第一篇：虞城縣建立干部監(jiān)督檔案強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督

虞城縣建立干部監(jiān)督檔案強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督

2006年以來(lái)，河南虞城縣堅(jiān)持開(kāi)展日常監(jiān)督，廣泛收集干部監(jiān)督信息，建立干部監(jiān)督檔案，強(qiáng)化了對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督，為縣委選人用人提供了全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的意見(jiàn)和建議，切實(shí)提高了選人用人公信度。

一是堅(jiān)持日常監(jiān)督。縣委組織部成立了兩個(gè)干部監(jiān)督工作組，堅(jiān)持經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位專(zhuān)門(mén)開(kāi)展干部監(jiān)督工作。堅(jiān)持每半年對(duì)各單位監(jiān)督檢查一次，重點(diǎn)單位隨即監(jiān)督檢查，并對(duì)工作開(kāi)展情況及時(shí)梳理匯總。通過(guò)走訪座談、民主測(cè)評(píng)、查閱資料等形式，了解領(lǐng)導(dǎo)班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作情況，征求對(duì)縣委工作的意見(jiàn)和建議，了解領(lǐng)導(dǎo)班子在重大事項(xiàng)決策、大額資金使用、人事安排、各項(xiàng)綜合目標(biāo)完成以及領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)等方面的情況，了解掌握黨員、干部和群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作評(píng)價(jià)，征求他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議。2006年至今，干部監(jiān)督組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位走訪座談黨員、干部、群眾4000多人，征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)260多條次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部勤政廉政、業(yè)績(jī)顯著的，向縣委舉薦82人次。

二是廣泛收集監(jiān)督信息。建立了由組織部、紀(jì)委（監(jiān)察）、檢察院、法院、公安局、審計(jì)局、信訪局等有關(guān)部

門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行離任職審計(jì)的意見(jiàn)》，在人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士、離退休老同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、普通群眾中聘任了60名干部監(jiān)督信息員，建立健全了信息收集網(wǎng)絡(luò)。2006年以來(lái)共對(duì)32名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，收集有價(jià)值的干部監(jiān)督信息500多條。

三是建立干部監(jiān)督檔案。縣委組織部綜合利用日常監(jiān)督成果，通過(guò)規(guī)范整理收集到的干部監(jiān)督信息資料，分別為452名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、265名科級(jí)后備干部和38名重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位的股級(jí)干部建立了干部監(jiān)督檔案。把監(jiān)督檔案內(nèi)容分為群眾舉報(bào)材料、任職資格審查材料、征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)意見(jiàn)材料、任前公示材料、黨政紀(jì)處分材料、干部任用條例檢查材料、個(gè)人收入申報(bào)材料、重大事項(xiàng)報(bào)告材料、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)材料、誡勉談話(huà)、警示談話(huà)材料、組織函詢(xún)材料、民主測(cè)評(píng)材料、用人失察失誤責(zé)任追究材料等12項(xiàng)，分類(lèi)組卷，收集歸檔。

四是服務(wù)縣委選人用人。通過(guò)建立監(jiān)督檔案，收集掌握干部監(jiān)督信息，及時(shí)掌握了全縣領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部以及重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位的股級(jí)干部的日常表現(xiàn)情況。每次干部選拔，縣委組織部都要根據(jù)干部監(jiān)督檔案資料，對(duì)擬考察對(duì)象進(jìn)行審核，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、公正地向縣委提出用人意見(jiàn)和建議。2006年以來(lái)，對(duì)在日常監(jiān)

督中發(fā)現(xiàn)的群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部建議縣委提拔重用12人，2名擬考察對(duì)象被取消考察，有效防止了干部“帶病”提拔，真正起到了防微杜漸的作用。

（河南虞城縣委組織部材料）

第二篇：干部選拔任用監(jiān)督芻議

干部選拔任用監(jiān)督芻議

干部選拔任用監(jiān)督芻議

隨著干部人事制度改革的不斷深入，我國(guó)民主政治建設(shè)的不斷推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人的目標(biāo)，已不容回避地?cái)[在各級(jí)黨組織和干部工作部門(mén)面前，亟需高度重視和亟待解決的重大課題。黨的十五屆六中全會(huì)《決定》指出，要“認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)

一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度，對(duì)干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。”根據(jù)這一精神和當(dāng)前干部選拔任用工作的實(shí)際，筆者試圖就加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的重要性、必要性與當(dāng)前推行干部選拔任用監(jiān)督中存在的障礙因素以及如何加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督等方面作初步探討。

一、加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督勢(shì)在必行

可以說(shuō)，無(wú)論從戰(zhàn)略高度上分析，還是從工作實(shí)踐上考量，不論是從歷史經(jīng)驗(yàn)上總結(jié)，還是從現(xiàn)實(shí)要求上解讀，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，都是極為重要的，也是十分必要的。

（一）加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督是防止吏治腐敗滋生蔓延的治本之策。

我們從近幾年來(lái)所查處和曝光的腐敗案件中，不難得出如下結(jié)論：一是吏治腐敗嚴(yán)重存在。不少腐敗案例中，不僅大都伴有吏治腐敗，而且其腐敗的嚴(yán)重性到了觸目驚心，駭人聽(tīng)聞的地步。原湖北省荊門(mén)市委宣傳部副部長(zhǎng)陳麗，原本是一名三陪小姐，在短短的幾年內(nèi)，搖身一變成了正科級(jí)干部。安徽省原副省長(zhǎng)王懷忠，由于違法亂紀(jì)，群眾對(duì)他的問(wèn)題反映從未間斷，盡管在安徽省人大常委會(huì)對(duì)他的兩次提名均未通過(guò)的情況下，他仍然登上了副省長(zhǎng)的寶座。原滑縣縣委書(shū)記王新康，在任5年期間，借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之機(jī)，收受賄賂64人次32萬(wàn)元，包括需由人大常委會(huì)任命的司法局長(zhǎng)、交通局長(zhǎng)。原湖北省天門(mén)市委書(shū)記張二江，這個(gè)集“吹、賣(mài)（官）、嫖、賭、貪”于一身的“五毒干部”，竟然連遷遞升，當(dāng)上了市委書(shū)記，這本身就令人深思。何況在他任丹江口市市長(zhǎng)、市委書(shū)記期間，大搞權(quán)色交易、接受“性賄賂”，直接提拔“姘頭”4名，幫助2名“姘頭”的丈夫職務(wù)升遷。二是缺乏監(jiān)督是產(chǎn)生吏治腐敗的主要原因。對(duì)于近年來(lái)在選人用人上出現(xiàn)的各種腐敗現(xiàn)象，其原因是多方面的，但長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)選人用人上缺乏監(jiān)督，是一個(gè)產(chǎn)生吏治腐敗的主要原因，完全可以設(shè)想，如果充分發(fā)揮人大的監(jiān)督效能，王懷忠絕對(duì)撈不到副省長(zhǎng)的“烏紗帽”；如果在選人用人上切實(shí)約束監(jiān)督個(gè)人權(quán)力，陳麗縱使色技俱全，三陪女終究是三陪女，怎么也不會(huì)成為宣傳部副部長(zhǎng)。如果有一套完備的監(jiān)督制度，同樣，王新康想通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子撈錢(qián)只能是枉費(fèi)心機(jī)；如果嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》辦事，張二江這個(gè)“五毒干部”不但早就丟官棄職，更談不上他有機(jī)以權(quán)謀錢(qián)，以權(quán)謀色。三是遏制吏治腐敗尤其需要監(jiān)督。應(yīng)該說(shuō)，這些年來(lái)，對(duì)于吏治腐敗的查處，力度是大的，也動(dòng)了真格，一些腐敗分子受到了查辦。然而，吏治腐敗的現(xiàn)象，仍然存在，在少數(shù)單位和個(gè)別地方已成蔓延之勢(shì)。一方面腐敗分子是百足之蟲(chóng)，死而不僵。另一方面，說(shuō)明整治吏治腐敗，僅靠查處這個(gè)治標(biāo)之策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，才能從源頭上防止吏治腐敗的滋生，才是遏制吏治腐敗蔓延的治本之策。如果我們堅(jiān)持以治本為主，標(biāo)本兼治，我們的干部選拔任用工作一定會(huì)成為一方凈土。

（二）干部選拔任用監(jiān)督是加快我國(guó)民主政治進(jìn)程的客觀要求。

我們之所以強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督是加快我國(guó)民主政治進(jìn)程的客觀要求，主要基于如下幾個(gè)方面的理由：第一，激發(fā)群眾參與政治生活的熱情；第二，全面落實(shí)群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；第三，增強(qiáng)黨的威性和凝聚力。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，能夠發(fā)揮各方面的積極性，調(diào)動(dòng)各方面的積極作用。通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)各界人士、人民群眾參與監(jiān)督，發(fā)揮各方面力量的積極性。通過(guò)監(jiān)督，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)，體現(xiàn)了人民參政議政，落實(shí)各方面的民主權(quán)力。體現(xiàn)了我黨的胸襟開(kāi)闊，把各方面的力量吸引在自己的身邊，增強(qiáng)了黨的威性，增強(qiáng)黨的凝聚力。也體現(xiàn)我們黨之所以偉大，不僅在能夠制定正確的方針政策，更在于他能糾正錯(cuò)誤。

（三）干部選拔任用監(jiān)督是促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

事實(shí)上，監(jiān)督并不涉及對(duì)個(gè)人的信任，而是權(quán)力的運(yùn)行問(wèn)題，不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。只有對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)行有效監(jiān)督才能確保權(quán)力的正常運(yùn)行，才能確保人民的利益不受損害。通過(guò)對(duì)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督使這一工作更加嚴(yán)格、規(guī)范、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確。真正選出“靠得住，有本事”的干部，讓選出來(lái)的人能夠真正擔(dān)當(dāng)起工作的重任。二是促使選人任人的各級(jí)黨組織及其職能部門(mén)，能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、政治責(zé)任感，加強(qiáng)自律。也只有這樣才能破除人情關(guān)，使好人主義沒(méi)有市場(chǎng)，使那些在用人上搞不正之風(fēng)的人有所畏懼，不敢在選拔任用工作中胡作非為。也只有這樣，才會(huì)使用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人這一要求變成現(xiàn)實(shí)。

二

第三篇：(初稿)干部選拔任用陽(yáng)光監(jiān)督

探索“4321”工作模式 確保干部選拔任用陽(yáng)光化

近年來(lái)，我市在大力推進(jìn)以全程監(jiān)督、正面監(jiān)督、群眾監(jiān)督、懲戒監(jiān)督為主要內(nèi)容的干部選拔任用工作陽(yáng)光化的過(guò)程中，逐步探索出“4321”工作模式。

1、推行全程監(jiān)督，做到四個(gè)規(guī)范。一是提名規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)初始提名監(jiān)督，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，確定提名人選。二是選拔規(guī)范。實(shí)行空缺職位公開(kāi)、考察程序公開(kāi)、推薦結(jié)果公開(kāi)，凡未經(jīng)公開(kāi)程序的，一律不予推薦、考察；三是管理規(guī)范。推行五書(shū)制度以及加強(qiáng)干部任前談話(huà)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等相關(guān)制度，加強(qiáng)干部日常管理；四是使用規(guī)范。建立健全“三責(zé)聯(lián)審”、重要崗位定期交流制度等，確保領(lǐng)導(dǎo)干部在任職過(guò)程中都受到有效監(jiān)督。

2、強(qiáng)化正面監(jiān)督，做到三個(gè)在先。一是宣傳在先。通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式廣泛宣傳干部選拔任用工作和干部監(jiān)督工作規(guī)范，切實(shí)增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的自覺(jué)性；二是教育在先。利用民主生活會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等載體，強(qiáng)化《干部選拔任用條例》以及“四項(xiàng)監(jiān)督制度”教育，以提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抵制用人不正之風(fēng)的理論水平；三是預(yù)防在先。深入開(kāi)展預(yù)防警示，做到抓早、抓小、抓苗頭，有針對(duì)性地對(duì)有輕微問(wèn)題的干部進(jìn)行提醒談話(huà)，

第四篇：干部選拔任用監(jiān)督心得體會(huì)

干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育

活動(dòng)學(xué)習(xí)心得

埇橋區(qū)水利局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)營(yíng)飛

（2012年5月19日）

按照上級(jí)部署和要求，本人積極參與干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)材料、聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)教誨，參加有關(guān)后動(dòng)，認(rèn)真做了測(cè)試卷，很受教育。2012年是十二五規(guī)劃承前啟后之年，更是十八大換屆之年。作為一名區(qū)水利局主要領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步端正了思想，理清了思路，在下步工作中，力求做到創(chuàng)新工作方式方法，嚴(yán)于律己，開(kāi)拓進(jìn)取，做好本職工作，帶好手下干部。現(xiàn)將心得總結(jié)如下。

一、要提高認(rèn)識(shí)，在思想上和行動(dòng)上高度與組織保持一致，學(xué)習(xí)掌握并嚴(yán)格遵守有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)提高履行干部選拔任用工作職責(zé)的能力。干部選拔任用工作建有嚴(yán)格的監(jiān)督制度，治理拉票賄選、跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、違規(guī)提拔和帶病提拔等問(wèn)題都有政策規(guī)定，要毫不動(dòng)搖的依法辦事。在干部選拔任用工作中，凡是涉及法律的事項(xiàng)，都必須嚴(yán)格按法律的規(guī)定來(lái)辦理，凡是已有的有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)，都必須依照其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律辦理。要堅(jiān)決按照規(guī)定辦事，嚴(yán)格把關(guān)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對(duì)一切有法不依或違背法律規(guī)定任免干部的行為，都必須堅(jiān)決糾正，對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

二、要帶頭分析查找本地本部門(mén)干部選拔任用工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以改進(jìn)，不斷提高干部選拔任用工作科學(xué)化水平。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。要堅(jiān)持群眾公認(rèn)，在干部工作中充分相信和依靠群眾，擴(kuò)大干部工作中的民主，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；要堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)，既要看經(jīng)濟(jì)效益，又要看社會(huì)效益；既要看看近期效益，又要看長(zhǎng)遠(yuǎn)效益；既要看局部效益，又要著整體效益；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”。因此，把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)是黨和人民對(duì)干部任用的一致要求。

三、要帶頭遵守組織人事工作紀(jì)律，以自身的良好形象帶動(dòng)本單位風(fēng)清氣正用人環(huán)境的形成。要始終不渝地堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)干部工作提出的必然要求，是對(duì)干部選拔任用方式改革的重大成果，是有效解決干部能上能下問(wèn)題的重要措施，是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的一種重要保證。

總之，干部選拔任用監(jiān)督工作要做到事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心，必將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開(kāi)、更透明的軌道前進(jìn)。

第五篇：強(qiáng)化干部監(jiān)督

嚴(yán)把離任“交接關(guān)”促進(jìn)監(jiān)督規(guī)范化

——瑪曲縣扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作

《甘南州領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接辦法》出臺(tái)實(shí)施以來(lái)，瑪曲縣委組織部在縣直部門(mén)和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行辦法規(guī)定和要求，切實(shí)加強(qiáng)干部離任交接監(jiān)督檢查工作，將審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督、干部監(jiān)督與干部實(shí)績(jī)分析有機(jī)結(jié)合，從制度上嚴(yán)把離任“交接關(guān)”，使離任者盤(pán)清“家底”，繼任者明白“接棒”，并為科學(xué)考核評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。截止目前，全縣已有16位領(lǐng)導(dǎo)干部先后按照離任交接辦法辦理了交接工作，使離任交接工作逐步走上程序化、規(guī)范化和制度化的軌道，取得了明顯成效。

一是搭建了黨組織關(guān)心愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部離任接任時(shí)必須辦理交接手續(xù),這就在客觀上促使領(lǐng)導(dǎo)干部在任時(shí)必須依法理財(cái)，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)活動(dòng),這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”權(quán)力行使的約束，也體現(xiàn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，讓離任領(lǐng)導(dǎo)走得輕松踏實(shí)，接任領(lǐng)導(dǎo)接得清楚明白。

二是保持了工作的連續(xù)性。領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度的實(shí)施，改變了以往“接任領(lǐng)導(dǎo)和前任領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)個(gè)面、握握手，就各奔東西”的現(xiàn)象，搭建了一個(gè)能就相關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)事項(xiàng)面對(duì)面溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使接任領(lǐng)導(dǎo)早日熟悉情況，進(jìn)入角色，及時(shí)掌握單位的現(xiàn)狀和發(fā)展思路、今后工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，少走“彎

路”或不走“彎路”，減少“失誤”，也使部門(mén)和單位的工作連續(xù)性增強(qiáng)，過(guò)渡更加平穩(wěn)。

三是增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識(shí)。推行離任交接制度，交接內(nèi)容涉及個(gè)人保管和使用的公共財(cái)物，未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)，承包、租賃、合作、抵押、擔(dān)保等合同協(xié)議及其變更的相關(guān)書(shū)面資料等內(nèi)容。推行離任交接制度，前任未了的經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)事項(xiàng)移交給接任者，接任者原本認(rèn)為不關(guān)我的事，變成了以后自己應(yīng)該解決的事。許多領(lǐng)導(dǎo)干部都在前任的基礎(chǔ)上，努力規(guī)范單位的內(nèi)部管理，在交接前全面梳理單位的有關(guān)經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)事務(wù)，及時(shí)處理前任未了的債權(quán)債務(wù)等，“新官不理舊賬”的狀況明顯改善，領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

四是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。推行離任交接制度，交接工作由縣委組織部牽頭，縣紀(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局和相關(guān)單位紀(jì)檢財(cái)務(wù)人員全過(guò)程參與，在離任前辦理。實(shí)行“一把手”離任交接工作，既有機(jī)整合了組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督等各方面的監(jiān)管力量，又充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議各成員單位的職能優(yōu)勢(shì)，從機(jī)制上完善了對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督與管理，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（瑪曲縣委組織部趙曉義供稿）