第一篇：會議報告

強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)競爭力，打造一流“鋼鐵航母”

（河北鋼鐵集團(tuán)有限公司）

一、集團(tuán)情況簡介

河北鋼鐵集團(tuán)是今年6月30日，由我國兩大著名鋼鐵公司--唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)聯(lián)合組建成立的，擁有唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、衡板、財達(dá)證券、國貿(mào)、礦業(yè)、京唐等10個子公司，總資產(chǎn)達(dá)1700億元。年產(chǎn)鋼超過3100萬噸，年銷售收入在1700億元以上，員工13萬人。目前，集團(tuán)鋼鐵主體裝備初步實(shí)現(xiàn)了大型化，擁有了一大批國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代化鋼鐵生產(chǎn)線。包括造船板、壓力容器板、管線用板、高強(qiáng)結(jié)構(gòu)板在內(nèi)的中厚板產(chǎn)能800多萬噸，寬厚板產(chǎn)品創(chuàng)多項全國第一，在國家重大工程、重大技術(shù)裝備項目和軍工等領(lǐng)域，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合重組，發(fā)揮優(yōu)勢做大做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，是集團(tuán)追求的目標(biāo)。按照發(fā)展規(guī)劃，到2009年年底，集團(tuán)鋼產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸。并以集團(tuán)為平臺，整合重組省內(nèi)鋼鐵企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，控制鋼鐵產(chǎn)量。爭取到“十三五”末，將河北省的鋼鐵產(chǎn)能由1.2億噸壓縮到8000萬噸，使鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈向深度拓展，提高鋼鐵產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)由鋼鐵大省向鋼鐵強(qiáng)省轉(zhuǎn)變，為河北建設(shè)沿海強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)工作開展?fàn)顩r

集團(tuán)各權(quán)屬公司在整合前就非常重視知識產(chǎn)權(quán)工作，形成了一批獨(dú)具特色且具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的新工藝、新技術(shù)。如唐鋼公司的“一種薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)冷軋用鋼”榮獲2007年河北省技術(shù)發(fā)明三等獎，邯鋼公司的“一種CSP薄板坯生產(chǎn)線冷軋供料的工藝方法”獲第17屆全國發(fā)明展覽會銀獎。截止8月份，集團(tuán)各子公司共取得有效專利615項，計算機(jī)軟件著作權(quán)94項，設(shè)定商業(yè)秘密103項。各子公司的工作也得到各級政府部門的充分肯定，唐鋼、邯鋼公司先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局確定為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”和“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位”。唐鋼公司還被確立為“首批全國企業(yè)專利交流工作站單位”和“河北省知識產(chǎn)權(quán)示范單位和先進(jìn)單位”。承鋼和舞鋼公司取得了國家名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。這些工作成績的取得為整合后的大集團(tuán)奠定了良好的知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)。自集團(tuán)成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)人就把知識產(chǎn)權(quán)看作集團(tuán)創(chuàng)新、發(fā)

1展的根本推動力，將構(gòu)筑系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，深化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度做為公司的重點(diǎn)工作來抓,以成立集團(tuán)法律事務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)處為起點(diǎn)，全面更新了集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。

三、主要工作措施

（一）加強(qiáng)宣傳，培育崇尚創(chuàng)新，尊重知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化

企業(yè)文化如同一個人的性格，直接決定其處事態(tài)度與方法。一個體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值內(nèi)核的企業(yè)文化，必定會對企業(yè)培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)意識、形成自主知識產(chǎn)權(quán)，提升市場競爭力起到促進(jìn)作用。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人對知識產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視，將知識產(chǎn)權(quán)工作與技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在集團(tuán)法律事務(wù)部設(shè)置了知識產(chǎn)權(quán)處，對各子公司的知識產(chǎn)權(quán)和科技成果工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理，將各子公司從事知識產(chǎn)權(quán)和科技成果的人員和職能部門劃歸一起,形成政出一口的規(guī)模隊伍,充分調(diào)動各子公司優(yōu)勢資源,在不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新過程中，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)工作，全面提高集團(tuán)綜合競爭能力。唐鋼公司把強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作日程及考核重點(diǎn)，堅持每年對全年知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的重點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自布置。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以身作則，率先垂范，并把知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作作為自身工作的重要組成部分，兩年來公司經(jīng)理辦公會議先后幾次專題研究與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的工作，使知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作不斷得到加強(qiáng)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，重視知識產(chǎn)權(quán)的文化理念得以迅速全面推動。集團(tuán)各權(quán)屬公司借助企業(yè)文化宣貫和推行，將創(chuàng)新理念滲透于職工的日常工作中，各子公司有計劃、分層次、分類型地組織開展相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作，將知識產(chǎn)權(quán)知識的宣傳培訓(xùn)，作為企業(yè)文化培養(yǎng)工程的重要組成部分，將知識產(chǎn)權(quán)知識的普及和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)融入企業(yè)文化的塑造之中。如邯鋼公司從公司領(lǐng)導(dǎo)、二級單位科、處級干部、公司技管人員和基層職工等多個層面開展了全員的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作。截止目前，累計培訓(xùn)職工37場，受訓(xùn)人員達(dá)到4000人。通過對各層面人員的宣傳培訓(xùn)，使崇尚創(chuàng)新，尊重知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化在企業(yè)員工中實(shí)現(xiàn)廣泛傳播，廣大員工充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要性，從而增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

（二）實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)信息化工程，強(qiáng)化運(yùn)用，加速轉(zhuǎn)化。

個性化知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，它不僅有助于提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，更為掌握企業(yè)行業(yè)技術(shù)全貌和發(fā)展動態(tài)，確定研發(fā)方向、市場方向等提供了依據(jù)和幫助。集團(tuán)各權(quán)屬公司建立了知識產(chǎn)權(quán)信息化網(wǎng)絡(luò)，對于所擁有的知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理，并轉(zhuǎn)變以前重申報輕利用的思想觀念，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合，充分重視知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展推動作用，提高知識產(chǎn)權(quán)的利用效率。唐鋼公司通過安裝專利分析系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上及時檢索國內(nèi)外專利信息，了解已有技術(shù)的實(shí)施水平及發(fā)展動態(tài)，把握行業(yè)動態(tài)。并通過預(yù)先檢索，提高了專利申請的質(zhì)量和申報效率。邯鋼公司創(chuàng)建了知識產(chǎn)權(quán)信息平臺，推進(jìn)專利信息資源的利用，為專利申請以及管理、運(yùn)營和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)提供全方位的服務(wù)。在上述措施的推動下，公司的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高，從過去的64%提高到96%以上，對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率也提升了三十四個百分點(diǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，整合商標(biāo)資源，提升企業(yè)影響力。

21世紀(jì)企業(yè)競爭已全面步入商標(biāo)競爭的時代，實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略已成為眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。集團(tuán)對于自己的定位很清楚，就是要把河北鋼鐵集團(tuán)建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的鋼鐵強(qiáng)企。集團(tuán)旗下現(xiàn)有的注冊商標(biāo)20余件，“燕山牌”、“舞鋼牌””等都是知名品牌，有著各自不同的發(fā)展歷程。因此，對現(xiàn)有品牌進(jìn)行整合、打造統(tǒng)一的“河北鋼鐵集團(tuán)”品牌無疑是集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展壯大措施中的重中之重。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人高度重視商標(biāo)工作，將其做為實(shí)施品牌經(jīng)營，培育同行業(yè)國際知名品牌的重要工作來抓，早在集團(tuán)組建始，就創(chuàng)建和使用了“HBIS”組合圖形商標(biāo)，并已申請注冊。及時組織注冊了中文域名和通用網(wǎng)址，同時積極啟動了商標(biāo)的全球注冊計劃，為打造世界品牌的河北鋼鐵奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)形象方面，河北鋼鐵邁出了“十子合一”的步伐。

縱觀近年來的工作，集團(tuán)權(quán)屬各公司的知識產(chǎn)權(quán)管理取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識，營造了創(chuàng)新氛圍，各子公司都已經(jīng)有了比較成熟的管理方法和經(jīng)驗。但對于大集團(tuán)來說，我們依然面臨著知識產(chǎn)權(quán)工作管理點(diǎn)、面發(fā)展水平不平衡，集團(tuán)整體知識產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)營的工作梳理等問題。為了應(yīng)對我國鋼鐵企業(yè)的競爭格局，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的營運(yùn)水平，我們正從以下四個方面加強(qiáng)研究、探索，以期建立更加完備的體系。

1、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)工作的現(xiàn)狀評估，包括現(xiàn)行管理體系與管理制度的清理分析；

2、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)制研究，即根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，研究知識產(chǎn)權(quán)日常管理運(yùn)營機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等；

3、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究；

4、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)工作評價體系研究。

總之，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作是一個全新的課題，是知識產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用能力的體現(xiàn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求。我們將本著求是原則，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷探索、推進(jìn)、實(shí)施、完善知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略舉措，提升知識產(chǎn)權(quán)競爭能力從而提高企業(yè)市場競爭能力。

第二篇：2011年中會議報告

濟(jì)南中建建筑設(shè)計院

傳達(dá)貫徹局年中工作會議精神報告

局辦公室、政工部：

局2011年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設(shè)計院中層以上干部會議，全體與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會局工作會議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局2011年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神

此次會議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計院院下半年工作重點(diǎn)

這次會議不僅是對2011年局上半年工作的全面總結(jié)，同時還剖析了面臨的問題和機(jī)遇，為做好局下半年工作指明了方向，注入了新的強(qiáng)大動力。張善友院長在我院會議上做了設(shè)計院2011年上半年工作報告，總結(jié)了院上半年取得的成績，也指出了設(shè)計院當(dāng)前面臨的經(jīng)營亟待加強(qiáng)、市場對口人才缺乏、加強(qiáng)安全運(yùn)營和不斷提高設(shè)計水平等問題，并結(jié)合局2011年年中會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

（一）細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求

設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設(shè)計院各項工作的開展提供堅實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計劃，細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，逐項考核，責(zé)任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計目標(biāo)

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計院團(tuán)隊精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊氛圍。

（三）做好職工的思想工作，增強(qiáng)安全意識，做好安全運(yùn)營工作 下半年，設(shè)計院主要領(lǐng)導(dǎo)及各所、各分公司負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時了解職工的想法，正確處理好各方面關(guān)系，做好職工的思想工作是設(shè)計院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊，努力提供精品的設(shè)計和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。增強(qiáng)安全意識，特別加強(qiáng)對設(shè)計院單身職工宿舍的安全管理，衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生措施必須落實(shí)到位，把每一項工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全；對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計院設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

加快設(shè)計院人才梯隊建設(shè)發(fā)展，堅持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實(shí)力。重視設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊伍的后備力量；把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計院的聲音。

（五）加強(qiáng)信息采集、人才培養(yǎng)和后續(xù)服務(wù)，切實(shí)提高營銷能力 當(dāng)前，我院經(jīng)營營銷能力有了長足的進(jìn)步，在看到成績的同時應(yīng)該發(fā)現(xiàn)存在的問題，更需要科學(xué)判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第一，各所、各分公司都擁有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及時的共享，一定程度導(dǎo)致了信息資源的浪費(fèi)。下半年我們一定要發(fā)揮主觀能動性，由被動的接受信息到主動的采集、分析信息，使我院的信息的利用和交流上一個新的臺階。第二，我院設(shè)計人才濟(jì)濟(jì)，但是經(jīng)營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利于設(shè)計院長遠(yuǎn)發(fā)展。在設(shè)計院以后的工作中，特別要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的經(jīng)營營銷人才，同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦；強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務(wù)效率；綜合管理部門逐月對設(shè)計部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局2011年年中會議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

濟(jì)南中建建筑設(shè)計院

二○一一年八月

第三篇：會議報告

會議報告

組織機(jī)關(guān)：食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會 會議內(nèi)容：

一，成都市開展“創(chuàng)文明餐飲”活動，龍泉驛區(qū)6、7、8月份迎接文明城市衛(wèi)生檢查。

活動內(nèi)容為：

1、組織成立志愿者隊伍

2、關(guān)于衛(wèi)生方面，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)個人及存在問題。

3、提倡消費(fèi)者文明用餐、文明消費(fèi)。

二，龍泉近10家大型餐飲企業(yè)包括本酒店在內(nèi)挑兩名人員作為為龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會成員。參加巡查這10家餐飲企業(yè)的衛(wèi)生方面的工作。三,對于各大餐飲企業(yè)：

1、食品供貨商的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證證件齊全,食品來源渠道說明及證明。蔬菜只能在大型批發(fā)商及農(nóng)貿(mào)市場采購。

特注：根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，以上違法者將處以五萬元以上罰款。

2、關(guān)于廚房食品衛(wèi)生安全管理通知

禁止使用色素、食品添加劑、亞硝酸鹽和無“0S”標(biāo)志的食品。酒店每餐后清洗廚房衛(wèi)生，要每天每餐后自查。所有后廚工作人員持健康證上崗。

四、多與食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會交流溝通，提出好的建議，分享好的工作經(jīng)驗，找出不足，提出需要食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會提供幫助的問題。

2012年6月22日

第四篇：會議報告（本站推薦）

出席“洪山區(qū)毒品犯罪案件專項宣判大會”有感

我是來自武漢長江工商學(xué)院文法系法學(xué)專業(yè)的一名實(shí)習(xí)生，叫朱海林。今天我和我的同學(xué)有幸出席了洪山區(qū)人民法院舉行的“洪山區(qū)毒品犯罪案件專項宣判大會”，首先，我謹(jǐn)代表我校18名實(shí)習(xí)生對院領(lǐng)導(dǎo)的安排和王宏勝庭長的通知表示感謝！

今天的大會流程有三項。首先，由主持人宣布大會開始和大會紀(jì)律，作為第一次出席刑事案件宣判大會的我們頓感宣判大會的莊嚴(yán)肅穆，深感法律的威嚴(yán)與神圣！大會第二項，由法警帶犯人出庭并由宣判人正式宣判，此時宣判大廳靜寂無聲，我們?yōu)檫@些犯罪人受到法律公正的處罰而慶幸，為法官合理的量刑判決而信服，但更多的是為這些與我們年齡相仿的年輕人感到無限惋惜，畢竟這正是我們應(yīng)該乘著年輕指點(diǎn)江山有所作為的時候啊！大會第三項，領(lǐng)導(dǎo)公布了我院審理涉毒案件的重大成果，分析了該案件的嚴(yán)峻形勢，鼓勵同志們團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力為我院法制事業(yè)努力奮斗，再創(chuàng)佳績！

作為法學(xué)專業(yè)學(xué)生的一份子，作為洪山區(qū)人民法院立案庭的一個實(shí)習(xí)生，我從未覺得孤獨(dú)，反而我深深感到從事法律事業(yè)的光榮與神圣，為自己能為社會公正盡一份微薄的力量而欣喜。我相信我們這批作為司法力量的新一屆法律人定會團(tuán)結(jié)求上進(jìn)，和熱心、耐心、用心教導(dǎo)我們的我庭領(lǐng)導(dǎo)及各位老師并肩作戰(zhàn)！

朱海林

2011-6-24

第五篇：會議報告格式

一、會議報告的性質(zhì)

（一）會議報告的概念

會議報告，是在重要會議和群眾集會上，主要領(lǐng)導(dǎo)人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導(dǎo)性講話。它是一種書面文字材料，又是會議文件的重要組成部分和貫徹會議精神的依據(jù)，還是供查閱的歷史資料。它包括政治報告、工作報告、動員報告、總結(jié)報告、典型發(fā)言、開幕詞、閉幕詞等。會議報告具有宣傳、鼓動、教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實(shí)現(xiàn)的。因而，有時為了讓更多的人知道報告內(nèi)容，廣播電臺、電視臺可進(jìn)行現(xiàn)場轉(zhuǎn)播，報刊也可登載。如黨的十七大報告。

（二）會議報告的特點(diǎn)

1．理論性和邏輯性。會議報告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會議上或重要場合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和局勢等方面的報告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團(tuán)角度上所發(fā)表的講話。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題進(jìn)行透徹分析，細(xì)致研究，從而抓住問題的關(guān)鍵，對癥下藥，達(dá)到推動各項工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實(shí)際地對所提建議、對策、問題等進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，從理論和實(shí)際的結(jié)合上把握哪些是最有價值、最需要解決的問題，它充分考慮所提意見的針對性、正確性、合理性、可靠性，使意見和措施能真正有助于解決實(shí)際問題。因而，會議報告既注重事實(shí)分析，又必須從理論的高度上進(jìn)行歸納概括，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，有較強(qiáng)的理論性和邏輯性。

2．雙向性和交流性。會議報告依據(jù)講話稿直面聽眾公開發(fā)表講話，具有直接性、當(dāng)眾性、范圍廣、影響大的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)活動中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時間、空間上的結(jié)合比較緊密，報告的成功與否，不決定于形式，即過程的結(jié)束，很大程度取決于主體對客體的磁性交流強(qiáng)度，即吸引力的大校這種報告的吸引力既決定于報告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報告內(nèi)容是否為受眾認(rèn)可，是否反映了實(shí)際情況。所以，會議報告實(shí)際上是一種在時間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。3．切實(shí)性和針對性。會議報告的核心，是對實(shí)際問題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績經(jīng)驗、說明現(xiàn)狀和存在問題，部署工作，規(guī)劃未來等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問題的意見或?qū)Σ撸哂泻軓?qiáng)的針對性，應(yīng)在實(shí)際工作中行得通，推得開，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實(shí)具體，易于操作。尤其在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時間來進(jìn)行重大決策，制定具體操作方案，若沒有調(diào)查，沒有研究，沒有分析，講一些不著邊際的空話，報告內(nèi)容與群眾切身利益無關(guān)，聽不到所講的要領(lǐng)，就沒有人愿意聽這樣的報告，那么，報告也就形同一紙空文。

4、集中性和靈活性。集中性指會議報告稿應(yīng)該緊緊圍繞會議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會議宗旨，與會議無關(guān)，就應(yīng)該堅決刪除。靈活性指形式上無固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)容可長可短，可以全面論述，也可以就其中一點(diǎn)發(fā)表自己的看法。

5、通俗性和清晰性。指語言要適合聽眾的水平，容易為聽眾理解和接受。因為會議報告主要靠口頭語言來傳達(dá)，報告聲過即逝，具有一次性的特點(diǎn)，聽眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過來看一遍，而必須當(dāng)場聽清聽懂。

（三）會議報告的種類

1．政治報告。它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為實(shí)現(xiàn)一定歷史時期的政治目標(biāo)而作的路線、方針、政策方面的報告。政治報告多由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人作。如十七大報告。

2．工作報告。它是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報告。如國務(wù)院總理的《政府工作報告》、各盛市、州、縣政府主要負(fù)責(zé)人向同級人民代表大會所作的工作報告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級單位和人民群眾所作的工作報告等。

3．動員報告。是動員有關(guān)人員去完成某專項工作或突擊任務(wù)的報告。動員的目的，是使他們提高認(rèn)識，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，圓滿完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神動員報告。4．總結(jié)報告。包括在會上作的工作總結(jié)報告和會議總結(jié)報告兩類。工作總結(jié)報告是對前一段工作進(jìn)行總結(jié)的報告。總結(jié)報告與工作報告的區(qū)別是，工作報告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡要，重點(diǎn)放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報告的重點(diǎn)是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗與教訓(xùn)。會議總結(jié)報告是在會議結(jié)束時，對會議的整個情況進(jìn)行總結(jié)的報告。5．典型發(fā)言。是指在表彰大會或經(jīng)驗交流會上，先進(jìn)單位、部門的代表或先進(jìn)個人，報告本單位、部門或個人的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗的發(fā)言。這類報告有時由單位、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時由單位代表或個人發(fā)言。

6．開幕詞。是較重要的會議開幕時，大會主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話。它是大會的序曲，一般要闡明大會的意義和要達(dá)到的目的，并預(yù)祝會議成功。有的書稱主持詞。

7．閉幕詞。是較重要的會議結(jié)束時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對大會議程和會議中所解決的問題進(jìn)行評估和總結(jié)。它是大會的結(jié)束語，是大會議程的一個組成部分。

二、會議報告的格式和寫法

（一）會議報告的基本格式和寫法

會議報告一般由標(biāo)題、稱謂、開頭、主體、結(jié)尾五個部分構(gòu)成。

1、標(biāo)題。寫法有兩種。一種是直接寫成X X X同志在X X X工作會議上的報告的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和報告字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標(biāo)題，如當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針。標(biāo)題的下行寫報告的時間，再下一行寫報告人的姓名。

2、稱謂。報告是面對面進(jìn)行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭；二是除開頭的稱呼外，在報告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話進(jìn)入了一個新層次。

3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨；有的提出問題，巧設(shè)懸念；有的交代背景，介紹情況；有的講述一個故事，吸引聽眾。不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈犎蟾妗Ｈ纾涸颇鲜〉诎舜吸h代會報告就是開門見山，開始就把報告的主旨明確地點(diǎn)了出來，吸引住聽眾的注意力。十七大報告亦如此。

4、主體。是報告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。

報告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：（1）遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。（2）并列式（有書稱條陳式）。即從幾個方面來闡述。其特點(diǎn)是對報告主旨所包含的幾項主要內(nèi)容，分別進(jìn)行闡述。幾個層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰先誰后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強(qiáng)弱，或按問題的主次，或按時間的先后等等。（3）對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實(shí)踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長篇報告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個中心、一個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。

5、結(jié)尾。即報告的結(jié)束語。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn)：一是總括全文，作個小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫得余味無窮，給聽眾以啟示；有的充滿戰(zhàn)斗的激情，給人以鼓舞；有的喊口號，提希望，發(fā)號令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個偉大的社會主義國家而奮斗》的結(jié)尾：我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。總之，報告的結(jié)尾寫法多種多樣，但無論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的主旨，發(fā)出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發(fā)出號召，有的最后還要寫一句我的報告完了。謝謝！

（二）各種會議報告的格式和寫法

1．政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是：（1）選題要單純集中，要有現(xiàn)實(shí)的針對性；（2）論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問題；（3）不但要使聽眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。

2．工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績、基本經(jīng)驗、存在的主要問題；第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對所要完成的任務(wù)獲得一個總的概念，明確總的奮斗目標(biāo)，然后再分項闡述具體任務(wù)。分項闡述具體任務(wù)時，必須依從總的奮斗目標(biāo)，使各項具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標(biāo)題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此；第三部分，著重寫加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號召，為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。

3．動員報告。動員報告具有鼓動性、時機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類的報告有某些共同之處，但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢，提高認(rèn)識。這是動員報告的重點(diǎn)。因為只有群眾認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然，這里所說的分析形勢，并不是漫無邊際地去分析國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。（略）4．總結(jié)報告。總結(jié)報告有兩種類型：（1）工作總結(jié)報告。主要是對某一階段重要工作的總結(jié)。這種報告的結(jié)構(gòu)形式是：開頭，應(yīng)交代清楚報告單位、工作屬性、時間范圍、工作內(nèi)容；主體，主要寫工作概況、基本經(jīng)驗；結(jié)尾，今后工作的意見。（2）會議總結(jié)報告。是對整個會議工作的總結(jié)。一般要寫明會議基本情況（會議精神和與會者的表現(xiàn)）、會議的收獲與不足（最好是分條列出）、對會后工作的意見（提出具體實(shí)施會議主題的意見）。會議總結(jié)報告應(yīng)從會中領(lǐng)導(dǎo)人講話、工作報告、典型發(fā)言、討論意見中，概括總結(jié)出幾個重要問題和主要精神，加以強(qiáng)調(diào)說明，使與會者對會議的主要問題和主要精神的認(rèn)識更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會議總結(jié)報告要寫得重點(diǎn)突出，語言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實(shí)可行。5．典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況；第二部分，主要事跡和經(jīng)驗體會；第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀點(diǎn)鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實(shí)，語言樸素生動。6．開幕詞（主持詞）。開幕詞的寫法，雖然沒有嚴(yán)格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開頭，說明此次會議的名稱，并宣布大會隆重開幕。主體，簡要說明當(dāng)前面臨的形勢和主要任務(wù)，簡述本次大會的主要議程和要達(dá)到的目的；闡明會后的路線、方針、政策；完成大會確定的任務(wù)，必須依靠和團(tuán)結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡短而帶鼓動性的話語作結(jié)束，并預(yù)祝大會圓滿成功。開幕詞的起草人必須把握大會宗旨，把文章盡量寫得簡潔明了些。