第一篇:“班主任工作藝術的探索”階段總結(jié)
“班主任工作藝術的探索” 課題研究
階段總結(jié)
李小春王星蘇愛秀
班主任是班級學生的組織者、管理者,是學生成才的導師,是學生靈魂的塑造者,也是學生健康成長的引路人。我們整天都在忙,卻總感到?jīng)]忙到點子上,也沒什么成績體現(xiàn),一天下來感到身心疲憊。自從開展“班主任工作藝術探索與研究”的課題實驗以來,我們認真學習國內(nèi)外現(xiàn)代教育理論,國內(nèi)外優(yōu)秀班主任教育工作的研究理論,讀了不少相關書籍,認真反思了以往的班主任工作,轉(zhuǎn)變了教育觀念,完成了研究方案的制定、研究計劃的制定,召開課題組會議,明確了課題的意義、目標、內(nèi)容、方法。
一、加強課題的計劃性,制定研究方案及階段實施計劃。開題之初,召開了課題組教師會議,學習國內(nèi)外現(xiàn)代教育理論,國內(nèi)外優(yōu)秀班主任教育工作的研究理論,讀了不少相關書籍,認真反思了以往的班主任工作,轉(zhuǎn)變了教育觀念。并進行了分析。在充分準備的基礎上、在領導的指導下制訂了研究方案及階段實施計劃,從而為課題實施的有序、有效、避免盲目性奠定了基礎。
二、課題研究的目標
加強班主任隊伍建設,提高班主任素質(zhì),增強其工作效益,為實現(xiàn)培養(yǎng)班級學生成為“四有”社會主義公民的目標,奠定其良好的思想品德、智力、身心等方面的基礎。通過此課題的研究,最終要達到班主任的自身素質(zhì)和工作能力都有所提高,能夠按照德、智、體、美的要求開展班級工作,培養(yǎng)良好的班集體,全面關心教育和管理學生,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,長大能成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。
三、研究內(nèi)容及措施
(一)研究內(nèi)容
把課題具體化。本課題的研究過程是以行動研究為基礎得出結(jié)論,進行總結(jié)的過程。為保證本課題的順利開展,能夠?qū)嵤┭芯浚覀兪紫劝颜n題詳細分解,使其落實到教育教學的每個細節(jié)上。
(二)保證措施:
1.我校領導高度重視教科研活動,對本課題的研究會給予充分的時間,投入大量的人力物力和財力進行支持,這為課題組的研究工作奠定雄厚的物質(zhì)基礎。
2.教育教學設施先進、學校網(wǎng)絡、多媒體等教育資源齊備。與學生家長關系也非常融洽,能夠得到他們的大力支持與合作。
3.參加本課題組的成員為教學第一線人員,課題組負責人由經(jīng)驗豐富、銳意進取的優(yōu)秀班主任代表李小春老師擔任,他具有班主任和德育管理的寶貴經(jīng)驗,教育理念先進,科研能力強。
4.課題組就班主任在班級環(huán)境資源的開發(fā),新時期班級人際關系,家校聯(lián)系途徑方法等方面問題已通過教育教學實踐進行了
初步的探索研究與嘗試,并總結(jié)出了一定的經(jīng)驗。課題組將以課題研討會形式,對課題的進展以及出現(xiàn)的問題予以交流和解決。
四、研究對象和方法
(一)研究對象:東關小學1—6年小學生。
(二)研究方法:文獻法和個案研究法。
五、課題研究進展情況
在前期工作的基礎上,自2011年以來,主要開展了以下工作:
(一)課題研究的深入。課題組在這一階段,課題側(cè)重于班主任工作藝術的案例研究,大量收集班主任在思想教育、日常管理、活動組織、師生交流、班級建設、突發(fā)事件以及面對新學情的新對策等方面的原始資料,進行資料的歸集、分析和研究,不斷探討交流,形成了各具特色的成功的班主任工作策略、原則、方法,更快的促進班主任個體及群體的成長與成熟,也從而形成獨具風范的東關小學教育特色和班主任隊伍。
(二)班級主題活動實踐。借助班級各種主題活動,我們把科研成果帶到活動中,把課題研究細化到每個育人活動與環(huán)節(jié)。
六、本階段成果。
本學期,課題組在研究過程中及時記錄教學點滴,其積累的資料及成果具體如下:
1.案例及反思:(1篇)
2.教學論文:(2篇)
3.教學隨筆:(3篇)
4.班隊活動方案:(2個)
七、我們的反思。
在研究課題的具體操作過程中,及時總結(jié)與提升的意識有待加強。在今后的過程中,我們將加強對個案的研究與分析,強化教師獨立思考、大膽實踐、勤于總結(jié)的意識和能力。通過持續(xù)的深化、宣傳和貫徹,帶動更多的班主任甚至科任老師參與課題實踐,促進學校整體教育水平的提升。
第二篇:班主任工作藝術的探索總結(jié)2
“班主任工作藝術的探索”課題研究總結(jié)
(2011—2012學第二學期)
靈臺縣東關小學李小春
本期以來,我們課題組在學校領導的指導下,順利完成了開學初計劃的研究工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作
本期以來,我們課題組主要進行了以下三方面工作:
1.召集課題研究人員參加專題會議,在總結(jié)上學年班主任工作成敗得失的基礎上,安排部署本學課題研究的相關事宜。
2.組織研課題究人員認真調(diào)查學習,撰寫開題報告。
3.組織研課題究人員認真調(diào)查學習,制定研究方案。4.分配布置各成員的研究任務,各成員收集資料,進行初期研究。
6.組織課題組成員討論課題研究的進展和各成員之間研究的協(xié)調(diào)問題。
7.問卷調(diào)查,搜集師生對目前德育教育和班級建設的意見和建議。
8.搜集整理課題研究資料歸檔。評選優(yōu)秀教育案例、教育敘事、研究論文、教師博客。
9.對本學期研究課題進行總結(jié)反思,寫出個人課題研究工作總結(jié)。
三、主要收獲:
1.撰寫了開題報告。
2.制定了研究方案。
3.進行了初期實施。
四、體會:
1.教師就是愛的傳播者。是祖國、母親給了我無私的愛,我應把這種愛無私地奉獻給我的學生,讓他們體會到祖國、人民對他們的愛,再喚起他們把這份愛反饋給祖國和人民。就是這種愛的奉獻與反饋構(gòu)成了教師的偉大與無私。
2.班級管理重在探尋規(guī)律。班主任各項工作堅持一啟發(fā),即啟發(fā)自覺性。班主任工作應注重思想教育,并且要充分發(fā)揮學生主觀能動性,發(fā)揮教師集體的積極性。
第三篇:班主任工作藝術的探索課題總結(jié)1
“班主任工作藝術的探索”課題研究總結(jié)
(2011—2012學第一學期)
靈臺縣東關小學李小春
本期以來,我們課題組在學校領導的指導下,順利完成了開學初計劃的研究工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作
1.召集課題研究人員參加專題會議,在總結(jié)上學年班主任工作成敗得失的基礎上,安排部署本學課題研究的相關事宜。
2.組織研課題究人員認真研讀《學會生存》和《教育-財富蘊藏其中》兩書,做好筆記,寫好體會。
3.利用校園網(wǎng)和教師博客,組織成員撰寫教育案例和教育敘事,交流討論。
4.在網(wǎng)絡中學習專家對國內(nèi)目前此類課題的研究進展的論述,對本課題提供指導經(jīng)驗。
5.分配布置各成員的研究任務,各成員收集資料,寫好個人研究計劃。
6.組織課題組成員討論課題研究的進展和各成員之間研究的協(xié)調(diào)問題。
7.問卷調(diào)查,搜集師生對目前德育教育和班級建設的意見和建議。
8.搜集整理課題研究資料歸檔。評選優(yōu)秀教育案例、教育敘事、研究論文、教師博客。
9.對本學期研究課題進行總結(jié)反思,寫出個人課題研究工作總結(jié)。
二、主要收獲
1.積極開展扎實有效的課題研究,以班級管理中的若干問題為研究點,以課題研究為契機,使日常工作和實踐研究想結(jié)合,不斷提高班級管理的藝術性。
2.提高班主任的專業(yè)化水平。通過各種形式的學習、交流,不斷提高班主任的綜合素質(zhì)和工作能力,豐富班主任育人的專業(yè)內(nèi)涵,增強班級管理的有效性。
3.以案例研究為突破口,以班級建設為主陣地,積極開發(fā)新的科研活動和科研成功交流平臺,促進班主任專業(yè)化發(fā)展。
4.嘗試制定學校的班級工作評價體系。研究制定班級德育工作的考核辦法和評價細則,提供對班級建設和德育工作考評的更為科學的評價體系。
三、存在的不足:
1.學習還不夠深入,掌握的理論知識還顯得不足。
2.活動組織較少,對活動的設計也不夠精細。
第四篇:《班主任工作的藝術探索》心得體會
《班主任工作的藝術探索》心得體會
王星
通過一段時間的研究和實踐,我們對對班主任工作進行了重新審視和建構(gòu)。有以下粗淺認識:
一、班主任工作在職能價值取向上呼喚回歸本體。
教育學中對班主任的定義為“班主任是班級教育者和組織者,是學校領導進行教導工作的得力助手,他對一個班的學生工作全面負責,組織學生的活動,協(xié)調(diào)各方面對學生的要求,對一個班集體的發(fā)展起主導作用”。由此可見,對班主任工作而言,其本體職能即為教育職能、組織職能和引導職能,因此,在現(xiàn)今創(chuàng)新教育的視野里,班主任工作應“回歸本位”。“回歸本體”,是在本體論意義上探討事物原本“是什么”,從而為“應該是什么”奠基,建立“本然”基礎上的“應然”框架,在此前提下,我們從客觀條件的成熟度與主觀條件的勝任度兩個層面,探討“應然”的“生成”與“建構(gòu)”問題。
首先,知識經(jīng)濟為教育發(fā)展提供 “轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型”的條件。一種新事物生成、發(fā)育要有自己相應的社會、歷史的土壤與條件。只有社會進步到以知識創(chuàng)新為基礎、以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為核心的知識經(jīng)濟時代,客觀要求“班主任工作模式走出應試誤區(qū)”、“重建創(chuàng)新格局”、“并為之提供相應的教育社會條件”。
其次,教師智識基礎上的價值職能定位。班主任工作模式作為“人文”范疇的事物,需要實踐主體具備能動“定位”的智識水平。作為能充分利用、甚至創(chuàng)造條件實現(xiàn)“轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型”的班主任的首要素養(yǎng),這種智識是具有對“班主任本身”作“本體論”反思批判的哲學智識。只有如此,才能跳出“應試教育格局里的班主任工作模式”的圈去審視。如此,對班主任們進行科研培訓、哲學訓練就顯得特別重要。
二、班主任工作在班級人際關系上追求平等相待
班級是學生成長的搖籃,學生學習在這里,成長在這里,要達到素質(zhì)教育的目標,就要全面改革班級管理。
建班如軍:一個好的班級體要所有成員必須遵守行為規(guī)范,要有鐵的紀律。我們師生共同制定班級常規(guī),并嚴肅紀律;自治如主:現(xiàn)在的小學生生活在“蜜罐”里,過的是“小皇帝”、“小公主”般的生活,缺乏必要的自我管理意識,我引導學生做學習、生活的小主人,培養(yǎng)他們的自我管理能力。征得全班學生的同意后,打破過去讓尖子生當班干部且“終年制”的做法,實行小組值周制,即小組成員集體負責一周的值日,每人分管一項具體工作:記載考勤、負責晨讀、安全、衛(wèi)生、兩操、路隊等,周末全班學生對值周小組每一位成員進行評議,評選優(yōu)秀值日生;愛生如子:教師深厚、真摯的情感,可以發(fā)出強大的愛流,在學生的情緒上產(chǎn)生共鳴;扶差如親:工作中,我常常遇到這樣的學生:性格粗野、情緒急燥、不遵守紀律。我對他們的教育方法是:避開嚴厲的直接批評,盡量和風細雨,說服教育;育長如杏:在班主任工作中,我既像園丁一樣,創(chuàng)造一切能適應花朵生長和開放的各種條件,又發(fā)現(xiàn)挖掘每一個學生的長處和潛能;互幫如火:學生都渴望得到班主任的信任和愛扶。可班主任只有一位,時間和精力有限。我調(diào)動集體的力量,通過集體的關心使學生感到班級的重要。相互影響、幫助擴大和深化師愛的作用;律己如鏡:夸美紐斯說過:“教師的職務是用自己的榜樣教育學生”。教師的一言一行往往在不知不覺中對學生產(chǎn)生巨大的影響。所以,無論工作順利還是受到挫折,我都一如既往地負責,耐心熱誠的工作,決不動搖。要求學生做到的,我首先做到。對于班級工作,我就是采取“民主建班、以制理班,以人為本,自主管理”的管理理念,使班級人際關系和諧平等。
三、班主任工作在溝通學校與家庭、社會的關系上是橋梁。
學生處在學校、家庭、社會三種教育的交互影響下,從多方面接受信息、受到各種影響。班主任正是按照國家的教育目的、教育政策以及學校的教育要求來協(xié)調(diào)各方面對學生的影響,他在溝通學校、家庭、社會教育的過程中起著橋梁作用。
1.建立起溝通的意愿。首先,班主任自身教師自身要樹立正確的溝通觀。應當從思想上重視這種交往,把家長視為自己教育活動的合作者,積極主動地建立與家長經(jīng)常性的聯(lián)系,以利更多地了解自己的教育對象,并與家長商討如何使孩子成長得更好的方法。其次,溝通的技巧和方法固然重要,溝通不僅僅是一種臨時性的技巧和方法,而且是一種重要的制度化形式。學校的教師是專業(yè)的教育工作者,在教育理論、經(jīng)驗等方面往往比家長高出一籌,因此班主任應當在溝通活動和培育家長的溝通意識、消除溝通心理障礙方面發(fā)揮更多的主動性、主導性,創(chuàng)造溝通機會開拓溝通渠道建立密切穩(wěn)定的師生關系系統(tǒng)。
2.構(gòu)筑信任平臺。構(gòu)筑信任,首先要求教師導入責任、負責任的態(tài)度。要讓家長知道你對他的孩子特別重視,溝通的認真,而不是虛與委蛇。其次,要充分發(fā)揮“愛”在教育中的特殊而奇妙的功能。只有班主任在與學生家長溝通中,若能流露出對學生的愛,往往會迅速、有效地縮短家長與班主任的心理距離,“親其師而信其道”,大大增強家長的信任感和責任感。第三,是建立起知識經(jīng)驗、專業(yè)指導基礎上的信任與權(quán)威,在解答家長的疑惑,給家長建議時,一定要有針對性。如果班主任的建議不科學、不合理,在家長心中的威信就會大打折扣。第四,談話的態(tài)度、語氣務必熱心真誠,同時要虛心接受家長的批評。建議、引導家長充分發(fā)表意見,讓他們知無不言,言無不盡,通過平等商討,求得家長對自己工作的理解、認同,克服互相埋怨的情緒。
3.堅持差異主義原則
不同的生長環(huán)境會讓家長有不同的教育原則,我們應當尊重家長的教育選擇,不可直接把自己的觀點強加在家長的身上。與不同的家長交流,應采取不同的談話策略。
四、班主任工作在聯(lián)系班級中各任課教師上是紐帶
在一個班級中往往有好幾位教師任教,他們都肩負著教書育人的重任。但是教育、教學的成果不是靠哪位教師單獨創(chuàng)造出來的,而是教師集體長期共同勞動的結(jié)晶。班主任的作用就是使各位教師互相配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一教育要求,形成教育合力,以增強教育的整體效應。
第五篇:班主任工作階段總結(jié)
班主任工作交流材料
期中階段檢測已經(jīng)結(jié)束,一個學期的時間已經(jīng)過去一半,回顧這段時間的班主任工作,有收獲也有不足,現(xiàn)進行以下總結(jié):
1、注重學生良好習慣的培養(yǎng)。
訓練學生正確的讀書寫字姿勢。讀書時,要求全班同學都捧好書,做到眼到、口到、心到;寫字做作業(yè)時,及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢;學生發(fā)言時,要求他們聲音響亮,吐詞清楚;經(jīng)過一段時間的訓練和培養(yǎng),學生們的姿勢有了很大的改觀。要求學生課前準備好所需要的學習用品,課后由小組長督促及時完成課堂上沒有完成的任務。平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時大力表揚,在班中樹榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時進行制止糾正。根據(jù)班級人數(shù)比較多的特點,把班級分成小組,由小組長負責本組同學的學習紀律衛(wèi)生等各個方面,每周對表現(xiàn)好的小組和小組長進行表揚。衛(wèi)生方面,將班級衛(wèi)生區(qū)各個地方分工到人,專人負責。對平日表現(xiàn)好的同學進行表揚。
培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內(nèi)、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”
2、注重班干部的培養(yǎng)和指導。
挑選認真負責、能夠起帶頭榜樣作用的同學當班干部,并給他們分工負責,明確自己所做的工作。經(jīng)常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班干要以身作則、帶頭示范,自己首先要做好,管理他人才能服眾。對工作做得好的干部表揚鼓勵,對做得不夠好的干部進行指導。經(jīng)過這段時間的訓練,現(xiàn)在班干部的工作大膽了,也做得有一些條理了,在班同學中也逐漸樹立起了威信。
3、發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步,及時進行鼓勵。尤其是那些后進生,通過鼓勵和表揚他們的進步,無論是在學習還是衛(wèi)生紀律等方面,均有了一定程度的進步。
存在的問題:
1、學生的自覺性還有待提高,尤其是男同學在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,比如說下課后教室內(nèi)也要保持安靜等。
2、男同學丟校牌的現(xiàn)象比較突出,經(jīng)常有同學因為丟失校牌而給班級扣分。
3、課間紀律保持情況不理想,尤其是沒有老師在場的情況下比較突出。
4、學生行為習慣的表現(xiàn)不均衡,部分同學行為習慣仍需培養(yǎng)和訓練。
今后工作要點:
1、行為習慣的養(yǎng)成上依然要保持嚴格要求。表現(xiàn)好的、有進步的大力進行表揚,對表現(xiàn)不理想的個別談話。
2、做事要貴在堅持。對低年齡段學生來說,良好習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就能完成的,需要長期的持之以恒的訓練和培養(yǎng),而在這方面做的還不夠,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。
3、抓好重點學生的工作,讓學優(yōu)生起帶頭榜樣作用、邊緣生的轉(zhuǎn)化和后進生的進步。