第一篇：XX鎮2012年上半年村監委會工作開展情況匯報

XX鎮2012年上半年村監委會工作開展情況

自查報告

為進一步加強村級組織民主監督工作，強化村監委會運行管理，提高監督水平，根據《德陽市關于建立村監督委員會的意見》，我鎮在2010年11月全鎮13個村全部選舉產生了村監督委員會。經過近兩年的運行，監督運轉正常，群眾擁護?，F將今年上半年的工作開展情況作如下總結：

一、村監委會的機構設置到位。XX鎮按照上級文件要求，于2010年7月率先在我鎮共和村試點選舉了全市第一個村監委會。其余12個村監委會相繼在2010年11月底全部建完。共選舉產生了村監委會13個，其中：村監委會主任13名，村監委會委員52名。3個社區監委會于2012年6月選舉產生，其中：社區監委會主任3名，社區監委會委員9名。

二、村“社區”監委會選舉產生的情況。全鎮16個村“社區”監委會的產生都嚴格按照選舉程序進行，監委會主任和委員都嚴格執行標準和條件，并實行了回避制度，現任委員中無村“社區”兩委委員、村居民小組長及直系親屬、離退休未滿兩年的原村“社區”兩委委員，建立了監委會委員罷免的相關制度。

三、監委會工作開展情況。全鎮16個村“社區”監委會（除3個社區外）都建立了一套較為完善的工作運行制度和工作流程，堅持每月召開一次工作例會，每半年向村民代

表會議報告一次工作，每年末進行一次評議，能根據工作需要，監委會主任列席村黨支部書記、村主任碰頭會，監委會成員列席村兩委的聯系會、村民代表會、干部年度述職述廉和民主測評會，參加村務聽證會、招投標活動、村組財務審查和“三資管理”等重大事項的實施，參加村上所有矛盾和熱點、難點問題的排查和調處。整個監委會工作的開展得到了村兩委的極大支持和高度認可。

四、階段性工作完成情況。今年各村社區在年初建立了一整套基層權力監督運行機制，在建立村社區監委會的基礎上，又建立高素質的紀檢監察隊伍，落實了村社區紀檢員16名、村社區紀律員198名，實現了基層組織決策權、執行權、監督權的協調運轉和相互制約，全面完成了鎮紀委交辦的各項工作任務：對監委會成員作了分工，并聯組包片，深入群眾進行走訪，了解社情民意，對來信來訪做到有登記有回復。協調村社區做好了農村的城鄉環境綜合治理工作、協調處理了農村的一些關于土地調整的難題、全力配合做好了廢舊宅基地復墾等工作，促進了XX鎮的農村社會的發展與和諧穩定。

五、群眾知曉情況。我鎮加大了對監委會的宣傳力度，讓全鎮廣大群眾進一步了解、知曉村社區監委會建立的目的和意義、主要職責、主要任務。通過近兩年的運行，整個工作得到了群眾的認可、理解和支持。

六、具體的保障措施。全鎮鎮、村、組紀檢監察組織建立健全，鎮黨委政府高度重視，鎮紀委加強了對基層監委會和監察隊伍的管理和指導，建立了一套比較完善的懲防體系三化管理制度，年初對村監委會工作進行了全面的按排，并對監委會干部落實了工作目標考核辦法，監委會的工作經費納入鎮財鎮年初預算，并設有監委會辦公室、會議室等，鎮紀委每季度召開一次工作會和培訓會，總結前階段工作、安排下一階段工作。

總體來說，我鎮監委會經過近兩年的運行，在各項工作的推進中起到了很好的監督作用，達到各級領導滿意、基層干部滿意、廣大群眾滿意的效果。

2012年7月10日

第二篇：村監委會工作開展情況通訊稿

做好農村基層工作的“五大員”

XX村監委會工作簡述

今年四月初，我村按市紀委要求建立完善了村監委會工作制度，通過制度確立了村監委會在村務管理中的作用。在監委會運行的這近一年來，我村監委會在村務管理中發揮了非常大的作用，今年共參與決策重大事項項，審核支出萬元，參與執行重大工程建設項，參與監督村務管理事項項，為我村健康有序發展奠定了扎實基礎并提供了有效保障。

一、依法履職，做村務管理的“質監員”

在日常工作中，村監委會主要有兩項基本職責：參與決策重大事項和審核村“三資”管理使用情況?，F行的農村基層管理體制是在村黨支部的領導下實行村民主自治。因為村兩委人員素質的差別和其他一些原因的存在，在村務管理過程中就會出現一些“拍腦袋”決策的事項，因事前未通過“4+2”工作法決策或決策執行過程中出現偏差，就會產生不穩定因素或是出現“半拉子”工程，侵害農民利益。我村今年因為監委會的全程參與，有效避免了這種現象的發生。今年初我村兩委曾決議對全村地埋水管更換進出水閥門。在實施過程中未按村重大工程招投標辦法規定的程序和要求施工。村監委會知道后斷然叫停了此項工程，重新對全部工程的工作量和所需使作資金情況做出預算公開組織招標，對整體工程質量和所用管材等設施都提出了明確的質量要求，并明確專人負責由監委會成員監督組織實施此項工程。最后，全村更換閥門工作提前在入冬前完成全部工作量，整體使用資金量和工程質量都達到了群眾的預期目標，有效避免了在工程建設過程

中的不利行為，也大大提高了工程質量。

二、扎實工作，做村支兩委的“協調員”

農村基層工作千頭萬緒，村兩委成員在工作中因為一些這樣那樣的原因，就會出現分歧，甚至會相互掣肘、拆臺。今年我村村委會曾決定以不公開的方式出售部分本村戶口以緩解村務管理過程中的資金壓力。村支部不同意此方案并拒絕組織實施，兩委因此形成僵局，影響整體工作進展。村監委會及時介入，一方面以街道三公開制度和新溝村戶口管理制度、土地管理制度等制度為依托，要求村委會停止此項工作，維護全村大多數人的利益；另一方面積極與村支部相辦法，開源節流，解決村資金難題。通過多方協調，使村支兩委放棄成見，形成統一意見，不實行售賣戶口政策，通過對本村閑臵土地進行盤活再利用，提高村集體收入，解決村務管理中的資金難題。

三、上下協調，做村兩委與群眾間的“交通員”

村監委會從群眾中層層選舉產生，依托于本村的村民代表，定期收集民意、反映民情、解決民困是他們的根本所在。去年我村衛生所因多方面原因，一直不能實施合作醫療政策并導致今年初開始停業，使群眾就醫報銷極不方便。村監委成員急群眾所急，積極向村支部反映有關問題。村支部委托監委會對村衛生所帳務、資產進行盤點，理清隸屬關系。理清所有資產關系后，由監委會出面主持分離出村集體財產并對村衛生所各項規章制度進行修訂，并將各類情況及時向群眾公開，使村衛生所停業不到一周又正常開始營業，有效維護了群眾的合法利益。

四、勇于負責，做重點工程的“推進員”

隨著近幾年城市框架的不斷拉大，新溝村重點工程建設近年

來逐年增多。在工程建設中，為避免工程出現質量問題或出現其他損害群眾利益事件發生，村監委會成員勇于負責，主動參與到重點工程建設中，今年無論是XX高速拆遷安臵還是XX集貿市場建設，監委會成員都沖在拆遷建設第一線，與村兩委成員一起分包入戶，積極推進重點工程建設。在建設中，監委會成員還利用自己的特殊身份，深入群眾中間做工作，幫助群眾解決實際問題，使XX村提前全市時間僅用不到二十天時間完成了XX高速59戶拆遷戶的拆遷工作，在全街道拆遷安臵過程中真正起到了表率作用。

五、積極創新，做農村基層的“公益員”

我村監委會在完成日常工作的前提下，還立足監委會職能想辦法、出主意，真正做村務管理的有益補充。我村衛生所醫療水平較高，周邊區域很多群眾慕名來此就醫，但因建成年代久遠，衛生所基礎設施較差。去年底，市政府出臺政策對新建成的標準化衛生所給予一定程序的獎補，村兩委雖有心按XX市標準新建標準化衛生所，但因資金限制，一直拖而未決。村監委會成員在得知此政策后，積極與村兩委一道想辦法，最后決定由村委會出資五萬元，其余缺口部分由監委會成員籌集?；I資辦法確定后，村監委會成員帶頭出資萬元，向本村知名人士募集萬元，完成了村衛生所的籌資任務，建成XX市標準化村級衛生村并通過市政府驗收。

在監委會實施的過程中，我們真正體會到了監委會工作的好處，是監委會主動靠前把關和主動參與，避免了損害群眾利益的發生和村集體的資產流失、減少了群眾的辦事環節、杜絕了不穩定因素的產生，但我們也發現了其中存在的問題：

一是村監委會的地位問題。村支部、村委會是通過選舉產生的，他們有合法的地位，但村監委會地位就比較尷尬，他們也是選舉產生的，但卻沒有合法的地位。我村監委會因成員多數是村德高望眾的人員，雖日常依靠自身影響力工作，但仍存在較大阻力。二是如何更有效的便民問題。村監委會選自群眾，為民服務是根本，但村委會在如何更有效的便民、如何與村兩委有效結合便民等方面，仍有很多問題有待解決。

第三篇：村監委會工作總結

村監委會工作總結

一、村監委會基本情況

如意村位于啟東市西北角，如意村位于呂四港鎮西側，全村行政區域面積為4.6平方公里，擁有耕地2471畝，下設35個村民小組，1441戶人家，總人口為4472人?，F有勞動力1991人，農業勞動力占比12%，結構比較優化。全村GDP總收入連續五年超過億元，多年被評為啟東市南通市文明單位，是全市首批小康村之一。近年來，村黨組織、村委會在啟東市委、呂四港鎮政府的正確領導下，按照社會主義新農村建設要求，加強農村基礎設施建設，創新機制，全面落實教育制度監督制度，充分發揮自身職能作用，為全村經濟社會又好又快發展提供了堅強的政治保證。在過去三年中，在鎮紀委的指導下，由全體村民代表和黨員代表選舉出9名同志，成立了村監督委員會。雖然運行時間不長，卻充分發揮出;四大員;的作用。村務監督委員會成立以來，黨務公開得到了推進。村里入黨積極分子和后備干部的確定，以及黨員干部評先評優等情況，村兩委及時與監委會通氣，同時通過黨務公開欄公示。村務公開有了深化。以財務公開為重點的村務公開工作，在監委會的監督下，做到了真實、全面和及時，村里的大小事項，全部實現了透明化。

二、規范村監委制度建設，充分發揮其職能作用。村監督委員會是暢通民主渠道，群眾少不了的好載體，它讓村民從旁觀者變成了參與者。事實上，村監督委員會由村民代表會議選舉產生，經村民代表會議授權實施監督管理，并對村民代表會議負責，村務監督委員會與村民代表會議之間形成了一種委托代理關系，村民的訴求渠道通了，對村干部的想法和意見有地方說了。

村監督委員會是密切黨群、干群關系、社會穩定離不開的好形式，它讓村民從建議者變成了建設者。村監督委員會對村里的重大工程項目資金投入等決策事前、事中、事后實施了跟蹤監督，并把村里的意圖原原本本地宣傳到村里的各家各戶，村干部對村民的建議再不敢怠慢，村民當家作主的權力和地位真正得到提升，參加新農村建設的積極性也空前高漲。

村監督委員會是管干部、督干部、促干部的好手段，它讓村民從質詢者變成了監督者。村監督委員會由于成了村里的常設機構，受村民委托監督村干部的一言一行，經常對村干部給予熱情的提醒和關心，督促其正確履行職責，及時將村民的質疑、質詢轉達給村干部，做到件件有交代，事事有落實。

三、充分發揮“四大員”的作用，加強農村基層黨風廉政建設

1是情報員。我村干部只有8人，整天忙于各項事務，深入群眾了解民情民意時間不多，難免會因掌握民情不準而出現好心辦壞事的情況。村務監督委員會成員身處群眾之中

聽民聲，站在群眾的角度上想問題，掌握情況全面及時，使得村兩委能做到兼聽則明，保證了決策的正確性。村務監督委員會組建以來，已向村兩委會提出建議多達20幾條，均被采納并得到落實，大大提高了村兩委會在群眾中的威信。

2宣傳員。村務監督委員會成員參與村重大事項的決策，監督村各項工作的開展，對村干部想什么，干什么最清楚，通過他們的宣傳，一定程度上改善了干群關系。同時，他們積極宣傳黨的方針政策，監督村務、財務，有利于群眾消除疑慮，并參與到村莊建設中去。如去年我村被市確定為新農村建設的試點村。起初，一些村民不理解，不僅束手觀望，而且還冷言冷語，對于在村莊建設過程中觸及到個人利益的，更是難以推進。村監會成立后，通過他們的宣傳，取得了較好的效果，廣大群眾積極投身其中。監委會的同志能把握好自身角色定位。在重大事項能協助村委會把關不卡關，支持不主持，在宣傳上為村干部充當啦啦隊，不作絆腳石；在推進工作上當好加油站。正是有了村監委會監管，村干部才打破了發展要建設，建設要用錢，用錢又怕說不清的思想顧慮。村干部發展村集體經濟，建設公益設施的熱情高漲。群眾對今年村級基礎設施投入各項支出，沒有絲毫懷疑。

3是調解員。村務監督委員會成員都是群眾公選的德高望重的人，一些與村干有對立情緒或村干不便解決的矛盾糾紛，村監會成員出面協調，往往效果明顯。至目前，村監會

就已協助村解決了2起較為復雜的村民糾紛。

4是監督員。作為南通市小康示范村，我村工程多、資金投入大，工作中稍有不慎，就會讓群眾說閑話。群眾有疑慮，村干有顧慮，放不開手腳。村監會成立后，積極介入村莊各項建設，規定凡超過500元以上的支出，從價格洽談、工程建設中的質量保證到竣工后的檢查驗收全程參加，從而讓村干能夠集中精力、安心工作。從財務賬冊清理，到村務公開、村干部的廉政建設方面，村務監督委員會也都進行了嚴格跟蹤監督，保證了村兩委會的健康運轉。村監委會組建后，9位老同志一有空，就走家串戶，了解群眾想法、愿望，征求對村班子的意見和建議。我們村民也樂意把監委會當做自家人，把不愿直接向村提的意見，請老同志轉達，過去與村干部有隔閡的也請老同志們協調。監委會成員總能出以公心，解疑釋惑，幫助兩委會宣傳有關決策，讓村民與干部溝通有了橋梁，真正起到了上情下達，下情上達的作用，讓我們老百姓對村里的大事小事也更放心。用村民的話說村務監督委員會不愧是村風、民風、黨風廉政建設的情報員，不愧是村務監督的宣傳員，不愧是社會穩定的調解員，不愧是新農村建設的監督員。

四、村監委員會效果明顯，廉政之風吹如意

經過實踐，鎮黨委、政府確實感受到了、也親眼看到隨著村民監督委員會工作開展的不斷深入，村兩委各項工作更

加規范化，制度化，村務公開，辦事透明度增強，群眾滿意度增高，村民監督委員會的建立給農村工作帶來的巨大變化。

一是推動了村級黨風廉政建設。建立村民監督委員會的指導思想主要是立足于完善村級干部權力制衡機制，其目的是在監督上實現多方面的機制創新，實現對村干部的經常性監督，讓干部的權力置于有效的制度監管之下，體現在變事后查處為事前和事中監管中。創設村民監督委員會以來，村干部廉政意識明顯增強，違紀問題明顯減少。

二是融洽了干群關系。以前，一些村干部確實是為了村上的事忙前忙后，是為集體辦實事，為群眾辦好事，但事與愿違，往往被群眾懷疑是別有所圖心懷叵測;，可現在村干部普遍反映有了監督委員會的公正評說，身正不怕影子斜，不必擔心那些不必要的麻煩了，煩心的事兒少了，工作的勁頭足了，可以放開膀子干大事了，而且普遍得到了群眾的理解和支持。

三是維護了農村社會的安定穩定。自從成立了村民監督委員會，監督委員會與村兩委各司其職，使村民自治、民主管理和民主監督逐步落到實處。在村民監督委員會的參與下，很多村民之間，村民與村集體之間的利益糾紛得到了滿意的處理，農村的自治得到更好的體現，保障了農村的長期和諧穩定。

五、存在的問題和建議

這幾年村監委會取得了一定的成績，但也還存在一些問題，通過這幾年的工作經驗，村監委提出以下建議：一是加大對監委會選舉工作的領導和指導，特別是要注重將參政意識強、敢于較真，公道正派的人員推選到監委會班子成員之中，增強監委會的生機和活力。二是加強對監委會組成人員的教育培訓，定期開展培訓活動，提高整體素質和開展工作的能力。三是進一步規范對監委會的管理考核，形成具有可操作性的管理考核機制，對不能勝任的人員可及時依照程序進行調整。四是明確村監委會人員報酬，并列入財政預算盤子，可比照村組干部給予一定的報酬，增強工作積極主動性。

通過建立村務監督委員會，填補了村級監督組織的空白，完善了村級組織設置，使村務監督委員會與村民代表大會、村委會一道，形成了決策、執行、監督三者分離的一個完整的權力架構體系，實現了黨內監督與民主監督的有機結合。在幾年的村監委在如意村整個村委工作中發揮了巨大作用，在今后的工作中，我村干部和監委會依然會秉承優良的廉政作風，為農民辦實事，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

第四篇：監委會匯報

加強領導 規范運作

確保村民監督委員會工作取得實效

中共板橋鄉委員會

（2010年5月）

村民監督委員會工作是全面貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，踐行科學發展觀的重要舉措，是推動基層黨風廉政建設向縱深發展，進一步維護農村和諧穩定，脆嫩農村經濟社會健康快速發展的有效途徑。村民監督委員會工作實施以來，我們板橋鄉2008年就被確定為韓城市村民監督委員會工作試點鄉鎮，在市紀委和鄉黨委的領導下，我們加強領導，狠抓關鍵，嚴格管理，務求實效，確保監委會工作的健康運行，有力地促進了全鄉經濟社會的又好又快發展。2009年被渭南市紀委授予村民監督委員會工作“示范鄉鎮”稱號。

一、基本情況

板橋鄉共有15個行政村，102個村民小組，3300戶13060人。2008年10月，結合村委會換屆選舉，全鄉15個村按照上級的統一安排部署，完成了村民監督委員會組建工作。共選出監委會成員47名，其中，男44名，占93%；女3名，占7%；平均年齡51歲，50歲以上15名，占39%,50歲以下32名，占61%；離任村組干部18名，占37%；黨員22名，占45%；高中文化程度20名，占42%，初中文化程度27名，占58%。呈現出結構趨于合理，戰斗有力的村民監督委員會領導班子。

二、具體做法

1、試點先行，掌握主動。

村民監督委員會是一項新生事物，是現行村民自治體系下，在黨支部領導下，村民會議或村民代表大會決議，村委會執行機制中設立的村民自治監督組織，是村級民主監督體制的一大創新，依法行使監督權、知情權、建議權、參與權等權利。為了確保該項工作順利進展，我鄉于2008年10月，在村情較穩的板橋、火炬、烽火、鋼鐵、躍進等村率先試點，采取領導包片同志包村的辦法，逐村調查走訪，摸排合適人選，共走訪黨員、干部、群眾代表350多人次，召開群眾座談會5場次，廣泛聽取群眾意見，在結合多方面意見和建議的基礎上，由村黨支部書記主持，召開村民代表會議選舉出監委會成員，真正把能為群眾干事、公道正派、原則性強的人選入監委會班子之中。在試點的5個村，監委會成員能依法履職，參與村級決策、監督村務管理，加大村級財務執行

情況的監督和審批工作，提高了村務工作的透明度，得到了群眾的信任和支持，為其他村監委會的組建工作提供了一定的借鑒經驗。

2、嚴格條件，保證程序。

要確保監委會工作的正常開展，人選是基礎，程序是關鍵。我們在監委會選舉工作中做到“三到位”，即宣傳培訓到位，責任落實到位，程序把關到位。鄉上召開了 各村主要干部才加的動員會，對村民監督委會的職責、任務及產生程序和辦法進行了專題培訓，做出了兩委會成員或兩委會成員配偶、子女及主要親屬不得作為候選人的規定，明確了監委會成員任職條件。并嚴把候選人審查關，由主管領導、同志對候選人逐一進行談話審查，教育引導他們合法競選，并在當選后要嚴格要求自己，帶頭遵紀守法，服從村黨支部的領導，支持村委會工作，積極完成鄉村交辦的工作任務，從而建立了一批高素質的監委會候選人隊伍，為監委會的順利產生和依法履職奠定了良好基礎。實行了領導帶頭，一人一村制度，明確了各村主要干部的第一責任人責任，真正把責任落實在基層。具體工作中，嚴把“三關”，即方案審核關、參會人數關、會議組織關。各村根據實際，研究制定實施方案，明確監委會成員職數，報鄉備案審核；參會人數不少于代表總數

三分之二方可開會；得票數超過到會半數以上使得當選，做到了程序到位，保證了監委會產生的嚴肅性、合法性、公開性。

3、加強管理，規范運行。

在管理上我們做到了“三規范”、“兩到位”：一是制度規范。針對工作實際和存在問題，制訂了黨支部、村委會和村民監督委員會聯系會議制度，在重大事項決策、重點工程建設及民政救濟款物發放等方面召開聯席會議決定，保證了決策的民主性、公開性和透明度。同時制定了村民監督委員會議事規則、村民監督委員會村務監督制度、財務監督制度、財務監審辦法、村民監督委員會十大職權、五項義務等，做到了制度規范上墻。二是運作規范。制訂了板橋鄉村民監督委員會財務審核流程圖，把監委會對村級事務、村務、財務、干部廉政勤政、村務公開的監督以及如何開展工作等，用示意圖的形式表現出來，使監委會主任和成員進一步明確了自己的工作職責和監督事項，有效的增強了監委會工作的可操作性。三是管理規范。要求各村在硬件設施上做到“五有六上墻”，即有牌子、有辦公場所、有意見箱、有章子、有檔案資料柜，將村民監督委員會人員姓名、照片及崗位職責、職能權限、議事規則、紀律規定等內容公開上墻，做到了管理

規范。同時做到了“兩到位”：一方面是培訓到位。全鄉先后召開了村民監督委員會組建動員會、推進會、規范運作培訓會5場次，鄉主管領導和分管同志按時參加了渭南及我市組織的培訓會，提高了監委會成員的業務素質和工作能力。在去年6月份，全市村民監督委員會工作推進會在我鄉板橋村召開，得到了市紀委的充分肯定。另一方面做到了監督到位。在監委會開展工作初期，按照市紀委統一部署，要求各村集體資金收入進賬開展審核，確保個村自有收入以及上級撥付各項支農惠農資金應收盡收，杜絕了截流、挪用和設立帳外帳等行為；同時根據各村組實際，有針對性地開展村務重要或和項目的監督。同時，鄉領導小組成員定期深入各村，對村民監督委員會運行情況進行檢查，督促其正確行使權利搞好監督工作，確保了監委會工作的正常運行。

4、工作扎實，成效明顯

一是村級財務管理更加規范。我們把村級財務作為監督的重點，嚴把村組收入關口，全鄉15個村全部實行了“村有鄉管”工作，積極發揮鄉農村財務結算中心的職能，鄉經管站在各村設立了固定帳戶，加強收支管理，凡村民監督委員會主任未審核簽字的票據，鄉經管站堅決不予報銷，做到了監督重點前移，有效預防了不良開支現象的發生。各村監委

會成員能認真履職，在搞好財務監督的同時，強化對村務公開、土地發包、惠農資金、民生工程建設等情況的監督,做到了事前、事中全程參與，跟蹤問效，事后及時向村黨支部、鄉領導小組反饋，發揮了監督協調和聯絡作用，保證了國家惠農政策兌現和重點工程建設資金的合理使用，為促進村級各項工作的開展，加快新農村建設發揮了保駕護航作用。烽火村在實施水利工程中，西梁小組村民因為水管分配不公到鄉政府上訪，要求對水利工程的用工、用料等進行公布，為了避免事態的擴展，鄉上要求監委會立即進行核查，結果發現該村民小組組長私分水管近1000余米，責令其全部退還的情況下，監委會積極參與整個水利設施的監督，使工程真正成為透明工程、民心工程。二是村務公開透明及時。2009年，先后投資50多萬元，建設柏林、明星兩個村村級活動場所，前鋒、勝利兩村7人的安居工程建設和烽火、火炬，板橋三個村的房屋改造任務；爭取資金200多萬元，實施了板橋、青峰、躍進、明星、烽火5個村的人飲工程，解決了1000戶3800人的飲水問題；爭取資金1000萬元，實施了明星、火炬、躍進、烽火、勝利5個村農網改造工程；爭取資金80萬元，為東風村63戶特危戶搭建臨建房2000平方米；投資100多萬元，建設沼氣池350眼；投資50多萬元，實施了15

個村的村級衛生室建設工程。今年以來，分別實施勝利村、五四村粗級活動場所建設，紅星、青峰村農網改造，全鄉沼氣、林改等重點工程正在進行，在工程實施的全過程中，監委會嚴把關口，開展事前、事中、事后監督，重點對工程帳務進行了審核，同時督促進行了公布，得到了群眾一致好評。三是干群關系明顯好轉。明星村水、電、路及村級活動場所總投資近300萬元，對于一個山區村莊來講，群眾認為是天方夜譚，開始群眾普遍認為是新當選的干部擺政績，搞花架子，這么多資金將會給村帶來多少債務，監委會聽到后，通過與村民溝通交流，解釋兩委會決議，使群眾清楚這些資金是爭取國家政策資金和企業扶持，不需要村上負擔和負債后，明白了村委會真正給群眾辦急事、辦實事，監委會真正監督給群眾一個明白，于是大家出力的出力，出設備的出設備，共同改善基礎設施環境，目前，項目已經全部完成，通過監委會的全程監督，工程賬目清楚，開支合理，得到了全村乃至全鄉群眾的高度贊譽。柏林村承擔著全市煤層氣開發重點工程項目建設，施工初期，群眾對開發項目不理解，找各種理由阻擋工程，在一定時期造成嚴重影響。監委會產生后，村兩委會積極發揮監委會的橋梁紐帶作用，通過給群眾作思想工作，群眾由原來的對干部不信任不支持，到現在既出勤

又出工，積極參與到工程建設中來，僅此一項村集體經濟收入20余萬元，群眾受益在100萬元以上，柏林村也由原來的上訪后進村變成鄉科學發展實踐活動的先進村。四是村兩委自覺接受監督的意識明顯增強。板橋村處于鄉政府的心臟地帶，2009年全市為民辦實事工程之一的城市供水北干渠改造工程在該村實施，總投資1000余萬元，同時全鄉十大重點工程的鄉畜牧站建設、鄉文化站建設及沼氣建設也在該村，總投資達40余萬元，工程建設資金量大，涉及面寬，協調難度大，成為群眾關注的焦點和熱點，在這種情況下監委會及時介入，村委會主動接受監督，目前所有工程基本竣工，未出現一起違規違紀現象，真正給群眾了一個明白，還干部了一個清白。勝利村是全鄉有名的“爛攤子”，換屆后的“兩委”干部上任后，工作熱情高、干勁大，不僅為村上修建村委會，在進行道路、農網改造等基礎設施建設中投入了大量的資金，兩委班子把跑項目作為工作重點，一開始時群眾不理解，覺得干部在外跑項目、跑資金是為了自己謀利益，對群眾反映的問題監委會及時提出意見和建議，一方面要求干部在涉外中的交通、用餐等方面的費用實行定額補助，另一方面，要求干部跑項目爭資金過程群眾代表或監委會成員參加，對此，村委會一一采納，并嚴格按照制定的標準執行，于是干群之

間矛盾消除了，村委會成員也自覺自愿接受監督，為一方和諧穩定和經濟發展奠定了良好的基礎。

三、幾點體會：

在市紀委的正確領導下，我鄉村民監督委員會工作取得了一定成績，得到了市紀委的通報表彰和充分肯定，我們深深體會是：

——領導重視是前提。有堅強的領導才有工作的質量保證。工作開展以來，鄉主要領導高度重視，親自參與村民監督委員會方案的制定，督促村民監督委員會組建工作，每周召開領導會研究解決工作中的相關問題，有效的促進了工作的開展。

——搞好協作是基礎。團結出成績，出戰斗力。我們始終堅持加強村民監督委員會工作的教育和管理，廣大監委會成員能自覺服從村黨支部的領導，帶頭執行聯系會議作出的決定，在履行好職責的同時，配合村干部在國家政策范圍里開展工作，動員組織廣大群眾，積極投身鄉村重點工程建設，形成推動科學發展、持續發展、跨越發展的強大合力。

——健全機制是靈魂。良好的體制機制是規范管理的重要依據和手段。我們先后建立了黨委書記負責制和領導包聯責任制，層層落實了村民監督委員會工作責任，切實做到了

有人抓、有人管、有人負責，形成了上下聯動、各司其職、齊抓共管的工作格局；同時建立了激勵機制，對村民監督委員會工總進行月通報、年表彰制度，每月對各村村民監督委員會工作進展情況及工作中的好的做法進行通報，激勵先進，鞭策后進，每年對村民監督委員會制度落實到位、亮點突出的村和個人進行表彰。

----創新載體是保證。有效的載體活動是干好工作的平臺和形式。工作開展以來，鄉上創造性地開展了黨員星級評定管理、村干部述職評議等工作，要求各村安排村民監督委員會成員參與和監督，為監委會成員更好的發揮監督職責搭建了平臺，創造了良好的條件。同時積極溝通解決了工資待遇問題，調動和激發了監委會成員的工作積極性合主動性。

總之，村民監督委員會在我鄉實施開展以來，在具體工作中存在監委會成員業務素質不精，監督力度不大，監督內容不全等問題，還需要我們積極探索和完善。我們將在今后工作中，進一步加強領導、夯實責任、加強培訓、搞好督查，促使村民監督委員會工作的規范、健康、正常開展，為全鄉經濟社會又好又快發展奠定良好的組織基礎。

第五篇：鎮監委會工作調研報告

鎮監委會工作調研報告

一、監委會成立組織的基本情況

2011年11月份，按照上級部門要求，我鎮的監委會具體組建工作正式啟動。鎮黨委成立了領導小組，各村派駐了駐村選舉工作組，由各村選舉委員會負責組織實施。村民監督委員會由1名主任和2名委員組成，任期與村委會同屆。目前，全鎮39個村成立了村民監督委員會，還有

6個村未成立。每村均由2-3人組成，設有主任39人，委員73人，共112人，其中市政協委員1人，黨員35人，普通群眾 77人，女委員6人。

二、監督委員會工作及運行情況

一是科學界定村民監督委員會工作職責。按照全市關于建立村民監督委員會工作實施方案中規定的村監委會的職責權限，我們結合實際，進一步明確和細化了監委會的工作職責。

進行民主理財。嚴格實行“村財民理鎮監管”的管理模式，村監委會全程監督財務開支，村級集體財務由村黨支部書記、村委會主任聯簽后，大小財務收支必須由監委會成員聯合理財審批蓋章后，才能到鎮核算中心報賬，很好地杜絕了各種不合理開支。

參與村務管理。村民監督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，參與村務工作全過程，列席會議、了解決策、執行過程。同時通過聽取匯報、口頭催辦、提出質詢、工作檢查等方式，對村務工作開展的進度、質量、效益進行檢查，對存在的問題進行糾正建議，并督促整改落實。

配合兩委工作。積極支持兩委開展工作，架起干部和群眾之間溝通交流的橋梁，總動向村民積極宣傳各項決策，及時化解各種矛盾，在監督的同時參與村級事務，盡自己的一份力。永泰監委會成員積極參與衛生整治活動，親力親為；北瑞村監委會成員也同其他村干部一樣，在防火工作中盡職盡責；橋頭村監委會成員配合鎮級東環路項目建設，在監督中協助配合村支兩委工作。

督促村務公開。村民監督委員會對村“兩委”黨務公開、村務公開時間、內容、形式和落實情況進行審核、檢查、監督。尤其對群眾關注的財務公開，規定各村監委會每季度對照在村內已進行完的財務公開填寫三資公開表，由監委會主任簽字蓋章后，報鎮紀委進行備案。

二是抓好教育培訓，提升工作質量。加強對村民監督委員會的領導和工作指導。針對村民監督委員會成員素質參差不齊的狀況，特別是對村級財務業務不精通的情況，我鎮舉辦了監委會培訓班，對農村干部執行財經紀律、財務業務、惠民政策等重點監督事項進行集中培訓，著力提高其懂政策、顧大局，敢監督、會監督的綜合素質。同時，鎮紀委加大廉政教育力度，創新開展“廉政談心日“活動，對監委會成員講廉政要求，消除違紀苗頭。

三是落實村民監督委員會成員經濟待遇。落實《市紀委市委組織部市財政局關于村（居）務監督委員會成員工作報酬發放事宜的通知》（濟紀文〔2011〕42號）文件精神，村務監督委員會成員的基礎補貼按月如實發放，效補貼績按照鎮制定工作目標考核完成情況及年終民主評議結果一次性發放。

四是提供硬件支撐，提升陣地形象。全鎮統一按照“六有”標準完善村民監督委員會軟硬件設施建設，辦公用房、桌凳、檔案柜由村黨支部統一調配，牌子、工作制度、公章、上墻版面、工作記錄薄由鎮紀委統一制定制作。

三、監委會工作的成效

一是發揮溝通協調作用，促進了農村社會和諧穩定。監委會通過“上情下達”和“下情上達”成為了清除誤解、消除矛盾、統一干群思想的“民情直通車”，農村信訪總量因此明顯下降。在村民監督委員會的參與下，很多村民之間，村民與村集體之間的利益糾紛得到了滿意的處理，保障了農村的長期和諧穩定。我鎮南官莊村務監委會在全村土地流轉工作中，積極在“兩委”和群眾間搭起溝通橋梁，上情下達、下請上傳，使群眾意見逐步達成一致，有效促進了工作開展。

二是發揮預防腐敗作用，促進了農村黨風廉政建設。村務監督委員會的成立，有效整合了監督資源，降低了反腐成本，從機制上管住了干部，解決了“用權一句話”的問題；管住了公務，解決了“決策一言堂”的問題；管住了財務，解決了“花錢一人說”的問題，給了群眾明白，還了干部清白，提高了農村基層黨風廉政建設的社會綜合效果。

四、存在問題及建議

一是監委會成員綜合素質不高。受勞務輸出的影響，農村青壯年外出務工較多，選出的監委會成員參差不齊，人員結構老化，在外兼職打工的不在少數。二是部分監委會成員不作為。有的成員思想上存在畏難情緒，工作中怕得罪街坊鄰居，對村委會監督流于形式；有的成員整天忙于私事，無暇顧及監委會工作。特別是在每月的理財時間去干自己的業務，耽誤村里正常理財，耽誤報賬員按時報賬，影響代理中心正常結賬。三是個別監委會成員態度不端正。以自己的喜好厭惡為標準來開展監督工作。村

里的開支合自己的胃口的就不論是非，一律綠燈，監督形同虛設；和自己有仇的人、有過節的群眾、不符合自己利益的就找貌似正當的理由，拿著群眾不愿意的借口上崗上線，拒絕正常開支。四是個別村干部不支持監委會工作。有個別村主要干部對村務監督委員會工作存在抵觸情緒，認為村里事務就是村“兩委”說了算，不需要村務監督委員會來“說三道四”。

針

對存在的問題，提出如下建議：一要加強教育培訓。組織他們對監委會的職責、權利及義務，國家的各項強農惠農政策，村務公開的內容要求和基本程序，農村財務管理的基礎知識以及開展監督工作的辦法步驟等內容進行系統的學習，提高監委會成員素質，保證監委會成員正確履行職責。二是理順工作關系。村黨支部是村級事務的決策者，村委會是決策事項的執行者，監委會則對村級事務全程進行監督。黨支部和監委會是領導與被領導的關系，監委會與村黨支部、村委會是監督與被監督的關系。村“三委會”雖分工不同，但工作的目的是一致的，就是“三駕馬車”并駕齊驅，齊心協力，共同帶領村民致富奔小康，共同構建和諧新農村。三是建立保障機制。從實際出發，按照責、權、利相統一的原則，把村民監督委員會組織與村“兩委會”組織及其成員共同享受教育培養、考核管理、提高交流等待遇，增強工作的積極主動性。