第一篇:XXXX監(jiān)理公司安全管理制度(最終版)
XXXX監(jiān)理公司安全管理制度
第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部及項(xiàng)目駐地的安全管理、監(jiān)理,杜絕安全事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)
行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例,切實(shí)構(gòu)建監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)管理,應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管
生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全各項(xiàng)安全制度。
第三條 公司成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),對(duì)公司的安全管理工作負(fù)總
責(zé),公司技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。安全管理工作小組對(duì)公司的安全、項(xiàng)目駐地的安全監(jiān)理工作負(fù)有管理、監(jiān)督和檢查等責(zé)任。
第四條 公司安全管理工作辦公室設(shè)在總工辦,負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條
例和標(biāo)準(zhǔn)等方面的執(zhí)行,組織開展全員安全教育培訓(xùn),布置和安排安全檢查等活動(dòng),對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目駐地本身及安全監(jiān)理工作的落實(shí)進(jìn)行督查,對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審定。
第五條 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理辦安全工作的管理,總監(jiān)理工程師或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師須
和公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并定期或不定期地向公司匯報(bào)安全方面的監(jiān)理工作。
第六條 總監(jiān)理工程師或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理辦安全工作負(fù)責(zé),建立健全各
項(xiàng)安全監(jiān)理制度。監(jiān)理辦其他人員須和總監(jiān)理工程師或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
第七條 項(xiàng)目監(jiān)理辦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須按要求持證上崗,熟悉安全生產(chǎn)的法律、法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例,掌握安全監(jiān)理工作內(nèi)容,對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)、體系、制度及運(yùn)轉(zhuǎn)各方面進(jìn)行有效的安全監(jiān)理,并按時(shí)接受安全方面的繼續(xù)再教育。
第八條 公司定期召開安全工作會(huì)議,布置安全工作,檢查公司及項(xiàng)目監(jiān)理辦各項(xiàng)安全
工作制度和安全監(jiān)理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。
第九條 每年年底,公司將對(duì)公司內(nèi)部和各項(xiàng)目監(jiān)理辦工作的考核,安全工作、安全監(jiān)
理工作實(shí)行“一票否決制“,并將考核結(jié)果與工資、績(jī)效獎(jiǎng)等掛鉤。
XXXX 監(jiān)理公司
第二篇:監(jiān)理安全管理制度
監(jiān)理安全管理制度
一、安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識(shí)教育培訓(xùn);
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育,努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求,及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)!
2、所有工程開工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn),要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等,必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”,經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后,報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),方可組織施工。
3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬(雨)季施工期長(zhǎng)的工程,應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)(方案),從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人,有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
⑵、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng),交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況
⑺、監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止,對(duì)不聽勸告的,應(yīng)立即向分站長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告,采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料,需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機(jī)械安全管理制度
1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械(包括:混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)(移動(dòng)模架)、襯砌臺(tái)車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明;監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試,并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn),形成記錄及臺(tái)賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括:設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機(jī)械臨近營(yíng)運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù),“人隨機(jī)動(dòng)”,來(lái)車時(shí)提前停止作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次,由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn),未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容:
1、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,營(yíng)運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線施工許可證》
2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如:吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。
6、對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,施工人員中途變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》,對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,如:隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過(guò)。
2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施,細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng),并具有可操作性。
4、經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底,做到逐級(jí)交底簽認(rèn),責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議,并記入監(jiān)理日記,對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收,并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實(shí)到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求,簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全,存儲(chǔ)到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練,確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查:
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查,檢查的主要內(nèi)容:
①外業(yè)檢查:對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查,特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查:重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況,人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目,關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查:安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等;要對(duì)定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查:專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題,負(fù)責(zé)督促整改落實(shí),及時(shí)反饋信息,并做好記錄。
8、安全例會(huì)制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會(huì)。主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定針對(duì)性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)(分站長(zhǎng))季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合。
第三篇:監(jiān)理安全管理制度
監(jiān)理安全管理制度
一、目的:安全施工,預(yù)防為主。
二、責(zé)任分工:
1、項(xiàng)目總監(jiān):全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作;
2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;
3、安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:
1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu);
2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃);
3、專項(xiàng)安全施工方案;
4、安全規(guī)章制度;
5、安全技術(shù)交底;
6、培訓(xùn)上崗情況;
7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;
8、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;
9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前,完成檢查工作;
10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn):
1、人員安全;
2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;
3、用電安全;
4、防火;防毒;防爆炸。
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:
1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控;
2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控;
3、預(yù)控函件事前發(fā)出;
4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。
六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查:
1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄;
2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄;
3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查;
4、填寫檢查記錄表;
5、對(duì)存在的問(wèn)題,發(fā)出整改通知;
6、跟蹤落實(shí)整改情況。
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:
1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);;
2、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等)的安裝與拆除;
3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;
4、大模板的吊裝、堆放;
5、腳手架安裝與拆除;
6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備;
7、焊接工程安全保證措施;
8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。
八、巡視安全檢查:發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。
九、定期、定點(diǎn)安全檢查:
1、每月定期組織安全文明施工檢查;
2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作;
3、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;
4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位,及時(shí)發(fā)出整改通知;
5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。
十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告:
1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí),應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;
2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。
第四篇:監(jiān)理安全管理制度
江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電廠鐵路專用線
安全管理制度
編制:
審核:
北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電廠鐵路專用線監(jiān)理部
二O一三年三月
安全管理制度目錄
一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度...............................................................1
二、安全檢查制度.......................................................................................................3
三、安全分析制度.......................................................................................................3
四、安全技術(shù)方案審查制度.......................................................................................4
五、安全教育培訓(xùn)檢查制度.......................................................................................5
六、施工(含分包)單位及從業(yè)人員資格審查制度...............................................5
七、應(yīng)急救援預(yù)案審核制度.......................................................................................6
八、安全問(wèn)題及隱患報(bào)告處理制度...........................................................................7
九、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料管理歸檔制度...............................................................9
北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度
一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任
(一)總監(jiān)安全崗位責(zé)任
1、在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,按法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施,對(duì)標(biāo)段安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控工作負(fù)總責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理站《安全監(jiān)控細(xì)則》和《安全管理制度》,建立完善的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控體系,并保證管理體系正常運(yùn)作。
3、按照業(yè)主總體部署和本標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際情況,確定監(jiān)理站年、季、月安全監(jiān)控目標(biāo)和工作重點(diǎn),并采取切實(shí)可行措施,確保安全監(jiān)控工作到位。
4、依據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。
5、在安全監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時(shí)整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向業(yè)主報(bào)告。
6、定期召開監(jiān)理站安全監(jiān)控工作形勢(shì)分析會(huì),根據(jù)需要舉辦監(jiān)理人員安全監(jiān)控工作培訓(xùn)班,嚴(yán)肅考核、兌現(xiàn)監(jiān)理站安全監(jiān)控管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高監(jiān)理人員自身素質(zhì),自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控。
7、本著“三不放過(guò)”的原則,參與本標(biāo)段安全事故的調(diào)查處理工作。
(二)安全專監(jiān)安全崗位責(zé)任1、2、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)管段內(nèi)的施工安全監(jiān)控工作負(fù)責(zé)。
按照監(jiān)理站年、季、月安全監(jiān)控工作安排,結(jié)合管段安全生產(chǎn)實(shí)際情況,組織本分站監(jiān)理人員認(rèn)真搞好施工安全形勢(shì)分析,確定本分站管段安全監(jiān)控工作重點(diǎn),跟蹤安全問(wèn)題整改措施落實(shí)情況,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息和安全分析資料,確保安全監(jiān)控工作到位。
3、在總監(jiān)的指派下,參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善,并向總監(jiān)報(bào)告。
4、在安全生產(chǎn)監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時(shí)整改;情況嚴(yán)重的要求現(xiàn)場(chǎng)立即采取有效措施制止險(xiǎn)情發(fā)展并保證作業(yè)人員安全,同時(shí)組織施工單位研究解決方案,并向總監(jiān)報(bào)告。
5、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控管理工作臺(tái)帳,收集施工方安全生產(chǎn)的信息和資料,按監(jiān)理站要求上報(bào)年、季、月安全監(jiān)理工作小結(jié)和總結(jié)。
6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度及《安全監(jiān)控細(xì)則》,提高監(jiān)理整北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
體安全監(jiān)控工作水平,按月對(duì)每名監(jiān)理安全監(jiān)控工作的情況進(jìn)行考核,上報(bào)監(jiān)理站作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)初審施工方編制的安全保證體系、安全技術(shù)措施和安全事故應(yīng)急預(yù)案等并提出修改意見。
8、本著“三不放過(guò)”的原則,要求施工方保護(hù)好安全事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助總監(jiān)參與事故的調(diào)查及處理工作。
(三)監(jiān)理工程師(含監(jiān)理員)安全崗位責(zé)任制
1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)自己負(fù)責(zé)監(jiān)理的作業(yè)管區(qū)安全監(jiān)控工作負(fù)全責(zé),做到安全生產(chǎn)監(jiān)控與工程質(zhì)量控制、工期控制同步實(shí)施。
2、根據(jù)監(jiān)理站安全工作年、季、月安排和本管區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真監(jiān)督施工方安全生產(chǎn)的全過(guò)程。特別是審查好開、復(fù)工前施工方的安全設(shè)施、安全應(yīng)急物資、安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員資質(zhì)等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),施工中各種安全防護(hù)措施是否到位,每道工序結(jié)束后是否存在安全隱患,否則不允許進(jìn)入下道工序施工,把安全和質(zhì)量放在同等重要位置來(lái)行使驗(yàn)收簽字權(quán)力,3、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際確定本管區(qū)安全工作重點(diǎn),加以重點(diǎn)整治,在工作中發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時(shí),應(yīng)立即要求施工方限時(shí)整改,并隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),重要問(wèn)題也應(yīng)同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。
4、按監(jiān)理站要求定期對(duì)施工方進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制止并糾正違章蠻干行為,匯總檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單要求施工方限期整改。
5、在監(jiān)理日志中同時(shí)記錄安全管理監(jiān)控工作,按監(jiān)理站要求在月工作總結(jié)中做好安全監(jiān)控工作總結(jié),作為監(jiān)理站考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
二、責(zé)任追究制度
1、安全監(jiān)理工作中未盡職盡責(zé),發(fā)生以下情況時(shí),每人次罰款200元:
(1)火工品帳物不符、剩余不及時(shí)退庫(kù)、出庫(kù)至使用間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的;
(2)高空作業(yè)時(shí)存在工人不系安全帶、不戴安全帽的,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)安全網(wǎng),爬梯、工作平臺(tái)、欄桿等安全保證設(shè)施的。
(3)支架地基不按設(shè)計(jì)要求處理,支架不按設(shè)計(jì)間距搭設(shè),剪刀撐設(shè)置數(shù)量不足,防預(yù)應(yīng)力管道堵塞措施不穩(wěn)妥,砼漏振,預(yù)應(yīng)力管道堵塞,既有鐵路安全防護(hù)措施未落實(shí)到位,安全協(xié)議未簽署。
北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度2、3、4、5、旁站監(jiān)理脫崗時(shí),每人次罰款100元。出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患時(shí),每人次罰款200元。出現(xiàn)一般事故時(shí)每人次罰款300元。
出現(xiàn)事故險(xiǎn)情時(shí),主管監(jiān)理工程師辭退,安全監(jiān)理工程師每人次罰款800元,總監(jiān)每次罰款1000元。
6、出現(xiàn)重大、大事故以及重大傷亡事故時(shí),監(jiān)理站責(zé)任人員和總監(jiān)按業(yè)主相關(guān)文件規(guī)定,就地免職。
二、安全檢查制度
1、監(jiān)理站根據(jù)業(yè)主的部署或根據(jù)本標(biāo)段施工方安全工作的實(shí)際,會(huì)同施工單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)所管標(biāo)段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)等多種形式的安全檢查。
2、安全檢查必須目的明確,突出重點(diǎn),注重效果。安全檢查以高危工點(diǎn)、橋梁墩臺(tái)高空作業(yè)防護(hù)、臨近既有線施工防護(hù)、火工品及用電安全作為重點(diǎn),檢查時(shí)內(nèi)外并重,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄,檢查后和施工方及時(shí)交換意見。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題,整改后進(jìn)行復(fù)查。
3、帳。
4、監(jiān)理站內(nèi)部的安全檢查,同時(shí)檢查監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮監(jiān)控安全的作用,監(jiān)理的檢查后匯總有關(guān)問(wèn)題,跟蹤解決。解決過(guò)程及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),并記入安全生產(chǎn)臺(tái)日常安全記錄,透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況考查監(jiān)理人員日常工作的效果,作為考核監(jiān)理的依據(jù)。
三、安全分析制度1、2、每月初總監(jiān)主持召開由安全工程師和各專監(jiān)參加的安全情況匯報(bào)分析會(huì)議一次。會(huì)前各專監(jiān)根據(jù)監(jiān)理站要求對(duì)本分站管段上月安全形勢(shì)、安全監(jiān)控工作情況進(jìn)行小結(jié),并對(duì)本月安全工作提出自己的想法,用書面做好準(zhǔn)備。
3、總監(jiān)在聽完匯報(bào)后,對(duì)管內(nèi)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)、存在問(wèn)題,下步要求進(jìn)行認(rèn)真分析歸納,并布置下月安全工作。分析要注意找準(zhǔn)管內(nèi)安全的問(wèn)題點(diǎn)、薄弱點(diǎn),布置下月安全工作要有針對(duì)性。
4、各專監(jiān)管內(nèi)根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行專項(xiàng)工作的安全隱患整治排查等工作時(shí),每月必須
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召開專項(xiàng)的安全分析會(huì),確定安全目標(biāo),制定保證措施,把安全工作落實(shí)到人頭。
5、管內(nèi)出現(xiàn)安全事故險(xiǎn)情時(shí),要及時(shí)召開安全分析會(huì)議,找準(zhǔn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,找出監(jiān)理的失控具體責(zé)任,有針對(duì)性落實(shí)整改措施。
6、安全分析工作會(huì)議記錄要作為原始資料留存。
四、重大安全技術(shù)方案審查制度
一、根據(jù)鐵道部規(guī)定,下列工程為重大安全技術(shù)工程:1、2、3、4、5、6、7、基坑支護(hù)與降水,深樁基開挖; 高坡、陡坡土石方開挖工程; 起重吊裝工程; 拆除爆破工程; 隧道工程;(本標(biāo)段無(wú))鋪軌、架梁工程;
連續(xù)梁澆注工程。(本標(biāo)段無(wú))
二、對(duì)上述達(dá)到一定規(guī)模,且安全風(fēng)險(xiǎn)較高的工程,應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理站審核。
三、監(jiān)理站在接到上述專項(xiàng)施工方案后,視情況由總監(jiān)或安全專監(jiān)帶隊(duì),組織專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理成員參加的重大安全技術(shù)方案審查小組,開始具體審核工作。
四、審查組在工作中對(duì)下列問(wèn)題必須按國(guó)家及鐵道部規(guī)范強(qiáng)制性要求進(jìn)行把關(guān):1、2、3、4、5、6、7、8、技術(shù)方案的可行性; 安全措施的可靠性; 應(yīng)急救援方案的可操作性;
施工管理人員、特種作業(yè)人員到崗、到場(chǎng)的實(shí)際情況; 機(jī)具檢修合格證;
與相關(guān)單位簽署的安全施工、配合協(xié)議; 施工單位審查意見;
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察與方案的一致性。
審查小組應(yīng)在一周內(nèi)得出初步結(jié)論和施工方交換意見,待方案修改后報(bào)總監(jiān)。
五、重大安全技術(shù)方案經(jīng)總監(jiān)復(fù)審簽字后報(bào)建設(shè)單位審批。
六、總監(jiān)應(yīng)對(duì)審查工作高度關(guān)注,對(duì)重大、難以解決的問(wèn)題,根據(jù)建設(shè)單位要求,組北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
織或參加專題論證。
五、安全教育培訓(xùn)檢查制度
一、監(jiān)理站每年對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行一次檢查,由總監(jiān)帶隊(duì),有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容如下:1、2、3、聽取項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于今年安全教育培訓(xùn)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào); 檢查培訓(xùn)教材,看內(nèi)容是否結(jié)合實(shí)際;
檢查培訓(xùn)人員名單,特別是特種作業(yè)人員名單及考試卷、成績(jī),同時(shí)檢查特種作業(yè)人員資質(zhì);
4、隨機(jī)抽檢5—10人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做及口試。
二、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定,凡管理人員、特種專業(yè)人員培訓(xùn)不足100%,培訓(xùn)工作考試合格率不足100%,抽檢合格率達(dá)不到100%的,限期要求項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn),屆時(shí)由分站長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)檢。
三、由總監(jiān)將檢查及綜合評(píng)定結(jié)果向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣布,對(duì)存在問(wèn)題如實(shí)指出。評(píng)定結(jié)果記入監(jiān)理站安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。
四、按上級(jí)要求或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)際,不定期對(duì)高危工點(diǎn)施工等需施工方報(bào)審施工方案的專項(xiàng)施工人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,程序與檢查要求相同。
六、施工(含分包)單位及從業(yè)人員資格審查制度
一、審查內(nèi)容
(一)對(duì)總包施工單位從業(yè)人員資格審查內(nèi)容
1、施工單位在報(bào)送總施組中,應(yīng)報(bào)本工程主要從業(yè)人員資質(zhì)。主要從業(yè)人員包括:施工單位指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、物資設(shè)備部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任和各主管工程技術(shù)人員及試驗(yàn)人員;各項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任和各主管工程技術(shù)人員及試驗(yàn)人員等。主要從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì):指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備建造師資格;總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、主要工程技術(shù)人員和安質(zhì)人員應(yīng)具有工程師以上職稱;試驗(yàn)室主任必須具有鐵道部培訓(xùn)合格的試驗(yàn)工程師或試驗(yàn)員資格,試驗(yàn)員必須是省部級(jí)培訓(xùn)合格的試驗(yàn)員以上資格。
2、各特殊工種從業(yè)人員(含電焊工、電工、架子工、起重工、爆破工、拌和站司機(jī)、北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
汽車司機(jī))必須經(jīng)有資質(zhì)的部門考試合格并具有上崗證。開工前要經(jīng)本施工單位組織培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。
3、施工單位主要從業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員證件由施工單位統(tǒng)一造冊(cè),并將每人的資質(zhì)證件復(fù)印件交監(jiān)理站一份備查。
(二)對(duì)分包施工單位從業(yè)人員資格審查內(nèi)容1、2、杜絕工程轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁違法、違規(guī)分包。
對(duì)于一般的工序或勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目,分包單位必須提前報(bào)有關(guān)資質(zhì)資料,監(jiān)理站總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。主要審核以下內(nèi)容:
(1)分包合同甲乙雙方職責(zé)是否明確;
(2)主要管理人員和技術(shù)人員必須是總包單位的正式職工;(3)材料必須由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng);(4)主要工程機(jī)械設(shè)備必須是總包單位自有或租賃的。
分包合同不能解除總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,分包單位的違約和疏忽由總包單位負(fù)責(zé);
二、審查責(zé)任劃分
1、施工單位(含分包)從業(yè)人員資格、特殊工種作業(yè)人員先由監(jiān)理分站長(zhǎng)逐一審查,合格后報(bào)監(jiān)理站,由總監(jiān)(或副總監(jiān))審核批準(zhǔn),合格后方準(zhǔn)開工。若個(gè)別人員不符合資質(zhì)要求,則不允許從業(yè)并要求施工單位更換。
2、監(jiān)理工程師對(duì)特殊工種作業(yè)人員可以隨時(shí)抽查,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗(或持上崗證復(fù)印件)。發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者,監(jiān)理工程師有權(quán)停止其特殊工種作業(yè)。
3、對(duì)施工單位從業(yè)人員采用集中和分散相結(jié)合的方式進(jìn)行審查,施工單位從業(yè)人員集中到場(chǎng)的集中審查,分散到場(chǎng)的分散審查。
七、應(yīng)急救援預(yù)案審核制度 一、一般規(guī)定:
1、施工單位必須根據(jù)本單位施工的工程特點(diǎn),對(duì)所有可能出現(xiàn)的意外事故分別編制《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,編制《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》必須結(jié)合實(shí)際情況,具有實(shí)施性;
2、應(yīng)急預(yù)案中的搶險(xiǎn)、救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)假或因其他特殊情況離開工地時(shí),應(yīng)明確替代人員;
3、預(yù)案實(shí)施必須反應(yīng)迅速,突發(fā)事件發(fā)生后要在最短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案,投入搶險(xiǎn)救北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
援。疏散撤離和搶險(xiǎn)、救援等實(shí)施方案必須切實(shí)可行,具有可操作性;
4、預(yù)案中應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備必須能夠滿足搶險(xiǎn)救援和被困人員逃生(自救)的需要,儲(chǔ)備地點(diǎn)滿足“可以在最短時(shí)間使用”。
二、應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案的突發(fā)公共事件和應(yīng)急救援預(yù)案基本內(nèi)容:
1、根據(jù)大唐國(guó)際撫州發(fā)電鐵路專線工程建設(shè)實(shí)際,凡可能發(fā)生以下突發(fā)事件的工程均應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸事故、塌方事故,危險(xiǎn)、有害氣體的突發(fā)事件;洪災(zāi)、水害事件;食物中毒事件;群體性斗毆治安事件;重大交通肇事事故;電網(wǎng)故障;多人觸電事件、事故。
2、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)組織指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé);
(2)針對(duì)各種突發(fā)事件制定具體的應(yīng)急預(yù)案;(3)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序;
(4)應(yīng)急預(yù)案中必須列出各種報(bào)警、救援、醫(yī)療急救等電話號(hào)碼和值班室電話號(hào)碼;(5)應(yīng)急救援的物質(zhì)儲(chǔ)備數(shù)量充足、地點(diǎn)明確,滿足搶險(xiǎn)救援疏散撤離和被困人員逃生、自救的需要;
(6)對(duì)應(yīng)急預(yù)案要有培訓(xùn)和演練計(jì)劃并組織實(shí)施,并留有記錄;(7)建立健全各種預(yù)警、通報(bào)、快速反應(yīng)聯(lián)系制度。
三、審核職責(zé)劃分及程序
1、施工單位編制的各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案先由安全監(jiān)理工程師審核,然后交總監(jiān)審核后報(bào)業(yè)主審批實(shí)施;
2、編;
3、監(jiān)理站在檢查工程質(zhì)量和安全的同時(shí),隨時(shí)抽查相關(guān)工程應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)情況,應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),可操作性不強(qiáng),不符合本工程實(shí)際、內(nèi)容不完善的退回重并檢查是否有培訓(xùn)演練記錄,若沒(méi)有則督促施工單位補(bǔ)課。
4、監(jiān)理工程師在日常工程質(zhì)量和安全檢查時(shí),對(duì)相關(guān)工程的應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查,如不能滿足應(yīng)急預(yù)案需要,應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改,多次督促不改并對(duì)相關(guān)工程可能留有安全質(zhì)量隱患時(shí),暫不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
八、安全問(wèn)題及隱患報(bào)告處理制度
一、安全審查與檢查 北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
1、安全監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的各種資質(zhì),安全生產(chǎn)管理體系,施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,提出審查意見報(bào)總監(jiān),總監(jiān)審核簽認(rèn)后方可施工。
2、總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師要定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題和事故隱患等應(yīng)以口頭和書面形式通知施工單位。
二、安全問(wèn)題及隱患報(bào)告處理
1、安全問(wèn)題,是指與安全規(guī)范相抵觸,雖經(jīng)監(jiān)理批評(píng),認(rèn)識(shí)不到位,改進(jìn)不明顯,發(fā)展下去將無(wú)法保證安全或?qū)⒁劤奢^嚴(yán)重安全后果的問(wèn)題。
2、事故隱患,是指施工方因安全關(guān)鍵處所失控或違反操作規(guī)程,或偷工減料等對(duì)人身安全或工程質(zhì)量安全已造成直接或間接危險(xiǎn),如不立即采取整改措施,將要造成較為嚴(yán)重后果的。
3、行的。
如發(fā)生上述情況,監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全專監(jiān),安全專監(jiān)應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理站,監(jiān)理站在督促解決的同時(shí)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。
三、監(jiān)理站對(duì)重大安全問(wèn)題和事故隱患報(bào)告,必須本著實(shí)事求是的原則,講清問(wèn)題及事故隱患發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題及隱患的癥結(jié),(照像或錄像等物證)發(fā)生的原因及危害。
四、根據(jù)公司或上級(jí)主管部門指示對(duì)報(bào)告中問(wèn)題監(jiān)督整改落實(shí),并在事后本著“四不放過(guò)”的原則,配合有關(guān)單位進(jìn)行處理,使施工方認(rèn)真吸取教訓(xùn),保證不再發(fā)生此類問(wèn)題。當(dāng)施工單位對(duì)安全監(jiān)理工程師下達(dá)的整改通知和總監(jiān)下發(fā)的工程暫停令,拒不執(zhí)
九、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料管理歸檔制度
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料歸檔內(nèi)容:1、2、3、4、國(guó)家和鐵道部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 建設(shè)單位制定的安全生產(chǎn)管理辦法和文件;
監(jiān)理單位制定的安全監(jiān)控體系文件和安全監(jiān)控細(xì)則;
施工單位編制的安全自控體系文件和各種安全規(guī)章制度,高危工點(diǎn)安全施工方案;突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案;5、6、7、安全大檢查的計(jì)劃,檢查分析及總結(jié)、日常安全工作分析及例會(huì); 安全生產(chǎn)教育及相關(guān)音像記錄;
質(zhì)量安全檢查問(wèn)題通知單和整改措施及整改結(jié)果。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料歸檔管理
北京鐵研大唐國(guó)際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度
1、各現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)日常積累安全檢查、安全分析、安全隱患調(diào)查等資料;對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理站檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題跟蹤調(diào)查處理,每月分類匯總報(bào)監(jiān)理站;
2、監(jiān)理站每月將安全生產(chǎn)工作情況、安全大檢查情況總結(jié)及當(dāng)月安全情況分析、安全施工方案審查、安全事故隱患調(diào)查分析及各現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)報(bào)來(lái)的安全生產(chǎn)技術(shù)資料分類歸檔;
3、年底由專職安全監(jiān)理工程師和辦公室文秘共同對(duì)當(dāng)年的安全生產(chǎn)技術(shù)資料分類歸檔,每年組成安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作情況卷;
4、按建設(shè)單位竣工文件要求組成安全生產(chǎn)技術(shù)資料卷并裝訂成冊(cè)歸檔。
第五篇:裝修公司監(jiān)理管理制度
四星公司監(jiān)理管理制度
一、工作職責(zé)及工作順序
1.接受到工程管理訂單,首先要用筆記下開工日期,詢問(wèn)設(shè)計(jì)師該單子的施工要求,再索要施工圖紙,預(yù)算,與設(shè)計(jì)師進(jìn)行一次初步交底,及時(shí)對(duì)圖紙上不合理的給予更改。2.在“客戶服務(wù)工作表”施工組織計(jì)劃表上自行排工期以及工班長(zhǎng)安排。把第一頁(yè)承諾書填寫給客戶簽字確認(rèn)并上交到公司店長(zhǎng)處存檔
3.開工以后及時(shí)對(duì)工地上各種保護(hù)到位,監(jiān)理設(shè)計(jì)師工班長(zhǎng)進(jìn)行一次技術(shù)交底,并把重要指標(biāo)等內(nèi)容記錄在“客戶服務(wù)工作表”設(shè)計(jì)師交底一欄。4.在電工施工完成離場(chǎng)之前及時(shí)填寫“開關(guān)面板確認(rèn)單”,并上交到公司店長(zhǎng)處存檔。5.在客戶服務(wù)工作表第18頁(yè)“業(yè)主問(wèn)題反應(yīng)記錄”一欄填寫業(yè)主反應(yīng)的一些問(wèn)題。6.在客戶服務(wù)工作表第19頁(yè)“主材驗(yàn)收責(zé)任書”一欄準(zhǔn)確填寫各種進(jìn)場(chǎng)主材 7.客戶服務(wù)工作表24頁(yè)到31頁(yè)為各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù),請(qǐng)及時(shí)填寫驗(yàn)收上交。
8.客戶服務(wù)工作表必須上交頁(yè)碼:1,2,4,24,25,26,27,28,29。除特殊情況外,未上交上述頁(yè)碼每份扣除50元
9.完工后及時(shí)安排保潔公司進(jìn)行保潔服務(wù),然后自行檢查是否有需要修補(bǔ),維修等情況,待處理完成后通知業(yè)主驗(yàn)收。
10.總結(jié)來(lái)工作職責(zé)就是保證施工質(zhì)量不出現(xiàn)情況,必須與業(yè)主保持良好關(guān)系,便于溝通處理出現(xiàn)的各種情況,保質(zhì)保量和諧完工。業(yè)主長(zhǎng)時(shí)間不在工地的,監(jiān)理每周必須至少有一次電話通知業(yè)主施工進(jìn)度,報(bào)告檢查內(nèi)容等,形成良好溝通關(guān)系。
二、工作管理辦法
1.每天工作完成后,必須自行寫第二天施工計(jì)劃安排,工作內(nèi)容。2.每天在下午6點(diǎn)前填寫日清表格,提交到部門經(jīng)理處,若在外勤無(wú)法返回公司的情況下,請(qǐng)?zhí)顚懞萌掌诒硎謾C(jī)拍照(要求清晰)上傳到微信“工程部”聊天群里面。對(duì)于未上交日清表人員給予50元處罰,必須把罰款第二天交付到工程部經(jīng)理手里。對(duì)于未及時(shí)把罰款上交的給予一次警告,并扣除當(dāng)月底薪100元,記過(guò)一次,5次以上直接開除!所定次數(shù)目的清楚看出該工作人員對(duì)待工作怠慢輕視行為,繼續(xù)留在公司只會(huì)是一顆毒瘤!
3.對(duì)于工程部管理人員在管理群里面發(fā)通知集會(huì)未到人員每次罰款50。而且罰款必須3天以內(nèi)上繳到工程部經(jīng)理處。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上繳罰款的,直接扣除當(dāng)月底薪100。4.對(duì)于工地有情況不上報(bào),擔(dān)心經(jīng)濟(jì)損失的,僥幸躲避心理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300,并負(fù)責(zé)整改,且承擔(dān)此次整改全部費(fèi)用。
5.對(duì)于監(jiān)理長(zhǎng)時(shí)間不到工地,不作安排,工人反映材料不到位,或者不知道如何正確施工的造成工期延誤,或者工地返工等惡劣情況的,直接扣除該工地提成。
三、監(jiān)理權(quán)限
1.有權(quán)對(duì)不按規(guī)定施工,著裝,不打招呼就擅自離開工地的工班長(zhǎng)進(jìn)行罰款處理。監(jiān)理對(duì)于守規(guī)則的工人不予處罰,被巡視人員發(fā)現(xiàn)的,就安等額處罰監(jiān)理。
2.對(duì)于各項(xiàng)維修內(nèi)容或者不可抗因素造成的損失(非監(jiān)理失責(zé)造成的損失)有權(quán)利安排其他工作人員進(jìn)行修補(bǔ)等內(nèi)容敲定維修費(fèi),財(cái)務(wù)人員不得擅自變更維修費(fèi)用,以免造成以后工作困難。
3.監(jiān)理有權(quán)利對(duì)施工班長(zhǎng)施工內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)工增加,但必須詳細(xì)填寫不可計(jì)量的工作內(nèi)容,合理增加點(diǎn)工,由工程部經(jīng)理審核敲定。財(cái)務(wù)人員不得隨意變更,抱著不負(fù)責(zé)任的的態(tài)度處理該事情。我是本著維護(hù)公司利益為主,既然承認(rèn)該項(xiàng)費(fèi)用,肯定是有他的必要性。