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監(jiān)管員警戒線及處罰管理規(guī)定(最終修改版)

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第一篇:監(jiān)管員警戒線及處罰管理規(guī)定(最終修改版)

監(jiān)管員警戒線及處罰管理規(guī)定物流金融事業(yè)部

1.0目的為了使監(jiān)管工作標準化、規(guī)范化,減少風險情況發(fā)生,提高監(jiān)管員風險意識,減少風險情況發(fā)生

2.0 適用范圍

2.1適用于監(jiān)管員。

3.0 參考資料

4.0 定義

5.0 職責

5.1 物流金融事業(yè)部管理中心負責本程序起草和修訂,物流金融事業(yè)部總經(jīng)理負責審核。

5.2 物流金融事業(yè)部各部門負責本程序的推進實施。

5.3 監(jiān)管員負責本程序的執(zhí)行,物流金融事業(yè)部各部門負責執(zhí)行監(jiān)督。

6.0 監(jiān)管員警戒線

6.1承兌匯票開票后,一周內(nèi)無到車,必須向品牌專員反饋;兩周內(nèi)還未到車必須再次向品牌專員反饋。

6.2店方有新車到店后,根據(jù)所監(jiān)管品牌情況及時辦理入庫手續(xù)。如店方存在不及時交付鑰匙或扣留質(zhì)押車輛合格證等情況,應及時向?qū)臉I(yè)務專員上報。

6.3如出現(xiàn)質(zhì)押車輛未做入庫而讓店方提前售賣,監(jiān)管員應第一時間向總部品牌專員反饋,并由總部品牌專員指導監(jiān)管員處理辦法。

6.4店方一周沒有業(yè)務發(fā)生,應向?qū)放茖T反饋。

6.5店方不愿配合制作《經(jīng)銷商授權(quán)委任書》,第一時間聯(lián)系品牌專員。

6.6店方授權(quán)人員變更后,必須重新制作《經(jīng)銷商授權(quán)委任書》傳真總部。(舊件依然要保留)。

6.7根據(jù)車輛品牌及監(jiān)管模式,監(jiān)管員須按收車程序核對質(zhì)押物無誤后,方可制作監(jiān)管確認。

6.8接車時,合格證、鑰匙、車體等如有污損等問題,應及時和總部人員聯(lián)系,按照總部人員指導處理相關(guān)事宜。

6.9未經(jīng)總部業(yè)務員批準,嚴禁出現(xiàn)私自向經(jīng)銷商借證、放證、換證等嚴重違規(guī)行為。

6.10 如店方有借證業(yè)務時,監(jiān)管員應在借證申請承諾時間內(nèi)督促經(jīng)銷店歸還合格證,如未按時歸還,應第一時間反饋總部品牌專員。

6.11日常檢查中發(fā)現(xiàn)店方私自售車,應及時通知總部品牌專員及風控相關(guān)人員,并督促店方打款。

6.12日常檢查中發(fā)現(xiàn)車輛私自移動,應及時通知總部品牌專員及風控相關(guān)人員,并按總部指令補做移動手續(xù)。

6.13日常檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)押車輛被用作試乘試駕,第一時間通知總部品牌專員及風控相關(guān)人員。

6.14如有法院查封店面、有人向店方追債、店方存在人事變動、長期拖欠、延誤發(fā)放員工工資,店方資金出現(xiàn)異常等情況,第一時間向總部品牌專員及風控部反饋情況

6.15如因自然災害(如:暴雨、臺風、雪災等)導致質(zhì)押車輛出現(xiàn)損壞等情況,應第一時

間向總部品牌專員及風控相關(guān)人員進行反饋。

6.16監(jiān)管員在工作過程中,店方經(jīng)常提出異議,并提出不符合正常流程的操作方式,監(jiān)管員需第一時間向總部人員反饋,并按照總部人員指導處理相關(guān)事宜

6.17如有人員來檢查,必須向總部風控相關(guān)人員核實身份。

6.18當監(jiān)管員遇到視頻監(jiān)控員檢查時,應無條件配合檢查,特殊情況(如:店內(nèi)發(fā)生業(yè)務、店里停電、斷網(wǎng)等)不能接受視頻檢查的,要提前說明具體原因,并由總部核實調(diào)查。

6.19監(jiān)管員上崗到店后,應及時與總部確定店里視頻及耳麥的配備情況,如確定該店之前沒有視頻耳麥設備,監(jiān)管員應在一周時間之內(nèi)自行購買視頻及耳麥,以供總部視頻檢查使用。視頻及耳麥購買報銷方式詳見:《質(zhì)押監(jiān)管員設備維修管理制度》。

6.20 如監(jiān)管員所用設備均為店方提供。且店方電腦設備無法語音、視頻連接的,造成視頻檢查工作無法正常開展的,監(jiān)管員需第一時間告知總部視頻人員備案。

6.21 入職監(jiān)管員需在10日內(nèi)提交入職資料并郵寄到合肥中陸有限公司存檔。如無法按時提交,需和總部管理中心及合肥中陸相關(guān)人員說明情況。

6.22監(jiān)管員聯(lián)系方式如出現(xiàn)更換的情況,應第一時間將新使用號碼上報總部綜合管理員處并修改工作QQ資料。

6.23監(jiān)管員禁止在工作中從事與工作無關(guān)的事情,或在上班期間從事第二職業(yè),尤其嚴禁在店內(nèi)從事副職。

6.24監(jiān)管員如對工資待遇問題有疑問,可直接向薪酬專員詢問,禁止在私下討論工資待遇問題。

6.25 對于檢查出的問題,監(jiān)管員應馬上虛心改正,同一問題不得重復出現(xiàn)。

7.0處罰管理規(guī)定

7.1未收到合格證原件與車輛鑰匙,監(jiān)管員只憑店方提供的合格證復印件或車輛明細清單而做監(jiān)管確認或無故長時間未按要求收取質(zhì)押物(合格證、鑰匙),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司直接予以開除。

7.2接車時合格證、鑰匙、車等如有污損等問題,未和總部人員聯(lián)系匯報自行完成手續(xù)的,處以300元罰款,情節(jié)嚴重者將由監(jiān)管員個人承擔。

7.3電子報表必須按照銀行駐行代表要求,或總部業(yè)務人員指定時間進行提交。如有特殊情況(例如:店里停電、斷網(wǎng)等),必須提前向業(yè)務人員及銀行代表說明。如沒有特殊說明、未按時提交電子表單的,第一次一律處以100元罰款、第二次處以300元罰款、第三次公司有權(quán)利做辭退處理。

7.4 任何表單數(shù)據(jù)須準確無誤,若數(shù)據(jù)有誤,第一次一律處以100元罰款、第二次處以300元罰款、第三次公司有權(quán)利做辭退處理。

7.5各類表單應歸類存放,如出現(xiàn)因保管不當,導致表單丟失等情況或沒有特殊說明且未按要求進行表單郵寄的,第一次處以100元罰款、第二次處以300元罰款、第三次公司有權(quán)利做辭退處理。

7.6監(jiān)管員日常工作中如存在業(yè)務表單或賬目作假的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)利做辭退處理,由此所產(chǎn)生的嚴重后果由監(jiān)管員個人承擔。

7.7未按總部規(guī)定進行查庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次處以500元罰款,第二次直接予以辭退,情節(jié)嚴重者,公司將追究監(jiān)管員的法律責任。

7.8經(jīng)銷店已打款,但總部人員未下達釋放指令,監(jiān)管員提前釋放合格證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處以500元罰款,情節(jié)嚴重者,公司將給予辭退處理,扣除全部工資及補助。

7.9未經(jīng)過品牌專員同意,私自聽取其它人員指令釋放車輛、辦理換證、移動等手續(xù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司直接予以開除,扣除全部工資及補助。

7.10 如出現(xiàn)異常情況隱瞞不報或虛報,將直接予以辭退,情節(jié)嚴重者,扣除全部工資及補助。

7.11無法按時提交入職資料或無故不交資料的,視情節(jié)情況,公司將停發(fā)當月工資及補助,入職資料造假者或長時間不提交入職資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將處以辭退處理,扣除當月工資,并有權(quán)追究其法律責任。

7.12監(jiān)管員如出現(xiàn)聯(lián)系方式更換但未告知總部的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元罰款;由于無法聯(lián)系到監(jiān)管員而導致出現(xiàn)重大問題或給公司造成重大損失的,公司將給予辭退處理。

7.13巡視人員有權(quán)檢查工作QQ使用情況,未經(jīng)允許,對工作QQ的信息進行刪除,將處以500元罰款,情節(jié)嚴重者,公司有權(quán)做辭退處理。

7.14監(jiān)管員應妥善保管工牌,上班期間正常佩戴工牌,如出現(xiàn)未佩戴工作或丟失工牌,將處以50元罰款。

7.15不配合或故意推拖總部視頻檢查及巡視人員工作的,第一次處以500元罰款,第二次予以辭退處理。

7.16視頻檢查中,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)管員手工臺帳、委任書、授權(quán)書等業(yè)務文件不全或電子總賬及其他表單更新不及時、格式內(nèi)容不規(guī)范、鑰匙收取不及時等問題時,第一次處以日通報批評,第二次處以100元罰款,第三次處以300元罰款,情節(jié)嚴重者,公司將給予辭退處理。

7.17 在巡視檢查中,如出現(xiàn)各類業(yè)務表單制作不規(guī)范,一律處以100元罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退處理。

7.18 巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)通過各種途徑通風報信(如:QQ消息、電話、短信、工作群、相互告知),影響總部正常工作的予以500元罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退。

7.19凡在日常業(yè)務操作過程中不服從或不配合總部品牌專員及管理中心人員,且態(tài)度惡劣的,總部將直接予以辭退處理。

7.20總部未下指令通知交接工作完成、監(jiān)管員私自離店,或監(jiān)管員未完成交接工作或不配合交接工作的,公司一律將予以辭退處理,扣除該監(jiān)管員全部工資及補助,并有權(quán)追究其法律責任。

7.21私下討論工資問題的,一經(jīng)查出,第一次處以500元罰款,情節(jié)嚴重者直接予以辭退處理。

7.22監(jiān)管員不得冒充總部人員對監(jiān)管員同事行使工作指令,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),辭退處理。

7.23監(jiān)管員禁止在工作中從事與工作無關(guān)的事情(例如:瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看視頻、聽音樂、看電影等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將予以500元罰款。視情節(jié)嚴重者,公司將直接予以辭退處理并扣除其當月工資及補助。

7.24監(jiān)管員在上班期間與其他同事及總部人員發(fā)生矛盾、有過激行為、言語的,造成負面影響,擾亂群內(nèi)正常工作秩序的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以500元罰款;不聽勸告繼續(xù)違反行為的,公司有權(quán)做辭退處理,并扣除當月工資。

7.25凡收受或主要索取4S店相關(guān)人員的饋贈的禮物、酬金或以其他形式的賄賂,給公司造成嚴重影響,情節(jié)惡劣的,公司將直接予以辭退處理,扣除當月工資,并退還相關(guān)物品。

7.27監(jiān)管員在日常業(yè)務操作中必須無條件服從公司安排,如有推脫、不服從公司安排情況發(fā)生,直接予以辭退處理。

7.28凡在總部規(guī)定時間內(nèi),沒有按要求購買視頻及耳麥設備的,發(fā)現(xiàn)第一次處以100元罰款,情節(jié)嚴重者,公司將給予辭退處理。

7.29 若遇人員檢查,不在第一時間與總部相關(guān)人員核實身份的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以200元罰款,如未與正確負責人員核實身份,處以100元罰款。

7.30代掛他人工作QQ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將涉及到的人員均處以300元罰款。

7.31將質(zhì)押物或保險柜鑰匙私自交付店方保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接予以辭退處理。

7.32因保管不當,導致合格證、鑰匙出現(xiàn)丟失等情況,公司將給予辭退處理,由個人承擔一切費用及責任。

7.33在工作期間,應保持良好的工作形象。如發(fā)現(xiàn)在工作區(qū)域出現(xiàn)抽煙、喝酒、吃零食、帶無關(guān)人員進入辦公區(qū)域或利用職務之便謀取個人私利等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以300元罰款,情節(jié)嚴重將給予辭退處理。

7.34 若發(fā)現(xiàn)監(jiān)管員在上班期間從事第二職業(yè),或在經(jīng)銷店內(nèi)從事其他職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將予以辭退處理,并扣除全部工資及補助。

8.0 通則

9.0 附件

10.0 保存期限

10.1 本程序文件于2012年12月執(zhí)行

10.2 保存期限三年

第二篇:管理處罰規(guī)定

現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定試行草案

同承擔相應的責任外罰款¥500~¥1,000元。4.如進場材料與國家相關(guān)規(guī)定、合同約定、招投標清單、樣品等不符合,違背甲方招標文件中的有關(guān)材料的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號、大小、壁厚等,除按照監(jiān)理的要求無條件退場外,處以罰款¥500~¥5,000元/次; 5.施工過程中,混有不合格的建筑材料,每種材料每次罰款¥1000~¥5,000元; 6.物資經(jīng)檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的,以每拖延一次罰款¥500~¥1,000元。6. 對于物質(zhì)進場不予以嚴格把關(guān)的、物質(zhì)來源不明、資料與實體不符的,假冒偽劣產(chǎn)品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的物質(zhì)使用的,按該批物質(zhì)價值的雙倍罰款; 7. 送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的

28.施工現(xiàn)場機電使用相關(guān)規(guī)定: a)規(guī)定要求設置而未設置安全防護措施, 罰款¥50元/處; b)配電箱引出線混亂, 罰款¥50元/處; c)電線破皮漏電, 罰款¥50元/處; d)線路通道無防護措施, 罰款¥50元/處; e)導線未綁在絕緣子上, 罰款¥50元/處; f)開關(guān)箱無防雨措施, 罰款¥50元/處; g)電氣設備無保護接零或接地, 罰款¥50元/處; h)違反一機一閘、一箱一漏, 罰款¥50元/處; i)開關(guān)箱無鎖, 罰款¥50元/處; j)熔絲不符合要求, 罰款¥50元/處; k)中、小型機械違規(guī)操作和無定期檢查維修記錄分別罰款¥200元/次; l)施工現(xiàn)場揚塵未按有關(guān)要求處理,造成城市污染,罰款¥500元/處·次; 29.現(xiàn)場內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤泵管砂漿及罐車清洗污水等,不及時清理按規(guī)定排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。30.按照有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電不符合要求,按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款¥100元,罰款總額累加。31.施工現(xiàn)場的建筑垃圾不及時清運,以每層或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。32.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后,方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路的敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛墻須按規(guī)范敷設,接入設備或配電箱的電線要規(guī)整,否則,按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款¥100~¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改每根或每處,罰款¥100元,罰款總額累加。33. “四口、五臨邊”防護不合格,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款¥1,000~¥3,000元。34. 安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款¥100元,罰款總額累加。35. 施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器,未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每項或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。36. 施工現(xiàn)場在嚴禁抽煙區(qū)抽煙,以每人每次為單位,罰款¥50元,罰款總額累加。37. 腳手架未按批準的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,不按監(jiān)理通知限定期限整改,罰款¥100~¥500元,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。38. 大型安全設備安拆(如:門式起重機、腳手架等)未報送方案,罰款¥1000-¥5000元。39. 承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故,或其他原因,受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評,給發(fā)包人形象和聲譽造成損失的,發(fā)包人將按五糧液集團公司的相關(guān)規(guī)定另行處理。40. 成立由項目經(jīng)理為組長的安全文明管理小組,組員不在崗位,按每人每天¥100元罰款。

五、計劃及進度 1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃及分部分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款¥100~¥1,000元。2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成滯后的,又無正當理由被監(jiān)理書面確認,除按總合同約定并承擔有關(guān)損失以外,按照每一項(或驗收批)拖延一天,罰款¥200~¥500元,罰款總額累

計計算。3.各控制點、分項工程進度,如:±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設備安裝、設備調(diào)試等不能按期完成,除按總合同約定并承擔有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況每拖延一天罰款¥1000~¥3000元,并按監(jiān)理限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款¥100~¥1,000元,罰款總額累計計算。4.竣工時間延誤,除按總合同約定并承擔有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況每拖延一天罰款¥5000~¥10000元,罰款總額累計計算。5.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會議上明確的節(jié)點工期,承包人不能按時完成的,逾期按¥300~¥3,000元/天處以罰款。

六、成本 1.不按要求及時報送預結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)等,罰款¥100~¥1,000元。2.蓄意影響監(jiān)理人、發(fā)包人開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,防礙計量工作正常進行,罰款¥500~¥2000元。

七、隱蔽工程驗收及質(zhì)量問題 1.隱蔽工程未經(jīng)驗收擅自隱蔽的,須打開或拆除后重新檢查,并處以¥500~¥2000元/次的罰款處罰; 2.未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改,擅自進行下一道工序的處罰¥200~¥2000元/次; 3.施工過程中,嚴重違反設計文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工,罰款¥1,000~¥10,000元/次; 4.任意偷工減料的施工行為,罰款¥500~¥5,000元/處; 5.每個檢驗批模板施工出現(xiàn)爆模2處,罰款¥50~¥500元; 6.鋼筋施工出現(xiàn)少主筋,每處罰款¥100~¥200元; 7.混凝土施工出現(xiàn)露主筋,每處罰款¥50~¥100元。8.磚砌體未按規(guī)范設構(gòu)造筋(同部位兩處以上),罰款¥50~¥100元。9.安裝施工未經(jīng)監(jiān)理同意擅自開洞切斷鋼筋的每處罰款¥200~¥2,000元。10.同一部位,同一施工問題,簽發(fā)

d.砼嚴重缺陷,觀感太差的,罰款¥500~¥2,000元。e.鋼筋不符要求罰款¥300~¥2,000元。f.樓、地面裂縫罰款¥500元。g.墻面開裂、漏水罰款¥300~¥1,000元/處。h.防水工程不符要求罰款¥300~¥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款¥1,000~¥5,000元/處。j.門窗工程不按節(jié)點作法施工的罰款¥300~¥1,000元/處。k.不注意成品保護,損壞成品的罰款¥300~¥2,000元/處。l.抹灰嚴重空鼓,線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款¥300~¥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款¥500~¥3,000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款¥300~¥2,000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款¥500元,并須限期內(nèi)健全和完善,每一項拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累計計算。25.隱蔽工程驗收程序:嚴格《建設工程質(zhì)量管理條例》

第三篇:關(guān)于臨時警戒線設置的管理規(guī)定2014.01.14

兗礦科澳鋁業(yè)有限公司

關(guān)于臨時警戒線設置的管理規(guī)定

公司各單位、機關(guān)各部室:

為規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場臨時警戒線設置,保障人員及設備安全,結(jié)合現(xiàn)場實際,特制定本規(guī)定。

1.下列場所應設置臨時警戒線:檢維修作業(yè)區(qū)域;在人員及工藝車輛經(jīng)常行走區(qū)域堆放物料;生產(chǎn)現(xiàn)場臨時施工;廠區(qū)道路上坑、洞蓋板損壞,或正在維修;固定安全防護欄損壞;生產(chǎn)現(xiàn)場不宜設置固定防護欄或蓋板的坑、洞暴露;起吊作業(yè)現(xiàn)場;垂直空間平行作業(yè)現(xiàn)場;廠區(qū)道路車輛裝卸作業(yè)現(xiàn)場;可能導致次生事故的事故現(xiàn)場。

2.設置臨時警戒線時應留有足夠的安全距離,安全距離應大于物料坍塌、傾倒或墜落所能達到的最遠距離,坑、洞口防護距離應在50~100cm。在供用電設備周圍設置警戒線還應符合防觸電安全距離。

3.臨時警戒線設置高度應在100~120cm,線(帶)應張緊,中間下垂量不超過高度的10%。

4.臨時警戒線應形成封閉區(qū)域。

5、臨時警戒線設置不得影響人員行走及工藝車通行,不得堵塞安全通道。

6.臨時警戒線不得以正在運轉(zhuǎn)的設備本體為支撐物。

7.使用盒式警戒線時,要保持線的原有寬度,安全色清晰醒目;使用三角旗式警戒線時,三角旗應齊全完好,顏色醒目。

8.在廠區(qū)道路、工藝車行車線設置臨時警戒線,當照明不足時,還應在警戒線上安裝燈光警示。

9.在檢維修作業(yè)、坑洞等危險場所,除設置警戒線外,還應懸掛相應的警示牌,如“檢修作業(yè),禁止入內(nèi)”、“坑深危險,嚴禁靠近”、“路面損壞,注意安全”等。

二〇一四年一月十四日

第四篇:車間處罰管理規(guī)定

車間處罰管理規(guī)定

為明確車間罰款事項,規(guī)范車間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下: 1.在生產(chǎn)過程中,由于個人工作不認真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故,若是在車間內(nèi)被其他人員及時發(fā)現(xiàn)的,扣當事人

作為從合格品中取的檢驗樣品,到質(zhì)檢部門后,被質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)不合格,扣當事人

作為成品被公司其他部門(除質(zhì)檢部門)發(fā)現(xiàn)不合格,扣當事人 作為成品銷售到市場上,被客戶發(fā)現(xiàn)不合格,扣當事人 并對其班組長進行加倍處罰,若追究不到個人責任的,將扣除該崗位在發(fā)現(xiàn)事故當月的無損失獎或扣考核分 車間若有造成重大事故者,公司對其做開除處理。

2.廁所值日生在值日周最后一天,把廁所垃圾全部清理干凈,并保持廁所清潔,車間將不定期對廁所衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,將對當天值日人員進行10元處罰;

3.車間若發(fā)現(xiàn)一般區(qū)衛(wèi)生不合格,視情節(jié)嚴重程度,對其責任人進行10∽20元處罰,并對其班組長進行加倍處罰; 4.在正常工作日內(nèi),車間將不定期對潔凈區(qū)衛(wèi)生進行檢查,若發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不合格,視情節(jié)嚴重程度,對其責任人進行20∽30元處罰,并對其班組長進行加倍處罰; 5.在環(huán)境監(jiān)測和過程控制中,超過允許范圍內(nèi)

6.生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,車間將追究個人責任,視情節(jié)

輕重,對其進行50∽100元罰款;追究不到個人的,扣該崗位考核分,并對該崗位班組長進行加倍處罰。

對員工進行的所有罰款包括對崗位無損失獎的扣除,最終都入賬到車間公款里。

第五篇:保安管理處罰規(guī)定

保安管理處罰規(guī)定

為了加強保安隊伍管理,增強保安人員組織紀律觀念,特制定本規(guī)定。

第一條 新進隊員一律執(zhí)行試用期三天,試用期滿并且能勝任保安工作的,可辦理入職手續(xù),工資從試用之日起計發(fā),經(jīng)試用不能勝任保安工作的,試用期間不發(fā)工資。

第二條 保安人員有特殊原因需要辭職的,應提前十五天遞交書面申請,并報大隊長批準后按計劃時間離隊。如擅自離崗、離職的,扣除全部工資。對由此造成經(jīng)濟損失的,加罰操持損失金額的30%。保安人員從自行離崗、離職、辭職或者被解聘之日起,所發(fā)生的一切不良行為由其本人承擔全部責任。

第三條 請假必須辦理書面手續(xù),三天以內(nèi)(含三天)請假由分隊長批準,十天以內(nèi)請假由大隊長批準,到期歸隊消假。超過十天以上(含十天)的扣除當月工資,另行補充隊員。上班前遇有特殊情況可能晚到的,必須提前向當班隊長電話請假,違者按曠工一天處理。

第四條 在工作期間吃午餐、晚餐、辦私事的,必須向當班隊長請示,超過1小時以上,2小時以內(nèi)的扣10元。

第五條 對工和不負責任,失職的扣20元;造成不良后果并且情況嚴重的予以辭退,造成經(jīng)濟損失的,同時加罰損失金額的30%。

第六條 各崗點保安人員(隊長)交接班不認真、不清楚、沒有把監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、對講機、工作用品、文案資料、辦公設施、衛(wèi)生狀況、交辦事項,領(lǐng)導指示、收費情況、工作是否正常等一一交接記錄并發(fā)生問題的,要承擔相應后果。

第七條 上崗著裝不整齊或者儀容不整的扣5元;不著裝或者混穿便衣的扣10元。

第八條 在工作中發(fā)現(xiàn)情況不報告,又未采取措施,并引發(fā)各類案件或者事故的扣20元;不服從組織調(diào)配或者不聽從工作指揮的扣20元;利用職務和工作便利、索要財物、謀取私利或者拾物不交的扣20元;對工作不負責任,違反客戶單位規(guī)章制度造成不良影響的扣20元。

第九條 在上班前或者工作中飲酒的扣20元;酗酒的予以辭退,并扣除當月工資。

第十條 在工作期間,待人粗暴無理,此起群眾不滿的扣10元;打架、虐待、侮辱他人的扣10元;違反規(guī)定串崗、脫崗的扣10元;在室外違反規(guī)定吸煙的扣10元;在工作中違反規(guī)定睡覺的扣10元;上班期間看書、看報、看電視、玩電腦、打牌、玩插秧機、下棋及干私法的,有一項扣10元。

第十一條 保安人員遲到早退不超過1小時的扣10元;超過1小時不超過2小時的扣20元;超過2小時的視為曠工,并扣一天工資。

第十二條 負責人未能履行職責,對保安人員的失職或違反紀律隱瞞不報、遲報、漏報的扣30元;當班隊長記考勤不真實的扣50元。

第十三條 本規(guī)定自2009年9月1日起開始執(zhí)行。

萬柏林保安分公司四大隊

2011年7月31日

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