第一篇：一個(gè)數(shù)學(xué)研究者的自白

一個(gè)數(shù)學(xué)研究者的自白

上周寫完了博士論文。從最初的寫作到最終的出街，歷時(shí)三年。博士論文寫的挺長(zhǎng)，總共190頁(yè)。正文主體發(fā)表了30頁(yè)，沒(méi)發(fā)表有130頁(yè)。發(fā)表的部分保證了我在程序上可以順利拿到博士學(xué)位，未發(fā)表的部分見證了一個(gè)人在迷惘年代的英雄夢(mèng)想。花幾年寫的這些東西，不能指望對(duì)數(shù)學(xué)有什么意義，但對(duì)于我，它達(dá)到了自?shī)首詷?lè)的目的。我從沒(méi)想過(guò)它是現(xiàn)在這個(gè)樣子。二十多年前，我不想上學(xué)；十年前，我不想學(xué)數(shù)學(xué)；六年前，我沒(méi)有想過(guò)學(xué)現(xiàn)在的方向。現(xiàn)在看來(lái)，都失算了。這些年是不能談什么意義的，因?yàn)槟憧偟眠x擇一種方式去度過(guò)。怎樣度過(guò)也不重要，重要的是經(jīng)歷過(guò)后，和內(nèi)心對(duì)峙時(shí)，你不覺得虧欠它什么。

有很多朋友會(huì)問(wèn)我，你們數(shù)學(xué)研究什么啊。每到此時(shí)，我都覺得很為難，我不知道怎么回答。一是因?yàn)樽约核接邢蓿且驗(yàn)椋瑪?shù)學(xué)它很難通俗化。它不像文學(xué)，繪畫，音樂(lè)等大眾文藝一樣，你可以通過(guò)讀一讀，看一看，聽一聽來(lái)主觀感知出個(gè)好壞優(yōu)劣。數(shù)學(xué)很小眾，她其實(shí)就是一群虔誠(chéng)者的自?shī)首詷?lè)和精神安慰。它的受眾僅限于那些能夠堅(jiān)持并且還覺得可以堅(jiān)持的數(shù)學(xué)研究者。因?yàn)椴簧婕耙庾R(shí)形態(tài)，它與政治沒(méi)有必然的聯(lián)系。作為一個(gè)數(shù)學(xué)研究者，顯得比較比較安全。不像文人，仗義執(zhí)言易落得秦城相見；也不像媒體人，有所追求常意味被追被囚。所以，作為數(shù)學(xué)研究者，現(xiàn)實(shí)是允許你胸懷理想的，唯一的風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)心的失衡甚至扭曲。除去受眾的差異，我不覺得數(shù)學(xué)和其它的藝術(shù)形式有什么不同。它們都探求人的心靈。幾年的研究生涯，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。要是約這么幾個(gè)人搞文藝的人來(lái)個(gè)對(duì)話，比如請(qǐng)王朔談?wù)剬懽鳎惖で嗔牧睦L畫，賈樟柯說(shuō)說(shuō)電影，我想他們一定會(huì)把酒言歡，其樂(lè)融融，說(shuō)不定桃園三結(jié)義。盡管藝術(shù)形式不同，但人內(nèi)心那些最樸實(shí)的需要不會(huì)有所不同。

我和朋友聊天的時(shí)候，基本不會(huì)談到數(shù)學(xué)。你要說(shuō)的太專業(yè)，人家都覺得沒(méi)共同語(yǔ)言，你要想說(shuō)的很通俗，你又沒(méi)有那么多積淀。所以每次他們問(wèn)起，我都支支吾吾搪塞過(guò)去。大多數(shù)人對(duì)一個(gè)數(shù)學(xué)人是處在一個(gè)什么樣的生活狀態(tài)或者思考狀態(tài)其實(shí)并不那么清楚。即便我最好的朋友們，他們也不知道我這些年是怎么過(guò)來(lái)的。如果要我談點(diǎn)感想的話，我只想說(shuō)--如人飲水，冷暖自知。我不是那種特別能堅(jiān)持的人。在這十年中，我的想法變了很多。十年前，正好高考，那時(shí)我死活都不想報(bào)考數(shù)學(xué)系。原因很簡(jiǎn)單，高中時(shí)因?yàn)楹芏囝}目做了一遍又一遍，以致我錯(cuò)誤的認(rèn)為，數(shù)學(xué)就這么多。既然都學(xué)完了，大學(xué)還去學(xué)什么數(shù)學(xué)啊。填報(bào)志愿的時(shí)候想都沒(méi)想，數(shù)學(xué)直接就無(wú)視了。現(xiàn)在想想，那時(shí)年輕氣盛，欲望很強(qiáng)，總覺得自己知道的就是一切，固執(zhí)的有些可愛。后來(lái)上了大學(xué)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)數(shù)學(xué)還有這么多啊，而且還那么有趣。于是每天花很多時(shí)間去學(xué)這東西，大三的時(shí)候轉(zhuǎn)到了數(shù)學(xué)系。后來(lái)就準(zhǔn)備保送研究生。當(dāng)時(shí)我不想呆南京了，就寄了一份申請(qǐng)材料給北大，結(jié)果被北大拒了，說(shuō)我大學(xué)前兩年不是數(shù)學(xué)系的，而且成績(jī)又不算好。當(dāng)時(shí)有些失落，就想復(fù)旦我也不投申請(qǐng)材料了，畢竟在數(shù)學(xué)上它和北大是一個(gè)檔次。心說(shuō)花好長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，結(jié)局還是一樣被拒。要是被拒多次，那就真成悲劇了。當(dāng)時(shí)幸好兩個(gè)最好的朋友（虞童鞋，幸童鞋~~）極力勸說(shuō)，并且還給我打印申請(qǐng)材料，逼著我填寫，我才勉強(qiáng)填了。終于趕在申請(qǐng)復(fù)旦截止日期的最后一天，在郵局關(guān)門前把材料寄出去了。就這樣歪打正著，我后來(lái)就到復(fù)旦讀研究生了。

后來(lái)到了復(fù)旦，很喜歡念數(shù)學(xué)，第一年花了一年時(shí)間去學(xué)偏微分方程，學(xué)到一年結(jié)束，就不想學(xué)了。并不是因?yàn)閷W(xué)得不好，恰恰相反，我學(xué)得是最好的幾個(gè)之一。之所以不想學(xué)是因?yàn)椋矣X得偏微分方程它不漂亮。現(xiàn)在看那時(shí)的自己，像看一個(gè)樂(lè)觀狡猾的小子。會(huì)驚嘆那時(shí)做選擇的標(biāo)準(zhǔn)，竟然是內(nèi)心的審美，盡管這種審美很自以為是。隨著年齡的增長(zhǎng)，人都會(huì)變得保守，我現(xiàn)在很難像那時(shí)一樣思考問(wèn)題和看待自己。于是毅然換了方向，放棄了以前學(xué)過(guò)的所有東西，選擇現(xiàn)在的方向，叫做復(fù)動(dòng)力系統(tǒng)。因?yàn)楸究魄皟赡瓴皇菙?shù)學(xué)系的，很多基礎(chǔ)課沒(méi)有學(xué)。于是我就在研一和研二去學(xué)習(xí)那些本科的東西。可以說(shuō)不是從零開始，而是從負(fù)開始。就這樣，傻逼呵呵得邊讀研究生邊旁聽本科的課程，又念了一年。學(xué)年末的時(shí)候，參加了碩轉(zhuǎn)博考試。記得是三小時(shí)考12道題選6道，都對(duì)就滿分。我做了6道的是時(shí)候才過(guò)一小時(shí)，覺得不踏實(shí)，又做了一道，提前交卷了，出去一看表才過(guò)了一個(gè)半小時(shí)。后來(lái)同學(xué)告訴我，我得了唯一的滿分。聽著挺高興，但我心里其實(shí)已經(jīng)知道滿分了，因?yàn)檫@些事我都有把握。盡管如此，我對(duì)考試這事一直很沒(méi)好感。分?jǐn)?shù)是除了表明讀博資格，對(duì)我沒(méi)有任何其它意義的。羨慕你的人來(lái)幾句‘哇塞牛’，嫉妒你的人來(lái)幾句‘哼切呸’，僅此而已。它不能把一個(gè)人的未來(lái)定型，因?yàn)槿松飞系暮芏鄦?wèn)題，遠(yuǎn)非動(dòng)動(dòng)筆就能解決。

這一切看起來(lái)多么富有教育意義啊，簡(jiǎn)直都能寫到語(yǔ)文課本去了。可就在這時(shí)，一個(gè)人到了迷惘的年代，開始在選擇堅(jiān)持和選擇放棄之間左右徘徊，在豐滿的理想和骨感的現(xiàn)實(shí)之間進(jìn)退失據(jù)。當(dāng)時(shí)，念了兩年的研究生，突然之間就看不到方向了，學(xué)的很多課程和專業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系，研究也沒(méi)入門。整個(gè)人變得很迷茫，是2007年。暑假回家呆了將近兩個(gè)月，只為了逃避現(xiàn)實(shí)。每天晚上躺在自家平房上看滿天的星星，幻想著能從星空中得到些啟示。即便這樣，也沒(méi)有得到康德那樣的感悟: ?這個(gè)世界上有兩件東西能夠深深地震撼我們的心靈，一件是我們頭頂燦爛的星空，另一件是我們心中無(wú)比崇高的道德準(zhǔn)則。?那個(gè)時(shí)候，沒(méi)什么能震撼自己了，對(duì)很多事情都提不起精神，也沒(méi)有什么方式能排解內(nèi)心的苦悶和無(wú)助。后來(lái)也沒(méi)有什么讓自己一下子振作起來(lái)。說(shuō)起來(lái)就是這么窘迫，它聽起來(lái)很不勵(lì)志，因?yàn)檫@就是真實(shí)。殘忍的真實(shí)，遠(yuǎn)勝于浮華的虛構(gòu)。現(xiàn)在想想，一人到了低谷，就不可能更低了。只能堅(jiān)持向前走了，就像趕鴨子上架，雖然自己不是鴨子，但也只能上架了，因?yàn)闆](méi)了退路。后來(lái)覺得應(yīng)該慢慢做好一件事情，來(lái)證明自己。我想到了補(bǔ)英語(yǔ)，這是曾經(jīng)我一談起就屢屢有挫敗感的科目。我幻想能有所改變，萬(wàn)一進(jìn)步了，它一方面會(huì)讓我很有成就感，另一方面我預(yù)感自己有可能在一些國(guó)際性會(huì)議上作報(bào)告，提前未雨綢繆也好。于是就找新概念英語(yǔ)去背，每天背一課，模仿發(fā)音，堅(jiān)持了二十多天，后來(lái)減小強(qiáng)度堅(jiān)持了半年。一年之后，在上英語(yǔ)口語(yǔ)與寫作課的時(shí)候，外教說(shuō)我的演講從內(nèi)容，發(fā)音，表情，眼神都沒(méi)有任何缺點(diǎn)，就給我的演講打了滿分，大概班里唯一一個(gè)。這件事情給了我一個(gè)心理暗示，就是一件事情自己只要用心做，就會(huì)做得好。

后來(lái)的一年沒(méi)有什么特別的好轉(zhuǎn)。只記得那年三件事,和女朋友分手了，花了半年讀了一篇論文還沒(méi)讀懂，去北京呆了半年。但整個(gè)人的精神不是很好。國(guó)內(nèi)的博士，要面臨發(fā)文章的壓力。但我又不喜歡做那種自己覺得沒(méi)有意義的文章，總覺的和自己追求的東西相去太遠(yuǎn)。考慮再三，我想了一個(gè)折中現(xiàn)實(shí)和理想的辦法，先發(fā)幾篇文章應(yīng)付畢業(yè)，然后再做自己感興趣的研究。于是花了半年，自己找了個(gè)兩個(gè)問(wèn)題，寫了兩篇文章，后來(lái)就都發(fā)表了。這樣保證了畢業(yè)不成問(wèn)題。后來(lái)我就沒(méi)做這樣的文章了，去做喜歡做的研究課題。現(xiàn)在和一些博士朋友聊天，通常會(huì)討論發(fā)了多少文章。我對(duì)于他們的高產(chǎn)量都付之一笑，這些數(shù)字對(duì)于我沒(méi)有意義的。因?yàn)閿?shù)量這東西，自己只要盡力就能做到，而質(zhì)量這東西，是很多人再怎么盡力都做不到的。我從來(lái)就沒(méi)覺得我是一個(gè)博士，我只是一個(gè)數(shù)學(xué)研究者。研究者最愉快的的事情是讓心靈世界不像現(xiàn)實(shí)世界那些到處遺憾。我就是這樣的人，對(duì)覺得容易做的事情不會(huì)去做，對(duì)那些自認(rèn)為有挑戰(zhàn)的事情情有 獨(dú)鐘。為了想做的事情，也會(huì)做一些不想做的事情去應(yīng)付，只是為了鋪路。我覺得自己既不是理想主義者，也不是現(xiàn)實(shí)主義者，而是理想現(xiàn)實(shí)主義者。

從那以后，我的精神狀態(tài)改變了很多，沒(méi)有了壓力，可以很輕松的思考的問(wèn)題。但是對(duì)于數(shù)學(xué)審美，我一直有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)：什么是好的數(shù)學(xué)，什么是不好的數(shù)學(xué)。這種標(biāo)準(zhǔn)一直指導(dǎo)我做研究，但它也使我痛苦。我對(duì)自己做的東西，一向都不滿意，覺得自己都沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我相信最完美的數(shù)學(xué)只有一種寫法，正如最完美的雕塑只有一種刀法，最完美的繪畫只有一種筆法，最完美的女人只有一種長(zhǎng)法。很多時(shí)候，因?yàn)檫_(dá)不到這種好的寫法，我覺得自己失去了繼續(xù)研究的能力。

我身邊的很多博士朋友都喜歡去辦公室工作。我是不喜歡去的。我覺得那么小的空間就像一個(gè)條條框框，限制了人的思想。數(shù)學(xué)思考是需要在一個(gè)無(wú)拘無(wú)束，思維開闊，輕松自由的壞境下才能極大的發(fā)揮。這就是為什么大數(shù)學(xué)家的很多漂亮的想法產(chǎn)生于咖啡館的原因。比如，以前波蘭學(xué)派的人喜歡在咖啡館里討論數(shù)學(xué)，有錢的數(shù)學(xué)家呢，一般在高檔的羅馬咖啡館里談?wù)摂?shù)學(xué)；窮一些的數(shù)學(xué)家呢，喜歡整天呆在一個(gè)蘇格蘭咖啡館里，那里的老板挺不錯(cuò)，即使過(guò)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，也不會(huì)趕他們。這樣子很多年輕的數(shù)學(xué)家都來(lái)到這里，每次有什么重大的發(fā)現(xiàn)，就紀(jì)錄在一個(gè)大的筆記本來(lái)，并保存在店里，這就是著名的蘇格蘭手冊(cè)。我的主要的數(shù)學(xué)想法產(chǎn)生于三個(gè)地方:床上，路上，車上。說(shuō)到床上，很多人會(huì)眼前一亮，誤認(rèn)為是上床。其實(shí)，床上二字最為微妙。我相信床上給很多人留下了難忘的回憶。正是在床上，我們的生命有了最初的形態(tài)。對(duì)我而言，它也是我很多數(shù)學(xué)想法的發(fā)源地。在那段特別低迷的時(shí)期，自己整天無(wú)精打采也不愛去交際。人家寄情山水，自己委身小床。整個(gè)人一趴，腦袋前放一本書，邊看邊思考，竟然有些想法。說(shuō)到路上，其實(shí)是為打發(fā)行路和逛街時(shí)間。車上確實(shí)值得一提的。這里的車專門指法國(guó)的火車。我最近一年做的東西，很多想的源于法國(guó)的TGV(指的是高速火車)。行路沒(méi)伴是一件非常無(wú)聊的事情，好在思考數(shù)學(xué)不怎么依賴環(huán)境，于是想來(lái)想去還是思考數(shù)學(xué)最適合。所以，感謝SNCF。它不但為其他國(guó)家（特別是中國(guó)）的鐵路運(yùn)營(yíng)提供了榜樣，而且在特定的時(shí)間它最有效率的打發(fā)了一個(gè)人的時(shí)間。

我得承認(rèn)我的生活帶有很多模仿的色彩，我的很多世界觀都是承襲的。有的時(shí)候它的真實(shí)性讓我懷疑。就像是演戲，演的久了都難分辨真假了。如同程蝶衣，入戲太深，模糊了生活和戲的界限。假作真時(shí)真亦假，這其中的真真假假，又有多數(shù)人能分辨呢。幾年以前，我模仿數(shù)學(xué)家思考，幾年下來(lái)，學(xué)的有模有樣。以致使很多人都相信了，包括導(dǎo)師和很多國(guó)內(nèi)國(guó)際的同行。他們給我發(fā)郵件說(shuō)很感興趣我做的一些東西。這是挺讓人欣慰的一件事，數(shù)學(xué)本來(lái)圈子就小，再有幾個(gè)人欣賞，那讓人很知足。我問(wèn)自己，這是真的我嗎？如果不是，什么才是我真正的角色呢？如果退回幾年讓我重新選擇，我還會(huì)選擇過(guò)這樣的生活嗎？我不知道。我覺得人生的動(dòng)人之處在于，它有很多可能性。未來(lái)就像一張展開的白紙，你可以隨意書寫和描繪。而筆鋒的濃淡，取決于你自己。

即使是最近，我也經(jīng)常會(huì)有放棄數(shù)學(xué)的念頭。這源于對(duì)自己的資質(zhì)的不自信和面對(duì)孤獨(dú)的挫敗感。但我知道，這只是我的小情緒。如同夫妻之間的磕磕碰碰，總是難免，但長(zhǎng)期來(lái)看，他們還是蠻幸福的一對(duì)。所以不論以后怎樣，我寫文字或者做其它，我首先是一個(gè)數(shù)學(xué)研究者。與數(shù)學(xué)的結(jié)緣就相當(dāng)于和一姑娘的相識(shí)相知相許。它是精神意義上的一場(chǎng)戀愛和婚姻。大學(xué)前兩年對(duì)數(shù)學(xué)有興趣就像喜歡上了一姑娘，那時(shí)兩情相悅，是戀愛階段。后來(lái)正式轉(zhuǎn)到到數(shù)學(xué)系，就相當(dāng)于和姑娘結(jié)婚。其后在學(xué)習(xí)研究過(guò)程中的歡喜悲憂就相當(dāng)于和姑娘之間的相互磨合互相改變。當(dāng)在堅(jiān)持和放棄之間徘徊不前時(shí)候就相當(dāng)于婚姻的三年之痛七年之癢。當(dāng)堅(jiān)持下去，在數(shù)學(xué)研究中達(dá)到了一種內(nèi)心的自由和平衡時(shí)，就相當(dāng)于大家常說(shuō)的王子和公主從此過(guò)上了幸福的生活。

寫這些文字，不是為了什么意義，而是為了記憶。所謂的意義，其實(shí)都是意淫。寫給那些曾經(jīng)或正在在現(xiàn)實(shí)和理想之間迷惘的人。我想說(shuō)的是，在這個(gè)世界上，陪著或陪著你們一起迷茫的，還有很多人。我相信文藝是讓現(xiàn)實(shí)和人心變得美好的東西。而文字作為受眾最多的文藝形式，她應(yīng)該承載更多的人文關(guān)懷。在這個(gè)理想被架空的年代，作為閱讀者，至少還可以用眼睛摸一摸自己的理想。

第二篇：一個(gè)數(shù)學(xué)研究者的自白

注： 如下引文對(duì)PDE的評(píng)價(jià)只代表該文作者本人的觀點(diǎn)。我覺得PDE是分析數(shù)學(xué)的本質(zhì)。

一個(gè)數(shù)學(xué)研究者的自白 2011-08-20 19:40:30

上周寫完了博士論文。從最初的寫作到最終的出街，歷時(shí)三年。博士論文寫的挺長(zhǎng)，總共 190頁(yè)。正文主體發(fā)表了30頁(yè)，沒(méi)發(fā)表有130頁(yè)。發(fā)表的部分保證了我在程序上可以順利拿

到博士學(xué)位，未發(fā)表的部分見證了一個(gè)人在迷惘年代的英雄夢(mèng)想。花幾年寫的這些東西，不能指望對(duì)數(shù)學(xué)有什么意義，但對(duì)于我，它達(dá)到了自?shī)首詷?lè)的目的。我從沒(méi)想過(guò)它是現(xiàn)在 這個(gè)樣子。二十多年前，我不想上學(xué)；十年前，我不想學(xué)數(shù)學(xué)；六年前，我沒(méi)有想過(guò)學(xué)現(xiàn) 在的方向。現(xiàn)在看來(lái)，都失算了。這些年是不能談什么意義的，因?yàn)槟憧偟眠x擇一種方式 去度過(guò)。怎樣度過(guò)也不重要，重要的是經(jīng)歷過(guò)后，和內(nèi)心對(duì)峙時(shí)，你不覺得虧欠它什么。

有很多朋友會(huì)問(wèn)我，你們數(shù)學(xué)研究什么啊。每到此時(shí)，我都覺得很為難，我不知道怎么回 答。一是因?yàn)樽约核接邢蓿且驗(yàn)椋瑪?shù)學(xué)它很難通俗化。它不像文學(xué)，繪畫，音樂(lè)等 大眾文藝一樣，你可以通過(guò)讀一讀，看一看，聽一聽來(lái)主觀感知出個(gè)好壞優(yōu)劣。數(shù)學(xué)很小 眾，她其實(shí)就是一群虔誠(chéng)者的自?shī)首詷?lè)和精神安慰。它的受眾僅限于那些能夠堅(jiān)持并且還 覺得可以堅(jiān)持的數(shù)學(xué)研究者。因?yàn)椴簧婕耙庾R(shí)形態(tài)，它與政治沒(méi)有必然的聯(lián)系。作為一 個(gè)數(shù)學(xué)研究者，顯得比較比較安全。不像文人，仗義執(zhí)言易落得秦城相見；也不像媒體 人，有所追求常意味被追被囚。所以，作為數(shù)學(xué)研究者，現(xiàn)實(shí)是允許你胸懷理想的，唯一 的風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)心的失衡甚至扭曲。除去受眾的差異，我不覺得數(shù)學(xué)和其它的藝術(shù)形式有什么 不同。它們都探求人的心靈。幾年的研究生涯，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。要是約這么幾個(gè)人 搞文藝的人來(lái)個(gè)對(duì)話，比如請(qǐng)王朔談?wù)剬懽鳎惖で嗔牧睦L畫，賈樟柯說(shuō)說(shuō)電影，我想他 們一定會(huì)把酒言歡，其樂(lè)融融，說(shuō)不定桃園三結(jié)義。盡管藝術(shù)形式不同，但人內(nèi)心那些最 樸實(shí)的需要不會(huì)有所不同。

我和朋友聊天的時(shí)候，基本不會(huì)談到數(shù)學(xué)。你要說(shuō)的太專業(yè)，人家都覺得沒(méi)共同語(yǔ)言，你 要想說(shuō)的很通俗，你又沒(méi)有那么多積淀。所以每次他們問(wèn)起，我都支支吾吾搪塞過(guò)去。大 多數(shù)人對(duì)一個(gè)數(shù)學(xué)人是處在一個(gè)什么樣的生活狀態(tài)或者思考狀態(tài)其實(shí)并不那么清楚。即便 我最好的朋友們，他們也不知道我這些年是怎么過(guò)來(lái)的。如果要我談點(diǎn)感想的話，我只想 說(shuō)--如人飲水，冷暖自知。我不是那種特別能堅(jiān)持的人。在這十年中，我的想法變了很 多。十年前，正好高考，那時(shí)我死活都不想報(bào)考數(shù)學(xué)系。原因很簡(jiǎn)單，高中時(shí)因?yàn)楹芏囝} 目做了一遍又一遍，以致我錯(cuò)誤的認(rèn)為，數(shù)學(xué)就這么多。既然都學(xué)完了，大學(xué)還去學(xué)什么 數(shù)學(xué)啊。填報(bào)志愿的時(shí)候想都沒(méi)想，數(shù)學(xué)直接就無(wú)視了。現(xiàn)在想想，那時(shí)年輕氣盛，欲望 很強(qiáng)，總覺得自己知道的就是一切，固執(zhí)的有些可愛。后來(lái)上了大學(xué)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)數(shù)學(xué)還有 這么多啊，而且還那么有趣。于是每天花很多時(shí)間去學(xué)這東西，大三的時(shí)候轉(zhuǎn)到了數(shù)學(xué) 系。后來(lái)就準(zhǔn)備保送研究生。當(dāng)時(shí)我不想呆南京了，就寄了一份申請(qǐng)材料給北大，結(jié)果被 北大拒了，說(shuō)我大學(xué)前兩年不是數(shù)學(xué)系的，而且成績(jī)又不算好。當(dāng)時(shí)有些失落，就想復(fù)旦 我也不投申請(qǐng)材料了，畢竟在數(shù)學(xué)上它和北大是一個(gè)檔次。心說(shuō)花好長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備申請(qǐng)材 料，結(jié)局還是一樣被拒。要是被拒多次，那就真成悲劇了。當(dāng)時(shí)幸好兩個(gè)最好的朋友（虞 童鞋，幸童鞋~~）極力勸說(shuō)，并且還給我打印申請(qǐng)材料，逼著我填寫，我才勉強(qiáng)填了。終 于趕在申請(qǐng)復(fù)旦截止日期的最后一天，在郵局關(guān)門前把材料寄出去了。就這樣歪打正著，我后來(lái)就到復(fù)旦讀研究生了。

后來(lái)到了復(fù)旦，很喜歡念數(shù)學(xué)，第一年花了一年時(shí)間去學(xué)偏微分方程，學(xué)到一年結(jié)束，就 不想學(xué)了。并不是因?yàn)閷W(xué)得不好，恰恰相反，我學(xué)得是最好的幾個(gè)之一。之所以不想學(xué)是 因?yàn)椋矣X得偏微分方程它不漂亮。現(xiàn)在看那時(shí)的自己，像看一個(gè)樂(lè)觀狡猾的小子。會(huì)驚 嘆那時(shí)做選擇的標(biāo)準(zhǔn)，竟然是內(nèi)心的審美，盡管這種審美很自以為是。隨著年齡的增長(zhǎng)，人都會(huì)變得保守，我現(xiàn)在很難像那時(shí)一樣思考問(wèn)題和看待自己。于是毅然換了方向，放棄 了以前學(xué)過(guò)的所有東西，選擇現(xiàn)在的方向，叫做復(fù)動(dòng)力系統(tǒng)。因?yàn)楸究魄皟赡瓴皇菙?shù)學(xué)系 的，很多基礎(chǔ)課沒(méi)有學(xué)。于是我就在研一和研二去學(xué)習(xí)那些本科的東西。可以說(shuō)不是從零 開始，而是從負(fù)開始。就這樣，傻逼呵呵得邊讀研究生邊旁聽本科的課程，又念了一年。學(xué)年末的時(shí)候，參加了碩轉(zhuǎn)博考試。記得是三小時(shí)考12道題選6道，都對(duì)就滿分。我做了6 道的是時(shí)候才過(guò)一小時(shí)，覺得不踏實(shí)，又做了一道，提前交卷了，出去一看表才過(guò)了一個(gè) 半小時(shí)。后來(lái)同學(xué)告訴我，我得了唯一的滿分。聽著挺高興，但我心里其實(shí)已經(jīng)知道滿分 了，因?yàn)檫@些事我都有把握。盡管如此，我對(duì)考試這事一直很沒(méi)好感。分?jǐn)?shù)是除了表明讀 博資格，對(duì)我沒(méi)有任何其它意義的。羨慕你的人來(lái)幾句?哇塞牛?，嫉妒你的人來(lái)幾句 ?哼切呸?，僅此而已。它不能把一個(gè)人的未來(lái)定型，因?yàn)槿松飞系暮芏鄦?wèn)題，遠(yuǎn)非動(dòng) 動(dòng)筆就能解決。

這一切看起來(lái)多么富有教育意義啊，簡(jiǎn)直都能寫到語(yǔ)文課本去了。可就在這時(shí)，一個(gè)人到 了迷惘的年代，開始在選擇堅(jiān)持和選擇放棄之間左右徘徊，在豐滿的理想和骨感的現(xiàn)實(shí)之 間進(jìn)退失據(jù)。當(dāng)時(shí)，念了兩年的研究生，突然之間就看不到方向了，學(xué)的很多課程和專業(yè) 沒(méi)有什么關(guān)系，研究也沒(méi)入門。整個(gè)人變得很迷茫，是2007年。暑假回家呆了將近兩個(gè) 月，只為了逃避現(xiàn)實(shí)。每天晚上躺在自家平房上看滿天的星星，幻想著能從星空中得到些 啟示。即便這樣，也沒(méi)有得到康德那樣的感悟: “這個(gè)世界上有兩件東西能夠深深地震撼 我們的心靈，一件是我們頭頂燦爛的星空，另一件是我們心中無(wú)比崇高的道德準(zhǔn)則。”那 個(gè)時(shí)候，沒(méi)什么能震撼自己了，對(duì)很多事情都提不起精神，也沒(méi)有什么方式能排解內(nèi)心的 苦悶和無(wú)助。后來(lái)也沒(méi)有什么讓自己一下子振作起來(lái)。說(shuō)起來(lái)就是這么窘迫，它聽起來(lái)很 不勵(lì)志，因?yàn)檫@就是真實(shí)。殘忍的真實(shí)，遠(yuǎn)勝于浮華的虛構(gòu)。現(xiàn)在想想，一人到了低谷，就不可能更低了。只能堅(jiān)持向前走了，就像趕鴨子上架，雖然自己不是鴨子，但也只能上 架了，因?yàn)闆](méi)了退路。后來(lái)覺得應(yīng)該慢慢做好一件事情，來(lái)證明自己。我想到了補(bǔ)英語(yǔ)，這是曾經(jīng)我一談起就屢屢有挫敗感的科目。我幻想能有所改變，萬(wàn)一進(jìn)步了，它一方面會(huì) 讓我很有成就感，另一方面我預(yù)感自己有可能在一些國(guó)際性會(huì)議上作報(bào)告，提前未雨綢繆 也好。于是就找新概念英語(yǔ)去背，每天背一課，模仿發(fā)音，堅(jiān)持了二十多天，后來(lái)減小強(qiáng) 度堅(jiān)持了半年。一年之后，在上英語(yǔ)口語(yǔ)與寫作課的時(shí)候，外教說(shuō)我的演講從內(nèi)容，發(fā) 音，表情，眼神都沒(méi)有任何缺點(diǎn)，就給我的演講打了滿分，大概班里唯一一個(gè)。這件事情 給了我一個(gè)心理暗示，就是一件事情自己只要用心做，就會(huì)做得好。

后來(lái)的一年沒(méi)有什么特別的好轉(zhuǎn)。只記得那年三件事,和女朋友分手了，花了半年讀了一篇 論文還沒(méi)讀懂，去北京呆了半年。但整個(gè)人的精神不是很好。國(guó)內(nèi)的博士，要面臨發(fā)文章 的壓力。但我又不喜歡做那種自己覺得沒(méi)有意義的文章，總覺的和自己追求的東西相去太 遠(yuǎn)。考慮再三，我想了一個(gè)折中現(xiàn)實(shí)和理想的辦法，先發(fā)幾篇文章應(yīng)付畢業(yè)，然后再做自 己感興趣的研究。于是花了半年，自己找了個(gè)兩個(gè)問(wèn)題，寫了兩篇文章，后來(lái)就都發(fā)表 了。這樣保證了畢業(yè)不成問(wèn)題。后來(lái)我就沒(méi)做這樣的文章了，去做喜歡做的研究課題。現(xiàn) 在和一些博士朋友聊天，通常會(huì)討論發(fā)了多少文章。我對(duì)于他們的高產(chǎn)量都付之一笑，這 些數(shù)字對(duì)于我沒(méi)有意義的。因?yàn)閿?shù)量這東西，自己只要盡力就能做到，而質(zhì)量這東西，是 很多人再怎么盡力都做不到的。我從來(lái)就沒(méi)覺得我是一個(gè)博士，我只是一個(gè)數(shù)學(xué)研究者。研究者最愉快的的事情是讓心靈世界不像現(xiàn)實(shí)世界那些到處遺憾。我就是這樣的人，對(duì)覺 得容易做的事情不會(huì)去做，對(duì)那些自認(rèn)為有挑戰(zhàn)的事情情有獨(dú)鐘。為了想做的事情，也會(huì) 做一些不想做的事情去應(yīng)付，只是為了鋪路。我覺得自己既不是理想主義者，也不是現(xiàn)實(shí) 主義者，而是理想現(xiàn)實(shí)主義者。

從那以后，我的精神狀態(tài)改變了很多，沒(méi)有了壓力，可以很輕松的思考的問(wèn)題。但是對(duì)于 數(shù)學(xué)審美，我一直有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)：什么是好的數(shù)學(xué)，什么是不好的數(shù)學(xué)。這種標(biāo)準(zhǔn)一 直指導(dǎo)我做研究，但它也使我痛苦。我對(duì)自己做的東西，一向都不滿意，覺得自己都沒(méi)有 達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我相信最完美的數(shù)學(xué)只有一種寫法，正如最完美的雕塑只有一種刀法，最 完美的繪畫只有一種筆法，最完美的女人只有一種長(zhǎng)法。很多時(shí)候，因?yàn)檫_(dá)不到這種好的 寫法，我覺得自己失去了繼續(xù)研究的能力。

我身邊的很多博士朋友都喜歡去辦公室工作。我是不喜歡去的。我覺得那么小的空間就像 一個(gè)條條框框，限制了人的思想。數(shù)學(xué)思考是需要在一個(gè)無(wú)拘無(wú)束，思維開闊，輕松自由 的壞境下才能極大的發(fā)揮。這就是為什么大數(shù)學(xué)家的很多漂亮的想法產(chǎn)生于咖啡館的原 因。比如，以前波蘭學(xué)派的人喜歡在咖啡館里討論數(shù)學(xué)，有錢的數(shù)學(xué)家呢，一般在高檔的 羅馬咖啡館里談?wù)摂?shù)學(xué)；窮一些的數(shù)學(xué)家呢，喜歡整天呆在一個(gè)蘇格蘭咖啡館里，那里的 老板挺不錯(cuò)，即使過(guò)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，也不會(huì)趕他們。這樣子很多年輕的數(shù)學(xué)家都來(lái)到這里，每次有什么重大的發(fā)現(xiàn)，就紀(jì)錄在一個(gè)大的筆記本來(lái)，并保存在店里，這就是著名的蘇格 蘭手冊(cè)。我的主要的數(shù)學(xué)想法產(chǎn)生于三個(gè)地方:床上，路上，車上。說(shuō)到床上，很多人會(huì) 眼前一亮，誤認(rèn)為是上床。其實(shí)，床上二字最為微妙。我相信床上給很多人留下了難忘的 回憶。正是在床上，我們的生命有了最初的形態(tài)。對(duì)我而言，它也是我很多數(shù)學(xué)想法的 發(fā)源地。在那段特別低迷的時(shí)期，自己整天無(wú)精打采也不愛去交際。人家寄情山水，自己 委身小床。整個(gè)人一趴，腦袋前放一本書，邊看邊思考，竟然有些想法。說(shuō)到路上，其實(shí) 是為打發(fā)行路和逛街時(shí)間。車上確實(shí)值得一提的。這里的車專門指法國(guó)的火車。我最近一 年做的東西，很多想的源于法國(guó)的TGV(指的是高速火車)。行路沒(méi)伴是一件非常無(wú)聊的事 情，好在思考數(shù)學(xué)不怎么依賴環(huán)境，于是想來(lái)想去還是思考數(shù)學(xué)最適合。所以，感謝

SNCF。它不但為其他國(guó)家（特別是中國(guó)）的鐵路運(yùn)營(yíng)提供了榜樣，而且在特定的時(shí)間它最 有效率的打發(fā)了一個(gè)人的時(shí)間。

我得承認(rèn)我的生活帶有很多模仿的色彩，我的很多世界觀都是承襲的。有的時(shí)候它的真實(shí) 性讓我懷疑。就像是演戲，演的久了都難分辨真假了。如同程蝶衣，入戲太深，模糊了生 活和戲的界限。假作真時(shí)真亦假，這其中的真真假假，又有多數(shù)人能分辨呢。幾年以前，我模仿數(shù)學(xué)家思考，幾年下來(lái)，學(xué)的有模有樣。以致使很多人都相信了，包括導(dǎo)師和很多 國(guó)內(nèi)國(guó)際的同行。他們給我發(fā)郵件說(shuō)很感興趣我做的一些東西。這是挺讓人欣慰的一件 事，數(shù)學(xué)本來(lái)圈子就小，再有幾個(gè)人欣賞，那讓人很知足。我問(wèn)自己，這是真的我嗎？如 果不是，什么才是我真正的角色呢？如果退回幾年讓我重新選擇，我還會(huì)選擇過(guò)這樣的生 活嗎？我不知道。我覺得人生的動(dòng)人之處在于，它有很多可能性。未來(lái)就像一張展開的白

即使是最近，我也經(jīng)常會(huì)有放棄數(shù)學(xué)的念頭。這源于對(duì)自己的資質(zhì)的不自信和面對(duì)孤獨(dú)的 挫敗感。但我知道，這只是我的小情緒。如同夫妻之間的磕磕碰碰，總是難免，但長(zhǎng)期來(lái) 看，他們還是蠻幸福的一對(duì)。所以不論以后怎樣，我寫文字或者做其它，我首先是一個(gè)數(shù) 學(xué)研究者。與數(shù)學(xué)的結(jié)緣就相當(dāng)于和一姑娘的相識(shí)相知相許。它是精神意義上的一場(chǎng)戀愛 和婚姻。大學(xué)前兩年對(duì)數(shù)學(xué)有興趣就像喜歡上了一姑娘，那時(shí)兩情相悅，是戀愛階段。后 來(lái)正式轉(zhuǎn)到到數(shù)學(xué)系，就相當(dāng)于和姑娘結(jié)婚。其后在學(xué)習(xí)研究過(guò)程中的歡喜悲憂就相當(dāng)于 和姑娘之間的相互磨合互相改變。當(dāng)在堅(jiān)持和放棄之間徘徊不前時(shí)候就相當(dāng)于婚姻的三年 之痛七年之癢。當(dāng)堅(jiān)持下去，在數(shù)學(xué)研究中達(dá)到了一種內(nèi)心的自由和平衡時(shí)，就相當(dāng)于大 家常說(shuō)的王子和公主從此過(guò)上了幸福的生活。

寫這些文字，不是為了什么意義，而是為了記憶。所謂的意義，其實(shí)都是意淫。寫給那些 曾經(jīng)或正在在現(xiàn)實(shí)和理想之間迷惘的人。我想說(shuō)的是，在這個(gè)世界上，陪著或陪著你們一 起迷茫的，還有很多人。我相信文藝是讓現(xiàn)實(shí)和人心變得美好的東西。而文字作為受眾最 多的文藝形式，她應(yīng)該承載更多的人文關(guān)懷。在這個(gè)理想被架空的年代，作為閱讀者，至 少還可以用眼睛摸一摸自己的理想。

第三篇：一個(gè)差生的自白專題

我無(wú)法否認(rèn)我是一個(gè)差生，不折不扣的差生。在同學(xué)與老師眼中沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn)，而家中則只有媽媽無(wú)盡的叮嚀和爸爸疼愛的責(zé)備，我也很自責(zé)。上初中后，我更是一次一次問(wèn)自己為什么努力了但每次考試中依然考不好。

我想方設(shè)法去盡力彌補(bǔ)，但無(wú)論我怎么努力也取得不了理想的成績(jī)。每當(dāng)我看到同學(xué)拿著滿分的答卷喜氣洋洋的回家，而且得到了爸爸媽媽的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)時(shí)，我卻拿著不及格的卷子，準(zhǔn)備接受爸爸的責(zé)備。爸爸為我操了多少心啊，每次我拿著不及格的卷子回家時(shí)，爸爸的血壓就會(huì)驟然升高，肩膀也會(huì)疼痛不已。看著爸爸眼眸中無(wú)盡的心疼，我能深切地感受到他那種“恨鐵不成鋼”的心情。我是真的不想讓爸爸再生氣了，生氣只會(huì)讓爸爸的身體狀況每況愈下，所以每當(dāng)我考得不好的時(shí)候，都把卷子藏起來(lái)，不讓爸爸看見，盡管這樣做很不對(duì)，但只要爸爸的病情不會(huì)加重，這就夠了。

有一次晚上我回到家中，和爸爸說(shuō)：“明天我英語(yǔ)演講。”爸爸鼓勵(lì)我道：“你明天要好好表現(xiàn)，讓同學(xué)們對(duì)你刮目相看。”吃罷晚飯，我立刻回到房間，準(zhǔn)備明天的演講。時(shí)鐘“嘀嗒、嘀嗒”伴著我一遍一遍的念著那些看起來(lái)生硬的字母，8點(diǎn)、9點(diǎn)、10點(diǎn)，對(duì)面樓上的燈一盞一盞地熄滅了，而我的屋子里依然燈火通明，直到12點(diǎn)我才懷著忐忑的心情睡下了，夢(mèng)中全是老師親切的贊揚(yáng)與同學(xué)們熱烈的掌聲。可我錯(cuò)了，錯(cuò)得很徹底，老師嚴(yán)厲的話語(yǔ)與同學(xué)們的哄堂大笑讓我心中溢滿了苦處，我好想一下子跑掉，我五個(gè)小時(shí)的努力就這樣煙消云散，無(wú)影無(wú)蹤了。

一個(gè)差生是多么渴望老師的贊揚(yáng)與同學(xué)們的鼓勵(lì)呀！每次有大型活動(dòng)時(shí)，同學(xué)們都不帶上我，甚至連一次小小的英語(yǔ)對(duì)話都不同我做，只是因?yàn)槲页煽?jī)不好。這偌大的教室中根本沒(méi)有我的一席之地，我覺得孤獨(dú)、寂寞，我能感到的只有冷漠與無(wú)助。在班里我只是個(gè)被拋棄的人，只能天天被同學(xué)們嘲笑。歌德曾說(shuō)：“第一粒紐扣沒(méi)扣準(zhǔn)，整件衣服的紐扣就無(wú)法扣好。”我就是那個(gè)紐扣，走錯(cuò)了一步，接下來(lái)的步驟就會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。

我不能再被他們當(dāng)成笑柄了，我不能再讓媽媽傷心讓爸爸生氣了，我要把這紐扣解開，我要將它重新上步一步的扣好，也許這將是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，但是請(qǐng)相信，我不會(huì)放棄，我一定做得到，一定。

我承認(rèn)昨天我曾是一個(gè)差生，今天我依然是一個(gè)差生，但從明天起，我將不再是個(gè)差生，我將成為父母無(wú)窮的驕傲。

第四篇：一個(gè)書蟲的自白

一個(gè)書蟲的自白

七年級(jí)10班韓昕蕓

我是一名資深的書蟲，每天遨游在書的海洋里，貪婪地享受著這精神的食糧，不斷地搜尋著各種各樣的“寶藏”，別提多開心了。

我喜歡徜徉在古代詩(shī)詞里，時(shí)而到宋朝，與岳飛握著手，一起大聲吟出“壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血”的豪言壯語(yǔ)；時(shí)而到唐朝，端著酒杯，坐在鋪滿月光的地上，以“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”來(lái)抒發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)的思念；時(shí)而又到了清朝，與龔自珍一起，用“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”來(lái)感嘆這世道的不公；時(shí)而......我還喜歡遨游在經(jīng)典名著里，一會(huì)兒穿越到古代和唐僧師徒三人一起和妖魔斗智斗勇，經(jīng)歷九九八十一難，最終取得真經(jīng)；一會(huì)兒又來(lái)到了大觀園，和林黛玉一起葬花，和薛寶釵一起撲蝶，和湘云一起醉臥花海；一會(huì)兒我又回到了近代，和魯迅一起批判舊社會(huì)，和馬克*吐溫一起批評(píng)那種可恥的拜金主義，和高爾基一起揭露人們的小市民思想……

閑來(lái)無(wú)事，我還會(huì)翻翻雜志，看看報(bào)刊，總之，不管看什么書，只要一翻開，就放不下了，有時(shí)能看一整個(gè)上午，如果不是媽媽要讓我吃飯，硬奪下來(lái)，我一定能“手不釋卷”地看完整本。

那一次，爸爸媽媽出差，臨走時(shí)吩咐我，先寫作業(yè)，中午飯自己做，寫完了才能看書。我滿口答應(yīng)，微笑著把他們“二老”送走，剛剛坐下，準(zhǔn)備寫作業(yè)時(shí)，眼睛一瞟，瞄到了剛剛借來(lái)的《小時(shí)代》上面，我忍不住拿了起來(lái)，心里想著，就看一會(huì)，就看一會(huì)。但后來(lái)，我沉浸在這優(yōu)美的語(yǔ)言文字和復(fù)雜的人物關(guān)系中，猶如陷入了沼澤，無(wú)法自拔。直到旁邊的電子表“叮”的響了一聲，像鬧鐘一樣，叫“醒”了我，我一看表，不好了一點(diǎn)了，我還沒(méi)……我趕緊放下書，雖然依依不舍的，坐到寫字桌旁，抓起筆，奮筆疾書起來(lái)。代價(jià)呢，就是我的作業(yè)一直寫到了十一點(diǎn)。在知道緣由后，爸媽不停地?fù)u頭，念叨“這孩子….”。

讀書確實(shí)給予了我很多，不但讓我的語(yǔ)文寫作水平和閱讀水平有所提高，而且讓我了解了許多許多課本上學(xué)不到的知識(shí)，上課時(shí)，積極舉手回答，得到了老師們的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。而這一切，都是書帶給我的。

暖暖的陽(yáng)光溫柔的灑落，我臨窗坐下，將頭發(fā)散開，泡一杯清茶，捧一本好書，安靜的閱讀。是的，作為一名資深的書蟲，讀書是我放不下的事情，我會(huì)一直堅(jiān)持下去，做書蟲，讀好書。

這就是我——一名書蟲的自白。

家長(zhǎng)感悟

從很小的時(shí)候開始，韓昕蕓就特別愛聽故事。無(wú)論是語(yǔ)言還是歷史，只要給她講，她就會(huì)靜靜的聽。后來(lái)，慢慢的認(rèn)識(shí)了拼音，借助拼音，自己一字一句的開始了書籍的旅程。

這是一個(gè)很好的習(xí)慣，讀書可以使人靜下心來(lái)，可以磨練一個(gè)人的耐心，更可以開拓視野、增長(zhǎng)知識(shí)。正因?yàn)楹⒆酉矚g讀書，可以自己靜靜的讀書，才使得后來(lái)自己可以靜下心來(lái)，書寫每一道題，認(rèn)真完成各科作業(yè)。無(wú)論多晚，她都會(huì)堅(jiān)持每天讀書半小時(shí)。

但是，我認(rèn)為讀書一定要注意，要讀好書。要讀積極向上，健康有益的好書。古往今來(lái)，崇尚讀書的傳統(tǒng)一直在延續(xù)，但是，為什么有的人讀書就聰明了，成功了，有的人卻越讀越蠢，事事失敗呢？關(guān)鍵就在于，有的人讀好書，學(xué)了真理，有的人讀錯(cuò)了書，被引上了邪路，從而失敗了。

所以，讀書的習(xí)慣固然重要，更重要的是，要讓一本好書成為你的良師益友，從而幫助你的學(xué)習(xí)，使你進(jìn)步。

第五篇：一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的自白

一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的自白

2016-10-15

入T公司很偶然，我原來(lái)所在的公司因業(yè)務(wù)拓展的需要，董事會(huì)決定將集團(tuán)公司遷往上海那個(gè)全國(guó)的金融中心，說(shuō)是融資等等更加便利，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，雖對(duì)此心里極不以為然，但也無(wú)法反駁眾位董事(主要是董事長(zhǎng))的意見，何況我家在此城，當(dāng)然不愿去一個(gè)陌生的地方，因此提出辭職。也算是將這個(gè)工作機(jī)會(huì)留給上海人民吧。

在得到一部分補(bǔ)償之后，我算是自動(dòng)下崗了，對(duì)于在這個(gè)濱海城市里要找個(gè)工作，就我來(lái)說(shuō)并不發(fā)愁。所以在接下來(lái)的日子里，便有空與那些狐朋狗友一起尋歡作樂(lè)，平時(shí)工作時(shí)總是沒(méi)有多少空閑時(shí)間，難得放松一下，也算是對(duì)自己的一些補(bǔ)償吧。

如是沒(méi)過(guò)半月，一個(gè)朋友打電話給我說(shuō)，已將你推薦給一家公司的老總，老總說(shuō)要見見你，想跟你談?wù)劇Ｎ覇?wèn)這位朋友：什么樣的公司?

朋友說(shuō)是一家酒店管理公司，下屬有幾個(gè)酒店，要請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

我一想，左右閑著也是閑著，見見無(wú)妨。于是約好了時(shí)間面談。

面談(實(shí)際就是面試)時(shí)對(duì)方來(lái)了兩個(gè)人，就是T公司的董事長(zhǎng)和一位副總，無(wú)非是問(wèn)些工作簡(jiǎn)歷，家庭情況，在介紹了T公司的大致情況后問(wèn)一些對(duì)公司的管理方面的看法等等。

憑著我以往的工作經(jīng)驗(yàn)，自然是應(yīng)答如流，看來(lái)他們非常滿意。因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)是在另一個(gè)城市，離我所居的城市尚有幾百里之遙，我反而有些猶豫了。他們似乎看出我的心態(tài)，許諾配一輛專車給我用，以便周末往返，并邀我擇日前往公司參觀以作決定......三天后，我便坐在老總的別克車奔馳在去往S市的高速公路上。

相信我當(dāng)時(shí)的一番話十分的討巧。一方面，老板娘屬于非專業(yè)人員，一系列的專業(yè)詞語(yǔ)相信會(huì)讓她云里霧里，另一方面，站在財(cái)務(wù)人員的角度上代表了她們的利益，容易產(chǎn)生共鳴。事實(shí)也正如此，隨后在我回房間休息時(shí)，A總即將參與座談會(huì)的人員招之辦公室，詳細(xì)問(wèn)了她們(包括老板娘)對(duì)我的看法，結(jié)果當(dāng)然不問(wèn)可知。

在由各位老總參加的送行酒席上，趁著酒酣耳熱，我向A總提出以下三個(gè)條件：一是待遇問(wèn)題，要求年薪達(dá)到X萬(wàn)(此年薪已高過(guò)兩位副總，此事我上任后才知道);二是前段時(shí)間過(guò)忙，需要返原籍探望年邁的父母，時(shí)間大約一個(gè)月;三是雖然居財(cái)務(wù)總監(jiān)之職，但管理權(quán)限不低于副總，尤其是牽涉到財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的各項(xiàng)決策有充分的自主權(quán)(此前已明確我如到位則老板娘出任酒店駐店經(jīng)理，有關(guān)財(cái)務(wù)及采購(gòu)方面將由我全權(quán)負(fù)責(zé)。)

之所以提出以上要求，一是個(gè)性使然，我一向是那種將話說(shuō)在明處，寧可事前算賬，也不事后算計(jì)的人，有些話先前說(shuō)明免得日后礙于情面縮手縮腳。二是事到如此我仍然對(duì)到異地的這個(gè)公司工作存有猶疑。一則在省會(huì)城市工作久了，原有的辛苦建立起來(lái)各種關(guān)系將要閑置;二來(lái)從初步了解的情況來(lái)看，此公司也確實(shí)是個(gè)爛攤子，俗話說(shuō)得好：白紙寫字易，撥亂反正難。再者直覺上感到這公司雖然是私營(yíng)企業(yè)，但人際關(guān)系可能十分復(fù)雜，算是為今后的工作開展增加籌碼(后來(lái)事實(shí)證明我還是很有些先見之明的)。

本以為條件開出，A總會(huì)有所考慮，這樣我也算給自己打退堂鼓找到了一個(gè)冠冕堂皇的借口，私心里算對(duì)自己有個(gè)交待。誰(shuí)知A總現(xiàn)場(chǎng)拍板，一口應(yīng)承。霎時(shí)間我就有千里驢被上了套的感覺，心想：這下算是將自己的一百多斤又一次賣出去了。

我對(duì)生活的態(tài)度有點(diǎn)近似于洋鬼子的方式，就是工作時(shí)拚命去做(當(dāng)然是為了收入和飯碗)，而一旦閑下來(lái)則想四處走走，因?yàn)楣芾砉ぷ骺偟膩?lái)說(shuō)是一件極損傷腦細(xì)胞的事，長(zhǎng)年侵淫其中而不知放松調(diào)整的話，那等于跟自己的身體過(guò)不去。所以在從T公司回來(lái)后，便即啟程返鄉(xiāng)。

在與父母短暫的相聚后，又去幾個(gè)城市旅游，順便看了看幾個(gè)多年的公務(wù)員朋友，與他們把酒言歡之際，仿佛又回到了多年前的時(shí)光，如今各自的生活方式可謂是天壤之別，心中難免絲絲感慨。

忽忽而過(guò)二十余天，期間A總來(lái)過(guò)幾個(gè)電話，一是問(wèn)候我父母的情況，再就是催促我盡快回來(lái)，其意也切，其情也拳。突然間我就有些不好意思起來(lái)，雖說(shuō)他只是為了公司考慮想用我這個(gè)人，但自初識(shí)開始，從我閱人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，他就沒(méi)將我當(dāng)成一個(gè)打工者，而是作為朋友來(lái)對(duì)待的(盡管我心中的界線是：老板永遠(yuǎn)是老板，哪怕他把你當(dāng)做朋友)。但A總的求才之心還是讓我有些感動(dòng)。

于是結(jié)束行程，回家收拾行李等必需物品，公司已派了專車來(lái)接，自此上任。

公司給提供了一間辦公司室，就是原來(lái)老板娘的那間。外間隔著一扇門是出納及總收銀的辦公室。

在公司里，一些看似約定俗成的小事其實(shí)可以反映出公司人員的心態(tài)和大體的人文氛圍。你可以不去注意，但如果發(fā)生在你身上或與你有直接的關(guān)聯(lián)，你就不得不引起警惕。

一是配辦公桌

當(dāng)時(shí)老板娘坐的是一張普通的辦公桌而非大班臺(tái)，騰出單獨(dú)一間辦公室后，A總批示新購(gòu)一張大班臺(tái)。此事自然由辦公室負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)辦公室主任來(lái)跟我商量買什么樣的桌子時(shí)，我告訴他：就那種帶轉(zhuǎn)角的可以放電腦和打印機(jī)的，和兩個(gè)副總的差不多就行了。因?yàn)榇饲吧习嗟牡谝惶煳揖腿ジ髯缘霓k公室拜訪過(guò)兩位副總。

結(jié)果桌子一買來(lái)，沒(méi)有轉(zhuǎn)角，也就是豪華些的辦公桌那種，與兩位副總的大班臺(tái)自是不可同日而語(yǔ)。

主任殷勤地和工人一起在給我安裝，我跟他說(shuō)：“辛苦了啊，你自己去看的啊?”

主任回答：“C副總親自帶我去的”。我“哦”了一聲沒(méi)再言語(yǔ)，主任似看出我臉上有稍許不豫(我這該死的臉就愛表現(xiàn)心里的想法，藏都藏不住)，急忙說(shuō)：“是不是不好?不滿意我們可以去換”，我當(dāng)然回答是挺好的，能坐就行啦。事實(shí)上我當(dāng)然知道已被別人拉開了檔次，只是這種暗示彼此心知肚明而已，我才不會(huì)傻到要去點(diǎn)破呢。

二是就餐

所有的部門經(jīng)理包括我們副總級(jí)人員是專辟一個(gè)房間吃飯的，菜蔬自是小炒，和走道另一端的員工大廳的大鍋飯有著天壤之別。

記得第一次就餐是客房部經(jīng)理帶我去的，盛好飯我就在圓桌邊一把空椅上一坐準(zhǔn)備開吃，一邊的前廳部經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“不要坐，那是B總的位置”，C總也在一旁接口：“B總坐在別的位置上飯就吃得少，還有誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)是在他的左邊和右邊”云云。嘿嘿一笑，我轉(zhuǎn)過(guò)別的椅子，心想：嗬，還挺分明啊(后來(lái)知道就兩個(gè)副總的位置是固定的，一般誰(shuí)都不去坐那兩個(gè)方向)!私下里頗有些不以為然：尊嚴(yán)是這樣來(lái)的么?

一、管理進(jìn)行曲

由于還沒(méi)進(jìn)T公司時(shí)已造足了聲勢(shì)(主要是A總及兩位副總)，公司上下四百余員工大都知道了要進(jìn)來(lái)如此這般一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，各部門經(jīng)理在例會(huì)上也被再三要求需無(wú)條件配合財(cái)務(wù)部門的工作并形成公司文件張貼上墻。一方面有人好奇，看是何許人也來(lái)收拾公司財(cái)務(wù)上這一堆爛攤子。另一方面，也有不少人抱著冷眼旁觀的態(tài)度，看看A總大造聲勢(shì)的人會(huì)是怎樣個(gè)下場(chǎng)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，所有這一切無(wú)非是開弓沒(méi)有回頭箭，而且只許成功，不許失敗。后來(lái)離開T公司之后，才在冷靜反思之下不僅仍然暗自佩服A總的馭人之道，當(dāng)然，這是后話了。

在跟本部門四、五十號(hào)員工的見面會(huì)上，我除了介紹自己以外，就講了兩個(gè)內(nèi)容：一是各部門人員各守其責(zé)，除非極特殊的情況，一般來(lái)說(shuō)各位不用擔(dān)心崗位變動(dòng)的問(wèn)題(每人一顆定心丸，不然你指望誰(shuí)給你做事啊?)。二是三天內(nèi)會(huì)計(jì)、稽核、采購(gòu)、收銀領(lǐng)班、庫(kù)房、出納每人交上來(lái)一份崗位說(shuō)明書，并明確告訴了對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是第一次的崗位說(shuō)明書應(yīng)該怎么樣寫(只要他們能寫個(gè)七七八八，整個(gè)酒店財(cái)務(wù)方面的工作情況就了解得差不多了)。

然后散會(huì)，不說(shuō)一句多余的廢話。

接下來(lái)三天的時(shí)間里，除了向二位副總和老板娘請(qǐng)教他們對(duì)管理上的看法外，就是跟各部門經(jīng)理了解情況，征詢他們對(duì)財(cái)務(wù)的意見和建議，并將各個(gè)關(guān)鍵崗位上的人員一一招來(lái)談話，從中聽取他們對(duì)公司管理方面的各項(xiàng)建議和想法。

所有的談話都是以談笑的方式進(jìn)行的，我不得不承認(rèn)我是個(gè)親和力蠻強(qiáng)的人，我的幽默、機(jī)智、自嘲和適時(shí)的玩笑總能讓別人消除戒備心理，拉盡彼此之間的距離，從而得到我想要了解的東西。這也基于我本身是從最低層的打工者一步步做上來(lái)的。我深深了解他們的心態(tài)，那就是：越是最基層的人員付出的勞動(dòng)就越大，尊重對(duì)方的人格和勞動(dòng)價(jià)值是贏得他們信任的最佳方式。如果我沒(méi)有這個(gè)頭銜，走在大街上和他們毫無(wú)二致。

我沒(méi)有去查閱財(cái)務(wù)上的任何憑證或賬簿，案頭上只有每天的收入日?qǐng)?bào)表(沒(méi)有累計(jì)數(shù)和同期對(duì)比)、各酒店的A、B兩套賬的報(bào)表，所有在我腦海里形成的問(wèn)題都是從外圍了解(主要是財(cái)務(wù)人員)和報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)印證得來(lái)。

在不到半個(gè)月的時(shí)間里，T公司在管理(尤其是財(cái)務(wù)管理)上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法漸漸在我的腦海里有了一個(gè)大致的輪廓，整個(gè)公司的問(wèn)題可以說(shuō)是盤根錯(cuò)節(jié)，互相關(guān)聯(lián)，有的甚至于牽一發(fā)而動(dòng)全身。雖說(shuō)食人之祿，忠人之事，但要付諸實(shí)施卻還需要大費(fèi)周折。

看來(lái)未上任先要權(quán)這一步棋是走對(duì)了

T公司主要存在的問(wèn)題如下(囿于職業(yè)道德及公司商業(yè)機(jī)密因素考慮，隱去數(shù)據(jù)及某些內(nèi)容，見諒)：

沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)管理制度 各崗位沒(méi)有操作性較強(qiáng)的工作流程

賬實(shí)不符、賬賬不符，造成公司資產(chǎn)不清，盈虧不明 庫(kù)存不明，采購(gòu)、物品領(lǐng)用無(wú)計(jì)劃，造成資金的大量浪費(fèi) 成本核算不細(xì)，人為因素影響較大 財(cái)務(wù)及相關(guān)崗位職責(zé)不清，人浮于事 合理避稅方面無(wú)序及主次不分，隱患極大

僅就財(cái)務(wù)部門而言，由于上述種種原因，造成：

不能系統(tǒng)、客觀地向公司領(lǐng)導(dǎo)反映公司資金流、物流的現(xiàn)狀 不能從財(cái)務(wù)管理的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出解決問(wèn)題的方法 不能給經(jīng)營(yíng)者提出良好的改善經(jīng)營(yíng)管理的建議 得過(guò)且過(guò)，部分財(cái)務(wù)人員工作時(shí)缺乏主觀能動(dòng)性

以上了解和歸納的問(wèn)題，事實(shí)上由來(lái)已久，幾乎每一個(gè)高速發(fā)展的私營(yíng)企業(yè)都或多或少的存在，只是一次集中地反映出來(lái)，在我的職業(yè)生涯中還是第一次碰到。大多私營(yíng)老板在急速擴(kuò)張時(shí)，他眼前所能看到的，只有“利益”二字，為了達(dá)成短期的目的，手段是不計(jì)一切的，自然也沒(méi)有精力放在管理上。當(dāng)問(wèn)題越來(lái)越多的得不到解決時(shí)，量變便產(chǎn)生質(zhì)變，最終影響公司的發(fā)展。

A總本身很清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以在他看來(lái)，聘請(qǐng)我到公司仿佛是買一支消炎針一樣，他所期待的是立刻消除以上各種炎癥。但他卻忘了一點(diǎn)，就是如老百姓所說(shuō)的：病來(lái)如山倒，病去如抽絲。尤其是以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的各種變革，最需要的還是時(shí)間。

但就算如此，對(duì)上述問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決還是讓A總感到欣喜并看到了希望，因?yàn)橛行┳兓秋@而易見的(當(dāng)然，這其中的操作過(guò)程還是費(fèi)了我一番心思的)。作為一個(gè)多年在私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)的我來(lái)說(shuō)，我太了解老板們的心態(tài)了。

因此，根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急，我是這樣贏得他們一致認(rèn)同的：

首先，將遠(yuǎn)在另一個(gè)酒店辦公的財(cái)務(wù)人員全部集中在一起辦公，置于各位老總的眼皮底下，那么原來(lái)一直在全公司眼中認(rèn)為最散漫、最沒(méi)有工作紀(jì)律的團(tuán)體立刻煥然一新，而對(duì)于這些屬下，我只是用生動(dòng)的實(shí)例告訴他們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不進(jìn)則退的道理，并明確表示我無(wú)意辭退任何一個(gè)人，但崗位和工資待遇將依學(xué)習(xí)進(jìn)步的情況予以調(diào)整。我自己做到并讓他們明白，他們的每一份報(bào)表及述職報(bào)告，以至于每天所寫的每一個(gè)字，都有人在閱讀、在分析，并切身體會(huì)到各自的實(shí)際作用。如此一來(lái)，充分地調(diào)動(dòng)起他們的積極性，最基本也是全公司人所每天目睹的就是財(cái)務(wù)人員從原來(lái)踩著鐘點(diǎn)上下班到主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦和電算化知識(shí)，主動(dòng)幫助別人和提出合理化建議等等……

管理從最容易入手，從最基本做起，也最容易見成效和激勵(lì)人心，當(dāng)然也最快贏得老板的信任以為日后工作的開展打下基礎(chǔ)。

其次，在原有的報(bào)送簡(jiǎn)單資料的基礎(chǔ)上，制定并細(xì)化和準(zhǔn)確所上報(bào)的每日、旬、月等各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，讓老板能一目了然地知道收入、成本費(fèi)用支出及現(xiàn)金流量情況，及時(shí)擺在老板案頭上各種翔實(shí)的數(shù)據(jù)時(shí)刻提示著他的屬下每天在做著哪些工作。

再次，清產(chǎn)核資，調(diào)整賬目。這應(yīng)該說(shuō)是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最費(fèi)力而又最難見到實(shí)際成果的一項(xiàng)了，好在有上述兩項(xiàng)面子上的成績(jī)撐著門面，自是有時(shí)間來(lái)慢慢梳理。

第四，通過(guò)深入了解和結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，編寫工作流程、確定崗位職責(zé)、進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

第五，實(shí)行電算化管理，將財(cái)務(wù)人員從繁重的手工記賬當(dāng)中解脫出來(lái)，以使他們有更多的時(shí)間和精力參與到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中來(lái)。

第六，對(duì)原有的成本和費(fèi)用實(shí)行二級(jí)和三級(jí)核算，邁入向管理要效益的實(shí)質(zhì)性階段。

……

完成以上各項(xiàng)，共計(jì)耗時(shí)半年有余，個(gè)中艱辛甘苦，確是難以表述。

二、兩位副總其人其事

記得是國(guó)內(nèi)那位先者說(shuō)過(guò)：有人的地方就會(huì)有斗爭(zhēng)。私營(yíng)企業(yè)里，這句話最是能夠得到印證。

從進(jìn)入T公司的哪天起，我就告誡自己不要參與到任何有關(guān)派系和復(fù)雜的人際關(guān)系當(dāng)中去，后經(jīng)證實(shí)，我是基本上做到了這一點(diǎn)，這也與A總對(duì)我的極度信任和財(cái)務(wù)總監(jiān)的特殊地位有關(guān)，也可以說(shuō)稟性使然(骨子里的我是極為清高自傲的，換句話來(lái)說(shuō)就是情商巨低，人說(shuō)江山易改，本性難移，后來(lái)翻船也只是陳景潤(rùn)的工作—再次演算驗(yàn)證而已)。但要說(shuō)人在職場(chǎng)，就象身處江湖一樣不由自己，完全置身事外也是不可能的，因此有必要介紹一下T公司的兩位副總，自他們身上我也確實(shí)受益良多。

B和C兩位副總都是跟隨A總多年的人，幾乎同時(shí)在A總創(chuàng)業(yè)初期加盟。

B副總原是一部隊(duì)營(yíng)級(jí)干部，轉(zhuǎn)業(yè)后在其家鄉(xiāng)城市任處級(jí)干部，后任一駐外機(jī)構(gòu)老總。中等個(gè)頭，許是因?yàn)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持鍛煉的結(jié)果，一身鍵子肉十分結(jié)實(shí)，他也常常引以為傲，臉幾乎象刀刻一般是成天板著的，也許是在部隊(duì)久了的緣故，行為處事都帶有部隊(duì)的作風(fēng)，常常見他大聲呵斥自已的下屬及員工。

C副總則大腹便便，一副笑彌勒模樣，跟所有的員工都嘻嘻哈哈。C原是當(dāng)?shù)匾患遗馁u行的副總，zf各級(jí)部門之間關(guān)系較廣，這方面恰恰彌補(bǔ)了A總不善于外交的缺陷。

在我看來(lái)，公司里這二人極似哼哈二將，搭配倒也十分合理，紅臉白臉的角色都有人唱了。

由于我的工作成績(jī)和極得A總信任，加之管理到中、后期時(shí)牽涉到各部門，與兩位副總打交道的時(shí)候就越來(lái)越多。A總常常在中層管理人員例會(huì)上戴帽：公司改革涉及到各部門的，必須無(wú)條件支持，誰(shuí)阻礙誰(shuí)下崗，包括他本人亦如此。這樣一來(lái)，我明確感覺到B、C處處讓我三分的味道。

而我在這種環(huán)境下不得不更加小心謹(jǐn)慎，我不是不知道月滿盈而虧的道理。因此在工作當(dāng)中我盡可能地不去觸及到B、C兩位副總的既得利益，接觸當(dāng)中他們知道我性情直爽，我也明確告訴他們，我除了做好份內(nèi)的事外，別的一慨不管(包括婉辭A總讓我代管副總下面的某個(gè)部門)。擺明了讓他們了解我不會(huì)對(duì)他們構(gòu)成任何威脅。因此上與之也相安無(wú)事，員工們常常見到我與B總健身打球，與C總喝酒吃肉，所以一切與我們?nèi)酥g如關(guān)系遠(yuǎn)近之類的言論都會(huì)不攻自破。其實(shí)我們心里也清楚，在私營(yíng)公司里，有些自認(rèn)為聰明的老板會(huì)為了便于馭人而采取一些挑動(dòng)群眾斗群眾的做法，而一旦有小團(tuán)體的形成那可就犯了大忌。

大家都是聰明人，臺(tái)面上的風(fēng)平浪靜是必須要做到的。

A總也許真是將我當(dāng)成了心腹之人，對(duì)于兩個(gè)副總的評(píng)價(jià)總是在我面前口無(wú)遮攔。

對(duì)于B副總，他的看法是：此人不能冒頭，冒頭必打壓之。他曾經(jīng)跟我說(shuō)：“你都不知道，B在原來(lái)單位做總經(jīng)理時(shí)，與一個(gè)副總不和，將那位副總逼得神經(jīng)錯(cuò)亂送進(jìn)了醫(yī)院呢”。聽罷我是吃驚不小，想到B對(duì)于手下部門經(jīng)理的手法，暗幸不是在此人門下求食。

但B副總確是唯A總的馬首是瞻的，無(wú)論A總的號(hào)令多么的不合情理，經(jīng)常的朝令夕改，他必全力贊同，且明知是錯(cuò)也不折不扣去執(zhí)行。

記得一次在經(jīng)理會(huì)議上，A總做出一個(gè)決議，是明顯有失偏頗的對(duì)某某人的處理。其他的人尚提有建議或另一種處理方式，而B的表態(tài)是“完全贊同”、“堅(jiān)決支持”等等，在座各位無(wú)不莞爾，大家也都深知他的為人處世方式，自然不覺得有什么奇怪。

對(duì)于C副總，A總則認(rèn)為此人不學(xué)無(wú)術(shù)，跑跑交際也全*公司送錢送物支持且常常工作做不到位。言下之意若非照顧元老，早已開之。

C總也是唯命所從之人，許是年紀(jì)已過(guò)五十，亦或感覺到了A總的看法，交談之際常常流露出再過(guò)幾年就退休的意思。不過(guò)C總平時(shí)與各階層員工關(guān)系較好，在公司里常起著潤(rùn)滑油的作用。也正因此，在領(lǐng)會(huì)A總意圖和員工利益之間常擺不平二者的關(guān)系。

每每聽到A總對(duì)此二人的評(píng)論，看著平日里二人諸多事情之間的明爭(zhēng)暗斗，不由得平生一絲悲哀。我也常勸二人，都是打工的，說(shuō)不定什么時(shí)候就不做了呢。言下之意：何苦來(lái)哉?他們聽不聽得懂我的暗示我不知道，但我卻清楚人在其位，不得不為的道理。有時(shí)想想換了我在他們?nèi)我庖蝗说奈恢茫矣之?dāng)如何去做呢?

B和C都是沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的人，公司管理混亂至如今地步，與此二人也是大有關(guān)聯(lián)的。一個(gè)是管理自己的部門總是家長(zhǎng)作風(fēng)，另一個(gè)則事事抹稀泥。也難怪A總對(duì)他們微辭不斷。

我的到來(lái)，對(duì)B、C都是個(gè)挑戰(zhàn)，用A總的話說(shuō)就是帶來(lái)一股職業(yè)管理的旋風(fēng)。A總并時(shí)時(shí)要求他們學(xué)習(xí)我的管理方法，無(wú)非是一些寬嚴(yán)有度、有章可循、有據(jù)可依之類，B和C對(duì)此也是大會(huì)小會(huì)的表態(tài)要與時(shí)俱進(jìn)(我也看得出，他們既使為了各自的飯碗也不會(huì)來(lái)跟我為難，誰(shuí)會(huì)將一個(gè)臺(tái)面上的朋友推到對(duì)方懷里而樹敵呢?況且我早已言明只做自己份內(nèi)的事，從他們內(nèi)心而言也覺得我不是他們的競(jìng)爭(zhēng)者，這當(dāng)然與我有意無(wú)意的暗示或明言有關(guān)---說(shuō)實(shí)話，他們的這種心理對(duì)于我工作的開展可是提供了極大的便利條件)。我所想說(shuō)的挑戰(zhàn)實(shí)是基于公司發(fā)展的大環(huán)境，因?yàn)楣救绮粩鄩汛螅闳缛詧?jiān)守原來(lái)的心態(tài)、考慮和處理問(wèn)題的模式及方法而不跳出固有的框架，實(shí)在也有些不合時(shí)宜。

可惜此二人雖然自知地位之岌岌可危，卻也有些許無(wú)可奈何，用C副總的話來(lái)說(shuō)就是“我都這么大年紀(jì)了，你還要讓我去學(xué)電腦、學(xué)打字么”(全公司包括A總在內(nèi)，除了打字員，我去時(shí)尚沒(méi)有會(huì)用電腦的)?，一個(gè)是得過(guò)且過(guò)，而另一個(gè)則是僵化不已，他們所做的，唯有更加吃力地去迎合A總不斷跳躍變化的思維，如此也為日后的慘痛教訓(xùn)埋下了伏筆。

但我也不得不承認(rèn)，B和C在自身固有條件下的生存之道也有各自的過(guò)人之處，我內(nèi)心是極其看不起這種生存方式的，不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，我所看不起的，難道不正是我所缺乏的嗎?

各位想必象我當(dāng)時(shí)一樣詫異，為什么象A總這樣一個(gè)銳意進(jìn)取的人，怎么能容得下別人在這樣關(guān)鍵的崗位上尸位素餐?對(duì)此，我曾在與A總談話時(shí)隱約提到這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有得到解答。回來(lái)后就直拍腦門罵自己蠢，想想我部門的員工何嘗不是有此類人存在?我為什么還沒(méi)有動(dòng)作炒掉他們?設(shè)身處地不都一樣嗎?——時(shí)機(jī)，還有手段，這才是最重要的，這一天的到來(lái)說(shuō)穿了只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題而已。

過(guò)后的不久，公司發(fā)生了兩件事，一是公司新待裝修的酒樓在工程上出了點(diǎn)問(wèn)題，需要部分返工，這樣工程預(yù)算將大大超支，該項(xiàng)目是在B的管轄之下。當(dāng)時(shí)A總當(dāng)著我們的面將B副總嚴(yán)厲訓(xùn)斥了一頓。二是公司一員工結(jié)婚，C副總帶著幾個(gè)部門經(jīng)理參加并各自封了紅包(此前公司有規(guī)定，凡公司員工婚嫁等皆由公司統(tǒng)一表示禮金)，就此事A總在管理例會(huì)上將所有參與人員挨個(gè)批評(píng)，并明令財(cái)務(wù)部門根據(jù)各人所封紅包的數(shù)額扣罰工資，另外宣布對(duì)C總處以罰款1000元。

數(shù)天后的一個(gè)晚上，A總開車約我去海邊散步。

知道A總必有事要跟我談，在習(xí)習(xí)的海風(fēng)中，聽著陣陣的潮聲，我靜靜地等待A總的開場(chǎng)白。

他倒是沒(méi)有繞彎，開口便直奔主題：“我準(zhǔn)備炒掉一個(gè)副總，你認(rèn)為最應(yīng)該炒掉誰(shuí)?”

我并非那種善于揣測(cè)老板心理的人，通常也不會(huì)隨聲附和決策中的意見。A總在這段時(shí)間里對(duì)此也了解得很透，所以在管理會(huì)議上我如果對(duì)某事持有保留態(tài)度的話，他當(dāng)眾征詢我的看法時(shí)，我可能是沉默或是簡(jiǎn)單說(shuō)一下對(duì)該事件的看法，并不表示贊成(如果實(shí)在逼得急了我也會(huì)當(dāng)眾據(jù)理反駁，有一兩次直至他面色訕訕)，下來(lái)后我會(huì)毫無(wú)保留地向他提出我的意見。如是者三，A總一般會(huì)在會(huì)前與我私下溝通時(shí)聽取我的看法，而不再在會(huì)上當(dāng)眾讓我表態(tài)，他問(wèn)兩位副總反而更能讓他找到感覺(肯定是贊成無(wú)疑的)。

但現(xiàn)在A總問(wèn)起來(lái)倒叫我一時(shí)間難以回答，事前一點(diǎn)征兆都沒(méi)有。頭腦卻在急速旋轉(zhuǎn)：兩個(gè)副總說(shuō)起來(lái)是半斤八兩，跟我都沒(méi)什么過(guò)節(jié)，最近又都在工作當(dāng)中出了事故，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，炒誰(shuí)都有可能。A總這種話既然開口，心中必已千般盤算，嘿嘿，老板們慣用的伎倆又使出來(lái)了——他明明已確定下人選，偏偏要似是而非地征詢一下下屬的意見。

想了一下，我說(shuō)：“兩個(gè)都差不多吧。”

他倒是個(gè)急性子，首先耐不住：“我準(zhǔn)備炒掉C副總”，接著便談了一些他認(rèn)為的理由，無(wú)非是C副總的管理理念與公司的發(fā)展觀和企業(yè)文化不符、如不炒他勢(shì)必會(huì)影響公司的進(jìn)一步發(fā)展等等。

這種情況下還不表態(tài)那真是蠢字當(dāng)頭了。雖然心里不免有兔死狐悲的感慨，但兔子之死已成定局的時(shí)候，狐貍哪里會(huì)往獵人槍口上撞呢?

我說(shuō)了一些贊同的話，并有理有利有節(jié)地說(shuō)了一些必炒C副總的理由，我想A總想聽的正是這些，他只不過(guò)是為了在心理上找點(diǎn)平衡罷了，畢竟C副總是跟他一起創(chuàng)業(yè)至今并在公司較得人心的。言談間我也真正體會(huì)到他內(nèi)心的一絲痛苦——企業(yè)的發(fā)展淘汰跟不上節(jié)奏的人是必然的。

接下來(lái)談到補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，此時(shí)才是我真正表達(dá)意見的時(shí)候。我談了一些C副總對(duì)公司的貢獻(xiàn)和員工的看法，包括C副總的心理承受能力等等，將A總提出的數(shù)額增加了萬(wàn)余元，A總同意了我提出的金額。

我所能做的也僅限于此。

第二天召開管理會(huì)議宣布此決定，全體嘩然。我特意留心了一下B副總的表情，那張瘦削的臉一如往常，看不出絲毫端倪。

三、我與供應(yīng)商

之所以將供應(yīng)商這個(gè)話題單獨(dú)拿出來(lái)談，是因?yàn)榕c供應(yīng)商打交道實(shí)際上占用了我一半有余的工作時(shí)間，不單獨(dú)開篇，似有遺憾。再者，與供應(yīng)商之間的關(guān)系，間或透視出T公司的經(jīng)營(yíng)模式，所以值得一提。

T公司逐步壯大的過(guò)程，其實(shí)就是借用別人的資金滾動(dòng)發(fā)展的過(guò)程。

在這一點(diǎn)上，A總可以說(shuō)是深得其中三味，盡顯商場(chǎng)精明本色。如果說(shuō)從一個(gè)小店轉(zhuǎn)行開拓酒店業(yè)是其敏銳獨(dú)到的眼光和善于把握機(jī)遇的商人本色的話，那么無(wú)師自通經(jīng)營(yíng)酒店業(yè)則只能歸結(jié)于他的勤勉和膽略。

當(dāng)A總盤下第一家酒店時(shí)，支付完合同租金和必要的開支，就幾乎傾盡了他的所有積蓄。而酒店要開業(yè)，房屋的改造、客房用品及配套設(shè)施、市場(chǎng)的開拓等等，還需要一大筆資金來(lái)周轉(zhuǎn)。借貸這條路是根本走不通的，A憑著原來(lái)各客戶的關(guān)系和三寸不爛之舌，硬是游說(shuō)工程隊(duì)伍和供應(yīng)商墊資完成了所有的前期工作，在未支付大部分工程款和酒店設(shè)備款的情況下開業(yè)迎賓。

以后的發(fā)展模式無(wú)不照搬進(jìn)行，就連出資購(gòu)買后來(lái)的酒店，在聯(lián)合融資的途徑當(dāng)中，本質(zhì)亦是如此。由于是一年上一個(gè)臺(tái)階，各供應(yīng)商和客戶幾乎象面前吊著青菜拉磨的驢子一樣，還沒(méi)完全明白過(guò)來(lái)就已深陷其中而不能自拔，尤其是酒店日常用品和副食品的供應(yīng)商，不再送貨吧，前面所欠的款項(xiàng)很難索要，繼續(xù)供貨吧，擠牙膏似的象征性支付一點(diǎn)貨款，飲鴆止渴般地使欠賬越來(lái)越多而無(wú)可奈何。

好在這個(gè)城市前兩年旅游業(yè)發(fā)展迅速，投入產(chǎn)出比例較高，因此上雖然T公司快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)上倒也沒(méi)陷入什么較大的困境。只是有一點(diǎn)新的積累就全部投入到新的項(xiàng)目中去，負(fù)債數(shù)額久居不下。同行業(yè)中，善于欠賬和用別人的錢來(lái)自己發(fā)財(cái)?shù)拿暠銤u漸傳了開來(lái)，在各供應(yīng)商心中自也信譽(yù)極低，以致后來(lái)急需資金周轉(zhuǎn)時(shí)竟然連合作方處也借貸無(wú)門，焦頭爛額。

這種情況下的公司財(cái)務(wù)部門，壓力之大，可想而知。

一方面，公司正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)開支必須保持，缺一不可。另一方面，催要欠款的供應(yīng)商每天盈門，威逼利誘、哭罵吵鬧，手段真可以說(shuō)無(wú)所不用之極。旺季時(shí)現(xiàn)金流入較多，尚可應(yīng)付。一至淡季，可想而知，那可真是嘴上都要急出燎泡來(lái)。

我到任后，所有有關(guān)的支出皆交由我來(lái)安排，A總和兩位副總?cè)鍪植还埽鋵?shí)他們也知道這一塊是最頭痛的，事不關(guān)已，樂(lè)得輕松自在。而且在有限的現(xiàn)金流中，還需要保證A總經(jīng)常未經(jīng)詳細(xì)論證的一些項(xiàng)目的投資(大多無(wú)疾而終)，于是身在其位的我不得不從管理上騰出大量的時(shí)間來(lái)為保證公司正常的經(jīng)營(yíng)而勞心智、苦筋骨。

A總對(duì)于供應(yīng)商的理論是：能欠則欠，越多越好，實(shí)在不行就付一點(diǎn)點(diǎn)。他的這種觀念我可以理解，畢竟公司發(fā)展到現(xiàn)在，正是沿著這種模式走下來(lái)的，這種投入少、擴(kuò)張快的經(jīng)營(yíng)方式已在他的思維中形成了心理定勢(shì)。除非有朝一日全面崩盤，否則難以改變。

而面對(duì)來(lái)催要款項(xiàng)的各色人等，我卻更能體會(huì)到他們的心情，因?yàn)樵谖慈肼殘?chǎng)前，我也從事過(guò)他們其中的一個(gè)行業(yè)，正是由于墊資過(guò)多、欠款無(wú)法收回而導(dǎo)致血本無(wú)歸，黯然收山。

但同情歸同情，所謂在其位，謀其政。因此我的這張臉也就經(jīng)常在人情與原則之間、各色引誘和職業(yè)道德之間經(jīng)常變幻莫測(cè)。

到我辭職之前為止，各供應(yīng)商的欠款金額較接手前平均增長(zhǎng)了百分之二十以上。得悉我辭職以后的大部分供應(yīng)商紛紛要請(qǐng)我吃飯，還有的送了紀(jì)念品。這種情況，連酒店內(nèi)部的人員都感到驚訝，因?yàn)樗麄冎灰娺^(guò)背著一身罵名和供應(yīng)商咒怨而走的財(cái)務(wù)管理者，沒(méi)想到我使供應(yīng)商欠款數(shù)額增加而他們對(duì)我卻戀戀不舍。。。

經(jīng)驗(yàn)雖不可言傳，但我想“設(shè)身處地、以誠(chéng)待人、恪守職責(zé)、不貪不嗔”應(yīng)當(dāng)是其中關(guān)鍵所在吧

四、馭人之道與狠斗私字一閃念

沒(méi)有不好的員工，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)，我對(duì)這句話深以為然。

離開T公司后，偶爾泛起回憶的，不是我工作當(dāng)中的嘔心瀝血，不是行百里路半九十的失望和遺憾，而恰恰是一般人認(rèn)為最難相處的人與人之間的關(guān)系。如果說(shuō)職場(chǎng)中所受到傷害是縈繞的陰霾，那么，所有給予我關(guān)懷、理解和支持的同事就是一股股春風(fēng)，和煦得讓人感動(dòng)。

馭人先馭已，這是我的信條。用一句很爛的話說(shuō)就是“榜樣的力量是無(wú)窮的”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，我連續(xù)數(shù)月的加班加點(diǎn)(毫無(wú)報(bào)酬的)，下屬你總不能手頭的工作不做完就放任不管罷;業(yè)務(wù)不熟練沒(méi)有關(guān)系，我手把手教你，一遍兩遍，直到學(xué)會(huì)為止，那么我再問(wèn)你要表格數(shù)據(jù)，你總不能不按時(shí)交罷;工作中有困難我給你解決，有成績(jī)是你的，出了事我兜著，那么你對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議應(yīng)當(dāng)直言不諱了罷;不是一個(gè)部門的我主動(dòng)跟你協(xié)商，聽取你的看法，道出我的建議，不以勢(shì)壓人(紅頂在身那是前提，只須再加上謙遜)，有什么矛盾總可以解決了罷;如此等等。

當(dāng)然，人食五谷雜糧，誰(shuí)沒(méi)有火性?工作中拍桌瞪眼、疾言厲色，以致掛電話摔東西等，那也時(shí)有發(fā)生的，但要做到讓對(duì)方感覺你是說(shuō)過(guò)就完，只是純粹為了工作不是針對(duì)個(gè)人，而且性情稟直，那可絕非一日之功了。

在管理自己和對(duì)待他人方面我堅(jiān)持的是以下幾點(diǎn)：

A----accept(接受)

選擇了一個(gè)公司，即選擇了老板和同事，包括該公司衍生的一切如規(guī)章制度等。不可因老板的人格方面某些缺陷或?yàn)槿颂幨碌哪承﹩?wèn)題而心生不滿(這一點(diǎn)本人做得可是不夠好)，不可因某些看似苛刻的規(guī)章制度而心懷抵觸，更不可因同事之間相處產(chǎn)生的矛盾而喪失溝通的本意。我時(shí)刻記著對(duì)于公司而言我只是個(gè)體，加入了就只能接受，除非走人。否則任何怨懟之情只能給自己以后的工作帶來(lái)被動(dòng)和麻煩并憑添心理上無(wú)法卸卻的負(fù)擔(dān)。

B----belief(信任)

老板是不能做朋友的，即使老板一定要把你當(dāng)作朋友看待，我自己內(nèi)心也一定會(huì)有一條老板和雇員的界線。但對(duì)待員工和同職位人員，我努力做到讓他們把我當(dāng)作是朋友般的信任而又不失原則。

C----care(關(guān)心)

關(guān)心任何一個(gè)公司里我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)心的人尤其是我的下屬，方式可以是各種形式的(但絕對(duì)不能讓對(duì)方感覺到是討好)。有時(shí)簡(jiǎn)單的問(wèn)候和家常、無(wú)傷大雅和不損人格的玩笑更能拉近彼此間的距離。

D----digest(理解)

人性的悲劇，就在于模糊的“定性”和具體的“定量”之間很難找到一個(gè)準(zhǔn)確的支撐點(diǎn)。我如是，我的下屬和同事也如是。這種“定性”和“定量”雖說(shuō)是由各種因素決定的，但在主觀愿望中，人人都希望是平等的。所以即使別人在我面前出現(xiàn)自身定位有誤時(shí)，我也能以換位思考的方式加以理解。

當(dāng)然，理解一詞的釋義是很廣泛的。

E----enjoy(欣賞)

適時(shí)和恰到好處的贊揚(yáng)是我用來(lái)提升員工士氣、增強(qiáng)他們自信心的法寶。

我努力地按照自己這些處事方法去做，當(dāng)然，現(xiàn)在想來(lái)，還是有很多方面做得很不夠。

當(dāng)我辦完辭職手續(xù)即將離開那個(gè)城市的前一天晚上，財(cái)務(wù)部門全體和其他部門的負(fù)責(zé)人共同出資歡送宴席，我看到了很多人的眼淚。

那一晚，還算稍擅酒力的我酩酊大醉。

恰好是在我進(jìn)入T公司工作后不久，我的一位朋友，是在新籌建的一家五星級(jí)酒店做副總的，有次在一起吃飯時(shí)他對(duì)我說(shuō)他們酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)被北京的老板炒了。我問(wèn)為什么?他告訴我說(shuō)，酒店因?yàn)榛I建期間需要進(jìn)大量的材料，這位財(cái)務(wù)總監(jiān)在一筆合同中吃了回扣。問(wèn)他數(shù)額是多少，答曰七千余元。聽后暗暗笑那位仁兄如此之傻。心想：你做一個(gè)五星級(jí)酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)，按照本城市的工資水平，怎么著也得七、八千一個(gè)月吧，為了區(qū)區(qū)一個(gè)月的工資丟了飯碗且壞了名聲，豈非太不劃算?

就我個(gè)人而言，身處財(cái)務(wù)總監(jiān)之位而權(quán)力又有過(guò)之的我，面對(duì)各種誘惑是必然的。

雖說(shuō)沒(méi)有上述那位仁兄在籌建階段經(jīng)手大筆的合同，但在T公司，平均每個(gè)月也有四、五百萬(wàn)的資金經(jīng)我的手流出，如一般人所想的話，撈點(diǎn)小錢真是易如反掌。單是供應(yīng)商貨款安排這一塊，我就不知拒絕了多少或明或暗的“意思”。這并不表示我有多么的高尚和多么的遵守職業(yè)道德，實(shí)在想來(lái)是不劃算。另外一個(gè)主要原因就是A總對(duì)我太過(guò)信任和在公司對(duì)我的極力推崇。我很難想象，如果我是因?yàn)檫@方面出了差錯(cuò)，他該怎樣面對(duì)公司上下人等，依他這樣一個(gè)極其自負(fù)的、自認(rèn)為不會(huì)看錯(cuò)任何人的人，他所依仗的股肱之臣品行不檢，嘿嘿，我想對(duì)他打擊是非常巨大的。

但還是有一件事差點(diǎn)就要印驗(yàn)了上面的話(盡管他可能永遠(yuǎn)也不會(huì)知道)，那是我已打定主意要辭職的時(shí)候。

公司一筆數(shù)百萬(wàn)元的銀行貸款經(jīng)再三延展后就要到最后的期限，該筆貸款是我們用收購(gòu)的那家自有產(chǎn)權(quán)酒店作抵押的，按銀行方面的規(guī)定，延展后的銀行貸款不能如期償付的話，銀行方面將查封拍賣抵押物，而用于抵押的酒店，正是T公司收入的主要來(lái)源。

時(shí)值旅游淡季，公司的資金周轉(zhuǎn)正有困難，無(wú)論我怎樣盤算、計(jì)劃，包括所有員工的工資拖欠不發(fā)，所有的供應(yīng)商分文不付(當(dāng)然，貨還是要他們送的，每天開門總要吃、用和消耗的吧)，到半月之期，還貸資金缺口尚有二百余萬(wàn)。

和A總謀劃，確定以下三個(gè)方案：

一是按我所計(jì)劃的節(jié)約各項(xiàng)開支，保證還貸資金的缺口不超過(guò)二百余萬(wàn);

二是返家鄉(xiāng)籌款：通過(guò)兩個(gè)途徑，跟親朋好友借款(據(jù)A總自述其往來(lái)無(wú)白丁)和已購(gòu)有產(chǎn)權(quán)的那家酒店的合作方—一位資產(chǎn)過(guò)億的大老板借款。

三是T公司原購(gòu)入待要改裝成酒樓的一棟二手樓房，由于城市道路擴(kuò)建、美化的需要，zf部門已下文限期拆除，將有補(bǔ)償款一百余萬(wàn)元，但是此手續(xù)尚未開始辦理。

A總對(duì)第二種方案信誓旦旦，在他看來(lái)，借這二百余萬(wàn)元易如反掌。

此時(shí)的我已對(duì)A總屢次的大言炎炎八成不信了(此類事件已發(fā)生多次)，但還是抱有一絲希望，畢竟還有一億萬(wàn)富翁的合作伙伴嘛(其時(shí)二人已齷齪頗多，起因是A總的言而無(wú)信，他因此要撤出資金而A總無(wú)力支付剩余的大部分款項(xiàng))。

A總帶著B副總直飛某省，專為此事奔波。因?yàn)闊o(wú)論我還是貸款的銀行負(fù)責(zé)人都已鄭重其事地向他陳述了不能按期還款的后果，看得出他是非常焦急的。

剛好離還貸還有十天的時(shí)候，A總在某省給我來(lái)電話說(shuō)，借不到款。讓我自己解決或跟銀行商談再延期。那時(shí)他們已經(jīng)去了五天，三天前還來(lái)電話說(shuō)沒(méi)問(wèn)題呢。聞此訊我的頭“嗡”的一聲就大了。

要知道，銀行方面根本就沒(méi)有商量的余地，這點(diǎn)A總不是不清楚，他不敢給銀行打電話正是因此。二是十天的時(shí)間(中間還有公休)，要跑完zf各個(gè)部門談何容易?——程序如下：土地管理局打報(bào)告——主管副市長(zhǎng)簽字——市長(zhǎng)簽字——市委書記簽字——據(jù)此土地局再打報(bào)告(兩份，分別交計(jì)劃局、財(cái)政局)——財(cái)政局據(jù)計(jì)劃局的報(bào)告再由分管市領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后劃撥款項(xiàng)至土地局——土地局將收到之款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司賬戶(而當(dāng)時(shí)的我手頭上只有一份土地局報(bào)出的有一位副市長(zhǎng)簽名的報(bào)告)。每個(gè)機(jī)構(gòu)尚要經(jīng)過(guò)文件簽收、經(jīng)辦人意見、科長(zhǎng)意見、局長(zhǎng)意見再回到經(jīng)辦人那里辦理等詳細(xì)環(huán)節(jié)。

還好我早有準(zhǔn)備，一是從未停止過(guò)跑zf機(jī)關(guān)，二是與一家長(zhǎng)期供應(yīng)酒店用品的供應(yīng)商協(xié)商，他答應(yīng)我以優(yōu)先付他所欠款項(xiàng)為條件，自他兄弟處借款，我保證在zf的補(bǔ)償款一到位即還。

最后一招是與原來(lái)相識(shí)的省會(huì)城市的一位典當(dāng)公司老總協(xié)商(臉紅地自吹一下我在他的眼里是屬于信得過(guò)的那種人)，以公司的名義借用二百萬(wàn)資金，期限二十天。過(guò)期加收利息。

時(shí)間還剩五天時(shí)，zf那一頭市委書記已經(jīng)簽了字，但土地局長(zhǎng)出差了要第二天才回來(lái)。

此時(shí)，那位典當(dāng)公司老總打電話給我說(shuō)，資金借用沒(méi)有問(wèn)題，其財(cái)務(wù)已準(zhǔn)備好，但要四萬(wàn)利息，并明確表示這錢是為我要的，他的意思你這樣替老板考慮，辛苦費(fèi)總是要一點(diǎn)的。我的心怦然而動(dòng)。

將上述情況匯報(bào)給A總，自然隱去了典當(dāng)公司老總后面的話，A總此時(shí)哪有什么招數(shù)，自是言聽計(jì)從，要付利息就付利息，在他看來(lái)借人的錢救急，利息多一點(diǎn)只要解決問(wèn)題就算萬(wàn)幸了。

對(duì)于打定主意離去的我來(lái)說(shuō)，激烈的思想斗爭(zhēng)由此展開：一方面還貸包括跑zf部門這件事自始至終都是我一個(gè)人在跟進(jìn)，典當(dāng)公司老總處絕不會(huì)有半點(diǎn)不利于我的事，我拿這筆利息可以說(shuō)天不知、人不覺。另一方面想到進(jìn)入T公司這么久了，自認(rèn)為所做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我所得到的報(bào)酬，拿這筆錢理所應(yīng)當(dāng)。唯一感到心不安的是A總對(duì)我的信任，盡管此時(shí)的我已經(jīng)看清了此人的本質(zhì)而對(duì)他極度失望，但也只是觀念分歧而他并沒(méi)有對(duì)不起我。

一邊考慮該不該拿這筆錢，一邊開著公司配給我的專車在各zf職能部門之間往來(lái)穿梭，充當(dāng)著甚至打字員、郵遞員的角色(幫各局的人起草報(bào)告、沒(méi)有打字員時(shí)就在那里打印并送到另一部門)，到zf機(jī)關(guān)辦過(guò)事的同仁都知道其中的難處，沒(méi)有二致，個(gè)中難度不言可知。

結(jié)果正如各位所想的那樣，在貸款到期之日的當(dāng)天下午，土地局的補(bǔ)償款項(xiàng)劃到了公司的開戶銀行，而我現(xiàn)在則可以坐在家里，心安理得的在鍵盤上敲字。

唉，這年頭，達(dá)者不愿兼濟(jì)天下，窮者卻要獨(dú)善其身。

五、我與A總之傾斜的牛奶桶

事實(shí)上，我已回憶不起我跟A總的經(jīng)營(yíng)理念及為人處事態(tài)度的分歧到底是產(chǎn)生于何時(shí)，也許是對(duì)某一件事的看法不同，也許是日積月累受各方面的影響，也許是合久必分的規(guī)律使然… …

但有一點(diǎn)我想我們雙方都不可能否認(rèn)，那就是盡管我們所處的位置不同，考慮問(wèn)題的方式方法和角度不同，前題卻都是一個(gè)，那就是可能都基于公司運(yùn)作及發(fā)展的立場(chǎng)。

A總是一個(gè)非常善于接受新事物的人，他參加了一個(gè)素質(zhì)管理培訓(xùn)班后，認(rèn)為自己受益非淺，就命令公司中層以上干部全部去參加(分三個(gè)階段，他們叫三階，一階大慨費(fèi)用一千余元，二階近四千元，三階記不清了，總之費(fèi)用要超過(guò)二階)，就是在特定的環(huán)境和氣氛中，聽著音樂(lè)，由講師引導(dǎo)你剖析自己內(nèi)心世界、人生經(jīng)歷及感悟、并輔以互動(dòng)游戲的那種。他甚至著迷到后來(lái)去這個(gè)公司當(dāng)義工、當(dāng)講師、為這個(gè)公司拉學(xué)員等，天真到就象一個(gè)孩子撿到一件寶貝而急不可耐地要與別人分享喜悅一般。試想一下，一個(gè)人的素質(zhì)怎么可能在短短的幾天內(nèi)得到翻天覆地的變化(整個(gè)三階加起來(lái)約需一周時(shí)間)?

后來(lái)，A總更將一個(gè)助教(講師的助手)招至門下做T公司的人力資源部經(jīng)理，此人不學(xué)無(wú)術(shù)，掛在嘴邊的無(wú)非就是些分享、成長(zhǎng)之類，但他每天跟在A總后面，阿諛?lè)畛兄茌^之兩位副總來(lái)有過(guò)之而無(wú)不及。全公司人人側(cè)目。

A也非常愛學(xué)習(xí)，他辦公室里盡是各類管理書籍，還化了近三十萬(wàn)去學(xué)一個(gè)國(guó)外的MBA課程(授課地點(diǎn)在上海)。

他接受了一點(diǎn)新的知識(shí)，便迫不及待地要告訴大家，在管理工作會(huì)議上復(fù)述他學(xué)到的內(nèi)容，并立刻要求下屬們運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。我覺得他的作為就象一個(gè)掙扎在底層的人一旦進(jìn)入主流社會(huì)，就會(huì)要求自己符合這個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，甚至?xí)粠樵傅叵Ｍ麆e人和他一樣。而不管別人是否能夠接受得了或符不符合公司實(shí)際情況。

一念至此，想想自己某些方面何嘗不是死守教條：以職業(yè)經(jīng)理人自居，始終認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人是應(yīng)對(duì)資本負(fù)責(zé)而不是對(duì)資本家負(fù)責(zé)。其實(shí)說(shuō)穿了資本乃是資本家的資本，尤其是對(duì)私營(yíng)企業(yè)而言。這無(wú)疑是我個(gè)人認(rèn)識(shí)上的的悲哀。

A總甚至不知道由于性格、脾氣、心胸、氣度等各方面的因素，即使把MBA背得滾瓜爛熟，也永遠(yuǎn)不能成為成功的管理者。因?yàn)楣芾磉@門藝術(shù)不僅需要邏輯思維，更多的需要形象思維，數(shù)學(xué)上的1+1=2，管理上的1+1可能等于3，也可能是負(fù)值。在生吞活剝各類書本上最新的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他哪里還會(huì)有空想想這些。

A總是個(gè)性子急躁的人，換言之是雷厲風(fēng)行。T公司在管理上的弊端沉疴已久，他是看在眼里，急在心頭。恨不得一覺醒來(lái)各項(xiàng)工作都能步入正軌，而作為財(cái)務(wù)管理者出身的我，則強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行，況且由于基礎(chǔ)管理太過(guò)薄弱，哪里可能一夜功成?但有時(shí)不得不尊重他的意見，違心地做一些拔苗助長(zhǎng)的事，結(jié)果的攤子還得由做為部屬的我們來(lái)收拾。

T公司在創(chuàng)業(yè)之初是以快速產(chǎn)生效益和利潤(rùn)、快速形成規(guī)模為中心的，當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和不健全的職能甚至沒(méi)有制度和規(guī)定，A總“一言堂”的管理模式反而行之有效。但這種狀態(tài)是不穩(wěn)定的、暫時(shí)的，也是生存的權(quán)宜之計(jì)，短期內(nèi)也許不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

但隨著條件變化和公司的成長(zhǎng)，如大環(huán)境和市場(chǎng)的逐步規(guī)范等，這種不穩(wěn)定的狀態(tài)很快就會(huì)被打破，問(wèn)題和危機(jī)接著就會(huì)暴露出來(lái)。這時(shí)，原有管理人員(包括A總)的管理能力與公司的規(guī)模和發(fā)展以及市場(chǎng)要求極不相稱，公司就需要有比較健全的管理職能來(lái)維系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。但這種管理職能的建立是需要有大量的基礎(chǔ)工作和人員素質(zhì)的普遍提高作鋪墊的。

A總恰恰看不到這一點(diǎn)，揣摸他的心理活動(dòng)是：由缺乏管理到急切規(guī)范管理，很容易患上“管理空虛癥”，即他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理的重要性，對(duì)缺乏管理非常著急，于是“為了加強(qiáng)管理”貿(mào)然弄出一些不合時(shí)宜的制度、組織或模式，臆想一蹴而就，從而為T公司危機(jī)的產(chǎn)生埋下了伏筆。

當(dāng)我將這些想法與A總溝通時(shí)，他對(duì)前者即公司的現(xiàn)狀沒(méi)有異議，但牽涉到個(gè)人方面那可死活不認(rèn)了。偏我又是個(gè)認(rèn)死理之人，明知其自尊心極強(qiáng)，死要面子，但還是將那些話講了出來(lái)，討論的不歡而散那是必然的結(jié)果。

A總的死要面子在我看來(lái)有時(shí)到了拿他自己的錢不當(dāng)錢的地步。

近年來(lái)由于本市旅游市場(chǎng)管理無(wú)序、zf調(diào)控?zé)o方而導(dǎo)致酒店林立，惡性競(jìng)爭(zhēng)使得各企業(yè)營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)劇減。A總經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定進(jìn)軍餐飲業(yè)。

本來(lái)為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資其他的領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看是一件十分好的抉擇，但在沒(méi)有考察本市飲食業(yè)市場(chǎng)和對(duì)客源情況充分調(diào)研的情況下，A總便個(gè)人決定裝修風(fēng)格、菜系和含義不清的店名。公司的其他人員唯有按指令行事的份兒，我自恃一心為公，也過(guò)份天真地提出不同意見，沒(méi)想到從此在他心中留下陰影。自此后，該酒樓凡有牽涉到管理方面的事情，我只要提出看法，他皆認(rèn)為我一直對(duì)此抱有成見。讓人哭笑不得，只好撒手不再理會(huì)這樁事(A總甚至到了在大會(huì)上嚴(yán)令不許任何人談該酒樓的問(wèn)題的地步)。

現(xiàn)在，該酒樓幾經(jīng)改建裝修，菜系一變?cè)僮儯顿Y一再追加(已達(dá)三百余萬(wàn)元，不過(guò)就是酒樓名稱未改—因?yàn)槟鞘茿總自己定的)，開業(yè)一年來(lái)直至今天，仍然月月虧損。

我至今不太明白A總的變化出自何方，在后期為何聽不進(jìn)任何不同的意見。

我曾經(jīng)當(dāng)他的面提到過(guò)“楚王好細(xì)腰，宮中多餓死”這個(gè)典故，跟他分析過(guò)為什么公司里沒(méi)有人對(duì)他的決議提出任何反對(duì)意見的由來(lái)。大意是：從人性上來(lái)講，大多數(shù)人會(huì)傾向于“逢迎上意”的態(tài)度，是因?yàn)榇蚬ふ叨急容^被動(dòng)，不愿因個(gè)人想法與上意不同，而去據(jù)理力爭(zhēng)，以免未謀其利，先受其害。二是基于“拍馬屁”的政治哲學(xué)。三是一般人不愿意改變現(xiàn)狀，不愿因?yàn)閭€(gè)人而有開創(chuàng)性的想法，讓自己承擔(dān)可能風(fēng)險(xiǎn)。

在A總這一方面，我后來(lái)總結(jié)為(這點(diǎn)我倒沒(méi)跟A總談及過(guò))：因?yàn)椴徽撌菑募彝ミ€是他的員工，長(zhǎng)期以來(lái)全部都順從他的意愿，而造成“萬(wàn)民擁戴”的心理錯(cuò)覺，以致無(wú)法發(fā)覺經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。在這些因素不斷惡性循環(huán)下，終于形成一種所謂“一言堂”的慣例。我的到來(lái)，只不過(guò)就象久痛之人有一天碰到個(gè)游方郎中，時(shí)間和精力所限而只開了一方止痛劑，暫時(shí)抑制住了痛苦，不痛時(shí)你郎中說(shuō)什么都是對(duì)的，而你要他改變生活習(xí)慣，那可就難上加難了。

韓非子在“主道篇”、“二柄篇”說(shuō)道：“君，見其意，臣將自表”。“支好，去惡，群臣見素。”即清楚地說(shuō)出臣下知道君主的欲望，就會(huì)掩飾自己，全力迎合。因此，君主不能表現(xiàn)自己的好惡，則群臣就不知該怎樣逢迎。

我一直把這兩句話記在工作日記上，想拿去給A總看，最終還是沒(méi)有拿出來(lái)。

事實(shí)上，也許是我的心理感覺吧，從酒樓一事及當(dāng)面分析過(guò)“典故”以后，A總就已漸漸不再主動(dòng)找我商討有關(guān)問(wèn)題，而有著一副驢脾氣的我，也只是做好份內(nèi)的工作就行了。

現(xiàn)在我想，可能就從那時(shí)起，那盛滿牛奶的桶，已被我拎到了陰溝邊，因?yàn)閺臅r(shí)下流行的商數(shù)測(cè)算來(lái)看，我的情商、逆商并不是那么高的。

真正使我痛下決心的是我驗(yàn)證了A總的多疑以后。

事情的誘因還是因?yàn)槟情g新開的酒樓：當(dāng)時(shí)是因?yàn)槌杀竞怂愕膯?wèn)題，在公司例會(huì)上，財(cái)務(wù)部門指出該酒樓虧損的原因種種，并提出降低成本控制消耗的方法。沒(méi)想到這竟然使A總大為不滿。他說(shuō)：餐飲部目前的做法是出于公司發(fā)展的角度考慮的，財(cái)務(wù)部門不要只想著本部門的利益。

一言既出，我再也按捺不住(當(dāng)時(shí)也沒(méi)想到給他留什么面子)：這是什么邏輯?一般一個(gè)公司的財(cái)務(wù)最能代表公司的整體利益，你這樣說(shuō)豈不是本末倒置?記不得是哪位副總打了圓場(chǎng)，會(huì)議不歡而散。

仔細(xì)思考，此時(shí)的A總雖然并沒(méi)有懷疑我本職工作方面的事，但他卻因?yàn)榫茦且皇掠辛顺梢姡幪幰尚奈腋Y(jié)梁，跟他唱對(duì)臺(tái)戲而要他好看。在他眼里，我反而成了斤斤計(jì)較之人。

后來(lái)冷靜分析A總多疑的由來(lái)，長(zhǎng)期的個(gè)人經(jīng)商，已形成了他周圍是不可依*與不可信賴的心理定勢(shì)，這種情緒長(zhǎng)期埋藏在潛意識(shí)中，而后又經(jīng)歷自己無(wú)意識(shí)的證驗(yàn)，以致形成多疑與不信任人的個(gè)性特點(diǎn)。再加上生意場(chǎng)中的爾虞我詐、認(rèn)為人與人都是相互利用，所以時(shí)時(shí)刻刻保持高度的警惕性以免自己上當(dāng)受騙，也可能是過(guò)分敏感和自卑，對(duì)他人缺乏一種起碼的判斷力和理解力，常常從別人不經(jīng)意的一些表情、動(dòng)作、語(yǔ)言，主觀推測(cè)一些讓自己擔(dān)憂的信息出來(lái)，從而產(chǎn)生出多疑的習(xí)慣性心理。

但無(wú)論如何，我覺得在T公司已經(jīng)很難再發(fā)揮自己的專長(zhǎng)了。

在最后一次財(cái)務(wù)例會(huì)上我談了工作情況后，向大家宣布我的辭職決定。會(huì)后即將打印好的辭職報(bào)告遞交A總。

我跟他說(shuō)了最后一番話：小時(shí)候上政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的課，老師講到“剩余價(jià)值”的理論，當(dāng)時(shí)的我雖然還沒(méi)喝過(guò)牛奶，但始終不明白資本家為什么要將想象中那么好的東西倒進(jìn)陰溝里，后來(lái)才清楚這么做是怕牛奶的價(jià)值會(huì)貶低。我既然已在T公司發(fā)揮不了自己的能力，我便不再混你這份工資。哪怕是回家閑著，我這桶牛奶此時(shí)也決定要倒在陰溝里了，從我內(nèi)心來(lái)講，對(duì)得起T公司，對(duì)得起A總你，這就足夠了。(當(dāng)時(shí)的原話，一字未改)。