第一篇：金牌團隊的清潔行動

清潔生產在行動

在西北茫茫戈壁灘活躍著一支年產百萬噸的采油隊伍，他們勇于開拓，克服困難，牢固樹立節能減排觀，將環境保護和節能降耗的理念深入細致地貫穿到整個采油隊的生產過程中，結合自身實際，走出了一條清潔生產創新路。他們就是連續三次評為“中石化金牌采油隊”的塔河采油二廠采油一隊。

開創“三集中”

該隊是塔河油田首支稠油開發隊伍，管轄130多口井，分布在300多平方公里的戈壁灘上，點多面廣井距遠，他們集思廣益，在所轄的TK660井探索實施了TK669井、TK660井集中摻稀（倒油）并獲得成功，目前已建成TK1030、S92、TK1243等3個集中摻稀（倒油）罐區，對14口井形成了小片罐區管理，綜合優化運距30多公里，并且從S92罐區敷設輸油管道經TK1034至6-4集轉站，S92罐區實現了原油管輸，采取集中摻稀（倒油）不僅節約了“三倒”費用，避免了硫化氫的逸出，并且大大減少了運輸過程中和各個井點作業產生的環境污染。

借鑒集中摻稀（倒油）的設計思路和經驗，先后建成TK613-TK603、TK613-S71等5個注水管網系統，集中注水不但可以節約運費和優化清水用量，還納入了整個塔河采油二廠的清潔生產規劃系統，TK617、TK636、S71、T7-444CH等單元單井注水實施了與塔二聯、脫水站的管線連接，利用污水回注補充地層能量。今年1—10月份注水清水減少10000多方，節約18萬多元，污水回注量也達到5000多方。同時

隨著化學降粘的逐步推廣，建成了T601水溶性化學降粘劑配液流程，實現了化學降粘集中配液，不僅為化學降粘提供了配液保障，而且也減少了各井站配藥設施投資和配藥過程中造成的污染，今年該隊先后在TK609、S66等10口井上進行了化學降粘試驗推廣，集中配液流程減少單井投資130多萬元，并且1—10月份化學降粘節約稀油15000多噸。集中摻稀（倒油）、集中注水、集中配液“三集中”成為隊上清潔生產的亮點。

推廣“水洗硫法”

當該隊接管塔河十區TK1031等高含硫化氫井時，檢測發現高架罐周邊20米范圍內硫化氫濃度超過了20PPm，已經達到了硫化氫的安全臨界濃度，這是硫化氫氣體直接從高架罐和集氣管逸出所致，他們根據水可以“溶”硫化氫的原理決定在TK1031等4口井上推廣“水洗硫法”，將高架油罐內無法有效控制的硫化氫氣體密閉起來統一收集，經過水封脫硫裝置處理，然后逸出水封罐的極少部分硫化氫再通過放空燃燒的方式將其消除，實施后使作業場所及周遍環境硫化氫濃度大幅度的下降，極大的提高了安全系數，確保了安全生產，值崗工人再也聞不到刺鼻的“臭雞蛋味”了，從現場檢測數據可以看出，達到了硫化氫排放標準，沒有造成二次危害。隨后在TK1030罐區、TK1243罐區、S92罐區和硫化氫井站進行了推廣，大大地減少了因H2S和SO2氣體逸散而造成對井場周邊環境的影響，給職工創造了較為

安全的工作環境，從而提高了油井開發的安全系數和環保指標。

優化節電方式

電能是原油開發的主要成本，該隊把節電作為節能的主要任務來抓，不僅從定溫定時使用空調、全面推廣使用節能燈具上著手，而且從實行抽油機配重優化、推廣使用節能控制柜、對21口井間開井優化間開周期、對56個井站優化用電時間等方面下手不斷優化節電方式。3月份對TK667、T7－456兩口井進行了“減后配重”改造，對TK1021井進行了“加后配重”的改造，三口井改造后日可節電260多度；10月份 對S80井值崗工人程宇的合理化建議進行了落實，把柱塞泵注藥改為計量泵注藥，這樣一來日可節電500多千瓦時；就這樣不斷優化節電方式，今年1—10月份全隊節約用電8萬多度。

堅持修舊利廢

生產必須清潔，這是該隊干部職工首先堅持的生產理念，不僅堅持環保節能與設計同時、與施工同時、與生產同時，而且一貫堅持修舊利廢，節約成本，減少污染源。該隊目前有機抽井70多口，換盤根是機抽井經常性的工作，他們堅持利用廢舊皮帶加盤根，增加了盤根的密封性和耐磨性，今年以來全隊加盤根6000多次，節約費用8萬多元；TK1021、TK667等14口井廢舊啟動柜修復再利用節約資金10萬多元，同時還有廢舊熱水器、廢舊電纜、廢舊呼吸器背架、廢舊閘門等廢舊物資再利用等，今年1—10月份全隊修舊利廢節約20多萬元。

第二篇：金牌團隊申請

金牌團隊申請書

我們ACpower團隊作為Server Design Center部門的中堅力量之一，能夠出色的完成服務器電源的開發和測試任務，在公司領導的正確指引下，ACpower團隊上下一心，積極進取，共同努力，在服務器電源的開發管理上取得了非常好的成績，為公司的發展壯大作出了卓越的貢獻。我們團隊一共有李家昀......十名成員，團隊成員均來自集團歷屆菁干班，整個團隊一致秉承嚴謹認真，敬業奉獻，和諧協作，銳意進取，勇于創新的團隊口號，著力于部門人才培養，團隊素質提升，公司效能產出。現我部門將以下面幾點闡述申請理由：

1.專業扎實的行業經驗，嚴謹認真的工作態度和先進規范的研發設備 我們團隊是由李家昀經理統籌管理，張新萍資深專理直接領導，團隊成員里擁有多名豐富電源開發經驗，專業電源測試方法的資深電源工程師，教育文化程度均為大學專科以上，認同公司企業文化，工作積極認真，責任心強；電源測試設備都是當前最先進的，同時還架設了自動化測試設備，做到人和機器高效能，高利用率。我們團隊擁有專利......，提案改善......，在公司QIS系統里上傳了很多Lesson learn。

2.積極開展部門培訓，完善的部門管理制度 我們團隊每月都會進行部門教育訓練，有張新萍資深專理親自講解電源相關知識和專案開發處理經驗，在遇到issue時，團隊成員會積極討論并提出解決方案，團隊成員之間團結互助，熱情友好，相互之間查缺補漏，同時老員工又以自身為榜樣帶動新人，在培養新人方面，既有專門的理論知識教育訓練，又讓老員工帶新人親自實踐，耐心教導，將自己寶貴經驗毫無保留的傳授給新人；我們團隊內部還制定了嚴格的規章制度，在個人管理上，員工上下班不遲到不咋早退，能自覺遵守公司制度與其他部門之間工作責任明確，銜接良好；在辦公環境上，合理規劃辦公室與實驗室，購置綠色花卉盆栽裝飾，每天安排人員做衛生值日，同時安排人員當評委給值日人員打分，這樣就可以使辦公環境變得更美好；

3.豐富的業余生活

除了工作，我團隊的成員也是充滿活力，富有激情，有思想，敢創新，積極參加事業處及園區組織的活動如籃球，舞蹈，臺球，乒乓球等，同時也和其他部門共同舉辦電源設計大賽，拔河比賽等，豐富員工的業余生活，同時團隊也會一起出去旅游，聚餐唱歌等，增進員工之間的感情。

我們今天存在的所有問題都是明天努力的動力，今天的成績是前進的臺階。讓我們共同努力，更上層樓。

第三篇：金牌團隊建設培訓

金牌團隊建設培訓

講師：譚小芳

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：企業中高層管理者

譚小芳老師簡介：

譚小芳老師是領導力研究五大家之一：長期以來，由于缺乏市場規范，所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜。可不管再混雜，有這么五位大師，都是業內公認的領導力培訓權威。他們是——東曾，曾仕強、西余，余世維、南楊，楊思卓、北王，王育琨、中譚，譚小芳。這個“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。

她曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者，全球品牌網、《銷售與市場》、和訊商學院、新浪財經等多家專業媒體專欄作家，發表文部分已達數百萬字。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》、《中國農村經濟組織融資問題研究》、《接待與洽談口譯》等，據統計，世界5強企業中超過2家接受過她的訓練。

譚小芳老師在企管咨詢行業中首創“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。譚小芳老師踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，1年間足跡遍布東南亞與國內各地，幫助5多家企業解決了管理難題，培養了1，多名企業高管、7多名管理顧問和培訓講師，進一步證明與奠定了譚老師在領導力訓練發展領域的卓絕地位。

譚小芳老師拒絕空洞言教，她用結果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她的《總裁領導力》課程，被譽為企管界十大必上課程之一，在全亞洲開設各類公開課2多場，受訓人員達5萬多人，受訓企業都得到極大改變，全面業績提升3%—2%，多次接受國內“中央電視臺”、“人民日報”、“新華日報”、“香港明報”、“香港大公報”、“中國經營報”、“新華網”、“搜狐網”、“新浪網”、“新華網”等各大媒體采訪。

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《金牌團隊建設培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：

清楚認知中、高層管理者的責任及定位；掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。

培訓大綱：

譚小芳老師的《金牌團隊建設培訓》講程主要內容概括：

一、團隊塑造——中、高層的第一要務

1.帶團隊——干部的首要責任

2.要想賺大錢必須學會帶團隊

3.團隊建設的目標——讓每一位員工像老總一樣思考問題

二、軟件建設——內部流程與經驗管理

1.多建流程、少建制度

2.崗位工作說明書——讓重復性問題不再重現

3.輔導、演練才能讓員工真正的改變

4.讓員工把“思考、解決”養成一種習慣

5.內部服務“新產品”的升級與研發

三、硬件建設——讓團隊成員100%勝任工作

1.選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門

2.心態匹配第一，崗位勝任第二

3.入職初期的關懷——讓員工有找到組織的感覺

4.真切關注和理解員工的個人發展規劃——士為知己者死

5.廣泛搜羅、吸納人才——如何練就鷹眼獵才

四、團隊的績效管理——讓績效不斷突破

1.影響績效的原因分析

2.改進績效的技術與方法

3.績效向標的制定與調整——讓員工有清晰的方向和明確的目標

4.有績效才有價值——形成績效文化

5.讓日例會產生價值

五、團隊激勵與有效授權——讓部下學會決策

1.個人興趣與職業發展的激勵——所有工作都是自愿

2.警戒、基本、挑戰三重目標的激勵——讓員工瘋狂起來

3.團隊間的彼此激勵——形成你追我趕之勢

4.變“員工”為“老板”——一天工作24小時的激勵

5.有效的非物質激勵

6.變授權為賦責 / 授權不等于棄權/監控的常見方法

六、團隊成員的優化（文化建設）——從合格到卓越

1.團隊成員的盤點——讓團隊優化有條不紊

2.文化建設——用慢火煲老湯的方式解決“現場非常激動??10天以后一動不動”的問題

3.加長剪短——讓團隊平均價值穩健攀升

4.從無到有——開疆破土式的團隊建設

5.從合格到卓越——舊城改造式的團隊建設

6.團隊建設沒有終點

金牌團隊建設培訓總結

第四篇：清潔行動總結

清潔行動總結

2011我村積極響應區委、區政府實施的“最清潔城鄉”工程的號召，構建和諧社會，享品質生活、大力推進新農村建設，根據鎮婦聯提出的全鎮范圍內開展“整潔庭院內外，共建美好家園”活動，我村組織全體婦女姐妹卓有成效地開展“潔美衙前”行動。現將工作結如下：

一、加強組織領導，明確目標責任

領導重視，是做好家園清潔行動工作的動力。2011年“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動目標確定后，我鎮領導立即召開專題會議，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，專門人員全力以赴抓，層層抓落實。村委先后召開了5次村級動員大會，建立了“巾幗清潔志愿隊”、“庭院環境監察隊”、“庭院環境評比委員會”三支隊伍，早謀劃細安排，進一步細化目標、量化任務、明確責任。對清潔行動做出周密部署安排的同時，村委領導還經常組織會議聽取“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動工作情況匯報，檢查項目建設進度，提出下一步工作要求，形成了分工明確、責任清晰、上下聯動、共同推進的工作格局。在經費方面，鎮級投入了6萬元，村級投入了12萬元，保障了清潔家園行動的順利落實。

二、廣泛宣傳造勢，營造輿論氛圍

宣傳發動，是做好““整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動工作的基礎。始終將宣傳貫穿于“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動全過程常抓不懈，多渠道、多方式宣傳發動，讓村民自覺參與到清潔行動中來，形成人人動手、戶戶參與的良好氛圍。我村在村內醒目位置設置了固定宣傳標語牌，開辟了宣傳專欄，將規章制度上墻，不斷提高村民的環保意識，增強建設清潔家園的自覺性和積極性。一年來，我村共設宣傳橫幅6條，張貼標語8塊，廣播宣傳5次，組織婦女組長會議10次，設計黑板報4篇。全村創建“戶投”示范組實報數105戶，申報比例達30%，家庭參與“戶投”比率為30%。全村總農戶數370戶，“門前三包”責任書簽訂農戶數360戶，簽約比率達98%。

三、圍繞總體目標，建立長效機制

建章立制，是做好“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動工作的保障。我村召開村民代表大會，建立了垃圾清運制度、環境衛生監督制度，制定了“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動目標責任制及具體整治方案，進一步明確了責任單位和完成時限；完善了保潔員職責，做到垃圾定時收集、及時清理、集中處理，確保村莊長期保持整潔。為提高全村“潔美衙前”意識，調動全村村民清潔行動熱情，我村先后開展了5次大型清潔行動，參加人數達110人，共清除牛皮癬250噸，清除垃圾125噸，清除雜草750平方米，清掃馬路5000米。

四、強化督促檢查，推動工作落實

督促檢查，是做好“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動工作的關鍵。為了確保“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動取得成效，村委領導在研究決策時明確督查事項，部署工作時提出督查要求，開展督查時保證落實效果。通過實施“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動項目，村容村貌有了較大改觀，農村面貌煥然一新，人居環境日益優化, 農村環境衛生管理長效機制逐步建立。水更清了、天更藍了、路更暢了、村更靚了，群眾笑容更多了。

下階段,我村將繼續按照區鎮級領導部門的工作部署和要求,落實后續管理措施，強化督促檢查，認認真真、扎扎實實地抓好“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動，確保“整潔庭院內外，共建美好家園”清潔行動村長期保持干凈、衛生、整潔的村容村貌，不斷推進衙前鎮社會主義新農村建設。

第五篇：金牌銷售的團隊口號

1、扎實拜訪，本月破零，堅持管理，營銷真諦

2、業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績

3、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營

4、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極

5、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

6、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！

7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌！

8、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營！

9、經營客戶，加大回訪，用心專業，客戶至上！

10、賺錢靠大家，幸福你我他。

11、每天多賣一百塊！

12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！

13、多見一個客戶就多一個機會！

14、每天進步一點點。

15、失敗鋪墊出來成功之路！

16、團結一心，其利斷金！

17、團結一致，再創佳績！

18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

19、大家好，才是真的好。

20、眾志成城 飛越顛峰。

21、付出一定會有回報。

22、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！

23、道路是曲折的，“錢”途無限光明！

24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

26、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向

27、一鼓作氣，挑戰佳績！

28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

29、專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能

30、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情

31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營

32、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收

33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生

34、相信自己，相信伙伴！

35、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰佳績

36、永不言退，我們是最好的團隊！

37、技巧提升，業績攀升，持之以恒，業績驕人

38、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中

39、快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

40、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底

41、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

42、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

43、成功決不容易，還要加倍努力！

44、全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇跡

45、因為自信，所以成功！

46、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營

47、經營客戶，加大回訪，用心專業，客戶至上

48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌

49、行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習

50、素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌