第一篇：四化建設(shè)實(shí)施意見

工商局關(guān)于

推進(jìn)和完善 “四化四聯(lián)動”機(jī)制的實(shí) 施 意 見

為開創(chuàng)新形勢下工商行政管理工作新局面，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，按照市局要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就加快推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制提出如下實(shí)施意見。

一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制的重大意義。

推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制是貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是履行工商行政管理職責(zé)和努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”的基本要求，是創(chuàng)新市場監(jiān)管機(jī)制和開創(chuàng)工商行政管理工作新局面的必然要求。全局干部職工要深刻理解推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制的重大意義，從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識其重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性。與履行職責(zé)、拓展職能緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸，監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性治理向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，從而構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。

二、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，在各項(xiàng)工作中不斷推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制。

在推進(jìn)和完善“四化四聯(lián)動”機(jī)制過程中，要突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力在構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制上下功夫，不斷提高維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的能力和水平。

(一)在市場主體準(zhǔn)入上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn) “四化四聯(lián)動”。要嚴(yán)格按照企業(yè)登記監(jiān)管“四化兩提高”的要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)登記工作，不斷提高登記管理水平。一是規(guī)范注冊登記行為。二是嚴(yán)格登記管理程序。三是加強(qiáng)登記服務(wù)制度建設(shè)。四是完善登記監(jiān)管制度建設(shè)。五是完善企業(yè)信用分類監(jiān)管辦法。六是完善個(gè)體工商戶分層分類登記監(jiān)管改革。七是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展指導(dǎo)。八是認(rèn)真查處無照經(jīng)營行為。

(二)在加強(qiáng)市場監(jiān)管維護(hù)公平競爭的市場秩序上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)“四化四聯(lián)動”。一是建立健全食品市場監(jiān)管制度和機(jī)制。二是深化商品市場準(zhǔn)入制度改革。三是深入推進(jìn)商品交易市場信用分類監(jiān)管。四是強(qiáng)化反壟斷反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作。五是加強(qiáng)合同監(jiān)管。六是嚴(yán)格市場監(jiān)管程序。七是提高市場監(jiān)管的信息化水平。

(三)在保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)益上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)“四化四聯(lián)動”。一是構(gòu)建“五大體系”，加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。二是推進(jìn)12315行政執(zhí)法體系建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范12315中心和“一會兩站”建設(shè)工作，加強(qiáng)對12315進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)范化管理，及時(shí)調(diào)解和處理消費(fèi)糾紛，為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定充分發(fā)揮作用。三是加強(qiáng)經(jīng)

營者合法權(quán)益保護(hù)。

(四)在保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)和維護(hù)廣告市場秩序上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)“四化四聯(lián)動”。一是進(jìn)一步建立健全商標(biāo)管理工作機(jī)制。明確職能、職責(zé)、范圍，完善工作制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立健全商標(biāo)監(jiān)管長效機(jī)制。二是嚴(yán)格執(zhí)行省局制訂的省著名商標(biāo)認(rèn)定工作規(guī)程、審查標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)評分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)商標(biāo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范商標(biāo)代理行為。三是加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，不斷提高保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的水平。四是積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。對經(jīng)營者申請商標(biāo)注冊的全過程進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，幫助建立內(nèi)部經(jīng)營管理制度，樹立商標(biāo)品牌競爭意識，開發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品，認(rèn)真落實(shí)“商標(biāo)興農(nóng)"、各項(xiàng)措施。五是建立完善廣告監(jiān)管聯(lián)席會議制度和監(jiān)測制度。充分發(fā)揮牽頭作用，完善防范虛假違法廣告的聯(lián)合工作機(jī)制，增強(qiáng)廣告監(jiān)管的合力和實(shí)效。六是加強(qiáng)對媒體單位廣告發(fā)布的監(jiān)督管理。七是強(qiáng)化廣告監(jiān)管執(zhí)法。加大對廣告發(fā)布源頭和發(fā)布環(huán)節(jié)的治理力度，會同有關(guān)部門依法延伸對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。建立健全廣告審查制度、責(zé)任追溯制度，杜絕重大虛假違法和影響社會穩(wěn)定的廣告案件發(fā)生。

(五)在打擊傳銷和規(guī)范直銷行為上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)“四化四聯(lián)動”。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行打擊傳銷七項(xiàng)機(jī)制。完善打擊傳銷聯(lián)席會議制度，定期分析研究傳銷活動新特點(diǎn)、新問題，切實(shí)增強(qiáng)打擊傳銷的力度。二是推行區(qū)域聯(lián)

合執(zhí)法模式，加強(qiáng)信息通報(bào)和執(zhí)法合作。嚴(yán)厲查處為傳銷行為提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所、貨源、保管、倉儲等條件的違法行為。三是做好打擊傳銷規(guī)范直銷管理的信息系統(tǒng)運(yùn)用，充分發(fā)揮現(xiàn)代化手段，力求監(jiān)管到位。四是全面開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村、學(xué)校)”活動，鏟除傳銷活動土壤。認(rèn)真做好打擊傳銷社會治安綜合治理考評工作。五是進(jìn)一步規(guī)范直銷行為。加強(qiáng)直銷企業(yè)監(jiān)管，加大對直銷行為的規(guī)范和管理力度。

(六)著力推進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)制創(chuàng)新，努力使行政執(zhí)法做到“四化四聯(lián)動”，切實(shí)提高行政執(zhí)法的效能和水平。一是嚴(yán)格行政執(zhí)法程序。認(rèn)真執(zhí)行《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰程序規(guī)定》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰聽證規(guī)則》和《四川省工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法查辦案件四分離規(guī)定》等，確保行政行為程序合法。二是規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體，規(guī)范行政許可、行政強(qiáng)制、行政處罰和行政征收行為。建立健全投訴舉報(bào)、行政處罰公示、執(zhí)法辦案獎(jiǎng)勵(lì)等制度。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)執(zhí)法檢查，認(rèn)真落實(shí)《工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法評議考核辦法》和省工商局制定的《行政執(zhí)法評查辦法》、《行政執(zhí)法監(jiān)督實(shí)施辦法》等制度，有效杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力，玩忽職守、失職瀆職等不作為和亂作為行為。加強(qiáng)案件核審和案件回訪，做好行政復(fù)議和行政訴訟工作。四是加強(qiáng)法制宣傳培訓(xùn)。以涉及工商法律法規(guī)和近年頒布或新修訂的法律、法規(guī)、規(guī)章為重點(diǎn)，不斷提高執(zhí)法人員的法律知識水

平和業(yè)務(wù)技能。五是提高監(jiān)管執(zhí)法的科技水平。大力推進(jìn)公平交易執(zhí)法案件系統(tǒng)的應(yīng)用，建立公平交易執(zhí)法案件庫。

(七)在強(qiáng)化機(jī)關(guān)和基層建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)“四化四聯(lián)動”。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。緊緊圍繞建設(shè)法治型工商、服務(wù)型工商、責(zé)任型工商和效能型工商，以深化行政審批制度改革、全面推行政務(wù)公開、規(guī)范行政行為和創(chuàng)新服務(wù)方式為主要內(nèi)容，以健全落實(shí)“三項(xiàng)制度”(首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制)為重點(diǎn)，全面開展行政效能建設(shè)。二是繼續(xù)深化爭創(chuàng)“三滿意”活動。積極開展崗位大培訓(xùn)、大練兵，技能大比武，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。按照“機(jī)關(guān)工作系統(tǒng)化、基層工作規(guī)范化”的要求，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度、權(quán)力制約制衡制度、監(jiān)督檢查制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)、管物。四是加強(qiáng)基層建設(shè)。以規(guī)范執(zhí)法行為和提高執(zhí)法、服務(wù)水平為重點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)工作制度，為依法行政和履行職能奠定制度基礎(chǔ)。

二○○九年一月六日

第二篇：推進(jìn)基層院四化建設(shè)的實(shí)施意見

大力推進(jìn)基層院“四化”建設(shè)

全國基層檢察院建設(shè)工作座談會今天召開。會議強(qiáng)調(diào)，基層檢察院建設(shè)是全部檢察工作的基石，在檢察事業(yè)發(fā)展中具有全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，基層檢察院建設(shè)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持檢察工作主題，以深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)為核心，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，大力推進(jìn)基層檢察院執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步提高基層檢察院建設(shè)整體水平，夯實(shí)檢察事業(yè)科學(xué)發(fā)展根基。

最高人民檢察院常務(wù)副檢察長胡澤君出席并講話。高檢院政治部主任李如林主持座談會。湖北省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和省檢察院檢察長敬大力出席并致辭。全國各省、自治區(qū)、直轄市檢察院，軍事檢察院和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)檢察院分管基層院建設(shè)的負(fù)責(zé)人參加會議。

胡澤君強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識基層檢察院建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好基層檢察院建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。堅(jiān)持不懈地抓好基層檢察院建設(shè)，是黨和國家對檢察工作的一貫要求;是檢察機(jī)關(guān)服務(wù)保障“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施的必然要求;是解決基層突出問題和困難、推進(jìn)檢察事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切要求。胡澤君要求，要牢牢把握基層檢察院建設(shè)的基本要求，充分發(fā)揮基層檢察院服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定的重要作用，把服務(wù)黨和國家工作大局的要求落實(shí)到基層，把立檢為公、執(zhí)法為民的要求落實(shí)到基層，把深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求落實(shí)到基層，把強(qiáng)化自身監(jiān)督、提高執(zhí)法公信力的要求落實(shí)到基層。

胡澤君強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，推動基層檢察院“四化”建設(shè)不斷深入。要以健全完善辦案工作機(jī)制和落實(shí)執(zhí)法工作規(guī)范為重點(diǎn)，推動基層檢察院執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)上水平;以加快基層人才工程建設(shè)為重點(diǎn)，推動基層檢察隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)上水平;以探索分類管理改革和優(yōu)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，推動基層檢察院管理科學(xué)化建設(shè)上水平;以提高保障層次和信息化應(yīng)用水平為重點(diǎn)，推動基層檢察院保障現(xiàn)代化建設(shè)上水平。

胡澤君強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治檢、廉潔從檢要求，大力加強(qiáng)基層檢察院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從思想、制度等方面筑牢文明執(zhí)法、拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要著力強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);著力強(qiáng)化自身反腐倡廉建設(shè);著力強(qiáng)化基層安全管理;突出強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。胡澤君強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對基層檢察院建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)要求在基層工作中全面落實(shí)。建立基層檢察院建設(shè)工作報(bào)告制度，省、市兩級檢察院每年向上一級檢察院專題報(bào)告加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)情況。抓住制約基層檢察院建設(shè)發(fā)展的體制性、機(jī)制性和保障性問題，深入進(jìn)行研究，積極推動解決。會議將對“四化”建設(shè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。與會代表還現(xiàn)場觀摩了武漢市江漢區(qū)檢察院和武漢市漢陽區(qū)檢察院的“四化”建設(shè)。

第三篇：四化建設(shè)

圍繞公司“四化”建設(shè)和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好企業(yè)

文化氛圍財(cái)務(wù)部的工作考慮

根據(jù)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在圍繞公司“四化”建設(shè)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好公司文化氛圍這個(gè)主題下，各部門的工作打算、計(jì)劃、想法。財(cái)務(wù)部針對主題展開討論，首先學(xué)習(xí)了四化建設(shè)和精細(xì)化管理的理論知識，其次結(jié)合財(cái)務(wù)部現(xiàn)階段實(shí)際情況逐一進(jìn)行分析，現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、“四化”建設(shè)方面：“四化”主要是指“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、專業(yè)化、信息化”

1、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，從財(cái)務(wù)部工作要求出發(fā)，是以《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》、《中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司會計(jì)核算辦法》及中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司制定的相關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行的。結(jié)合公司實(shí)際，目前存在的主要問題是：

1.1建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。1.2會計(jì)基礎(chǔ)工作仍存在不規(guī)范的地方，基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)。

1.3結(jié)合公司管理提升活動，財(cái)務(wù)部對工作流程將進(jìn)一步梳理完善，使之逐步規(guī)范完整

2、集約化建設(shè)方面：

公司目前財(cái)務(wù)管理模式是隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要而設(shè)臵的，總部設(shè)財(cái)務(wù)部，主管公司投資、融資、稅務(wù)、與上級主管部門接口，管理公司全面會計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司資金管理、財(cái)務(wù)人員管理等。隨公司組織機(jī)構(gòu)框架的設(shè)臵，在各事業(yè)部、區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部設(shè)臵財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)臵財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資金、會計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)管理等方面具體工作。

集約化管理的特征：

特1：集約化管理以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。

特2：集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中，經(jīng)營集團(tuán)化、規(guī)模化。

特3：效益效率經(jīng)營的特征 特4：是人才經(jīng)營的特征

財(cái)務(wù)部是公司最重要的經(jīng)濟(jì)管理部門和服務(wù)部門，財(cái)務(wù)管理將隨公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。目前財(cái)務(wù)部的主要任務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)功和抓財(cái)務(wù)人員的管理上。要在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)提升財(cái)務(wù)管理的能力和水平，要向符合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求積極努力，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際能力的培訓(xùn)和提升，大力轉(zhuǎn)變目前財(cái)務(wù)人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾，變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目標(biāo)奮進(jìn)。

3、專業(yè)化管理

公司上下在對財(cái)務(wù)專業(yè)化管理上目前仍有欠缺，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一，在公司內(nèi)部還沒有得到完全認(rèn)可，主要原因一是財(cái)務(wù)專業(yè)不是公司主業(yè)，認(rèn)為只是收收付付，是輔業(yè)，重視程度不夠，有些項(xiàng)目甚至將財(cái)務(wù)專業(yè)邊緣化，列入其他專業(yè)部門管理，嚴(yán)重違反《會計(jì)法》等法規(guī)的規(guī)定；二是由于企業(yè)長期效益不好，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不正常，缺乏素質(zhì)高能力強(qiáng)的專業(yè)人員，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的能力不強(qiáng)，作用發(fā)揮不足也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到重視的原因之一

4、信息化管理

隨著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的逐步推進(jìn)，公司信息化建設(shè)也逐步加強(qiáng)，目前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)正按集團(tuán)公司要求一步一步地推進(jìn)，財(cái)務(wù)部計(jì)劃購買用友NC管理軟件之資金管理模塊，逐步完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

5、精細(xì)化管理

是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式

公司目前財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理存在主要問題是全面預(yù)算管理工作未有效開展，項(xiàng)目成本管理還停留在粗放管理的形式上，項(xiàng)目管理的責(zé)、權(quán)、利還不能完全對等體現(xiàn)，項(xiàng)目盈利能力和盈力水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)；資金集中管理與統(tǒng)籌管理、對外統(tǒng)一支付、資金計(jì)劃管理水平還有待加強(qiáng)

6、企業(yè)文化建設(shè)

“小勝靠智，大勝靠德”是一種境界，是一種品質(zhì)的提升。在企業(yè)來講，最后的決勝就是靠文化。每一個(gè)人的努力工作目的是什么：為自己為活的更好或是為企業(yè)的發(fā)展或是為國家為社會的發(fā)展而貢獻(xiàn)。是過程也是文化理念各階段的逐步提升。希望所有員工參與文化建設(shè)并一起努力實(shí)現(xiàn)之。

第四篇：四化建設(shè)

良繁場學(xué)校四化建設(shè)總結(jié)

2006-2007學(xué)年

“提高學(xué)生的環(huán)境意識，建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的‘四化’校園”，是我校辦學(xué)中的一貫追求。凈化就是指校園的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、規(guī)范，使學(xué)生生活在一個(gè)潔凈優(yōu)雅的天地之中，學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個(gè)凈化的環(huán)境中才能形成。綠化就是要搞好校園的綠化工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更能貼近大自然的環(huán)境，讓學(xué)生與自然融為一體，當(dāng)是青少年健康成長的必需。美化是指校園環(huán)境的布置，建筑的結(jié)構(gòu)和布局，綠化的設(shè)計(jì)應(yīng)符合審美的規(guī)律，校園應(yīng)該是美的，美的校園才能塑造美的人。教育化是指校園的自然環(huán)境特有的教育作用應(yīng)充分利用和發(fā)揮，使學(xué)生一進(jìn)入校園就進(jìn)入濃濃的教育氛圍之中，這就需要讓建筑、道路、綠化植物等等都來“說話”，讓他們都能成為 “老師”。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我校以“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”為指導(dǎo)思想，以促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，積極開展“創(chuàng)建”活動，做了以下一些工作：

一、加強(qiáng)了創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全了各項(xiàng)工作制度。

學(xué)校成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長龔智銓任組長，副校長李鶴林、吳小七任副組長，負(fù)責(zé)日常工作，相關(guān)部門的干部馮羅生、郭美桃、楊小

五、方偉和各年級組組長共同組成了一個(gè)有利于工作協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開工作會議，研究“創(chuàng)建”工作，研究對學(xué)生的環(huán)境教育工作。學(xué)校校長辦公會議，每學(xué)期至少有一次專題研究“創(chuàng)建”工作。

學(xué)校建立健全了有關(guān)“創(chuàng)建”的工作制度，創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的目標(biāo)寫進(jìn)了《荷花塘小學(xué)工作計(jì)劃》之中，明確提出，要“進(jìn)行校園綠化布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)校園綠地園藝化”，要“讓學(xué)生從課堂教學(xué)的封閉空間走出來，邁向社會和大自然，獲得真實(shí)豐富的生活體驗(yàn)；更加重視對學(xué)生進(jìn)行中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育，讓學(xué)生深刻了解祖國的文化、歷史和地理，樹立愛國主義的民族自豪感，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)”。環(huán)境建設(shè)、環(huán)境意識教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，成為學(xué)校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期的周會講話，至少安排兩次有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境意識教育的專題；每學(xué)期都組織學(xué)生參加一些環(huán)保公益活動，向社會進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳；還組織學(xué)生編制環(huán)保宣傳小報(bào)，向同學(xué)、向社會普及環(huán)保知識。

為落實(shí)學(xué)生的環(huán)境意識教育，學(xué)校把它納入了班主任考核項(xiàng)目和學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比之中，從而保證了學(xué)校的創(chuàng)建活動有計(jì)劃、有檢查、能落實(shí)。

學(xué)校建立起了以“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組、兼職環(huán)保教育教師、班主任為主體，少先隊(duì)、科任教師共同參與的組織體系，形成了較為完整的教育、檢查、評比管理體制，在經(jīng)費(fèi)和場地方面也保證環(huán)保教育活動的所需，從而有效地保證了“創(chuàng)建綠色學(xué)校”的工作和日常的環(huán)保教育工作的落實(shí)。

在工作中，我們還注意了相關(guān)資料的積累，檔案材料齊全。

二、抓住德育和課堂教學(xué)主渠道，加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識，造就具有可持續(xù)發(fā)展意識的現(xiàn)代人。

首先在學(xué)校德育工作中，有計(jì)劃的安排環(huán)境教育活動。配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展了多種形式的環(huán)保教育宣傳活動。

我們有已堅(jiān)持了數(shù)年的“護(hù)綠使者”活動，以班級為單位，加強(qiáng)校園綠地的養(yǎng)護(hù)工作。學(xué)生們在這一活動中積極性很高，且富有創(chuàng)意，“小草在睡覺，請別吵醒它！”、“腳下留綠”、“請不要傷害我們”等富有詩意和人情味的護(hù)綠口號出現(xiàn)在校園綠地上。它對提高學(xué)生的“綠色”意識起到了很好的作用。

三、通過多種形式課外環(huán)境教育活動，促進(jìn)師生的環(huán)保意識的提高。通過這些活動，教師和學(xué)生在實(shí)踐中，獲得了對環(huán)境問題的深刻認(rèn)識，增加了保護(hù)環(huán)境的真實(shí)體驗(yàn)，進(jìn)一步提高了師生的環(huán)保意識。學(xué)生們在自身環(huán)保意識提高的前提下，還積極參與社會的綠化、環(huán)保教育宣傳工作，使得學(xué)校的環(huán)境教育的影響向社會輻射，取得了良好的社會效益。同時(shí)我們組織開展了家庭環(huán)保倡議活動，由學(xué)生向自己的家長提出“做環(huán)保家庭”的建議。

四、努力建設(shè)整潔、優(yōu)美、和諧、清靜的校園環(huán)境。我們一貫重視校園環(huán)境的建設(shè)，建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建設(shè)的追求。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，重新設(shè)計(jì)的校園綠化規(guī)劃，投入了50多萬元資金，對校園內(nèi)的操場、綠化進(jìn)行了改造，現(xiàn)在校園綠化覆蓋面積達(dá)到了15000平方米，覆蓋率達(dá)33.76%，人均綠化面積超過了5平方米，形成了四季有鮮花，終年可見綠的優(yōu)美校園，使校園環(huán)境更潔靜，給師生創(chuàng)造了一個(gè)清新的教育氛圍，從而進(jìn)一步提高學(xué)校的綠化品味。

學(xué)校的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，我們是按照“對照國家一類標(biāo)準(zhǔn)并考

慮學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展，新建項(xiàng)目的建設(shè)要有超前意識，部分達(dá)到國際先進(jìn)水平”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。學(xué)校生活污水經(jīng)過沉淀池進(jìn)行初步處理，然后進(jìn)入市區(qū)排污系統(tǒng)；鍋爐系統(tǒng)安裝有專門的除塵設(shè)備，排放符合標(biāo)準(zhǔn)；對教室、校園環(huán)境的衛(wèi)生，我們有嚴(yán)格每日一小掃，每周一大掃的制度，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到班，公共場所衛(wèi)生由值日班級負(fù)責(zé)，學(xué)生會、醫(yī)務(wù)室檢查；廁所、食堂、餐廳衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，保證每日的狀況都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。我們有完善的節(jié)電、節(jié)水措施和制度，教室、辦公室要求人走燈滅，空調(diào)使用上我們規(guī)定冬天5度以下、夏天30度以上才可開機(jī)，電腦、飲水機(jī)有專人負(fù)責(zé)控制。我們的所有這些管理制度、要求都納入到了對班級、學(xué)生、教工班組及個(gè)人的考核之中，從而保證了各項(xiàng)要求的有效地落實(shí)。校園凈化對于我們來說是最基本的環(huán)境建設(shè)要求。

在創(chuàng)建“綠色校園”的實(shí)踐中，我們認(rèn)識到，綠色校園是良好校園文化的一個(gè)重要組成部分，而校園文化是圍繞學(xué)生的最重要的一個(gè)環(huán)境，這一環(huán)境氛圍是否和諧，直接影響著學(xué)生能否和諧發(fā)展。校園文化特有的文化教育因素，對學(xué)生的成長有著極為重要的作用，因此，我們一直是把綠色校園的建設(shè)與校園文化建設(shè)活動有機(jī)地結(jié)合在了一起，它已經(jīng)成為我們整個(gè)學(xué)校建設(shè)、整個(gè)事業(yè)發(fā)展的有機(jī)組成部分。

在凈化、綠化的基礎(chǔ)上，我們努力追求校園環(huán)境的美化、教育化，充分挖掘校園環(huán)境的教育功能，把環(huán)境建設(shè)作為潛課程來開發(fā)。因此，在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)中，我們非常注重環(huán)境建設(shè)為教育服務(wù)，達(dá)到環(huán)境與教育的和諧、環(huán)境與人的和諧，讓環(huán)境說“教育話”，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的人，為發(fā)展荷花塘小學(xué)和諧的教育特色作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

良繁場子校2007、6、28

第五篇：煤礦四化建設(shè)

山西煤業(yè)有限公司 “四化”建設(shè)匯報(bào)

為全面貫徹落實(shí)上級“四化”建設(shè)文件精神要求，煤業(yè)在市、縣煤炭主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在臨汾公司、集團(tuán)公司支持下，全面開展“四化”建設(shè)，進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將“四化”建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)械化開展情況

由于礦井為基建礦井，目前各項(xiàng)建設(shè)工作正在進(jìn)行，機(jī)械化主要完成以下系統(tǒng)建設(shè)：

1、提升系統(tǒng)

主提升系統(tǒng)：主立井提升安裝一臺2JK-2.5/1.2型提升機(jī)，配套電機(jī)功率為245kW；4T箕斗提升；煤倉下口設(shè)兩臺給煤機(jī)，給煤能力均為60t/h。

副立井設(shè)計(jì)1t礦車單層兩車四繩罐籠（一寬一窄），JKMD-3.5×4（Ⅰ）E型落地式摩擦輪提升機(jī)，摩擦輪直徑3.5m，供電電壓10KV。

2、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央并列抽出式通風(fēng)，主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。安裝兩臺FBCDZ№22/160×2(B)型主通風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)為YBFe3554-8，功率160Kw×2，風(fēng)機(jī)額定風(fēng)量范圍55-123m3/s，負(fù)壓范圍756-2857Pa，1臺工作，1臺備用，采用直流變頻控制，通風(fēng)系統(tǒng)簡單可靠。

3、瓦斯抽放系統(tǒng)

礦井規(guī)劃新建瓦斯抽采系統(tǒng)，高負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng)使用2BEC-62型水環(huán)式真空泵2臺，電機(jī)功率315kW，一用一備；低負(fù)壓抽采系統(tǒng)使用CBF530-2型水環(huán)式真空泵電機(jī)功率315kW，一用一備。地面及總回風(fēng)巷的管徑為φ529mm，分管及支管的管徑為φ273mm。目前已具備空載試車條件，建成后實(shí)現(xiàn)高、低負(fù)壓抽放。

4、掘進(jìn)工作面

采區(qū)巷道掘進(jìn)全部實(shí)現(xiàn)綜掘，目前井下安裝有2臺EBZ200綜掘機(jī)一臺，綜掘機(jī)后緊跟皮帶輸送機(jī)DSJ80/40/1×40，運(yùn)輸大巷鋪設(shè)皮帶輸送機(jī)一部DSJ80/55/2×55。

5、其它加強(qiáng)裝備投入

目前工作面供風(fēng)全部實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”；風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖靈敏可靠，供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專用開關(guān)、專用線路、專用變壓器。井下工作面局部通風(fēng)機(jī)全部按照功率不小于2×30KW配備。

二、自動化開展情況

1、新建設(shè)安裝的副井提升絞車，保護(hù)要齊全，且靈敏可靠，啟動、加速、運(yùn)行、減速、停止實(shí)現(xiàn)自動化控制。

2、主通風(fēng)機(jī)，采用變頻電控，保護(hù)要齊全，且靈敏可靠，并實(shí)現(xiàn)自動化控制。

3、礦井選用2臺FHOGD-250F型螺桿式空氣壓縮機(jī)，冷卻方式為風(fēng)冷，其中1臺工作，1臺備用，排氣量42m/min，排氣壓力：0.8MPa，主電機(jī)功率：250kW。后期永久設(shè)施安裝完畢后可實(shí)現(xiàn)自動化控制。

4、礦井各科室辦公室配備電腦、打印機(jī)實(shí)行辦公自動化，文件傳出、批閱實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)辦公。

三、信息化、自動化開展情況

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)選用中煤科工集團(tuán)重慶研究院KJ90NB型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)主機(jī)、備用熱啟動，裝備有UPS不間斷電源。設(shè)8個(gè)分站，瓦斯監(jiān)控分站6個(gè)，配備瓦斯傳感器18臺，井上、下分別設(shè)有瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、設(shè)備開停、負(fù)壓、風(fēng)門開關(guān)等各類傳感器，能對井下各作業(yè)面、主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)巷等地點(diǎn)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行有效監(jiān)控。監(jiān)測數(shù)據(jù)與礦調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)還做到與縣、市局聯(lián)網(wǎng)。

2、通訊系統(tǒng)

礦井安裝調(diào)度交換機(jī)一部，交換臺設(shè)在調(diào)度室，井上各部門、隊(duì)組辦公室、配電室、主扇風(fēng)機(jī)房、火藥庫、保管室及門房均安裝了內(nèi)線電話；井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各采掘工作面、煤倉、變電所、水泵房等要害部位均安裝內(nèi)線電話，保證井上下通迅暢通。礦部、調(diào)度室均有外線電話，保障了對外通訊暢通。

四、科技創(chuàng)新情況

煤業(yè)為兼并重組單獨(dú)保留礦井，高瓦斯礦井，因重組前礦井已有多處采空區(qū)密閉，密閉墻因周邊圍巖沉降裂隙增大，造成閉墻前瓦斯?jié)舛容^高，雖采取了閉墻噴漿措施，但未能從根本上解決閉墻前瓦斯問題，為更好的控制閉墻前瓦斯?jié)舛龋捎妹荛]注入高分子材料封堵的方法來進(jìn)一步治理閉墻前瓦斯，將密閉墻前瓦斯?jié)舛热拷禐?.3%以下。下一步在科技創(chuàng)新方面我礦將與煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院合作，建立瓦斯災(zāi)害防治實(shí)驗(yàn)室，為瓦斯治理奠定數(shù)據(jù)依據(jù)。

礦井“四化”建設(shè)不足之處：由于礦井為建設(shè)礦井，未正式投入生產(chǎn)，各生產(chǎn)系統(tǒng)正在逐步完善，下一步將按照“四化”要求，完成頂板在線監(jiān)測、束管監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作，采掘設(shè)備在礦井投產(chǎn)前機(jī)械化程度將實(shí)現(xiàn)100%。

山西 煤業(yè)有限公司

二〇一七年八月