第一篇：述職報(bào)告采油地質(zhì)

述 職 報(bào) 告

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自1999年12月任助理工程師以來，已在開發(fā)地質(zhì)研究所生產(chǎn)室監(jiān)測(cè)管理崗工作近4年了，我的工作述職如下：

幾年來，我在自己的崗位上踏實(shí)工作，努力進(jìn)取。業(yè)務(wù)上和思想上不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)學(xué)習(xí)，管理上同同事們不斷開拓創(chuàng)新，引入新的管理理念和運(yùn)作機(jī)制及監(jiān)測(cè)新技術(shù)，使我廠的監(jiān)測(cè)管理工作井然有序，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。

一、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理，努力提高監(jiān)測(cè)管理水平。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，為管理提供保障。不斷完善監(jiān)測(cè)管理制度，使我廠的監(jiān)測(cè)管理工作已經(jīng)形成了比較完備的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、制度化管理。先后完善了《采油五廠油田動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度》、《環(huán)空井測(cè)試管理制度》、《內(nèi)部測(cè)試實(shí)施、結(jié)算細(xì)則說明》、《監(jiān)測(cè)項(xiàng)目承包考核辦法》、《監(jiān)測(cè)資料的錄取、驗(yàn)收規(guī)定》、《注水井吸水剖面測(cè)井現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求》等。為提高監(jiān)測(cè)工作運(yùn)作效率，制定了《采油五廠內(nèi)、外部監(jiān)測(cè)測(cè)試項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)程》。

2、嚴(yán)細(xì)運(yùn)作，科學(xué)創(chuàng)新，監(jiān)測(cè)管理工作井然有序。為解決監(jiān)測(cè)成本逐年增加的問題，2001年組織開展<<降低監(jiān)測(cè)運(yùn)作成本>> QC活動(dòng)，因效益突出獲獎(jiǎng)；2002年，提出解決吸水剖面測(cè)井過程中的環(huán)境污染問題的辦法，并加以改進(jìn)，使注水井測(cè)剖污水污染得以改善，確保吸水剖面測(cè)試正常進(jìn)行；規(guī)范細(xì)化了《采油五廠內(nèi)外部監(jiān)測(cè)運(yùn)作規(guī)程》，使我廠監(jiān)測(cè)測(cè)試工作效率大提高。

二、負(fù)責(zé)編制全廠內(nèi)、外部油藏監(jiān)測(cè)方案及日常組織運(yùn)作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)測(cè)資料的錄取工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施。和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，在監(jiān)測(cè)射孔工作量逐年增加的情況下，較好地組織完成了我廠每年各項(xiàng)內(nèi)外部監(jiān)測(cè)及射孔工作量任務(wù)。

三、積極推廣應(yīng)用監(jiān)測(cè)、測(cè)試新技術(shù)、新方法，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。2003年監(jiān)測(cè)工作中有兩項(xiàng)目局級(jí)科技推廣項(xiàng)目，組織開展《燃?xì)馐匠龎荷淇准夹g(shù)在胡慶油田的推廣應(yīng)用》及《高精度C/O測(cè)井技術(shù)在胡狀油田的應(yīng)用與研究》。

1、近年來為，加強(qiáng)老區(qū)新鉆井剩余油飽和度的監(jiān)測(cè)力度，先后開展了中子壽測(cè)井，硼中水找竄技術(shù)、高精度C/O測(cè)井、裸眼井復(fù)電阻率測(cè)井、PND-S脈沖中子能譜等測(cè)井新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)水淹層測(cè)井解釋的分析認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)措施方案實(shí)施。

2、2000-2003年進(jìn)一步在油田開展老井井斜復(fù)測(cè)技術(shù)，為認(rèn)識(shí)油藏地質(zhì)構(gòu)造，指導(dǎo)油田開發(fā)，起到重要作用。技術(shù)材料 <<陀螺儀井斜測(cè)井技術(shù)在胡慶油田開發(fā)中后期的應(yīng)用>>一文,選為中石化2002年1月監(jiān)測(cè)工作會(huì)議交流材料。

3、2002-2003年，為解決常規(guī)射孔技術(shù)在低壓低滲油藏應(yīng)用上效果不好，容易對(duì)油氣層造成二次損害問題。引入燃?xì)馐匠龎荷淇准夹g(shù)，在胡慶油田中低滲和低壓油氣層應(yīng)用23井次，累計(jì)增油6055噸,創(chuàng)效728萬元,投入產(chǎn)出比1:6.19。

4、為解決電泵井井下資料錄取難的問題，2000年在胡慶油田組織實(shí)施電泵井不停產(chǎn)試井工藝16口,節(jié)約作業(yè)施工費(fèi)用90萬元。

通過對(duì)油藏監(jiān)測(cè)規(guī)律研究，提高監(jiān)測(cè)開發(fā)效果。

五、編制監(jiān)測(cè)月報(bào)和監(jiān)測(cè)公報(bào)，做好監(jiān)測(cè)資料的應(yīng)用分析工作。做好每月監(jiān)測(cè)費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算工作，編制月度費(fèi)用分析報(bào)告和月度監(jiān)測(cè)工作量計(jì)劃。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)測(cè)試資料的質(zhì)量驗(yàn)收，搞好監(jiān)測(cè)測(cè)試考核，每月組織各礦與測(cè)試隊(duì)召開一次監(jiān)測(cè)測(cè)試質(zhì)量及成本分析會(huì)，分析工作中存在的問題、工作量完成情況及成本超支節(jié)約原因。

六、思想和學(xué)習(xí)情況

思想上始終保持積極上進(jìn)，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，積極參加廠里和所里組織的各種集體活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真工作，干一行愛一行，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)黨的第十六大，深刻地體會(huì)到“三個(gè)代表”重要思想的深刻含意，把“三個(gè)代表”重要思想寫入黨章有著重大的歷史意義。時(shí)刻通過閱讀報(bào)紙和收看電視，充實(shí)自己的政治頭腦，并時(shí)刻保持清醒。在世界局部地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩的情況下，祖國(guó)頂住了各種壓力，保持了穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。通過了解祖國(guó)近年來的發(fā)展變化和一系列可喜的事，更增強(qiáng)了自己的民族自豪感，更感到祖國(guó)的偉大。鼓舞和激勵(lì)著自己，作為華夏兒女的一分子，我只有在自己的工作崗位上努力踏實(shí)工作，刻苦鉆研，為油田開發(fā)做出自己的貢獻(xiàn)。

隨著油田的開發(fā)，對(duì)監(jiān)測(cè)管理水平有更高的要求，監(jiān)測(cè)技術(shù)、方法也要不斷更新，才能滿足油田開發(fā)的需要。作為專業(yè)技術(shù)人員，我的專業(yè)知識(shí)和技能還存在著明顯的不足，還需要加倍努力學(xué)習(xí)和鍛煉。

第二篇：13地質(zhì)石化采油的述職報(bào)告

2013地質(zhì)石化采油的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

非常榮幸在20xx年能成為信息檔案中心團(tuán)隊(duì)中的一員。20xx年隨著機(jī)制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個(gè)崗位，我都盡心盡力的完成好各項(xiàng)工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報(bào)一下。

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神、基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性，時(shí)刻以一名合格的員的要求來約束自己。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己 的理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年4月底，隨著資料站的機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長(zhǎng)來到了103站擔(dān)任副站長(zhǎng)兼地質(zhì)技術(shù)員。面對(duì)當(dāng)時(shí)103站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營(yíng)改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，2010年還面臨該站爭(zhēng)創(chuàng)中石化金牌采油隊(duì)的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個(gè)崗位，就要做好這個(gè)崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補(bǔ)，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對(duì)本單位動(dòng)態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)尋范文 上 驗(yàn)的交流。在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，加班加點(diǎn)，在補(bǔ)資料的同時(shí)加強(qiáng)熟悉該站地質(zhì)動(dòng)態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢(shì)，并對(duì)本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析比賽

中，獲一等獎(jiǎng)。

緊張工作的同時(shí)，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動(dòng)中的百問不倒油水井動(dòng)態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使103站代表隊(duì)成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績(jī)晉及決賽。在決賽中獲三等獎(jiǎng)。成績(jī)不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動(dòng)鼓勵(lì)著我，是我參加這次活動(dòng)最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競(jìng)聘開始，這時(shí)候也是103站迎檢的關(guān)鍵時(shí)刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗(yàn)收順利的通過是我對(duì)自己的要求。指標(biāo)是我上報(bào)的，所有指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及修改，把工作負(fù)責(zé)到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，103站金牌隊(duì)順利通過了驗(yàn)收。通過競(jìng)聘來到了信息檔案中心，面對(duì)新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊(duì)完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊(duì)由資料員前臺(tái)錄入的數(shù)據(jù)，在這里

是由處理人員后臺(tái)進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。面對(duì)新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認(rèn)真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺(tái)讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實(shí)際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個(gè)月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔(dān)一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準(zhǔn)確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時(shí)，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實(shí)，爭(zhēng)取使這次規(guī)范工作落到實(shí)處。力爭(zhēng)在年底把采油廠的層段

合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。

20xx年輾轉(zhuǎn)了三個(gè)崗位，不管在哪個(gè)崗位，我都會(huì)認(rèn)真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績(jī)，但成績(jī)已經(jīng)屬于過去，面對(duì)即將到來的2014年，我仍將繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭(zhēng)取早日在這個(gè)崗位上得心應(yīng)手

第三篇：采油述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績(jī)，但是單純滿足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都 要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

１、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國(guó)有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!篇二：采油工述職報(bào)告 述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將2011年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)！

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)！

我的述職完畢，謝謝大家！篇三：采油廠副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

新的一年即將到來，2011年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長(zhǎng)及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。三是針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對(duì)照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對(duì)變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競(jìng)賽，在2011我站郭小兵通過了高級(jí)工考試。

回顧一年的工作，有成績(jī)也有不足。工作中取得成績(jī)的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做篇四：采油工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測(cè)量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。篇五：采油大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

———采油大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

xxxxxxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對(duì)我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營(yíng)管理，有了更深的認(rèn)識(shí)，在注重自身素質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對(duì)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使

之在事業(yè)上有所成就，對(duì)采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)職工的身體健康有所幫助。

四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們?cè)诓捎蛷S領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對(duì)各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神，堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo) 2010年，油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實(shí)際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則，根

據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，對(duì)井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉，共計(jì)3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

（二）加大安全環(huán)保整改整治力度 作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對(duì)井場(chǎng)加溫易失火情況，從實(shí)際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計(jì)整改更換井場(chǎng)老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實(shí)施地埋罐4具，整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè)，累計(jì)建設(shè)清潔文明井場(chǎng)319個(gè)，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。

（三）整體工作扎實(shí)推進(jìn) 從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運(yùn)行上臺(tái)階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實(shí)踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求，我從實(shí)際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強(qiáng)人員管理，完善管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作，使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對(duì)區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平，為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng)，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范，各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。

借此機(jī)會(huì)，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

第四篇：采油地質(zhì)試題B

采油地質(zhì)考試題B卷

(100分題，60分鐘)

一、名詞解釋(20分)

1、采出程度

2、存水率

3、滲透率

4、地層系數(shù)

5、人工井底

二、填空題(20分)

1、注入水水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)的兩個(gè)主要指標(biāo)一是含鐵，二是機(jī)械雜質(zhì)。

2、按照油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，采油井正常情況下每天取樣一次，含水波動(dòng)超出范圍或新井、措施井要取樣，取樣時(shí)首先要，然后分次取完。

3、巖芯觀察是進(jìn)行油田動(dòng)態(tài)分析、方案制定所要掌握的第一手資料的重要環(huán)節(jié)，在巖芯含油性描述中，系列對(duì)比分為級(jí)，點(diǎn)滴試驗(yàn)分為級(jí)，這是判斷巖芯含油性的重要指標(biāo)。

4、油氣運(yùn)移的動(dòng)力因素有。

5、單層突進(jìn)系數(shù)是指，其值越大，表明。

6、河流相的二元結(jié)構(gòu)是指。

7、孔隙結(jié)構(gòu)是指，有效孔隙度是指。

8、微電極測(cè)井曲線主要用來區(qū)分，聲速測(cè)井主要是用來確定油層。

9、抽油機(jī)井關(guān)井后，經(jīng)過一段時(shí)間，油套環(huán)空液面穩(wěn)定在某一深度，此時(shí)的液面叫。

10、油田開發(fā)以前，整個(gè)油層處于均衡受壓狀態(tài)，這時(shí)油層各處的壓力稱為壓力；油層開采一段時(shí)間后，關(guān)井恢復(fù)到壓力穩(wěn)定所測(cè)的地層壓力稱為壓力。

三、計(jì)算題(20分)

1、某區(qū)塊2000年12月日產(chǎn)油水平295t，標(biāo)定日產(chǎn)油水平305t，2001年井口產(chǎn)油113500t，其中新井井口產(chǎn)油4400t，老井措施井口年增油1100t，2001年原油計(jì)量誤差+4.5%，試計(jì)算2001年綜合遞減率、自然遞減率。

2、某注水開發(fā)區(qū)塊，182天產(chǎn)油2.5×104t，產(chǎn)水3.6×104m3,平均日注水345m3,原油體積系數(shù)1.2，相對(duì)密度0.86，求注采比，該注采比能說明什么問題？

3、某井地質(zhì)儲(chǔ)量15×104t，到2001年末累積產(chǎn)油2×104t，2001年12月含水18.1%，02年12月含水上升到25.3 %，02年平均綜合含水24%，02年采油速度2.1%，地層壓力10.5MPa，流壓2.1MPa，試計(jì)算平均日產(chǎn)油水平、采油指數(shù)、含水上升率、采出程度。

4、某井下Φ38mm泵，沖程2.5m，沖次6次/min，日產(chǎn)油6.0t，日產(chǎn)水2.3m3,原油相對(duì)密度0.85，求泵效、綜合含水。

四、簡(jiǎn)答題(20分)

1、引起注水開發(fā)油田三大矛盾的原因是什么，你所管理的油田在目前開發(fā)階段主要矛盾是什么？如何解決？

2、為什么說三角洲沉積具備有利的生、儲(chǔ)、蓋組合及圈閉條件？

3、碎屑巖膠結(jié)類型的那幾種？影響孔隙度的因素有那些？

4、簡(jiǎn)述油田開發(fā)方案編制的主要內(nèi)容。你認(rèn)為你所管理的油藏目前井網(wǎng)是否適用？為什么？

五、論述題(20分)

根據(jù)你所學(xué)專業(yè)，結(jié)合一年來工作實(shí)際，談?wù)剬?shí)習(xí)收獲和體會(huì)，及對(duì)油藏管理的認(rèn)識(shí)。

第五篇：采油地質(zhì)試題答案A卷

采油地質(zhì)試題答案(A卷)

一、名詞解釋(20分，每小題4分)

1、采油速度：指油田年產(chǎn)油量與地質(zhì)儲(chǔ)量之比。

2、含水上升率：每采出1%地質(zhì)儲(chǔ)量含水率的上升值。

3、孔隙度：指巖樣中孔隙體積與巖樣體積的百分比。

4、生產(chǎn)壓差：指油層靜壓與油井正常生產(chǎn)時(shí)測(cè)得的流動(dòng)壓力之差。

5、油補(bǔ)距：帶套管四通的采油樹是指四通上法蘭面至補(bǔ)心上平面的距離；不帶四通的采油樹是指油管掛平面至補(bǔ)心上平面的距離。

二、填空題(20分，每小題2分)

1注入水水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)的兩個(gè)主要指標(biāo)一是含鐵≤0.5mg/L，二是機(jī)械雜質(zhì) ≤2 mg/L。

2、按照油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，油井每3-5天單量一次，措施井、上修井、新投產(chǎn)井及產(chǎn)量不正常的油井，要加密單量直至弄清原因或產(chǎn)量正常為止。

3、4.抽油機(jī)井關(guān)井后，經(jīng)過一段時(shí)間，油套環(huán)空液面穩(wěn)定在某一深度，此時(shí)的液面叫靜液面 5油田開發(fā)以前，整個(gè)均衡受壓狀態(tài)，這時(shí)油層各處的壓力稱為 原始地層壓力；油層開采一段時(shí)間后，關(guān)井恢復(fù)到壓力穩(wěn)定所測(cè)的地油層處于層壓力稱為 目前地層 壓力。

7.地飽壓差越小，地層彈性能量越 小，如果油田在地飽壓差很小的狀況下開發(fā)，隨著地飽壓差的不斷下降，原油粘度會(huì)逐漸增大，油層生產(chǎn)能力下降，油田開發(fā)效果變 差。

8.保持一定的(沉沒度)可以防止抽油泵受氣體影響或抽空,有利于提高泵效。9.10.、抽油桿上部斷脫和雙凡爾嚴(yán)重漏失在示功圖上的主要區(qū)別是載荷大小不同。

三、計(jì)算題(20分，每小題5分)

1、累積產(chǎn)油量903.4×104

2000年采出程度= ──────── =─────────×100%

地質(zhì)儲(chǔ)量3648.5×104

=24.76%

累積產(chǎn)油量(903.4+24.7)×104

2001年采出程度= ─────── =─────────────×100% 4地質(zhì)儲(chǔ)量3648.5×10

=25.44%

92.19-91.34

2001年含水上升率= ────────────×100%

24.7/3648.5×100%

=1.25%

2、日產(chǎn)油=35-35×33%=23 t

Q實(shí)35

泵效= ────×100% =────────────────────────×100 %

2Q理3.14×0.056/4×1440×9×3×0.9

=40.7%

3、采油指數(shù)=(53.5-53.5×30%)/(11-7.5)=10.7t/d.MPa

采液指數(shù)=53.5/(11-7.5)=15.29t/d.MPa

3氣油比=2150/(53.5-53.5×30%)=57.4m/t

備注：?jiǎn)挝徊徽_扣2分4、44累積產(chǎn)油量= 地質(zhì)儲(chǔ)量×采出程度=3648.5×10×25.44%=928.1×10t

四、簡(jiǎn)答題(20分，每小題5分)

1、注水開發(fā)油田的三大矛盾是層間矛盾、層內(nèi)矛盾、平面矛盾。

1五里灣油田主要以長(zhǎng)62的層內(nèi)矛盾為主；盤古梁長(zhǎng)6以長(zhǎng)62層內(nèi)矛盾最為突出，個(gè)別區(qū)域

2212還有長(zhǎng)61與長(zhǎng)62的層間矛盾存在；虎狼峁主要是61與長(zhǎng)62、長(zhǎng)62的層間矛盾為主，其次是油藏各部位之間的平面矛盾也比較突出；吳旗長(zhǎng)4+5油藏主要為長(zhǎng)4+52層內(nèi)矛盾。解決方法：分層注水，化堵調(diào)剖。

2、3、在油田開發(fā)過程中,油井中個(gè)別油層過早見水的現(xiàn)象。油井個(gè)別油層過早見水的原因是由于各個(gè)油層的物理性質(zhì)不同所引起的。水在滲透性差的油層中移動(dòng)得慢,而在滲透性好的油層中移動(dòng)得快,結(jié)果造成高滲透油層的單層突進(jìn),單層突進(jìn)會(huì)造成水串和產(chǎn)量下降。

4.答：在分層注水條件下，如果注采平衡，水線推進(jìn)較均勻，壓力和產(chǎn)量多呈緩慢上升或穩(wěn)定。在籠統(tǒng)注水條件下，高滲透層或厚度大的油層吸水量大，能量補(bǔ)充快，與水井連通性好的油井先見效。地層壓力明顯上升，流壓或動(dòng)液面上升，產(chǎn)量增加

5.什么叫動(dòng)態(tài)分析，為什么要進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析？

答：動(dòng)態(tài)分析是指通過大量的油、水井第一性資料，認(rèn)識(shí)油層中油、氣、水運(yùn)動(dòng)規(guī)律的工作。因?yàn)橛筒赝度腴_發(fā)后，油藏內(nèi)部諸因素都在發(fā)生變化：油氣儲(chǔ)量的變化，地層壓力的變化，驅(qū)油能力的變化和油氣水分布規(guī)律的變化，動(dòng)態(tài)分析就是研究這些變化，找出各種變化原因之間的相互關(guān)系，以及對(duì)生產(chǎn)的影響。通過解釋現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解決生產(chǎn)問題。提出調(diào)整措施，挖掘生產(chǎn)潛力，預(yù)測(cè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。

油藏動(dòng)態(tài)分析的具體內(nèi)容是什么？

答：（1）、對(duì)注采平衡和能量保持狀況的分析。（2）、對(duì)油水效果的評(píng)價(jià)分析。（3）、對(duì)儲(chǔ)量利用程度和油水分布狀況的分析。（4）、對(duì)含水上升率和產(chǎn)液量增長(zhǎng)情況的分析。（5）、對(duì)主要增產(chǎn)措施的效果分析。

通過分析，對(duì)油藏注采系統(tǒng)的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出影響提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度和注入水波及系數(shù)的主要因素，從而采取有針對(duì)性的調(diào)整措施，提高油藏的開發(fā)效果和采收率。

井組動(dòng)態(tài)分析的內(nèi)容是什么？動(dòng)態(tài)分析所需資料有哪些？

答：它是在單井動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以注水井為中心，聯(lián)系周圍油井和注水井，研究分析以下問題：

（1）、分層注采平衡、分層壓力、分層水線推進(jìn)情況。（2）、分析注水是否見效，生產(chǎn)是上升、下降還是穩(wěn)定。（3）、分析各油井、各小層產(chǎn)量、壓力、含水變化的情況和原因。（4）、分析本井組與周圍油井、注水井的關(guān)系。

通過分析，提出對(duì)井組進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)配產(chǎn)配注，把調(diào)整措施落實(shí)到井、落實(shí)到層上，力求

收到好的效果。

動(dòng)態(tài)分析所需的資料有三類：

（1）、油田地質(zhì)資料，包括如下六項(xiàng)：

A、油田構(gòu)造圖、小層平面圖、分層巖相圖、油層剖面圖、連通圖和鉆井測(cè)井圖。

B、油層物理性質(zhì)，即孔隙度、滲透率、含油飽和度、原始地層壓力、油層溫度和泥質(zhì)含量等等。

C、油、氣、水流體性質(zhì)，即密度、粘度、含蠟、含硫、凝固點(diǎn)；天然氣組分；地層水礦化度，氯離子含量；高壓物性資料。

D、油水界面和油氣界面。

E、油層有效厚度。

F、有關(guān)油層連通性和非均質(zhì)性的資料。

（2）、油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)資料，包括油、氣、水產(chǎn)量、壓力、井口及井下溫度、動(dòng)液面、含水、氣油比、注水量、吸水剖面、產(chǎn)油剖面和含砂等。這些資料要整理、加工、編會(huì)成曲線。

（3）、工程情況，包括鉆井、固井、井身結(jié)構(gòu)、井筒狀況、地面流程等。

1.見水層位—注入水沿著油層向油井推進(jìn),當(dāng)油井中某一層含水后,這個(gè)層位就是見水層位

2.地飽壓差—指目前地層壓力與飽和壓力的差值

3.存水率—是反映注水能量利用、評(píng)價(jià)開發(fā)效果的重要指標(biāo)，它的變化與注水量多少、含水率高低等因素有直接的關(guān)系，油田注入水地下存水量與累積注水量之比稱為存水率。

4.累積虧空體積—是指累積注入量所占地下體積與采出物(油、氣、水)所占地下體積之差。

5.地層系數(shù)----（mD.m）地層有效厚度H（m）與有效滲透率K（mD）的乘積。該系數(shù)可以用來判定注水井各層位注入量。

6.平面突進(jìn)系數(shù):邊水或注入水舌進(jìn)時(shí)最大的水線推進(jìn)距離與平均注水線推進(jìn)距離之比,叫平面突進(jìn)系數(shù)

7.流飽壓差-流動(dòng)壓力與飽和壓力的差值叫流飽壓差

自然遞減率=（上同期老井產(chǎn)量-（本老井產(chǎn)量-老井措施增產(chǎn)量））/上同期老井產(chǎn)量×100%

綜合遞減率=（上同期老井產(chǎn)量-本老井產(chǎn)量）/上同期老井產(chǎn)量×100% 總遞減率=（上總產(chǎn)量-本總產(chǎn)量）/上總產(chǎn)量×100%