第一篇：人力資源論文題目

人力資源管理專業畢業論文題目匯總

說明：以下論文題目為選題方向，具體題目應與指導教師視論文具體內容確定，學生也可根據自己興趣特長自擬題目，一人一題，不能重復。

1、傳統人事管理與現代人力資源管理的比較研究

2、家族企業人力資源管理問題研究

3、中國老齡人才資源開發戰略研究

4、中小企業人才戰略研究

5、淺析我國婦女就業問題

6、大學生“就業力”分析

7、女性職業生涯開發問題研究

8、大學生“農民工”問題研究

9、周易文化與現代企業管理

10、IT企業人力資源規劃的特點及問題研究

11、杉杉和雅戈爾發展戰略比較分析

12、上市公司股權激勵機制研究

13、安陽鋼鐵集團的發展戰略研究

14、員工情緒與壓力管理研究

15、淺議員工培訓與效果評估

16、企業培訓系統的設計研究

17、民營企業員工培訓中存在的問題及對策研究

18、Internet網絡招聘與在線培訓研究

19、企業人才流失分析與對策研究

20、賞識教育對人力資源管理的啟示

21、性格差異與員工壓力管理

22、薪酬水平與員工滿意度研究

23、企業如何有效實施薪酬管理

24、企業薪酬管理體系的設計研究

25、民營企業薪酬管理問題研究

26、企業激勵機制研究

27、淺議企業員工激勵誤區及對策

28、青年女性職場壓力溯源及對策研究

29、企業核心團隊建設研究

30、人力資源管理中的溝通研究

31、企業國際化進程中的人力資源管理研究

32、非政府組織（NGO）在社會救助中的作用研究

33、民間慈善組織在我國社會保障制度運行中的作用分析

34、淺談“英才早逝”與員工壓力管理

35、加班現象愈演愈烈與8小時工作制虛實探析

36、經濟快速發展與國人幸福感缺失問題探究

37、領導風格與員工心理壓力的關系研究

38、企業招聘難與大學生就業難的對比思考

39、大學生職業指導的調查與分析

40、應屆大學畢業生薪酬調查分析

41、城市化進程中失地農民的社會保障問題研究

42、福利國家的社會保障制度安排對我國的啟示研究

43、我國慈善事業的歷史、現狀與發展前景分析

44、農民工社會保障權益問題研究——以×××為例

45、中國傳統孝道與中國養老保障體制的構建研究

46、社會保障與和諧社會建設的關系研究

47、我國城鄉二元社會保障制度的成因、影響及調整研究

48、我國農村“留守兒童”社會保障問題研究

49、我國農村“空巢”家庭的養老問題研究

50、我國城市“空巢”家庭的養老問題研究

51、我國城鄉單親家庭的社會保障問題研究

52、我國城市流浪乞討人員的救助管理對策研究

53、社會轉型期弱勢群體生存保障問題研究

54、女性農民工勞動權益保障研究

55、我國城市殘疾人社會救助的現狀分析與對策研究

56、論醫療保險道德風險的防范與管理

57、對完善我國社會保障基金監管制度的思考

58、特殊人群的社會福利制度研究

59、我國農村人力資源狀況調查分析

60、企業文化與企業成功的關系研究

61、中外人力資源管理模式比較研究

62、美、日等國人力資源管理模式對我國的啟示研究

63、淺析我國女性就業問題

64、淺析我國非正規就業問題

65、中國傳統文化與企業人力資源管理關系研究

66、儒家思想對企業人力資源管理的影響研究

67、基于全球價值鏈的中國民營企業汽車的成長戰略----以×××為例

68、現階段大學生職業選擇與專業的相關性分析

69、知識型員工流失問題探討

70、“民工荒”與“民工慌”的冷思考

71、“孔雀東南飛”與“麻雀東南飛”現象分析

72、淺議如何建立科學的現代企業用人機制

73、淺析人力資源績效評估工具—平衡計分卡

74、基于和諧管理理論的人力資源配置研究

75、企業并購中的人力資源整合問題與對策研究

76、論人力資源管理與人力資源管理者角色定位

77、企業文化與人力資源管理的互動性探析

78、國家公務員績效考核體系研究

79、平衡計分卡在公共部門績效評價中的應用研究

80、知識團隊的績效評價體系研究

81、以服務型政府為導向的公務員績效評估體系研究

82、上市公司高層人才激勵研究

83、人力資源管理外包探析

84、基于職業生涯規劃的大學生就業指導研究

85、教師性別對學生職業發展的影響

86、現階段就業歧視的調查分析

87、淺析人力資源管理制度中的激勵機制

88、淺析提高企業人力資源管理人員素質的基本方法

89、企業人力資源的合理配置與使用研究

90、阻礙大學生畢業職業選擇的因素研究

91、人力資源咨詢業現狀分析

92、現代企業職業經理人的激勵機制與約束機制研究

93、知識型員工流動的原因與對策分析

94、民營企業人才流失的現狀成因與對策探析

95、淺析白領女性如何提升職業競爭力

96、試論愛心管理理念在人力資源管理中的應用

97、淺析如何提高招聘面試的效果

98、寬帶薪酬結構初探

99、企業人才招聘現狀問題及趨勢研究

100、淺析企業如何使用心理測量技術招聘員工

101、提升員工滿意度研究

102、心理測試在人力資源招聘中的應用研究

103、論職業倦怠的成因及對策

104、彈性福利計劃實施的問題與對策分析

105、當前人才招聘的問題和趨勢分析

106、戰略性薪酬體系構建研究

107、員工素質模型理論與實踐研究

108、知識員工的薪酬激勵模式研究

109、淺議知識型員工壓力管理

110、論企業中問題員工的關系管理

111、工作壓力管理理論在企業中的應用研究

112、后金融危機時代企業吸引人才的策略研究

113、企業人員測評體系的構建研究

114、我國人才素質測評技術的現狀、問題及變革方向研究 115、基于網絡信息的招聘廣告有效性分析

116、當前大學畢業生人才招聘會存在的問題及對策研究

117、中小企業知識員工心理問題研究

118、企業人才招聘現狀及趨勢研究

119、企業薪酬制度的創新研究

120、淺議企業員工招聘實踐技巧

121、淺議如何做好人力資源甄選

122、淺議如何做好招聘面試

123、心理測驗在人員測評中的應用研究

124、面試技術及其運用研究

125、上市公司股權激勵機制的研究

126、地方院校應屆畢業生就業困難因素研究

127、員工心理契約研究

128、大學畢業生尋找工作的途徑分析

129、淺析素質冰山理論對招聘的啟示

130、淺析麥克利蘭需求理論對中國企業的啟示

131、新員工壓力來源及對策研究

132、我國企業人才測評現狀及展望研究

133、倒U理論與物極必反對比研究

134、大學生壓力來源及對策研究

135、過勞死與過勞自殺對企業管理的啟示研究

136、壓力面試在企業招聘中的應用研究

137、面試官與考生的博弈研究

138、跨國公司人力資源管理對我國中小企業的啟示研究

139、淺議在人力資源管理中如何正確使用正負激勵

140、當代大學生壓力來源及應對策略研究

141、e 時代人力資源職能的轉變研究

142、淺析公務員的高薪養廉問題

143、當代領導者素質研究

144、淺析如何建立科學的現代企業用人機制

145、試析中國就業制度中的歧視因素

146、公司招聘體系研究—以某公司為例

147、公司績效管理體系研究—以某公司為例

148、公司培訓體系研究—以某公司為例

149、公司薪酬體系研究—以某公司為例

150、公司財務管理研究—以某公司為例

151、企業員工進入與退出機制研究

152、人力資源管理專業就業需求研究

153、人力資源管理專業學生就業能力研究

154、現階段大學生職業選擇影響因素研究

155、應屆大學生需求調查分析-基于馬斯洛需求層次理論

156、地方院校畢業生求職途徑調查研究——以安陽師范學院為例 157、員工退休問題研究

158、男女大學生就業需求對比研究

159、女大學生職業發展障礙研究

160、員工適應性培訓研究

161、企業員工職業枯竭研究

162、老年人力資源開發研究

163、上市公司高管薪酬性別差異研究

164、上市公司高管薪酬學歷差異研究

165.上市公司高管薪酬行業差異研究

166.上市公司高管薪酬構成調查分析

167.上市公司股權激勵方案調查分析

168不同類型上市公司高管薪酬研究

169.**行業上市公司高管薪酬與企業業績績效的相關性研究 170.不同業績上市公司高管薪酬研究

第二篇：《人力資源》論文題目

高等教育自學考試

《人力資源管理》專業畢業論文參考題目

1、關于中國民營科技企業人力資源問題的對策研究

2、中國西部人力資源管理模式及發展方向研究

3、線析股票期權激勵機制在公司治理中的作用

4、中國勞動力力流動及戶籍問題研究

5、中國農村勞動力轉移于城市化問題研究

6、人力資源與經濟布局的相互制約分析

7、企業并購中的人力資源匹配研究

8、中國家族企業的人力資源管理問題分析

9、現代企業薪酬設計

10、現代企業人事測評技術及其應用

11、國有企業的管理人員培訓問題研究

12、國有企業人力資本投資的研究

13、在職培訓—企業人力資本投資行為分析

14、研發人員素質測評體系構建

15、中層行政管理人員評價體系的建立

16、員工持股計劃在我國國有企業中的應用

17、關于經營管理者長期報酬激勵機制的探討

18、國有企業經營者年薪制的思考

19、論我國西部地區人口素質與人力資源投資

20、淺析企業員工績效考核制度

21、論激勵在現代企業人力資源管理中的作用

22、溝通在績效管理中的體現研究

23、績效考評方法體系研究

24、小型IT企業人力資源管理問題的研究

25、企業中高層管理人員的績效工資

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績效工資

28、企業銷售人員績效考評體系研究

29、淺議我國企業績效評價體系

30、薪酬制度與員工激勵問題初探

31、工資決定因素與企業勞動工資改革分析

32、論企業管理中的激勵問題

33、中小企業實行股份合作制的探討

34、成才素質研究體系

35、論我國勞動力市場的培育和完善

36、論現代企業制度的員工持股計劃

37、企業員工的培訓與開發

38、職工持股計劃在高技術產業的探索與實踐

39、知識經濟時代人力資源的新發展

40、淺析我國國有企業人力資本投資

41、關于企業職工持股若干問題的研究

42、關于企業人員績效考評研究

43、人力資源國際流動的問題研究

44、基于KPI的績效管理體系設計

45、戰略與績效考核的橋梁—平衡計分卡實施研究

46、基于工作績效的雇員流動機制研究

47、招聘面試的方案設計與研究

48、國有企業績效考評問題研究

49、論人力資本道德素質的培養

50、企業管理人員績效考核體系研究

51、企業績效評價的方法與應用

52、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究

53、我國國有企業經營者報酬激勵體制研究

54、工作績效評估中的信度問題研究

55、企業培訓資源研究

56、淺析人力資源績效評估工具—平衡計分卡

57、我國勞動力移動與靈活就業研究

58、知識型員工激勵問題研究

59、信息不對稱與績效評價研究

60、我國高科技企業實行股票期權制度的保障因素

61、企業報酬與福利制度研究

62、職業生涯設計與開發問題研究

63、產業結構變動與宏觀人力資源開發

64、傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑分析

65、創新經濟與中小企業人力資源管理創新

66、創新型企業人力資源開發的幾點思考

67、從成功企業看新經濟時代的人力資源管理

68、發展市場中介組織促進中小企業人力資源開發

69、論崗位分析和人力資源測評

70、崗位管理技術在人力資源開發中的應用

71、提升企業競爭優勢的薪酬戰略研究

72、高科技中小企業人力資源開發管理研究

73、高科技中小企業員工培訓問題研究

74、關于弱勢群體人力資源管理問題探討

75、加強人力資源開發大力挖掘人的潛能

76、國有商業銀行人力資源管理的實踐性分析

77、核心競爭力與人力資源管理

78、組織結構對服務性行業人力資源管理的影響

79、女企業家人力資源開發保障分析

80、激活潛能—人力資源管理之根本

81、激勵機制與人力資源開發

82、激勵性管理—企業人力資源管理的內核

83、技術創新與企業人力資源開發

84、論人力資源戰略對區域經濟的影響

85、建立科學機制開發人力資源

86、教育與培訓在人力資源開發中作用的調查與分析

87、經濟全球化時期的職業技術人力資源開發

88、經濟全球化與企業人力資源開發

89、跨國公司的人力資源管理創新及其啟示

90、跨國公司人力資源本地化的環境分析和模式選擇

91、國企經營者薪酬創新激勵的微觀分析

92、國有企業激勵機制的內在矛盾及其解決思路

93、國有企業內部工資分配制度的選擇與創新

94、國有企業推行“經理股票期權”薪酬制的思考

95、淺論現代國企的人力資源管理

96、國有企業如何建立激勵約束機制留住人才

97、IT企業如何應對員工流失

98、高科技產業人才流失率的成因分析與對策研究

99、企業銷售人員流失的原因分析

100、淺談民營企業員工流失與管理

101、從“委托—代理”關系看現代公司激勵 102、對企業實施經營者股權激勵的思考

103、對失業者再就業激勵機制的探索

104、對我國實行經理股權激勵的理性思考 105、公司治理與管理者長期報酬激勵

106、股權激勵—國有企業長期激勵與約束機制的探討 107、企業留住知識型員工的新思路

108、淺談知識型員工及其有效激勵制度構建 109、如何提高知識型員工的忠誠度

110、信息經濟時代企業知識型員工的管理 111、增強國企科技人員向心力問題的探討

112、知識產業員工的特點及其管理策略 113、我國行業工資差異之演進及其原因 114、知識型員工流動的原因與對策分析 115、知識型員工的能力及其測度研究 116、關于知識型員工綜合評價模型的研究 117、論知識經濟條件下知識型員工的激勵

118、論人力資本的生成途徑及其運營機制的構建 119、企業人力資本的形成與特征探析 120、人力資本對西部經濟增長貢獻分析 121、人力資本激勵理論分析與機制設計 122、適應知識經濟時代的企業人力資本

123、加入WTO后我國企業實施薪酬激勵的對策 124、中國企業薪酬管理問題研究

125、IT企業如何進行有效的薪酬制度設計 126、高科技企業的薪酬戰略設計

127、彈性就業與靈活就業問題的研究 128、現代企業薪酬管理初探

129、在我國推行工資集體協議的研究

130、關鍵績效考核法在管理實踐中的應用研究

第三篇：人力資源師二級論文參考題目

企業人力資源管理師職業資格鑒定

綜合評審論文題目

1、關于中國民營科技企業人力資源問題的對策研究

2、中國西部人力資源管理模式及發展方向研究

3、淺析股票期權激勵機制在公司治理中的作用43、44、45、基于KPI的績效管理體系設計 戰略與績效考核的橋梁------平衡計分卡實施研究 基于工作績效的雇員流動機制研究

4、中國勞動力流動及戶籍問題研究

5、中國農村勞動力轉移與城市化問題研究

6、人力資源與經濟布局的相互制約分析

7、企業并購中的人力資源匹配研究

8、中華民族企業的人力資源管理問題分析

9、現代企業薪酬設計

10、現代企業人事測評技術及其應用

11、國有企業的管理人員培訓問題研究

12、國有企業人力資本投資的研究

13、在職培訓----企業人力資本投資行為分析

14、研發人員素質測評體系構建

15、中層行政管理人員評價體系的建立

16、員工持股計劃在我國國有企業中的應用

17、關于經營管理者稱奇報酬激勵機制的探討

18、國有企業經營者年薪制的思考

19、論我國西部地區人口素質與人力資本投資

20、淺析企業員工績效考核制度

21、論激勵在現代企業人力資源管理中的作用

22、溝通在績效管理中的體現研究

23、績效考評方法體系研究

24、小型IT企業人力資源管理問題的研究

25、企業中高層管理人員的選拔研究

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績效工資

28、企業銷售人員績效考評體系研究

29、淺議我國企業績效評價體系

30、薪酬制度與員工激勵問題初探

31、工資決定因素與企業勞動工資改革分析

32、論企業管理中的激勵問題

33、中小企業實行股份合作制的探討

34、成才素質研究系統

35、論我國勞動力市場的培育和完善

36、論現代企業制度中的員工持股計劃

37、企業員工的培訓與開發

38、職工持股計劃在高技術產業的探索與實踐

39、知識經濟時代人力資源的新發展

40、淺析我國國有企業人力資本投資

41、關于企業職工持股若干問題的研究

42、關于企業管理人員績效考評研究

46、招聘面試的方案設計與研究

47、國有企業績效考評問題研究

48、論人力資本道德素質的培養

49、企業管理人員績效考核體系研究 50、企業績效評價的方法與應用

51、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究

52、我國國有企業經營者報酬激勵機制研究

53、工作績效評估中的信度問題研究

54、企業培訓資源研究

55、淺析人力資源績效評估工具-----平衡計分卡

56、我國勞動力移動與靈活就業研究

57、知識型員工激勵問題研究

58、信息不對稱與績效評價研究

59、我國高科技企業實行股票期權制度的障礙因素 60、企業報酬與福利制度研究 61、職業生涯設計與開發問題研究 62、產業結構變動與宏觀人力資源開發 63、傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑分析 64、創新經濟與中小企業人力資源管理創新 65、創新型企業人力資源開發的幾點思考 66、從成功企業看新經濟時代的人力資源管理 67、發展市場中介組織促進中小企業人力資源開發 68、論崗位分析和人力資源測評 69、崗位管理技術在人力資源開發中的應用 70、提升企業競爭優勢的薪酬戰略研究 71、高科技中小企業人力資源開發管理研究 72、高科技中小企業員工培訓問題研究 73、關于弱勢群體人力資源管理問題探討 74、加強人力資源開發大力挖掘人的潛能 75、國有商業銀行人力資源管理的實踐性分析 76、核心競爭力與人力資源管理 77、組織結構對服務性行業人力資源管理的影響 78、女企業家人力資源開發障礙分析 79、激活潛能-----人力資源管理之根本 80、激勵機制與人力資源開發 81、激勵性管理-----企業人力資源管理的內核 82、技術傳新與企業人力資源開發 83、論人力資源戰略對區域經濟的影響 84、教育與培訓在人力資源開發中作用的調查與分析

185、經濟全球化時期的職業技術人力資源開發

86、經濟全球化與企業人力資源開發

87、跨國公司的人力資源管理創新及其啟示

88、跨國公司人力資源本地化的環境分析和模式選擇

89、國企經營者薪酬創新激勵的微觀分析

90、國有企業激勵機制的內在矛盾及其解決思路

91、國有企業內部工資分配制度的選擇與創新

92、國有企業推行“經理股票期權”薪酬制的思考

93、淺論現代國企的人力資源管理

94、國有企業如何建立激勵約束機制留住人才

95、IT企業如何應對員工流失

96、高科技產業人才流失率的成因分析與對策研究

97、企業銷售人員流失的原因分析

98、淺談民營企業員工流失與管理

99、從“委托———代理”關系看現代公司激勵 100、對企業實施經營者股權激勵的思考

101、對失業者再就業激勵機制的探索

102、對我國實行經理股權激勵的理性思考

103、公司治理與管理者長期報酬激勵

104、股權激勵——國有企業長期激勵與約束機制的探討105、企業留住知識型員工的新思路

106、淺淡知識型員工及其有效激勵機制構建 107、如何提高知識型員工的忠誠度

108、信息經濟時代企業知識型員工的管理

109、增強國企科技人員向心力問題的探討

110、知識產業員工的特點及其管理策略

111、我國行業工資差異之演進及其原因

112、知識型員工流動的原因與對策分析

113、知識型員工的能力及其測度研究 114、關于知識型員工綜合評價模型的研究 115、論知識經濟條件下知識員工的激勵 116、論人力資本的生成途徑及其運營機制的構建 117、企業人力資本的形成與特征探析 118、人力資本對西部經濟增長貢獻分析 119、人力資本激勵理論分析與機制設計 120、適應知識經濟時代的企業人力資本 121、加入WTO后我國企業實施薪酬激勵的對策 122、中國企業薪酬管理問題研究 123、IT企業如何進行有效的薪酬制度設計 124、高科技企業的薪酬戰略設計 125、彈性就業與靈活就業問題的研究 126、現代企業薪酬管理初探 127、在我國推行工資集體協議的研究 128、關鍵績效考核法在管理實踐中的應用研究 131.試論現代企業制度的組織機構設置和調整 132.提高人員招聘有效性對策 133.試論企業管理人員培訓的新思路 134.試論企業績效管理中存在的問題及其對策 135.企業薪酬（福利）制度的完善與創新 136.試論和諧企業勞動關系的策略 137.試論中小民營企業人力資源管理中存在的問題及其對策 138.試論企業人才流失的原因及應對策略 139.提高企業人力資源管理人員素質的基本方法 140.加強員工溝通，提升人力資源管理水平的初探 2

第四篇：2013年企業人力資源管理師論文題目

2013部分職業一級、二級論文撰寫題目目錄

考生根據自己所報考的職業與等級，在下列論文題目目錄中任選一個題目撰寫論文。

一、企業人力資源管理師（二級）

1、淺談企業培訓工作的問題與對策；

2、XX企業人才流動與流失的現狀、動因與對策分析；

3、XX企業(中小企業、民營企業、國有企業等)的人力資源管理存在的問題與對策；

4、《勞動合同法》對企業人力資源管理的影響；

5、XX企業(中小企業、民營企業、國有企業等)績效管理研究；

6、淺談建立XX企業(中小企業、民營企業、國有企業等)科學的薪酬管理制度。

第五篇：人力資源面試題目[范文]

人力資源面試題目

大型的企業在招聘的時候，通常會讓新員工做一份性格能力測試題，用來測試你各個方面的能力。特別是對于沒有工作經驗的新員工，因為性格成了衡量的重要標準之一，這份測試可能就決定了你是否有機會進入這個公司，然后才是你能否發揮自己的能力的問題。

而作為人力資源管理的應聘人員，因為要和各個部門的各種各樣的各式工作，所以對從業人員的性格是有要求的。雖然各個公司可能因為行業和領域的不同，所需要的人也不一樣，但是公司考察的核心能力是大同小異的。以下就列出一份測試試卷以供大家參考。

1、既定的目標如果不能實現你會怎么辦？

這是一個很重要的問題，人力資源的工作瑣碎復雜，而且事務繁多，如果每天的任務不能實現的話，就顯示你這個人沒有自制力，在這種情況下，最好說，要制定合理的計劃，然后按時完成，如果有特殊情況，也要盡量補上。

2、特別強烈的自信心來完成任務嗎？如果不能完成也就是說失敗很多次，你會怎么辦？答案很明顯，充足的自信心是很重要的，如果沒有自信心，你就不能勝任人力資源這個工作，因為他每天要面對各種各樣的人，各種各樣的事，所以失敗也是在所難免，一定要顯示你有忍耐力。

3、你更喜歡思考還是更愿意身體力行，你是否認為自己一直能得到很多人的幫助？

可以說人力資源是需要思考理的工作，這里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作，如果沒有身體力行的行動能力，一切都是在原點轉動，所以最好說自己使兩者兼備的人。

4、你是否經常收集他人的意見，在事務上的聯系都一絲不茍？

其實這反映了你的工作態度，你是否貼近大眾，傾聽群眾的聲音，這對人力資源工作能力是菲常重要的，一絲不茍也表現了你的工作態度，雖然在和員工交流的時候要盡量親近，但是對待事務還是需要認真負責，這就是真正的公私分明。

5、你有記錄自己行動的習慣嗎？你會在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎？

人力資源工作很多時候其實就是充當管家這樣一個角色，所以一個公司得大事小情可能都和人力資源有關系，而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當然是有記錄的習慣更好了。而平時記錄行動的習慣表示你是有條理的人，臨睡前有計劃表明你是有預見的人，總之，非常適合做人力資源。

6、你對工作的成就是否十分敏感，并且習慣在掌握的信息之上制定目標和計劃？

測試你的計劃能力和行動能力，是有備而來，不是盲目的工作，利用有效的信息做更多的事情是人力資源工作的特點之一，所以具有這樣的優點當然有優勢了。

7、你在學生時代是不是更喜歡一個人獨處？

雖然是問你學生時代的事情，但是這反映的是你潛在的性格，可能在簡歷中你會說自己善于交流，但實際上你是個內向的人，所以用這個問題來測試你，其實人力資源需要它是的工作態度和與人交際的能力。兩者取其一。

8、如果你剛開了一家新公司就由于虧空倒閉了，你會馬上重整旗鼓再開一個嗎？

這是測試你經受挫折的能力，實際上馬上開一家并不是明智的選擇，因為可能這樣會表現出你不怕失敗的精神，但是另一方面公司會認為你沒有分析能力，如果沒有總結上一次失敗的教訓的話，馬上開另一家公司是不是會和上一家公司的結果相同呢。

9、在一個旅游景點迷路的話，你會立刻打聽還是自己先試著自己先走走看？

一個工作的捷徑是向有經驗的人學習，因為畢竟這樣節省時間，效率高。但從另一方面來說，任何事補自己親自嘗試一下的話，以后自己就沒有經驗，最好兩者結合起來，這樣就會收到很好的效果。

10、你正在專心致志做一件事情，可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會的門票，邀請你去，可是你并不想去，你會馬上回絕還是勉強去？

這其實是測試你的決斷力的一道題，因為如果你不能因為人情拒絕你的好朋友，那么你怎么能做好人力資源工作呢，你會不會因為情面而未你的朋友加薪，或者招聘并不符合條件的親友來公司呢，雖然看起來問題不是那么嚴重，但是可能在公司的招聘者看來卻非常嚴重。

11、你喜歡和能力強的同地共事還是希望和能力差的同事共事？

其實這反映了你的上進心，如果你喜歡和能力差的同事共事的話，那可能是想突出你的能力，但是人力資源是一個強調協作的職位，所以和人相處和重要，而且能和能力強的同事在一起會提高對自己的要求，這樣才能提高自己的能力。

12、如果工作完成的不好，你會埋怨合作者，認為是他的不好嗎？

記住分析任何失敗時先找內因，這才是你會進一步發展的表現。

13、當別人交談很熱烈的時候，你會貿然打斷他們，然后問一些事情嗎？

這是一個禮貌問題，如果你真的是很著急，也一定要有理有節，雖然可能也是一些熟人，但要記住人力資源無小事。

14、當你開始一個新工作，進入新集體，你覺得結交新朋友困難嗎？

交際能力測試的典型問題，如果你不是能很快的融入到新的團體中去，那么你怎么能展開人力資源工作呢。因為工作本身就需要結識很多的人，所以你的個人朋友的結交能力也反映出你一定的工作能力。

15、交待別人做事情的時候，你是否會把每一個細節都交代得十分清楚？

這里面有個雙重問題，如果你是可能你是一個很細心的人，但是會不會也反映了你對人不信任的一方面呢，其實招聘者永遠是狡猾的獵手，你需要小心應付。

這里列出的只是一些可能會出的題目，或者看起來不一樣，但是大同小異，因為題目的中心就是測試應聘者的潛在性格，從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問題沒有固定的答案，當然也沒有對與錯的分別，應聘者可以根據自己的情況回答。來證明你就是公司想要錄取的人選。當然，同樣的回答可能因為公司的不同，面試官的不同，可能效果也是不相同。作為人力資源管理的應聘人員來說由于工作涉及的范圍很廣，工作有時有敏銳也需要細致入微的工作精神，因此良好的性格是這項工作的必然要求。所以這里給你的建議希望對你的人力資源之路有所幫助