第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)視察工地并慰問一線職工

公司領(lǐng)導(dǎo)視察工地并慰問一線職工

近日，重慶天氣持續(xù)高溫炎熱，公司總經(jīng)理××、××部經(jīng)理、××部副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)，于2011年9月6日，深入各施工現(xiàn)場，查看工地進展情況，并看望堅守奮戰(zhàn)在項目施工工地的一線職工，希望他們在搞好工程建設(shè)的同時，要注意安全生產(chǎn)，要注意防暑降溫。

××總經(jīng)理在施工現(xiàn)場認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人匯報后，對工程提出幾點要求：一是堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是高溫炎熱天氣，更要組織抓好安全生產(chǎn)，要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全掌控、找差距、找不足、增措施、抓落實；二要堅定不移的抓好質(zhì)量工作；三是要堅定不移的抓好工程進度工作，制訂好工作方案，做好人力、物力的優(yōu)化工作。

最后，項目負(fù)責(zé)人代表全體一線員工向公司表示，要堅決執(zhí)行公司的安排部署，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成項目工程。繼續(xù)秉承科學(xué)組織，精心施工，完成合同承諾的每一項工作，為××建設(shè)項目做出貢獻。

集團公司黃董事長視察了永藍(lán)高速公路工地

2011年3月10日，集團公司黃董事長視察了永藍(lán)高速公路工地，在視察過程中董事長語重心長地勉勵永藍(lán)高速公路建設(shè)者：質(zhì)量安全是企業(yè)的生命，一定要加強工作責(zé)任心，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的建設(shè)好永藍(lán)高速公路。3月11日，董事長在永藍(lán)高速公路第三合同段項目經(jīng)理部召開了質(zhì)量安全座談會，進一步強調(diào)了“質(zhì)量重于生命”的公司發(fā)展理念，要求永藍(lán)高速公路各部門主要負(fù)責(zé)人發(fā)揮團隊精神，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，充分體現(xiàn)自我價值，為公司發(fā)展壯大貢獻力量。

會后，第二駐地辦積極行動起來，3月12日上午駐地辦召開了由各部門主要負(fù)責(zé)人參加的“掀全員抓質(zhì)量安全高潮”動員會，會議決定用3天時間深入各施工隊進一步詳細(xì)查看施工質(zhì)量安全狀況，并定于3月15日召開由全體監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作會議。

經(jīng)過3天的調(diào)查摸底結(jié)合平時的檢查，駐地辦對近期工作重點和全年工作總體部署有了一個明確的思路。

3月15日下午駐地辦組織召開全體監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作會議，會上大家共同學(xué)習(xí)了近期上級部門下發(fā)的重要文件；各隊現(xiàn)場監(jiān)理、駐地辦部門負(fù)責(zé)人簡要匯報了目前工程施工存在的質(zhì)量安全問題，提出了解決辦法，并對今后的工作計劃進行了說明；駐地辦副高監(jiān)寧忠東傳達了3.11會議精神，駐地辦高監(jiān)黃進榮就近期工作重點及全年工作部署作了安排。

駐地辦今年的工作重點是以董事長本次工地視察為契機，全員動員，掀起狠抓工程質(zhì)量建設(shè)高潮。工作分兩步進行，第一步是近期工作，重點一是狠抓預(yù)制場工作，要求工程部、試驗室及有預(yù)制場的現(xiàn)場監(jiān)理從材料入手，以工藝過程控制為主，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保梁板預(yù)制的內(nèi)在質(zhì)量和外觀形象，特別注意張拉、壓漿這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實張拉、壓漿設(shè)備的標(biāo)定；二是加強邊坡、水溝、擋墻等小型構(gòu)造物的質(zhì)量監(jiān)控，保證砌體砂漿質(zhì)量、飽滿程度及結(jié)構(gòu)尺寸達到設(shè)計及規(guī)范要求，同時注意檢查年前已施工完成的通涵、邊坡、水溝、擋墻等小型構(gòu)造物質(zhì)量，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，三是充分利用雨季施工淡季，努力完善資料整理工作，對已完工程進行質(zhì)量評定。第二步是雨期后工作，由于今年是永藍(lán)高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，按照永藍(lán)高速公路總體施工計劃，今年必須完成路基工程，全面進入路面基層施工，大部分橋梁工程將進入橋梁上部構(gòu)造施工，特別是荷葉塘特大橋必須保證半幅通車，工程施工時間緊、任務(wù)重，因而正確處理費用、進度、質(zhì)量安全這幾個既矛盾又統(tǒng)一的問題顯得尤其重要，我們工作中就必須抓主要矛盾和矛盾的主要方面，駐地辦全體監(jiān)理

工程師群策群力，經(jīng)過認(rèn)真討論后決定今年第二駐地辦的總體工作部署是統(tǒng)一一個認(rèn)識，抓好二個重點，進行三次專項大檢查，作好四個示范點。

統(tǒng)一一個認(rèn)識就是全體監(jiān)理人員高度樹立質(zhì)量安全意識，一切工作緊緊圍繞這個中心開展。

二個重點一是荷葉塘特大橋的施工質(zhì)量和安全，要求中心試驗室配合現(xiàn)場監(jiān)理確保橋梁建設(shè)用原材料質(zhì)量和砼配合比，確保砼內(nèi)在質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)理要抓好施工工藝和過程控制，確保橋墩外觀質(zhì)量，規(guī)范鋼筋制作加工，保證鋼筋間距及保護層厚度，安全方面要作好各墩施工安全防護，注重防護網(wǎng)蔸底及施工平臺和爬梯圍護，加強施工用電安全管理，加強吊塔、電梯的安全檢驗及維護，加強高空作業(yè)的安全專項施工方案實施和安全防護；二是路基96區(qū)施工質(zhì)量及交驗工作，要求全體監(jiān)理人員保路基質(zhì)量從現(xiàn)在抓起，雨季做好路基排水，并抓住可利用的天氣在保證質(zhì)量的前提下?lián)屝藓盟畾范危瑢τ谟昙颈┞冻鰜淼膯栴}要認(rèn)真處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在確保路基94區(qū)質(zhì)量的同時，加強路基96區(qū)施工質(zhì)量控制力度，使永藍(lán)高速公路路基施工質(zhì)量更上一層樓。

三次專項大檢查一是路基施工質(zhì)量大檢查（包括路基填筑、邊坡防護、通涵構(gòu)筑物）；二是內(nèi)業(yè)資料大檢查（包括安全內(nèi)業(yè)資料）；三是橋梁、隧道施工質(zhì)量安全大檢查。通過大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題、安全隱患。

四個示范點一是資料示范點：

11、18隊；二是路基施工示范點：13隊路基土方，12隊填石路堤；三是橋梁施工示范點：荷葉塘大橋，四是預(yù)制場示范點：12隊T梁預(yù)制場。通過抓好這些示范點，達到以點帶面，爭先創(chuàng)優(yōu)的目的。

為了達到預(yù)期目的，駐地辦將從下列方法入手開展工作：

1、加強施工現(xiàn)場管理，深入工地一線，確保施工現(xiàn)場形象和現(xiàn)場施工質(zhì)量安全。駐地辦巡視不求多，只求精，不要流于形式，而要重于實效，巡視要有針對性，要能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不能解決的要及時上報；問題的解決要有閉合性；現(xiàn)場監(jiān)理要對所管轄施工隊施工狀況心中有數(shù)，監(jiān)理工作要有預(yù)見性和前瞻性，抓重點，重成效；對工作好的施工隊要樹立典型，號召其它隊學(xué)習(xí)，以點帶面，駐地辦將會組織召開現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)先進鞭韃后進；對于巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題和重要控制環(huán)節(jié)應(yīng)多下發(fā)指導(dǎo)性文件，督促項目部整改落實。

2、認(rèn)真履行職責(zé)，精細(xì)化管理，用好監(jiān)理規(guī)范。在平時的巡視、旁站檢查中，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施制止和糾正，做好監(jiān)理日記、日志等各種記錄；對下次出現(xiàn)類似問題或已口頭指令而又整改不力的現(xiàn)場監(jiān)理要報駐地辦采取有效的處理措施，給違規(guī)操作者以強有力的警示和懲處；對于下發(fā)通用函或指令后不能整改到位的，駐地辦將以通報的形式處理，并將通報抄報總監(jiān)辦、業(yè)主，借助多方力量達到嚴(yán)控施工質(zhì)量和安全的目的；此外，要認(rèn)真對待業(yè)主“周質(zhì)量檢查匯總”指出的問題，認(rèn)真?zhèn)鬟_上級各部門下發(fā)的各種文件，落實文件精神。

3、一如既往狠抓安全生產(chǎn)，落實上級部門文件精神，努力創(chuàng)建“平安工地”。在施工現(xiàn)場檢查應(yīng)把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容，經(jīng)常檢查施工單位安全交底和安全資料，對于多次指出卻一直整改不力的問題要及時下發(fā)安全指令。

4、抓好監(jiān)理內(nèi)部管理，努力提升自我素質(zhì)，提高監(jiān)理水平。要求各監(jiān)理人員要有危機感和責(zé)任感，有對黨、對老板、對社會和對自己高度負(fù)責(zé)的精神，技監(jiān)局、業(yè)主經(jīng)常檢查工地，可是每次檢查都發(fā)現(xiàn)許多通病和新問題，監(jiān)理人員要有自知之明，要多問問自己，我們是否盡力，是否發(fā)現(xiàn)和解決了相關(guān)問題，我們是否是一個合格的監(jiān)理工程師？只有具有這個危機感，才能變壓力為動力，從而做好本職工作。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力更新知識。社會在發(fā)展，人類在進步，全體監(jiān)理人員要加強學(xué)習(xí)，努力提升自我素質(zhì)。我們的監(jiān)理工程師必經(jīng)努力學(xué)習(xí)，領(lǐng)會和掌握施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計文件、湖南省永藍(lán)高速公路《質(zhì)量管理辦法》等重要文件所布置的技術(shù)方案，如“砼質(zhì)量通病治理”、“創(chuàng)建平安工地”等文件要求，同時還要加強執(zhí)業(yè)資格考核學(xué)習(xí)。

6、加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團隊精神。要求駐地辦各部門大事互相商量，小事相互溝通，一切以工作為重，緊緊圍繞“工程建設(shè)質(zhì)量和安全”這個主題開展工作。

7、轉(zhuǎn)變觀念，熱情服務(wù)，注意工作方式方法。一方面要嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，在質(zhì)量、安全這二個原則問題上毫不放松，另一方面要耐心指導(dǎo)和幫助施工隊工作，指導(dǎo)其如何把好質(zhì)量安全關(guān)，加強溝通與協(xié)作，不使矛盾極端化，提倡和諧監(jiān)理。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)慰問高溫一線職工

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問高溫一線職工

連日來的高溫酷暑牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。7月1日至4日，公司領(lǐng)導(dǎo)楊海貴、胡玉亭、王新平、韓瑞平、侯進平、王繼光、張志方分頭走訪慰問了堅守崗位的高溫一線職工，感謝他們的辛勤工作和無私奉獻。

7月1日上午，公司黨委書記楊海貴，黨委副書記、紀(jì)委書記韓瑞平，工會主席王繼光先后來到焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)、熱連軋廠1549mm作業(yè)區(qū)，看望慰問了奮戰(zhàn)在一線的高溫崗位職工。

每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)都與職工親切握手，并對他們?yōu)樘摽焖侔l(fā)展所付出的努力表示感謝。公司領(lǐng)導(dǎo)勉勵在場職工：今天是中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念日，是個值得慶賀的日子。太鋼從1934年建廠，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)雨兼程，逐步走上了快速發(fā)展的道路。特別是近年來，在全體干部職工的共同努力下，太鋼更是邁上了發(fā)展的快車道，一躍成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)。現(xiàn)在，正值酷暑時節(jié)，希望大家做好防暑降溫工作，繼續(xù)為公司的發(fā)展作出更大貢獻。7月4日上午，集團公司總經(jīng)理胡玉亭、副總經(jīng)理侯進平，公司工會主席王繼光來到建設(shè)工地和二鋼廠慰問了高溫崗位職工，為他們送上了各種防暑降溫用品，并囑咐大家一定要注意防暑降溫，確保施工安全。公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司工會、工程管理部和項目經(jīng)理部要加強對施工單位的監(jiān)督，保證勞保用品及時發(fā)放和防暑降溫措施落實到位。同時，各施工單位也要加強內(nèi)部管理，真正把工程打造成精品。在二鋼廠北區(qū)轉(zhuǎn)爐平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)為高溫崗位職工送去了防暑降溫用品，并囑咐現(xiàn)場職工要多注意休息，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保安全生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)希望二鋼廠繼續(xù)落實好各項防暑降溫措施，合理調(diào)整職工作息時間，真正做到安全、有序生產(chǎn)。

7月1日下午，公司黨委副書記王新平、工會主席王繼光，不銹鋼股份公司副總經(jīng)理張志方看望慰問了特殊鋼冶煉廠和加工廠奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的高溫崗位職工。

在特殊鋼冶煉廠氬氧爐前，公司領(lǐng)導(dǎo)為該廠6個作業(yè)區(qū)的20名職工送上防暑降溫用品。公司領(lǐng)導(dǎo)說，最近天氣炎熱，爐前工作環(huán)境十分艱苦，公司對此十分重視，已經(jīng)采取了一些防暑降溫的有效措施，同時希望廣大職工克服困難，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取把各項工作做好。

在加工廠不銹鋼渣事業(yè)部冷卻車間，公司領(lǐng)導(dǎo)與該車間的20余名當(dāng)班職工一一握手，對大家堅守崗位，辛勤工作，有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利進行表示感謝，希望該廠繼續(xù)做好防暑降溫工作，確保職工安全度夏。

公司工會及勞動競賽委員會成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加了慰問。股份公司領(lǐng)導(dǎo)冒高溫慰問一線員工

進入七月，氣溫節(jié)節(jié)攀升，連續(xù)高溫牽動著浙江三獅集團公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的心，他們時刻牽掛著在企業(yè)一線工作的員工。為把集團公司的關(guān)懷及時傳遞給員工，7月13日，三獅集團公司總經(jīng)理助理、股份公司總經(jīng)理姚欽，股份公司副總經(jīng)理姜永明，股份公司黨委委員、工會副主席卜志一及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫慰問一線員工。

在礦山采面，姚欽一邊為員工送去手巾、飲料等防暑降溫用品，一邊與員工親切交談，并詳細(xì)了解生產(chǎn)情況，他叮囑車間領(lǐng)導(dǎo)要切實做好防暑降溫工作，要盡量調(diào)整作息時間，避開每天的高溫時段生產(chǎn)，以防中暑。

在制成車間磨房，姚欽代表公司領(lǐng)導(dǎo)對高溫下堅守崗位的員工表示親切慰問，他說，現(xiàn)在車間生產(chǎn)任務(wù)都比較重，大家要不斷提高自我安全保護意識，工作中要注意身體，確保高溫作業(yè)下的安全。車間要及時配備好防暑降溫用品，并把各項安全生產(chǎn)防護措施要落實到位，絕對不能粗心大意，要把安全生產(chǎn)作為重中之重的工作來抓，確保高溫暑期各項工作平穩(wěn)安全推進。

近兩個小時的慰問給戰(zhàn)斗在酷暑中的一線員工帶來了一絲絲涼意，鼓舞了士氣，激發(fā)了大家奮發(fā)工作、銳意創(chuàng)新的熱情。每到一處，員工們都表示要繼續(xù)發(fā)揚戰(zhàn)高溫、抗酷暑的奮斗精神，立足本崗，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高溫時節(jié)慰問一線職工

7月24日，公司領(lǐng)導(dǎo)楊志強、王永前、王貴平、李尚勇、姚維信、張三林、孫洪元、周民，黨委常委鮑京躍，總經(jīng)理助理孫建國、閆忠強，黨委常委、總經(jīng)理助理張兆桂與相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分四組分別到公司礦山、地表等單位慰問一線職工，為他們送去防暑用品，讓職工們感受到夏日里的清涼。

雖時值三伏，高溫難耐，但無論是忙碌于礦山上，還是身處冶煉一線，廣大職工都緊抓生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的黃金時節(jié)，為實現(xiàn)全年

目標(biāo)而奮力拼搏。

每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)都與廣大職工親切握手，詢問工作與身體情況，向奮斗在高溫一線的職工表示慰問，向廣大職工不畏高溫、堅守崗位的辛勤工作表示感謝，反復(fù)叮囑大家一定要把安全、健康放在第一位，積極應(yīng)對高溫天氣給工作帶來的困難。

在貴金屬冶煉廠金銀合金班，公司董事長、黨委書記楊志強說，面對極其復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，貴金屬冶煉廠盡心盡責(zé)，取得雙過半的成績非常不易。貴金屬冶煉廠自成立以來在管理體系、制度建設(shè)、生產(chǎn)等各方面做了大量工作，尤其在全體職工的努力下，制定了新的“十二五”規(guī)劃，為公司產(chǎn)品布局、新業(yè)務(wù)拓展打開了新局面。公司在外項目也為貴金屬冶煉廠提供了充足的原料保障。貴金屬冶煉廠要繼續(xù)在對標(biāo)管理、提升工藝、完善系統(tǒng)上下功夫，為公司百強晉位、進入世界500強發(fā)揮更重要的作用。

在鎳冶煉廠鎳電解二車間，楊志強對鎳冶煉廠進一步提升企業(yè)核心競爭力寄予厚望。楊志強說，今年以來，鎳冶煉廠在流程再造、管理創(chuàng)新、技術(shù)進步、安全工作等方面取得了長足進步，順利完成了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年，公司將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和更為艱巨的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品價格持續(xù)走低，硫化鎳礦不斷減少，紅土鎳礦的嚴(yán)重沖擊等為公司發(fā)展帶來更多的問題。鎳冶煉廠要在公司百強晉位、進入世界500強中有更多的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，在流程再造、技術(shù)指標(biāo)提升上下大力氣多做工作，保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全體干部職工要堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，把鎳冶煉廠打造成世界一流的鎳冶煉廠。楊志強指

出，不斷提升企業(yè)核心競爭力和現(xiàn)場自動化管理水平是企業(yè)管理永恒的話題。目前，在國外同類企業(yè)，電調(diào)生產(chǎn)作業(yè)自動化程度較高，作業(yè)人員相對較少。我們的電調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場，人員多、職工勞動強度大，測試陰陽極導(dǎo)電作業(yè)完全可以實現(xiàn)在線監(jiān)測，要組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場信息化、自動化水平。

在銅冶煉廠熔煉車間，公司總經(jīng)理、黨委副書記王永前說，冶煉單位處于公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵位置，大家常年身處高溫環(huán)境，進入夏季更是困難頗多，我相信咱們冶煉職工一定會繼續(xù)發(fā)揚勇于克服困難的優(yōu)良傳統(tǒng)與精神，為公司實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出新的貢獻。在銅電解車間，王永前強調(diào)，銅電解車間是生產(chǎn)最終產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，廣大職工一定要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并全力以赴抓好節(jié)能降耗工作。

在三礦區(qū)砂石車間，王永前說，砂石車間為公司的整體發(fā)展做出了重大貢獻，特別是對礦山的發(fā)展起著十分重要的作用。盛夏時節(jié)，熱浪如潮，砂石車間面臨著任務(wù)重、困難多等諸多挑戰(zhàn)，希望大家在保證身體健康的前提下，繼續(xù)努力，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)叮囑單位領(lǐng)導(dǎo)要重視職工的防暑降溫工作，在酷暑季節(jié)為一線職工合理安排工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除各類安全隱患，確保各項工作秩序井然、有條不紊。廣大職工也一致表示要將公司的親切關(guān)懷轉(zhuǎn)化為努力工作的不竭動力，立足崗位，努力工作，扎實奮進，全力以赴做好安全生產(chǎn)工

作，以優(yōu)異的成績?nèi)嫱瓿晒举x予的各項工作任務(wù)，為公司健康持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)工地視察

寧波交工集團為嵊州發(fā)展貢獻自己的一份力量

—總公司領(lǐng)導(dǎo)來嵊州視察工程建設(shè)

2月22日，寧波交通工程集團有限公司董事長李寒、總經(jīng)理張旭東、辦公室主任王鳴、路面公司副總經(jīng)理丁建國等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨一分公司527國道嵊州段項目部，視察工程項目的建設(shè)情況，并與嵊州交通局指揮部洽談。

在分公司總經(jīng)理陳軍民、項目經(jīng)理樊功華等一行的陪同下，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)進行的山體開挖、路基填筑、現(xiàn)場安全布置等進行了視察。每到一處，董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真聽取相關(guān)責(zé)任人的工作匯報，詳細(xì)了解了項目建設(shè)的計劃安排、組織實施情況及現(xiàn)階段項目建設(shè)過程中存在的困難,簡單說明了自己的看法。

領(lǐng)導(dǎo)一行到了項目部后，對項目部辦公區(qū)、宿舍、職工食堂、門衛(wèi)傳達室進行了監(jiān)督視察。隨后在項目部會議室共同討論現(xiàn)階段的遇到的困難和未來的發(fā)展目標(biāo)。董事長表示：要從項目標(biāo)準(zhǔn)化角度加強項目管理，嘉慶紹興市場跟蹤，從一項目促進市場的角度開展各項工作。領(lǐng)導(dǎo)一行對一分公司527國道嵊州段項目部倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、重視新近員工培養(yǎng)的理念表示贊許;并項目部積極進取、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的做法給予了充分的肯定。

隨后到嵊州市交通局指揮部會議室和嵊州市常務(wù)副市長董友慶，辦公室副主任俞錚，交通運輸局長羅川龍，建管局長金信安等領(lǐng)導(dǎo)會晤，就寧波交工在嵊州設(shè)立分公司，集團參與更多嵊州大交通的建設(shè)和維護問題進行了洽談，雙方領(lǐng)導(dǎo)都表示贊同，嵊州領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎寧波交工集團來嵊州進行建設(shè)，加快城市化進程。集團通道也希望為嵊州城市發(fā)展貢獻自己的一份力量。一分公司經(jīng)理陳軍民蒞臨527國道嵊州段工程二標(biāo)視察工地

2月16日上午，寧波交工第一分公司經(jīng)理陳軍民及鮑利華主任一行來到由本公司負(fù)責(zé)實施承建的527國道嵊州段工程第二標(biāo)段視察年后的復(fù)工情況。

首先在樊經(jīng)理的陪同下陳經(jīng)理一行參觀了527國道嵊州黃澤至甘霖段工程第二標(biāo)段項目部駐地建設(shè)的情況，之后一起來到施工現(xiàn)場起點段位置，查看路基開挖和填筑情況，樊經(jīng)理簡單敘述了本工程目前的進展情況，隨著項目部人員的逐步完善，各施工方案正在陸續(xù)編制上報，試驗配比送樣在逐一進行，安全三級教育、機械設(shè)備驗收登記也在陸續(xù)開展，整個項目部管理人員都在忙碌中充實著自己，在互相探討摸索中共同提高。

陳經(jīng)理和鮑主任視察后對我們項目部表示肯定，希望我們團結(jié)合作，共同打造好527國道嵊州段，為我們公司拓展紹興的項目做好榜樣。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)慰問一線員工

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問一線員工

八月以來，氣溫節(jié)節(jié)攀升，全市最高氣溫在42度以上，各生產(chǎn)部門、搬運工等員工冒著酷暑，仍然堅守在一線崗位上。

連續(xù)高溫牽動著我司領(lǐng)導(dǎo)的心，他們時刻牽掛著一線工作的員工，為將公司的關(guān)懷及時傳遞給一線員工，8月18日，總廠辦、改善辦、人力資源部等受夏總和夏廠長之托，冒著高溫酷暑親自慰問一線作業(yè)的員工。為各部門派發(fā)了十滴水、仁丹、風(fēng)油精等防暑藥品，感謝他們?yōu)楣镜母冻觥?/p>

曾書記一行首先來到備料部，向高溫天氣下堅持作業(yè)的廣大員工表示慰問。工廠內(nèi)熱浪襲人，但工人們?nèi)匀幻G的工作，豆大的汗珠不時從他們的臉上滴落下來。在現(xiàn)場，曾書記代表公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親切的交談，了解高溫下的工作情況，感謝他們?yōu)楣旧a(chǎn)付出的辛苦汗水，希望工作一線的員工再接再厲，克服高溫困難。同時還要求各管理服務(wù)部服務(wù)人切實做好防暑降溫工作，盡力為一線員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)的慰問給工作在酷暑中的一線員工帶來了一絲絲涼意，鼓舞了士氣，激發(fā)了大家奮發(fā)工作、銳意創(chuàng)新的熱情。每到一處，大家都表示要繼續(xù)發(fā)揚戰(zhàn)高溫、抗酷暑的奮斗精神，立足本崗，確保完成公司下達的各項工作任務(wù)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)視察工地匯報

領(lǐng)導(dǎo)視察工地情況匯報

尊敬的各位省市領(lǐng)導(dǎo)，各位集團公司同行領(lǐng)導(dǎo)：

大家，下午好！

首先，我代表江蘇南通三建集團有限公司——新型智能移動互聯(lián)網(wǎng)終端工程項目部，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項目施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。在此，我代表本項目部，簡單介紹一下本工程的基本情況及本項目部在平時的工作中是如何開展工地安全生產(chǎn)，文明施工及創(chuàng)建等相關(guān)工作。

一、工程概況：

工程名稱：新型智能移動互聯(lián)網(wǎng)終端工程 建設(shè)單位：天津三五互聯(lián)移動通訊有限公司

監(jiān)理單位：天建工程管理有限公司

設(shè)計單位：天津市長城建筑設(shè)計有限公司

施工單位

江蘇南通三建集團有限公司

本工程總建筑面積118066平方米，由辦公和廠房兩部分組成的框架結(jié)構(gòu)，1#樓地下一層，地上21層，裙房4層。2#樓地下一層，地上18層，裙房4層

3#樓地下一層，地上車庫一層，主樓地上6-8層。4#樓地上一層，地上3-4層

二、安全生產(chǎn)情況：

按照爭創(chuàng)天津市文明標(biāo)化工地的目標(biāo)要求，我項目部對本工程安全生產(chǎn)組織及實施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與兄弟同行簡要匯報如下：

1、項目部建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全管理體系，配備專職安全管理人員，健全規(guī)章制度。

2、建立項目部安全培訓(xùn)制度，新進場員工，嚴(yán)格進行三級安全教育和技術(shù)交底。

3、項目部編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，對涉及深基坑、土方開挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查。

4、項目部每月二次，由項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員及各施工班組長對施工現(xiàn)場進行安全檢查，做好書面記錄，并限時要求整改。現(xiàn)場每層作業(yè)樓面都按要求設(shè)置高壓消防水。

5、建立安全生產(chǎn)事故報告處理制度。按有關(guān)規(guī)定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調(diào)查處理事故。建立健全應(yīng)急救援預(yù)案。

三、現(xiàn)場文明施工情況：

1、施工現(xiàn)場周圍保持整潔，門衛(wèi)對所有的進出場人員及材料進行登記，以便備查。門口設(shè)有專用沖水裝置，專人負(fù)責(zé)對進出車輛沖洗，場地主要道路進行硬化，保持清潔良好的施工環(huán)境，并每日有專人對場地進行打掃。

2、宿舍和食堂門前設(shè)置密閉式垃圾桶，宿舍生活區(qū)周圍環(huán)境保持整潔衛(wèi)生，無污水、散亂垃圾等蚊蠅。

3、食堂取得衛(wèi)生許可證；炊事人員經(jīng)過健康體檢，持健康證上崗。

4、圍墻周圍都裝有監(jiān)控錄像系統(tǒng)，防止偷盜。塔吊上安裝有施工作業(yè)區(qū)的監(jiān)控裝置，隨時掌控施工動態(tài)。辦公樓前建有花園、涼亭，供職工休閑之用。

5、現(xiàn)場施工采用實體式全封閉圍墻，并在外面設(shè)置醒目的安全文化宣傳標(biāo)語及警示牌。

6、施工現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾都按有關(guān)部門的要求進行集中處理，現(xiàn)場的廢、污水進過三級沉淀池沉淀后，再由有關(guān)部門批準(zhǔn)，排入相應(yīng)的城市排水管。

四、項目部關(guān)愛民工舉措：

1、為了更好的保護職工自己的利益，我項目部在門衛(wèi)處設(shè)置考勤機，對所有的職工進行考勤管理。

2、項目部投資巨額資金，為給職工創(chuàng)造良好的休息環(huán)境和保證職工的睡眠時間，我項目部給所有的職工宿舍安裝了空調(diào)，統(tǒng)一管理。

3、生活區(qū)設(shè)有臨時的醫(yī)務(wù)室，小傷，擦擦碰碰的一些小問題就地解決，并配有一些常用的藥品。

4、生活區(qū)設(shè)施齊全，職工食堂，民工學(xué)校，廚房、衛(wèi)生間按要求鋪貼面磚，設(shè)置專門的職工晾衣區(qū)，晾衣區(qū)頂采用陽光板，遮雨透光，避免下雨天衣服沒地方晾曬。

我項目部能取得現(xiàn)在的成績，離不開省市和集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及甲方和監(jiān)理對我項目部的各方面支持。以上是本項目針對安全、文明施工所做出的工作和舉措，有不足之處懇請各位專家領(lǐng)導(dǎo)對我項目提出寶貴的意見和建議，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！