第一篇：怎樣管理監理

怎樣管理監理

1、業主首先要嚴格篩選監理，對監理人員的個人素質及專業能力進行嚴格的篩選，并理出具體要求。并在合同中定出監理人員的數量。防止監理公司在被要求加人時趁機要求加價。

2、要求對監理人員進行上下班考勤，有條件的可要求打卡考勤。

3、隨時檢查工程的質量情況，以了解監理的質量控制情況，對連續幾次都發現問題，應對監理進行問責，并書面通知監理公司。

4、檢查進度情況，同時了解施工單位、分包單位的工作情況，以考察監理的工作協調質量。對能力比較差的，實行末位淘汰制。

以上幾條細化后并如監理合同，作為合同附件。

第二篇：淺談怎樣做好監理

淺談怎樣做好監理

1.想要做好工程監理工作，必須不斷學習國家、行業及公司的有關規程、規范、文件，不斷學習專業知識、不斷提高現場管理水平。

2萬事開頭難，開好第一次工地例會顯得非常重要，從工程開始就把好每一道關口，使施工管理人員在頭腦中有一個清醒的認識，使他們認識到質量、安全的重要性。

3在工程監理過程中，施工人員往往根據自己的經驗組織施工，這就需要我們監理在溝通、協調、指導方面發揮出重要作用，主動聯系工程、設計部門，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，從而為監理開展工作打下堅實的基礎。

4提高專業知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態度開展監理工作，是做好監理工作的根本保證。

5.監理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點，不去認真的總結經驗，積極幫助他們，想讓工程部門對我產生足夠的信任，在施工過程中聽從我的意見、建議就比較困難。

6.大膽管理、堅持到底是監理工程師必須具備的基本素質，對工程施工部門在工程中存在的問題及時發現、及時提出整改意見.7.在質量、安全、進度等方面開展好工作。努力做好事前控制、事中控制，加大現場的檢查力度。用國家的法律法規和上級的文件來規范施工單位的施工行為。對隱蔽工程的驗收能做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成后再進行下道工序施工。努力提高監理的權威性，強化監理力度。同時仍需加強自身的學習，提高專業知識，提高監理工作水平。

第三篇：怎樣編寫監理工作總結

怎樣編寫監理工作總結

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組

織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。筆者對監

理工作總結的編寫有以下體會。監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描

述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監

理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；

由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用

某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承

包單位關系的經驗等。監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二

管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設

單位、建筑物功能、結構類型、裝特色和投資情況。

3．2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規

范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工

程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造

價控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行

有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措

施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視

施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效

等情況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變

更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工

作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；

(4)合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協

調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

3．4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今

后監理工作服務。編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位

和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢。

第四篇：怎樣報考監理工程師

報考條件

凡中華人民共和國公民，具有工程技術或工程經濟專業大專（含）以上學歷，遵紀守法并符合以下條件之一者，均可報名參加監理工程師執業資格考試：

（一）具有按照國家有關規定評聘的工程技術或工程經濟專業中級專業技術職務，并任職滿三年。

（二）具有按照國家有關規定評聘的工程技術或工程經濟專業高級專業技術職務。

對從事工程建設監理工作并同時具備下列4項條件的報考人員可免試《工程建設合同管理》和《工程建設質量、投資、進度控制》2個科目。

（一）1970年（含）以前工程技術或工程經濟專業大專（含）以上畢業；

（二）具有按照國家有關規定評聘的工程技術或工程經濟專業高級專業技術職務；

（三）從事工程設計或工程施工管理工作15年（含）以上；

（四）從事監理工作1年（含）以上。

考試每年舉行一次，考試時間一般安排在5月中旬。原則上在省會城市設立考點。

考試科目設置

考試設4個科目，具體是：

《建設工程監理基本理論與相關法規》、《建設工程合同管理》、《建設工程質量、投資、進度控制》、《建設工程監理案例分析》。其中，《建設工程監理案例分析》為主觀題，在試卷上作答；其余3科均為客觀題，在答題卡上作答。考生應考時，可攜帶鋼筆或圓珠筆（黑色或藍色）、2B鉛筆、橡皮、計算器（無聲、無存儲編輯功能）。

考試分4個半天進行，《工程建設合同管理》、《工程建設監理基本理論與相關法規》的考試時間為2個小時；《工程建設質量、投資、進度控制》的考試時間為3個小時；《工程建設監理案例分析》的考試時間為4個小時。

考試成績管理

考試以兩年為一個周期，參加全部科目考試的人員須在連續兩個考試內通過全部科目的考試。免試部分科目的人員須在一個考試內通過應試科目。

第五篇：怎樣編寫監理工作總結

如何編寫監理工作總結

發布時間：2005-10-26 點擊次數：3112次

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝特色和投資情況。

3．2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等

審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；

(4)合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

3．4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監理工作服務。

編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢。

例：

公路工程監理工作總結

一、監理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有FJ15~FJ19合同段、SB01~SB11合同段、DJA、DJB合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監理處，由駐地工程師代表公司履行監理合同，監理處配備三位副駐地協助駐地工作。

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒(本;文由;方案-范文庫為您搜集-整理)等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理 監理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在2008年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發生。

四、設計變更情況

監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力'方案范文.庫.整理~差，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

七、監理工作體會

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件（協議書、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，扎實的業務能力'方案范文.庫.整理~。

3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。

6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對于業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。