第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)及建議

新元機(jī)電動(dòng)力部皮帶二隊(duì)管轄范圍

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)及建議

一、今年以來(lái)的標(biāo)化工作總結(jié)

一年來(lái)，皮帶二隊(duì)對(duì)所轄各采區(qū)巷道的電纜整掛、巷道清洗、浮煤清理、廢鐵雜物的回收、材料整理、拉繩急停的安裝調(diào)試、六大保護(hù)的完善等方面做了大量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。但由于歷史原因，形成了“大家折騰一家收拾”的現(xiàn)實(shí)局面，一直以來(lái)存在諸多頑疾，具體如下：

1、各采掘隊(duì)組與采區(qū)皮帶交接的跌煤處機(jī)頭段水煤、淤泥堆積嚴(yán)重。采區(qū)皮帶巷底輥下每班都有煤泥堆積（機(jī)頭段將近200米左右）。

2、各采掘隊(duì)組對(duì)控制鐵器、大矸、水煤的意識(shí)不強(qiáng)，皮帶經(jīng)常因?yàn)榭贰⒖ㄨF器導(dǎo)致跑偏灑煤，甚至于撕裂皮帶。

3、各采掘隊(duì)組拉出的部分廢鐵雜物、風(fēng)水管、工具箱均堆積在跌煤點(diǎn)附近采區(qū)皮帶巷里。

4、由于通風(fēng)系統(tǒng)原因，西膠帶、北膠帶、二條帶膠帶巷道通風(fēng)風(fēng)速特別大，以及各采掘隊(duì)組跌煤點(diǎn)在采區(qū)皮帶停機(jī)時(shí)肆意堆積且不及時(shí)處理，導(dǎo)致巷道煤塵、輕浮雜物較多，巷道內(nèi)每班均有煤粉不同程度的堆積。

二、皮帶二隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與其他隊(duì)組的差距：

1、皮帶一隊(duì)巷道底板硬化以及巷道全斷面噴漿，且巷道內(nèi)風(fēng)量小，跌煤點(diǎn)少，設(shè)備相對(duì)穩(wěn)定，洗巷排水有固定系統(tǒng)。

2、采掘隊(duì)組地點(diǎn)以及人員集中，對(duì)所轄區(qū)域存在問(wèn)題均可在每班班后集中人力處理，而皮帶二隊(duì)各班人員比較分散，且點(diǎn)多面廣，大部分標(biāo)化任務(wù)需要在檢修班完成，然而每天的停機(jī)時(shí)間大約只有3—4小時(shí)。

三、標(biāo)化建議

基于上述理由，加之“減人提效”、落實(shí)“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)處理”的原則需要，為盡快提高本隊(duì)的標(biāo)化管理水平，一舉扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的落后局面，并形成持久保持的機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備的完好和安全運(yùn)行，現(xiàn)建議改由采掘隊(duì)組各自管理跌煤點(diǎn)采區(qū)皮帶巷前后各20米范圍的工業(yè)衛(wèi)生。

四、2013年皮帶二隊(duì)“標(biāo)化”工作計(jì)劃

關(guān)鍵在于各級(jí)管理人員的決心、恒心，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神。2013年皮帶二隊(duì)將從以下三個(gè)方面落實(shí)“標(biāo)化”工作。一是要深刻認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的命根子，是煤礦的生命工程、發(fā)展工程和效益工程；二要明確工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全員參與，加大員工培訓(xùn)力度。要求員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，進(jìn)一步細(xì)化措施，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；三是要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將工作任務(wù)和要求層層分解到每個(gè)隊(duì)干、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，明確考核指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

2012年11月22日

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司

質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 年 度 工 作 總 結(jié)

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司，隸屬滕州辰龍能源集團(tuán)，屬地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井2003年開(kāi)工建設(shè)，2007年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸/a，核定生產(chǎn)能力75萬(wàn)噸/a。積極建立并完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。目前礦井采掘關(guān)系正常，資源回收率能夠達(dá)到規(guī)定要求；通風(fēng)系統(tǒng)合理，配風(fēng)符合要求。生產(chǎn)以來(lái)我礦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推動(dòng)安全工作的總抓手和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化和豐富工作內(nèi)涵，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到正常健康開(kāi)展，于2009年獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井和2010年國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、礦井現(xiàn)生產(chǎn)情況

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司位于滕縣煤田北部，井田面積12.2678km2,礦井采用一對(duì)立井開(kāi)拓，中央并列式通風(fēng)，礦井總進(jìn)風(fēng)量4012m3/min，礦井負(fù)壓950Pa，等級(jí)孔2.95m2,通風(fēng)系統(tǒng)及礦井配風(fēng)完全能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

礦井嚴(yán)格按照核定頭面組織生產(chǎn)，無(wú)超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”現(xiàn)象。現(xiàn)開(kāi)采煤層為12下，2面6掘組織生產(chǎn)，回采工作面為：12301綜采工作面和12106高檔普采工作面。掘進(jìn)工作面為：12302軌道順槽、12305皮帶順槽、12306皮帶順槽、12311皮帶順槽、12108切眼、12110皮帶順槽。

二、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況

2011年礦井緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這條主線，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)重要指示精神，依法辦礦、求真務(wù)實(shí)，突出工作重點(diǎn)，把搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)

形勢(shì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，不斷延長(zhǎng)了礦井安全生產(chǎn)周期。

三、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)裝備情況 ⒈提升系統(tǒng)

礦井設(shè)立主、副井筒一對(duì)，主井擔(dān)負(fù)原煤提升，兼作回風(fēng)井，副井擔(dān)負(fù)人員、物料、設(shè)備提升，兼作進(jìn)風(fēng)井。井口標(biāo)高均為+47m，井底標(biāo)高為－582m，間距78米，采用鋼結(jié)構(gòu)井架，冷彎方鋼罐道，玻璃鋼梯子間。

主井井筒凈直徑4.5m,裝備一對(duì)6噸箕斗。選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z560-4型直流電動(dòng)機(jī)，功率為850Kw。電控采用中國(guó)礦大ASCS全數(shù)字控制系統(tǒng)，主井提升系統(tǒng)設(shè)有過(guò)卷、過(guò)速、失壓、過(guò)負(fù)荷、滿倉(cāng)、限速、定重等安全保護(hù)裝置。

副井為上、下人員，提升物料、設(shè)備、矸石專(zhuān)用。副井井筒凈直徑5.0m,裝備雙層二車(chē)1t寬體罐籠，液壓微機(jī)控制操車(chē)設(shè)備，實(shí)行自動(dòng)化裝卸礦車(chē)。提升設(shè)備選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z500-4型直流電動(dòng)機(jī)，功率為630Kw。副井提升系統(tǒng)按設(shè)計(jì)及《煤礦安全規(guī)程》要求各安全保護(hù)設(shè)施齊全，動(dòng)作靈敏可靠，且井口安全門(mén)及井口房設(shè)備裝有與提升信號(hào)閉鎖裝置。目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，能滿足安全生產(chǎn)的需要。⒉運(yùn)輸系統(tǒng) ①主要生產(chǎn)系統(tǒng)

回采工作面裝備MG132/300-W型雙滾筒采煤機(jī)，采用ZY3000/09/20型掩護(hù)式綜采液壓支架支護(hù)頂板。配備SGZ-630/220型刮板輸送機(jī)，輸送量450t/h，電動(dòng)機(jī)選用YDB-30/55-8/4型電動(dòng)機(jī)，額定功率110kW×2，工作面運(yùn)輸巷使用SGB-630/55B型刮板輸送機(jī)，輸送量200t/h，電動(dòng)機(jī)選用DSB-55型電動(dòng)機(jī)，額定功率55kW×2，皮帶輸送機(jī)選用STD-800型皮帶輸送機(jī)，輸送量400t/h，電動(dòng)

機(jī)功率75kW×2。

采區(qū)運(yùn)輸采用SJJ—800/2×75落地式皮帶，皮帶運(yùn)輸量為350t/h。

礦井主運(yùn)輸巷選用DTL-100/40/2×110型皮帶機(jī)，運(yùn)輸量為630t/h。

②輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

井底車(chē)場(chǎng)與大巷采用30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺(tái)XK2.5-6/48-1C型電瓶車(chē)運(yùn)輸，地面鋪設(shè)有30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺(tái)XK2.5-6/48-1C型電瓶車(chē)運(yùn)輸，排放矸石絞車(chē)選用ZJTKY-1.2型絞車(chē)，配用YRT335L-8型電機(jī)，額定功率40kw。

3.通風(fēng)系統(tǒng)

礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，采用副井進(jìn)風(fēng)、主井回風(fēng)，主井地面安裝有兩套山西運(yùn)城安瑞節(jié)能風(fēng)機(jī)有限公司生產(chǎn)的型號(hào)為BDK65-8-No25同等能力的軸流式通風(fēng)機(jī)，其中一套工作，一套備用，風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)量為3660～7800m3/min。風(fēng)機(jī)電機(jī)的額定電壓為380V，額定電流為2×418A，額定功率為2×220Kw，同時(shí)安裝了變頻裝置,充分體現(xiàn)了節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的新理念。

⒋排水系統(tǒng)

根據(jù)《建井地質(zhì)報(bào)告》提供的資料，本礦正常涌水量為200m3/h，最大涌水量為280m3/h。現(xiàn)礦井實(shí)際涌水量為9.4m3/h；采用一級(jí)排水，在－582水平井底車(chē)場(chǎng)附近設(shè)主排水泵房和主、副水倉(cāng)各一個(gè)，泵房?jī)?nèi)按設(shè)計(jì)要求安裝了沈陽(yáng)水泵廠生產(chǎn)的MD280-65×11型耐磨多級(jí)泵3臺(tái)、額定流量為280m3/h、揚(yáng)程715m；配用沈陽(yáng)電動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺(tái)，型號(hào)YKK560-4，額定電壓為10kv、額定電流為72.2A、額定功率為1000kw，；主排水管路采用2路Φ273mm型鋼管沿副井井筒敷設(shè)。井底水倉(cāng)的總有效容積為2470m3，每臺(tái)水泵的實(shí)際上水量為265m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對(duì)于排出礦井最大涌水量

和正常涌水量的要求。礦井現(xiàn)有北翼三采區(qū)排水系統(tǒng)一個(gè)，根據(jù)三采區(qū)設(shè)計(jì)，采區(qū)正常涌水量為71.2m3/h，最大涌水量為150m3/h,按要求三采區(qū)泵房安裝了博山水泵廠生產(chǎn)的MD155-30×6型耐磨多級(jí)泵3臺(tái)、額定流量為155m3/h、揚(yáng)程715m；配用南陽(yáng)電動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺(tái)，額定電壓為660v、額定電流為138A、額定功率為132kw；排水管路采用2路Φ180mm型鋼管，沿北翼軌道敷設(shè)至-582m水平，由-582水平排水溝自流至井底水倉(cāng)，采區(qū)水倉(cāng)的總有效容積為1600m3，每臺(tái)水泵的實(shí)際上水量為131m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對(duì)于排出采區(qū)最大涌水量和正常涌水量的要求。

⒌供電系統(tǒng)

供電電源由大塢變電所、濱湖變電所雙回路供給，采用兩路LGJ-150、LGJ-120鋼芯裸導(dǎo)線，線路長(zhǎng)度分別為1.56Km、6.98 Km，供電電壓等級(jí)35kv；主變選用兩臺(tái)SZ9-6300/35型變壓器，配兩臺(tái)SG9-500/10/0.4所變，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。開(kāi)關(guān)柜全套為金屬封閉開(kāi)關(guān)，五防功能齊全、真空斷路器、繼電保護(hù)采用全數(shù)字繼電保護(hù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控、近控及故障顯示功能。地面主副井提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、工廣變電所均采用雙回路供電。采用2路YJV42-3×120型高壓電纜下井，每條線路長(zhǎng)度為900m、電壓等級(jí)為10KV、敷設(shè)于副井井筒中，直接供給井下中央變電所高壓開(kāi)關(guān)柜。

井下采用分級(jí)供電方式，設(shè)立井下中央變電所、采區(qū)變電所和移動(dòng)變電站。井下中央變電所安裝了KBSG—315/10型變壓器二臺(tái)（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，生產(chǎn)廠家為鹽城變壓器廠生產(chǎn)），供井底車(chē)場(chǎng)附近用電負(fù)荷及大巷照明等。采區(qū)變電所供電電源分別由中央變電所10kv高壓開(kāi)關(guān)柜供給。采面配電點(diǎn)供電線路采用MYP型電纜，配電點(diǎn)設(shè)置KBZ型低壓防爆開(kāi)關(guān)。127V電源全部采用照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置，照明信號(hào)綜保型號(hào)為ZXZ8—4（29臺(tái)）。

6.供水系統(tǒng)

地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供給各使用點(diǎn)；地面生

產(chǎn)、生活用水水泵的型號(hào)為250QJ125—64/4，2臺(tái)（1臺(tái)工作、1臺(tái)備用）、流量為125 m3/h、揚(yáng)程64m、生產(chǎn)廠家為博山清華潛水電泵廠，配用電機(jī)型號(hào)為200RQS、電壓等級(jí)為380V、額定電流為77.8A、額定功率為37KW；井上配備400m3消防水池2個(gè)，一工作一備用。

礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

四、礦井采掘關(guān)系

投產(chǎn)以來(lái)，我礦堅(jiān)持“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，定期平衡采掘關(guān)系，2011年按照生產(chǎn)計(jì)劃部署，動(dòng)用采區(qū)為一、二、三采區(qū)，其采掘工程均按上級(jí)管理部門(mén)審定的計(jì)劃施工，一直保持正常采掘比例關(guān)系，萬(wàn)噸掘進(jìn)率146m/萬(wàn)噸，采掘人員比例1︰1.2，采掘比2︰5。至2011年底礦井開(kāi)拓煤量841.8萬(wàn)噸，可采期11.2年；準(zhǔn)備煤量841.8萬(wàn)噸，可采期11.2年；回采煤量67.2萬(wàn)噸，可采期13月。礦井采掘關(guān)系正常，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2011年，我礦開(kāi)采一采區(qū)的12106工作面，三采區(qū)的12301工作面。其中，12106工作面動(dòng)用儲(chǔ)量20381噸，采出原煤19933噸，工作面回采率97.8%； 12301工作面動(dòng)用儲(chǔ)量297366噸，采出原煤289932噸，工作面回采率97.5%；2010年，一采區(qū)共動(dòng)用儲(chǔ)量19.48萬(wàn)噸，原煤采出量16.8萬(wàn)噸，采區(qū)回采率86.5%；三采區(qū)動(dòng)用儲(chǔ)量33.5萬(wàn)噸，原煤采出量29萬(wàn)噸，采區(qū)回采率86.5%。回采率達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

六、礦井風(fēng)量核準(zhǔn)情況

我礦具有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有2臺(tái)同型號(hào)BDK65-8-NO25軸流式通風(fēng)機(jī)，分別配備YBFe400S-82×220kw380V防爆電動(dòng)機(jī)2臺(tái)，一臺(tái)工作一臺(tái)備用，2010年9月礦井通風(fēng)能力核定結(jié)論為：滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司東大煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善，礦井通風(fēng)能力能夠滿足86.9萬(wàn)t/a。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金提取和獎(jiǎng)懲辦法制定情況

1、獎(jiǎng)勵(lì)資金提取情況

按照滕東煤字【2011】17號(hào)關(guān)于《2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金提取計(jì)劃》的通知精神，我礦按噸煤1元標(biāo)準(zhǔn)足額提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，并嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。至2011年12月除共提取獎(jiǎng)勵(lì)資金69.2萬(wàn)元，按獎(jiǎng)懲制度已實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)資金31.5萬(wàn)元。結(jié)余資金按照終評(píng)，給予各專(zhuān)業(yè)及全礦職工一次性重獎(jiǎng)。

2、獎(jiǎng)懲辦法

㈠生產(chǎn)單位月度驗(yàn)收結(jié)果與“5.3.2”結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

①得分95分以上，該單位月度質(zhì)量工資獎(jiǎng)10%。

②得分90至95（含90分），該單位月度質(zhì)量工資全額發(fā)放。③得分80至90分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的10%。④得分60至80分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的20%。⑤得分60分以下，扣除該單位月度質(zhì)量工資的50%。㈡每月進(jìn)行一次評(píng)比，前三名為優(yōu)良單位第一名獎(jiǎng)5000元，第二名獎(jiǎng)3000元，第三名獎(jiǎng)2000元。

㈢“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”獲得“國(guó)家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)5000元，副組長(zhǎng)3000元，成員2000元，職工年底安全抵押金翻一番兌現(xiàn)。對(duì)影響驗(yàn)收的專(zhuān)業(yè)，罰專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)2000元，副組長(zhǎng)1000元，成員500元，并扣除安全抵押金的20%。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

2011年我礦緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這一主線，不斷推出夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的措施，主要為：繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任體系；加大安全投入，不斷提高礦井機(jī)械化裝備水平，進(jìn)步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理加大隱患排查與治理力度；注重人才培養(yǎng)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列措施、方案的出臺(tái)及落實(shí)，提升了礦井安全管理水平，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)肅管理制度、落實(shí)責(zé)任主體，以創(chuàng)精品工

程為突破口，構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

創(chuàng)精品采掘工作面是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提升與深入，是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。工作在平常、關(guān)鍵在基礎(chǔ)、必須形成完善、有效的管理機(jī)制（即構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系）才能保障和推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)提升，為此我們建立了一系列強(qiáng)根固本的制度和措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)精品工程、建安全質(zhì)量示范化礦井活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任小組，實(shí)行分片、分塊、分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任、確定目標(biāo)，并按照我礦實(shí)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核與獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰；二是持續(xù)開(kāi)展了質(zhì)量管理升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。為激勵(lì)各區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量上檔次升級(jí)的積極性，我們對(duì)采掘工作面實(shí)行了精品工程質(zhì)量升級(jí)管理，制定了具體的精品采掘工作面評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)，采取分值量化進(jìn)行綜合考評(píng)，按月兌現(xiàn)；三是堅(jiān)持質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持“就低不就高”的定級(jí)原則，哪個(gè)定級(jí)最低就按哪個(gè)等級(jí)考核質(zhì)量工資，杜絕了“日常不管理、達(dá)標(biāo)靠突擊”現(xiàn)象；四是實(shí)行了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工工程都要注明施工及驗(yàn)收人員，建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案，凡是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不論相隔多久都要給予追究處理。

2、加大礦井安全投入，提高礦井現(xiàn)代化裝備水平，不斷提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力

2011年礦井投入500余萬(wàn)元，設(shè)置九大項(xiàng)，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、一通三防、機(jī)電提運(yùn)、防治水等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，其中投入8萬(wàn)元安裝了由徐州翰林科技公司設(shè)計(jì)《東大煤礦本質(zhì)安全陽(yáng)光管理系統(tǒng)》，通過(guò)該系統(tǒng)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)整改；投入138萬(wàn)元完成北翼繩索運(yùn)人系統(tǒng)安裝；投入14萬(wàn)元安裝井下司控道岔；

投入6.5萬(wàn)元對(duì)井下安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造和延伸，確保了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋全井下。另外在通風(fēng)防塵、設(shè)備檢測(cè)維護(hù)、供電系統(tǒng)改造、安全培訓(xùn)、健康監(jiān)護(hù)等方面也繼續(xù)加大投入，確保了礦井安全生產(chǎn)。

3、實(shí)施精細(xì)化管理，提高三個(gè)質(zhì)量，推行現(xiàn)場(chǎng)物料定置管理，保持物流有序，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，我們堅(jiān)持重深入、重現(xiàn)場(chǎng)、重落實(shí)、重流程、重效果的原則，積極開(kāi)展精細(xì)化管理不斷提升工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平。按照四精（精心、精確、精干、精品）、五細(xì)（細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范）的要求制定《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)》，采取按月度分值量化考評(píng)方式，主要考核安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)，從安全生產(chǎn)、計(jì)劃完成、安全隱患落實(shí)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面進(jìn)行全面考核，設(shè)立精細(xì)化管理獎(jiǎng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

推行現(xiàn)場(chǎng)物料定置管理是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵要求，體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和人文關(guān)懷，為廣大職工提供了一個(gè)舒適的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。我們以精品的標(biāo)準(zhǔn)積極推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、計(jì)數(shù)、掛牌管理、規(guī)范存放、有特有的存放方式、專(zhuān)用的存放工具、固定的存放地點(diǎn)。并建立了材料發(fā)放臺(tái)帳，保證了帳物相符，實(shí)現(xiàn)了物料消耗考核兌現(xiàn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)面貌井然有序、員工心情舒暢、工作積極熱情。

精細(xì)化管理的實(shí)施進(jìn)一步加大了我礦安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的力度，把安全和質(zhì)量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

4、加大隱患排查力度，明確隱患治理責(zé)任，重點(diǎn)突出對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理。

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電提運(yùn)等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的隱患排查，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度，定期召開(kāi)隱患排查分析會(huì)議，認(rèn)真討論整改方案，明確整改責(zé)任、落實(shí)治理措施。另外，著重突出重大危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)控，并委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)針對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了重大危險(xiǎn)源評(píng)估分析工作，按照評(píng)估分析結(jié)果，定期對(duì)煤塵進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)制定的“綜合防塵”措施，杜絕了重大事故的發(fā)生。

5、注重安全教育培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)形式，提升干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，礦井制定了2011安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，依照相關(guān)法律、法規(guī)要求，從礦井主要負(fù)責(zé)人、各分管副礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員全部依法參加安全資格、任職資格、操作資格培訓(xùn)，取得了相關(guān)證書(shū)。同時(shí)，礦制定了加強(qiáng)礦內(nèi)安全教育培訓(xùn)的實(shí)施方案，每月定期組織各特種作業(yè)人員進(jìn)行摸底考試，嚴(yán)格落實(shí)制定的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)“以考促學(xué)”的目的。并針對(duì)新入崗、轉(zhuǎn)崗、“三違”職工，開(kāi)展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格教考分離制度，取得了良好的培訓(xùn)效果。

九、存在問(wèn)題

由于我礦是新建礦井，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)資料積累較少，軟件管理方面是我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)，制訂的制度措施還不夠精細(xì)，今后我們一定加大貫徹學(xué)習(xí)力度吃透標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在短期內(nèi)使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，再上新臺(tái)階。

二○一一年十二月九日

第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

山西xx集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司

關(guān)于單項(xiàng)（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況匯報(bào)

根據(jù)集團(tuán)xxx發(fā)[2010]145號(hào)文件精神，在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的督促下，我礦今年自5月份以來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我礦單項(xiàng)（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)進(jìn)程匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)程：

1、制定了關(guān)于單項(xiàng)（開(kāi)拓、掘進(jìn)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

2、組織掘進(jìn)隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)以及技術(shù)科科室人員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》每月進(jìn)行復(fù)審，并提出意見(jiàn)，對(duì)所提意見(jiàn)進(jìn)行了修改、補(bǔ)充。

4、每月對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行了《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了考試。

5、對(duì)井下所屬巷道牌板掛設(shè)位置、填寫(xiě)內(nèi)容、巷道衛(wèi)生清潔、更換周期進(jìn)行落實(shí)專(zhuān)人管理。

6、按規(guī)定對(duì)所掘進(jìn)巷道安設(shè)了頂板離層儀，對(duì)錨桿（索）支護(hù)巷道錨固力和抗拉拔力進(jìn)行了抽檢，對(duì)失效錨桿（索）重新進(jìn)行了補(bǔ)打。

7、對(duì)皮帶上山二段、軌道上山二段、二十四順槽繞巷巷道積水地段掘挖了臨時(shí)水倉(cāng)，確保巷道無(wú)積水。

8、對(duì)巷道部分受地質(zhì)構(gòu)造影響地段及時(shí)制定了專(zhuān)項(xiàng)措施，并組織作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

9、對(duì)架棚支護(hù)巷道，迎山角度不符合規(guī)定、后空、邁步不均、梁平與中線不垂直的棚架全部進(jìn)行了排查，并落實(shí)專(zhuān)人整改，確保支護(hù)有效，符合要求。

10、科室人員入井時(shí)，各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行班評(píng)估，對(duì)不合格支護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。

11、對(duì)巷道各類(lèi)材料進(jìn)行了歸類(lèi)碼放，并掛牌管理。

12、對(duì)架棚巷道超寬、片幫地段，使用廢舊木料進(jìn)行了剎幫。

13、制作了設(shè)備、工器具的專(zhuān)用工具架。

14、爆破時(shí)，按規(guī)定使用水炮泥，炮后人工灑水降塵。

二、下期工作計(jì)劃：

1、對(duì)巷道內(nèi)，凡有積水地段掘挖臨時(shí)水倉(cāng)。

2、對(duì)照單項(xiàng)（掘進(jìn)、開(kāi)拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)對(duì)口專(zhuān)業(yè)隊(duì)組進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

3、加大掘進(jìn)巷道的檢查力度，督促施工隊(duì)組加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

以上為我礦近期《單項(xiàng)（掘進(jìn)、開(kāi)拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建設(shè)推進(jìn)工作完成及計(jì)劃完成情況的匯報(bào)，在掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作中，我礦還存在有暫時(shí)難以完成的項(xiàng)目以及未完成的項(xiàng)目。今后，將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)完成。

二〇一〇年七月三日

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議

確保公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上臺(tái)階------對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議

公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及績(jī)效考核管理工作在運(yùn)營(yíng)這段時(shí)間以來(lái)，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的齊心協(xié)力和不懈努力下，實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”的運(yùn)營(yíng)總旨，取得了可喜的成績(jī)。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，就上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從一個(gè)基層實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的操作者和具體實(shí)施者的角度，分析和理解出幾點(diǎn)建議，不一定成熟，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、從制度上剛性化管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)。

1、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)制定管理制度，制度必須覆蓋一個(gè)單位的所有業(yè)務(wù)，具體細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè)崗位，做到“事事有人管、事事有人問(wèn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核”。

2、制定相應(yīng)的考核措施，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，并采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考試等辦法以提高職工學(xué)習(xí)的積極性。回答不正確、考試不及格者，均給予一定的處罰，或不及格者停班補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。通過(guò)對(duì)安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范及手指口述等學(xué)習(xí)，提高干

部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范行為。

1、為規(guī)范干部職工的行為，要以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，首先要求單位管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，班組長(zhǎng)以上管技人員帶頭學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，要求職工做到的班干部首先做到，領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范化，這種規(guī)范是一種無(wú)形的力量，推動(dòng)了職工的行為規(guī)范。

2、針對(duì)大部分員工來(lái)自不同單位及崗位的實(shí)際情況，及時(shí)有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)，本單位企業(yè)文化、各工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、考核辦法、兩規(guī)范準(zhǔn)則等打印成冊(cè)，人手1份，便于學(xué)習(xí)和對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)操作。

三、從管理上層次分清，進(jìn)行績(jī)效考核。

按照管理層次化的要求，要建立健全公司的管理流程機(jī)構(gòu)，明確管理層次，落實(shí)管理責(zé)任，形成管理網(wǎng)絡(luò)，做到事事有工作程序，事事有考核。

如何才能真正搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作？要想提升安全、效益，就必須提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明意識(shí)，就必須重視對(duì)干部職工思想引導(dǎo)，重視激勵(lì)人、培養(yǎng)人、留住人的管理理念。

（1）大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要意義

首先要經(jīng)常對(duì)基層站、段領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使各自所轄崗位的工作要求首先有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和了解，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平，以及同其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（2）建立工作質(zhì)量評(píng)估制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。

各站、段必須要在各崗位上建立長(zhǎng)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估制度，對(duì)每班、每崗的工作質(zhì)量有明確的記錄，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也成為勞動(dòng)報(bào)酬的一項(xiàng)重要指標(biāo)。從小事抓起，從最簡(jiǎn)單的是常工作抓起，在日積月累的認(rèn)真工作中養(yǎng)成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣。

（3）制定和完善各種激勵(lì)體制。

避免官本位的激勵(lì)思想，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的創(chuàng)新精神，制定公正、平等的用工體制。完善合理的、實(shí)際的、體現(xiàn)多勞多得的、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的勞資制度。制定有針對(duì)性的、循序漸進(jìn)的、可操作性強(qiáng)的達(dá)標(biāo)措施和奮斗目標(biāo)。激勵(lì)職工能積極主動(dòng)的參與企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（4）企業(yè)的各級(jí)組織、職能部門(mén)要長(zhǎng)期樹(shù)立為基層服務(wù)的理念。

真誠(chéng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者、實(shí)干家。千方百計(jì)為他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，平等的善待一線工作人員。讓廣

大職工切身感受到企業(yè)對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的重視，心甘情愿為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，實(shí)心實(shí)意把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。對(duì)工作精益求精，時(shí)時(shí)處處干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，成為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵，真正做到上下一心，齊心協(xié)力為運(yùn)輸，安全標(biāo)準(zhǔn)保生產(chǎn)。

（5）通過(guò)比武和競(jìng)賽，增強(qiáng)干部職工的能力及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

職工與職工之間、班組與班組之間、專(zhuān)業(yè)口內(nèi)各單位之間、各專(zhuān)業(yè)口之間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作競(jìng)賽，設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金對(duì)優(yōu)勝的職工、班組、單位、專(zhuān)業(yè)口進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的主人翁精神，使企業(yè)快速走上健康發(fā)展的道路，讓我們**鐵路盡早實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代煤炭運(yùn)輸專(zhuān)用線而共同努力奮斗！

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

××煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表全礦黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)： xx煤礦自xx年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，全礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。今年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，也是我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。今年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi) 我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保 證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦井每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)礦級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長(zhǎng)，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn) 物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照貴卅省煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了我礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們 一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前3名礦井單項(xiàng)分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款x萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近xx萬(wàn)元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。我礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。礦井生產(chǎn)等部門(mén)分專(zhuān)業(yè)每月對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門(mén)每月進(jìn)行綜合抽查。我礦組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì) 礦井進(jìn)行評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的單位，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。自今以來(lái)，全礦共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查x次，動(dòng)態(tài)抽查xx次，三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類(lèi)基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé) 任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類(lèi)記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn) 我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來(lái)共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)品牌示范點(diǎn)x個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。今年，我們組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。針對(duì)不足積極整改。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前x名。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開(kāi)展。在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以礦井安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以職工安全培訓(xùn)中心為基地，堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。全年共培訓(xùn)員工xxx人（次），安全管理人員xxx人，特種作業(yè)人員xxx人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，先后組織x批基層干部到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將 工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。全年共計(jì)投入資金xx萬(wàn)元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購(gòu)進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入xxx萬(wàn)元對(duì)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全部更新升級(jí)，并投入xx萬(wàn)元建立了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、消防防塵系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)峒室、供水施救系統(tǒng)。推廣使用了x套局扇自動(dòng)切換裝置。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣防瀑水袋、灑水防塵、濕式作業(yè)、大巷、溜煤口噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，今年以來(lái)，我們累計(jì)投入x萬(wàn)億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)榷囗?xiàng)綜采新工藝。繼續(xù)推廣使用錨桿錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備探水鉆機(jī)x套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理和掘進(jìn)探放水工作。

在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類(lèi)保護(hù)為重點(diǎn)，上齊煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置xx臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置xx臺(tái)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(zhǎng)距離供電，加強(qiáng)了提 升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、采區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車(chē)裝置x套。在引進(jìn)了人車(chē)，推廣使用了礦井運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先放后采”的原則，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理，先后采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)物探新技術(shù)對(duì)小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測(cè)，礦井防治水工作創(chuàng)出好成績(jī)。

六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)。“一通三防”單項(xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。《安全獎(jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng) 了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！