第一篇:一個(gè)即將畢業(yè)師兄的自白
讀了這么久的書(shū),想想自己就要出去找工作,那種興奮的感覺(jué)就幾乎是想死這么偉大!好似自己什么都學(xué)不了,英語(yǔ)爛得要命,才過(guò)B級(jí);PRO-E基本就是會(huì)打開(kāi)個(gè)軟件:CAD雖然過(guò)了中級(jí),但是沒(méi)有用;平時(shí)考試都是前兩周才看看書(shū)的。唯一學(xué)會(huì)的就是打CS,但是也是人多欺負(fù)人少的高手,但是游戲不能當(dāng)飯吃!說(shuō)到了能力,我就更不得了,從來(lái)沒(méi)有任職過(guò)什么干事,而且我對(duì)這些一點(diǎn)都不感興趣!進(jìn)了那個(gè)什么協(xié)會(huì),我兩天后就退出了,之后就在我的宿舍專心看我的電視劇和電影,什么都沒(méi)有管過(guò)!唯一慶幸的就是自己從來(lái)沒(méi)有遲到早退曠課,最多有一次就是上選修提前了一節(jié)課走人。。。但是就要出去干活了,又有點(diǎn)舍不得,我想我的一生就只有大學(xué)這段時(shí)間過(guò)得好一點(diǎn)的了,出去還不是做牛做馬嘛!而且每天都和這幫同學(xué)有說(shuō)有笑多爽。。。不要說(shuō)我墮落,事實(shí)就是這樣,我就不信那些很努力的同學(xué)又會(huì)比我學(xué)會(huì)了很多東西,那些排在前面的同學(xué)如果不是品德分,我看他們也不怎么樣,所以我還是過(guò)著我的日子算了,隨便人家怎么說(shuō)。。。。
平時(shí)都是隱身多,現(xiàn)在就少了上線的勇氣了,因?yàn)橐簧暇€就有很多人追了,欠了誰(shuí)多少頓飯,多少頓消夜,XXX的什么禮物。。。哎-,我終于明白到被人追是多么“幸福”的一件事,雖然是追債~~==¥¥而且現(xiàn)在很多人都是日日都上Q的了,也沒(méi)有什么好說(shuō)的,除了問(wèn)你有沒(méi)有“喂豬”之外還能說(shuō)什么呀?難道真的是叫人家做自己的女朋友或者直接叫人家嫁給你嘛!雖然我有興趣,但是人家沒(méi)有。。。。
所以不想聊天,又不愿下Q,只好隱身,如果還是遠(yuǎn)古時(shí)代,我的太陽(yáng)比后羿射下來(lái)的還多!~有時(shí)候看著一幫人在Q群上聊也挺好的,呵呵。
好似也很久沒(méi)有打電話回家了,因?yàn)槭謾C(jī)只有3塊錢(qián),老爸可能剛接聽(tīng)就斷了。。。也很久沒(méi)有回去了,一年多一點(diǎn)!想5。1回去的,但是不知道放多少天的假,隨便看看家里的三樺梨,想當(dāng)年我和老弟那么辛苦地除草,但是還沒(méi)有吃過(guò)幾個(gè)呢!不過(guò)也真的是應(yīng)該回去看看啦,雖然幫不上什么。老爸的建筑工作我只有看的份,雖然也當(dāng)過(guò)幾天的雜工;奶奶和爺爺在家也不知道有沒(méi)有柴燒;弟弟都大一,更不會(huì)經(jīng)常回來(lái);妹妹高三了,很少聽(tīng)見(jiàn)奶奶說(shuō)她回來(lái);媽媽更是遠(yuǎn)在東莞。。。身為長(zhǎng)子的我,除了玩還是玩。。。真的是越大就越不懂事!
(哇——怎么寫(xiě)了那么多了!但是還想寫(xiě),因?yàn)榻裉旆偶伲瑳](méi)有什么好干,那就繼續(xù)。。。)
寒假工的日子。寒假工唯一的遺憾就是我們的工錢(qián)太少了,是我們學(xué)校寒假工中最少的,才900多一點(diǎn)!但是工作也不是很辛苦,最起碼吃得好,住得好,我真有點(diǎn)懷疑我這個(gè)學(xué)期吃這么多就是那時(shí)候形成的,因?yàn)槲覀冞@幫輕園的地哩開(kāi)辟了“地哩”餐。有時(shí)候消夜吃雞蛋,我們都幾乎是一人吃7、8?jìng)€(gè)的,水果也不少,人家才一個(gè),我們就3、4個(gè),廚房剩下的湯也是由我們消滅的。。。我們沒(méi)有活干的時(shí)候就
站著不知道怎么辦,一干起來(lái)就忙個(gè)不停。我很好運(yùn),一個(gè)人調(diào)去了味部,而且又有個(gè)小師傅教我怎么樣搭配料,一般都不會(huì)出什么問(wèn)題,平時(shí)真的是很輕松,又沒(méi)有人管我,只要有菜我就上,而且那些菜很輕,可以名正言順地偷懶,因?yàn)橹鞴苷f(shuō)了,不管地哩部多忙都不要回來(lái),除非是收市了。不少人羨慕的崗位,呵呵。。。唯一一次讓我擔(dān)心的就是年初一那天,因?yàn)槿颂嗔耍煾涤植辉冢乙粋€(gè)人上菜,結(jié)果把貴賓房的“全體乳豬”看成了“乳豬拼盤(pán)”,上錯(cuò)了,幸好是年初一,客人就要了,要不然我就慘了,還有那個(gè)貴賓房的漂亮服務(wù)員,害得我以后每次上菜她都要叫我看單!還有一次讓我狼狽不堪的就是,有次我到二樓大廳上完配料,阿姨正在拖樓梯,我不小心竟然“屁股向后式”滑了10多級(jí),站在門(mén)口的咨客笑死我了,那以后,我每次上菜去二樓大廳都聽(tīng)見(jiàn)那些咨客的提醒以及不懷好意地偷笑。。。。打工還認(rèn)識(shí)我們輕園的一大幫家伙,有什么大日子我們都會(huì)去吃吃消夜的。當(dāng)我們走的時(shí)候,那些部長(zhǎng)們真的是舍不得,叫我們暑假還去,因?yàn)槲覀冏吡耍覀兊哪莻€(gè)部門(mén)應(yīng)該才有十幾個(gè)人吧。。。
上高二時(shí)候,我們的班主任達(dá)哥說(shuō)上大學(xué)不拍拖就白上了,我覺(jué)得這句話很有道理,害得我每天都在想女孩子!但是被我想的那個(gè)人卻不知道我在想她!可是達(dá)哥卻沒(méi)有告訴我們拍拖要條件的,比如身材、錢(qián)財(cái),相貌等,我沒(méi)有一樣有的,除了得個(gè)“看”字,感嘆世界的不公平,恨上帝組合的時(shí)候少拿了塊脊骨給我,怪我沒(méi)有中500萬(wàn),還能干什么,最多就是和一大幫志同道合的家伙看看從教室走過(guò)的美女,在別人
不察覺(jué)的時(shí)候擦擦口水罷了~~
被人家認(rèn)為是色狼已經(jīng)成為了習(xí)慣,因?yàn)槲覀儽旧砭褪牵≡谖覀兊难劾铩岸际谴缀伪匮b水扮純,都是色狼何必裝羊”!我們想戀都那么難,卻每天都聽(tīng)到有人在失戀,現(xiàn)在的人真的是太不會(huì)珍惜了,一朵朵的鮮花就是被這樣的人給摧殘的!
我就好似很多人說(shuō)的,鼠目寸光,胸?zé)o大志,缺乏自信。。。反正我就沒(méi)有聽(tīng)到有誰(shuí)說(shuō)過(guò)我好的了!其實(shí)大家說(shuō)的都是事實(shí),因?yàn)槲业南敕ê芎?jiǎn)單的,吃得飽,有地方住,有衣服穿,開(kāi)心就可以了,其他的想也沒(méi)有用,命運(yùn)是無(wú)法改變的!并不需要那些不知道老年癡呆還是年少健忘一樣老是把他們那崇高的理想掛在嘴邊,一天不說(shuō)就忘記的那樣,理想是放在心里的,不是掛在嘴邊的,他們不知道嗎?
真的是不寫(xiě)就不寫(xiě),一寫(xiě)就臭屁連篇了!能怪我嗎?我很久沒(méi)有看過(guò)文學(xué)書(shū)了!更最要的是校園網(wǎng)上的電影、電視劇已經(jīng)一周沒(méi)有更新,如果有得看,我還用無(wú)聊地開(kāi)通QQ空間來(lái)胡扯!我已經(jīng)注銷了兩次QQ空間了,這次不知道什么時(shí)候再注銷了!看來(lái)這兩天都是在不知不覺(jué)中度過(guò)的了。
靠!寫(xiě)了一個(gè)下午,這樣來(lái)打發(fā)時(shí)間真的是不錯(cuò)的。
原文轉(zhuǎn)自:廣州學(xué)生綜合論壇
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第二篇:師兄畢業(yè)贈(zèng)言
實(shí)習(xí),從大一開(kāi)始!大三才開(kāi)始實(shí)習(xí),那你就OUT了。
一口吃不了胖子,不要奢望,之前沒(méi)什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷的你,馬上就獲得一份很好的實(shí)習(xí)。
如果你沒(méi)在985,沒(méi)在211,在985、在211卻不是優(yōu)秀的學(xué)生干部,那找一份對(duì)口的名企實(shí)習(xí),是非常有戰(zhàn)略意義的。
不要太計(jì)較暑期實(shí)習(xí)的工資與補(bǔ)貼,而是要關(guān)心你能鍛煉到什么,實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)您今后求職發(fā)展的含金量如何,以后找份好工作,錢(qián)就都來(lái)了。
好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是,你以后想找什么工作就找什么實(shí)習(xí),并且是單位知名度美譽(yù)度越高越好。想考公務(wù)員,就找政府實(shí)習(xí),想進(jìn)銀行國(guó)企,就找銀行國(guó)企實(shí)習(xí)。
好好的珍惜你獲得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),特別是親朋好友內(nèi)部推薦的機(jī)會(huì),因?yàn)槟愕挠H朋好友會(huì)因此而欠對(duì)方人情,這個(gè)他以后是要還的。
外企工作已經(jīng)沒(méi)以前熱門(mén)了,現(xiàn)在公務(wù)員事業(yè)單位、銀行、大國(guó)企工作更受歡迎,那實(shí)習(xí)從500強(qiáng)外企要重視外,政府、銀行、大國(guó)企的實(shí)習(xí)也得重點(diǎn)關(guān)注。
找好的實(shí)習(xí)不要只知道海投,大多數(shù)好的實(shí)習(xí)崗位都是老師、優(yōu)秀校友、親朋好友內(nèi)部推薦進(jìn)去的,或者是找“人脈求職網(wǎng)”、hiall這些內(nèi)部推薦機(jī)構(gòu)來(lái)推薦的。
實(shí)習(xí)前,記得請(qǐng)給你推薦實(shí)習(xí)的親朋好友吃頓飯,實(shí)習(xí)結(jié)束后,記得請(qǐng)帶你的師傅和同事們吃頓飯,表示感謝他們的關(guān)心與幫助。
百分之九十九的實(shí)習(xí)生都是“影帝影后”,就是在復(fù)印機(jī)前復(fù)印來(lái)復(fù)印去的“影帝影后”,要做更多的挑戰(zhàn)性實(shí)習(xí)工作先把簡(jiǎn)單的行政事務(wù)性工作做好。
如果你選擇考研,大三暑期千萬(wàn)不能為準(zhǔn)備考研而不去實(shí)習(xí),缺少豐富實(shí)習(xí)經(jīng)歷的研究生,更容易給用人單位留下只會(huì)讀書(shū)不會(huì)做事的形象。
不要因?yàn)榭磩e人做家教做兼職,自己也跟著做家教做兼職。
鍛煉人的途徑有很多,不要一門(mén)心思的一定要進(jìn)入學(xué)生會(huì)或社團(tuán),但一定要找平臺(tái)鍛煉。
如果你是學(xué)生會(huì)干部,不要天天圍在輔導(dǎo)員身邊,要以你身邊同學(xué)的利益為重。
參加比賽,不要忘記志在得獎(jiǎng),而不是重在參與。
即便你是學(xué)生會(huì)主席,如果你的四級(jí)沒(méi)過(guò),沒(méi)有畢業(yè)證,仍然不會(huì)有單位想要你。單位需要的是工作的人而不是當(dāng)官的人。
最好不要參加******活動(dòng),因?yàn)闆](méi)有一個(gè)中國(guó)人是不愛(ài)國(guó)的。
當(dāng)你對(duì)要推銷的產(chǎn)品都不是很自信時(shí),不要把你身邊的同學(xué)當(dāng)成你推銷產(chǎn)品的對(duì)象。
好好利用在公共場(chǎng)合說(shuō)話的機(jī)會(huì),展示或者鍛煉自己。
在學(xué)生組織的經(jīng)歷是多數(shù)企業(yè)挺看重的,不過(guò)學(xué)生組織的實(shí)力要強(qiáng),做的活動(dòng)要精影響力要大,干部級(jí)別要高。
大學(xué)四年,組織與參與3個(gè)以上學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)或者學(xué)生社會(huì)公益發(fā)展項(xiàng)目或1次學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,是需要的。
一定要把外語(yǔ)學(xué)好,但千萬(wàn)別把外語(yǔ)當(dāng)做你生活的全部保障,多學(xué)點(diǎn)東西將讓你獲得更多的“救命稻草”。
不要輕易的相信任何學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,最好的輔導(dǎo)老師就是你自己。
永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí),因?yàn)槿绻銓W(xué)習(xí)失敗了,你就什么都不是。
自己外出時(shí)包里要放一本書(shū),等車、等人時(shí)可以看看。
要每天關(guān)注新聞,這樣你才能跟上時(shí)代的腳步。
文科生也要學(xué)學(xué)數(shù)學(xué),微積分的思想博大精深。
老師有可能不如你,但你仍要懂得去尊重他。
沒(méi)有人在大學(xué)里不觸犯過(guò)校規(guī)的,但前提是自己一定要按時(shí)畢業(yè)和拿到學(xué)位證。
多聽(tīng)聽(tīng)一些名人在校園里做的報(bào)告,同時(shí)借此機(jī)會(huì)多認(rèn)識(shí)些社會(huì)精英人士。
如果你想通過(guò)一項(xiàng)考試,最好在復(fù)習(xí)之前先制訂好你的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
說(shuō)上大學(xué)沒(méi)有用的人很大一部分都是那些沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的人,不要忘了比爾.蓋次也是考上哈佛后才退學(xué)的。
不要看別人考研自己也跟著考研,自己是否應(yīng)該繼續(xù)讀書(shū)、是否合搞研究,自己最清楚。
寶貴的暑期時(shí)間,不要只用來(lái)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是在校時(shí)的事,而應(yīng)該用來(lái)游學(xué)、實(shí)習(xí),大塊的假期時(shí)間,實(shí)習(xí)更值得你投資。
歲歲花相似,歲歲年年人不同。回首2007,我們拎著沉沉的行李而帶著輕輕的心情懷著滿腔熱情踏入大學(xué)校園。我們青春,我們激情;我們青春,我們陽(yáng)光;我們青春,我們靚麗;我們青春,我們個(gè)性;我們青春,我們遠(yuǎn)大;我們走進(jìn)大學(xué)校園,我們自豪而驕傲……
我們每一個(gè)人都有不同的理想,又有相同的理想。因?yàn)槲覀儌€(gè)性,又因?yàn)槲覀円黄鹛と肓舜髮W(xué)。
我們敬仰博學(xué)淵才的老師,在教室里努力地汲取每一點(diǎn)知識(shí);我們熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),在操場(chǎng)上常常是揮汗如雨,擠滿操場(chǎng)的每一個(gè)角落,陽(yáng)光,快樂(lè),活潑,激情,朝氣,瀟灑……展現(xiàn)了青春的每一道色彩;我們喜歡談?wù)撁恳粋€(gè)屬于我們的話題,在宿舍里徹夜臥談,學(xué)習(xí),理想,明星,愛(ài)情……
再看今朝,彈指一揮間,時(shí)間已登陸2011之夏,我們已收拾行囊開(kāi)始遠(yuǎn)行,因?yàn)槲覀冇辛诵碌姆较颍谀莻€(gè)方向遙遠(yuǎn)的地方,有我們的理想。
回憶四年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有歡聲笑語(yǔ),也有感慨萬(wàn)千……
歲月的河流上,會(huì)流走很多很多。相逢時(shí)的那片紅葉,也會(huì)褪色嗎?讓我把無(wú)聲的語(yǔ)言,融進(jìn)江南的風(fēng)-----為你送別……。
這本同學(xué)錄,將是我生活的影子,它真誠(chéng)的記下我的所有值得回憶的事。回首昨天,應(yīng)問(wèn)心無(wú)愧;面對(duì)今天,應(yīng)信心百倍;展望未來(lái),應(yīng)倍加珍惜。美麗人生是機(jī)遇和汗水的結(jié)合,是勇敢和智慧的結(jié)晶。讓生命的書(shū)頁(yè),永遠(yuǎn)記住點(diǎn)然過(guò)心靈的溫暖陽(yáng)光。
雖然這只是一張小小的紙片,但它凝聚著我無(wú)限的翔與著戀!
即使我們只會(huì)擁有一個(gè)短暫的相遇和短暫的默契,有我們也便是永恒了。
平淡的時(shí)光,平淡的故事,只是不知這雨夜又該有多少紫色的落寞閃現(xiàn)于你的夢(mèng)中。
美麗的相聚如期而至,那雋永的抒情掛在疲備的吉他上,往事成了一首悠遠(yuǎn)的歌,總在有夕陽(yáng)的日子里浮現(xiàn)。
不論經(jīng)歷多少歲月,不論走過(guò)多遠(yuǎn)路途,我都深深懷念那條路,它曾經(jīng)引導(dǎo)我與你相遇。
讓我們手牽著手,彼此將一切歡樂(lè)和幸福傳給對(duì)方!我祈禱上蒼讓歡樂(lè)時(shí)時(shí)刻刻充滿我們的時(shí)空。
那以往的同窗生活,是一串冰糖葫蘆,那迷人的甜與酸將永遠(yuǎn)回味不完。
歲月的年輪,像那黑色的旋轉(zhuǎn)著的唱片,在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處播放著那美麗的舊日情曲!
朋友就像一把雨傘,無(wú)論晴天或雨天,都會(huì)永遠(yuǎn)陪伴在你身旁!
思念是多情的海灘,將我絲絲思念化作暖暖的祝福,捎給遠(yuǎn)方的你,寄給你無(wú)限懷念,在每一個(gè)時(shí)刻,為了年輕,為了歡笑,讓我們彼此祝福,彼此珍惜!!
我的朋友們,我們要暫時(shí)分別了;“珍重珍重”的話,我也不再說(shuō)了。在這欲去未去的夜色里,努力鑄造幾顆小晨星;雖然沒(méi)有多大光明,但也能使那早行的人高興。
如果我能,我愿將心底的一切都揉進(jìn)今日的分別。但是我不能啊!那么,就讓我們以沉默分手吧!要知道,這是一座火山的沉默,它勝過(guò)一切話別!
擁有一顆年輕快樂(lè)的心,給別人一個(gè)燦爛的微笑,給自己一個(gè)真誠(chéng)的自我,給學(xué)業(yè)畫(huà)個(gè)完美的句號(hào),給事業(yè)點(diǎn)個(gè)漂亮的開(kāi)場(chǎng)。讓我們揚(yáng)起風(fēng)帆,共赴風(fēng)雨!
用智慧描繪生命的畫(huà)板,用勤奮書(shū)寫(xiě)人生的坎坷,用汗水浸潤(rùn)青春的旅途。相信你的明天__不一定會(huì)燦爛輝煌,卻一定充實(shí)無(wú)悔!
友誼是一首無(wú)字的歌,在你淡淡的季節(jié)里開(kāi)一樹(shù)美麗的花,在深深淺淺的腳印里,為你不退的步伐奏一曲動(dòng)人的華爾茲。年年歲歲,歲歲年年。
在我們的生活里,曾經(jīng)有多少個(gè)陌生的生命,只是迎面錯(cuò)過(guò),甚至連對(duì)望一眼的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
讓生命的書(shū)面,永遠(yuǎn)記住點(diǎn)燃過(guò)心靈的溫暖陽(yáng)光。總有一些歡樂(lè)的鏡頭,藏在記憶的角落,在無(wú)意中輕輕掀開(kāi),抖落了一室的蕭瑟!
我怕心很小很小,卻裝著很大很大的世界;這世界里留下你美好的形象,這世界能預(yù)知你的成功。那一天,我會(huì)為你準(zhǔn)備好鮮花。
第三篇:一個(gè)差生的自白專題
我無(wú)法否認(rèn)我是一個(gè)差生,不折不扣的差生。在同學(xué)與老師眼中沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn),而家中則只有媽媽無(wú)盡的叮嚀和爸爸疼愛(ài)的責(zé)備,我也很自責(zé)。上初中后,我更是一次一次問(wèn)自己為什么努力了但每次考試中依然考不好。
我想方設(shè)法去盡力彌補(bǔ),但無(wú)論我怎么努力也取得不了理想的成績(jī)。每當(dāng)我看到同學(xué)拿著滿分的答卷喜氣洋洋的回家,而且得到了爸爸媽媽的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)時(shí),我卻拿著不及格的卷子,準(zhǔn)備接受爸爸的責(zé)備。爸爸為我操了多少心啊,每次我拿著不及格的卷子回家時(shí),爸爸的血壓就會(huì)驟然升高,肩膀也會(huì)疼痛不已。看著爸爸眼眸中無(wú)盡的心疼,我能深切地感受到他那種“恨鐵不成鋼”的心情。我是真的不想讓爸爸再生氣了,生氣只會(huì)讓爸爸的身體狀況每況愈下,所以每當(dāng)我考得不好的時(shí)候,都把卷子藏起來(lái),不讓爸爸看見(jiàn),盡管這樣做很不對(duì),但只要爸爸的病情不會(huì)加重,這就夠了。
有一次晚上我回到家中,和爸爸說(shuō):“明天我英語(yǔ)演講。”爸爸鼓勵(lì)我道:“你明天要好好表現(xiàn),讓同學(xué)們對(duì)你刮目相看。”吃罷晚飯,我立刻回到房間,準(zhǔn)備明天的演講。時(shí)鐘“嘀嗒、嘀嗒”伴著我一遍一遍的念著那些看起來(lái)生硬的字母,8點(diǎn)、9點(diǎn)、10點(diǎn),對(duì)面樓上的燈一盞一盞地熄滅了,而我的屋子里依然燈火通明,直到12點(diǎn)我才懷著忐忑的心情睡下了,夢(mèng)中全是老師親切的贊揚(yáng)與同學(xué)們熱烈的掌聲。可我錯(cuò)了,錯(cuò)得很徹底,老師嚴(yán)厲的話語(yǔ)與同學(xué)們的哄堂大笑讓我心中溢滿了苦處,我好想一下子跑掉,我五個(gè)小時(shí)的努力就這樣煙消云散,無(wú)影無(wú)蹤了。
一個(gè)差生是多么渴望老師的贊揚(yáng)與同學(xué)們的鼓勵(lì)呀!每次有大型活動(dòng)時(shí),同學(xué)們都不帶上我,甚至連一次小小的英語(yǔ)對(duì)話都不同我做,只是因?yàn)槲页煽?jī)不好。這偌大的教室中根本沒(méi)有我的一席之地,我覺(jué)得孤獨(dú)、寂寞,我能感到的只有冷漠與無(wú)助。在班里我只是個(gè)被拋棄的人,只能天天被同學(xué)們嘲笑。歌德曾說(shuō):“第一粒紐扣沒(méi)扣準(zhǔn),整件衣服的紐扣就無(wú)法扣好。”我就是那個(gè)紐扣,走錯(cuò)了一步,接下來(lái)的步驟就會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。
我不能再被他們當(dāng)成笑柄了,我不能再讓媽媽傷心讓爸爸生氣了,我要把這紐扣解開(kāi),我要將它重新上步一步的扣好,也許這將是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程,但是請(qǐng)相信,我不會(huì)放棄,我一定做得到,一定。
我承認(rèn)昨天我曾是一個(gè)差生,今天我依然是一個(gè)差生,但從明天起,我將不再是個(gè)差生,我將成為父母無(wú)窮的驕傲。
第四篇:一個(gè)書(shū)蟲(chóng)的自白
一個(gè)書(shū)蟲(chóng)的自白
七年級(jí)10班韓昕蕓
我是一名資深的書(shū)蟲(chóng),每天遨游在書(shū)的海洋里,貪婪地享受著這精神的食糧,不斷地搜尋著各種各樣的“寶藏”,別提多開(kāi)心了。
我喜歡徜徉在古代詩(shī)詞里,時(shí)而到宋朝,與岳飛握著手,一起大聲吟出“壯志饑餐胡虜肉,笑談渴飲匈奴血”的豪言壯語(yǔ);時(shí)而到唐朝,端著酒杯,坐在鋪滿月光的地上,以“但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟”來(lái)抒發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)的思念;時(shí)而又到了清朝,與龔自珍一起,用“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”來(lái)感嘆這世道的不公;時(shí)而......我還喜歡遨游在經(jīng)典名著里,一會(huì)兒穿越到古代和唐僧師徒三人一起和妖魔斗智斗勇,經(jīng)歷九九八十一難,最終取得真經(jīng);一會(huì)兒又來(lái)到了大觀園,和林黛玉一起葬花,和薛寶釵一起撲蝶,和湘云一起醉臥花海;一會(huì)兒我又回到了近代,和魯迅一起批判舊社會(huì),和馬克*吐溫一起批評(píng)那種可恥的拜金主義,和高爾基一起揭露人們的小市民思想……
閑來(lái)無(wú)事,我還會(huì)翻翻雜志,看看報(bào)刊,總之,不管看什么書(shū),只要一翻開(kāi),就放不下了,有時(shí)能看一整個(gè)上午,如果不是媽媽要讓我吃飯,硬奪下來(lái),我一定能“手不釋卷”地看完整本。
那一次,爸爸媽媽出差,臨走時(shí)吩咐我,先寫(xiě)作業(yè),中午飯自己做,寫(xiě)完了才能看書(shū)。我滿口答應(yīng),微笑著把他們“二老”送走,剛剛坐下,準(zhǔn)備寫(xiě)作業(yè)時(shí),眼睛一瞟,瞄到了剛剛借來(lái)的《小時(shí)代》上面,我忍不住拿了起來(lái),心里想著,就看一會(huì),就看一會(huì)。但后來(lái),我沉浸在這優(yōu)美的語(yǔ)言文字和復(fù)雜的人物關(guān)系中,猶如陷入了沼澤,無(wú)法自拔。直到旁邊的電子表“叮”的響了一聲,像鬧鐘一樣,叫“醒”了我,我一看表,不好了一點(diǎn)了,我還沒(méi)……我趕緊放下書(shū),雖然依依不舍的,坐到寫(xiě)字桌旁,抓起筆,奮筆疾書(shū)起來(lái)。代價(jià)呢,就是我的作業(yè)一直寫(xiě)到了十一點(diǎn)。在知道緣由后,爸媽不停地?fù)u頭,念叨“這孩子….”。
讀書(shū)確實(shí)給予了我很多,不但讓我的語(yǔ)文寫(xiě)作水平和閱讀水平有所提高,而且讓我了解了許多許多課本上學(xué)不到的知識(shí),上課時(shí),積極舉手回答,得到了老師們的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。而這一切,都是書(shū)帶給我的。
暖暖的陽(yáng)光溫柔的灑落,我臨窗坐下,將頭發(fā)散開(kāi),泡一杯清茶,捧一本好書(shū),安靜的閱讀。是的,作為一名資深的書(shū)蟲(chóng),讀書(shū)是我放不下的事情,我會(huì)一直堅(jiān)持下去,做書(shū)蟲(chóng),讀好書(shū)。
這就是我——一名書(shū)蟲(chóng)的自白。
家長(zhǎng)感悟
從很小的時(shí)候開(kāi)始,韓昕蕓就特別愛(ài)聽(tīng)故事。無(wú)論是語(yǔ)言還是歷史,只要給她講,她就會(huì)靜靜的聽(tīng)。后來(lái),慢慢的認(rèn)識(shí)了拼音,借助拼音,自己一字一句的開(kāi)始了書(shū)籍的旅程。
這是一個(gè)很好的習(xí)慣,讀書(shū)可以使人靜下心來(lái),可以磨練一個(gè)人的耐心,更可以開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)知識(shí)。正因?yàn)楹⒆酉矚g讀書(shū),可以自己靜靜的讀書(shū),才使得后來(lái)自己可以靜下心來(lái),書(shū)寫(xiě)每一道題,認(rèn)真完成各科作業(yè)。無(wú)論多晚,她都會(huì)堅(jiān)持每天讀書(shū)半小時(shí)。
但是,我認(rèn)為讀書(shū)一定要注意,要讀好書(shū)。要讀積極向上,健康有益的好書(shū)。古往今來(lái),崇尚讀書(shū)的傳統(tǒng)一直在延續(xù),但是,為什么有的人讀書(shū)就聰明了,成功了,有的人卻越讀越蠢,事事失敗呢?關(guān)鍵就在于,有的人讀好書(shū),學(xué)了真理,有的人讀錯(cuò)了書(shū),被引上了邪路,從而失敗了。
所以,讀書(shū)的習(xí)慣固然重要,更重要的是,要讓一本好書(shū)成為你的良師益友,從而幫助你的學(xué)習(xí),使你進(jìn)步。
第五篇:一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的自白
一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的自白
2016-10-15
入T公司很偶然,我原來(lái)所在的公司因業(yè)務(wù)拓展的需要,董事會(huì)決定將集團(tuán)公司遷往上海那個(gè)全國(guó)的金融中心,說(shuō)是融資等等更加便利,我作為財(cái)務(wù)總監(jiān),雖對(duì)此心里極不以為然,但也無(wú)法反駁眾位董事(主要是董事長(zhǎng))的意見(jiàn),何況我家在此城,當(dāng)然不愿去一個(gè)陌生的地方,因此提出辭職。也算是將這個(gè)工作機(jī)會(huì)留給上海人民吧。
在得到一部分補(bǔ)償之后,我算是自動(dòng)下崗了,對(duì)于在這個(gè)濱海城市里要找個(gè)工作,就我來(lái)說(shuō)并不發(fā)愁。所以在接下來(lái)的日子里,便有空與那些狐朋狗友一起尋歡作樂(lè),平時(shí)工作時(shí)總是沒(méi)有多少空閑時(shí)間,難得放松一下,也算是對(duì)自己的一些補(bǔ)償吧。
如是沒(méi)過(guò)半月,一個(gè)朋友打電話給我說(shuō),已將你推薦給一家公司的老總,老總說(shuō)要見(jiàn)見(jiàn)你,想跟你談?wù)劇N覇?wèn)這位朋友:什么樣的公司?
朋友說(shuō)是一家酒店管理公司,下屬有幾個(gè)酒店,要請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
我一想,左右閑著也是閑著,見(jiàn)見(jiàn)無(wú)妨。于是約好了時(shí)間面談。
面談(實(shí)際就是面試)時(shí)對(duì)方來(lái)了兩個(gè)人,就是T公司的董事長(zhǎng)和一位副總,無(wú)非是問(wèn)些工作簡(jiǎn)歷,家庭情況,在介紹了T公司的大致情況后問(wèn)一些對(duì)公司的管理方面的看法等等。
憑著我以往的工作經(jīng)驗(yàn),自然是應(yīng)答如流,看來(lái)他們非常滿意。因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)是在另一個(gè)城市,離我所居的城市尚有幾百里之遙,我反而有些猶豫了。他們似乎看出我的心態(tài),許諾配一輛專車給我用,以便周末往返,并邀我擇日前往公司參觀以作決定......三天后,我便坐在老總的別克車奔馳在去往S市的高速公路上。
相信我當(dāng)時(shí)的一番話十分的討巧。一方面,老板娘屬于非專業(yè)人員,一系列的專業(yè)詞語(yǔ)相信會(huì)讓她云里霧里,另一方面,站在財(cái)務(wù)人員的角度上代表了她們的利益,容易產(chǎn)生共鳴。事實(shí)也正如此,隨后在我回房間休息時(shí),A總即將參與座談會(huì)的人員招之辦公室,詳細(xì)問(wèn)了她們(包括老板娘)對(duì)我的看法,結(jié)果當(dāng)然不問(wèn)可知。
在由各位老總參加的送行酒席上,趁著酒酣耳熱,我向A總提出以下三個(gè)條件:一是待遇問(wèn)題,要求年薪達(dá)到X萬(wàn)(此年薪已高過(guò)兩位副總,此事我上任后才知道);二是前段時(shí)間過(guò)忙,需要返原籍探望年邁的父母,時(shí)間大約一個(gè)月;三是雖然居財(cái)務(wù)總監(jiān)之職,但管理權(quán)限不低于副總,尤其是牽涉到財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的各項(xiàng)決策有充分的自主權(quán)(此前已明確我如到位則老板娘出任酒店駐店經(jīng)理,有關(guān)財(cái)務(wù)及采購(gòu)方面將由我全權(quán)負(fù)責(zé)。)
之所以提出以上要求,一是個(gè)性使然,我一向是那種將話說(shuō)在明處,寧可事前算賬,也不事后算計(jì)的人,有些話先前說(shuō)明免得日后礙于情面縮手縮腳。二是事到如此我仍然對(duì)到異地的這個(gè)公司工作存有猶疑。一則在省會(huì)城市工作久了,原有的辛苦建立起來(lái)各種關(guān)系將要閑置;二來(lái)從初步了解的情況來(lái)看,此公司也確實(shí)是個(gè)爛攤子,俗話說(shuō)得好:白紙寫(xiě)字易,撥亂反正難。再者直覺(jué)上感到這公司雖然是私營(yíng)企業(yè),但人際關(guān)系可能十分復(fù)雜,算是為今后的工作開(kāi)展增加籌碼(后來(lái)事實(shí)證明我還是很有些先見(jiàn)之明的)。
本以為條件開(kāi)出,A總會(huì)有所考慮,這樣我也算給自己打退堂鼓找到了一個(gè)冠冕堂皇的借口,私心里算對(duì)自己有個(gè)交待。誰(shuí)知A總現(xiàn)場(chǎng)拍板,一口應(yīng)承。霎時(shí)間我就有千里驢被上了套的感覺(jué),心想:這下算是將自己的一百多斤又一次賣出去了。
我對(duì)生活的態(tài)度有點(diǎn)近似于洋鬼子的方式,就是工作時(shí)拚命去做(當(dāng)然是為了收入和飯碗),而一旦閑下來(lái)則想四處走走,因?yàn)楣芾砉ぷ骺偟膩?lái)說(shuō)是一件極損傷腦細(xì)胞的事,長(zhǎng)年侵淫其中而不知放松調(diào)整的話,那等于跟自己的身體過(guò)不去。所以在從T公司回來(lái)后,便即啟程返鄉(xiāng)。
在與父母短暫的相聚后,又去幾個(gè)城市旅游,順便看了看幾個(gè)多年的公務(wù)員朋友,與他們把酒言歡之際,仿佛又回到了多年前的時(shí)光,如今各自的生活方式可謂是天壤之別,心中難免絲絲感慨。
忽忽而過(guò)二十余天,期間A總來(lái)過(guò)幾個(gè)電話,一是問(wèn)候我父母的情況,再就是催促我盡快回來(lái),其意也切,其情也拳。突然間我就有些不好意思起來(lái),雖說(shuō)他只是為了公司考慮想用我這個(gè)人,但自初識(shí)開(kāi)始,從我閱人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,他就沒(méi)將我當(dāng)成一個(gè)打工者,而是作為朋友來(lái)對(duì)待的(盡管我心中的界線是:老板永遠(yuǎn)是老板,哪怕他把你當(dāng)做朋友)。但A總的求才之心還是讓我有些感動(dòng)。
于是結(jié)束行程,回家收拾行李等必需物品,公司已派了專車來(lái)接,自此上任。
公司給提供了一間辦公司室,就是原來(lái)老板娘的那間。外間隔著一扇門(mén)是出納及總收銀的辦公室。
在公司里,一些看似約定俗成的小事其實(shí)可以反映出公司人員的心態(tài)和大體的人文氛圍。你可以不去注意,但如果發(fā)生在你身上或與你有直接的關(guān)聯(lián),你就不得不引起警惕。
一是配辦公桌
當(dāng)時(shí)老板娘坐的是一張普通的辦公桌而非大班臺(tái),騰出單獨(dú)一間辦公室后,A總批示新購(gòu)一張大班臺(tái)。此事自然由辦公室負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)辦公室主任來(lái)跟我商量買(mǎi)什么樣的桌子時(shí),我告訴他:就那種帶轉(zhuǎn)角的可以放電腦和打印機(jī)的,和兩個(gè)副總的差不多就行了。因?yàn)榇饲吧习嗟牡谝惶煳揖腿ジ髯缘霓k公室拜訪過(guò)兩位副總。
結(jié)果桌子一買(mǎi)來(lái),沒(méi)有轉(zhuǎn)角,也就是豪華些的辦公桌那種,與兩位副總的大班臺(tái)自是不可同日而語(yǔ)。
主任殷勤地和工人一起在給我安裝,我跟他說(shuō):“辛苦了啊,你自己去看的啊?”
主任回答:“C副總親自帶我去的”。我“哦”了一聲沒(méi)再言語(yǔ),主任似看出我臉上有稍許不豫(我這該死的臉就愛(ài)表現(xiàn)心里的想法,藏都藏不住),急忙說(shuō):“是不是不好?不滿意我們可以去換”,我當(dāng)然回答是挺好的,能坐就行啦。事實(shí)上我當(dāng)然知道已被別人拉開(kāi)了檔次,只是這種暗示彼此心知肚明而已,我才不會(huì)傻到要去點(diǎn)破呢。
二是就餐
所有的部門(mén)經(jīng)理包括我們副總級(jí)人員是專辟一個(gè)房間吃飯的,菜蔬自是小炒,和走道另一端的員工大廳的大鍋飯有著天壤之別。
記得第一次就餐是客房部經(jīng)理帶我去的,盛好飯我就在圓桌邊一把空椅上一坐準(zhǔn)備開(kāi)吃,一邊的前廳部經(jīng)理對(duì)我說(shuō):“不要坐,那是B總的位置”,C總也在一旁接口:“B總坐在別的位置上飯就吃得少,還有誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)是在他的左邊和右邊”云云。嘿嘿一笑,我轉(zhuǎn)過(guò)別的椅子,心想:嗬,還挺分明啊(后來(lái)知道就兩個(gè)副總的位置是固定的,一般誰(shuí)都不去坐那兩個(gè)方向)!私下里頗有些不以為然:尊嚴(yán)是這樣來(lái)的么?
一、管理進(jìn)行曲
由于還沒(méi)進(jìn)T公司時(shí)已造足了聲勢(shì)(主要是A總及兩位副總),公司上下四百余員工大都知道了要進(jìn)來(lái)如此這般一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),各部門(mén)經(jīng)理在例會(huì)上也被再三要求需無(wú)條件配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作并形成公司文件張貼上墻。一方面有人好奇,看是何許人也來(lái)收拾公司財(cái)務(wù)上這一堆爛攤子。另一方面,也有不少人抱著冷眼旁觀的態(tài)度,看看A總大造聲勢(shì)的人會(huì)是怎樣個(gè)下場(chǎng)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),所有這一切無(wú)非是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,而且只許成功,不許失敗。后來(lái)離開(kāi)T公司之后,才在冷靜反思之下不僅仍然暗自佩服A總的馭人之道,當(dāng)然,這是后話了。
在跟本部門(mén)四、五十號(hào)員工的見(jiàn)面會(huì)上,我除了介紹自己以外,就講了兩個(gè)內(nèi)容:一是各部門(mén)人員各守其責(zé),除非極特殊的情況,一般來(lái)說(shuō)各位不用擔(dān)心崗位變動(dòng)的問(wèn)題(每人一顆定心丸,不然你指望誰(shuí)給你做事啊?)。二是三天內(nèi)會(huì)計(jì)、稽核、采購(gòu)、收銀領(lǐng)班、庫(kù)房、出納每人交上來(lái)一份崗位說(shuō)明書(shū),并明確告訴了對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是第一次的崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該怎么樣寫(xiě)(只要他們能寫(xiě)個(gè)七七八八,整個(gè)酒店財(cái)務(wù)方面的工作情況就了解得差不多了)。
然后散會(huì),不說(shuō)一句多余的廢話。
接下來(lái)三天的時(shí)間里,除了向二位副總和老板娘請(qǐng)教他們對(duì)管理上的看法外,就是跟各部門(mén)經(jīng)理了解情況,征詢他們對(duì)財(cái)務(wù)的意見(jiàn)和建議,并將各個(gè)關(guān)鍵崗位上的人員一一招來(lái)談話,從中聽(tīng)取他們對(duì)公司管理方面的各項(xiàng)建議和想法。
所有的談話都是以談笑的方式進(jìn)行的,我不得不承認(rèn)我是個(gè)親和力蠻強(qiáng)的人,我的幽默、機(jī)智、自嘲和適時(shí)的玩笑總能讓別人消除戒備心理,拉盡彼此之間的距離,從而得到我想要了解的東西。這也基于我本身是從最低層的打工者一步步做上來(lái)的。我深深了解他們的心態(tài),那就是:越是最基層的人員付出的勞動(dòng)就越大,尊重對(duì)方的人格和勞動(dòng)價(jià)值是贏得他們信任的最佳方式。如果我沒(méi)有這個(gè)頭銜,走在大街上和他們毫無(wú)二致。
我沒(méi)有去查閱財(cái)務(wù)上的任何憑證或賬簿,案頭上只有每天的收入日?qǐng)?bào)表(沒(méi)有累計(jì)數(shù)和同期對(duì)比)、各酒店的A、B兩套賬的報(bào)表,所有在我腦海里形成的問(wèn)題都是從外圍了解(主要是財(cái)務(wù)人員)和報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)印證得來(lái)。
在不到半個(gè)月的時(shí)間里,T公司在管理(尤其是財(cái)務(wù)管理)上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法漸漸在我的腦海里有了一個(gè)大致的輪廓,整個(gè)公司的問(wèn)題可以說(shuō)是盤(pán)根錯(cuò)節(jié),互相關(guān)聯(lián),有的甚至于牽一發(fā)而動(dòng)全身。雖說(shuō)食人之祿,忠人之事,但要付諸實(shí)施卻還需要大費(fèi)周折。
看來(lái)未上任先要權(quán)這一步棋是走對(duì)了
T公司主要存在的問(wèn)題如下(囿于職業(yè)道德及公司商業(yè)機(jī)密因素考慮,隱去數(shù)據(jù)及某些內(nèi)容,見(jiàn)諒):
沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)管理制度 各崗位沒(méi)有操作性較強(qiáng)的工作流程
賬實(shí)不符、賬賬不符,造成公司資產(chǎn)不清,盈虧不明 庫(kù)存不明,采購(gòu)、物品領(lǐng)用無(wú)計(jì)劃,造成資金的大量浪費(fèi) 成本核算不細(xì),人為因素影響較大 財(cái)務(wù)及相關(guān)崗位職責(zé)不清,人浮于事 合理避稅方面無(wú)序及主次不分,隱患極大
僅就財(cái)務(wù)部門(mén)而言,由于上述種種原因,造成:
不能系統(tǒng)、客觀地向公司領(lǐng)導(dǎo)反映公司資金流、物流的現(xiàn)狀 不能從財(cái)務(wù)管理的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出解決問(wèn)題的方法 不能給經(jīng)營(yíng)者提出良好的改善經(jīng)營(yíng)管理的建議 得過(guò)且過(guò),部分財(cái)務(wù)人員工作時(shí)缺乏主觀能動(dòng)性
以上了解和歸納的問(wèn)題,事實(shí)上由來(lái)已久,幾乎每一個(gè)高速發(fā)展的私營(yíng)企業(yè)都或多或少的存在,只是一次集中地反映出來(lái),在我的職業(yè)生涯中還是第一次碰到。大多私營(yíng)老板在急速擴(kuò)張時(shí),他眼前所能看到的,只有“利益”二字,為了達(dá)成短期的目的,手段是不計(jì)一切的,自然也沒(méi)有精力放在管理上。當(dāng)問(wèn)題越來(lái)越多的得不到解決時(shí),量變便產(chǎn)生質(zhì)變,最終影響公司的發(fā)展。
A總本身很清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以在他看來(lái),聘請(qǐng)我到公司仿佛是買(mǎi)一支消炎針一樣,他所期待的是立刻消除以上各種炎癥。但他卻忘了一點(diǎn),就是如老百姓所說(shuō)的:病來(lái)如山倒,病去如抽絲。尤其是以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的各種變革,最需要的還是時(shí)間。
但就算如此,對(duì)上述問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決還是讓A總感到欣喜并看到了希望,因?yàn)橛行┳兓秋@而易見(jiàn)的(當(dāng)然,這其中的操作過(guò)程還是費(fèi)了我一番心思的)。作為一個(gè)多年在私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)的我來(lái)說(shuō),我太了解老板們的心態(tài)了。
因此,根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急,我是這樣贏得他們一致認(rèn)同的:
首先,將遠(yuǎn)在另一個(gè)酒店辦公的財(cái)務(wù)人員全部集中在一起辦公,置于各位老總的眼皮底下,那么原來(lái)一直在全公司眼中認(rèn)為最散漫、最沒(méi)有工作紀(jì)律的團(tuán)體立刻煥然一新,而對(duì)于這些屬下,我只是用生動(dòng)的實(shí)例告訴他們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不進(jìn)則退的道理,并明確表示我無(wú)意辭退任何一個(gè)人,但崗位和工資待遇將依學(xué)習(xí)進(jìn)步的情況予以調(diào)整。我自己做到并讓他們明白,他們的每一份報(bào)表及述職報(bào)告,以至于每天所寫(xiě)的每一個(gè)字,都有人在閱讀、在分析,并切身體會(huì)到各自的實(shí)際作用。如此一來(lái),充分地調(diào)動(dòng)起他們的積極性,最基本也是全公司人所每天目睹的就是財(cái)務(wù)人員從原來(lái)踩著鐘點(diǎn)上下班到主動(dòng)加班加點(diǎn),主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦和電算化知識(shí),主動(dòng)幫助別人和提出合理化建議等等……
管理從最容易入手,從最基本做起,也最容易見(jiàn)成效和激勵(lì)人心,當(dāng)然也最快贏得老板的信任以為日后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
其次,在原有的報(bào)送簡(jiǎn)單資料的基礎(chǔ)上,制定并細(xì)化和準(zhǔn)確所上報(bào)的每日、旬、月等各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),讓老板能一目了然地知道收入、成本費(fèi)用支出及現(xiàn)金流量情況,及時(shí)擺在老板案頭上各種翔實(shí)的數(shù)據(jù)時(shí)刻提示著他的屬下每天在做著哪些工作。
再次,清產(chǎn)核資,調(diào)整賬目。這應(yīng)該說(shuō)是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最費(fèi)力而又最難見(jiàn)到實(shí)際成果的一項(xiàng)了,好在有上述兩項(xiàng)面子上的成績(jī)撐著門(mén)面,自是有時(shí)間來(lái)慢慢梳理。
第四,通過(guò)深入了解和結(jié)合公司的實(shí)際工作情況,編寫(xiě)工作流程、確定崗位職責(zé)、進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
第五,實(shí)行電算化管理,將財(cái)務(wù)人員從繁重的手工記賬當(dāng)中解脫出來(lái),以使他們有更多的時(shí)間和精力參與到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中來(lái)。
第六,對(duì)原有的成本和費(fèi)用實(shí)行二級(jí)和三級(jí)核算,邁入向管理要效益的實(shí)質(zhì)性階段。
……
完成以上各項(xiàng),共計(jì)耗時(shí)半年有余,個(gè)中艱辛甘苦,確是難以表述。
二、兩位副總其人其事
記得是國(guó)內(nèi)那位先者說(shuō)過(guò):有人的地方就會(huì)有斗爭(zhēng)。私營(yíng)企業(yè)里,這句話最是能夠得到印證。
從進(jìn)入T公司的哪天起,我就告誡自己不要參與到任何有關(guān)派系和復(fù)雜的人際關(guān)系當(dāng)中去,后經(jīng)證實(shí),我是基本上做到了這一點(diǎn),這也與A總對(duì)我的極度信任和財(cái)務(wù)總監(jiān)的特殊地位有關(guān),也可以說(shuō)稟性使然(骨子里的我是極為清高自傲的,換句話來(lái)說(shuō)就是情商巨低,人說(shuō)江山易改,本性難移,后來(lái)翻船也只是陳景潤(rùn)的工作—再次演算驗(yàn)證而已)。但要說(shuō)人在職場(chǎng),就象身處江湖一樣不由自己,完全置身事外也是不可能的,因此有必要介紹一下T公司的兩位副總,自他們身上我也確實(shí)受益良多。
B和C兩位副總都是跟隨A總多年的人,幾乎同時(shí)在A總創(chuàng)業(yè)初期加盟。
B副總原是一部隊(duì)營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)后在其家鄉(xiāng)城市任處級(jí)干部,后任一駐外機(jī)構(gòu)老總。中等個(gè)頭,許是因?yàn)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持鍛煉的結(jié)果,一身鍵子肉十分結(jié)實(shí),他也常常引以為傲,臉幾乎象刀刻一般是成天板著的,也許是在部隊(duì)久了的緣故,行為處事都帶有部隊(duì)的作風(fēng),常常見(jiàn)他大聲呵斥自已的下屬及員工。
C副總則大腹便便,一副笑彌勒模樣,跟所有的員工都嘻嘻哈哈。C原是當(dāng)?shù)匾患遗馁u行的副總,zf各級(jí)部門(mén)之間關(guān)系較廣,這方面恰恰彌補(bǔ)了A總不善于外交的缺陷。
在我看來(lái),公司里這二人極似哼哈二將,搭配倒也十分合理,紅臉白臉的角色都有人唱了。
由于我的工作成績(jī)和極得A總信任,加之管理到中、后期時(shí)牽涉到各部門(mén),與兩位副總打交道的時(shí)候就越來(lái)越多。A總常常在中層管理人員例會(huì)上戴帽:公司改革涉及到各部門(mén)的,必須無(wú)條件支持,誰(shuí)阻礙誰(shuí)下崗,包括他本人亦如此。這樣一來(lái),我明確感覺(jué)到B、C處處讓我三分的味道。
而我在這種環(huán)境下不得不更加小心謹(jǐn)慎,我不是不知道月滿盈而虧的道理。因此在工作當(dāng)中我盡可能地不去觸及到B、C兩位副總的既得利益,接觸當(dāng)中他們知道我性情直爽,我也明確告訴他們,我除了做好份內(nèi)的事外,別的一慨不管(包括婉辭A總讓我代管副總下面的某個(gè)部門(mén))。擺明了讓他們了解我不會(huì)對(duì)他們構(gòu)成任何威脅。因此上與之也相安無(wú)事,員工們常常見(jiàn)到我與B總健身打球,與C總喝酒吃肉,所以一切與我們?nèi)酥g如關(guān)系遠(yuǎn)近之類的言論都會(huì)不攻自破。其實(shí)我們心里也清楚,在私營(yíng)公司里,有些自認(rèn)為聰明的老板會(huì)為了便于馭人而采取一些挑動(dòng)群眾斗群眾的做法,而一旦有小團(tuán)體的形成那可就犯了大忌。
大家都是聰明人,臺(tái)面上的風(fēng)平浪靜是必須要做到的。
A總也許真是將我當(dāng)成了心腹之人,對(duì)于兩個(gè)副總的評(píng)價(jià)總是在我面前口無(wú)遮攔。
對(duì)于B副總,他的看法是:此人不能冒頭,冒頭必打壓之。他曾經(jīng)跟我說(shuō):“你都不知道,B在原來(lái)單位做總經(jīng)理時(shí),與一個(gè)副總不和,將那位副總逼得神經(jīng)錯(cuò)亂送進(jìn)了醫(yī)院呢”。聽(tīng)罷我是吃驚不小,想到B對(duì)于手下部門(mén)經(jīng)理的手法,暗幸不是在此人門(mén)下求食。
但B副總確是唯A總的馬首是瞻的,無(wú)論A總的號(hào)令多么的不合情理,經(jīng)常的朝令夕改,他必全力贊同,且明知是錯(cuò)也不折不扣去執(zhí)行。
記得一次在經(jīng)理會(huì)議上,A總做出一個(gè)決議,是明顯有失偏頗的對(duì)某某人的處理。其他的人尚提有建議或另一種處理方式,而B(niǎo)的表態(tài)是“完全贊同”、“堅(jiān)決支持”等等,在座各位無(wú)不莞爾,大家也都深知他的為人處世方式,自然不覺(jué)得有什么奇怪。
對(duì)于C副總,A總則認(rèn)為此人不學(xué)無(wú)術(shù),跑跑交際也全*公司送錢(qián)送物支持且常常工作做不到位。言下之意若非照顧元老,早已開(kāi)之。
C總也是唯命所從之人,許是年紀(jì)已過(guò)五十,亦或感覺(jué)到了A總的看法,交談之際常常流露出再過(guò)幾年就退休的意思。不過(guò)C總平時(shí)與各階層員工關(guān)系較好,在公司里常起著潤(rùn)滑油的作用。也正因此,在領(lǐng)會(huì)A總意圖和員工利益之間常擺不平二者的關(guān)系。
每每聽(tīng)到A總對(duì)此二人的評(píng)論,看著平日里二人諸多事情之間的明爭(zhēng)暗斗,不由得平生一絲悲哀。我也常勸二人,都是打工的,說(shuō)不定什么時(shí)候就不做了呢。言下之意:何苦來(lái)哉?他們聽(tīng)不聽(tīng)得懂我的暗示我不知道,但我卻清楚人在其位,不得不為的道理。有時(shí)想想換了我在他們?nèi)我庖蝗说奈恢茫矣之?dāng)如何去做呢?
B和C都是沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的人,公司管理混亂至如今地步,與此二人也是大有關(guān)聯(lián)的。一個(gè)是管理自己的部門(mén)總是家長(zhǎng)作風(fēng),另一個(gè)則事事抹稀泥。也難怪A總對(duì)他們微辭不斷。
我的到來(lái),對(duì)B、C都是個(gè)挑戰(zhàn),用A總的話說(shuō)就是帶來(lái)一股職業(yè)管理的旋風(fēng)。A總并時(shí)時(shí)要求他們學(xué)習(xí)我的管理方法,無(wú)非是一些寬嚴(yán)有度、有章可循、有據(jù)可依之類,B和C對(duì)此也是大會(huì)小會(huì)的表態(tài)要與時(shí)俱進(jìn)(我也看得出,他們既使為了各自的飯碗也不會(huì)來(lái)跟我為難,誰(shuí)會(huì)將一個(gè)臺(tái)面上的朋友推到對(duì)方懷里而樹(shù)敵呢?況且我早已言明只做自己份內(nèi)的事,從他們內(nèi)心而言也覺(jué)得我不是他們的競(jìng)爭(zhēng)者,這當(dāng)然與我有意無(wú)意的暗示或明言有關(guān)---說(shuō)實(shí)話,他們的這種心理對(duì)于我工作的開(kāi)展可是提供了極大的便利條件)。我所想說(shuō)的挑戰(zhàn)實(shí)是基于公司發(fā)展的大環(huán)境,因?yàn)楣救绮粩鄩汛螅闳缛詧?jiān)守原來(lái)的心態(tài)、考慮和處理問(wèn)題的模式及方法而不跳出固有的框架,實(shí)在也有些不合時(shí)宜。
可惜此二人雖然自知地位之岌岌可危,卻也有些許無(wú)可奈何,用C副總的話來(lái)說(shuō)就是“我都這么大年紀(jì)了,你還要讓我去學(xué)電腦、學(xué)打字么”(全公司包括A總在內(nèi),除了打字員,我去時(shí)尚沒(méi)有會(huì)用電腦的)?,一個(gè)是得過(guò)且過(guò),而另一個(gè)則是僵化不已,他們所做的,唯有更加吃力地去迎合A總不斷跳躍變化的思維,如此也為日后的慘痛教訓(xùn)埋下了伏筆。
但我也不得不承認(rèn),B和C在自身固有條件下的生存之道也有各自的過(guò)人之處,我內(nèi)心是極其看不起這種生存方式的,不過(guò)話說(shuō)回來(lái),我所看不起的,難道不正是我所缺乏的嗎?
各位想必象我當(dāng)時(shí)一樣詫異,為什么象A總這樣一個(gè)銳意進(jìn)取的人,怎么能容得下別人在這樣關(guān)鍵的崗位上尸位素餐?對(duì)此,我曾在與A總談話時(shí)隱約提到這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有得到解答。回來(lái)后就直拍腦門(mén)罵自己蠢,想想我部門(mén)的員工何嘗不是有此類人存在?我為什么還沒(méi)有動(dòng)作炒掉他們?設(shè)身處地不都一樣嗎?——時(shí)機(jī),還有手段,這才是最重要的,這一天的到來(lái)說(shuō)穿了只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題而已。
過(guò)后的不久,公司發(fā)生了兩件事,一是公司新待裝修的酒樓在工程上出了點(diǎn)問(wèn)題,需要部分返工,這樣工程預(yù)算將大大超支,該項(xiàng)目是在B的管轄之下。當(dāng)時(shí)A總當(dāng)著我們的面將B副總嚴(yán)厲訓(xùn)斥了一頓。二是公司一員工結(jié)婚,C副總帶著幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理參加并各自封了紅包(此前公司有規(guī)定,凡公司員工婚嫁等皆由公司統(tǒng)一表示禮金),就此事A總在管理例會(huì)上將所有參與人員挨個(gè)批評(píng),并明令財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各人所封紅包的數(shù)額扣罰工資,另外宣布對(duì)C總處以罰款1000元。
數(shù)天后的一個(gè)晚上,A總開(kāi)車約我去海邊散步。
知道A總必有事要跟我談,在習(xí)習(xí)的海風(fēng)中,聽(tīng)著陣陣的潮聲,我靜靜地等待A總的開(kāi)場(chǎng)白。
他倒是沒(méi)有繞彎,開(kāi)口便直奔主題:“我準(zhǔn)備炒掉一個(gè)副總,你認(rèn)為最應(yīng)該炒掉誰(shuí)?”
我并非那種善于揣測(cè)老板心理的人,通常也不會(huì)隨聲附和決策中的意見(jiàn)。A總在這段時(shí)間里對(duì)此也了解得很透,所以在管理會(huì)議上我如果對(duì)某事持有保留態(tài)度的話,他當(dāng)眾征詢我的看法時(shí),我可能是沉默或是簡(jiǎn)單說(shuō)一下對(duì)該事件的看法,并不表示贊成(如果實(shí)在逼得急了我也會(huì)當(dāng)眾據(jù)理反駁,有一兩次直至他面色訕訕),下來(lái)后我會(huì)毫無(wú)保留地向他提出我的意見(jiàn)。如是者三,A總一般會(huì)在會(huì)前與我私下溝通時(shí)聽(tīng)取我的看法,而不再在會(huì)上當(dāng)眾讓我表態(tài),他問(wèn)兩位副總反而更能讓他找到感覺(jué)(肯定是贊成無(wú)疑的)。
但現(xiàn)在A總問(wèn)起來(lái)倒叫我一時(shí)間難以回答,事前一點(diǎn)征兆都沒(méi)有。頭腦卻在急速旋轉(zhuǎn):兩個(gè)副總說(shuō)起來(lái)是半斤八兩,跟我都沒(méi)什么過(guò)節(jié),最近又都在工作當(dāng)中出了事故,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),炒誰(shuí)都有可能。A總這種話既然開(kāi)口,心中必已千般盤(pán)算,嘿嘿,老板們慣用的伎倆又使出來(lái)了——他明明已確定下人選,偏偏要似是而非地征詢一下下屬的意見(jiàn)。
想了一下,我說(shuō):“兩個(gè)都差不多吧。”
他倒是個(gè)急性子,首先耐不住:“我準(zhǔn)備炒掉C副總”,接著便談了一些他認(rèn)為的理由,無(wú)非是C副總的管理理念與公司的發(fā)展觀和企業(yè)文化不符、如不炒他勢(shì)必會(huì)影響公司的進(jìn)一步發(fā)展等等。
這種情況下還不表態(tài)那真是蠢字當(dāng)頭了。雖然心里不免有兔死狐悲的感慨,但兔子之死已成定局的時(shí)候,狐貍哪里會(huì)往獵人槍口上撞呢?
我說(shuō)了一些贊同的話,并有理有利有節(jié)地說(shuō)了一些必炒C副總的理由,我想A總想聽(tīng)的正是這些,他只不過(guò)是為了在心理上找點(diǎn)平衡罷了,畢竟C副總是跟他一起創(chuàng)業(yè)至今并在公司較得人心的。言談間我也真正體會(huì)到他內(nèi)心的一絲痛苦——企業(yè)的發(fā)展淘汰跟不上節(jié)奏的人是必然的。
接下來(lái)談到補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題,此時(shí)才是我真正表達(dá)意見(jiàn)的時(shí)候。我談了一些C副總對(duì)公司的貢獻(xiàn)和員工的看法,包括C副總的心理承受能力等等,將A總提出的數(shù)額增加了萬(wàn)余元,A總同意了我提出的金額。
我所能做的也僅限于此。
第二天召開(kāi)管理會(huì)議宣布此決定,全體嘩然。我特意留心了一下B副總的表情,那張瘦削的臉一如往常,看不出絲毫端倪。
三、我與供應(yīng)商
之所以將供應(yīng)商這個(gè)話題單獨(dú)拿出來(lái)談,是因?yàn)榕c供應(yīng)商打交道實(shí)際上占用了我一半有余的工作時(shí)間,不單獨(dú)開(kāi)篇,似有遺憾。再者,與供應(yīng)商之間的關(guān)系,間或透視出T公司的經(jīng)營(yíng)模式,所以值得一提。
T公司逐步壯大的過(guò)程,其實(shí)就是借用別人的資金滾動(dòng)發(fā)展的過(guò)程。
在這一點(diǎn)上,A總可以說(shuō)是深得其中三味,盡顯商場(chǎng)精明本色。如果說(shuō)從一個(gè)小店轉(zhuǎn)行開(kāi)拓酒店業(yè)是其敏銳獨(dú)到的眼光和善于把握機(jī)遇的商人本色的話,那么無(wú)師自通經(jīng)營(yíng)酒店業(yè)則只能歸結(jié)于他的勤勉和膽略。
當(dāng)A總盤(pán)下第一家酒店時(shí),支付完合同租金和必要的開(kāi)支,就幾乎傾盡了他的所有積蓄。而酒店要開(kāi)業(yè),房屋的改造、客房用品及配套設(shè)施、市場(chǎng)的開(kāi)拓等等,還需要一大筆資金來(lái)周轉(zhuǎn)。借貸這條路是根本走不通的,A憑著原來(lái)各客戶的關(guān)系和三寸不爛之舌,硬是游說(shuō)工程隊(duì)伍和供應(yīng)商墊資完成了所有的前期工作,在未支付大部分工程款和酒店設(shè)備款的情況下開(kāi)業(yè)迎賓。
以后的發(fā)展模式無(wú)不照搬進(jìn)行,就連出資購(gòu)買(mǎi)后來(lái)的酒店,在聯(lián)合融資的途徑當(dāng)中,本質(zhì)亦是如此。由于是一年上一個(gè)臺(tái)階,各供應(yīng)商和客戶幾乎象面前吊著青菜拉磨的驢子一樣,還沒(méi)完全明白過(guò)來(lái)就已深陷其中而不能自拔,尤其是酒店日常用品和副食品的供應(yīng)商,不再送貨吧,前面所欠的款項(xiàng)很難索要,繼續(xù)供貨吧,擠牙膏似的象征性支付一點(diǎn)貨款,飲鴆止渴般地使欠賬越來(lái)越多而無(wú)可奈何。
好在這個(gè)城市前兩年旅游業(yè)發(fā)展迅速,投入產(chǎn)出比例較高,因此上雖然T公司快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)上倒也沒(méi)陷入什么較大的困境。只是有一點(diǎn)新的積累就全部投入到新的項(xiàng)目中去,負(fù)債數(shù)額久居不下。同行業(yè)中,善于欠賬和用別人的錢(qián)來(lái)自己發(fā)財(cái)?shù)拿暠銤u漸傳了開(kāi)來(lái),在各供應(yīng)商心中自也信譽(yù)極低,以致后來(lái)急需資金周轉(zhuǎn)時(shí)竟然連合作方處也借貸無(wú)門(mén),焦頭爛額。
這種情況下的公司財(cái)務(wù)部門(mén),壓力之大,可想而知。
一方面,公司正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)開(kāi)支必須保持,缺一不可。另一方面,催要欠款的供應(yīng)商每天盈門(mén),威逼利誘、哭罵吵鬧,手段真可以說(shuō)無(wú)所不用之極。旺季時(shí)現(xiàn)金流入較多,尚可應(yīng)付。一至淡季,可想而知,那可真是嘴上都要急出燎泡來(lái)。
我到任后,所有有關(guān)的支出皆交由我來(lái)安排,A總和兩位副總?cè)鍪植还埽鋵?shí)他們也知道這一塊是最頭痛的,事不關(guān)已,樂(lè)得輕松自在。而且在有限的現(xiàn)金流中,還需要保證A總經(jīng)常未經(jīng)詳細(xì)論證的一些項(xiàng)目的投資(大多無(wú)疾而終),于是身在其位的我不得不從管理上騰出大量的時(shí)間來(lái)為保證公司正常的經(jīng)營(yíng)而勞心智、苦筋骨。
A總對(duì)于供應(yīng)商的理論是:能欠則欠,越多越好,實(shí)在不行就付一點(diǎn)點(diǎn)。他的這種觀念我可以理解,畢竟公司發(fā)展到現(xiàn)在,正是沿著這種模式走下來(lái)的,這種投入少、擴(kuò)張快的經(jīng)營(yíng)方式已在他的思維中形成了心理定勢(shì)。除非有朝一日全面崩盤(pán),否則難以改變。
而面對(duì)來(lái)催要款項(xiàng)的各色人等,我卻更能體會(huì)到他們的心情,因?yàn)樵谖慈肼殘?chǎng)前,我也從事過(guò)他們其中的一個(gè)行業(yè),正是由于墊資過(guò)多、欠款無(wú)法收回而導(dǎo)致血本無(wú)歸,黯然收山。
但同情歸同情,所謂在其位,謀其政。因此我的這張臉也就經(jīng)常在人情與原則之間、各色引誘和職業(yè)道德之間經(jīng)常變幻莫測(cè)。
到我辭職之前為止,各供應(yīng)商的欠款金額較接手前平均增長(zhǎng)了百分之二十以上。得悉我辭職以后的大部分供應(yīng)商紛紛要請(qǐng)我吃飯,還有的送了紀(jì)念品。這種情況,連酒店內(nèi)部的人員都感到驚訝,因?yàn)樗麄冎灰?jiàn)過(guò)背著一身罵名和供應(yīng)商咒怨而走的財(cái)務(wù)管理者,沒(méi)想到我使供應(yīng)商欠款數(shù)額增加而他們對(duì)我卻戀戀不舍。。。
經(jīng)驗(yàn)雖不可言傳,但我想“設(shè)身處地、以誠(chéng)待人、恪守職責(zé)、不貪不嗔”應(yīng)當(dāng)是其中關(guān)鍵所在吧
四、馭人之道與狠斗私字一閃念
沒(méi)有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo),我對(duì)這句話深以為然。
離開(kāi)T公司后,偶爾泛起回憶的,不是我工作當(dāng)中的嘔心瀝血,不是行百里路半九十的失望和遺憾,而恰恰是一般人認(rèn)為最難相處的人與人之間的關(guān)系。如果說(shuō)職場(chǎng)中所受到傷害是縈繞的陰霾,那么,所有給予我關(guān)懷、理解和支持的同事就是一股股春風(fēng),和煦得讓人感動(dòng)。
馭人先馭已,這是我的信條。用一句很爛的話說(shuō)就是“榜樣的力量是無(wú)窮的”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,我連續(xù)數(shù)月的加班加點(diǎn)(毫無(wú)報(bào)酬的),下屬你總不能手頭的工作不做完就放任不管罷;業(yè)務(wù)不熟練沒(méi)有關(guān)系,我手把手教你,一遍兩遍,直到學(xué)會(huì)為止,那么我再問(wèn)你要表格數(shù)據(jù),你總不能不按時(shí)交罷;工作中有困難我給你解決,有成績(jī)是你的,出了事我兜著,那么你對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議應(yīng)當(dāng)直言不諱了罷;不是一個(gè)部門(mén)的我主動(dòng)跟你協(xié)商,聽(tīng)取你的看法,道出我的建議,不以勢(shì)壓人(紅頂在身那是前提,只須再加上謙遜),有什么矛盾總可以解決了罷;如此等等。
當(dāng)然,人食五谷雜糧,誰(shuí)沒(méi)有火性?工作中拍桌瞪眼、疾言厲色,以致掛電話摔東西等,那也時(shí)有發(fā)生的,但要做到讓對(duì)方感覺(jué)你是說(shuō)過(guò)就完,只是純粹為了工作不是針對(duì)個(gè)人,而且性情稟直,那可絕非一日之功了。
在管理自己和對(duì)待他人方面我堅(jiān)持的是以下幾點(diǎn):
A----accept(接受)
選擇了一個(gè)公司,即選擇了老板和同事,包括該公司衍生的一切如規(guī)章制度等。不可因老板的人格方面某些缺陷或?yàn)槿颂幨碌哪承﹩?wèn)題而心生不滿(這一點(diǎn)本人做得可是不夠好),不可因某些看似苛刻的規(guī)章制度而心懷抵觸,更不可因同事之間相處產(chǎn)生的矛盾而喪失溝通的本意。我時(shí)刻記著對(duì)于公司而言我只是個(gè)體,加入了就只能接受,除非走人。否則任何怨懟之情只能給自己以后的工作帶來(lái)被動(dòng)和麻煩并憑添心理上無(wú)法卸卻的負(fù)擔(dān)。
B----belief(信任)
老板是不能做朋友的,即使老板一定要把你當(dāng)作朋友看待,我自己內(nèi)心也一定會(huì)有一條老板和雇員的界線。但對(duì)待員工和同職位人員,我努力做到讓他們把我當(dāng)作是朋友般的信任而又不失原則。
C----care(關(guān)心)
關(guān)心任何一個(gè)公司里我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)心的人尤其是我的下屬,方式可以是各種形式的(但絕對(duì)不能讓對(duì)方感覺(jué)到是討好)。有時(shí)簡(jiǎn)單的問(wèn)候和家常、無(wú)傷大雅和不損人格的玩笑更能拉近彼此間的距離。
D----digest(理解)
人性的悲劇,就在于模糊的“定性”和具體的“定量”之間很難找到一個(gè)準(zhǔn)確的支撐點(diǎn)。我如是,我的下屬和同事也如是。這種“定性”和“定量”雖說(shuō)是由各種因素決定的,但在主觀愿望中,人人都希望是平等的。所以即使別人在我面前出現(xiàn)自身定位有誤時(shí),我也能以換位思考的方式加以理解。
當(dāng)然,理解一詞的釋義是很廣泛的。
E----enjoy(欣賞)
適時(shí)和恰到好處的贊揚(yáng)是我用來(lái)提升員工士氣、增強(qiáng)他們自信心的法寶。
我努力地按照自己這些處事方法去做,當(dāng)然,現(xiàn)在想來(lái),還是有很多方面做得很不夠。
當(dāng)我辦完辭職手續(xù)即將離開(kāi)那個(gè)城市的前一天晚上,財(cái)務(wù)部門(mén)全體和其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人共同出資歡送宴席,我看到了很多人的眼淚。
那一晚,還算稍擅酒力的我酩酊大醉。
恰好是在我進(jìn)入T公司工作后不久,我的一位朋友,是在新籌建的一家五星級(jí)酒店做副總的,有次在一起吃飯時(shí)他對(duì)我說(shuō)他們酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)被北京的老板炒了。我問(wèn)為什么?他告訴我說(shuō),酒店因?yàn)榛I建期間需要進(jìn)大量的材料,這位財(cái)務(wù)總監(jiān)在一筆合同中吃了回扣。問(wèn)他數(shù)額是多少,答曰七千余元。聽(tīng)后暗暗笑那位仁兄如此之傻。心想:你做一個(gè)五星級(jí)酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān),按照本城市的工資水平,怎么著也得七、八千一個(gè)月吧,為了區(qū)區(qū)一個(gè)月的工資丟了飯碗且壞了名聲,豈非太不劃算?
就我個(gè)人而言,身處財(cái)務(wù)總監(jiān)之位而權(quán)力又有過(guò)之的我,面對(duì)各種誘惑是必然的。
雖說(shuō)沒(méi)有上述那位仁兄在籌建階段經(jīng)手大筆的合同,但在T公司,平均每個(gè)月也有四、五百萬(wàn)的資金經(jīng)我的手流出,如一般人所想的話,撈點(diǎn)小錢(qián)真是易如反掌。單是供應(yīng)商貨款安排這一塊,我就不知拒絕了多少或明或暗的“意思”。這并不表示我有多么的高尚和多么的遵守職業(yè)道德,實(shí)在想來(lái)是不劃算。另外一個(gè)主要原因就是A總對(duì)我太過(guò)信任和在公司對(duì)我的極力推崇。我很難想象,如果我是因?yàn)檫@方面出了差錯(cuò),他該怎樣面對(duì)公司上下人等,依他這樣一個(gè)極其自負(fù)的、自認(rèn)為不會(huì)看錯(cuò)任何人的人,他所依仗的股肱之臣品行不檢,嘿嘿,我想對(duì)他打擊是非常巨大的。
但還是有一件事差點(diǎn)就要印驗(yàn)了上面的話(盡管他可能永遠(yuǎn)也不會(huì)知道),那是我已打定主意要辭職的時(shí)候。
公司一筆數(shù)百萬(wàn)元的銀行貸款經(jīng)再三延展后就要到最后的期限,該筆貸款是我們用收購(gòu)的那家自有產(chǎn)權(quán)酒店作抵押的,按銀行方面的規(guī)定,延展后的銀行貸款不能如期償付的話,銀行方面將查封拍賣抵押物,而用于抵押的酒店,正是T公司收入的主要來(lái)源。
時(shí)值旅游淡季,公司的資金周轉(zhuǎn)正有困難,無(wú)論我怎樣盤(pán)算、計(jì)劃,包括所有員工的工資拖欠不發(fā),所有的供應(yīng)商分文不付(當(dāng)然,貨還是要他們送的,每天開(kāi)門(mén)總要吃、用和消耗的吧),到半月之期,還貸資金缺口尚有二百余萬(wàn)。
和A總謀劃,確定以下三個(gè)方案:
一是按我所計(jì)劃的節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,保證還貸資金的缺口不超過(guò)二百余萬(wàn);
二是返家鄉(xiāng)籌款:通過(guò)兩個(gè)途徑,跟親朋好友借款(據(jù)A總自述其往來(lái)無(wú)白丁)和已購(gòu)有產(chǎn)權(quán)的那家酒店的合作方—一位資產(chǎn)過(guò)億的大老板借款。
三是T公司原購(gòu)入待要改裝成酒樓的一棟二手樓房,由于城市道路擴(kuò)建、美化的需要,zf部門(mén)已下文限期拆除,將有補(bǔ)償款一百余萬(wàn)元,但是此手續(xù)尚未開(kāi)始辦理。
A總對(duì)第二種方案信誓旦旦,在他看來(lái),借這二百余萬(wàn)元易如反掌。
此時(shí)的我已對(duì)A總屢次的大言炎炎八成不信了(此類事件已發(fā)生多次),但還是抱有一絲希望,畢竟還有一億萬(wàn)富翁的合作伙伴嘛(其時(shí)二人已齷齪頗多,起因是A總的言而無(wú)信,他因此要撤出資金而A總無(wú)力支付剩余的大部分款項(xiàng))。
A總帶著B(niǎo)副總直飛某省,專為此事奔波。因?yàn)闊o(wú)論我還是貸款的銀行負(fù)責(zé)人都已鄭重其事地向他陳述了不能按期還款的后果,看得出他是非常焦急的。
剛好離還貸還有十天的時(shí)候,A總在某省給我來(lái)電話說(shuō),借不到款。讓我自己解決或跟銀行商談再延期。那時(shí)他們已經(jīng)去了五天,三天前還來(lái)電話說(shuō)沒(méi)問(wèn)題呢。聞此訊我的頭“嗡”的一聲就大了。
要知道,銀行方面根本就沒(méi)有商量的余地,這點(diǎn)A總不是不清楚,他不敢給銀行打電話正是因此。二是十天的時(shí)間(中間還有公休),要跑完zf各個(gè)部門(mén)談何容易?——程序如下:土地管理局打報(bào)告——主管副市長(zhǎng)簽字——市長(zhǎng)簽字——市委書(shū)記簽字——據(jù)此土地局再打報(bào)告(兩份,分別交計(jì)劃局、財(cái)政局)——財(cái)政局據(jù)計(jì)劃局的報(bào)告再由分管市領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后劃撥款項(xiàng)至土地局——土地局將收到之款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司賬戶(而當(dāng)時(shí)的我手頭上只有一份土地局報(bào)出的有一位副市長(zhǎng)簽名的報(bào)告)。每個(gè)機(jī)構(gòu)尚要經(jīng)過(guò)文件簽收、經(jīng)辦人意見(jiàn)、科長(zhǎng)意見(jiàn)、局長(zhǎng)意見(jiàn)再回到經(jīng)辦人那里辦理等詳細(xì)環(huán)節(jié)。
還好我早有準(zhǔn)備,一是從未停止過(guò)跑zf機(jī)關(guān),二是與一家長(zhǎng)期供應(yīng)酒店用品的供應(yīng)商協(xié)商,他答應(yīng)我以優(yōu)先付他所欠款項(xiàng)為條件,自他兄弟處借款,我保證在zf的補(bǔ)償款一到位即還。
最后一招是與原來(lái)相識(shí)的省會(huì)城市的一位典當(dāng)公司老總協(xié)商(臉紅地自吹一下我在他的眼里是屬于信得過(guò)的那種人),以公司的名義借用二百萬(wàn)資金,期限二十天。過(guò)期加收利息。
時(shí)間還剩五天時(shí),zf那一頭市委書(shū)記已經(jīng)簽了字,但土地局長(zhǎng)出差了要第二天才回來(lái)。
此時(shí),那位典當(dāng)公司老總打電話給我說(shuō),資金借用沒(méi)有問(wèn)題,其財(cái)務(wù)已準(zhǔn)備好,但要四萬(wàn)利息,并明確表示這錢(qián)是為我要的,他的意思你這樣替老板考慮,辛苦費(fèi)總是要一點(diǎn)的。我的心怦然而動(dòng)。
將上述情況匯報(bào)給A總,自然隱去了典當(dāng)公司老總后面的話,A總此時(shí)哪有什么招數(shù),自是言聽(tīng)計(jì)從,要付利息就付利息,在他看來(lái)借人的錢(qián)救急,利息多一點(diǎn)只要解決問(wèn)題就算萬(wàn)幸了。
對(duì)于打定主意離去的我來(lái)說(shuō),激烈的思想斗爭(zhēng)由此展開(kāi):一方面還貸包括跑zf部門(mén)這件事自始至終都是我一個(gè)人在跟進(jìn),典當(dāng)公司老總處絕不會(huì)有半點(diǎn)不利于我的事,我拿這筆利息可以說(shuō)天不知、人不覺(jué)。另一方面想到進(jìn)入T公司這么久了,自認(rèn)為所做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我所得到的報(bào)酬,拿這筆錢(qián)理所應(yīng)當(dāng)。唯一感到心不安的是A總對(duì)我的信任,盡管此時(shí)的我已經(jīng)看清了此人的本質(zhì)而對(duì)他極度失望,但也只是觀念分歧而他并沒(méi)有對(duì)不起我。
一邊考慮該不該拿這筆錢(qián),一邊開(kāi)著公司配給我的專車在各zf職能部門(mén)之間往來(lái)穿梭,充當(dāng)著甚至打字員、郵遞員的角色(幫各局的人起草報(bào)告、沒(méi)有打字員時(shí)就在那里打印并送到另一部門(mén)),到zf機(jī)關(guān)辦過(guò)事的同仁都知道其中的難處,沒(méi)有二致,個(gè)中難度不言可知。
結(jié)果正如各位所想的那樣,在貸款到期之日的當(dāng)天下午,土地局的補(bǔ)償款項(xiàng)劃到了公司的開(kāi)戶銀行,而我現(xiàn)在則可以坐在家里,心安理得的在鍵盤(pán)上敲字。
唉,這年頭,達(dá)者不愿兼濟(jì)天下,窮者卻要獨(dú)善其身。
五、我與A總之傾斜的牛奶桶
事實(shí)上,我已回憶不起我跟A總的經(jīng)營(yíng)理念及為人處事態(tài)度的分歧到底是產(chǎn)生于何時(shí),也許是對(duì)某一件事的看法不同,也許是日積月累受各方面的影響,也許是合久必分的規(guī)律使然… …
但有一點(diǎn)我想我們雙方都不可能否認(rèn),那就是盡管我們所處的位置不同,考慮問(wèn)題的方式方法和角度不同,前題卻都是一個(gè),那就是可能都基于公司運(yùn)作及發(fā)展的立場(chǎng)。
A總是一個(gè)非常善于接受新事物的人,他參加了一個(gè)素質(zhì)管理培訓(xùn)班后,認(rèn)為自己受益非淺,就命令公司中層以上干部全部去參加(分三個(gè)階段,他們叫三階,一階大慨費(fèi)用一千余元,二階近四千元,三階記不清了,總之費(fèi)用要超過(guò)二階),就是在特定的環(huán)境和氣氛中,聽(tīng)著音樂(lè),由講師引導(dǎo)你剖析自己內(nèi)心世界、人生經(jīng)歷及感悟、并輔以互動(dòng)游戲的那種。他甚至著迷到后來(lái)去這個(gè)公司當(dāng)義工、當(dāng)講師、為這個(gè)公司拉學(xué)員等,天真到就象一個(gè)孩子撿到一件寶貝而急不可耐地要與別人分享喜悅一般。試想一下,一個(gè)人的素質(zhì)怎么可能在短短的幾天內(nèi)得到翻天覆地的變化(整個(gè)三階加起來(lái)約需一周時(shí)間)?
后來(lái),A總更將一個(gè)助教(講師的助手)招至門(mén)下做T公司的人力資源部經(jīng)理,此人不學(xué)無(wú)術(shù),掛在嘴邊的無(wú)非就是些分享、成長(zhǎng)之類,但他每天跟在A總后面,阿諛?lè)畛兄茌^之兩位副總來(lái)有過(guò)之而無(wú)不及。全公司人人側(cè)目。
A也非常愛(ài)學(xué)習(xí),他辦公室里盡是各類管理書(shū)籍,還化了近三十萬(wàn)去學(xué)一個(gè)國(guó)外的MBA課程(授課地點(diǎn)在上海)。
他接受了一點(diǎn)新的知識(shí),便迫不及待地要告訴大家,在管理工作會(huì)議上復(fù)述他學(xué)到的內(nèi)容,并立刻要求下屬們運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。我覺(jué)得他的作為就象一個(gè)掙扎在底層的人一旦進(jìn)入主流社會(huì),就會(huì)要求自己符合這個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,甚至?xí)粠樵傅叵M麆e人和他一樣。而不管別人是否能夠接受得了或符不符合公司實(shí)際情況。
一念至此,想想自己某些方面何嘗不是死守教條:以職業(yè)經(jīng)理人自居,始終認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人是應(yīng)對(duì)資本負(fù)責(zé)而不是對(duì)資本家負(fù)責(zé)。其實(shí)說(shuō)穿了資本乃是資本家的資本,尤其是對(duì)私營(yíng)企業(yè)而言。這無(wú)疑是我個(gè)人認(rèn)識(shí)上的的悲哀。
A總甚至不知道由于性格、脾氣、心胸、氣度等各方面的因素,即使把MBA背得滾瓜爛熟,也永遠(yuǎn)不能成為成功的管理者。因?yàn)楣芾磉@門(mén)藝術(shù)不僅需要邏輯思維,更多的需要形象思維,數(shù)學(xué)上的1+1=2,管理上的1+1可能等于3,也可能是負(fù)值。在生吞活剝各類書(shū)本上最新的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),他哪里還會(huì)有空想想這些。
A總是個(gè)性子急躁的人,換言之是雷厲風(fēng)行。T公司在管理上的弊端沉疴已久,他是看在眼里,急在心頭。恨不得一覺(jué)醒來(lái)各項(xiàng)工作都能步入正軌,而作為財(cái)務(wù)管理者出身的我,則強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行,況且由于基礎(chǔ)管理太過(guò)薄弱,哪里可能一夜功成?但有時(shí)不得不尊重他的意見(jiàn),違心地做一些拔苗助長(zhǎng)的事,結(jié)果的攤子還得由做為部屬的我們來(lái)收拾。
T公司在創(chuàng)業(yè)之初是以快速產(chǎn)生效益和利潤(rùn)、快速形成規(guī)模為中心的,當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和不健全的職能甚至沒(méi)有制度和規(guī)定,A總“一言堂”的管理模式反而行之有效。但這種狀態(tài)是不穩(wěn)定的、暫時(shí)的,也是生存的權(quán)宜之計(jì),短期內(nèi)也許不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
但隨著條件變化和公司的成長(zhǎng),如大環(huán)境和市場(chǎng)的逐步規(guī)范等,這種不穩(wěn)定的狀態(tài)很快就會(huì)被打破,問(wèn)題和危機(jī)接著就會(huì)暴露出來(lái)。這時(shí),原有管理人員(包括A總)的管理能力與公司的規(guī)模和發(fā)展以及市場(chǎng)要求極不相稱,公司就需要有比較健全的管理職能來(lái)維系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。但這種管理職能的建立是需要有大量的基礎(chǔ)工作和人員素質(zhì)的普遍提高作鋪墊的。
A總恰恰看不到這一點(diǎn),揣摸他的心理活動(dòng)是:由缺乏管理到急切規(guī)范管理,很容易患上“管理空虛癥”,即他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理的重要性,對(duì)缺乏管理非常著急,于是“為了加強(qiáng)管理”貿(mào)然弄出一些不合時(shí)宜的制度、組織或模式,臆想一蹴而就,從而為T(mén)公司危機(jī)的產(chǎn)生埋下了伏筆。
當(dāng)我將這些想法與A總溝通時(shí),他對(duì)前者即公司的現(xiàn)狀沒(méi)有異議,但牽涉到個(gè)人方面那可死活不認(rèn)了。偏我又是個(gè)認(rèn)死理之人,明知其自尊心極強(qiáng),死要面子,但還是將那些話講了出來(lái),討論的不歡而散那是必然的結(jié)果。
A總的死要面子在我看來(lái)有時(shí)到了拿他自己的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)的地步。
近年來(lái)由于本市旅游市場(chǎng)管理無(wú)序、zf調(diào)控?zé)o方而導(dǎo)致酒店林立,惡性競(jìng)爭(zhēng)使得各企業(yè)營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)劇減。A總經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定進(jìn)軍餐飲業(yè)。
本來(lái)為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資其他的領(lǐng)域,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看是一件十分好的抉擇,但在沒(méi)有考察本市飲食業(yè)市場(chǎng)和對(duì)客源情況充分調(diào)研的情況下,A總便個(gè)人決定裝修風(fēng)格、菜系和含義不清的店名。公司的其他人員唯有按指令行事的份兒,我自恃一心為公,也過(guò)份天真地提出不同意見(jiàn),沒(méi)想到從此在他心中留下陰影。自此后,該酒樓凡有牽涉到管理方面的事情,我只要提出看法,他皆認(rèn)為我一直對(duì)此抱有成見(jiàn)。讓人哭笑不得,只好撒手不再理會(huì)這樁事(A總甚至到了在大會(huì)上嚴(yán)令不許任何人談該酒樓的問(wèn)題的地步)。
現(xiàn)在,該酒樓幾經(jīng)改建裝修,菜系一變?cè)僮儯顿Y一再追加(已達(dá)三百余萬(wàn)元,不過(guò)就是酒樓名稱未改—因?yàn)槟鞘茿總自己定的),開(kāi)業(yè)一年來(lái)直至今天,仍然月月虧損。
我至今不太明白A總的變化出自何方,在后期為何聽(tīng)不進(jìn)任何不同的意見(jiàn)。
我曾經(jīng)當(dāng)他的面提到過(guò)“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”這個(gè)典故,跟他分析過(guò)為什么公司里沒(méi)有人對(duì)他的決議提出任何反對(duì)意見(jiàn)的由來(lái)。大意是:從人性上來(lái)講,大多數(shù)人會(huì)傾向于“逢迎上意”的態(tài)度,是因?yàn)榇蚬ふ叨急容^被動(dòng),不愿因個(gè)人想法與上意不同,而去據(jù)理力爭(zhēng),以免未謀其利,先受其害。二是基于“拍馬屁”的政治哲學(xué)。三是一般人不愿意改變現(xiàn)狀,不愿因?yàn)閭€(gè)人而有開(kāi)創(chuàng)性的想法,讓自己承擔(dān)可能風(fēng)險(xiǎn)。
在A總這一方面,我后來(lái)總結(jié)為(這點(diǎn)我倒沒(méi)跟A總談及過(guò)):因?yàn)椴徽撌菑募彝ミ€是他的員工,長(zhǎng)期以來(lái)全部都順從他的意愿,而造成“萬(wàn)民擁戴”的心理錯(cuò)覺(jué),以致無(wú)法發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。在這些因素不斷惡性循環(huán)下,終于形成一種所謂“一言堂”的慣例。我的到來(lái),只不過(guò)就象久痛之人有一天碰到個(gè)游方郎中,時(shí)間和精力所限而只開(kāi)了一方止痛劑,暫時(shí)抑制住了痛苦,不痛時(shí)你郎中說(shuō)什么都是對(duì)的,而你要他改變生活習(xí)慣,那可就難上加難了。
韓非子在“主道篇”、“二柄篇”說(shuō)道:“君,見(jiàn)其意,臣將自表”。“支好,去惡,群臣見(jiàn)素。”即清楚地說(shuō)出臣下知道君主的欲望,就會(huì)掩飾自己,全力迎合。因此,君主不能表現(xiàn)自己的好惡,則群臣就不知該怎樣逢迎。
我一直把這兩句話記在工作日記上,想拿去給A總看,最終還是沒(méi)有拿出來(lái)。
事實(shí)上,也許是我的心理感覺(jué)吧,從酒樓一事及當(dāng)面分析過(guò)“典故”以后,A總就已漸漸不再主動(dòng)找我商討有關(guān)問(wèn)題,而有著一副驢脾氣的我,也只是做好份內(nèi)的工作就行了。
現(xiàn)在我想,可能就從那時(shí)起,那盛滿牛奶的桶,已被我拎到了陰溝邊,因?yàn)閺臅r(shí)下流行的商數(shù)測(cè)算來(lái)看,我的情商、逆商并不是那么高的。
真正使我痛下決心的是我驗(yàn)證了A總的多疑以后。
事情的誘因還是因?yàn)槟情g新開(kāi)的酒樓:當(dāng)時(shí)是因?yàn)槌杀竞怂愕膯?wèn)題,在公司例會(huì)上,財(cái)務(wù)部門(mén)指出該酒樓虧損的原因種種,并提出降低成本控制消耗的方法。沒(méi)想到這竟然使A總大為不滿。他說(shuō):餐飲部目前的做法是出于公司發(fā)展的角度考慮的,財(cái)務(wù)部門(mén)不要只想著本部門(mén)的利益。
一言既出,我再也按捺不住(當(dāng)時(shí)也沒(méi)想到給他留什么面子):這是什么邏輯?一般一個(gè)公司的財(cái)務(wù)最能代表公司的整體利益,你這樣說(shuō)豈不是本末倒置?記不得是哪位副總打了圓場(chǎng),會(huì)議不歡而散。
仔細(xì)思考,此時(shí)的A總雖然并沒(méi)有懷疑我本職工作方面的事,但他卻因?yàn)榫茦且皇掠辛顺梢?jiàn),處處疑心我跟他結(jié)梁,跟他唱對(duì)臺(tái)戲而要他好看。在他眼里,我反而成了斤斤計(jì)較之人。
后來(lái)冷靜分析A總多疑的由來(lái),長(zhǎng)期的個(gè)人經(jīng)商,已形成了他周圍是不可依*與不可信賴的心理定勢(shì),這種情緒長(zhǎng)期埋藏在潛意識(shí)中,而后又經(jīng)歷自己無(wú)意識(shí)的證驗(yàn),以致形成多疑與不信任人的個(gè)性特點(diǎn)。再加上生意場(chǎng)中的爾虞我詐、認(rèn)為人與人都是相互利用,所以時(shí)時(shí)刻刻保持高度的警惕性以免自己上當(dāng)受騙,也可能是過(guò)分敏感和自卑,對(duì)他人缺乏一種起碼的判斷力和理解力,常常從別人不經(jīng)意的一些表情、動(dòng)作、語(yǔ)言,主觀推測(cè)一些讓自己擔(dān)憂的信息出來(lái),從而產(chǎn)生出多疑的習(xí)慣性心理。
但無(wú)論如何,我覺(jué)得在T公司已經(jīng)很難再發(fā)揮自己的專長(zhǎng)了。
在最后一次財(cái)務(wù)例會(huì)上我談了工作情況后,向大家宣布我的辭職決定。會(huì)后即將打印好的辭職報(bào)告遞交A總。
我跟他說(shuō)了最后一番話:小時(shí)候上政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的課,老師講到“剩余價(jià)值”的理論,當(dāng)時(shí)的我雖然還沒(méi)喝過(guò)牛奶,但始終不明白資本家為什么要將想象中那么好的東西倒進(jìn)陰溝里,后來(lái)才清楚這么做是怕牛奶的價(jià)值會(huì)貶低。我既然已在T公司發(fā)揮不了自己的能力,我便不再混你這份工資。哪怕是回家閑著,我這桶牛奶此時(shí)也決定要倒在陰溝里了,從我內(nèi)心來(lái)講,對(duì)得起T公司,對(duì)得起A總你,這就足夠了。(當(dāng)時(shí)的原話,一字未改)。