第一篇：采油工程師述職報告

采油工程師述職報告

我叫xxx，xx年出生于xx，xx學歷，中共黨員，采油工程師。

自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。1981年7月從xxx畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長、作業(yè)大隊大隊長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個工作崗位，我都堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字。回顧二十多年來經(jīng)歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經(jīng)驗值得總結(jié)。

一、勤學習、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要

1981年參加工作時，覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”，即使在領(lǐng)導崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試，1997年6月獲得河南財經(jīng)學院財會專業(yè)大專文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。于是在2000年9月參加了中央黨校函授班學習經(jīng)濟管理專業(yè)。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢干什么？”，我心里，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導？兩年的學習期間，我沒缺習過一節(jié)課，認認真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參加了華東石油大學石油工程專業(yè)本科班學習，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學習的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會；“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念；不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的。總之，一句話，我要“活到老，學到老”。

二、多積累，勤總結(jié)，時時注重“知識”的運用

記得曾參加一個學習座談會，在討論知識的重要性時，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通；有人說知識的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于“運用”，不能把學到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學習的專業(yè)知識只局限于一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現(xiàn)知識的“增值”。

2002年，采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當時廠領(lǐng)導和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。2016年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

參加工作以來，我就養(yǎng)成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結(jié)成功和失敗的原因，時間長了，有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在中原油田的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書，也在2000年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。

三、多思考、勇創(chuàng)新，力求“知識”層次的拓展和延伸

企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會一順百順。2016年6月，采油二廠作業(yè)六隊在衛(wèi)138-6井實施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時，井況陡然復雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。

勞有所得，投有所報。幾年來，我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項目多次在局級、廠級科學技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。2000年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項目獲得局三等獎，2002年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項目獲得采油二廠一等獎，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進與應(yīng)用》獲得中原油田2002年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，2016年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎，2016年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)2016年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進步一、三等獎。我所領(lǐng)導的qc小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在2001年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才“的稱號。

2016年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實用新型專利。

四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階 “精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗；“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求；“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度；“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先后擔任作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。“嚴是親、松是害”，平時加強教育，督促他們多學習，多鉆研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進隊，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中，以標準化井場、資料100分名列全局榜首，2001年起，我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當然，我也多次獲得廠“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。“謙虛謹慎、不驕不躁”，這是一代偉人對我們的諄諄教導。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足之處，今后我將在以下幾個方面努力：

一是認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，特別要深入學習領(lǐng)會十六屆四中、五中全會精神，正確把握有關(guān)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要方針政策，正確認識和處理好社會變革中的新情況和新問題，加強學習，提高認識，真真正正做一個“覺悟高、技能高、業(yè)績高”具有先進性的知識型人才。

第二篇：采油述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導、同事，大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學習，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在干中學、在學中干，在實踐中提高。

在學習過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學習，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都 要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

二、抓強嚴細，安全第一

１、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。我的匯報完畢，謝謝大家!篇二：采油工述職報告 述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將2011年的工作做一個簡單的匯報總結(jié)！

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實實地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進行管線擺置，焊接，覆土，我時時充當現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個小時的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠，且油水井關(guān)系對于復雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時間，就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學點的采油知識和技術(shù)，找到理論和實際的最佳結(jié)合點。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著這個信念，我要當一名扎根荒原無私奉獻的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個方面進行改進！

我的述職完畢，謝謝大家！篇三：采油廠副隊長述職報告

述職報告

新的一年即將到來，2011年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識，讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設(shè)備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設(shè)備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結(jié)合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結(jié)合的原則認真制定了本站技術(shù)教育工作計劃，成立了本站技術(shù)培訓小組，建立健全了技術(shù)培訓臺帳，做到了時間，內(nèi)容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在2011我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做篇四：采油工述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機關(guān)組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作

用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學習重點認真學習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。篇五：采油大隊長述職報告

采油大隊大隊長述職報告

———采油大隊大隊長

xxxxxxx 各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學習，特別是通過科學發(fā)展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。

一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓，使

之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻

我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務(wù)指標。

（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標 2010年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根

據(jù)災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災后重建，修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應(yīng)對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應(yīng)急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預案，切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

（二）加大安全環(huán)保整改整治力度 作為采油大隊負責人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學習安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設(shè)清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

（三）整體工作扎實推進 從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結(jié)，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務(wù)指標打下了堅實基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。

借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

第三篇：采油工程師述職報告(共6篇)

精選范文:采油工程師述職報告(共6篇)我叫xxx，xx年出生于xx，xx學歷，中共黨員，采油工程師。自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。1981年7月從xxx畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長、作業(yè)大隊大隊長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個工作崗位，我都堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個嚴字，在隊伍管理方面追求一個硬字，在技術(shù)能力方面追求一個新字，在待人接物方面追求一個親字。回顧二十多年來經(jīng)歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經(jīng)驗值得總結(jié)。

一、勤學習、苦鉆研，可心銘記知識的重要1981年參加工作時，覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。打鐵先需自身硬，即使在領(lǐng)導崗位上，也怕有外行領(lǐng)導內(nèi)行之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試，1997年6月獲得河南財經(jīng)學院財會專業(yè)大專文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。于是在2000年9月參加了中央黨校函授班學習經(jīng)濟管理專業(yè)。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，黨校文憑不管用了，還費力費錢干什么？，我心里，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導？兩年的學習期間，我沒缺席過一節(jié)課，認認真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參加了華東石油大學石油工程專業(yè)本科班學習，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學習的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會；生命不息，學無止境，這是我學習的理念；不能讓自己有等到用時方恨少的缺憾，這是我學習的目的。總之，一句話，我要活到老，學到老。

二、多積累，勤總結(jié)，時時注重知識的運用記得曾參加一個學習座談會，在討論知識的重要性時，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在博，什么都懂，什么都通；有人說知識的重要性在精，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于運用，不能把學到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學習的專業(yè)知識只局限于一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現(xiàn)知識的增值。2002年，采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當時廠領(lǐng)導和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。2004年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。參加工作以來，我就養(yǎng)成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結(jié)成功和失敗的原因，時間長了，有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在中原油田的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書，也在2000年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。

三、多思考、勇創(chuàng)新，力求知識層次的拓展和延伸企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會一順百順。2004年6月，采油二廠作業(yè)六隊在衛(wèi)138-6井實施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時，井況陡然復雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。勞有所得，投有所報。幾年來，我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項目多次在局級、廠級科學技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。2000年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項目獲得局三等獎，2002年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項目獲得采油二廠一等獎，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進與應(yīng)用》獲得中原油田2002職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，2003年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎，2004年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)2003年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進步一、三等獎。我所領(lǐng)導的qc小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在2001年被采油二廠授予優(yōu)秀人才的稱號。2004年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實用新型專利。

四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階精細管理、嚴格要求，這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗；身先士卒、超前思考，這是我對自己的要求；堅持原則、與人為善，這是對待職工的態(tài)度；以人為本、和諧發(fā)展，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先后擔任作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，及時了解職工的疾苦。平時堅持用人不疑，但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。嚴是親、松是害，平時加強教育，督促他們多學習，多鉆研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進隊，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中，以標準化井場、資料100分名列全局榜首，2001年起，我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當然，我也多次獲得廠先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。謙虛謹慎、不驕不躁，這是一代偉人對我們的諄諄教導。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足之處，今后我將在以下幾個方面努力：一是認真貫徹黨的十六大精神和三個代表重要思想，特別要深入學習領(lǐng)會十六屆四中、五中全會精神，正確把握有關(guān)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要方針政策，正確認識和處理好社會變革中的新情況和新問題，加強學習，提高認識，真真正正做一個覺悟高、技能高、業(yè)績高具有先進性的知識型人才。二是不斷增強法律意識、大局意識、責任意識和自覺接受監(jiān)督的意識，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實履行好法定的職責，堅持創(chuàng)新，勇于奉獻，爭取帶出一流的職工隊伍。三是加強調(diào)查研究，積極探索井下作業(yè)的新技術(shù)、新工藝，爭取為油田的二次創(chuàng)業(yè)和我處的生產(chǎn)經(jīng)營做出新的貢獻。四是時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強公仆意識。在切實加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習鉆研的同時，進一步解放思想，與時俱進，不斷地提高工作效率；堅持勤政廉政，按照黨的紀律和國家法律的要求，嚴格規(guī)范自己的言行，進一步加強黨性鍛煉修養(yǎng)，做一個合格的共產(chǎn)黨員。

[采油工程師述職報告(共6篇)]篇一：采油高級工程師工作總結(jié)

采油高級工程師工作總結(jié)

各位領(lǐng)導、評委、專家：

你們好！我叫xxx，1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員；90年1月到采油一礦地質(zhì)組；94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦生產(chǎn)辦付主任，同年被評為工程師；95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任；現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立 科技興油 意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田 三次采油 的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41％左右。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項qc成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為 采油廠雙文明標兵。

一、立足于理論與實踐的有機結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻1994年在采油一礦

任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控

制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。各位領(lǐng)導、評委、專家：

你們好！我叫xxx，1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員；90年1月到采油一礦地質(zhì)組；94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦生產(chǎn)辦付主任，同年被評為

工程師；95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任；現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立 科技興油 意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田 三次采油 的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41％左右。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項qc成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為 采油廠雙文明標兵。

一、立足于理論與實踐的有機結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控

制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西[采油工程師述職報告(共6篇)]區(qū)各項上產(chǎn)措

施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。各位領(lǐng)導、評委、專家：

你們好！我叫xxx，1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員；90年1月到采油一礦地質(zhì)組；94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦生產(chǎn)辦付主任，同年被評為工程師；95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任；現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立 科技興油 意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田 三次采油 的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已

達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41％左右。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項qc成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為 采油廠雙文明標兵。

一、立足于理論與實踐的有機結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控

制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)

下頁 余下全文篇二：采油隊領(lǐng)導述職報告

述職述廉報告

各位領(lǐng)導：

下面，我就半年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。

半年來，我能夠在廠黨委正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極探索工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行我廠的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二 強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是嚴密了組織生活制度，保證活動質(zhì)量和效果。二是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。三是重點做好黨員學習筆記、半年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，多次開展各種黨員突擊會戰(zhàn)，平整井場11個，挖管線溝4000多米。四是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一

個黨員一面旗幟的局面。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使基層支部黨員在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

三 發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。三是以形象宣傳和樹立為重點，積極開展了宣傳工作。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合我廠改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

四、存在的問題

一是學習不夠積極主動，還不能從思想上高度重視學習的

重要性，認為采油隊能很好地完成生產(chǎn)任務(wù)就是開展了工作。二是工作[采油工程師述職報告(共6篇)]中還不能積極提高創(chuàng)新能力，理論和實際結(jié)合還不夠。三是基層調(diào)研和學習還不能緊密結(jié)合。

為此，我將在以后的工作中繼續(xù)從以下幾方面嚴格要求自己：一是要深入學習黨的理論知識，加強黨性修養(yǎng)，樹立良好的干部形象，認真做好學習記錄、筆記和學習體會。二是要深入調(diào)查研究，把保持油田可持續(xù)發(fā)展、維護油區(qū)和諧穩(wěn)定作為重要內(nèi)容，采取多種形式深入一線、深入基層調(diào)研。三要圍繞實踐科學發(fā)展觀深入討論學習，要從思想上解放觀念。繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的要求和中紀委“五個不許、兩個糾正”的新要求，緊密圍繞支部積極開展工作，認真履行崗位職責和黨風廉政建設(shè)責任制，為保障我隊全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成而努力工作。

不妥之處請批評指正

二0一0年七月二十二日

篇三：采油工述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機關(guān)組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作

用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學習重點認真學習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

[采油工程師述職報告(共6篇)]

1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

篇四：述職報告采油地質(zhì)

述 職 報 告

* * *

[采油工程師述職報告(共6篇)]****年*月*日

自1999年12月任助理工程師以來，已在開發(fā)地質(zhì)研究所生產(chǎn)室監(jiān)測管理崗工作近4年了，我的工作述職如下：

幾年來，我在自己的崗位上踏實工作，努力進取。業(yè)務(wù)上和思想上不斷加強自身素質(zhì)學習，管理上同同事們不斷開拓創(chuàng)新，引入新的管理理念和運作機制及監(jiān)測新技術(shù)，使我廠的監(jiān)測管理工作井然有序，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。

一、加強監(jiān)測管理，努力提高監(jiān)測管理水平。

1、加強制度建設(shè)，為管理提供保障。不斷完善監(jiān)測管理制度，使我廠的監(jiān)測管理工作已經(jīng)形成了比較完備的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、制度化管理。先后完善了《采油五廠油田動態(tài)監(jiān)測管理制度》、《環(huán)空井測試管理制度》、《內(nèi)部測試實施、結(jié)算細則說明》、《監(jiān)測項目承包考核辦法》、《監(jiān)測資料的錄取、驗收規(guī)定》、《注水井吸水剖面測井現(xiàn)場環(huán)保要求》等。為提高監(jiān)測工作運作效率，制定了《采油五廠內(nèi)、外部監(jiān)測測試項目運作規(guī)程》。

2、嚴細運作，科學創(chuàng)新，監(jiān)測管理工作井然有序。為解決監(jiān)測成本逐年增加的問題，2001年組織開展<<降低監(jiān)測運作成本>> qc活動，因效益突出獲獎；2002年，提出解決吸水剖面測井過程中的環(huán)境污染問題的辦法，并加以改進，使注水井測剖污水污染得以改善，確保吸水剖面測試正常進行；規(guī)范細化了《采油五廠內(nèi)外部監(jiān)測運作規(guī)程》，使我廠監(jiān)測測試工作效率大提高。

二、負責編制全廠內(nèi)、外部油藏監(jiān)測方案及日常組織運作，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)測資料的錄取工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)測方案的實施。和同事們團結(jié)協(xié)作，密切配合，在監(jiān)測射孔工作量逐年增加的情況下，較好地組織完成了我廠每年各項內(nèi)外部監(jiān)測及射孔工作量任務(wù)。

三、積極推廣應(yīng)用監(jiān)測、測試新技術(shù)、新方法，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。2003年監(jiān)測工作中有兩項目局級科技推廣項目，組織開展《燃氣式超正壓射孔技術(shù)在胡慶油田的推廣應(yīng)用》及《高精度c/o測井技術(shù)在胡狀油田的應(yīng)用與研究》。

1、近年來為，加強老區(qū)新鉆井剩余油飽和度的監(jiān)測力度，先后開展了中子壽測井，硼中水找竄技術(shù)、高精度c/o測井、裸眼井復電阻率測井、pnd-s脈沖中子能譜等測井新技術(shù)，加強對水淹層測井解釋的分析認識，指導措施方案實施。2、2000-2003年進一步在油田開展老井井斜復測技術(shù)，為認識油藏地質(zhì)構(gòu)造，指導油田開發(fā)，起到重要作用。技術(shù)材料 <<陀螺儀井斜測井技術(shù)在胡慶油田開發(fā)中后期的應(yīng)用>>一文,選為中石化2002年1月監(jiān)測工作會議交流材料。3、2002-2003年，為解決常規(guī)射孔技術(shù)在低壓低滲油藏應(yīng)用上效果不好，容易對油氣層造成二次損害問題。引入燃氣式超正壓射孔技術(shù)，在胡慶油田中低滲和低壓油氣層應(yīng)用23井次，累計增油6055噸,創(chuàng)效728萬元,投入產(chǎn)出比1:6.19。

4、為解決電泵井井下資料錄取難的問題，2000年在胡慶油田組織實施電泵井不停產(chǎn)試井工藝16口,節(jié)約作業(yè)施工費用90萬元。

通過對油藏監(jiān)測規(guī)律研究，提高監(jiān)測開發(fā)效果。

五、編制監(jiān)測月報和監(jiān)測公報，做好監(jiān)測資料的應(yīng)用分析工作。做好每月監(jiān)測費用的預算、結(jié)算工作，編制月度費用分析報告和月度監(jiān)測工作量計劃。加強監(jiān)測測試資料的質(zhì)量驗收，搞好監(jiān)測測試考核，每月組織各礦與測試隊召開一次監(jiān)測測試質(zhì)量及成本分析會，分析工作中存在的問題、工作量完成情況及成本超支節(jié)約原因。

六、思想和學習情況

思想上始終保持積極上進，關(guān)心國內(nèi)外大事，積極參加廠里和所里組織的各種集體活動，團結(jié)同事，認真工作，干一行愛一行，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學習。

通過學習黨的篇五：采油技術(shù)工程師先進事跡

采油技術(shù)工程師先進事跡

腳踏實地寫人生

━━ xxx先進事跡

年僅34歲的xxx室主任xxx，已經(jīng)在采油技術(shù)崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業(yè)于xx石油學校油田化學專業(yè)，而后在xx研究所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團支部書記等職務(wù)，1998年開始擔任xx室主任至今。

一、扎根油田，成為行業(yè)專才

工作伊始，xxx懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠大理想，在采油技術(shù)崗位上默默地奉獻著自己的智慧和力量。[采油工程師述職報告(共6篇)]13年來，xxx一直從事采油新工藝新技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作，主持完成了6項局級重大科技導向項目，并順利通過了專家組織的驗收；他作為項目負責人和技術(shù)主要參加人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調(diào)驅(qū)、調(diào)剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項目的攻關(guān)與應(yīng)用，近兩年先后實施各類增產(chǎn)增效措施10項81井次，累計增產(chǎn)原油1.68萬噸、增產(chǎn)天然氣585萬立方米，為油田的穩(wěn)定開發(fā)做出了積極貢獻。隨著油田的深入開發(fā)，大部分主力區(qū)塊已進入“雙高”開采期，如何整治“水患”、提高油田最終采收率已成為廣大科技人員主攻的課題之一。1996年以來，xxx身先士卒，把“穩(wěn)油控水”作為自己的工作重心，他通過不斷探索、創(chuàng)新，積極尋求和拓展油水井堵水技術(shù)新領(lǐng)域，先后研制并成功地應(yīng)用暫堵和水泥－石灰進行油井堵水技術(shù)、中子壽命找水及智能找水技術(shù)、側(cè)鉆小井眼系列堵水技術(shù)，并在油井機械堵水上成功應(yīng)用可驗封封上采下管柱和雙卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近兩年在21口油井上實施了智能找堵水技術(shù)，共找出潛力層126層465.4米，累計增產(chǎn)原油5112噸，增產(chǎn)天然氣298萬立方米，不但有效地解決了油田“高含水”問題，而且恢復了茨613塊的生產(chǎn)，盤活了現(xiàn)有儲量

資源。《小井眼側(cè)鉆井系列開采工藝技術(shù)》和《多級智能分層找水技術(shù)在老區(qū)油田挖潛應(yīng)用研究》均榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。他提出的《油井智能找堵水使茨613塊煥發(fā)青春》建議，榮獲～油田分公司金點子成果獎。xxx帶頭學知識、學業(yè)務(wù)，依靠過硬的技術(shù)和求真務(wù)實的精神，贏得了他人的信任和支持。兩年多來，為了有效地提高茨13、34兩個稠油區(qū)塊的儲量動用程度，xxx憑著多年積累的工作經(jīng)驗，認真分析造成油層堵塞的原因、類型，研究堵塞機理，積極尋求對癥下藥的良方。他經(jīng)過大量艱苦細致的工作，摸索出了不同井況、不同污染類型的不同解堵措施，針對大修、洗壓井和措施作業(yè)施工中，因入井流體造成的油層堵塞，總結(jié)出可采用化學解堵技術(shù)；針對邊部地層壓力低、滲透率低的油層堵塞，總結(jié)出可采用復合壓裂解堵技術(shù)；針對主體部位滲透率高、產(chǎn)能大的油層堵塞，總結(jié)出可采用小劑量化學吞吐技術(shù)。小劑量化學吞吐技術(shù)目前已成為茨13、34塊穩(wěn)產(chǎn)替代技術(shù)，該成果榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。他在抓好科技生產(chǎn)時不忘安全，始終把安全工作放在重中之重的位置。化驗室是工藝研究所的重點要害部位，現(xiàn)在又是異地辦公，給巡回檢查工作增加了不小的難度，但他自覺堅持每周一、三、五的安全巡檢制度，節(jié)假日期間加密檢查，確保了重點要害部位的安全運行。同時，他完成了化學解堵、化學調(diào)剖、高能氣體壓裂、化學吞吐等四頂技術(shù)措施的安全作業(yè)票、示范工程、危害識別和風險評價的編制工作，并很好地落實到各項具體工作中去，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、立足崗位，彰顯黨員本色

xxx始終認為黨員不能混為一般群眾，要處處起模范帶頭作用。注水井弱凝膠、聚合物調(diào)驅(qū)和調(diào)剖工作，施工周期長、工作量大、施工要求高。為了高效、優(yōu)質(zhì)地完成這項工作，王桂杰在藥劑的篩選和藥液配比上，他充分利用現(xiàn)有的實驗設(shè)備，進行水驅(qū)巖心封堵率試驗、突破壓力試驗，通過大量的室內(nèi)試驗對所采用的配比數(shù)據(jù)等資料進行科學驗證，詳細了解和掌握各種藥劑用量對措施效果的影響情況。做這樣的室內(nèi)試驗少則十幾次、多則上百次；在措施井點的選取上，他積極查詢有關(guān)的油水井動態(tài)和靜態(tài)資料，反復對比分析，從不放過一個影響措施效果的細小環(huán)節(jié)；在施工的設(shè)計和現(xiàn)場組織、指揮上，他更

是嚴細認真，精益求精，不怕苦、不怕累，堅持靠前指揮，帶領(lǐng)項目組人員在科爾沁油田連續(xù)奮戰(zhàn)了十余天，確保了施工質(zhì)量。問他累不累，他說，累，但無怨無悔。他主筆的《聚合物弱凝膠調(diào)驅(qū)技術(shù)的研究與應(yīng)用》一文發(fā)表在《復雜油氣田》篇六：油藏中級職稱述職報告 述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，上午好！

我叫xx，xxxx年7月畢業(yè)于xx大學石油工程專業(yè)，xxxx年獲助理工程師任職資格，自xxxx年到目前一直擔任采油xx隊地質(zhì)技術(shù)員，參加工作以來始終堅持立足本職，努力工作，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。先后被評為優(yōu)秀“科技增油先鋒”、“三八紅旗手”，獲得采油廠科技論文、合理化建議、單井優(yōu)秀方案等多個獎項。現(xiàn)將近幾年來的主要工作情況匯報如下：

1、精雕細刻，點滴挖潛，實現(xiàn)了開發(fā)的優(yōu)質(zhì)高效。

完成原油生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)所轄區(qū)的油水井的最大生產(chǎn)能力，是我們地質(zhì)技術(shù)員的主要工作。在工作中始終遵循“挖潛無止境，0.1噸也是油”的開發(fā)管理理念，努力改善開發(fā)效果，讓每口井達到最大最合理的生產(chǎn)能力。對于所管轄注聚區(qū)井實施產(chǎn)量分級管理、分類預警模式，不同區(qū)域采取不同治理措施，細化節(jié)點管理，有效控制了該區(qū)塊遞減，延長了見效高峰期，見效高峰期累計xx個月。對于后續(xù)水驅(qū)，精細注采管理，油井調(diào)整防砂結(jié)構(gòu)實現(xiàn)有效提液，水井細分注入強化有效注水，加大注采調(diào)配力度，使轉(zhuǎn)后續(xù)水區(qū)的自然遞減控制在計劃范圍之類。從而實現(xiàn)了xxxx年到xxxx年連續(xù)x年完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

2、精益求精，強基固本，實現(xiàn)了管理的提速[采油工程師述職報告(共6篇)]增效

老油田的開發(fā)潛力，不僅體現(xiàn)在資源和技術(shù)上，更為重要的是管理的精益求精和精細深化。由于產(chǎn)量資源接替不足，我提出了資料錄取的“精、準、細、嚴”的要求，完善了本隊 班組油水井分析制度的建立，每月組織隊上進行簡單的油水井分析，實現(xiàn)人人懂分析，人人會分析，營造了良好的上產(chǎn)氛圍。同時加強產(chǎn)量監(jiān)控，堅持一日一分析、三日一檢查、五日一診斷，做到問題有發(fā)現(xiàn)、問題有對策、問題有解決，對問題井一追到底，不達目標不放過，保障產(chǎn)量的平穩(wěn)運行。

回顧幾年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，特別是在技術(shù)領(lǐng)域延伸方面還存在不足，理論水平與實際工作結(jié)合的還不夠緊密。在今后的工作中，我將進一步加強學習，改進工作方式，努力提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，力爭把工作干得更好。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正。

第四篇：采油工程師事跡

蔣××，1971年3月出生，采油工程師，大學文化，工程技術(shù)大隊機采室三次采油管理崗。參加工作15年來，她立足崗位，勤奮學習，刻苦鉆研，勤奮求實強素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻求發(fā)展，努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識型員工”。2004年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號，2005年獲“巾幗建功崗位能手”稱號，先后取得科研成果6項、現(xiàn)代化管理成果7項、發(fā)表學術(shù)論文18篇。多年來，她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟效益900多萬元。同時不斷提升自己的英語能力，參加了廠企業(yè)營銷宣傳英語大賽獲三等獎，翻譯了《網(wǎng)絡(luò)基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發(fā)表。編寫的《水驅(qū)抽油機井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學會年會二等獎。

二、立足現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的實際問題

1999年高北油田水驅(qū)抽油機井桿管偏磨嚴重，導致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅(qū)抽油機井桿管偏磨的原因，她查閱了大量的專業(yè)技術(shù)書籍，對上萬個數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、回歸分析，到偏磨井現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)，經(jīng)過兩年多的努力，終于找出了高北開發(fā)區(qū)水驅(qū)抽油機井桿管偏磨原因，制定了對策，使水驅(qū)桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上，節(jié)約了作業(yè)費用，獲純經(jīng)濟效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題，研制了偏心測試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術(shù)革新二等獎。針對聚驅(qū)采出井見聚后光桿腐蝕嚴重、導致盤根不嚴漏油影響生產(chǎn)的情況，她及時對每口井的光桿腐蝕情況進行詳細的了解、分析原因，推廣應(yīng)用了aoc合金光桿，使加盤根周期由原來的5～7天延長到120天以上，年創(chuàng)經(jīng)濟效益50多萬元，大大降低了工人的勞動強度和管理難度。

三、知難而進，挑戰(zhàn)自我

2001年她負責高4～6面積聚驅(qū)動態(tài)管理，該區(qū)塊是高北開發(fā)區(qū)第一個工業(yè)化聚合物驅(qū)區(qū)塊，沒有成熟的管理經(jīng)驗，她沒有被困難嚇倒，而是一切從零開始，認真學習三次采油專業(yè)知識，嚴把施工設(shè)計關(guān)，努力延長聚驅(qū)油井檢泵周期，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第五篇：述職報告采油地質(zhì)

述 職 報 告

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****年*月*日

自1999年12月任助理工程師以來，已在開發(fā)地質(zhì)研究所生產(chǎn)室監(jiān)測管理崗工作近4年了，我的工作述職如下：

幾年來，我在自己的崗位上踏實工作，努力進取。業(yè)務(wù)上和思想上不斷加強自身素質(zhì)學習，管理上同同事們不斷開拓創(chuàng)新，引入新的管理理念和運作機制及監(jiān)測新技術(shù)，使我廠的監(jiān)測管理工作井然有序，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。

一、加強監(jiān)測管理，努力提高監(jiān)測管理水平。

1、加強制度建設(shè)，為管理提供保障。不斷完善監(jiān)測管理制度，使我廠的監(jiān)測管理工作已經(jīng)形成了比較完備的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、制度化管理。先后完善了《采油五廠油田動態(tài)監(jiān)測管理制度》、《環(huán)空井測試管理制度》、《內(nèi)部測試實施、結(jié)算細則說明》、《監(jiān)測項目承包考核辦法》、《監(jiān)測資料的錄取、驗收規(guī)定》、《注水井吸水剖面測井現(xiàn)場環(huán)保要求》等。為提高監(jiān)測工作運作效率，制定了《采油五廠內(nèi)、外部監(jiān)測測試項目運作規(guī)程》。

2、嚴細運作，科學創(chuàng)新，監(jiān)測管理工作井然有序。為解決監(jiān)測成本逐年增加的問題，2001年組織開展<<降低監(jiān)測運作成本>> QC活動，因效益突出獲獎；2002年，提出解決吸水剖面測井過程中的環(huán)境污染問題的辦法，并加以改進，使注水井測剖污水污染得以改善，確保吸水剖面測試正常進行；規(guī)范細化了《采油五廠內(nèi)外部監(jiān)測運作規(guī)程》，使我廠監(jiān)測測試工作效率大提高。

二、負責編制全廠內(nèi)、外部油藏監(jiān)測方案及日常組織運作，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)測資料的錄取工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)測方案的實施。和同事們團結(jié)協(xié)作，密切配合，在監(jiān)測射孔工作量逐年增加的情況下，較好地組織完成了我廠每年各項內(nèi)外部監(jiān)測及射孔工作量任務(wù)。

三、積極推廣應(yīng)用監(jiān)測、測試新技術(shù)、新方法，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。2003年監(jiān)測工作中有兩項目局級科技推廣項目，組織開展《燃氣式超正壓射孔技術(shù)在胡慶油田的推廣應(yīng)用》及《高精度C/O測井技術(shù)在胡狀油田的應(yīng)用與研究》。

1、近年來為，加強老區(qū)新鉆井剩余油飽和度的監(jiān)測力度，先后開展了中子壽測井，硼中水找竄技術(shù)、高精度C/O測井、裸眼井復電阻率測井、PND-S脈沖中子能譜等測井新技術(shù)，加強對水淹層測井解釋的分析認識，指導措施方案實施。

2、2000-2003年進一步在油田開展老井井斜復測技術(shù)，為認識油藏地質(zhì)構(gòu)造，指導油田開發(fā)，起到重要作用。技術(shù)材料 <<陀螺儀井斜測井技術(shù)在胡慶油田開發(fā)中后期的應(yīng)用>>一文,選為中石化2002年1月監(jiān)測工作會議交流材料。

3、2002-2003年，為解決常規(guī)射孔技術(shù)在低壓低滲油藏應(yīng)用上效果不好，容易對油氣層造成二次損害問題。引入燃氣式超正壓射孔技術(shù)，在胡慶油田中低滲和低壓油氣層應(yīng)用23井次，累計增油6055噸,創(chuàng)效728萬元,投入產(chǎn)出比1:6.19。

4、為解決電泵井井下資料錄取難的問題，2000年在胡慶油田組織實施電泵井不停產(chǎn)試井工藝16口,節(jié)約作業(yè)施工費用90萬元。

通過對油藏監(jiān)測規(guī)律研究，提高監(jiān)測開發(fā)效果。

五、編制監(jiān)測月報和監(jiān)測公報，做好監(jiān)測資料的應(yīng)用分析工作。做好每月監(jiān)測費用的預算、結(jié)算工作，編制月度費用分析報告和月度監(jiān)測工作量計劃。加強監(jiān)測測試資料的質(zhì)量驗收，搞好監(jiān)測測試考核，每月組織各礦與測試隊召開一次監(jiān)測測試質(zhì)量及成本分析會，分析工作中存在的問題、工作量完成情況及成本超支節(jié)約原因。

六、思想和學習情況

思想上始終保持積極上進，關(guān)心國內(nèi)外大事，積極參加廠里和所里組織的各種集體活動，團結(jié)同事，認真工作，干一行愛一行，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學習。

通過學習黨的第十六大，深刻地體會到“三個代表”重要思想的深刻含意，把“三個代表”重要思想寫入黨章有著重大的歷史意義。時刻通過閱讀報紙和收看電視，充實自己的政治頭腦，并時刻保持清醒。在世界局部地區(qū)局勢動蕩的情況下，祖國頂住了各種壓力，保持了穩(wěn)定和經(jīng)濟的高速發(fā)展。通過了解祖國近年來的發(fā)展變化和一系列可喜的事，更增強了自己的民族自豪感，更感到祖國的偉大。鼓舞和激勵著自己，作為華夏兒女的一分子，我只有在自己的工作崗位上努力踏實工作，刻苦鉆研，為油田開發(fā)做出自己的貢獻。

隨著油田的開發(fā)，對監(jiān)測管理水平有更高的要求，監(jiān)測技術(shù)、方法也要不斷更新，才能滿足油田開發(fā)的需要。作為專業(yè)技術(shù)人員，我的專業(yè)知識和技能還存在著明顯的不足，還需要加倍努力學習和鍛煉。