第一篇：工作小結

工作小結

轉眼間我來到公司已經快一年，忙碌的一年里，在領導及同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

剛進公司之時，出差去的第一個地方就是溫州樂清，在小周的帶領下在樂清出差了一個月，在這個一個月中小周幫助我學習了EFCO研磨機的操作和如何看閘閥是否研磨完成，而且當中也解決了許多問題，我從中學習了EFCO研磨機如何安裝、如何研磨、如何完成研磨工作，先要看閥芯密封面的寬度，尋找合適的研磨盤，再測量閥芯的直徑，把6個爪子調節到合適的距離，然后尋找合適的研磨平臺來放閥芯，隨之架研磨機，把砂紙剪成適合研磨盤大小的形狀，準備工作完成后，就能開始研磨了。研磨閘閥閥芯或者閥座時，必須先把表面一層氧化皮打完，而后才能發現閥芯或閥座有沒有缺陷，有缺陷必須打掉，如碰到有深裂紋時必須回報給現場負責人，待處理。每更換一個研磨地點，必須把剛研磨過的工作點清理干凈。樂清回來之后沒多久和姜師傅去了寧波北侖研磨安全閥，姜師傅不斷的傳授我研磨安全閥研磨知識，先看閥芯或者閥座是否有缺陷，而后選擇相應的砂紙來研磨，有缺陷的選擇80u的開始研磨，隨后選擇60u、30u、15u、9u的砂紙進行拋光工作，如無缺陷則用60u開始打磨，以此類推，研磨安全閥閥芯時必須用水平尺測量閥芯是否放置于水平位置，而后選擇比閥芯稍大點的研磨盤，把砂紙剪成適合研磨盤大小的砂紙開始

研磨，完成后的安全閥必須像鏡面一樣照射出人臉，每換后面一個型號的砂紙打磨時，必須把前面一個型號砂紙打磨出來的紋路處理掉，最后次9u的砂紙不能打時間過長，過長會留下紋路，這樣在安裝后測試還會泄露，研磨工作全部完成后，等待負責測試的人員來測試是否泄露，如遇到泄露必須再次返工。

之后沒多久時間就去了臺灣培訓15天，在臺灣培訓期間，臺灣人的熱情好客使我印象深刻，先去看了臺灣克漏公司的產品主要分為二類：1.成品的管道克漏夾具附帶成品克漏藥劑，2.按照泄露的管線來定做克漏夾具。定做的克漏夾具相對成品的克漏夾具而言相對在現場操作時復雜些，成品的克漏夾具只需把成品藥劑扒開固定在泄露點再將2片成品的夾具用螺栓把成品藥劑夾緊，使其管線不再泄露。而定做的克漏夾具在現場安裝前，必須先派人員將泄露的管線的管線厚度，包覆泄露點的管線長度，泄露管線在現場的位置點，管線內的介質、壓力和溫度，畫成圖紙的形式帶回工廠，交給相應的人員來設計夾具。測量管線時先用測厚儀來測量管線的厚度，再用卡尺來測量管線的直徑和需要制作夾具的長度，然后看泄露的管線周圍是否有障礙物，必須都在圖紙上一一標明。待定做的夾具完成后，就能去現場安裝夾具了，在安裝時，如泄露的介質是有害氣體必須穿防化服或隔熱服方可進入現場安裝，先要在泄漏點包幾層金屬修補帶，安裝磨具（對角上螺絲，先從下方支撐點開始擰緊，需均勻的把各個螺絲擰緊），打開泄壓閥用氣動錘將夾具銜接處密合，使其泄漏液體不從磨具接縫溢出用手動注射器或氣動注射器注入藥劑，使其飽和并從泄壓閥流

出，并關緊流出藥劑的泄壓閥，從另一邊注入藥劑，使其另一邊飽和并從泄壓閥溢出，關緊泄壓開關（注入藥劑時必須打藥劑時，打開泄壓閥，注入完必須關閉泄壓閥，重復上述動作使夾具里的藥劑飽和，注射藥劑必須先從離泄露點最遠的泄壓閥注入，離泄露點最近的泄壓閥是最后注入藥劑的）在現場待半小時以上，確認管道不再泄露，如發生泄露，及時補藥通知設備管理方前來確認管道不再泄露，之后清理注射工具里多余的藥劑，離開現場。轉眼15天一晃就過去了回到上海后開始籌備網站的設計和制作，其中包括材料的編輯和制作、服務器的架設，一開始粗略估計必須半年完成，因為有材料的限制、出差、采購產品，此項目由于是團隊完成，現只有一人，工程量浩大，絕對不可能在1~2個月就能完成，在網站材料編輯、制作、架設過程中，還會出現各種各樣的問題，包括免費郵箱的尋找，正版郵箱價格在RMB 15000元以上，所以必須包含各種可能性在內只有把粗略時間延長，現網站已經完成95%，郵箱、網站均已能正常使用。

當然，我還有許多的不足之處：

1、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

2、處事不夠冷靜和圓滑，與同事之間的溝通比較少。很多事如果及時溝通就不會引起不必要的誤會。

總結了過去，方能展望未來!最后說說接下來的工作計劃，針對自己不足之處，我對接下來工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

3、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

第二篇：工作小結

工作小結

本周的工作重心是飼料公司數據庫的完善。由于我們的銷售工作是以此為核心展開，所以此項工作極其重要。鄧總周一開會時交代了首先以河北省，河南省，北京，天津，山東5個城市為重點完善數據庫。我們結合《飼料添加劑和添加劑預混合飼料生產許可證獲證企業名錄》，搜集飼料公司生產許可證的到期日，然后在excel中按時間排版，并用顏色標記出需要和即將換證的企業，這些公司將是我們重點銷售的對象。

這周本人完成了；

1、儀器檢測方案的錄入，大致熟悉了高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計兩種儀器。

2、北京市飼料公司的數據庫的完善。

3、和Ms梅一起完成山東省飼料公司的信息收集。

4、結合河北省飼料工業發展峰會通訊錄，完善河北省飼料公司的聯系方式。

工作中也有很多做的不足的地方，首先要感謝鄧總的指導。工作也是一個學習的過程，遇到不會的要虛心去請教；完成任務時要用心，要專研，那樣可能會獲得很多知識和意想不到的東西。工作中的要有團隊精神，也是很重要的。

接下來的任務就異常艱巨了－銷售。后一段時期我們要學習如何銷售，如何成功銷售。希望我們能將這一任務完成的很好。

何小雙2013-3-29

第三篇：工作小結

12.29------12.30試操作工作小結：

首先真的非常感謝馬經理以及同事們在這么忙碌的工作中還愿意抽出時間教我帶我，謝謝你們。因為要感謝的人太多，只好概括成同事們啦。小結

1、自身要對所操作的環節內容流程以及注意事項以及人員都十分的熟悉，這樣才能更好的安排工作。

2、要有團隊意識，要有團隊凝聚力，讓團隊時時保持一種正能量的狀態。把肯德基當成是自己的家。就好像我看到有些同事會在高峰時期提早一點到店里，為了能給其他的同事減輕分擔一些壓力，這樣就形成了一種互幫互助的氛圍。或許一個人來了并不能帶來多少價值，但是他會給其他同事起一個帶頭作用，也會讓之前的同事感到暖心，營造一個溫暖的肯德基大家庭，從而為客戶提供更加高效溫暖的服務。

3、在大廳工作時，我對工作要求最直接的感受就是“眼觀六路，耳聽八方”。用最敏捷的思維了解你下一步要做什么，如何才能用最短時間保持用餐區的整潔。同時，你還要時時注意顧客的招呼與需求。譬如，顧客進來，那我們最為最初的接待應該主動跟客戶打招呼問好，如果有抱著小baby進來，那我們就應該第一時間詢問客戶是否需要寶寶椅。讓顧客感受到我們的真誠用心的服務。在生產區，我的最主要的工作就是“炸薯條”。取量、下鍋、起鍋、代售、（報廢）一系列過程看似簡單確實需要我們有悟性，靈活的將自己的工作臺把控好，既要做到足量保證即售，又要減少到期報廢的數量。看似簡單的工作，卻需要我們結合多方面的實際情況，綜合考慮，調整生產。

4、了解了一下管理者的工作，我的感受就是“統籌兼顧”，做到“宏觀調控微觀自主”。嚴格把控好食材的銷量與存貨，適時適當的進行商品的促銷，最大限度減少食材的浪費。但是一旦發現食材過期，必須馬上銷毀。確保肯德基的信譽。所以這就對管理者有著相當高的要求。在做好全局的布控的情況下，也要將權利下放到下面的基層的工作人員手中，讓他們在保證大前提的前提下，與實踐相結合，靈活機動，合理生產加工。這就考驗一個管理者對下屬的培訓。

5、我看到作為一名管理者，不僅僅要時刻注意觀察巡視整個餐廳的運行狀況，及時安排人手進行相應的處理調整，還要多關注員工的一個最基本的狀態。讓員工在適當的時候分批次進行合理的休息，以確保其在最飽滿的狀態投入到工作生產中去。以及合理布控各個工作站點工作時間的人員數量確保效率最大以及人員成本最小化。

第四篇：工作小結

2012年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將上半年工作情況作如下總結：

首先在經營收入方面：

上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例；從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊；在部門銷售方面，本月按照工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩定；另外，本月完成了對許昌地區客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶；同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求；另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力；

公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節活動；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；

第五篇：工作小結

工 作 小 結

在過去的一年中，我們電信員工積極地投身到企業的改革和創新的工作機制中，為企業的發展奉獻著自已的智慧和汗水，雖然取得一些成績。但我們不能高枕無憂，要繼續動力，才能為企業的狀大和輝煌做出更好地成績。

我是企業的一名普通員工。作為線務員，在2004年當中，我和同事做好外線維護和電纜障礙的查修工作。能夠迅速的做好搶修工作，為用戶著想，無任何的安全事故。受到了同事們及領導的表揚。在過去的一年里，我們線務員最大的工作量是電線障礙的查修，由于電線障礙的原因是多種多樣，最為突出的是山區鼠咬。湖區的鳥啄，山林地區的槍擊，頭子封焊不牢進水等。都形成了電話不通的障礙。為了縮短障礙歷時，我們放棄了休息日，急用戶所急，想用戶所想。如2004年5月2日，紅旗路口一條桿路被汽車拉斷鋼線，直接碰到變壓線上，當時情況非常危險。我們在較短的時間內協同工程隊換桿，上電纜吊線，排除險情，恢愎了正常通信。8月27日晚，鴻慶樓門前一條800對跨路的配線電纜被超高汽車拉斷。我們

同樣是配合工程隊在運維部有關領導的帶領下，連夜進行檢修。使大面積用戶障礙得到有效地縮短了障礙歷時。

另外，在我做好本職工作的同時，也積極地參與多種經營活動，學習和掌握了多種經營的知識和營銷策略，向用戶推廣小靈通、ADSL、寬帶等各項新業務，用心地向用戶做宣傳服務工作。解決疑難問題，直到用戶滿意為止，同時也更好地完成各級領導交辦的其它任務。

總結過去，展望未來，不驕不躁。安全第一。一如既往地執行電信員工的行為準則，干好本職工作。這才是為企業做貢獻的前提。也只有這樣才能為企業狀大輝煌添磚加瓦，貢獻出自已的一份力量。

毛亞明

二00五年元月