第一篇：2014年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育參考答案

2014年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育(第二套)

成績：100分 共 100 題，1．單選題

1．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內容一般涵蓋

A.業(yè)績 B.年齡 C.學歷 D.無

2．按照考核內容績效考核的方法分為

A.步驟法 B.特質法 C.學習法 D.無

3．行為法的類型包括

A.行為辯論法 B.行為等級法 C.行為觀察評估法 D.無

4．秘書的工作包括

A.陪領導出差 B.陪領導喝酒 C.起草文件 D.無

5．常見的績效指標類型是

A.GDP增長 B.質量 C.相等數(shù) D.無

6．KPI的應用誤區(qū)是

A.提出了客戶的價值理念

B.對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標的問題

C.客戶的思想理念

D.無

7．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡

A.片面 B.靜態(tài) C.戰(zhàn)略 D.無

8．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤

A.利潤 B.客戶 C.學習與成長 D.無

9．指標的衡量包括

A.定量數(shù)據 B.效率的高地 C.無 D.無

10．360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是

A.企業(yè)的戰(zhàn)略相對穩(wěn)定B.組織架構相對穩(wěn)定 C.政策相對穩(wěn)定 D.人員相對穩(wěn)定

11．職業(yè)咨詢活動包括

A.店慶 B.年慶 C.職能轉換 D.無

12．360度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在A.360度績效考評的成功運用是建立在新人、坦誠、開房的基礎上的B.許多企業(yè)重視績效考評和溝通

C.好的制度必須從上而下貫徹執(zhí)行。都意識到推行360度績效考評給個人帶來壓力

D.360度績效考評信息與員工的獎罰和晉升掛鉤

13．員工自我評估包括哪方面？

A.身高 B.愛好 C.能力 D.學歷

14．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施

A.員工自我評估 B.親人評價 C.社會評價 D.上司評價

15．績效工資的實施條件，不對的是

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離

B.績效考評要客觀，公正，有效

C.獎勵先進，約束后進

D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統(tǒng)之中

16．寬大化傾向這種現(xiàn)象產生的原因有

A.評價要素的標準明確

B.評價者對評價工作缺乏自信心、避免引起評價爭議

C.評價者打擊工作表現(xiàn)好的員工

D.評價者希望本部門員工的業(yè)績和其他部門員工的業(yè)績一樣

17．績效工資的缺點

A.員工之間會封鎖信息，保守經驗，爭奪客戶

B.個人績效提高，組織績效也提高

C.員工為了追求高績效而損害公司的利益

D.績效工資的分配上不公平

18．績效工資的優(yōu)點，不對的是

A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告

B.讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效

C.有利于獲取，激勵并保留住績效好的員工

D.保持工資的彈性

19．下列不屬于網絡型結構優(yōu)點的是

A.充分利用組織外部資源 B.各職能部門緊密聯(lián)系 C.管理成本降到最低 D.組織結構更具靈活性

20．規(guī)模小，生產技術簡單的企業(yè)適用于哪種結構類型

A.直線制 B.職能制 C.直線職能制 D.事業(yè)部制結構

21．下列哪項不是人力成本所包含的內容

A.人力資本獲取成本 B.勞動力成本 C.人工使用成本 D.員工流動成本

22．“斯隆模型”是以下哪種組織結構的別稱

A.直線職能制 B.事業(yè)部制結構 C.模擬分權制 D.矩陣制

23．下列哪項屬于事業(yè)部制結構的優(yōu)點

A.具有高度的穩(wěn)定性 B.成分利用組織外部資源 C.各部門間聯(lián)系緊密 D.權力高度集中

24．下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度

A.領袖魅力 B.鼓舞動機 C.嚴厲批評 D.智力刺激

25．下列哪項不屬于高績效組織具有的特征

A.接近顧客 B.快速反應 C.焦點清晰 D.目標模糊

26．下列哪項是組織績效的影響因素

A.客戶對組織的滿意度 B.組織寬度 C.組織長度 D.組織對員工滿意度

27．下列哪項不屬于委員會結構的缺點

A.責任分散 B.集思廣益 C.妥協(xié)折中 D.議而不決

28．以下對于工作流程說明錯誤的是

A.任務流向 B.任務交接 C.任務分配 D.無

29．對于崗位分析的主要方法，說法錯誤的是

A.想象法 B.觀察法 C.問卷調查法 D.無

30．對于流程再造的方法說法錯誤的是

A.強調面相客戶和供應商來整合企業(yè)業(yè)務流程

B.成本導向的流程簡化

C.重組性的流程簡化

D.無

31．對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是

A.目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析，B.地點分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析

C.C,人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析

D.無

32．對于流程再造的特點，說法錯誤的是

A.重視發(fā)揮每個人在整個業(yè)務流程中的作用

B.企業(yè)管理面向業(yè)務流程

C.以上司為中心

D.無

33．崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結果是崗位說明書，包括

A.崗位描述和崗位規(guī)范 B.崗位名稱分析和工作內容 C.崗位職責和工作內容 D.無

34．對于績效管理的流程說法錯誤的是

A.績效計劃 B.績效實施 C.績效評估 D.無

35．崗位說明書的核心內容是

A.崗位的詳細介紹和職責描述

B.崗位的基本信息和崗位的詳細介紹

C.崗位職責描述和任職資格

D.無

36．對于績效輔導說法錯誤的是

A.績效輔導階段是績效計劃的整個實施階段

B.主要的責任承擔者顯然是員工

C.與員工的直接上級無關

D.無

37．順利完成任務而必須具有的人格特征是。

A.能力 B.氣質 C.性格 D.智力

38．提出個體是通過觀察模仿而學到別人行為的心理學家是。

A.馬斯洛 B.班杜拉 C.羅杰斯 D.米勒

39．一個人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產生比較持久改變的過程稱。

A.內驅力 B.獎賞 C.學習D.懲罰

40．在人格研究中，從大量相關變量中抽取最基本的維度或因素加以分析的統(tǒng)計方式稱。

A.Q分類法 B.語義分析 C.內容分析 D.因素分析

41．個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。

A.認知風格 B.認知類型 C.認知過程 D.認知活動

42．能力按不同標準可分為

A.一般能力和特殊能力 B.模仿能力 C.認知能力 D.液態(tài)能力

43．個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。

A.壓抑 B.否認 C.自居作用 D.投射作用

44．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。

A.現(xiàn)實性焦慮 B.神經性焦慮 C.道德性焦慮 D.防御性焦慮

45．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。

A.人格結構 B.人格發(fā)展 C.人格適應 D.人格動力

46．書面溝通的特點是

A.持久，有形，可以核實 B.快速傳遞和快速反饋 C.體態(tài)語言和語調 D.無

47．編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是

A.反饋 B.接受 C.渠道 D.無

48．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點

A.非言語溝通 B.書面溝通 C.口頭溝通 D.無

49．沖突產生的原因不包括

A.良好溝通 B.任務目標和利益的差異 C.分工或責任不清晰 D.無

50．高效團隊的特征不包括

A.清晰的目標 B.懼怕沖突 C.相關的技能 D.無

51．在本書中，高效團隊的特征有幾個

A.5 B.6 C.7 D.無

52．對于合作方式，無效的情境是

A.總是很復雜 B.問題或任務很簡單 C.時間允許徹底解決問題 D.無

53．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是

A.群體的作用是積極的，團隊的作用是中性的B.群體強調信息共享，團隊則強調集體績效

C.群體責任個性化，而團隊則強調共同的責任

D.無

54．在本書中，團隊的類型有幾類

A.三類 B.四類 C.五類 D.無

55．在員工績效評價實踐中，正常看到是結果法和

A.行為法 B.平衡法 C.無 D.無

56．對員工的行為進行衡量的方法有

A.關鍵事件法 B.關鍵考核法 C.無 D.無

57．績效考核的方法有

A.平衡法 B.行為法 C.效應法 D.無

58．正確完成工作的方式有

A.一種 B.兩種 C.多種 D.無

59．績效評價的三種方法中，哪種可信度最高

A.特質法 B.行為法 C.結果法 D.無

60．平衡記分卡的不足之處是

A.實施難度大 B.指標體系構建容易 C.無 D.無

61．績效評價的三種方法中，哪種可信度最低

A.特質法B.行為法 C.結果法 D.無

62．指標的來源一般是來源于組織戰(zhàn)略目標與

A.競爭 B.溝通 C.協(xié)調的需要 D.無

63．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是

A.合作策略 B.遷就策略 C.回避策略 D.無

64．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是

A.合作策略 B.遷就策略 C.回避策略 D.無

65．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種

A.5種 B.6種 C.7種 D.無

66．對于沖突的消極作用說法錯誤的是

A.沖突可能分散資源

B.沖突不會對群體效率產生影響

C.沖突有損員工的心理健康

D.無

67．對于團隊的類型，分類錯誤的是

A.問題解決性團隊 B.虛擬團隊 C.娛樂團隊 D.無

68．遷就策略又稱為克制策略或

A.回避策略 B.迎合策略 C.妥協(xié)策略 D.無

69．對于沖突處理的基本策略說法錯誤的是

A.搶奪策略 B.競爭策略 C.合作策略 D.無

70．對于傾聽的具體行為，說法錯誤的是

A.使用目光接觸 B.打斷對方 C.復述 D.無

2．判斷題

1．崗位分析又成為工作分析或職務分析 對

2．流程再造是指通過資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法 對

3．崗位說明書需要寫員工的基本信息錯

4．崗位分析的主要辦法只能單獨使用錯

5．為了有效避免出現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的矛盾和不和諧，須進行戰(zhàn)略目標分解 對

6．確定權重是一個較為簡便，合理的方法就是通過專家艾打分 對

7．平衡計分卡是績效管理的工具 對

8．KPI即關鍵績效指標法 對

9．客戶是一個非常重要的績效信息來源 對

10．員工的直接上級最經常不能作為績效信息的來源錯

參考答案：錯

11．員工的自我評價不能做為績效信息的來源 對

12．員工的同事往往是一個很好的績效信息來源 對

13．地位是指在正式組織結構中的職位。對

14．組織中的構成角色的行為是絕對固定的。錯

15．角色是構成組織結構的基本單元。對

16．組織中各個子系統(tǒng)的結構間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。錯

17．能力不同于知識，知識的掌握并不等于能力的必然發(fā)展。對

18．特殊能力測驗不利于發(fā)現(xiàn)特殊才能，因材施教，并能充分發(fā)揮潛力，使人盡其才，才盡其用。錯

19．情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括喜、怒、憂、思、四種。錯

20．研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異（包括家庭結構、經濟條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等）和不同的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。對

21．在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。對

22．學習型組織的精神基礎是倡導自我超越。對

23．學習型組織具有持續(xù)學習的能力，其綜合績效往往就是個人績效的總和。對

24．對于技術性的工作而言，最優(yōu)秀的往往是哪些學歷的人，操作能力和經驗起不了多大作用。錯

25．矩陣組織的穩(wěn)定性較差，成員經常變動，人事關系不穩(wěn)定。對

26．在網絡型組織中，由于項目是臨時的，員工隨時都有被解雇的危險，因此對組織的忠誠度普遍較低。對

27．直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預測的環(huán)境中。錯

28．直線職能制是現(xiàn)實中最為常見的組織結構形式。對

29．所謂最好的結構，就是能夠保證實現(xiàn)組織任務目標的最簡單的組織結構。對

30．現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結構形式。錯

第二篇：2014年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育考試題答案

1．單選題

1．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內容一般涵蓋

A.業(yè)績 B.年齡 C.學歷 D.無 2．績效考核的方法有

A.平衡法 B.行為法 C.效應法 D.無 3．平衡記分卡的不足之處是

A.實施難度大 B.指標體系構建容易 C.無 D.無 4．在員工績效評價實踐中，正常看到是結果法和

A.行為法 B.平衡法 C.無 D.無 5．指標的衡量包括

A.定量數(shù)據 B.效率的高地 C.無 D.無 6．對員工的行為進行衡量的方法有

A.關鍵事件法 B.關鍵考核法 C.無 D.無 7．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤

A.利潤 B.客戶 C.學習與成長 D.無 8．正確完成工作的方式有

A.一種 B.兩種 C.多種 D.無 9．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡

A.片面 B.靜態(tài) C.戰(zhàn)略 D.無 10．績效工資的缺點

A.員工之間會封鎖信息，保守經驗，爭奪客戶

B.個人績效提高，組織績效也提高 C.員工為了追求高績效而損害公司的利益

D.績效工資的分配上不公平11．績效工資的實施條件，不對的是

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離

B.績效考評要客觀，公正，有效

C.獎勵先進，約束后進

D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統(tǒng)之中

12．績效工資的優(yōu)點，不對的是

A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告

B.讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效

C.有利于獲取，激勵并保留住績效好的員工

D.保持工資的彈性

13．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施

A.員工自我評估 B.親人評價 C.社會評價 D.上司評價 14．績效評價誤差的方法錯誤的是

A.通過溝通計劃來解決考核者的動機問題

B.通過實施考核者培訓來避免考核誤差的產生

C.通過多方評價

D.通過簡歷績效考核申訴機制來避免考核誤差 15．績效評價誤差的原因 A.有意識的誤差 B.人為的誤差 C.觀察誤差 D.理誤差 16．員工自我評估包括哪方面？

A.身高 B.愛好 C.能力 D.學歷 17．績效評價誤差的危害不對的是

A.對員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產生不良的營銷那個

B.會使績效改進失去正確的方向

C.與績效掛鉤的薪酬政策產生的效果可能也會受到影響

D.制定的政策可以很好的執(zhí)行 18．職業(yè)咨詢活動包括

A.店慶 B.年慶 C.職能轉換 D.無 19．下列哪項不屬于高績效組織具有的特征

A.接近顧客 B.快速反應 C.焦點清晰 D.目標模糊 20．下列哪項是組織績效的影響因素

A.客戶對組織的滿意度 B.組織寬度 C.組織長度 D.組織對員工滿意度

21．下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度

A.領袖魅力 B.鼓舞動機 C.嚴厲批評 D.智力刺激 22．下列哪項不屬于委員會結構的缺點

A.責任分散 B.集思廣益 C.妥協(xié)折中 D.議而不決 23．下列哪項不是矩陣制結構的特征

A.一個員工兩個領導 B.兩個層次的協(xié)調 C.橫向聯(lián)系靈活多變 D.擁有一定的經營自主權

24．“斯隆模型”是以下哪種組織結構的別稱

A.直線職能制 B.事業(yè)部制結構 C.模擬分權制 D.矩陣制 25．員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型

A.直線制 B.直線職能制 C.模擬分權制 D.矩陣制 26．下列哪項不是人力成本所包含的內容

A.人力資本獲取成本 B.勞動力成本 C.人工使用成本 D.員工流動成本

27．不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結構的缺點

A.直線職能制 B.事業(yè)部制結構 C.模擬分權制 D.職能制 28．對于周邊績效的特點描述，以下錯誤的是

A.周邊績效是工作情景中的績效

B.周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效

C.周邊績效是一種以結果為參考的績效

D.無

29．組織中的績效，可能是兩種不同的績效，他們是

A.組織績效、周邊績效 B.組織績效、員工績效 C.周邊績效、員工績效 D.無

30．以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是

A.情緒因素 B.能力因素 C.機會因素 D.無 31．影響員工績效的因素，具有偶然性的是

A.環(huán)境因素 B.激勵因素 C.機會因素 D.無 32．任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是

A.預測因素的差異和關注于完成任務本身還是人際互動

B.結果和過程

C.個體能力和團隊合作

D.無

33．對于績效的特征，說法錯誤的是

A.可衡量性 B.單一性 C.動態(tài)性 D.無 34．對于績效評價方面，說法錯誤的是

A.評價什么 B.怎樣評價 C.為何評價 D.無 35．對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是

A.無法衡量 B.難以監(jiān)控 C.團隊協(xié)作性較強 D.無 36．對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是

A.單純付出體力勞動人員

B.具有國家專業(yè)技術職稱人員

C.在某一領域有操作相關或技術人員

D.無

37．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面類型

A.差異水平差異表現(xiàn)早晚差異

B.差異水平早晚差異

C.差異水平差異表現(xiàn) D.差異表現(xiàn)早晚差異

38．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即

A.觀察力注意力記憶力思維力

B.思維力想象力分析判斷能力應變能力

C.注意力記憶力思維力想象力

D.觀察力注意力記憶力思維力想象力分析判斷能力應變能力

39．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內容：

A.言語理解與表達人物關系判斷推理常識判斷和資料分析

B.言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理常識判斷和資料分析

C.言語理解與表達數(shù)量關系錯誤推理常識判斷和資料分析

D.言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理科學常識和資料分析 40．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點：

A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識

B.了解自己的能力閾限，做好與工作的匹配

C.注重能力類型的差異，做到揚長避短：

D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識

41．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。

A.社會 B.國體 C.地理 D.水文

42．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。A.性格 B.氣質 C.能力 D.人格

43．能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。能力是工作行為的要素。

A.科技 B.能力 C.核心 D.知識

44．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。

A.氣質 B.性格 C.人格 D.能力

45．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。

A.人格結構 B.人格動力 C.人格發(fā)展 D.人格適應 46．《第五項修煉—學習型組織的藝術與實踐》的作者是

A.亞當斯 B.史密斯 C.彼得·圣吉 D.托馬遜

47．彼得·圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的

A.倡導自我超越 B.改善心智模式 C.開展團隊學習D.強化系統(tǒng)思考

48．下列不屬于學習型組織所具備的特征的是

A.具有共同愿景 B.強調合作與團隊精神 C.強調管理的個性化 D.注重眼前利益

49．下列哪項不是成人學習所具備的特點

A.學習目的明確，主動性強

B.記憶力下降，理解力增強 C.學習中參與意識強烈

D.理論性強，沒有應用性

50．諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少

A.0.03 B.0.05 C.0.07 D.0.1 51．下列哪項不屬于終身學習所包含的內容

A.樹立終身學習的理念 B.養(yǎng)成主動的學習態(tài)度 C.只學對自己有用的知識 D.學以致用

52．我們當中隱藏著達·芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達·芬奇那樣的聰明才智，這是英國學者托尼·巴贊在那本著作中提到的結論

A.《掌握記憶》

B.《獲取精神力量的10種方法》

C.《喚醒創(chuàng)造天才的10種方法》

D.《大腦第一》

53．終身學習最大的特征是

A.終身型 B.全民性 C.廣泛性 D.靈活性和實用性 54．在本書中，團隊的類型有幾類

A.三類 B.四類 C.五類 D.無

55．下列哪一項不屬于辦公室秘書的工作職責

A.會議記錄 B.及時性 C.接打電話 D.無

56．根據平衡記分卡設定關鍵績效指標在財務方面達到的目標是

A.降低成本 B.增加成本 C.減小利潤 D.無 57．績效信息的來源是

A.上司 B.同事 C.家人 D.員工 58．時限作為績效指標類型之一是因為它的A.準確性 B.及時性 C.完整性 D.無 59．360度績效評估的優(yōu)點是

A.全面客觀的了解有關自己的優(yōu)缺點的信息

B.不能得到受評者的認可

C.導致成本上升

D.提高團隊凝聚力，加快變革

60．指標的來源一般是來源于組織戰(zhàn)略目標與

A.競爭 B.溝通 C.協(xié)調的需要 D.無 61．360度績效評估的缺點

A.定量的考核比重較大，定性的業(yè)績考核較少

B.考核成本高

C.從不同考核渠道獲得的反饋信息，時間一致

D.考核輕松

62．以下對于工作流程說明錯誤的是

A.任務流向 B.任務交接 C.任務分配 D.無 63．對于崗位分析的主要方法，說法錯誤的是

A.想象法 B.觀察法 C.問卷調查法 D.無 64．對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是

A.目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析，B.地點分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析

C.C,人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析

D.無

65．崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結果是崗位說明書，包括

A.崗位描述和崗位規(guī)范 B.崗位名稱分析和工作內容 C.崗位職責和工作內容 D.無 66．崗位說明書的核心內容是

A.崗位的詳細介紹和職責描述

B.崗位的基本信息和崗位的詳細介紹

C.崗位職責描述和任職資格

D.無

67．員工培訓的目的是什么

A.提升員工素質 B.幫助員工彌補不足 C.幫助員工拓展思維 D.無

68．對于流程再造的方法說法錯誤的是

A.強調面相客戶和供應商來整合企業(yè)業(yè)務流程

B.成本導向的流程簡化

C.重組性的流程簡化

D.無 69．一般情況下，在完成崗位分析之后需要做的工作是

A.搜集工作信息和編寫工作說明書

B.編寫工作說明書和工作規(guī)范

C.搜集崗位信息和工作信息

D.無

70．工作協(xié)作關系包括哪兩個部分

A.對內和對外 B.學歷要求和專業(yè)職稱 C.共醉時間和工作環(huán)境 D.無 2．判斷題

1．績效考核只關注任務績效，不需要考慮周邊績效

對

錯

2．績效的動態(tài)性是指一位員工的績效在一定的時期內是會發(fā)生變化的，而不是一成不變的對

錯

3．所謂績效反饋，主要是指將績效何亮和評價的結果告訴員工，從而使員工能夠根據組織的目標不斷改進自己的績效

對

錯

4．績效評價僅僅關注員的過去而已

對

錯

5．造成不良后果的原因是被評價者本人所能控制的對

錯

6．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法 對

錯

7．行為觀察法是要求管理者對員工在評價期內的行為進行評價

對

錯

8．行為觀察評價法也稱為觀察量表法

對

錯

9．360度績效評估側重于被考核者的各方面的綜合考核，定性考核的比重較大，定量的業(yè)績考核較少

對

錯

10．360度績效評估中，反饋給受評者的信息，不容易得到受評者的認可

對

錯

11．360度績效評估考核培訓工作難度不大

對

錯

12．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評

對

錯

13．在組織中，權力支撐著地位和角色。

對

錯

14．直線制的組織結構類型適用于規(guī)模較小，生產技術比較簡單的企業(yè)。

對

錯

15．現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結構形式。對

錯

16．行使權力是權力主體的主動行為，不需要付出任何相應的代價。

對

錯

17．遇到逆境之時，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費時間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。在逆境中，我們應盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選擇。

對

錯

18．高逆商者，往往能夠清楚地認識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔一切責任，能夠及時地采取有效行動，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。

對

錯

19．高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心。

對

錯

20．價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法，是人們關于價值判斷標準以及以此為基礎的價值信念、價值理想的觀念系統(tǒng)。

對

錯

21．有效的傾聽是積極主動的而非被動的 對

錯

22．反饋不必一定以嫣雨的方式來表達，行動比言語更為明確

對

錯

23．團隊特征不包括團隊成員在知識，技能，經驗等方面具有互補性，在工作中的積極協(xié)同，充分信任溝通

對

錯

24．溝通是意義的傳遞與理解

對

錯

25．過濾是指故意操縱信息，使信息顯的對發(fā)送者更為有利

對

錯

26．平衡計分卡是績效管理的工具

對

錯

27．確定權重是一個較為簡便，合理的方法就是通過專家艾打分

對

錯

28．平衡計分卡的不足表現(xiàn)為：實施成本高，難度大

對

錯

29．為了有效避免出現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的矛盾和不和諧，須進行戰(zhàn)略目標分解

對

錯

30．平衡計分卡所指的平衡是一種綜合的，動態(tài)的，戰(zhàn)略的平衡 對

錯

第三篇：2014濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

1．單選題

1．按照考核內容績效考核的方法分為 1.A.步驟法 2.B.特質法 3.C.學習法 4.D.無

2．行為法的類型包括 5.A.行為辯論法 6.B.行為等級法 7.C.行為觀察評估法 8.D.無

3．秘書的工作包括 9.A.陪領導出差 10.B.陪領導喝酒 11.C.起草文件 12.D.無

4．常見的績效指標類型是 13.A.GDP增長 14.B.質量 15.C.相等數(shù) 16.D.無

5．KPI的應用誤區(qū)是 17.A.提出了客戶的價值理念

18.B.對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標的問題 19.C.客戶的思想理念 20.D.無

6．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 21.A.片面 22.B.靜態(tài) 23.C.戰(zhàn)略 24.D.無

7．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤 25.A.利潤 26.B.客戶 27.C.學習與成長 28.D.無

8．指標的衡量包括 29.A.定量數(shù)據 30.B.效率的高地 31.C.無 32.D.無

9．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內容一般涵蓋 33.A.業(yè)績 34.B.年齡 35.C.學歷 36.D.無

10．平衡記分卡的不足之處是 37.A.實施難度大 38.B.指標體系構建容易 39.C.無 40.D.無

11．績效信息的來源是 41.A.上司 42.B.同事 43.C.家人 44.D.員工

12．績效評價誤差的危害不對的是

45.A.對員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產生不良的營銷那個 46.B.會使績效改進失去正確的方向

47.C.與績效掛鉤的薪酬政策產生的效果可能也會受到影響 48.D.制定的政策可以很好的執(zhí)行

13．360度績效評估的應用誤區(qū) 49.A.多用 50.B.好用 51.C.濫用 52.D.常用

14．績效評價誤差的原因 53.A.有意識的誤差 54.B.人為的誤差 55.C.觀察誤差 56.D.理誤差

15．績效評價誤差的方法錯誤的是 57.A.通過溝通計劃來解決考核者的動機問題 58.B.通過實施考核者培訓來避免考核誤差的產生 59.C.通過多方評價

60.D.通過簡歷績效考核申訴機制來避免考核誤差 61.16．績效工資的優(yōu)點，不對的是

62.A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告

63.B.讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效 64.C.有利于獲取，激勵并保留住績效好的員工 65.D.保持工資的彈性

17．嚴格化傾向產生的廕 66.A.促使有問題的員工主動辭職 67.B.為“公報私仇”提供證據

68.C.評價者對各種評價因素有足夠的了解 69.D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量

18．績效工資的缺點

70.A.員工之間會封鎖信息，保守經驗，爭奪客戶 71.B.個人績效提高，組織績效也提高 72.C.員工為了追求高績效而損害公司的利益 73.D.績效工資的分配上不公平

19．績效工資的實施條件，不對的是

74.A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離 75.B.績效考評要客觀，公正，有效 76.C.獎勵先進，約束后進

77.D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統(tǒng)之中

20．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施 78.A.員工自我評估 79.B.親人評價 80.C.社會評價 81.D.上司評價

21．下列哪項不屬于委員會結構的缺點 82.A.責任分散 83.B.集思廣益 84.C.妥協(xié)折中 85.D.議而不決 22．下列哪項是組織績效的影響因素 86.A.客戶對組織的滿意度 87.B.組織寬度 88.C.組織長度

89.D.組織對員工滿意度

23．下列哪項不是矩陣制結構的特征 90.A.一個員工兩個領導 91.B.兩個層次的協(xié)調 92.C.橫向聯(lián)系靈活多變 93.D.擁有一定的經營自主權

24．下列哪項不屬于高績效組織具有的特征 94.A.接近顧客 95.B.快速反應 96.C.焦點清晰 97.D.目標模糊

25．員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型 98.A.直線制 99.B.直線職能制

C.模擬分權制 D.矩陣制

26．下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度 A.領袖魅力 B.鼓舞動機 C.嚴厲批評 D.智力刺激

27．不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的任務，這是哪一種組織結構的缺點 A.直線職能制 B.事業(yè)部制結構 C.模擬分權制 D.職能制

28．“斯隆模型”是以下哪種組織結構的別稱 A.直線職能制 B.事業(yè)部制結構 C.模擬分權制 D.矩陣制

29．下列不屬于職能制組織結構缺點的是 A.多頭領導 B.有功大家搶 C.多重指揮 D.權力集中

30．下列哪項不是人力成本所包含的內容 A.人力資本獲取成本 B.勞動力成本 C.人工使用成本 D.員工流動成本

31．在本書中，影響員工績效的因素一共有幾點 A.四點 B.五點 C.六點 D.無

32．對于周邊績效的特點描述，以下錯誤的是 A.周邊績效是工作情景中的績效

B.周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效 C.周邊績效是一種以結果為參考的績效 D.無

33．組織中的績效，可能是兩種不同的績效，他們是 A.組織績效、周邊績效 B.組織績效、員工績效 C.周邊績效、員工績效 D.無

34．以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是 A.情緒因素 B.能力因素 C.機會因素 D.無

35．影響員工績效的因素，具有偶然性的是 A.環(huán)境因素 B.激勵因素 C.機會因素 D.無

36．任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是 A.預測因素的差異和關注于完成任務本身還是人際互動 B.結果和過程 C.個體能力和團隊合作 D.無

37．對于績效的特征，說法錯誤的是 A.可衡量性 B.單一性 C.動態(tài)性 D.無

38．對于績效評價方面，說法錯誤的是 A.評價什么 B.怎樣評價 C.為何評價 D.無

39．對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是 A.無法衡量 B.難以監(jiān)控 C.團隊協(xié)作性較強 D.無

40．對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是 A.單純付出體力勞動人員 B.具有國家專業(yè)技術職稱人員 C.在某一領域有操作相關或技術人員 D.無

41．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。A.氣質 B.性格 C.人格 D.能力

42．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。A.人格結構 B.人格動力 C.人格發(fā)展 D.人格適應

43．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。A.性格 B.氣質 C.能力 D.人格

44．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。A.人格結構 B.人格發(fā)展 C.人格適應 D.人格動力

45．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。A.現(xiàn)實性焦慮 B.神經性焦慮 C.道德性焦慮 D.防御性焦慮

46．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。A.社會 B.國體 C.地理 D.水文

47．個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。A.壓抑 B.否認 C.自居作用 D.投射作用

48．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識 B.了解自己的能力閾限，做好與工作的匹配 C.注重能力類型的差異，做到揚長避短： D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識 49．個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。A.認知風格 B.認知類型 C.認知過程 D.認知活動

50．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內容：

A.言語理解與表達人物關系判斷推理常識判斷和資料分析 B.言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理常識判斷和資料分析 C.言語理解與表達數(shù)量關系錯誤推理常識判斷和資料分析 D.言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理科學常識和資料分析 51．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種 A.5種 B.6種 C.7種 D.無

52．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是 A.合作策略 B.遷就策略 C.回避策略 D.無

53．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是 A.合作策略 B.遷就策略 C.回避策略 D.無

54．對于沖突的消極作用說法錯誤的是 A.沖突可能分散資源

B.沖突不會對群體效率產生影響 C.沖突有損員工的心理健康 D.無

55．遷就策略又稱為克制策略或 A.回避策略 B.迎合策略 C.妥協(xié)策略 D.無

56．對于合作方式，無效的情境是 A.總是很復雜 B.問題或任務很簡單 C.時間允許徹底解決問題 D.無

57．沖突產生的原因不包括 A.良好溝通

B.任務目標和利益的差異 C.分工或責任不清晰 D.無

58．編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是 A.反饋 B.接受 C.渠道 D.無

59．書面溝通的特點是 A.持久，有形，可以核實 B.快速傳遞和快速反饋 C.體態(tài)語言和語調 D.無

60．對于團隊的類型，分類錯誤的是 A.問題解決性團隊 B.虛擬團隊 C.娛樂團隊 D.無

61．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點 A.非言語溝通 B.書面溝通 C.口頭溝通 D.無

62．高效團隊的特征不包括 A.清晰的目標 B.懼怕沖突 C.相關的技能 D.無

63．在本書中，高效團隊的特征有幾個 A.5 B.6 C.7 D.無

64．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是

A.群體的作用是積極的，團隊的作用是中性的 B.群體強調信息共享，團隊則強調集體績效 C.群體責任個性化，而團隊則強調共同的責任 D.無

65．由員工本人自行進行的一種崗位分析方法是 A.觀察法 B.問卷調查法 C.工作日志法 D.無

66．崗位分析的直接結果是 A.崗位編寫書 B.崗位說明書 C.工作分析 D.無

67．全面的了解工作流程，需要使用 A.工作流程圖 B.流程再造 C.崗位分析 D.無

68．勝任特征是誰提出來的 A.邁克爾·哈默 B.麥克里蘭 C.詹姆斯·錢皮 D.無

69．在本書中，從幾個方面簡述了勝任特征 A.4個 B.5個 C.6個 D.無

70．勝任特征起源于 A.20世紀30年代初 B.20世紀50年代初 C.20世紀50年代末 D.無

2．判斷題

1．崗位說明書具有一勞永逸的好處

對

錯

2．全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展

對

錯 3．確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則

對

錯 4．行為事件訪談只是采用面談的方式

對

錯 5．行為觀察評價法也稱為觀察量表法

對

錯 6．行為法主要適用于行為和結果之間的時間間隔很短

對

錯

7．現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面

對

錯 8．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法

對

錯

9．360度績效評估中，反饋給受評者的信息，不容易得到受評者的認可

對

錯 10．360度績效評估側重于被考核者的各方面的綜合考核，定性考核的比重較大，定量的業(yè)績考核較少 對

錯

11．客戶也是一個非常重要的績效信息來源

對

錯 12．360度績效評估考核培訓工作難度不大

對

錯

13．組織中各個子系統(tǒng)的結構間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。

對

錯 14．行使權力是權力主體的主動行為，不需要付出任何相應的代價。

對

錯 15．在組織中，權力支撐著地位和角色。對

錯

16．直線制的組織結構類型適用于規(guī)模較小，生產技術比較簡單的企業(yè)。

對

錯

17．俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標和擇業(yè)動機起著決定性的作用。對

錯 18．價值觀對動機沒有導向的作用。

對

錯 19．價值觀反映人們的認知和需求狀況。

對

錯

20．價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法，是人們關于價值判斷標準以及以此為基礎的價值信念、價值理想的觀念系統(tǒng)。對

錯 21．傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的 對

錯 22．溝通的禮儀指的就是一方面的內容

對

錯 23．溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內容

對

錯

24．團隊是指兩個或兩個以上的成員組成的，相互影響，相互協(xié)調以實現(xiàn)目標的工作群體

對

錯 25．團隊和群體是一種術語

對

錯 26．個體態(tài)度影響著行為

對

錯

27．360度績效考評一般是用于企業(yè)的中高層人員

對

錯 28．360度績效考評一般適合那些500人以上的大公司

對

錯 29．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評

對

錯

30．行政或研發(fā)類職位，由于考核指標不清晰，難以量化，所以比較適合采用360度績效考評 對

錯

返回

窗體底端

第四篇：濟寧市2014年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

濟寧市2014年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

一、選擇題

1．360度績效評估的應用誤區(qū)

C.濫用

2.360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是【C】政策相對穩(wěn)定

3.360度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在【A】360度績效考評的成功運用是建立在新人、坦誠、開房的基礎上的 4.360度績效評估的缺點【B】考核成本高 5.360度績效評估的應用誤區(qū)【C】濫用

6.360度績效評估的優(yōu)點是【A】全面客觀的了解有關自己的優(yōu)缺點的信息

7.KPI的應用誤區(qū)是【B】對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標的問題

A 12.按照考核內容績效考核的方法分為【B】特質法

B 13.彼得·圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的【D】強化系統(tǒng)思考

14.編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是【C】渠道

15.不固守已經掌握的知識和形成的能力，對自己的知識，認識和能力不斷進行完善的能力被稱為什么【C】自我更新 16.不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結構的缺點【C】模擬分權制

C 17.常見的績效指標類型是【B】質量 18.沖突產生的原因不包括【A】良好溝通

D 5.《第五項修煉—學習型組織的藝術與實踐》的作者是【C】彼得·圣吉

19.對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是【A】合作策略 20.對于沖突處理的基本策略說法錯誤的是【A】搶奪策略 21.對于沖突的消極作用說法錯誤的是【B】沖突不會對群體

效率產生影響

22.對于崗位分析的主要方法，說法錯誤的是【A】想象法 23.對于崗位分析說明書，其中的誤區(qū)是【A】只重結果，不重過程

24.對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是【A】目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析，25.對于溝通的功能說法錯誤的是【A】言語功能 26.對于合作方式，無效的情境是【A】總是很復雜 27.對于合作方式，無效的情境是【B】問題或任務很簡單 28.對于績效輔導說法錯誤的是【C】與員工的直接上級無關

29.對于績效管理的流程說法錯誤的是【B】績效實施 30.對于績效管理的目的描述錯誤的是【B】成果目的 31.對于績效評價方面，說法錯誤的是【B】怎樣評價 31.對于績效的特征，說法錯誤的是 【B】單一性 32.對于流程再造的方法說法錯誤的是【A】強調面相客戶和供應商來整合企業(yè)業(yè)務流程

33.對于流程再造的特點，說法錯誤的是【C】以上司為中心

34.對于傾聽的具體行為，說法錯誤的是【B】打斷對方 35.對于任務績效，描述錯誤的是【B】他受情境等因素的限制

36.對于團隊的類型，分類錯誤的是【C】娛樂團隊 37.對于員工績效，描述潛力觀說法錯誤的是【A】潛力觀只需要對目前員工的成績給予肯定即可

10.對員工的行為進行衡量的方法有【A】關鍵事件法 38.對于周邊績效描述錯誤的是【A】受環(huán)境因素的限制 39.對于周邊績效的特點描述，以下錯誤的是 【C】周邊績效是一種以結果為參考的績效

39.對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是【A】單純付出體力勞動人員

40.對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是【A】無法衡量

41.對于專業(yè)技術人員獨立性特征描述錯誤的是【C】需要上級來遙控指揮

42.對員工的行為進行衡量的方法有【A】關鍵事件法

E

F G 43.崗位分析的直接結果是【B】崗位說明書

44.崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結果是崗位說明書，包括【A】崗位描述和崗位規(guī)范

45.崗位說明書的核心內容是【C】崗位職責描述和任職資格 46.高效團隊的特征不包括【B】懼怕沖突

47.個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。【D】人格

48.個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。【A】現(xiàn)實性焦慮

49.個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。【B】否認

50.個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。【A】認知風格

51.個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。【C】人格適應

52.個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。【A】氣質

53.個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。【C】人格發(fā)展 54.根據平衡記分卡設定關鍵績效指標在財務方面達到的目標是【A】降低成本

55.工作協(xié)作關系包括哪兩個部分【A】對內和對外 56.規(guī)模小，生產技術簡單的企業(yè)適用于哪種結構類型【A】直線制

H 57.耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點【B】書面溝通

58.環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。【A】社會

59.霍蘭德認為，人們應該選擇和自己人格類型匹配的工作。包括【A】社會型企業(yè)型傳統(tǒng)型現(xiàn)實型研究型藝術型

I

J

60.基于勝任特征的有效測驗，有幾個原則【C】6個 1.“績效是行文，應該與個人區(qū)分開，因為結果會受系統(tǒng)因素的影響”，這句話是誰說的【B】坎貝爾

61.績效概念的界定需要把握哪兩點【C】權變的原則和綜合原則

62.績效工資的缺點【A】員工之間會封鎖信息，保守經驗，爭奪客戶

64.績效工資的實施條件，不對的是【D】工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統(tǒng)之中

65.績效工資的優(yōu)點，不對的是【B】讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效 66.績效考核的方法有【B】行為法

67.績效評價的類型，錯誤的是【D】相似效應

68.績效評價的三種方法中，哪種可信度最低【A】特質法 69.績效評價的三種方法中，哪種可信度最高【C】結果法 70.績效評價誤差的方法錯誤的是【A】通過溝通計劃來解決考核者的動機問題

72.績效評價誤差的危害不對的是【D】制定的政策可以很好的執(zhí)行

73.績效評價誤差的原因【A】有意識的誤差 74.績效信息的來源是【B】同事

75.檢驗信息溝通效果的再溝通稱之為【C】反饋 76.精神世界最重要的支柱不包括哪個【D】潛能

K

77.寬大化傾向這種現(xiàn)象產生的原因【B】評價者對評價工作缺乏自信心、避免引起評價爭議

L

78.魯迅說他只是把別人喝咖啡的時間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念【B】主動學習

M

79.秘書的工作包括【C】起草文件 N 80.能力按不同標準可分為【A】一般能力和特殊能力 81.能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面類型【A】差異水平差異表現(xiàn)早晚差異

82.能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。能力是工作行為的要素。【C】核心 83.諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少【A】0.03 O P 84.平衡記分卡的不足之處是【A】實施難度大 85.平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡【C】戰(zhàn)略

Q 86.企業(yè)的發(fā)展，技術創(chuàng)新，保持競爭有事需要依靠什么載體【A】專業(yè)技術人員

87.遷就策略又稱為克制策略或【B】迎合策略 88.潛能的分類不包括一下哪個【D】學習潛能 89.潛能開發(fā)的技巧有幾種【C】5 90.屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是【B】遷就策略

91.全面的了解工作流程，需要使用【A】工作流程圖

R 92.任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是【A】預測因素的差異和關注于完成任務本身還是人際互動

S 2.“斯隆模型”是以下哪種組織結構的別稱【B】事業(yè)部制

結構

93.勝任特征是誰提出來的【B】麥克里蘭

94.時限作為績效指標類型之一是因為它的【B】及時性 95.書面溝通的特點是【A】持久，有形，可以核實 96.順利完成任務而必須具有的人格特征是。【A】能力 97.特殊能力是指從事某種專業(yè)活動的能力，如【A】運動機械飛行音樂和藝術能力等

T

98.提出個體是通過觀察模仿而學到別人行為的心理學家是。【B】班杜拉

99.團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是【A】群體的作用是積極的，團隊的作用是中性的

U V W

3.“吾生也有涯，而知也無涯”強調的是什么的重要性？【B】終身學習

100.文字表達的潛能通過方法能得到最大發(fā)揮【B】多看書

101.我們當中隱藏著達·芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達·芬奇那樣的聰明才智，這是英國學者托尼·巴贊在那本著作中提到的結論【D】《大腦第一》

X

102.下列不屬于矩陣制結構缺點的是【D】員工對組織忠誠度差

103.下列不屬于網絡型結構優(yōu)點的是【B】各職能部門緊密聯(lián)系

104.下列不屬于學習型組織所具備的特征的是【D】注重眼前利益

105.下列不屬于職能制組織結構缺點的是【D】權力集中 106.下列哪項不是成人學習所具備的特點【D】理論性強，沒有應用性

107.下列哪項不是矩陣制結構的特征【D】擁有一定的經營自主權

108.下列哪項不是人力成本所包含的內容【B】勞動力成本

109.下列哪項不是學習型組織的特點【D】僵化的 110.下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度【C】嚴厲批評 111.下列哪項不屬于高績效組織具有的特征【D】目標模糊 xxx.下列哪項不屬于組織特征的是C.無意識協(xié)調的系統(tǒng)

112.下列哪項不屬于潛能開發(fā)所包含的要素【C】遠大的目標 113.下列哪項不屬于委員會結構的缺點【B】集思廣益 114.下列哪項不屬于終身學習所包含的內容【C】只學對自己有用的知識

115.下列哪項是組織績效的影響因素【A】客戶對組織的滿意度

116.下列哪項屬于事業(yè)部制結構的優(yōu)點【A】具有高度的穩(wěn)定性

117.下列哪一項不屬于辦公室秘書的工作職責【B】及時性 118.下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤【A】利潤 119.下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一起問題負責，這是哪一種組織結構類型【D】直線制

120.現(xiàn)代績效考評中員工績效的內容一般涵蓋【A】業(yè)績 121.行為法的類型包括【C】行為觀察評估法

122.行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內容：【B】言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理常識判斷和資料分析

123.選區(qū)分析校標樣本應該從哪兩種員工抽取【A】績效優(yōu)秀和績效普通

124.學習要做到學以致用，下列哪項不符合這個要求【B】保持慣性思維

Y 125.嚴格化傾向產生的廕【A】促使有問題的員工主動辭職 126.嚴格化傾向產生的原因有【A】為有計劃的裁員提供證據

127.一般情況下，在完成崗位分析之后需要做的工作是【B】編寫工作說明書和工作規(guī)范

128.一個人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產生比較持久改變的過程。【C】學習

129.一些極有意義的溝通既非口頭形式也非出面形式的溝通方式稱為【C】非言語溝通

130.以下對于工作流程說明錯誤的是【B】任務交接 131.以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是【A】情緒因素

132.影響員工績效的因素，具有偶然性的是【C】機會因素

133.由員工本人自行進行的一種崗位分析方法是【C】工作日志法

134.員工培訓的目的是什么【B】幫助員工彌補不足 135.員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型【D】矩陣制

136.員工自我評估包括哪方面？【C】能力

Z

28．在本書中，從幾個方面簡述了勝任特征A.4個 137.在本書中，沖突處理的基本策略有幾種【A】5種 138.在本書中，崗位分析的主要方法有幾種【B】6種 139.在本書中，高效團隊的特征有幾個【C】7 140.在本書中，團隊的類型有幾類【B】四類

141.在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點：【A】重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識 142.在人格研究中，從大量相關變量中抽取最基本的維度或因素加以分析的統(tǒng)計方式稱。【D】因素分析

143.在員工績效評價實踐中，正常看到是結果法和【A】行為法

144.在組織設計中，屬于錯誤做法的是下列哪項【C】一級管多級

145.正確完成工作的方式有【C】多種

146.職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施【A】員工自我評估 147.職業(yè)咨詢活動包括【C】職能轉換 148.指標的衡量包括【A】定量數(shù)據

149.指標的來源一般是來源于組織戰(zhàn)略目標與【A】競爭 150.智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即【D】觀察力注意力記憶力思維力想象力分析判斷能力應變能力 151.中心化傾向產生的原因【C】對評價對象不甚了解，難以做出準確的評價

152.終身學習在本書中有幾個特點【B】4個 153.終身學習最大的特征是【A】終身型

154.組織成員的主要行為時根據其什么特性來預測的【B】角色

155.組織結構中最早也是最簡單的組織形式是【B】直線制

156.組織中的績效，可能是兩種不同的績效，他們是【B】組織績效、員工績效

157.組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是【C】權力

4.“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”說的是哪一種觀念【C】學以致用

二、判斷題

1.360度績效考評一般是用于企業(yè)的中高層人員【√】 2.360度績效考評一般適合那些500人以上的大公司【√】 3.360度績效評估側重于被考核者的各方面的綜合考核，定性考核的比重較大，定量的業(yè)績考核較少【√】

4.360度績效評估中，反饋給受評者的信息，不容易得到受評者的認可【×】

5.360度績效評估考核培訓工作難度不大

【×】 6.KPI的兩個基本特征是可度量和行為化【√】

7.KPI的優(yōu)點：不利于組織利益和個人利益達成一致【×】 8.KPI的有點，有利于組織利益和個人利益達成一致【√】 9.KPI即關鍵績效指標法【√】

A B 9.“敝帚自珍”這個成語反應的是人的心態(tài)封閉，固【√】

C 10.沖突產生的原因不包括個人因素【×】 11.創(chuàng)造性精神是專業(yè)技術人員最重要的特征【√】 12.處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評【×】

D 12.當人們之間相互作用，以完成實現(xiàn)目標的基本活動時，組織就存在了。【√】

13.當我們以個體的某一種形成對個體的一個總體印象時，就會受到暈輪效應的影響【√】

14.當一個人對某個事物擁有強烈的愿望時，就會表現(xiàn)出不同尋常的超人力量。【√】

15.地位是指在正式組織結構中的職位。【√】

16.對于技術性的工作而言，最優(yōu)秀的往往是哪些學歷的人，操作能力和經驗起不了多大作用。【×】

17.對于周邊績效，個性因素的加入可以顯著的提高預測力【√】

E F 18.反饋不必一定以嫣雨的方式來表達，行動比言語更為明確

【√】

G

19.崗位分析的主要辦法只能單獨使用【×】

20.崗位分析具有明確崗位職責，提高工作績效等好處【√】 21.崗位分析又成為工作分析或職務分析【√】 22.崗位說明書具有一勞永逸的好處【×】 23.崗位說明書需要寫員工的基本信息【×】

24.高逆商者，往往能夠清楚地認識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔一切責任，能夠及時地采取有效行動，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。【√】

25.高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心。【√】

26.個體態(tài)度影響著行為【√】

27.工作標準化程度越高，員工決定自己工作方式的權力就越大。【×】

28.工作流程僅僅包含任務交接的要素【×】 29.工作流程首先要分析員工個人的工作流程【×】 30.工作專門化能夠細化分工，從而充分提升工作效率，并且這種做法對于提升生產效率是無止境的。【×】 31.溝通不包含意義的傳遞【×】

32.溝通的禮儀指的就是一方面的內容【×】 33.溝通是意義的傳遞與理解【√】

34.溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內容【×】

35.過濾是指故意操縱信息，使信息顯的對發(fā)送者更為有利【×】

H I

J

36.績效反饋是講績效衡量和評價的結果告知員工，從而讓員工不斷改進自己的績效【√】

37.績效輔導階段實際上就是績效計劃的整個實施階段【√】

38.績效工資的理論基礎就是“以績去酬”【√】 39.績效管理的實施與績效的持續(xù)改進，只需要考核組織和部門實施就可以【√】 40.績效就是考核【×】

41.績效評價僅僅關注員的過去而已【×】

xx.績效標準一般采用工作分析和他人評價來確定【×】 42.價值觀對動機沒有導向的作用。【×】 43.價值觀反映人們的認知和需求狀況。【√】

43．價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法，是人們關于價值判斷標準以及以此為基礎的價值信念、價值理想的觀念系統(tǒng)。

【√】

44.角色是構成組織結構的基本單元。【√】 45.結果發(fā)的類型包括間接指標法【×】

46.矩陣組織的穩(wěn)定性較差，成員經常變動，人事關系不穩(wěn)定。【√】

28．基于勝任特征的有效測驗，最好的測驗就是效標取樣

【√】

K 47.客戶是一個非常重要的績效信息來源【√】 48.客戶也是一個非常重要的績效信息來源【√】

L 49.靈活機智，易于適應環(huán)境變化，善于交際，在工作，學習中精力充沛而且效率高；對什么都感興趣，但情感興趣易于變化；有些投機取巧，易驕傲，受不了一成不變的生活。【×】 50.流程再造是指通過資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法【√】

M N 51.能否顯著地區(qū)分工作業(yè)績，是判斷一項勝任特征的唯一標準【√】

52.能力不同于知識，知識的掌握并不等于能力的必然發(fā)展。【√】

O P 53.平衡計分卡的不足表現(xiàn)為：實施成本高，難度大【√】 54.平衡計分卡是績效管理的工具【√】

55.平衡計分卡所指的平衡是一種綜合的，動態(tài)的，戰(zhàn)略的平衡【√】

Q 56.傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的【√】

57.情商管理不僅對生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對

工作中崗位中的相對重要作用了。【√】

xx．情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括喜、怒、憂、思、四種。【×】 58.全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展【√】

59.確定權重是一個較為簡便，合理的方法就是通過專家艾打分【√】

60.確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則【×】

R

61.任務績效與周邊績效的一個主要區(qū)別是他們關注與完成任務本身還是人際互動【√】

S

62.事情的結果能隨時間的推移而得到改善【√】 63.首因效應也稱第一印象，是指員工在績效評價初期的績效表現(xiàn)對評價者，評價其以后的績效表現(xiàn)會產生延續(xù)性影響【√】

64.俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標和擇業(yè)動機起著決定性的作用。【√】

65.所謂溝通，就是信息的傳遞和理解，涉及到從發(fā)送者到接受者的過程和行為【√】

T

66.特殊能力測驗不利于發(fā)現(xiàn)特殊才能，因材施教，并能充分發(fā)揮潛力，使人盡其才，才盡其用。【×】

67.特質論認為，人格是一個復雜的心理結構系統(tǒng)，其中包括多種持久而穩(wěn)定的人格特質。這些特質是人類共有，但是特質的數(shù)量和組合因人而異，因而導致人格方面的個體差異。【√】

68.提到價值觀與工作匹配，通常我們指的是“個人價值觀與企業(yè)文化的匹配”。【√】

69.通常在智力、氣質這些與生物因素相關較大的特質上，遺傳因素的作用較重要；而在價值觀、信念、性格等與社會因素關系密切的特質上，后天環(huán)境的作用可能更重要。【√】

70.團隊是指兩個或兩個以上的成員組成的，相互影響，相互協(xié)調以實現(xiàn)目標的工作群體【√】

71.團隊特征不包括團隊成員在知識，技能，經驗等方面具有互補性，在工作中的積極協(xié)同，充分信任溝通【×】 xx.團隊的成員可以不相互信任【×】

U V W 72.外傾者喜歡封閉、內向、膽小、害羞、安靜少語；內傾者傾向于群居、善于言談、具有決斷性。【×】

73.為了有效避免出現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的矛盾和不和諧，須進行戰(zhàn)略目標分解【√】

74.我們說夫妻婚姻通常會經歷“七年之癢”的考驗期，同樣，在職場中，員工通常會來自內、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”，通常在20年時間里。【×】

X 75.現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面【√】

76.現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結構形式。【×】 77.現(xiàn)代心理學研究在說明氣質的生理基礎方面，更強調的是高級動物的自主神經活動。【√】

78.信息發(fā)送者把頭腦中的想法進行編碼而生成了信息，被編碼的信息受到4個條件的影響【√】

79.行使權力是權力主體的主動行為，不需要付出任何相應的代價。【×】

80.行為法是員工完成工作的過程為中心的方法【√】 81.行為法主要適用于行為和結果之間的時間間隔很短【×】 82.行為觀察法是要求管理者對員工在評價期內的行為進行評價【√】

83.行為觀察評價法也稱為觀察量表法【√】 83..行為事件訪談只是采用面談的方式【×】

84.行政或研發(fā)類職位，由于考核指標不清晰，難以量化，所以比較適合采用360度績效考評【√】

85.學習型組織的精神基礎是倡導自我超越。【√】 86.學習型組織具有持續(xù)學習的能力，其綜合績效往往就是個人績效的總和。【√】

87.研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異（包括家庭結構、經濟條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等）和不同的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。【√】

Y 88.一般來說，目標性指標在指標體系中應占較小的比重。【×】

89.一部分考核誤差是因為考核者的動機所致【√】 90.藝術潛能指的就是人在繪畫方面的天賦【×】

91.有效的傾聽是積極主動的而非被動的【√】

92.遇到逆境之時，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費時間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。在逆境中，我們應盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選擇。【√】 93.員工的績效是單一維度構成的【×】

94.員工的同事往往是一個很好的績效信息來源【√】 95.員工的直接上級最經常不能作為績效信息的來源【×】 96.員工的自我評價不能做為績效信息的來源【×】 97.員工流動管理是強化管理績效管理的一種有效形式【×】

98.員工所處的環(huán)境會影響到員工的績效【√】

99.員工自我評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質，性格等進行分析和評價，以確定是否留在公司【×】 100．研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異（包括家庭結構、經濟條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等）和不同的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。對

Z

100.在接收信息時，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋【×】

101.在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。【√】

102.在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。【√】 103.在網絡型組織中，由于項目是臨時的，員工隨時都有被解雇的危險，因此對組織的忠誠度普遍較低。【√】 104.在現(xiàn)實中，僅僅有績效評價和考核就可以【×】 105.在員工個人的績效計劃中，通常主要涉及3個部分的主要內容，即結果、行為、以及開發(fā)計劃【√】 106.在組織中，權力支撐著地位和角色。【√】

107.造成不良后果的原因是被評價者本人所能控制的【×】 108.正確完成工作的方式只有一種【×】

109.直線職能制是現(xiàn)實中最為常見的組織結構形式。【√】 110.直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預測的環(huán)境中。【×】

111.直線制的組織結構類型適用于規(guī)模較小，生產技術比較簡單的企業(yè)。【√】

112.職業(yè)咨詢是指整合職業(yè)規(guī)劃過程中不同步驟的活動【√】

113.周邊績效不利于團隊學習，提高競爭力【×】 114.周邊績效的行為能夠促進裙子與組織的績效【√】 115.專業(yè)技術人員的工作成果主要是腦力勞動的街景，包含的專業(yè)知識含量比較多【√】

116.專業(yè)技術人員有兩個概念，分別是廣義和狹義【√】 117.自我領導力培訓的目的是從整體上來提高績效考核的信心【×】

118.組織績效的實現(xiàn)是建立在個人績效實現(xiàn)的基礎上的。【√】

119.組織中的構成角色的行為是絕對固定的。【×】 120.組織中各個子系統(tǒng)的結構間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。【×】

第五篇：2018年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育考試部分答案

2018年專業(yè)技術人才繼續(xù)教育--加快新舊動能轉換推進產業(yè)轉型升級部分答案

1.“一帶一路”倡議和自貿試驗區(qū)建設都是在（）提出的開放戰(zhàn)略。2000年 2013年 2015年 2018年

2.關于新舊動能轉換，以下表述中，正確的是（）。堅持創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力 深度融入“一帶一路”建設

堅決避免各自為政、同質競爭和低端重復建設 以上均對

3.產業(yè)結構變動一般包括（）個方面。1 2 3 4 4.2006年制造業(yè)增加值為72437億元，服務業(yè)增加值為88554.9億元，到（）年制造業(yè)和服務業(yè)增加值分別為161326.2億元和231626億元，年均分別增長14.28%和17.38%。2011 2012 2013 2014 5.服務業(yè)增加值每年的增長率（較比于上一期）高于制造業(yè)增加值的增長率，并且服務業(yè)增加值率呈現(xiàn)（）。緩慢下降趨勢 緩慢上升趨勢 下降趨勢 上升趨勢

6.自（）年后，制造業(yè)內部的相關產業(yè)增加值同比增長基本上處于下降趨勢。2011 2012 2013 2014 7.全球創(chuàng)新地圖從歐美為中心向歐美亞三足鼎立發(fā)展。據估計，（）年全球的有效專利為1060萬件。2013 2014 2015 2016 8.創(chuàng)新全球化及全球創(chuàng)新鏈形成的核心在于（），全球各國在爭奪創(chuàng)新資源上的斗爭日益激烈。知識資源及其載體人力資本的流動 人力資本和金融資本全球化流動 國家爭奪創(chuàng)新資源 跨國公司全球研發(fā)布局

9.截至（），我國對信息化系統(tǒng)進行內部部署的企業(yè)占總樣本的60%，遠高于2015年的46.6%，其中有50.4%的企業(yè)建有辦公自動化系統(tǒng)（O選項1）、28.2%的企業(yè)建有企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）以及25.9%的企業(yè)建有客戶關系管理系統(tǒng)（選項3RM）。42522 42705 42887 43070 10.我國網絡約租車已經形成較大規(guī)模，根據選項3NNI選項3最新發(fā)布的第（）次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至2016年12月，網絡預約出租車用戶規(guī)模達2.25億。25 29 39 42 11.曾經長期存在的“打車難”、“出行難”等問題得到極大緩解，這是（）下共享經濟的杰出代表，但由于我國傳統(tǒng)出租車行業(yè)監(jiān)管滯后，網絡約租車行業(yè)進一步發(fā)展面臨極大瓶頸。新媒體 移動互聯(lián)網 互聯(lián)網+ 物聯(lián)網

12.我國企業(yè)大多數(shù)仍然處于附加價值低端環(huán)節(jié)，加工貿易仍為高新產品進出口主導方式。（）年，加工貿易方式下高新商品出口2.6萬億元。2012 2013 2014 2015 13.加強法律政策協(xié)調。國家旅游局數(shù)據顯示，中國已與（）個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)締結各類互免簽證協(xié)定，19個沿線國家和地區(qū)給予中國公民落地簽便利，以進一步促進沿線國家的旅游交流。42 46 48 50 14.上海自貿試驗區(qū)成立三年以來，上海海關先后推出（）項創(chuàng)新制度，并全部形成公開透明的規(guī)范標準，涵蓋簡政放權、通關便利、稅收征管、保稅監(jiān)管、功能拓展、企業(yè)管理和稽核查等各個業(yè)務領域。29 30 31 32 15.國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據中心發(fā)布的《“一帶一路”貿易合作大數(shù)據報告（2017）》顯示，在“一帶一路”貿易中，（）也是主力軍，出口額占比始終保持最高且逐年上升。個體戶 國企 事業(yè)單位 民營企業(yè)

16.“一帶一路”倡議推進三年多，沿線國家的企業(yè)日漸成為外商投資的重要主體，建議進一步完善自貿試驗區(qū)負面清單名錄，減少禁止、限制外商投資產業(yè)的（），明確界定敏感行業(yè)和一般行業(yè)。數(shù)量 質量 流通 進入

17.2013-2015年，國有工業(yè)企業(yè)的主營收入和利潤總額都在不斷地下降，2015年（）的增長率更是超過-20%。同時可以看出，從2013年開始國有工業(yè)企業(yè)的虧損總額也在不斷增長。利得 收入 凈利潤 利潤總額

18.目前民營經濟面臨著結構調整和產業(yè)升級的巨大挑戰(zhàn)，同時賣方市場向買方市場的轉換，（）的問題成為擺在民營企業(yè)家面前的一道難題，產品的結構性過剩，低技術含量、低附加值的產品供給過剩和高技術含量、高附加值的產品供給不足同時并存。完全競爭 內需不足 市場環(huán)境 壟斷競爭

19.由于很多民營中小企業(yè)是依靠創(chuàng)始人及其家族發(fā)展起來的，因此，基本實行（），排外思想比較嚴重。股份制 家族式管理 籌資方式 投資方式

20.（）年的數(shù)據顯示，2010年之后內資企業(yè)的稅收負擔從22.87%下降到22.7%，而外資企業(yè)實際稅收負擔率由2010年的19.25%提升到20.46%，實際稅負率差距縮減為2.24%。政策優(yōu)惠喪失，稅費負擔加重，結合成本上升以及競爭加劇，F(xiàn)選項4I的流入量也在不斷下降。2010 2011 2012 2013 21.主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行（），積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權多元化，國有資本可以絕對控股、相對控股，也可以參股，并著力推進整體上市。混合制改革 公司制股份制改革 所有權改革 企業(yè)制

22.（）資本具有特殊的經濟屬性和社會功能，是社會主義制度的物質基礎，在我國社會主義初級階段經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。集體制 私有制 混合制 公有制

23.（）中后期，政策開始向公路、港口、電力、鋼鐵等基礎設施和基礎產業(yè)傾斜，這時期第二產業(yè)得到迅速的發(fā)展，成為經濟增長的新動能。60年代 70年代 80年代 90年代

24.新中國成立后至改革開放前，我國經濟發(fā)展存在（）的傾向，生產供應基本滿足不了居民生活所需，消費需求受到抑制。“輕生產、重消費” “重生產、輕消費” “輕生產、輕消費” “重生產、重消費”

25.1985年開始，高收入增長推進城鎮(zhèn)居民消費生活實現(xiàn)了改革開放以來的第（）次變革。一 二 三 四

26.如果對（）等基礎產業(yè)實現(xiàn)對內開放，那么，對我們這樣的大國來說，又可以形成一股新的增長動力。石油 電力 電信 以上均對

27.以下表述中，不正確的是（）。土地的資本化、市場化，也能為經濟的增長提供新的貢獻

中國仍然存在通過增加要素的投入來增加經濟發(fā)展的動能的可能性，特別是一些區(qū)域的開發(fā)，都意味著更多的資源投入到新的生產領域 如果對石油、電力、電信等基礎產業(yè)實現(xiàn)對內開放，那么，對我們這樣的大國來說，又可以形成一股新的增長動力

現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新組織方式的變革不會影響到中國企業(yè)的自主創(chuàng)新 28.（），得益于一系列房地產去庫存政策的實施，房地產銷售增長強勁。2015年 2016年 2017年 2018年

29.無論是舊動能的重塑還是新動能的培育，都決定了中國產業(yè)發(fā)展和經濟走勢的最根本途徑還是（）。改革 創(chuàng)新 發(fā)展 以上均不對

30.關于世界經濟新格局給我國新舊動能轉換的影響，以下表述中，不正確的是（）。

中國由于在經濟規(guī)模、經濟增速上在全球的地位越來越重要 改革開放以來，中國經濟的增長率一直低于世界的增長率 中國所處的亞太區(qū)域盡管經濟的增長是未來的亮點，但這一區(qū)域的地緣政治會對我國的經貿發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)

新的國際經濟、政治形勢也對我國經濟動能的升級與培育帶來了重要的挑戰(zhàn)

1.新開放觀理論可以歸納為四個新，即（），勾畫產業(yè)新舊動能轉換的機制，這是新開放理論和產業(yè)發(fā)展的新舊動能轉換的內在邏輯。新戰(zhàn)略 新路徑 新體制 新安全

2.當前，全球經濟發(fā)展所面臨的（）因素依然在增加。不穩(wěn)定 穩(wěn)定 不確定 確定

3.中國產業(yè)發(fā)展將面臨（）。新階段 新挑戰(zhàn) 新機遇 以上均對

4.化解中國經濟的“脫虛入實”的措施包括（）。去產能

抑制虛擬經濟泡沫化

通過供給側改革來合理引導資金流動 去庫存

5.大量研究發(fā)現(xiàn)，我國制度性交易成本相對較高。高成本直接表現(xiàn)為（），另外則是制度的成本。勞動力價格 土地價格 資本要素的升高 人力資源管理成本

1.機遇與挑戰(zhàn)并存，中國產業(yè)發(fā)展也面臨新的機遇，消費需求潛力大。（）正確 錯誤

2.從區(qū)域結構上看，我國的老齡化水平較高的地區(qū)為西部地區(qū)。（）正確 錯誤

3.新動能覆蓋一二三產業(yè)。（）正確 錯誤

5.我國正通過加入創(chuàng)新全球化，嵌入全球價值鏈，整合全球研發(fā)資源，培養(yǎng)自身的科技新動能。（）正確 錯誤

6.由于新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展變化快，且互聯(lián)網經濟下業(yè)務多表現(xiàn)為跨地區(qū)以及多產業(yè)融合，使得地方性、行業(yè)性法規(guī)沖突凸顯。（）正確 錯誤

7.隨著中國成為全球貿易大國、投資大國，中國提升對外開放的戰(zhàn)略地位的迫切性提高。因此，要用全球戰(zhàn)略意識，規(guī)劃中國的對外開放政策，在全球范圍內組合全球化經濟與知識經濟的主導性要素，實行“全球組織型發(fā)展戰(zhàn)略”。（）正確 錯誤

8.新開放觀理論可以歸納為四個新，即新戰(zhàn)略、新路徑、新體制和新安全。（）正確 錯誤

9.上海自貿試驗區(qū)建設的初衷，就是圍繞貿易便利化目標進行貿易監(jiān)管制度的設計。（）正確 錯誤

10.自“一帶一路”倡議和自貿試驗區(qū)實施以來，我國與“一帶一路”沿線各國在政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通等方面都取得顯著成果。（）正確 錯誤

1.2015年中央經濟工作會議提出，要更加注重（）。供給側結構性改革 新舊動能轉換 城鄉(xiāng)一體化發(fā)展 以上均不對

3.在制造業(yè)內部新舊動能逐漸的進行分化，擁有新動能的制造業(yè)仍有著較快的增長速度。其中表現(xiàn)最為明顯的就是（）的發(fā)展。化學纖維制造業(yè) 醫(yī)藥制造業(yè) 化學原料制造業(yè) 電子信息制造業(yè)

4.單純從創(chuàng)業(yè)的數(shù)據來看，東北地區(qū)在（）年是拐點，當年企業(yè)法人單位數(shù)減少1186家，全國占比從2011年的6.17%下降到5.52%。2010 2011 2012 2013 7.提高貿易便利化水平，自貿試驗區(qū)貿易監(jiān)管制度的突破有（）個方面。1 2 3 4 8.對于我國來說，僵尸企業(yè)的形成主要有（）大方面的原因。2 3 4 5 9.按照（）的原則，僵尸企業(yè)本應該是退出市場的，但造成現(xiàn)階段這部分企業(yè)“僵而不退”的原因在于市場化的退出機制不完善，導致這類企業(yè)積重難返，企業(yè)難以拿到“死亡證書”。統(tǒng)一性 規(guī)律化 市場化 公平性

10.我國很大一部分的（）是出口導向型企業(yè)，而在其出口結構中，勞動密集型產品仍占據重要位置。民營企業(yè) 外資企業(yè) 國有企業(yè) 個體戶

11.關于民營企業(yè)管理能力薄弱的主要體現(xiàn)，下列說法不正確的是（）。

缺乏應有的管理制度

管理層缺乏戰(zhàn)略管理與科學決策的眼光 家族色彩濃厚，缺乏企業(yè)核心價值觀 員工流動性大

12.我國勞動生產率在國際上處于（）的水平，不僅大大落后于發(fā)達國家，即使與發(fā)展中國家相比，我們也不具備競爭優(yōu)勢。高 較高 低 較低

13.波士頓咨詢集團（選項2選項3G）在（）年公布了一份研究報告顯示，目前中國制造業(yè)小時人工成本約為3美元左右，而美國制造業(yè)小時人工成本在35美元左右，從數(shù)量看我國仍具有較為明顯的優(yōu)勢。2013 2014 2015 2016 14.進入2017年，國有企業(yè)改革的三大新動能不包括（）。國有企業(yè)分類推進 混合所有制改革 軍民融合 集體所有制改革

15.中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》指出，國有企業(yè)的分類推進主要將國有企業(yè)分為（）類。2 3 4 5 16.（）可以采取國有獨資形式，具備條件的也可以推行投資主體多元化，還可以通過購買服務、特許經營、委托代理等方式，鼓勵非國有企業(yè)參與經營。混合類國有企業(yè) 商業(yè)類國有企業(yè) 盈利類國有企業(yè) 公益類國有企業(yè)

17.在國家有明確規(guī)定的特定領域，堅持國有資本控股，形成合理的治理結構和市場化經營機制；在其他領域，鼓勵通過整體上市、并購重組、發(fā)行可轉債等方式，逐步調整國有股權比例，積極引入各類投資者，指的是（）。子公司層面 集團公司層面 分公司層面 中央企業(yè)

18.關于“新經濟”，以下表述中，不正確的是（）。

“新經濟”是一種經濟發(fā)展理念和形態(tài)，既不能唯技術論，亦不能泛化 “新經濟”是相對于傳統(tǒng)經濟而言的，而且“新經濟”是動態(tài)發(fā)展，并不是一成不變的

目前對“新經濟”的認識從技術角度展開的多，認為具有較高技術水平或者先進的商業(yè)模式的即為“新經濟” 以上均不對

19.“四新經濟”是融合發(fā)展的，（）是基礎，新產業(yè)與新業(yè)態(tài)是市場的最終體現(xiàn)，而新模式往往是重要的實現(xiàn)方式與手段。新動能 新技術 物質條件 環(huán)境

20.濟寧市發(fā)展目標，到（），基本形成新舊動能迭代更替新格局，現(xiàn)代化經濟體系建設取得積極進展，力爭高端裝備規(guī)模突破2000億元。2019年 2020年 2021年 2022年

21.產業(yè)轉型升級中新舊動能轉換可能出現(xiàn)的風險是（）。新舊動能轉換不暢所引發(fā)的產業(yè)接續(xù)的斷檔風險 影響培育新動力 不容易形成新結構 加大消費需求

22.（）重工業(yè)增長速度高于輕工業(yè)3.1個百分點，1993年高于2.3個百分點。1991年 1992年 1993年 1994年

23.房地產的開發(fā)和銷售，都會相應地對物流、金融等（）產業(yè)具有很強的拉動效應。第一 第二 第三 第四

24.（）帶動了水泥、鋼鐵、玻璃、五金、冶金、陶瓷、化工等多個制造行業(yè)的發(fā)展。物流業(yè) 金融業(yè) 房地產業(yè) 交通運輸業(yè)

25.2016年，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%，較2015年略降低0.1個百分點。從全年的走勢來看，工業(yè)生產基本平穩(wěn)，全年圍繞著（）上下波動。6% 15% 20% 30% 26.以美國主導的跨太平洋伙伴關系協(xié)定（TPP）試圖打造全球貿易規(guī)則2.0新時代，其12個成員國涵蓋了全球經濟總量的（）。26% 36% 46% 56% 27.（）上臺延續(xù)了金融危機以后美國當局的“再工業(yè)化”政策，主張將最高聯(lián)邦企業(yè)所得稅率從目前的35%降至15%，同時提議對美國企業(yè)海外利潤一次性征收10%的稅。克林頓 布什 特朗普 奧巴馬

28.全球新一輪科技革命孕育興起，在科學領域，“學科交叉融合加速，新興學科不斷涌現(xiàn)，前沿領域不斷延伸，一些基礎科學領域正在或有望取得重大突破性進展，其中不包括（）。物質結構 宇宙演化 生物進化 生命起源

30.目前，我國仍然處在城鎮(zhèn)化發(fā)展的（）。初期階段 中期階段 中晚期階段 晚期階段

1.實體企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，如創(chuàng)立、用工、研發(fā)、設計等也將被分享基因改造，實現(xiàn)（）。技術融合 產業(yè)融合 數(shù)據融合 虛實融合

2.關于當前中國經濟，以下表述中正確的有（）。

中國經濟轉型和產業(yè)升級面臨著較大的壓力，國內經濟增長動力、資源要素條件等發(fā)生了較大變化 長期積累的結構性矛盾凸顯 中國經濟形勢總體向好

需要我們在新動能培育、舊動能改造升級上不斷做大增量、做強存量 3.（）已經廣泛滲透到各個領域。信息技術 生物技術 制造技術 新材料技術

4.從結構上來看，（）仍然是出口的主力。煤炭 機電產品 原油

傳統(tǒng)勞動密集型產品

5.2016年12月28日，清華經管學院中國創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布了《全球創(chuàng)業(yè)觀察2015/2016中國報告》，報告以（）等不同方面綜合分析了全球創(chuàng)業(yè)活躍程度，分析指出中國創(chuàng)業(yè)活動的主體是青年，占創(chuàng)業(yè)者總體比例的41.67%，創(chuàng)業(yè)動機以機會型創(chuàng)業(yè)為主，64.29%的創(chuàng)業(yè)者為機會型創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)環(huán)境 政策 創(chuàng)業(yè)質量 創(chuàng)業(yè)融資 1.大量農村土地如果能夠進入到市場里面，成為可以流動的生產要素，又會帶來新的動能。（）正確 錯誤

2.“十三五”是我國“一帶一路”建設從起步到提速的關鍵階段，也為中國產業(yè)結構轉型升級提供重要機遇。（）正確 錯誤

3.舊動能的重塑需要一段較長時期的培育。（）正確 錯誤

4.勞動力成本的上升是一個短期現(xiàn)象。（）正確 錯誤

5.經濟動能正由傳統(tǒng)增長的舊動能向新的增長動能全面轉變。（）正確 錯誤

6.少數(shù)民族地區(qū)大部分處于西北部，創(chuàng)業(yè)氛圍低。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”推行，各地尤其是少數(shù)民族地區(qū)的行政干涉降低，創(chuàng)業(yè)環(huán)境較以往有較大改善，大大提升了少數(shù)民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)能力。（）正確 錯誤 7.跨國企業(yè)全球研發(fā)布局，一方面是基于東道國重要的市場地位或巨大的市場體量，另一方面也有利于充分配置整合當?shù)氐娜瞬刨Y源。（）正確 錯誤

10.按照科技活動的一般規(guī)律，科技成果的轉化可大致分為技術研發(fā)、成果獲得、中試、生產等四個環(huán)節(jié)。（）正確 錯誤

1.“三去一降一補”中的“一補”是指（）。補庫存 補產能 補短板 補杠桿

2.就山東省濟寧市來說，以下表述中，不正確的是（）。發(fā)展面臨的深層次矛盾和不平衡不充分的問題仍然比較突出 加快提升發(fā)展的質量和效益更為緊迫 產業(yè)結構合理

新動能對經濟發(fā)展的引領支撐作用尚未充分發(fā)揮

3.改革開放（）多年來，工業(yè)化一直是引領經濟增長的主要動力，但隨著中國工業(yè)化水平的迅速提高，以及部分省份和地區(qū)率先實現(xiàn)了工業(yè)化后，工業(yè)化程度促進經濟增長的動力逐步消失。20 30 40 50 4.全國的工業(yè)化指數(shù)H在2011年之前都是小于（），說明1995-2010年的中國都處在工業(yè)化初級階段，這一階段都伴隨著經濟高速增長。0.3 0.5 0.8 1 5.（）年后，全國工業(yè)化水平大幅提升，工業(yè)化進程已經完成過半，轉而經濟增長處于換擋期，隨著工業(yè)化完成過半，經濟增長難以維持以往的高速增長，需要內涵式發(fā)展。2010 2011 2012 2013 6.我國第三產業(yè)的重心點轉移軌跡，第三產業(yè)重心總體是（）西移動的。東 南 西 北

7.（）年，我國網絡購物市場交易規(guī)模為4.7萬億元，占全社會總消費品零售的14.2%，同比增長23.9%，說明互聯(lián)網成為零售業(yè)的主流渠道。2013 2014 2015 2016 8.（），對11大類、8.2萬家互聯(lián)網金融、融資擔保等新型金融企業(yè)實施動態(tài)預警監(jiān)測。設立新型金融業(yè)態(tài)監(jiān)測平臺 增強金融服務功能 健全金融風險防控體系 增強金融制度規(guī)范

9.10.根據2016年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據顯示，由于自貿試驗區(qū)實現(xiàn)境外投資備案制度，并在人民幣（）的支撐下，上海自貿試驗區(qū)成為企業(yè)投資的高地。一體化 國際化 多元化 同一化 11.隨著自貿試驗區(qū)制度創(chuàng)新走向深入，不僅要進一步推動服務業(yè)的開放，而且要加快我國與“一帶一路”沿線國家服務貿易的互動，進一步緩解我國服務貿易的（）。順差 逆差 差距 分歧

12.僵尸企業(yè)之所以“僵”而不死，主要是它們依賴（）生存，靠政府補貼、銀行續(xù)貸等方式獲得給養(yǎng)。經濟因素 環(huán)境因素

市場因素 非市場因素

13.隨著（）年我國加入WTO，通過融入全球化經濟，我國資本與技術密集型產業(yè)的出口（如機械和運輸設備產品）增加。2000 2001 2002 2003 14.我國民營企業(yè)出口大部分還是勞動力密集型的（）商品，仍在產業(yè)鏈中處于低端環(huán)節(jié)。高端 中低端 中端 低端

15.16.（）中一般都不設置相應的組織機構，決策只由老板一人拍板，因此，大部分企業(yè)還處在低下的、原始的，粗放的經驗式的管理狀態(tài)下。國有企業(yè) 民營小企業(yè) 事業(yè)單位 民營大企業(yè)

17.在改革開放初期，許多外資企業(yè)紛紛落地國內的另一個重要原因在于（），那時候外資企業(yè)享有超國民待遇，并且為國內提供先進的技術。廉價勞動力 成本降低 政府的優(yōu)惠政策 銀行的貸款優(yōu)惠

18.關于進行國企分類推進改革的目的，下列說法中不正確的是（）。減少人員

解決國有資本的定位 解決考核精準化 解決國有資本的流向

19.（）地區(qū)通過承接產業(yè)轉移，發(fā)展高成長性的產業(yè)，以及對接“一帶一路”、長江經濟帶建設等國家發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)產業(yè)動能的提升。比如，珠三角、長三角區(qū)域可以利用新技術驅動產業(yè)不斷發(fā)展，極大地帶動了區(qū)域發(fā)展。西部 中部 東部 南部

20.我國應積極參與國際性和地區(qū)性多邊或雙邊安全合作機制的完善和構建，如（）。WTO 選項1PE選項3 IMF 以上均對

21.關于改革開放以來的新舊動能轉化，以下表述中，正確的是（）。

改革開放以來我國新舊動能出現(xiàn)了兩次重要轉換

改革開放后至20世紀80年代中期，我國總體上處于脫貧和解決溫飽階段

現(xiàn)如今，我國正值新一輪的新舊動能轉換的關鍵時期 以上均對 22.20世紀（）初期是居民消費生活的第一次大變遷。60年代 70年代 80年代 90年代

23.（）年，是我國基礎產業(yè)和基礎設施建設取得重大成就的時期。1980-1999 1990-2002 1990-2000 2000-2018 24.房地產行業(yè)不能帶動以下（）行業(yè)的發(fā)展。五金 冶金 陶瓷 物流

25.傳統(tǒng)的資源大省，如（）等地由于“去產能”導致傳統(tǒng)動能的衰落和新動能的斷檔，陷入產業(yè)轉型的陣痛期。河北 河南 東北 寧夏 26.27.從投資端上看，（）以來伴隨著供給側改革的不斷深化，新舊動能的投資也在發(fā)生轉換。2015年 2016年 2017年 2018年

28.（），“三去一降一補”的供給側改革對于重塑傳統(tǒng)產業(yè)的動能發(fā)揮了重要的作用。2015年 2016年 2017年 2018年

29.30.以下表述中，正確的是（）。

先發(fā)地區(qū)的重點在于突破束縛動能釋放的傳統(tǒng)制度

一些企業(yè)可以通過制度性的結構性減稅或降費，也能夠大幅降低成本 創(chuàng)新只是個人的一種愛好

企業(yè)創(chuàng)新組織方式的變革不會影響到中國企業(yè)的自主創(chuàng)新

1.分享經濟新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)進一步推動互聯(lián)網經濟與實體經濟的加速融合，預計未來幾年，“互聯(lián)網+”在（）等領域會迅速繁殖，出現(xiàn)更多的平臺企業(yè)。產品 空間 資金 知識技能

2.我國《科技成果轉化法》鼓勵各企事業(yè)單位通過中試模式實現(xiàn)科技成果轉化，但從實踐來看，我國科技成果轉化的環(huán)節(jié)仍然較為薄弱，原因有（）。

中試階段本身不確定性和風險性較高 中試階段本身不確定性和風險性一般 我國中試環(huán)節(jié)在創(chuàng)新資源配置上不具備優(yōu)勢 我國中試環(huán)節(jié)在創(chuàng)新資源配置上具備優(yōu)勢 3.從結構上來看，（）仍然是出口的主力。煤炭 機電產品 原油

傳統(tǒng)勞動密集型產品

4.促進地區(qū)發(fā)展，鼓勵地區(qū)在（）的基礎上，逐步通過新動能代替舊動能。創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新

關注新產業(yè)和商業(yè)模式 改革

5.新動能正在培育，從新增企業(yè)法人數(shù)、申請專利數(shù)來判斷東北地區(qū)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力，可以看出近年來東北地區(qū)都是下降的，（）發(fā)展緩慢。新的產業(yè) 商業(yè)模式 大數(shù)據產業(yè) 新技術

1.經濟發(fā)展不需要大量、高質量生產要素的投入。（）正確 錯誤

2.3.創(chuàng)新只是個人的一種愛好。（）正確 錯誤

4.當前我國的固定資本形成總額與固定資產投資的剪刀差越來越小。（）正確 錯誤

5.6.新一輪科技革命和產業(yè)變革的主要特征是通過工業(yè)化和智能化的加速融合，伴隨社會分工形態(tài)和產業(yè)組織結構的更新，以信息技術的突破性應用為主導驅動社會生產力變革。（）正確 錯誤

7.8.我國企業(yè)大多數(shù)仍然處于附加價值低端環(huán)節(jié)，加工貿易仍為高新產品進出口主導方式。（）正確 錯誤

9.新開放觀提出，要在世界經濟的總格局下，把國內發(fā)展與對外開放的理念協(xié)調起來，使得開放戰(zhàn)略與國內發(fā)展的目標一致。（）正確 錯誤

10.“一帶一路”倡議是依據2013年習近平主席提出建設絲綢之路經濟帶、21世紀海上絲綢之路戰(zhàn)略構想而來，是中國實現(xiàn)新開放的重要戰(zhàn)略路徑。（）正確 錯誤

1.五大區(qū)域港口不包括（）。環(huán)渤海港口 長江三角洲港口 珠江三角洲港口 黃河三角洲港口

2.“新經濟”是一種經濟發(fā)展理念和形態(tài)，既不能（），亦不能泛化。唯物論 唯技術論 唯心論 唯歷史論

3.下列說法中，不屬于下一輪中國產業(yè)發(fā)展新舊動能轉換的特征的是（）。

經濟動能傳統(tǒng)增長的舊動能仍未改變

經濟方位也正由傳統(tǒng)制造業(yè)主導的低端水平向高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè)支撐的高端發(fā)展階段全面過渡

經濟模式由規(guī)模速度型粗放增長模式向質量效率型集約增長模式全面轉型

我國經濟結構正由增量擴能向調整存量階段全面調整

4.5.從（）年開始，從創(chuàng)業(yè)水平來看，東北地區(qū)的企業(yè)法人單位數(shù)全國占比一路下降，到2015年僅為4.20%，創(chuàng)業(yè)作為經濟新增長動力還沒有建立起，舊的增長動能，如工業(yè)化發(fā)展、技術溢出以及F選項4I流入也在下降。2010 2011 2012 2013 6.上海市為打造科創(chuàng)中心，吸引全國全世界的創(chuàng)新和資源，出臺科創(chuàng)中心建設“（）條”，從落實人才戶籍政策、擴大創(chuàng)新資助經費等吸引世界各地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，構建關鍵領域創(chuàng)新型平臺以及天使投資協(xié)會，整合海內外以及社會各界創(chuàng)新資源。20 21 22 23 7.8.（）是“一帶一路”的重點內容，“一帶一路”倡議提出以來，我國與沿線國家的貿易量明顯增長，說明存在的巨大市場潛力和戰(zhàn)略價值。貿易 基礎設施建設 政策 服務 9.10.跨境服務貿易負面清單管理模式，不僅要考慮企業(yè)運作中的（），而且要從服務產品的特點、服務產品的監(jiān)管能力方面明確具體規(guī)定。穩(wěn)定性 可操作性 可變性 靈活性

11.隨著“一帶一路”倡議的推進，我國企業(yè)境外投資的意愿極高，尤其是通過自貿試驗區(qū)的平臺，在“一帶一路”沿線國家開展境外投資具有極大的便利性，而（）是企業(yè)境外投資最重要的保障。資金的融通 交通的便利 設備齊全 資金的變通

12.隨著外匯管制的從嚴，跨境人民幣資金池也曾被叫停。資金融通尤其是（），是自貿試驗區(qū)推動“一帶一路”企業(yè)“走出去”的重要方面，建議完善FT選項1賬戶，延續(xù)跨境人民幣資金池業(yè)務，并且向更多的企業(yè)和地區(qū)復制推廣。外匯的融通 債券變現(xiàn) 股票交易 基金交易

13.隨著我國經濟的發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)也逐漸發(fā)展壯大，并且由于外企的技術溢出效應，國內民營企業(yè)的技術差距也在逐漸縮小，更加熟悉國內市場的民營企業(yè)給（）帶來了更為激烈的競爭。事業(yè)單位 國有企業(yè) 外資企業(yè) 個體戶

14.（）國有企業(yè)以保障民生、服務社會、提供公共產品和服務為主要目標，引入市場機制，提高公共服務效率和能力。盈利類 商業(yè)類 混合類 公益類

15.下列說法中不屬于國企分類推進改革的積極影響的是（）。下列說法中不屬于國企分類推進改革的積極影響的是（）。有利于促進國有企業(yè)科學發(fā)展 有利于優(yōu)化國有經濟布局結構 有利于加強國有資產監(jiān)管

16.在引入資本方面，按照國有企業(yè)分類的不同采取相應的措施，商業(yè)類中國有資本可以部分退出或者全部退出，減少持股的比例，加大改革的力度；公益類中適當引入其他股權，該類國有企業(yè)仍需保持國有資本的（），保證國有企業(yè)的公共屬性。現(xiàn)有模式 現(xiàn)有量 絕對控股地位 相對控股地位

17.（）地區(qū)已經成為中國經濟增長的后起之秀。西部 中部 東部 南部

18.19.濟寧市發(fā)展目標，到（），形成新興產業(yè)培育和傳統(tǒng)產業(yè)提升“雙輪驅動”發(fā)展格局，經濟發(fā)展的質量效益明顯提高。2019年 2020年 2021年 2022年

20.自1991年第（）季度，出現(xiàn)了重工業(yè)增長速度持續(xù)快于輕工業(yè)的態(tài)勢。一 二 三 四

21.在持續(xù)六年的經濟增長下滑后，中國經濟正進入呈（）走勢的中高速增長時期。V型 L型 M型 選項3型

22.與西方國家主導的兩大貿易協(xié)定前景堪憂相比，（）在全球貿易規(guī)則重構中發(fā)揮著越來越重要的作用。日本 中國 朝鮮 韓國

23.24.25.2006年以后，我國環(huán)境保護進入新階段，主要污染物排放量逐年降低。主要污染物不包括（）。二氧化硫 化學需氧量 氮氧化合物 水蒸氣

26.以下屬于新型能源的有（）。煤炭 電力 原油 以上均不對

27.關于目前中國產業(yè)發(fā)展情況，以下表述不正確的是（）。中國經濟正處于增速換檔和結構轉換的關鍵時期

新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展，平臺經濟、分享經濟、協(xié)同經濟等新模式廣泛滲透

新動能的發(fā)展停滯不前

新一輪世界科技革命和產業(yè)變革孕育興起，以網絡化、數(shù)字化、智能化為代表的新一輪工業(yè)革命大大拓展了發(fā)展空間

28.29.（）年5月召開的“一帶一路”高峰論壇，吸引了29個國家的參與，對“一帶一路”的資金支持力度也進一步加大。2015年 2016年 2017年 2018年

30.關于新舊動能轉換，以下表述中，不正確的是（）。新的國際經濟、政治形勢也對我國經濟動能的升級與培育帶來了重要的挑戰(zhàn)

只有中國在進行新舊動能的轉換

科技的應用在我國經濟發(fā)展中所起的作用越來越大

隨著我國科技的發(fā)展，不僅要實現(xiàn)總量的增長，更重要的是要提升研發(fā)的效率，提高資金轉化的邊際效益 1.以下屬于傳統(tǒng)行業(yè)的有（）。采礦業(yè) 煤炭業(yè) 儀器儀表 鋼鐵行業(yè)

2.3.（）和（）的消費升級的方向，決定了產業(yè)結構的演變軌跡。消費性 服務型 發(fā)展享受型 以上均不對

4.展望中國產業(yè)發(fā)展形勢，以下表述中，正確的有（）。消費成為中流砥柱，消費升級引領產業(yè)發(fā)展 舊動能的重塑仍然需要時間 新動能的發(fā)展勢不可擋

新舊動能轉換的根本路徑在于改革開放

5.新一輪科技革命和產業(yè)變革的主要特征是通過（）的加速融合，伴隨社會分工形態(tài)和產業(yè)組織結構的更新，以信息技術的突破性應用為主導驅動社會生產力變革。技術化 農業(yè)化 工業(yè)化 信息化

1.2.在新常態(tài)下，我們最需要優(yōu)化資源配置，培育新動力、形成新結構。（）正確 錯誤 3.新經濟的發(fā)展是一個蛻變的過程，由于法律法規(guī)還不健全，容易出現(xiàn)企業(yè)的“野蠻生長”，企業(yè)以“新經濟”為名圈錢，制造“新經濟”的泡沫。（）正確 錯誤

4.大量研究發(fā)現(xiàn)，我國制度性交易成本相對較高。高成本直接表現(xiàn)為勞動力價格、土地價格以及資本要素的升高，另外則是制度的成本。（）正確 錯誤

10.“一帶一路”倡議統(tǒng)領自貿試驗區(qū)建設的戰(zhàn)略目標，自貿試驗區(qū)是落實“一帶一路”倡議的重要落腳地，兩者同為我國新時期構建全方位對外開放新格局的重要內容，相互促進、互為補充。（）正確 錯誤