地質技術員述職報告

總結過去，展望未來，根據采油廠廠及作業區的總體安排，為把2021年各項工作做得更好，我把2020年以來在思想和工作方面的情況做以簡要回顧，主要有以下幾個方面：

一、在本職工作方面

2020年，我認真按照作業區黨總支的要求，干好自己的本職工作，加強學習，提高自身素質。按照“德、能、勤、績、安、廉”幾個方面的標準嚴格要求自己，主要表現在：

1、以油水井地下大調查為主線，長停井復產效果顯著。

采油xxx隊所管轄主要是xxx和xxx油藏，具有30多年的開發歷史，長停井占總井數的68.5%，使這些井重新換發活力，是我一直努力的重點。年初伊始，我對本隊所有油氣水井進行大調查，從區塊分析到小層對比，對每口井的井史重新分析論證，根據潛力大小及工藝的難易進行排序，全年共實施長停井復產4口，見效2口，有效率達50%，增油662噸，為原油穩產打下基礎。

2、以油井分析為依據，制定出合理方案，實現群眾挖潛科學高效。

采油xxx隊低產井較多，日產油2噸以下的油井占開井數的64%，如何發揮這些井的優勢，使其產量硬穩，是油井管理工作中的重中之重，我緊緊圍繞“一井一法，一井一策”的原則，制定科學而合理的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調、回收套管氣等多種措施，每旬度下發挖潛計劃，跟蹤效果，以旬度為單位及時分析調整，月底進行總結分析并制定下月挖潛計劃。全年共實施各類挖潛措施475井次，見效357井次，有效率達75.2%，累積增油531.5噸，增氣69.4萬方。

3、加強員工技術教育，提高員工技術素質。

以解決生產實際問題為教育培訓的直接目的，針對老區老井管理難度大的實際，著重在提升員工的技術素質上下功夫，集中培訓、現場操作、相互交流等方式，根據老區地下復雜，開采和管理難度相對較大的實際情況，組織講解示功圖分析、油水井分析等科目，使員工的技術素質顯著提高。同時強化了員工的矩陣式培訓，從生產、安全環保、節能、質量標準化、工藝參數、操作規程等多方面對員工進行培訓，不斷提高員工各方面的素質，本年度職業技能鑒定新增一名操作員工取得合格證，操作員工持證上崗率提高至98%。

二、在HSE履責方面

按照采油廠有關HSE的要求，認真履行自己的崗位職責，積極推進“有感領導、直線責任、屬地管理”，牢固樹立“安全就是我們的生命”的安全理念，發現問題及時處理，不留隱患，始終把安全放在工作的首位，確保安全生產。

三、在廉潔自律及個人學習方面

能夠認真履行自己的崗位職責，積極參加作業區和小隊組織的采油廠紀檢監察通報和有關的典型事故案例的學習，帶頭執行有關廉潔自律的相關規定和要求，做到知法、懂法、守法。在日常工作中規范自己的言行，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照懲防體系建設的要求，認真查找自身存在的缺點和不足，并加以改進，主動接受員工的監督。

四、2020年存在的不足

2020年，我雖然在工作上取得了一定的成績，但金無足赤，人無完人，工作上還有些漏洞，還有不合理的地方，表現在產量核實上還要進一步落實，措施挖潛上還要加大力度，產量及含水把關上還要上一個新臺階，技術培訓上還要開拓創新。

五、2020年主要工作思路。

1、精細研究，及時調整，做好注水開發區塊的綜合治理工作

2020年落實好xxx區塊、xxx區塊、xxx區塊三個注水區塊的產量、動液面變化趨勢，以便及時調整區塊的注水量。

2、以點帶面，拓寬思路，實施長停井復產增效

根據各井停產前的生產狀況，目前壓力液面恢復情況，結合鄰井的生產現狀，2021年預計恢復長停井2口，增油300噸。

3、加強油井的日常管理，加大群眾挖潛措施力度，確保油井高效穩產。

4、抓好教育培訓管理工作，爭取2021年技能鑒定合格率達到100%，操作員工持證上崗率達到100%。