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關(guān)于開展財政資金監(jiān)管工作的自查報告

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第一篇:關(guān)于開展財政資金監(jiān)管工作的自查報告

開展財政資金監(jiān)管工作自查報告

XXX鄉(xiāng)財政所

(2012年5月)

根據(jù)《XXX財政廳關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作檢查的實施方案》文件精神,我鄉(xiāng)嚴格按照文件精神,精心組織,積極配合,認真的進行了自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、基本情況

XXX鄉(xiāng)座落于XXX中部,東鄰XX、XXX、XXX,南連XXX鎮(zhèn)、XXX鄉(xiāng);西靠XXX、XXX鄉(xiāng);北與XXX鎮(zhèn)接壤。南北長23公里,東西寬11公里,總面積163.5平方公里,耕地面積XXX畝。全鄉(xiāng)分東山、西山、川區(qū)三大部分,鄉(xiāng)政府駐地距XXX15公里。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)接到文件后高度重視,及時召開專題會議安排部署項目資金和補貼資金監(jiān)管工作。

一是加強財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)。成立由政府鄉(xiāng)長XXX為組長,財政所所長、各村村主任為成員的財政資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并且根據(jù)文件精神整理有關(guān)財政資金監(jiān)管文件,按照文件的主題歸類,分別統(tǒng)計以“政府”、“財政部門”和“財政部門股室”名義下發(fā)的文件。

二是加強財政資金監(jiān)管范圍。將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍,在資金使用的事前、事中和事后實施監(jiān)管。

三是加強財政預(yù)算資金監(jiān)管。實行綜合預(yù)算管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)征收的財政收入,按照規(guī)定及時、足額繳入國庫,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,全面清理預(yù)算外收入,按照“鄉(xiāng)財縣管”相關(guān)規(guī)定辦理收支業(yè)務(wù)。日常支出按照定額、定項、專項管理模式,嚴格執(zhí)行各類支出標準。對臨時性、突發(fā)性和大額支出或調(diào)整,要經(jīng)集體研究后方可安排支出。

四是加強項目資金監(jiān)管。加大對納入鄉(xiāng)財政預(yù)算管理的項目資金監(jiān)管力度,鄉(xiāng)財政從項目申報、工程實施、工程監(jiān)理、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管,把握項目資金監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好項目公示,對工程項目做到及時驗收決算,并就項目運行效果定期或不定期向縣財政局及相關(guān)主管部門報告,同時做好項目建設(shè)資金的基礎(chǔ)管理工作。

五是加強涉農(nóng)資金的監(jiān)管。明確涉農(nóng)資金監(jiān)管工作重點,自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督,對各項涉農(nóng)資金要做到及時公開、公示補助政策和補助對象,各項惠農(nóng)資金全部通過“一卡通”發(fā)放,切實將補助資金落實到戶。扎實做好補助信息的基礎(chǔ)管理工作,以電腦為平臺建好各項補助的分類臺帳,及時對變更信息進行補充、更新,確保基礎(chǔ)信息完整、真實、準確。

六是加強鄉(xiāng)村財務(wù)管理。完善“村財村用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”制度,積極開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作,全面推進財政資金的正常運轉(zhuǎn)。

三、存在的問題和建議

通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的自查,發(fā)現(xiàn)有很多的資金用于我鄉(xiāng)農(nóng)民補貼和項目建設(shè),但是在監(jiān)管沒有跟上的情況下我鄉(xiāng)財政無法統(tǒng)計,原因為縣財政撥付其他部門后,其他部門用于我鄉(xiāng)的補貼和項目建設(shè),有很多資金沒有經(jīng)過鄉(xiāng)級財政,鄉(xiāng)級無法監(jiān)管。經(jīng)過鄉(xiāng)級的資金我鄉(xiāng)嚴格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金,沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象。

針對近幾年首次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政資金監(jiān)管工作,存在的問題較多,作為鄉(xiāng)級財政所建議:第一、建立財政資金監(jiān)管工作長效機制,常抓不懈;第二、針對近幾年財政資金項目較多,對每一個項目的公示、信息傳遞、巡視巡查在正常的工作中注意收集材料。第三、加強項目的巡視巡查,資金的跟蹤檢查。

XXX鄉(xiāng)財政所

二0一一年五月二十一日

第二篇:關(guān)于開展財政資金監(jiān)管工作的自查報告

鄄城縣財政資金監(jiān)管工作自查報告

根據(jù)魯財基【2014】8號《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管專項檢查的通知》文件精神,我縣嚴格按照文件精神,精心組織,積極配合,認真的進行了自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

我縣共15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個街道辦事處。我縣接到文件后高度重視,及時召開專題會議安排部署項目資金和補貼資金監(jiān)管自查工作。

一是加強財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)。成立由財政局局長為組長,分管局長為副組長,基層局業(yè)務(wù)科長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長為成員的財政資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并且根據(jù)文件精神整理有關(guān)財政資金監(jiān)管文件,按照文件的主題歸類,分別統(tǒng)計以“政府”、“財政部門”和“財政部門股室”名義下發(fā)的文件。

二是加強財政資金監(jiān)管范圍。將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍,在資金使用的事前、事中和事后實施監(jiān)管。

三是加強財政預(yù)算資金監(jiān)管。實行綜合預(yù)算管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)征收的財政收入,按照規(guī)定及時、足額繳入國庫,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,全面清理預(yù)算外收入,按照“鄉(xiāng)財縣管”相關(guān)規(guī)定辦理收支業(yè)務(wù)。日常支出按照定額、定項、專項管理模式,嚴格執(zhí)行各類支出標準。對臨時性、突發(fā)性和大額支出或調(diào)整,要經(jīng)集體研究后方可安排支出。

四是加強項目資金監(jiān)管。加大對納入鄉(xiāng)財政預(yù)算管理的項目資金監(jiān)管力度,鄉(xiāng)財政從項目申報、工程實施、工程監(jiān)理、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管,把握項目資金監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好項目公示,對工程項目做到及時驗收決算,并就項目運行效果定期或不定期向縣財政局及相關(guān)主管部門報告,同時做好項目建設(shè)資金的基礎(chǔ)管理工作。

五是加強涉農(nóng)資金的監(jiān)管。明確涉農(nóng)資金監(jiān)管工作重點,自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督,對各項涉農(nóng)資金要做到及時公開、公示補助政策和補助對象,各項惠農(nóng)資金全部通過“一

卡通”發(fā)放,切實將補助資金落實到戶。扎實做好補助信息的基礎(chǔ)管理工作,以電腦為平臺建好各項補助的分類臺帳,及時對變更信息進行補充、更新,確保基礎(chǔ)信息完整、真實、準確。

六是加強鄉(xiāng)村財務(wù)管理。完善“村財村用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”制度,積極開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作,全面推進財政資金的正常運轉(zhuǎn)。

一、存在的問題和建議

通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的自查,發(fā)現(xiàn)有很多的資金雖然用于我縣農(nóng)民補貼和項目建設(shè),但是分散在縣直各職能科局,監(jiān)管沒有跟上的情況下不利于統(tǒng)計,原因為縣財政撥付其他部門后,其他部門用于基層的補貼和項目建設(shè),有很多資金沒有經(jīng)過鄉(xiāng)級財政,鄉(xiāng)級無法監(jiān)管。

針對近幾年首次在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政資金監(jiān)管工作,存在的問題較多,我縣建議:第一、建立財政資金監(jiān)管工作長效機制,常抓不懈;第二、針對近幾年財政資金項目較多,對每一個項目的公示、信息傳遞、巡視巡查在正常的工作中注意收集材料。第三、加強項目的巡視巡查,資金的跟蹤檢查。

2014年9月19日

第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作自查報告 匯報材料

****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作

自查報告

2012年9月9日

為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管,實施好國家各項民生惠農(nóng)政策,提高財政資金使用效益,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金使用與管理,根據(jù)《******》***?2012?*****號文件要求,我縣財政部門充分發(fā)揮職能作用,采取得力措施,組織有關(guān)人員對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。通過自查,進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益,現(xiàn)將本次自查工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

我局始終把強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作擺上重要議事日程,構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò),落實工作責(zé)任。一是健全工作機構(gòu)。成立了****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣財政局長任組長,縣監(jiān)察局、財政局、審計局的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由縣直涉農(nóng)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)辦公室,成員由成員單位的相關(guān)人員組成,各級各部門也相應(yīng)成立了監(jiān)管工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確責(zé)任分工。各級各有關(guān)部門編制任務(wù)分解表,明確職能分工,責(zé)任到人。確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),專人管理。同時,-1-

構(gòu)建工作人員信息網(wǎng)絡(luò),確保運轉(zhuǎn)暢通。三是制定監(jiān)管方案。制定了****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作方案。并按照“誰主管、誰負責(zé)”和“誰使用、誰負責(zé)”的原則,充分調(diào)動各級各涉農(nóng)部門工作積極性,要求各縣區(qū)各部門結(jié)合各自實際,根據(jù)縣上的方案相應(yīng)制定本轄區(qū)本部門資金監(jiān)管具體實施方案,做到一級抓一級,層層抓落實。

二、考核評價,強化責(zé)任

為調(diào)動相關(guān)單位的工作積極性和主觀能動性,我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作工作考核目標體系。強化監(jiān)管措施,落實監(jiān)管責(zé)任。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的部門分別圍繞本部門財政資金監(jiān)管項目和內(nèi)容,制定出量化評分標準,對各部門資金監(jiān)管情況進行考評排名,考評結(jié)果列入各級各部門政風(fēng)行風(fēng)評議和績效評估的一項重要內(nèi)容。

三、強化監(jiān)督,注重實效

根據(jù)年初制定的財政監(jiān)督檢查工作計劃,加大了強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金管理使用全過程的監(jiān)督檢查力度。把監(jiān)督檢查始終貫穿與資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。在監(jiān)督方式上,由突擊性監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變到日常監(jiān)督上來,由專項的、事后的監(jiān)督檢查向經(jīng)常性的事前、事中與事后全過程的監(jiān)督轉(zhuǎn)變。進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,在2012年****月份,由縣財政紀檢組長帶隊,由分管惠農(nóng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)、財監(jiān)辦主任、惠農(nóng)辦負責(zé)人組成的檢查

組對全縣****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行了集中檢查,對落實糧食直補、退耕還林、農(nóng)村養(yǎng)老保險等涉農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進行全面檢查,檢查率達到100%,同時深入農(nóng)戶家中對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了認真的檢查核對,及時查糾問題,確保足額兌現(xiàn)。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一冊明、一折統(tǒng)”管理方式實施和補貼項目政策資金落實情況進行巡回督查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業(yè)務(wù)操作流程,確保各項惠農(nóng)補貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶手中,著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。經(jīng)核查我縣共有土地面積*****畝,全縣共發(fā)放糧食直補*****萬元,農(nóng)資綜合補貼*****萬元,發(fā)放率為100%。

四、公開透明,陽光運作

一是政策公開,我們把各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實范圍、條件、補助標準和工作動態(tài)等,利用電視廣播等新聞媒體、政府網(wǎng)站等多種形式開展政策宣傳工作。縣財政局對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級干部組織了多次財政支農(nóng)政策培訓(xùn)。二是資金公開。涉農(nóng)補貼資金通過“一折統(tǒng)”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動公開,推進強農(nóng)惠農(nóng)資金陽光運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村利用單位政務(wù)、村務(wù)公開欄等形式公開資金使用情況。

五、自查自糾,摸清底數(shù)

認真梳理涉農(nóng)政策項目,對2011年強農(nóng)惠農(nóng)資金進行摸底統(tǒng)計,摸清了資金底數(shù),為資金監(jiān)管夯實堅實的基礎(chǔ)。

2011年打入惠農(nóng)“一折統(tǒng)”資金共***項,資金共計*****萬元,無直接用現(xiàn)金發(fā)放惠農(nóng)資金的現(xiàn)象,各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放,真正做到了惠農(nóng)補貼的規(guī)范化和制度化。在惠農(nóng)資金方面,充分發(fā)揮財政惠農(nóng)資金的使用效益,牢固樹立“以人為本,為民理財”的觀念,通過不斷加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,鞏固和完善現(xiàn)有行之有效的管理辦法,加強財政惠農(nóng)資金使用管理中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,繼續(xù)嚴格推行財政惠農(nóng) “一折統(tǒng)”管理改革,使財政惠農(nóng)資金撥付工作的整體規(guī)范性、安全性和有效性明顯提高,取得了明顯的工作成效。

六、存在的不足和下一步的工作措施

我縣財政部門對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管進行了許多有益的努力,對財政資金監(jiān)管能夠發(fā)揮上級財政部門不可替代的作用。但同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理中也存在著不容忽視的突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是監(jiān)管意識不主動。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主要精力在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和資金籌集,資金監(jiān)管意識不夠強,精細管理還做得不夠到位,在一定程度上存在“重發(fā)展,輕監(jiān)管”、“重資金分配,輕使用監(jiān)管”、“重項目申報,輕后期監(jiān)督”的現(xiàn)象。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人手少、業(yè)務(wù)量大,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管沒有具體的實施辦法來明確相應(yīng)的工作要求,使財政監(jiān)督處于一種游離狀態(tài)。二是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機構(gòu)

設(shè)置、人員管理不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)指導(dǎo)不規(guī)范,適于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一整套管理、考核、評價機制仍未有效建立;其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的業(yè)務(wù)能力偏低的現(xiàn)象;再次是硬件設(shè)施落后,辦公條件差,大大降低了監(jiān)管效率;三是資金信息上下級溝通不暢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對某些資金來源性質(zhì)不明,資料信息不能共享,導(dǎo)致政策執(zhí)行的相關(guān)進度、數(shù)據(jù)等信息滯后。

針對上述存在的問題,下一步要重點做好以下幾個方面:一是要明確工作責(zé)任,積極發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的監(jiān)管作用,強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的指導(dǎo)和管理,認識管好用好財政資金的重要性。要站在維護財經(jīng)紀律的高度,統(tǒng)一思想,把財政資金管理工作作為黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項重要工作,明確責(zé)任,建立健全資金使用、監(jiān)督管理目標責(zé)任制,切實解決目前存在的“重投入、輕管理,重建設(shè)、輕效益”的問題。,提高其法律素質(zhì),增強自律意識。強化會計人員繼續(xù)教育,嚴把會計準入關(guān),做到持證上崗。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)作為工作重點。二是要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),努力提高綜合業(yè)務(wù)能力。將財政資金監(jiān)管工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作結(jié)合起來,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時傳達和學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,通過加大對基層財政干部的培訓(xùn)力度,幫助基層財政干部增強法制意識、服務(wù)意識和廉潔意識,提高政策執(zhí)行力和履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。三是要加強預(yù)算監(jiān)管,項目預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴把項目申報關(guān),做好項目公示,確保資金及時撥付到位,對項目實施進度實行跟蹤問效管理。四是加大力度,加快進度。要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息通達、公開公示、抽查巡查等工作的檢查力度。嚴格按照省上級規(guī)定的時間扎實推進檢查工作,在保證檢查質(zhì)量的前提下加快工作進度。五是認真總結(jié)經(jīng)驗,完善工作機制。要及時研究監(jiān)管工作方式、方法,不斷總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管工作的經(jīng)驗,為今后資金監(jiān)管工作提供基礎(chǔ)材料和借鑒,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理機制。

第四篇:財政資金監(jiān)管工作實施方案

財政資金監(jiān)管工作實施方案

為了全面推進我街道財政各項管理科學(xué)化、精細化,更好地發(fā)揮財政的職能作用,提高財政資金的使用效益,加強財政資金監(jiān)管的職責(zé),增強財政保障供給的能力,根據(jù)財政部《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》(財預(yù)【2010】33號)文精神,結(jié)合我街道實際,制定本實施方案。

一、財政資金監(jiān)管范圍和工作目標

1、監(jiān)管原則。按照“大財政、全過程”的原則進行監(jiān)管,即將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍,在資金使用的事前、事中和事后實施監(jiān)管。

2、監(jiān)管工作目標。通過加強對財政資金的分類監(jiān)管,切實提高財政資金的安全性,防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為;不斷提高財政資金的運行質(zhì)量,推進資金使用的績效評價,提高資金使用效益;進一步促進各級政府和部門依法行政、按章辦事、廉潔從政,積極推進政務(wù)公開,村務(wù)公開,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、財政收入資金監(jiān)管

1、按照財政體制,將一般預(yù)算收入、非稅收入等所有收入全部實行“鎮(zhèn)財縣管”和嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。

2、嚴格票據(jù)管理。鎮(zhèn)財政所設(shè)置一名票據(jù)專管員,對政府機關(guān)、二級機構(gòu)的各類收入,統(tǒng)一使用省印制的財政票據(jù);村(居)

委會的各類收入,統(tǒng)一使用縣印制的票據(jù),在規(guī)定工作日內(nèi)將所收款項按程序分類繳入規(guī)定賬戶。

3、對國有資產(chǎn)租賃、處置等取得的收入一律入縣財政專戶,并附相關(guān)會議紀要、請示等資料,嚴禁設(shè)“小金庫”管理。

三、財政支出資金監(jiān)管

1、日常經(jīng)費支出監(jiān)管

(1)政府機關(guān)、鎮(zhèn)屬各單位日常公用支出、設(shè)備用金,由財政所統(tǒng)一安排。購置辦公設(shè)備、交通設(shè)備及辦公家具等固定資產(chǎn),一律實行政府采購。

(2)會議費、招待費、交通費、計生經(jīng)費,按上級核定指標上線控制。

(3)外出考察、出差、招商引資、設(shè)備用金,按月到財政所報賬。

2、原始憑證的審核與審批

原始憑證由經(jīng)辦人簽字并注明事由,部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,會計和出納審核票據(jù)類別及票面金額,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能入賬。單筆開支在2000元以下的單據(jù)由財務(wù)負責(zé)人直接審批;2000元以上至50000元的報財務(wù)負責(zé)人審批,主任簽批;50000元以上的支出,需黨委書記、主任、財務(wù)負責(zé)人審批,實行領(lǐng)導(dǎo)集體審批。

四、村級資金的監(jiān)管

1、村級財務(wù)管理堅持“三個民主”(民主管理、民主決策和

民主監(jiān)督)不變的原則;堅持“四權(quán)”(資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和財務(wù)審批權(quán))不變的原則;堅持債權(quán)債務(wù)所有權(quán)不變的原則,村級原有各項債權(quán)、債務(wù)仍由村級享有和承擔(dān),并負責(zé)債權(quán)收回、債務(wù)償還工作。

2、街道村財辦對村級會計核算實行“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一制度、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔。

3、收支的監(jiān)管。村安排報賬員一名,日常零星支出實行備用金制,備用金的額度區(qū)別村情,支出規(guī)模等情況按市統(tǒng)一制定的財務(wù)制度執(zhí)行,每月報賬,所有支出單據(jù)必須合規(guī)合法,村主任簽字后方可報銷,工程類支出依據(jù)項目資金監(jiān)管方法監(jiān)管。

4、村資產(chǎn)、資源的監(jiān)管。各村已在村財辦固定資產(chǎn)管理實行總賬、明細賬、固定資產(chǎn)卡片三級管理,定期清查登記,做到賬賬相符、賬卡相符、記實相符。在處置資產(chǎn)、資源時,先通過村民代表大會同意,并將會議記錄及書面報告報鎮(zhèn)紀委黨政辦備案,批準后方可執(zhí)行。

五、涉農(nóng)資金的監(jiān)管

1、政策宣傳。鎮(zhèn)財政所和黨政辦、鎮(zhèn)紀委,要定期聯(lián)系并配合相關(guān)職能站所,及時準確公開國家的各項補助政策,督促站所及各村及時公示補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額等相關(guān)信息,及時發(fā)放《公開信》等宣傳品,在確保群眾知情權(quán)的基礎(chǔ)上,自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督。

2、資金審核。對相關(guān)職能辦站所以及財政所自身編制的各

類補貼清冊,財政所要安排專人逐條、逐項審核把關(guān),增加或減少的戶數(shù)和金額,必須問清情況并加以核實,農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、計生獎扶等經(jīng)常變化的補貼項目,財政所必須安排專人核查,確保審核無誤,方能簽字蓋章。

3、資金的發(fā)放。全部通過“一卡通”發(fā)放,財政所必須加強與財政局及農(nóng)村信用合作社的聯(lián)系,確保做到一戶一卡,安全快捷、內(nèi)容準確、金額無誤,同時經(jīng)常督查,任何單位、村不得以任何借口收取農(nóng)民存折,更不允許與農(nóng)村信用合作社協(xié)商代扣其他款項。

六、建立和完善財政資金監(jiān)管工作機制

1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標。街道成立以主任為組長,分管財政和紀檢的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,鎮(zhèn)紀委、黨政辦公室、財政所、農(nóng)林水辦公室、民政辦、計生辦、土地等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,明確各相關(guān)部門職責(zé),做好財政資金監(jiān)管工作。

2、突出重點,細化職責(zé)。按照鎮(zhèn)財政工作職責(zé)和主要業(yè)務(wù),細化對鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的內(nèi)容、重點、主要環(huán)節(jié)和責(zé)任,制定各類各項資金的具體監(jiān)管辦法,明確職責(zé)、規(guī)范程序、完善機制。

3、建立信息通報和反饋機制。對已進行實施監(jiān)管單位及時通報信息,反饋相關(guān)內(nèi)容。

第五篇:財政資金監(jiān)管工作總結(jié)

謀道財政所財政資金監(jiān)管工作總結(jié)

一年來,我所在市局和鎮(zhèn)黨委大力支持下,強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè),更好的貫徹落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,深入地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細化管理,更好的發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用有著極其重要的意義,但在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè)方面有諸多薄弱環(huán)節(jié),進一步完善和探索在制度方面的思路和方法方式,為把財政資金監(jiān)管這項工作引向深入。我所15位干部職工均承擔(dān)財政資金管理和監(jiān)管職責(zé),做到了56個村全面覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員,主要是負責(zé)處理與財政資金發(fā)放、管理、村級財務(wù)管理和財政財政資金監(jiān)管相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

加強各項強農(nóng)惠農(nóng)和民生政策的宣傳、解釋。參與各項惠農(nóng)補貼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實和公示,確保登錄到《省財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)》數(shù)據(jù)完整、真實。負責(zé)省農(nóng)民負擔(dān)及補貼政策監(jiān)督卡按要求填寫并及時發(fā)放到農(nóng)戶,不得委托村組干部或他人代發(fā)。負責(zé)通過一卡通及時發(fā)放各類補貼資金,不準委托村組干部或他人代領(lǐng)轉(zhuǎn)付。負責(zé)農(nóng)村低保、農(nóng)村五保和孤兒、優(yōu)撫救濟、救災(zāi)救濟、村醫(yī)補助等各類社會救助救濟資金發(fā)放對象的核實,對發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。負責(zé)審查核實所管轄行政村申報各類財政項目資金所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對項目申報的真實性、可行性進行實地查戡,做好項目公示。負責(zé)監(jiān)督所管轄行政村各類財政項目資金的使用,保證專款專用。負責(zé)組織所管轄行政村新農(nóng)合、新農(nóng)保基金的征收管理。負責(zé)協(xié)調(diào)所管轄行政村村級會計委托代理工作,及時督促村報賬員按時按規(guī)報賬,保證村財管理民主、公開、透明、規(guī)范。負責(zé)做好所管轄行政村集體三資的清理核實和動態(tài)管理。負責(zé)監(jiān)督所管轄行政村村級債務(wù)情況,防止發(fā)生新債。負責(zé)所管轄行政村農(nóng)民負擔(dān)管理、農(nóng)村土地承包合同管理及涉農(nóng)收費的監(jiān)管工作,防止亂收費。負責(zé)所管轄行政村涉農(nóng)資金管理方面信訪件的調(diào)查、核實,并提出處理意見和建議。負責(zé)所管轄行政村相關(guān)資料的整理、歸檔工作及上級財政部門交辦的其他工作。

同時,本所在貫徹落實相關(guān)文件的同時,也展開了一系列的工作討論和研究,全體財政所人員一致認為,要努力做到四個原則:一是全面覆蓋的原則;二是“守土”有責(zé)的原則;三是責(zé)權(quán)一致的原則,四是人“崗”相適的原則。

二、存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度我們還處于進一步探索中前進的階段,由于沒有以往的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有其他財政所的先進經(jīng)驗可以學(xué)習(xí),所以導(dǎo)致我們只能在探索中學(xué)習(xí)和探索,就目前我們鎮(zhèn)財政所的實際,在貫徹落實這一制度上還存在以下問題:

1、人力不足,導(dǎo)致分工不均。財政所在職總共有16名職工,但是鎮(zhèn)共有56個行政村,由于山大人稀,這就在一定程度上加大了全所員工的工作量,目前的人員還只能僅僅維持日常工作需要,現(xiàn)成立財政專管員,就顯得人員捉肘見襟,使工作效率大打折扣。

2、部分財政專管員對財政資金發(fā)放管理和村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)不熟。財政所內(nèi)勤職工本身就有各自的分工,在不同的會計崗位上承擔(dān)不同的職責(zé),每月下鄉(xiāng)10天根不可能做到,有少數(shù)人對村級財務(wù)完全不熟悉,對于財政資金更是不了解,這種業(yè)務(wù)不熟就直接導(dǎo)致了財政專管員對財政監(jiān)管工作有名無實。

3、財政專管員責(zé)任重大,但權(quán)限不夠,導(dǎo)致無法更好的開展工作。根據(jù)鄂財農(nóng)村發(fā) [2012]3號文件的相關(guān)要求,財政專管員的工作責(zé)任重大,對于所管轄的行政村的財政資金的性質(zhì)和來源均必須全權(quán)負責(zé),但是,在實際工作中會因為權(quán)限不夠?qū)е聼o法更好管理。

三、目前存在的這些問題,在努力的探索解決當中,我們將會從一下幾個方面努力落實好相關(guān)要求,把財政專管員制度真正落到實處。

一、嚴格專管員管理。

根據(jù)我鎮(zhèn)行政村和財政所人員實際情況,按照一村一員、一員多村的方法配備財政駐村專管員。再者,專管員全面負責(zé)所駐村范圍內(nèi)的各項財政工作任務(wù),按時間、要求完成上級交辦的各項事情。同時,建立財政駐村專管員包村負責(zé)制度,實行干部職工定崗定責(zé),將任務(wù)分解落實到人,細化考核到人,讓人人有事做,個個有舞臺,形成想做事,能做事,做成事,事做優(yōu)的工作格局。

二、嚴明專管員要求。一是工作時間要求。二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求。每季組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是端正工作態(tài)度。要求專管員扎根基層立足崗位,為民服務(wù),服從組織安排,維護所內(nèi)結(jié),樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門形象,熱愛基層財政工作,無私奉獻,落實工作不拖沓,開展工作穩(wěn)中求進,勇于創(chuàng)新,高要求高質(zhì)量高效率辦好財政所交辦的每件事情。四是增強服務(wù)意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)積極推行三制便民服務(wù)機制。即首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、承諾服務(wù)制。熱情接待群眾,主動延長服務(wù)時間,符合政策規(guī)定和辦事程序的工作,立說立行,踐行服務(wù)承諾。

三、嚴肅專管員紀律。

一是監(jiān)督卡發(fā)放不及時,有些村組并非專管員親自發(fā)放,存在積壓滯留現(xiàn)象,追究監(jiān)督卡發(fā)放人的責(zé)任,視其情節(jié)輕重,在全鎮(zhèn)進行通報批評。二是在強化惠農(nóng)資金使用管理中,有下列情形之一的,追究專管員責(zé)任。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核不嚴或故意弄虛作假,導(dǎo)致將不符合條件的對象納入申報范圍;不按照有關(guān)規(guī)定對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理情況進行監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理中的違規(guī)行為不進行調(diào)查處理;其他違反強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理規(guī)定行為。三是在農(nóng)村

“ 三 資

”管 理 中,有

下 列

行 為 的,專

員 負

責(zé) 任

。不

配 合 代理會計對所駐村“三資”進行監(jiān)管,未盡職責(zé),造成村級集體“三資”流失的;對所駐村未按時按要求張貼公示“三資”監(jiān)管情況的;村集體資產(chǎn)資源處臵未簽訂合同,未按規(guī)定實行公開招投標,處理違規(guī),監(jiān)管不力的;其他違反農(nóng)村集體“三資”管理辦法規(guī)定的行為。

四、嚴格專管員考核。一是對專管員資金監(jiān)管工作實行崗位責(zé)任制考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所每年要與駐村專管員簽訂工作崗位責(zé)任制,實行百分制獎懲考核,獎勤罰懶。對成績突出的給予一定的獎勵,對不合格的專管員,給予一定懲處。二是被責(zé)任追究的專管員,當年不得確定為優(yōu)秀等次,造成上級通報等嚴重后果的或上級考核時問題突出,嚴重影響全鎮(zhèn)整體水平的,依法依規(guī)對專管員進行責(zé)任追究。

二〇一四年十二月三十日

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