第一篇：內訓計劃書

內訓計劃書

一、參加天智商學院內訓必要性

天智商學院內訓是激揚士氣，部署戰略，統一思想，奏響下半年工作的序曲；是企業“與時俱進、再創輝煌”的一次誓師；是老板與員工達成共識的好時機；是建立學習型組織、打造學習型企業的絕好機會；是增進人際關系，增強企業凝聚力和戰斗力的重要形式，所以企業內訓歷來被企業視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。

二、天智商學院內訓目標

1、結合目標、計劃的培訓，讓各部門、員工認同企業目標，并制定各自目標、計劃。

2、塑造企業遠景、描繪未來，增強信心。

3、形成企業與員工高度共識，提升團隊執行力。

4、借勢增強團隊凝聚力、戰斗力。

5、調整員工心態，培養感恩意識，增強員工忠誠度。

6、提高員工的綜合素質。

三、內訓主題：執行力與感恩主題。

四、內訓主講內容：1.提升團隊執行力2.教會員工感恩工作

五、內訓流程：

四大互動環節，全面提高團隊激情，挖掘團隊奇跡般的力量（舉例如下）

互動主題一：激情演繹。通過一系列活動，迅速讓學員調整心態，參與、主動、積極、歡樂、競賽

互動環節二：團隊競技

互動環節三：愿景暢想。2011年下半年企業的目標是什么，部門和個人的目標是什么？達成這些目標計劃、措施、手段。老總致辭感謝、描繪未來發展規劃

互動環節四：心語心愿。“感恩的心”心靈的門從此打開，生命的活力源源流淌。從來沒有被自己這樣感動，是因為自己從來沒有像今天這樣感恩團隊??

六、內訓要求

授課學習時間一天，共8 小時。會場由貴公司提供，人數也由 貴公司確定（每次最好在80 人左右）。會場要掛條幅、有音響、有投影、有無線麥克，窗子要能遮嚴。

一天的課程培訓費為2 萬元。培訓是一項持續性的學習，是系統的工程。為了對貴公司的培訓效果負責，也可以會員形式加入天智商學院成為天智公司會員，建議可辦理5.58萬集團白金會員學習一年。

七、課后跟蹤

1、課程結束后，要求每位參加培訓的人員回到店部或單位后要拿出時間，在一周內將所學的內容向本單位的人員進行培訓，根據課程內容層層制定出書面計劃，落實好監督、檢查人。

2、每個人要根據公司的共同愿景及近、中、遠期發展目標、個人的價值觀、人生需求層次、個人特長重新制定目標。確定個人的核心目標。

3、做完后每個人都要現場寫出自己的核心目標，現場畫出本人的目標夢想板。

4.沒有計劃就是計劃失敗，目標要實現必須有計劃、分步驟、有方法才有可能。每個人根據自己的核心目標制定出實現目標的時間計劃、步驟及方法。

有了愿景和目標，關鍵是執行。執行就是將目標變成結果的行動，執行力就是將目標變成結果的能力。提高一個企業的執行力，最關鍵的就是提高中層的執行力。通過培訓，讓中層們牢固樹立“服從沒有借口，執行沒有理由”的意識，凡事立說立行；明白執行的關鍵在于檢查，你檢查什么，大家就去執行什么；要以結果為導向，讓員工為結果而戰；做好計劃、執行、流程、監督、激勵、檢查、獎懲等各個環節，在執行中不斷地自我提升，取得更大的業績。

（1）執行力的含義。

（2）執行力不強的表現：規章制度不能執行，潛規則卻大行其道；令不行、禁不止；難以協調、相互不愿配合，爭功諉過。

（3）制約執行力的因素：執行不到位或出現偏差落后的企業文化；個人目標和企業目標不一致；員工素質偏低；薪酬設計不合理；績效考核和激勵有問題。

（4）提高執行力的前提和條件：明確的目標，優化的工作流程。

（5）提高執行力的方法和方式：先進的文化做保證、目標任務、科學的考核、到位的激勵、協作的團隊、充分的授權、有效的監督。

（6）、提高執行力的關鍵是：事事追求結果，以結果為導向（態度、職責、任務都不等于結果）、做好結果的三個思維（外包思維、底線思維、滿足對方需求思維）。

（7）執行的三大流程（人員、業務、運營）、執行的檢查等內容。

第二篇：公司內訓商業計劃書

【經理人職場-訊】現在正規的大企業都會開展定期的企業內訓，開展內訓活動的意義就在于不僅能夠幫助員工學習業務知識，更重要的是能夠為企業儲備未來所需要的人才。

公司內訓商業計劃書范文

一、培訓需求分析

進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要, 不是單純為滿足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：

企業分析：眾所周知，公司自創辦以來發展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規模更是上了一個大的臺階，年產值超過20個億，已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發展速度太快，以致于產生了一種發展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規模產值發展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。

人員分析：通過對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

1、整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個別只具有初中文化

2、具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對于現場情況較為熟悉。

3、缺乏再學習的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。

4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質有限以及長期處于一個管理較為混亂的環境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產生了惡性循環了。

由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方面的素質，激發他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發展的大勢所趨和迫切要求。

二、管理人員的培訓目標

能力提高的目標：

1、能掌握基本事實(認知能力);

2、具備有關的專業知識;

3、對事物能持續保持有敏感的情感;

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4、具備解決問題和作出決策的技巧;

5、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7、有預警能力

8、有創意

9、思考敏銳

10、良好的學習習慣和技巧

11、有自我認知能力

通過培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。

實際的量化目標：

1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

2、培訓后工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。

三、培訓效果加強的措施

有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：

第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流;

第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業創造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

四、人力資源部的職責

人力資源部在培訓的過程中的職責：

首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加

人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參

加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

其次，與培訓方做好各方面的協調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。

再次，對培訓活動的全程進行控制及調配，對于培訓過程中出現的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效的調整。

最后，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。

企業內訓的益處

一 快出人才，多出人才，出好人才。國內教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業只有依靠培訓來獲得優秀員工。

二 獲得高昂的士氣和戰斗力。通過培訓，可以直接，最徹底的滿足員工的自尊，自我實現的需要，充分釋放潛能，有效調動積極性。

三 減少員工的流動率和流失率，當員工無法有效的完成自己的工作時，就會形成工作壓力，并在各方面表現出來。成功的培訓能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，也有助于降低勞動力和管理成本。

四 更有效，容易的督導員工。當員工明白了工作性質，具備了工作能力，并有效的實施時，就會將“要我做”轉化為“我要做”，減少經理對他們的管理和監督工作。

五 最大程度的降低成本。通過培訓，改進員工工作表現，既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性，積極性和創造性的激發所帶來的巨大效益。

六 塑造更完美的企業文化。通過培訓，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效的增強企業對他們的向心力和凝聚力。

七 強化員工敬業精神。擁有正確心態和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態的改進和技巧的強化。

八 保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰是訓練有素的員工，也能分辨出沒有經過訓練的員工，他們會通過員工的工作表現來判斷該企業的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

九 更有利的勝過競爭對手，只要與對手相比時存在一些特定的優勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優勢正是很多企業欠缺的。對一般企業而言，只要做出不多努力，就很容易實現自己的人員優勢，勝過競爭對手，而培訓正是獲得人員優勢的最好手段。

企業內訓的意義

一、有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有四點：

2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體

職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。更多企業管理論文請在茅山下查找.3、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。

4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術投資，作用于機械設備的硬技術投資后，產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加“人本”投資，可達到投1產8的投入產出比。發達國家在推進技術創新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立于不敗之地。【經理人職場-office.icxo.com】如果您有什么好的建議歡迎通過電子郵件聯系我們：

本版編輯聯系方式：wrs1204@163.com

第三篇：內訓策劃書

內

訓

策

劃

書

經管學院學生會策劃室

2011年9月15日

一、活動背景

經管學院新的2011屆基層團委學生會納新已基本結束，為了使新一屆的團學干部能夠更好的參加基層團委學生會的各項工作，我院基層團委便舉行這一屆團學干部的內訓。

二、活動目的及意義

本次內訓目的在于通過基層團委學生會成員的交流學習，掌握基層團委學生會的各項規章制度，提高大家在人際交往以及處理問題等方面的能力，能夠使大家能夠正確處理好學習與工作的關系，在我院團學工作中有所收獲，并共同努力，把我院基層團委學生會做的更好。

三、活動名稱

經濟管理學院基層團委學生會2011級素質拓展

四、活動時間

2011年9月19日—2011年9月25日

五、活動地點

北校區田徑場和圖書館前面廣場

六、活動展開：

總述：本次活動需要七天的時間，平均每天3個小時的內訓；周一至周五中午占用1個小時的時間，下午放學后占用2個小時時間，周五下午不用內訓，晚上用兩個半小時的時間，周六一天七個小時。本次內訓主要通過做一些活動來培養學生的集體榮譽感、紀律性和執行力。讓學生了解經管學院基層團委學生會的規章制度，同樣也鍛煉學生的人際交往能力和一些基本的禮儀。內訓結束后各部門將召開內

訓感悟會議，讓學生把這一個星期內訓的感悟和心得跟其他學生交流一下，然后給讓學生沒人寫一篇內訓心得。

1、（1）第一天的游戲：和睦相處

游戲內容：先分成三組（ABC）,讓部員圍成一圈先大聲報出自己的名字，讓同學記住自己左右同學的名字，然后提問，記不住名字的將要受到懲罰游戲。

懲罰內容：先讓部員都站成一排，每個人說出一個ABB的詞語，之后用這個詞語套進（我是一個小茶壺，我的屁股ABB。）

（2）和睦相處的活動之后，開始下一個游戲，叫蜈蚣競走，活動方法如下：每個小組按前后站成一列，集體蹲下，然后后面一個同學用雙手抓住前面一位同學的雙腳腳踝，最后想蜈蚣一樣向前行走，期間如果有人手松開或滑落，這個小組就算失敗，失敗的小組將要在起點重新開始，看哪一個組第一個到達終點。

2、第二天的游戲：公平的較量

游戲方法：（1）小組接力賽跑，跑倒數第一的罰，告訴大家落后就要挨打；（2）小組接力賽跑，跑第一的繼續受罰，告訴大家不以物喜，不以己悲。（可多次游戲）

3、第三天的游戲：

（1）萬里長城永不倒

游戲方法：讓大家圍成一個圈，雙手搭在前面同學的后雙肩上，然后調整好位置，一起彎下腰將屁股坐在后面一個同學的膝蓋上，然后再慢慢前進，期間，不許有人倒下或閃開，順利轉過一圈算完成。

（2）給力劃船，給力接力

游戲方法：每隊站成一列，每兩個同學組成一條小船，劃到終點，再劃回來，下一組接著，排名最后的組長接受懲罰（俯臥撐）【告訴大家自己做錯事情，受到懲罰的可能是你的部長和部門負責人】

4、第四天的游戲：金錢湊數

游戲方法：由主持人規定男生和女生的具體數額，當主持人喊出價錢是，同學們必須根據自己的價錢拼湊夠數，多出或者少于指定數額均為失敗，失敗的出來做游戲

5、第五天的游戲：一指神功

游戲方法：同學們圍成一個圈，左手手指頂著旁邊同學右手的手掌，當主持人喊開始的時候，選手必須在逃出手指的同時去抓住旁邊同學的手指，手指被抓視為失敗。

懲罰內容：“一”字開頭成語，所有人圍成一個圈，從第一個開始，按順序每人說一個以一字開頭的成語，完事之后，再將沒一個人叫到中央說一句話，（此話為“我叫**，我有一個秘密告訴大家，我在洞房花燭夜一什么、、）并將剛才自己說的成語用進去。

6、第六天的游戲：風雨同舟

游戲方法：先將男生女生分成兩隊，將男生眼睛蒙著，女生帶領走過指定的路線到達終點，游戲結束后所有人圍成一圈分享經驗.7、附注:遇到下雨天，將改為室內培訓，培訓內容為學習團章的知識和學生手冊；如果周六不受天氣影響，將培訓團章的知識。

七、活動的注意事項：注意學生的人身安全和內訓的紀律。

八、活動參與部門：

基層團委：辦公室、宣傳部、組織部、社會實踐部學 生 會：策劃室

經管學院學生會策劃室

2011年9月15日

第四篇：內訓流程

新人培訓流程

第一天上午： 破冰。（分小組，選組長，強調團隊觀念。）2 新人談夢想。講解課件《態度決定命運》 4 觀看短片《命運在自己手中掌握》 分組討論看短片感受然后小組代表上臺分享。第一天下午： 講解課件《心智模式》 觀看短片 《財富第五波》、《走進新時代企業宣傳片》、《人民大會堂發布新時代進行曲》、《鳥巢領導講話》、《718 國家會議中心閻肅講話》、《董卿主持歡樂中國行》、《表彰大會三軍儀仗隊出國旗》、《十七大胡主席講話》、講話文字版。分組討論談感受然后小組代表上臺分享。

第一天晚上：

1助教手語舞：生命之河

2導師手語舞：感恩一切（助教兩側跳）3觀看短片：《家和萬事興》、《跪羊圖》

4感悟人生環節，大家分享感受。留作業第二天交上來（注明市場和領導人、本人名）。5散場：助教站門口兩側行禮。第一天晚上注意事項： 1沒有上場音樂。

2導師提醒本環節不許走動。3助教內外把門，不允許進出。

4強調手機關閉，感恩環節安排兩個助教用手勢提醒學員閉眼。不能擺弄手機。

5燈光要求：前面兩盞臺燈渲染效果。6測試話筒聲音

7室內溫度：涼爽為宜，不能感到熱。8音樂助教循環播放音樂。第二天上午：

1下危機短片《毒垢與疾病》然后《細胞矯正》（對比照片）2短片《公司產品宣傳片》 3課件《健康正道有我國珍》

4產品示范

按課件里應用順序做。（產品示范單打印版）第二天下午：

1給兩個名額上臺才藝展示。2助教手語舞：向前沖。3全體人員蹦迪、跑龍。

4觀看兩天培訓的照片。學員花絮 5講解課件《觀念與財富》觀看《管道的故事》講解市場計劃，強調倍增的魅力。新人上臺訂目標

給獲勝小組頒獎。把光環還給當地領導人，當地領導人感謝導師。8 助教每人一句激勵學員的話。導師臨行前祝福加囑托。（回去后一個月內跟隨專營店吃產品、學習，一定參加下個月的獨立經銷商訓練營）10共唱新時代進行曲合唱版。

助教守則： 1兩位門童（手機關閉、手袋物品放一邊）2時間郎（離開場還有5分鐘、1分、10秒）

3燈官（一級燈：全亮；二級燈：后半亮觀看短片；三級燈：只留兩盞昏暗的小燈感悟人生）

4助教學手語舞：生命之河、向前沖 5助教要求參加過新人培訓，積極向上，肯付出。6助教服裝。

第五篇：內訓主持稿

內訓主持稿件

★ 以下內訓以“正大集團”為服務單位。

★ 內訓開始時間為下午兩點，結束時間為下午六點。

1、主持人宣導即將開始：

13：59正大集團的各位朋友們，今天的內訓課程將在一分鐘后正式開始，請各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調整好我們的狀態和心情，提前做好準備。感謝您的配合，謝謝！

2、主持人上場：

14：00 正大集團的各位朋友們，我們的內訓課程將在十秒鐘后正式開始，各位想賺大錢、交好運的朋友們請伸出您發財的右手跟我一同進入倒計時：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌聲有請漂亮的主持人閃亮登場。

3、問好：

（掌聲停止后）正大集團的各位領導和卓越的精英們，大家下午好！我們都說一流的企業一定會有一流的員工，一流的員工一定會有一流的工作熱忱與狀態，此刻一流的狀態就體現在我們是否可以保持一致，展示出我們正大人的精神面貌和雷厲風行的士氣！剛剛我們問好的回應還不算統一，為了讓我們達到標準一致，當我們再次問好的時候，我們都統一用“正大好，YES”來回應。讓我們回應的大聲整齊和響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿正大的未來越來越好！大家說，這樣好還是不好？！好1那讓我們再次問候一聲，親愛的各位正大的朋友們，愛學習的伙伴們，大家下午好！（正大好，YES）為我們在這么短的時間內，可以達成如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹：

良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹，我的名字叫***非常高興也非常榮幸代表聚成企業管理顧問有限公司***分公司走進正大集團，擔任今天內訓課程的主持人。首先請允許我代表聚成企業管理顧問有限公司***分公司對正大集團的各位領導和各位卓越的精英們表示最誠摯的問候！感謝你們的信任，更感謝你們的支持！謝謝！（鞠躬）

4、公司介紹：

信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對聚成公司還不是很了解，接下來請允許主持人對聚成公司做一個簡單的介紹：聚成企業管理顧問有限公司成立于二○○三年六月，是國內教育培訓行業最大的公開課供應商，是第一家創造“聚成模式——企業成功王牌學習卡”的企業，是國內第一家以工業化流程再造培訓業的企業，是第一家成功進和實現“培訓超市”概念的企業。培訓人次多年來一直高居國內第一，并先后創下了一個又一個的行業神話。目前聚成的服務產品包括大型公開課、各種論壇、研討會、企業咨詢和內訓，以及精品班和國學教育等，基本滿足了企業和各層次社會人士的社會再教育需求。聚成現有會員企業五萬余家，員工三千多人，分（子）公司遍布國內三十多個省市。累計為社會和企業培訓各類人才超過一百萬人次。***分公司成立于****已服務當地企業**家，其中內訓已開辦**場。我們的發展和成長得到了社會各界的大力支持和廣泛贊譽。我們都說要學習就要向第一名學習。我相信選擇聚成的學習一定可以成就正大集團更加輝煌美好的明天！讓我們掌聲預告事實！

5、宣布課堂紀律：

中國品績管理創始人魏志勇老師說過，一個企業想要良性的可持續發展，公司內部就一定要有一個好的環境、文化和氛圍。同樣的，今天我們

花費了時間、精力和費用在這里共同學習和成長，我們就一定要為自己負責，為公司負責，為我們能真正學有所獲，擁有一個好的學習環境和氛圍負責，各位說是還是不是？所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配合。首先請大家拿出可愛的手機，將手機調至到震動或關閉靜音的狀態。五秒鐘確認一下，希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機鈴聲。其次，在課程進行期間請不要隨意走動、吸煙，或與身邊的朋友講話。來，以上兩點能做到的朋友們，請以掌聲通過！

6、講師塑造：

一切為學習讓路，因為知識改變命運。接下來主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運的這位主講老師***（******）再次為我們能有幸請到如此卓越的講師為我們傳播知識，來掌聲送給自己。

7、互動：

（可根據服務單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小游戲等）我們說只有快樂的團隊才是最具有戰斗力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態和熱情，為了我們這支龐大的隊伍充滿激情和快樂，請各位朋友們全體起立****（可適當安排舞蹈或其他活動）

8、請講師上場：

接下來將寶貴的時間留給重要的人物，讓我們拿出正大人的熱情，掌聲有請***老師隆重登場！

9、結束語（可根據老師的安排通過不同形式結束）：

感謝***老師一下午的精彩課程和辛苦的付出！同時感謝正大集團的某總為我們大建這個平臺，給聚成一個服務正大的機會，讓我們成為

朋友；更感謝在坐的各位愛學習的伙伴們在今天課程中給予我們的配合與鼓勵，你們的支持是我們前進的動力。當然未來還需要您更多的支持，我也相信，聚成也一定會為正大集團提供最好的服務。今天的內訓科場到這里就全部結束了，最后代表聚成公司祝愿正大的所有朋友們身體好、事業好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！