第一篇:檢修班班組安全生產確認制度[范文模版]
檢修班班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上崗位的相互協作或同一崗位兩人及多人共同作業的聯系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業環境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區域作業的現場監測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
第二篇:班組安全生產確認制度
班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況,精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位互相協作或兩人及多人共同作業的聯系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工對要使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。
2、職工要對各種防護器材和裝置、監測食品等完好情況進行確認。
三、對作業環境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環境的因素進行確認。
2、班組安全員要對作業場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區域作業的現場監測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
第三篇:汽機檢修班生產先進班組材料
汽機檢修班生產先進班組材料
煤矸石發電公司檢修車間汽機檢修班以安全生產為基礎,以經濟運行和效益運行為中心,全面落實崗位責任制,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,使全班職工安全思想牢固、班組整體和諧;在安全生產上實現了“四無”,整體工作受到公司領導一致肯定和全廠職工的一致好評。
一、班組內注重安全管理,不斷提升安全生產意識,確保安全生產
汽機檢修班有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和車間黨政的正確領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,班組三級安全網發揮各自的安全責任,始終把“人”作為安全生產的第一要素,引導和教育全員樹立科學的安全管理理念,不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,堅定不移地貫徹“安全第一預。
汽機檢修班把提高職工的責任感和事業心貫穿于安全管理的各項實踐工作中,嚴格執行“兩票三制”。他們把反習慣性違章、嚴格執行規程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點,及時掌握相應設備的運行方式變動情況,堅持在操作前進行危險點分析和預控,在操作中嚴格執行操作聯系和監護制度,不放過任何危險因素,以“三個不能過高估計”的要求嚴把安全關,有效地提高了全員的安全技術水平,杜絕了誤操作的發生。汽機檢修班全年消缺率達到98%以上,合格率達到100%。同時積極做好事故預想和危險點分析,仔細巡檢、精心操作。
二、加強培訓,提高全員技術素質,確保機組安全穩定經濟運行
班組內加強培訓,積極開展導師帶徒和崗位練兵活動,汽機檢修班以培養技術型員工為方向,積極貫徹發電公司、檢修車間的培訓方針,結合一期、二期機組的特點、根據人員結構制定科學合理的培訓計劃和具體措施,采取老師傅講課、現場實踐操作等手段進行培訓,使大家收到了很好的效果,在集團公司舉行的第五屆技術比武中取得了好成績;及時有效地處理了各種設備缺陷及機組的日常維護工作,如在冬季供暖來臨之際,我班組對我公司的整個熱網循環系統進行了一次全面的檢查,確保冬季供暖的順利進行。2013年9月22日晚上,3#機組3#低加發生內漏,我班組全體人員連夜奮戰,及時將該問題解決,確保了機組的安全運行
三、班組內始終堅持經濟運行和效益運行的理念,為節能減排工作出力獻策
本著多發、超發的原則加強與網調溝通與聯系確保發電任務的超額完成;在工作中,汽機檢修班組始終堅持經濟運行和效益運行的理念,把機組的節能降耗工作做細做透,為電廠的節能降耗工作出力獻策,積極參與各種技術改造,通過各種技術改造不僅為公司創造了利潤還節省了資金,受到公司領導和全體職工的好評。
四、班組建設方面:
班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,為此,鍋爐檢修班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發現認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,并把“百日安全”活動的整改內容記錄到安全活動中。
五、思想政治方面: 沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法達到更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,汽機檢修班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自己,其中80%以上的人員都已鄭重遞交了入黨申請書,通過黨員和積極分子的帶頭作用,使汽機檢修班組人員養成了不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得下的優良作風。
2013年在全體汽機檢修班組成員的共同努力下,班組取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的安全生產服務,并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們汽機檢修班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對鍋爐檢修班組的支持和肯定。
汽機檢修班
2014年1月4日
第四篇:檢修部班組安全生產責任書
Xxx電廠檢修部班組二零一五年
安全生產目標管理
責
Xxx電廠檢修部班組
簽 約 人:
簽訂日期:2015年
月
日
任 書
簽約班長:
簽訂日期:2015年月
日
Xxx電廠檢修部班組
2015年安全生產目標管理責任書
為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,安全經濟、穩發、滿發,實現全年安全生產無事故長周期安全生產記錄,加強管理,嚴格考核,創和諧企業,確保xxx電廠持續穩定發展,xxx電廠檢修部各班組與班組成員簽訂以下安全生產目標管理責任書。
一、熱電產業安全生產“六個”零目標:
1、全年不發生人身傷亡事故;
2、不發生重特大事故;
3、不發生一般及以上火災事故;
4、不發生惡性誤操作事故;
5、不發生環境污染事故;
6、不發生負主要責任的道路交通事故。
二、xx電廠生產目標:發電量34億千瓦時,供熱量334萬吉焦,供電單位成本172.3元/兆瓦時;
三、安全記錄:全年完成2Χ100天無事故記錄;力爭實現長周期安全記錄300天。
四、檢修部安全質量目標:
1、無人身傷害事故;
2、無一般以上的火災事故;
3、杜絕習慣性違章行為;
4、責任一類障礙≤1次/年;
5、責任二類障礙≤1次/年;
6、責任異常≤1次/年;
7、完成二個安全生產無事故100天,力爭實現連續安全生產運行300天。
8、不發生一次經濟損失在3萬元以上安全事故;
五、班組安全質量目標:
1、無人身傷害事故;
2、無一般以上的火災事故;
3、杜絕習慣性違章行為;
4、無責任一類障礙;
5、責任二類障礙≤1次/年;
6、責任異常≤1次/年;
7、完成二個安全生產無事故100天,力爭實現連續安全生產運行300天。
8、不發生一次經濟損失在1萬元以上安全事故;
六、生產質量目標:
1、設備檢修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%,設備定期工作完成率100%。
3、設備缺陷消除率>98%。
六、安全生產目標管理;
1、班長是班組的安全第一責任人,對安全生產負全面的領導責任,要遵守有關安全生產法律,法規,執行各級安全生產指示和安全活動,落實以人為本的安全生產管理。并接受上級部門的安全監督、指導與考核。
2、組織制定并實施部門安全管理各種規章制度,安全技術措施,根據電力工業的特點,堅持“保人身、保設備、保電網”的基本原則,落實各班組人員安全生產責任制。
3、開展安全活動,對員工進行經常性的安全思想,安全知識的教育工作,提高自我防范意識和群體安全防范意識。特種作業人員必須持證上崗,持證率達到100%,新工三級安全教育達到100%。深入開展“反三違”、“全國安全生產月”、“119消防宣傳日”、“安康杯”、“青年示范文明崗”等安全宣傳教育活動。
4、落實隱患治理,并教育員工加強維護保養,保證生產設備處于完好狀態。
5、認真貫徹執行“兩票三制”和《電力安全工作規程》,對“三違”現象以及危及人身和設備安全的現象要嚴肅查處,并及時上報。
6、對班組發生的事故要堅持“四不放過”的原則,負責保護事故現場,查清事故原因,分清事故責任,采取防范措施總結事故教訓,防止再次發生,對事故責任者做出處理意見,對隱瞞各類事故,一經發生證實,將嚴肅處理。
7、推行企業安全生產標準化建設,按xxx電廠檢修部要求積極開展安全標準化體系建立和運行,并達到預期效果。
七、安全生產目標管理考核
1、本安全生產管理責任書考核期為2015年1月1日起到2015年12月31日;
2、責任異常、二類障礙責任者取消評選先進資格;
3、發生輕傷事故,取消評選先進資格;
4、責任異常、障礙,按公司及部門經濟責任制執行;
八、其它事項
1、本安全生產目標管理責任書一式兩份,由簽訂雙方各持一份。
第五篇:變電檢修班安全生產管理制度
變電檢修班安全生產管理制度
為了堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,提高安全生產意識,保障電力生產的安全,促進農電事業的發展,特制定制度如下:
一、生產中嚴格執行《電業安全工作規定》中所規定的安全措施和技術措施,建立健全安全生產責任制,做到安全生產有計劃、有措施,有總結。
二、加強安全思想教育,大力宣傳安全用電意識,把安全生產放在首位。制定切實可行的反事故措施,安全措施,堅持安全日活動。
三、遵守勞動紀律,一切行動聽指揮。
四、加強臨時工的培訓管理工作,必須經考試合格后方可上崗。
五、加強駕駛員的安全意識,杜絕酒后駕駛、疲勞駕車及病車上路。
六、增強防火意識,健全工區消防組織。
變電檢修班