的另一種表述。社區(qū)可以看作一個故事、一個反映人群關(guān)系的圖示、一個整體分散異存的空間、一個物質(zhì)化的領(lǐng)域、一個精神的家園，或者是一個充滿矛盾的領(lǐng)域。這些暗喻都包含著許許多多的內(nèi)涵：歷史的延續(xù)，文化的傳承，說明的變遷以及人的價值取向。而這些文化符號和象征意義的“內(nèi)涵”都將通過社區(qū)模式來表述。人均GDP突破1000美元以后，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)急劇升級，社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，社區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略地位日益凸現(xiàn)，中國正進(jìn)入一個全面城市建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的新時代。學(xué)習(xí)型社區(qū)，服務(wù)型社區(qū)，文化型社區(qū)、生態(tài)型社區(qū)，數(shù)字型社區(qū)，安全型社區(qū)將成為這個時代社區(qū)發(fā)展模式的必然選擇。

此次調(diào)查簡單的對家附近的多個小區(qū)進(jìn)行了訪問調(diào)查，在一個社區(qū)中很明顯的可以看到大多數(shù)的人年齡層都在55歲以上，由于年輕人的事業(yè)等因素導(dǎo)致他們在社區(qū)中的比重明顯很小，所以目前來看，當(dāng)代的社區(qū)成員還是以老年人為中心，開展社區(qū)文化建設(shè)也同樣的是以老年人的需求來開展的。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的人會反映文化活動的場所是比較頭疼的一件事，在社區(qū)中向上級反映問題時，事情可以說是一拖再拖得不到解決，久而久之人們也都不再去管了，因?yàn)樵趺捶磻?yīng)情況上級總是有理由來搪塞，大家也不知道問題出在哪，說到根上就是不夠重視。社區(qū)文化的關(guān)鍵是要能吸引普通人參與，但現(xiàn)實(shí)是居委會本身工作太忙，不是硬性任務(wù)，他們不愿意支持。可到了重大節(jié)日，要業(yè)績了，居委會又開始熱鬧起來，把任務(wù)攤派下去，可這樣命題作文式的活動，群眾怎么可能喜歡？

社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)組織開展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則，講究一定的方法，才能有成效。那種打突擊、走過場的形式主義作風(fēng)和編入另冊、附庸風(fēng)雅的表面化行為都不利于社區(qū)文化的持續(xù)健康發(fā)展。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱辛的、細(xì)致的、持久的工程，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印，才能抵達(dá)理想的彼岸。現(xiàn)代城市住宅區(qū)與傳統(tǒng)的住宅區(qū)性質(zhì)不同。舊住宅區(qū)分布散亂、住房狹小、配套不全，住戶工作單位劃一，同質(zhì)性程度高，集體色彩使私隱難以實(shí)現(xiàn)；現(xiàn)代城市住宅區(qū)規(guī)劃有序、環(huán)境良好、配套齊全，既有獨(dú)立的私人空間，又有交往的公共場所，住戶來自各單位各行業(yè)，異質(zhì)性程度強(qiáng)，住戶更具獨(dú)立色彩。住戶間的陌生更加造成了交往障礙。業(yè)緣關(guān)系重于地緣關(guān)系，住戶間“關(guān)上單元門，個人顧個人”，忽視人際間的交往，繼而引發(fā)集體觀念松散、社區(qū)關(guān)懷淡薄等不良征候。而物業(yè)管理是物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及公共設(shè)備、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值，并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一和增長。物業(yè)管理的產(chǎn)品主要是服務(wù)，而服務(wù)是以勞務(wù)量來衡量的。物業(yè)管理企業(yè)的管理就是充分優(yōu)化人、財、物等經(jīng)營要素，盡可能減少或節(jié)約勞務(wù)量的輸出，實(shí)現(xiàn)最大化的效益和效率。除了無法節(jié)約、必須輸出的絕對勞務(wù)量之外，怎樣盡可能減少相對勞務(wù)量是物業(yè)公司追求的管理目標(biāo)。

社區(qū)文化建設(shè)對物業(yè)管理具有巨大的促進(jìn)作用。那么，物業(yè)管理單位要想提高管理水平，社區(qū)文化建設(shè)就是不可或缺的內(nèi)容。正是這種良性的互動，形成了物業(yè)管理的中國特色。1997年頒布的《深圳市物業(yè)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定：“社區(qū)文化必須有制度，有設(shè)施場地，有活動記錄，有專職或兼職人員，有相當(dāng)數(shù)量和實(shí)效的活動。”這一舉措，更加引導(dǎo)并促成了物業(yè)管理與社區(qū)文化建設(shè)的良性互動，收到很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：社區(qū)健身狀況調(diào)查報告

長清區(qū)居民調(diào)查報告

隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，城市居民的生活水平不斷提高，在快節(jié)奏、大壓力的現(xiàn)代生活中，城市居民對健康的關(guān)注和追求與日俱增，休閑的健身方式逐漸被市民所接受和認(rèn)可。休閑健身作為一種文明、健康、科學(xué)的余暇生活方式，不僅可以促進(jìn)個人的生活健康、滿足個人需求，有利于建立完整的人格，端正人生態(tài)度和道德情操；而且可以充實(shí)人們的文化生活，提高文化水準(zhǔn)，改善生活風(fēng)氣，使生活質(zhì)量得到有效地升華和提高。基于此，我于濟(jì)南市長清區(qū)調(diào)查其居民的健身狀況，主要了解居民自身休閑健身現(xiàn)狀與制約因素和健身需求，為政府和有關(guān)部門貫徹和實(shí)施《全民健身計劃綱要》、大力發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)提供參考。調(diào)查的結(jié)果

1、從居住地方面看，城區(qū)居民要比農(nóng)村居民鍛煉多。

此現(xiàn)象的原因，分析主要在兩方面;一是城區(qū)與農(nóng)村相比較而言，經(jīng)濟(jì).文化較發(fā)達(dá)，設(shè)施較齊全，路面硬化程度高。第二方面，農(nóng)村人口與城區(qū)人口的差距，城區(qū)人口大多有較為穩(wěn)定.輕松的工作，收入保障較好，且大多數(shù)人都有福利與保險，能夠有充足的時間鍛煉身體。而農(nóng)村人口呢，大多的人都從事著務(wù)農(nóng)與個體經(jīng)營，收入不穩(wěn)定且工作量大，當(dāng)做完一天的工作與家務(wù)后，基本就沒有空閑時間和多余的精力來鍛煉身體了。

2、從年齡方面來看，青少年鍛煉最多，老年人其次，年輕人.中年人最少。

青少年的鍛練，是比較全面的，真正意義上的鍛煉，而老年人的鍛煉，以散步為主，能夠到公園去參加較為系統(tǒng)，專業(yè)的鍛煉的老年人并不多。青年與中年，由于工作多，事務(wù)繁忙，日常鍛煉自然就少。

3、在健身方式來看，選擇散步健身的人最多，青少年主要以球類為主。

居民選擇頻率最高的健身方式是散步。散步作為傳統(tǒng)健身方法之一，是最簡便易行又輕松自如的運(yùn)動方式這種無需花錢、無需花太多時間、無需尋找合適場所的簡單運(yùn)動項(xiàng)目是大多數(shù)的人的選擇。交叉分析顯示，從市民的擇休閑運(yùn)動項(xiàng)目看，青年人多選擇足、籃、排球、游泳等運(yùn)動強(qiáng)度相對較大的項(xiàng)目，而中老年或老年出于身體狀況的原因，多數(shù)選擇散步、舞蹈、太極拳等運(yùn)動強(qiáng)度不太大的項(xiàng)目。

4、居民常去的健身場所

隨著休閑時間的增多和集中，人們在閑暇之時到體育館或公共健身場所甚至到大自然中參加各種健身鍛煉和娛樂活動

居民常去的健身場所大多以免費(fèi)的公共運(yùn)動場所為主，一方面，收費(fèi)的健身場所收費(fèi)較高，另一方面，無論是公園、廣場還是社區(qū)等都是居民有氧運(yùn)動的好去處。“請人吃飯，不如請人出汗”，反映出“運(yùn)動健身”作為一種新潮的休閑消費(fèi)方式，正逐漸為人們所接受，少部分人選擇到有收費(fèi)體育館和健身會所去出力流汗。他們認(rèn)為有規(guī)范的場地、舒適的環(huán)境和自己喜歡的運(yùn)動項(xiàng)目更適合自己，這部分人收入相對較高。

4、關(guān)于健身設(shè)施，半數(shù)人認(rèn)為身邊健身設(shè)施不夠全面，少數(shù)人身邊擁有齊全的健身設(shè)施。

健身設(shè)施這一方面，農(nóng)村比城區(qū)問題更明顯。在城區(qū)，體育館，健身房，公園設(shè)施比較完備，在農(nóng)村，雖然曾經(jīng)普及過健身設(shè)施，但因?yàn)槿狈S修，損壞較嚴(yán)重，甚至有的地方還有偷賣健身設(shè)施的情況。設(shè)施是健身的基礎(chǔ)，沒有完備的設(shè)施，必定無法推行全民健身活動。

5、對于健身的認(rèn)識，絕大多數(shù)人都能夠認(rèn)識到其強(qiáng)身健體的作用。大多數(shù)人都能認(rèn)識到健

身的重要性，極少數(shù)人認(rèn)為健身無關(guān)緊要，思想和認(rèn)識上的改觀，下一步就是行動上的改觀了。

存在的問題

（一）健身場地設(shè)施不足是制約居民參與健身的首要因素。

（二）工作忙沒有時間，中青年成為健身的弱勢群體。

（三）健身房費(fèi)用偏貴，普通百姓難接受。

（四）對健身無興趣愛好的大有人在。

（五）其他因素的影響。

對策與建議

（一）增加公益性體育健身設(shè)施，實(shí)現(xiàn)布局合理化。

（二）加強(qiáng)小區(qū)健身設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)管理

（三）加大公共體育設(shè)施開放力度，降低門票價格和入場門檻

（四）加大宣傳力度，科學(xué)指導(dǎo)群眾，提高群眾健身的積極性

（五）改善居民的休閑環(huán)境，提高市民的休閑質(zhì)量

第三篇：社區(qū)文化調(diào)查報告

洛陽各類型社區(qū)文化建設(shè)情況調(diào)查報告

——《“老式小區(qū)，商住型小區(qū)，農(nóng)改非小區(qū)”三者的差別》

寫在前面：

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，城市文化的軟實(shí)力在不斷的增強(qiáng)。城市文化是城市社會成員在特定的城市區(qū)域內(nèi)，在社會實(shí)踐中創(chuàng)造出來的為該城市社會成員所共享的物質(zhì)財富和精神財富的總和。作為社會文化的一種特殊形態(tài)，城市文化是社會文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。城市文化是一個城市的希望與生機(jī)所在,文化是其靈魂與內(nèi)涵，亦是一個城市綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

社區(qū)文化是各項(xiàng)文化事業(yè)的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)的重要方面，它對于塑造人、改造人、教育人，推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，營造良好的社區(qū)環(huán)境具有十分重要的意義。近幾年，各個街道各社區(qū)通過日益豐富的社區(qū)文化建設(shè)，提高了居民的生活質(zhì)量和文化素質(zhì)，豐富了居民的業(yè)余生活，融洽了油地居民關(guān)系，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。社區(qū)文化是一種精神、一種藝術(shù)。它更注重群眾的廣泛參與，根據(jù)不同時期黨的中心工作和黨的方針政策，及時地組織群眾開展各種豐富多彩的群眾性文化活動。社區(qū)文化的組織者以群眾自發(fā)和社區(qū)居委會組織文化活動相結(jié)合的方式，利用文化館、文化站、文化室等文化陣地和文化窗口，發(fā)動群眾結(jié)合身邊的人和事，自編、自導(dǎo)、自演形式多樣的文藝節(jié)目，以群眾喜聞樂見的文化形式將黨的方針、政策宣傳于群眾，使群眾在編節(jié)目、演節(jié)目、看節(jié)目的過程中接受形象化的教育。這種寓教于樂的方法既達(dá)到教育群眾的目的，又有效地做好了某一時期的宣傳教育工作。

一、調(diào)查目的：

為了將學(xué)習(xí)社區(qū)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容更好地運(yùn)用到實(shí)踐中，更好地了解洛陽市社區(qū)文化的建設(shè)情況，老師特安排此次試驗(yàn)。通過調(diào)查，了解社區(qū)居民參與社區(qū)文化的目的，掌握社區(qū)文化的基本內(nèi)容及方式。通過此次調(diào)查，分析“老式小區(qū)”“農(nóng)改非小區(qū)”以及“高檔住宅小區(qū)”三者之間的差別并分析其原因。通過了解居民對社區(qū)文化建設(shè)中存在的問題以及原因分析提出相應(yīng)的相關(guān)建議和具體的實(shí)施方案，并根據(jù)這些提出本次對調(diào)查社區(qū)文化今后的一些建議和對策，并充分了解居民參與社區(qū)文化的熱情程度和意向，根據(jù)這些判斷社區(qū)文化的發(fā)展方向。

二、調(diào)查內(nèi)容：

根據(jù)小組的討論，我們準(zhǔn)備以 “老式小區(qū)、商住型小區(qū)與農(nóng)改非小區(qū)”這三種不同類型小區(qū)的文化差異為主題，圍繞”文化資源”（人才、社團(tuán)組織、設(shè)施文物、民俗、文藝、教育、體育、環(huán)境等）和“實(shí)踐調(diào)查”（調(diào)查方式、業(yè)余時間活動方式、參與目的、綜合調(diào)查）這兩大方面為調(diào)查核心展開調(diào)查。通過對三種不同類型社區(qū)文化的調(diào)查，分析出差距的原因并提出具體的可操作的改革方案。

三、目前洛陽社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

（一）老式社區(qū)的建設(shè)情況：

社區(qū)建設(shè)是近幾年洛陽城市工作的重點(diǎn)之一。據(jù)市民政部門的數(shù)據(jù)，目前，全市目前有社區(qū)172個。這些社區(qū)可分為混合型、單位型和商住型３大類。全市社區(qū)辦公、服務(wù)、活動用房總面積達(dá)到69294平方米。比如老城區(qū)西關(guān)辦事處周公路社區(qū)成立于2003年，總面積410000平方米，社區(qū)位于洛陽市主要干道中州中路南側(cè)，西起歷史悠久的都城博物館，東至文化氛圍濃厚的麗景門，南鄰風(fēng)景秀麗的洛浦公園，常住居民1151戶，總居民2萬多人。轄區(qū)單位11個，其中事業(yè)單位6個，企業(yè)單位4個，學(xué)校1個，有志愿者隊(duì)伍8支160人。社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況：社區(qū)工作人員7名，其中專職黨務(wù)功能工作者3名，企業(yè)單位和街道選派到社區(qū)的5名，社區(qū)被評為市級“先進(jìn)社區(qū)黨支部”；社區(qū)黨組織書記本科學(xué)歷，33歲，女，系街道選派人員，參加了洛陽市組織的社區(qū)干部培訓(xùn)班，榮獲老城區(qū)優(yōu)秀社區(qū)書記稱號。該社區(qū)共有黨員101名，其中婦女黨員26名，流動黨員3名，離退休黨員53名，生活困難黨員63名，35歲以下黨員14名、35歲至59歲黨員34名、60歲以上黨員53名；大專及以上學(xué)歷26名、高中及中專36名、初中級以下黨員39名。社區(qū)辦公用房面積300平方米、屬于辦事處投資建設(shè)，活動場所面積1400平方米，健身器材分布三處16件。周圍有周公廟、唐宮、麗景門文物資源，更有洛陽市考古研究所，年齡結(jié)構(gòu)分布均勻，經(jīng)濟(jì)平均收入達(dá)到洛陽市的平均工資1800，閑暇時間，居民會自發(fā)組織去廣場跳舞，緊鄰社區(qū)的還有豫劇團(tuán)，豫劇是河南的代表，很多人都特別喜歡，居民學(xué)習(xí)豫劇，既增加的精神上的樂趣，又弘揚(yáng)的中國的傳統(tǒng)文化。有共同興趣的居民會在一起下棋、打牌，社區(qū)每月還會放電影，參加這些活動，居民也很高興，既增加了居民之間的感情，又豐富居民的文化生活。社區(qū)內(nèi)還建有古典的長廊，很有美感，而且居民可以在那聊天、下棋，切實(shí)為社區(qū)居民考慮。周公路社區(qū)建設(shè)了很多宣傳欄，把信息貼到宣傳欄上，保證居民更看到很多信息。現(xiàn)在社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，共設(shè)立5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格都有網(wǎng)格長，有問題可以找網(wǎng)格長。網(wǎng)格現(xiàn)有3名工作人員，6名樓院長，網(wǎng)格辦公室為網(wǎng)格管理服務(wù)中心，設(shè)臵有中心主任、網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格社工3名正式工作人員，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)網(wǎng)格6名樓院長為轄區(qū)單位、住戶、商戶、提供相關(guān)政策宣傳和警務(wù)、政務(wù)服務(wù)工作。網(wǎng)格設(shè)立有一個很大的特點(diǎn)，把有關(guān)文物和藝術(shù)的放在一起，這樣特別方便，有對這方面特別專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，如果這一網(wǎng)格有什么問題，處理起來也比較得心應(yīng)手。社區(qū)還設(shè)立了愛心書屋，這是很多社區(qū)都沒有的，也是特別新穎的地方，居民可以學(xué)習(xí)，查找資料，里面存放的還有社區(qū)的很多信息方便居民了解。

此次我們?nèi)ブ芄飞鐓^(qū)，發(fā)現(xiàn)那里發(fā)生了很多變化。以前在1號院有個看大門的大叔，他是社區(qū)的居民，安保意思很差，而且說話口齒不清。在愛心書屋，我們發(fā)現(xiàn)了一張表，上面詳細(xì)地記錄了每個刑釋人員的姓名、住址、所犯罪行，刑罰日期，這些刑釋人員給社區(qū)居民的心理造成了不安定。社區(qū)現(xiàn)在換成了一個保安，很專業(yè)，居民在此生活也安心多了。

（二）新建的商住型社區(qū)：

新區(qū)商住小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況優(yōu)于其他兩種類型的小區(qū)，在這些新建的商住社區(qū)內(nèi)，綠籬染翠，鮮花吐蕊，綠化工作也相當(dāng)?shù)耐晟疲怀小⒋笮突顒邮摇⑸鐓^(qū)醫(yī)療站和活動廣場，使居民不出社區(qū)就能享受到便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新建的高檔住宅小區(qū)斗采用物業(yè)公司管理的辦法，居委會的作用就顯得不太清楚。再加上商住小區(qū)自身的原因?qū)е律鐓^(qū)入住人員少，人情味淡薄。社區(qū)內(nèi)的一些集體娛樂活動也并不是特別的多。為了吸引廣大消費(fèi)者的眼球，高檔商住小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及安全設(shè)施設(shè)備做的比較到位。

（三）農(nóng)改非社區(qū)的建設(shè)情況：

在一些農(nóng)改非的小區(qū)中，居民的基本居住情況要優(yōu)于高檔商住小區(qū)和老式小區(qū)。從地理位臵上來講大部分農(nóng)改非社區(qū)的交通以及經(jīng)濟(jì)等各方面沒有其他兩種類型社區(qū)的發(fā)達(dá)。以龍和小區(qū)為例，該社區(qū)位于關(guān)林路與學(xué)府街交叉口，河大一附院對面。周圍的商業(yè)并不是特別的發(fā)達(dá)。該社區(qū)分為A、B兩個小區(qū)，人口總共約八千左右，A區(qū)屬于馬圪垱村，約有3500人，B區(qū)為銼李村，約有3800人。每棟樓分別有2—5個單元不等。每棟樓整齊排列著。目前本社區(qū)留守婦女，老年人和小孩比較多。大多青壯年都外出打工或者開展私人經(jīng)營如開店，擺攤雜貨等等。就該社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況來講，除了個別做大買賣達(dá)到小康水平外其他大多都是中等水平，靠小本經(jīng)營和男的勞動力外出打工為主要收入來源。由于這些小區(qū)是以廣大農(nóng)村地區(qū)的人民來講，所以這些小區(qū)的中老年人以小學(xué)為主，初中水平的極少，青壯年以高等教育甚至以上為主，隨著時間的增長由于經(jīng)濟(jì)和國家對教育的重視受教育水平越來越高。由于該社區(qū)屬于農(nóng)改非的新建小區(qū)，物業(yè)未進(jìn)入小區(qū)，管理較混亂。水電費(fèi)各戶去很遠(yuǎn)的地方去交，十分不便。環(huán)境較差，垃圾滿地不能定時清理。無遺留的文物資源。有一所小學(xué)為小區(qū)孩子提供上學(xué)，另外還有很多輔導(dǎo)班幫助孩子學(xué)習(xí)如學(xué)智教育，手拉手知堂。從場地設(shè)施的建設(shè)情況來看，總體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，雖廣場有些的健身器材，但大多已損壞并且沒有人員去維修。該社區(qū)的居民以下象棋，打麻將，鄰里閑聊拉家常為日常的娛樂活動，晚上通常以部分人跳廣場舞為主。

四、社區(qū)的組織和服務(wù)功能的發(fā)展

在基本完成硬件建設(shè)基礎(chǔ)上，近年來市政府重點(diǎn)加強(qiáng)了組織建設(shè)和服務(wù)功能的開拓。從2009年開始，洛陽市委市政府以實(shí)施“社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動為載體，大力推進(jìn)政府性服務(wù)、公益性服務(wù)、商業(yè)性服務(wù)進(jìn)社區(qū)，在完善社區(qū)服務(wù)功能的同時，初步建成一批治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的服務(wù)型品牌社區(qū)。一是全面完成了城市區(qū)１72個社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了１０2名新一屆社區(qū)居民委員會成員。使全市社區(qū)干部由原先的１０６２名增加到目前的１０９2名，社區(qū)志愿者隊(duì)伍也擴(kuò)大到３６１支、５８６２人，建設(shè)各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)１６８６個，安臵７０００多人就業(yè)。以社區(qū)為陣地開辦居民培訓(xùn)班３５６５期，社區(qū)精神文明建設(shè)普遍得到加強(qiáng)。二是從2007年以來，市直、各縣（市）區(qū)直機(jī)關(guān)統(tǒng)一開展對口聯(lián)系社區(qū)活動。根據(jù)規(guī)定，省垂直管理單位聯(lián)系1個社區(qū)；在職黨員人數(shù)400人以上的單位聯(lián)系4個社區(qū)；在職黨員人數(shù)85人至400人的單位聯(lián)系3個社區(qū)；在職黨員人數(shù)35人至85人的單位聯(lián)系兩個社區(qū)；在職黨員人數(shù)35人以下的單位聯(lián)系1個社區(qū)，含蓋了全市所有的社區(qū)工作，主要針對低保戶、廉租戶、殘疾戶、外來戶、下崗失業(yè)人員零就業(yè)戶等生活困難家庭的幫扶幫助和社區(qū)硬軟件設(shè)施的建設(shè)；同時，市婦聯(lián)實(shí)施“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”，有2000多名下崗女工得到安臵；團(tuán)市委開展實(shí)用技能培訓(xùn)，已幫助300多名下崗青年實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。這些活動極大了減輕了社區(qū)生活困難群體的生活壓力。現(xiàn)在，各個社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目已由過去單一零星的理發(fā)、餐飲、家電維修等小型、分散的服務(wù)，擴(kuò)展到包括法律咨詢、就業(yè)培訓(xùn)、家政家教、醫(yī)療保健、物業(yè)管理等全方位、多層次的服務(wù)。一批“一居一特”或“一居多特”的服務(wù)型品牌社區(qū)脫穎而出。

目前，在一些部分老式社區(qū)，大部分高檔社區(qū)以及部分農(nóng)改非社區(qū)在這些方面做的比較完善，對于市政府的策略還有部分社區(qū)并有進(jìn)行具體的實(shí)踐，所以總的來說各個類型的社區(qū)都應(yīng)加強(qiáng)在這方面的建設(shè)，特別是農(nóng)改非小區(qū)。

五、洛陽各類性社區(qū)建設(shè)存在的問題

有關(guān)部門初步統(tǒng)計，社區(qū)目前承擔(dān)的職能有１００余項(xiàng)。它牽涉著千家萬戶，與群眾的生活息息相關(guān)。社區(qū)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到我們這個社會能否健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。對老年人、優(yōu)撫對象等實(shí)施社會福利救助，搞好計劃生育、治安、民事調(diào)解、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方方面面的工作，幾乎最終都要在社區(qū)得到落實(shí)。通過近幾年的努力，全市社區(qū)建設(shè)為今后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。但與其承擔(dān)的職責(zé)和形勢發(fā)展所帶來的新要求相比，還存在諸多亟待解決的問題：

（一）社區(qū)居民委員會人員素質(zhì)參差不齊

社區(qū)居委會人員的工作積極性亟待提高。按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在一個社區(qū)中，每３００戶居民要配備１名社區(qū)工作人員，其年齡原則上要在４５歲以下，并具有高中以上文化程度。但全市目前的許多社區(qū)在人員數(shù)量上就沒有“達(dá)標(biāo)”，且由于種種原因，很多都是下崗或地保人員在社區(qū)作為臨時工作人員，這批人員的工作積極性尚未被充分調(diào)動起來。目前，洛陽絕大多數(shù)社區(qū)的居委員成員或?yàn)檎块T下派，或?yàn)樯鐓^(qū)單位配備，或?yàn)樵谏鐣瞎_招聘，工作人員的素質(zhì)參差不齊，有些人對社區(qū)錯綜復(fù)雜的居民構(gòu)成情況和人際關(guān)系把握不準(zhǔn)，很難有效開展鄰里糾紛調(diào)解等工作，有的更是消極應(yīng)付。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步完善

一個相對規(guī)范的社區(qū)，必須配套建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如辦公用房、行政服務(wù)廳、中老年人活動室、群眾健身場所、社會服務(wù)用房等。目前該市每個社區(qū)的工作用房雖然平均過3００平方米，甚至像大部分社區(qū)都超過了500平米，徹底擺脫了當(dāng)初“提兜辦公”的尷尬局面，但各社區(qū)間很不均衡。許多社區(qū)的工作用房都是“見縫插針”地建設(shè)、改造成的，有的貼著街道，有的又窩在一個角落，不能有效地開展工作。同時，社區(qū)服務(wù)設(shè)施缺乏，很多院落、樓棟沒有活動場地，不能滿足居民就近、多形式活動的需要。除了廣場社區(qū)能依托廣場開展較多活動，人氣較旺外，其他社區(qū)要么活動場地小，要么沒有活動場地，難以聚集人氣。還需要引起注意的一個問題是，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對新建小區(qū)，開發(fā)單位要按照一定比例，同期規(guī)劃、建設(shè)社區(qū)居委會的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會使用。但許多開發(fā)單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時嚴(yán)重“縮水”。

（三）社區(qū)服務(wù)還需進(jìn)一步深入

一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容還相對單一，各社區(qū)主要依托于政府職能部門如勞動社會保障、計劃生育、社會治安等開展工作，服務(wù)內(nèi)容以政府部門安排的工作內(nèi)容為主；另外，受場地、資金等因素的制約，在居民大量需要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等方面的服務(wù)發(fā)展不平衡，社區(qū)文化建設(shè)、青少年教育等服務(wù)還開展不夠深入，社區(qū)活動的形式和內(nèi)容比較單一，缺乏吸引力，還不能滿足居民需要。二是社區(qū)居委會的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)。隨著城市工作的下移，政府有關(guān)部門的工作、街道辦事處絕大部分的工作都壓到了社區(qū)居委會的頭上，政府部門往往把社區(qū)居委會當(dāng)成“下屬”，直接向社區(qū)安排行政工作，使得社區(qū)居委會責(zé)任大，任務(wù)多，負(fù)擔(dān)重，疲于應(yīng)付，形成“上面千條線，下面一根針”的現(xiàn)象。難以開展自己的工作，對引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我教育的手段還不多，簡單地把社區(qū)工作等同于完成部門交辦的任務(wù)。三是社區(qū)還要應(yīng)對名目繁多的檢查、評比、考核，社區(qū)各種記錄、統(tǒng)計報表、臺賬有不計其數(shù)，造成了社區(qū)工作人員整天忙于填寫各種報表、記錄，影響了社區(qū)工作人員的正常工作。

（四）許多小區(qū)沒有業(yè)主委員會

現(xiàn)在有部分社區(qū)沒有業(yè)委會，就算有也是形式上的。該問題是妨礙社區(qū)穩(wěn)定、影響居民生活的一個突出問題開發(fā)商指定的物業(yè)管理公司亂收費(fèi)、服務(wù)差，導(dǎo)致頻頻停水、停電，治安狀況令人擔(dān)憂，業(yè)主和物業(yè)關(guān)系緊張，此問題應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視。

（五）社區(qū)工作人員待遇過低

目前全市各區(qū)財政核撥給每個社區(qū)的月工作經(jīng)費(fèi)，只有幾百元，有的則需要社區(qū)自籌。至于社區(qū)工作人員的月薪，全市平均下來，社區(qū)居委會主任只有八九百元，聘任的臨時工作人員只有500元。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)短缺、人員工資長期維持在較低水平，這與社區(qū)工作人員所承擔(dān)的繁重任務(wù)很不相稱，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。對當(dāng)前社區(qū)中存在的諸如原居委會離職人員的退養(yǎng)等問題，也還需要民政部門妥善解。

（六）社區(qū)要加強(qiáng)規(guī)范管理和科學(xué)引導(dǎo)

近兩年來，洛陽市絕大多數(shù)社區(qū)出現(xiàn)了一種不和諧現(xiàn)象：許多社區(qū)用房外面明明掛著“老年人活動中心”、“社區(qū)文化室”的牌子，可當(dāng)你走進(jìn)去后，卻發(fā)現(xiàn)里邊幾乎被麻將桌占據(jù)，大批青年人圍在桌旁，一邊抽煙吐痰，一邊吆五喝六地打牌。在一些小區(qū)，這種“牌場”徹夜不休，“嘩啦嘩啦”的搓麻聲此起彼伏，使周邊居民難以入睡。社區(qū)場所之所以會異化為“牌場”，主要是社區(qū)居委會人員“等、靠、要”心態(tài)嚴(yán)重，工作上缺乏積極性和開拓性。在解決辦公經(jīng)費(fèi)短缺、工資待遇較低的問題時，他們只是簡單地把社區(qū)的一些活動場所出租出去，來獲得一點(diǎn)收入。可承租這些場所的人，勢必唯利是圖，改變這些場所原有的功能。期規(guī)劃、建設(shè)社區(qū)居委會的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會使用。但許多開發(fā)單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時嚴(yán)重“縮水”。

六、加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的建議：

（一）物業(yè)管理急待加強(qiáng)搞好物業(yè)管理，社區(qū)必須發(fā)揮作用，社區(qū)要組織建設(shè)好業(yè)主委員會，通過業(yè)主委員會選聘好物業(yè)公司，同時對業(yè)主委員會和物業(yè)公司加強(qiáng)監(jiān)督；在物業(yè)費(fèi)征繳過程中，要采取措施約束和懲治惡意欠費(fèi)戶、資助無力交費(fèi)戶，同時通過協(xié)商和溝通，解決有合同爭議的欠費(fèi)問題，確保物業(yè)管理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)；要做好與群眾的溝通，加強(qiáng)對居民的教育，使業(yè)主委員會作用得到較好發(fā)揮。有關(guān)部門要幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決好社區(qū)設(shè)施不完善尤其是分戶抄表不到位等問題；要加強(qiáng)對物業(yè)公司的行業(yè)管理，提高其信用水平。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升社區(qū)人員素質(zhì)。一是發(fā)揮好社區(qū)現(xiàn)有聘用人員的作用。對現(xiàn)有聘用人員，要采取辦法逐步加以穩(wěn)定和規(guī)范，即要規(guī)范其最低工資標(biāo)準(zhǔn)、為其辦理“三金”、與其簽訂規(guī)范的聘用合同，大力推行激勵機(jī)制。二要吸納軍轉(zhuǎn)干部、大中專院校畢業(yè)選調(diào)生、每年招錄的公務(wù)員到社區(qū)工作。要研究出臺政策，鼓勵這部分人員長期從事社區(qū)工作，要把從事社區(qū)工作的經(jīng)歷作為提拔重用干部的條件之一。三要返聘一部分在社區(qū)居住的公職離退休人員。要立足于自愿原則，采取政府購買彈性工作時間的辦法，返聘那些熱心社區(qū)事業(yè)、熟悉各項(xiàng)政策、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的公職離退休人員從事社區(qū)工作。五要采取差別化低保辦法，更多地利用社區(qū)低保人員參與社區(qū)管理和服務(wù)。

（三）社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及人員待遇有待提高。盡管近年來社區(qū)經(jīng)費(fèi)和人員待遇有了很大提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)工作的需要，尤其是社區(qū)工作者的收入好幾年都沒調(diào)整過。由于待遇相對低，挫傷了社區(qū)工作者積極性，一些社區(qū)人員表示自己有機(jī)會的話會調(diào)整工作。一是隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重心下移，社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)逐漸增多，待遇與工作量不相符；二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱，社區(qū)服務(wù)發(fā)展滯后，收入渠道少。

（四）制定社區(qū)考核競爭激勵機(jī)制為了充分調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性，市里要制定較為完善的《社區(qū)工作人員考核競爭機(jī)制》。考核主要分為三個方面：一是社區(qū)黨組織和居委會對社區(qū)工作人員的測評；二是本社區(qū)成員代表大會對社區(qū)工作人員的評議；三是街道對社區(qū)工作人員的考評。每年底社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會考核領(lǐng)導(dǎo)小組在這三個方面測評的基礎(chǔ)上，提出對每位工作人員的考核意見，并排出名次，實(shí)行末位淘汰制度。

（五）因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，從長遠(yuǎn)看，又是一種新興的產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。從目前社區(qū)服務(wù)上來看，正處于起步階段，在發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)方面要下大力氣。一要以優(yōu)惠政策扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)。結(jié)合省、市政府出臺的發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策，并結(jié)合實(shí)際，出臺關(guān)于發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。要倡導(dǎo)多元化參與，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。政府各部門及街道辦事處要以社區(qū)為載體，將本部門的工作延伸到社區(qū)，開展“一站式”服務(wù)和“首問責(zé)任制”，發(fā)放便民服務(wù)手冊，為居民提供快速、便捷的服務(wù)。三要把社會保障與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來。采取多種途徑，加快建區(qū)、街道、社區(qū)三級服務(wù)中心，健全社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升社區(qū)服務(wù)保障功能，逐步形成政策配套、措施配套、運(yùn)行配套的社會保障網(wǎng)，為社區(qū)居民提供全方位、系列化、多功能、無償、低償和有償相結(jié)合的綜合服務(wù)。

（六）拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，加快社區(qū)建設(shè)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)多層次、全方位、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有政府行為和社會基層群眾自治相統(tǒng)一的特點(diǎn)。在今后的社區(qū)建設(shè)中，要拓寬社區(qū)經(jīng)費(fèi)來源渠道，逐步形成多元化社區(qū)建設(shè)投入體系。一是要充分發(fā)揮地域和資源優(yōu)勢，緊緊依靠駐街企事業(yè)單位，充分發(fā)揮共駐共建、資源共享的優(yōu)勢，激發(fā)駐區(qū)單位對社區(qū)建設(shè)的投入。二是財政在保持對原有社區(qū)居委會投入基數(shù)不變的基礎(chǔ)上，每年要增加投入，改善社區(qū)居委會的工作條件，合理解決社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費(fèi)和成員的養(yǎng)老、醫(yī)療等生活待遇問題。三是要鼓勵和扶持社區(qū)居委會開展一些非盈利性的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，將所得收入投入到社區(qū)建設(shè)中，以彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的不足。社區(qū)的一大功能就是為廣大居民提供各種服務(wù)，而根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，其中的多類個性化服務(wù)，比如代為搬運(yùn)液化氣罐、疏通管道等家政服務(wù)，社區(qū)對居民們可以是有償提供的。對這類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，國家在稅收等方面早已制定了優(yōu)惠政策。四是要積極同上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)和勾通，爭取社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金，加大對社區(qū)建設(shè)的投入。

（七）發(fā)展特色社區(qū)文化，發(fā)展具有本小區(qū)特色社區(qū)文化，不要千篇一律。每當(dāng)大家說起一種文化的就會想到某個小區(qū)，形成具有代表性的社區(qū)文化。

七、調(diào)查總結(jié)：

總的來說通過此次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)洛陽市各類型社區(qū)文化的建設(shè)情況還是比較滿意，盡管各社區(qū)中都存在著這樣或那樣的問題，但總體發(fā)展水平還是比較可觀的。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快及各類政府的政策措施不斷完善，社區(qū)中的問題會不斷的減少，并將趕超大城市的社區(qū)文化建設(shè)。通過此次調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的計劃中存在的問題并及時對我們的計劃作出了修改。在今后的調(diào)查中我們將會更加細(xì)致縝密的考慮。并且將每份工作都安排到具體的人及時間并做好記錄。

第四篇：社區(qū)健身狀況調(diào)查報告

社區(qū)健身狀況調(diào)查報告

隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，城市居民的生活水平不斷提高，在快節(jié)奏、大壓力的現(xiàn)代生活中，城市居民對健康的關(guān)注和追求與日俱增，休閑的健身方式逐漸被市民所接受和認(rèn)可。休閑健身作為一種文明、健康、科學(xué)的余暇生活方式，不僅可以促進(jìn)個人的生活健康、滿足個人需求，有利于建立完整的人格，端正人生態(tài)度和道德情操；而且可以充實(shí)人們的文化生活，提高文化水準(zhǔn)，改善生活風(fēng)氣，使生活質(zhì)量得到有效地升華和提高。基于此，我于揚(yáng)州市一社區(qū)調(diào)查其具名的健身狀況，主要了解居民自身休閑健身現(xiàn)狀與制約因素和健身需求，為政府和有關(guān)部門貫徹和實(shí)施《全民健身計劃綱要》、大力發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)提供參考。

調(diào)查的結(jié)果

1、由傳統(tǒng)逐步向現(xiàn)代過度。從居民的休閑方式看，沿襲了較多的傳統(tǒng)休閑方式，如看電視、散步、看書報雜志、聽廣播音樂、逛街、打牌打麻將等，但現(xiàn)代休閑方式如網(wǎng)上休閑、體育健身、旅游、美容等日漸成為人們休閑的重要內(nèi)容。

2、由靜態(tài)逐步向動態(tài)過度。以往人們的休閑活動主要是看電視、看書報、聽音樂、品茶聊天等,以相對靜態(tài)的活動為主；如今越來越多的人利用休閑時間進(jìn)行各種動態(tài)活動,如體育健身、旅游、逛街逛書店、逛公園等戶外運(yùn)動。參照發(fā)達(dá)國家休閑業(yè)的現(xiàn)狀,我國城市居民的休閑活動最終將發(fā)展為動靜結(jié)合,以動態(tài)型為主。

3、休閑時間長短與居民休閑活動空間大小成正比。在平時，休閑時間較短且不集中，居民休閑活動主要集中以家庭為核心，以社區(qū)為半徑的范圍內(nèi)。但周末或節(jié)假日時，居民因擁有完整和連續(xù)的休閑時間，在活動空間的選擇上，表現(xiàn)離開居住地的傾向，以至將活動范圍拓展到城市郊區(qū)或外省市，乃至境外,使得休閑時間的延長和活動空間的延伸呈現(xiàn)同步擴(kuò)大的趨勢。

調(diào)查表明，居民選擇頻率最高的健身方式是散步，占到62.5%。散步作為傳統(tǒng)健身方法之一，是最簡便易行又輕松自如的運(yùn)動方式，這種無需花錢、無需花太多時間、無需尋找合適場所的簡單運(yùn)動項(xiàng)目是大多數(shù)的人的選擇。在選擇散步作為日常的運(yùn)動項(xiàng)目的人群中，有三分之一的人把散步作為唯一的健身方式，而三分之二的人通常是參加兩項(xiàng)以上的運(yùn)動項(xiàng)目。由此可見，市民的鍛煉熱情還是比較高的，運(yùn)動項(xiàng)目主要以偏向戶外運(yùn)動，如散步、跑步、登山等。

交叉分析顯示，從市民的擇休閑運(yùn)動項(xiàng)目看，青年人多選擇足、籃、排球、游泳等運(yùn)動強(qiáng)度相對較大的項(xiàng)目，而中老年或老年出于身體狀況的原因，多數(shù)選擇散步、舞蹈、太極拳等運(yùn)動強(qiáng)度不太大的項(xiàng)目。從性別看，女性運(yùn)動項(xiàng)目多以散步、跳舞、健美操、瑜珈為主男性則以球類、游泳為主。居民的健身頻率

據(jù)統(tǒng)計，在參加健身運(yùn)動的人群中，不定期健身的人占11.9%，每周健身一次的人占29.2%，每周二次的占有18.6%，每周三次的占12.2%，每周三次以上的占28.2%，交叉分析發(fā)現(xiàn)，每周三次以上運(yùn)動的僅“散步”就占三成。從健身的頻率看，年齡越大的人活動次數(shù)相對較高。從職業(yè)看，每周健身一次占比例較高的主要有：企業(yè)人管理人員、其他專業(yè)人員、商業(yè)人員和生產(chǎn)運(yùn)輸工人等，說明這部分人工作相對繁忙，而休閑時間相對少；每周健身二次的主要有：自由職業(yè)者、公務(wù)員、醫(yī)生和教師等；而每周健身三次或者三次以上的多以離退休、下崗失業(yè)、家務(wù)人員為主，這部分人休閑時間較多，相對健身頻率較高，另外，醫(yī)生及教師也有較高頻率，說明其對運(yùn)動健身較為重視。從市民每次健身的時間看，每次健身時間約半小時的人占25.8%，1小時的占47.7%，1.5小時的占18.3%，2小時以上的占8.2%。也就是說，近半數(shù)的人每次健身至少1小時左右。男性每次參加健身運(yùn)動時間多數(shù)在1至2個小時，女性多數(shù)在1小時以下，說明男性每天參加健身運(yùn)動的時間相對多于女性。居民休閑健身的動機(jī)

調(diào)查顯示，認(rèn)為健身的主要目的是為了鍛煉身體的人占88%，認(rèn)為是消除壓力的占4.0%，認(rèn)為是愛好的占2.9%，認(rèn)為是治療疾病的占1.1%，認(rèn)為是休閑娛樂的占3.3%，認(rèn)為是減肥和其他原因的各占0.4%。居民常去的健身場所

隨著休閑時間的增多和集中，人們在閑暇之時到體育館或公共健身場所甚至到大自然中參加各種健身鍛煉和娛樂活動

居民常去的健身場所大多以免費(fèi)的公共運(yùn)動場所為主，一方面，收費(fèi)的健身場所收費(fèi)較高，另一方面，無論是公園、廣場還是社區(qū)等都是居民有氧運(yùn)動的好去處。“請人吃飯，不如請人出汗”，反映出“運(yùn)動健身”作為一種新潮的休閑消費(fèi)方式，正逐漸為人們所接受，少部分人選擇到有收費(fèi)體育館和健身會所去出力流汗。他們認(rèn)為有規(guī)范的場地、舒適的環(huán)境和自己喜歡的運(yùn)動項(xiàng)目更適合自己，這部分人收入相對較高。

居民對免費(fèi)的公共運(yùn)動場所的評價

在經(jīng)常參加鍛煉的人群中，對于免費(fèi)的公共運(yùn)動場所，有8.8%的人認(rèn)為很滿意，40.3%的人認(rèn)為比較滿意，37.5%的人認(rèn)為一般，8.1%的人認(rèn)為不太滿意，2.1%的人認(rèn)為很不滿意，3.2%的人認(rèn)為不了解情況。

不同的運(yùn)動方式對場地的需求不同

從居民參加的運(yùn)動項(xiàng)目看出，場外運(yùn)動的比例為63.5%，場內(nèi)運(yùn)動比例為36.5%，而不同的運(yùn)動項(xiàng)目對場地的需求也不同。調(diào)查顯示，對現(xiàn)有的健身場地，認(rèn)為完全能滿足的人占6.8%，認(rèn)為基本能滿足的占59.1%，認(rèn)為不能滿足的占29.4%，認(rèn)為不了解的占4.7%。從市民對現(xiàn)有場地的需求看，認(rèn)為滿足和不了解情況的人大多為熱衷于戶外場外活動的人，如散步、跑步、登山和在廣場跳舞的人，相反，認(rèn)為不滿足的人多為喜歡在戶內(nèi)或場內(nèi)運(yùn)動的人，如常去游泳、打羽毛球、籃球和做瑜珈等。

居民的健身消費(fèi)

居民平均每年用于健身的費(fèi)用，以及購買的健身器材、球類、衣鞋帽等健身用品的支出見下表：

表四：最近兩年居民平均每年用于健身的消費(fèi)

所占比例% 所占比例%

38.8 7.0 基本沒有消費(fèi) 400―500元左右 6.8 4.0 50元以下 600―800元左右 15.8 3.5 100―200元左右 800―1000元左右 12.3 7.3 200―300元左右 1000元以上 4.8

300―400元左右

從最近兩年居民平均每年用于健身的消費(fèi)情況看，總體消費(fèi)水平不高。六成的居民都有不同程度的用于購買健身用品和健身消費(fèi)，其中，較多集中在100元至300元的占近三成，1000元以上有一定比例，另有近四成的人沒有消費(fèi)，這部分人群中占比例較高的是離退休人員，依次是商業(yè)服務(wù)人員、下崗失業(yè)人員和家務(wù)勞動者等，他們的健身方式主要以如散步、跑步等為主。健身消費(fèi)來自人們對健身運(yùn)動的需要，由于個人興趣愛好的不同，所處環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件不同，使人們的健身消費(fèi)愛好也不盡相同。交叉分析發(fā)現(xiàn)，市民的健身消費(fèi)有以下特點(diǎn)：男性高于女性；年齡越小消費(fèi)越高，反之，年齡越大消費(fèi)越低；而文化程度和收入水平越高健身消費(fèi)水平則越高；不同職業(yè)中,公務(wù)員、教師和醫(yī)務(wù)人員消費(fèi)相對較高，其次是企業(yè)管理人員和私營企業(yè)主，消費(fèi)較低的主要有生產(chǎn)運(yùn)輸工人、商業(yè)服務(wù)人員等。

存在的問題

（一）健身場地設(shè)施不足是制約居民參與健身的首要因素。

（二）工作忙沒有時間，中青年成為健身的弱勢群體。

（三）健身費(fèi)用偏貴，普通百姓難接受。

（四）對健身無興趣愛好的大有人在。

（五）其他因素的影響。對策與建議

（一）增加公益性體育健身設(shè)施，實(shí)現(xiàn)布局合理化。

（二）加強(qiáng)小區(qū)健身設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)管理

（三）加大公共體育設(shè)施開放力度，降低門票價格和入場門檻

（四）加大宣傳力度，科學(xué)指導(dǎo)群眾，提高群眾健身的積極性

（五）改善居民的休閑環(huán)境，提高市民的休閑質(zhì)量

第五篇：社區(qū)健身狀況調(diào)查報告

社區(qū)健身狀況調(diào)查報告
隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，城市居民的生活水平不斷提高，在快節(jié)奏、大壓力的現(xiàn)代生活中，城市居民對健康的關(guān)注和追求與日俱增，休閑的健身方式逐漸被市民所接受和認(rèn)可。休閑健 身作為一種文明、健康、科學(xué)的余暇生活方式，不僅可以促進(jìn)個人的生活健康、滿足個人需 求，有利于建立完整的人格，端正人生態(tài)度和道德情操；而且可以充實(shí)人們的文化生活，提 高文化水準(zhǔn)，改善生活風(fēng)氣，使生活質(zhì)量得到有效地升華和提高。基于此，我于揚(yáng)州市一社 區(qū)調(diào)查其具名的健身狀況，主要了解居民自身休閑健身現(xiàn)狀與制約因素和健身需求，為政府 和有關(guān)部門貫徹和實(shí)施《全民健身計劃綱要》、大力發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)提供參考。

調(diào)查的結(jié)果

1、、由傳統(tǒng)逐步向現(xiàn)代過度。從居民的休閑方式看，沿襲了較多的傳統(tǒng)休閑方式，如看電視、由傳統(tǒng)逐步向現(xiàn)代過度。散步、看書報雜志、聽廣播音樂、逛街、打牌打麻將等，但現(xiàn)代休閑方式如網(wǎng)上休閑、體育 健身、旅游、美容等日漸成為人們休閑的重要內(nèi)容。

2、由靜態(tài)逐步向動態(tài)過度、由靜態(tài)逐步向動態(tài)過度。以往人們的休閑活動主要是看電視、看書報、聽音樂、品 茶聊天等,以相對靜態(tài)的活動為主；如今越來越多的人利用休閑時間進(jìn)行各種動態(tài)活動,如體 育健身、旅游、逛街逛書店、逛公園等戶外運(yùn)動。參照發(fā)達(dá)國家休閑業(yè)的現(xiàn)狀,我國城市居 民的休閑活動最終將發(fā)展為動靜結(jié)合,以動態(tài)型為主。

3、休閑時間長短與居民休閑活動空間大小成正比、休閑時間長短與居民休閑活動空間大小成正比。在平時，休閑時間較短且不集中，居民休閑活動主要集中以家庭為核心，以社區(qū)為半徑的范圍內(nèi)。但周末或節(jié)假日時，居民因 擁有完整和連續(xù)的休閑時間，在活動空間的選擇上，表現(xiàn)離開居住地的傾向，以至將活動范 圍拓展到城市郊區(qū)或外省市，乃至境外,使得休閑時間的延長和活動空間的延伸呈現(xiàn)同步擴(kuò) 大的趨勢。調(diào)查表明，居民選擇頻率最高的健身方式是散步，占到62.5%。散步作為傳統(tǒng)健身方法之一，是最簡便易行又輕松自如的運(yùn)動方式，這種無需花錢、無需花太多時間、無需尋找合適場所 的簡單運(yùn)動項(xiàng)目是大多數(shù)的人的選擇。在選擇散步作為日常的運(yùn)動項(xiàng)目的人群中，有三分之 一的人把散步作為唯一的健身方式，而三分之二的人通常是參加兩項(xiàng)以上的運(yùn)動項(xiàng)目。由此 可見，市民的鍛煉熱情還是比較高的，運(yùn)動項(xiàng)目主要以偏向戶外運(yùn)動，如散步、跑步、登山 等。交叉分析顯示，從市民的擇休閑運(yùn)動項(xiàng)目看，青年人多選擇足、籃、排球、游泳等運(yùn)動 強(qiáng)

度相對較大的項(xiàng)目，而中老年或老年出于身體狀況的原因，多數(shù)選擇散步、舞蹈、太極拳 等運(yùn)動強(qiáng)度不太大的項(xiàng)目。從性別看，女性運(yùn)動項(xiàng)目多以散步、跳舞、健美操、瑜珈為主男 性則以球類、游泳為主。居民的健身頻率 居民的健身頻率 據(jù)統(tǒng)計，在參加健身運(yùn)動的人群中，不定期健身的人占11.9%，每周健身一次的人占 29.2%，每周二次的占有18.6%，每周三次的占12.2%，每周三次以上的占28.2%，交叉分 析發(fā)現(xiàn)，每周三次以上運(yùn)動的僅“散步”就占三成。從健身的頻率看，年齡越大的人活動次數(shù) 相對較高。從職業(yè)看，每周健身一次占比例較高的主要有： 企業(yè)人管理人員、其他專業(yè)人員、商業(yè)人員和生產(chǎn)運(yùn)輸工人等，說明這部分人工作相對繁忙，而休閑時間相對少；每周健身二 次的主要有：自由職業(yè)者、公務(wù)員、醫(yī)生和教師等；而每周健身三次或者三次以上的多以離 退休、下崗失業(yè)、家務(wù)人員為主，這部分人休閑時間較多，相對健身頻率較高，另外，醫(yī)生 及教師也有較高頻率，說明其對運(yùn)動健身較為重視。從市民每次健身的時間看，每次健身時 間約半小時的人占25.8%，1小時的占47.7%，1.5小時的占18.3%，2小時以上的占8.2%。也

就是說，近半數(shù)的人每次健身至少1小時左右。男性每次參加健身運(yùn)動時間多數(shù)在1至2個小 時，女性多數(shù)在1小時以下，說明男性每天參加健身運(yùn)動的時間相對多于女性。居民休閑健身的動機(jī) 居民休閑健身的動機(jī) 調(diào)查顯示，認(rèn)為健身的主要目的是為了鍛煉身體的人占88%，認(rèn)為是消除壓力的占4.0%，認(rèn)為是愛好的占2.9%，認(rèn)為是治療疾病的占1.1%，認(rèn)為是休閑娛樂的占3.3%，認(rèn)為是減肥 和其他原因的各占0.4%。居民常去的健身場所 居民常去的健身場所 隨著休閑時間的增多和集中，人們在閑暇之時到體育館或公共健身場所甚至到大自然中 參加各種健身鍛煉和娛樂活動 居民常去的健身場所大多以免費(fèi)的公共運(yùn)動場所為主，一方面，收費(fèi)的健身場所收費(fèi)較高，另一方面，無論是公園、廣場還是社區(qū)等都是居民有氧運(yùn)動的好去處。“請人吃飯，不如請 人出汗”，反映出“運(yùn)動健身”作為一種新潮的休閑消費(fèi)方式，正逐漸為人們所接受，少部分 人選擇到有收費(fèi)體育館和健身會所去出力流汗。他們認(rèn)為有規(guī)范的場地、舒適的環(huán)境和自己 喜歡的運(yùn)動項(xiàng)目更適合自己，這部分人收入相對較高。居民對免費(fèi)的公共運(yùn)動場所的評價 居民對免費(fèi)的公共運(yùn)動場所的評價 在經(jīng)常參加鍛煉的人群中，對于免費(fèi)的公共運(yùn)動場所，有8.8%的人認(rèn)為很滿意，40.3% 的人認(rèn)為比較滿意，37.5%的人認(rèn)為一般，8.1%的人認(rèn)為不太滿意，2.1%的人認(rèn)為很不

滿意，3.2%的人認(rèn)為不了解情況。不同的運(yùn)動方式對場地的需求不同 從居民參加的運(yùn)動項(xiàng)目看出，場外運(yùn)動的比例為63.5%，場內(nèi)運(yùn)動比例為36.5%，而不 同的運(yùn)動項(xiàng)目對場地的需求也不同。調(diào)查顯示，對現(xiàn)有的健身場地，認(rèn)為完全能滿足的人占 6.8%，認(rèn)為基本能滿足的占59.1%，認(rèn)為不能滿足的占29.4%，認(rèn)為不了解的占4.7%。從市 民對現(xiàn)有場地的需求看，認(rèn)為滿足和不了解情況的人大多為熱衷于戶外場外活動的人，如散 步、跑步、登山和在廣場跳舞的人，相反，認(rèn)為不滿足的人多為喜歡在戶內(nèi)或場內(nèi)運(yùn)動的人，如常去游泳、打羽毛球、籃球和做瑜珈等。居民的健身消費(fèi) 居民的健身消費(fèi) 居民平均每年用于健身的費(fèi)用，以及購買的健身器材、球類、衣鞋帽等健身用品的支出 見下表： 表四：最近兩年居民平均每年用于健身的消費(fèi) 表四：最近兩年居民平均每年用于健身的消費(fèi) 居民 所占比例% 38.8 400―500元左右 6.8 600―800元左右 15.8 800―1000元左右 12.3 1000元以上 4.8

基本沒有消費(fèi) 50元以下 100―200元左右 200―300元左右 300―400元左右

所占比例% 7.0 4.0 3.5 7.3

從最近兩年居民平均每年用于健身的消費(fèi)情況看，總體消費(fèi)水平不高。六成的居民都有 不同程度的用于購買健身用品和健身消費(fèi)，其中，較多集中在100元至300元的占近三成，1000 元以上有一定比例，另有近四成的人沒有消費(fèi)，這部分人群中占比例較高的是離退休人員，依次是商業(yè)服務(wù)人員、下崗失業(yè)人員和家務(wù)勞動者等，他們的健身方式主要以如散步、跑步 等為主。健身消費(fèi)來自人們對健身運(yùn)動的需要，由于個人興趣愛好的不同，所處環(huán)境和經(jīng)濟(jì) 條件不同，使人們的健身消費(fèi)愛好也不盡相同。交叉分析發(fā)現(xiàn)，市民的健身消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

男性高于女性；年齡越小消費(fèi)越高，反之，年齡越大消費(fèi)越低；而文化程度和收入水平越高 健身消費(fèi)水平則越高；不同職業(yè)中,公務(wù)員、教師和醫(yī)務(wù)人員消費(fèi)相對較高，其次是企業(yè)管 理人員和私營企業(yè)主，消費(fèi)較低的主要有生產(chǎn)運(yùn)輸工人、商業(yè)服務(wù)人員等。存在的問題

（一）健身場地設(shè)施不足是制約居民參與健身的首要因素。健身場地設(shè)施不足是制約居民參與健身的首要因素。工作忙沒有時間，中青年成為健身的弱勢群體。

（二）工作忙沒有時間，中青年成為健身的弱勢群體。健身費(fèi)用偏貴，普通百姓難接受。

（三）健身費(fèi)用偏貴，普通百姓難接受 對健身無興趣愛好的大有人在。

（四）對健身無興趣愛好的大有人在 其他因素的影響。

（五）其他因素的影響 對策與建議

（一）增加公益性體育健身設(shè)施，實(shí)現(xiàn)布局合理化。增加公益性體育健身