第一篇：《激勵(lì)人心的話語、激勵(lì)士氣的短句》

做自己想做的夢(mèng)，去自己想去的地方，做自己想做的人，生命只有一次，機(jī)會(huì)只有一回。人生難免要遭遇挫折與失敗，與其用淚水洗刷悔恨，不如用微笑去迎接新的挑戰(zhàn)。

我知道經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)間，很難說沒有什么成見，很難說是否已經(jīng)疏遠(yuǎn)，也很難說有沒有機(jī)會(huì)再次見面，因?yàn)槲疫€將面對(duì)新的生活，也將迎來嶄新的一天。

如果你信心十足地朝著自己的理想前進(jìn)，盡力按照自己的設(shè)想去度過一生，就會(huì)得到平常情況下料想不到的成功。

一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了。

人生的成功不在乎拿到一付好牌,而是怎樣將壞牌打好,當(dāng)心靈趨于平靜,精神便得到永恒,給自己一個(gè)微笑吧,太陽每天都是新的!

人生，也許曾叱咤風(fēng)云，或曾搏擊雪雨；而當(dāng)歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光流逝，心情終如落葉歸根——在所有曾經(jīng)的轟轟烈烈背后，深藏于內(nèi)心的渴望，還是平靜和安寧！

人生風(fēng)云不定，心靜泰然處之；人有旦夕禍福，焉能皆為不變；萬事孰知好壞，自在明者心中！人生在世，凡事切莫強(qiáng)求，塞翁失馬，焉知非福。

人生不滿百，常懷千杯憂。昨日青絲仍滿頭，今夕華白似暮雪。如能淡看人生，萬事過眼浮云。若要細(xì)思量，事事傷我心。

人的奮斗其實(shí)就是在不斷肯定自己、不斷否定自己，以及不斷認(rèn)識(shí)自己而又不斷超越自己的過程。

在等待的人看來，時(shí)間是漫長(zhǎng)的；在行動(dòng)的人眼里，時(shí)間是短暫的；對(duì)失去的人來說，時(shí)間只是渴望的。

以人為鏡，以退為進(jìn)：用別人的智慧充實(shí)自己而不是貶低自己，用別人的成功激勵(lì)自己而不是折磨自己，用別人的措施提醒自己而不是娛樂自己！

大江歌罷掉頭東，邃密群科濟(jì)世窮。面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄。周恩來總理的詩激勵(lì)我們?yōu)榱死硐牒托拍钊テ床⑷ホ`行！

快樂生活，開心學(xué)習(xí)，青春在激勵(lì)你，理想在等待你，鮮花在召喚你。新年到了，讓我們一同前進(jìn)，永不停息，為夢(mèng)想！

聳立的高山，激勵(lì)你攀登直上；遼闊的草原，吸引你信馬持韁；無垠的大海，召喚你揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，祝愿你一切如意，前程無量。

V

第二篇：激勵(lì)人心的經(jīng)典話語

1、心態(tài)決定看世界的眼光，行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。要想活出尊嚴(yán)，展現(xiàn)不凡，只有改變觀念，敢于和命運(yùn)抗?fàn)?

2、如果事情無法改變，那就改變自己;如果無法說服他人，那就想法說服自己。如果山過不來，那人就過去!

3、命運(yùn)不是放棄，而是努力。命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇。命運(yùn)不是等待，而是把握。命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞。要改變命運(yùn)，先改變觀念!

4、決定今天的不是今天，而是昨天對(duì)人生的態(tài)度;決定明天的不是明天，而是今天對(duì)事業(yè)的作為。我們的今天由過去決定，我們的明天由今天決定!

5、制勝不憑體力靠智力，成功不靠奇跡靠軌跡。成功不在于是否拿到好牌，關(guān)鍵在于能否將手中的壞牌打好。人生最重要的是，知道自己去哪里!

6、不是井里沒有水，而是挖的不夠深;不是成功來的慢，而是放棄速度快。得到一件東西需要勇氣，放棄一樣?xùn)|西則需要智慧!

7、終而復(fù)始，日月是也。死而復(fù)生，四時(shí)是也。奇正相生，循環(huán)無端，漲跌相生，循環(huán)無窮。機(jī)遇孕育著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中孕育著機(jī)遇，這是千古驗(yàn)證了的定律!

8、種子放在水泥地板上會(huì)被曬死，種子放在水里會(huì)被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運(yùn)，環(huán)境造就人生!

9、懂得如何避開問題的人，勝過知道怎樣解決問題的人。在這個(gè)世界上，不知道怎么辦的時(shí)候，選擇順其自然，也許是最佳選擇。勝出者往往不是能力而是觀念!

10、在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。把錢放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。

11、有眼界才有境界，有實(shí)力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財(cái)從才來，位從為來!

12、觀念比能力重要，策劃比實(shí)施重要，行動(dòng)比承諾重要，選擇比努力重要，感知比告知重要，創(chuàng)造比證明重要，尊重生命比別人看法重要!

13、方向比速度重要，智慧比吃苦重要，學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要，機(jī)遇比關(guān)系重要，要什么比做什么重要!

14、智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。方向大于方法，動(dòng)力大于能力，做人大于做事!

15、思路清晰遠(yuǎn)比賣力苦干重要，心態(tài)正確遠(yuǎn)比現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)重要，選對(duì)方向遠(yuǎn)比努力做事重要，做對(duì)的事情遠(yuǎn)比把事情做對(duì)重要。成長(zhǎng)的痛苦遠(yuǎn)比后悔的痛苦好，勝利的喜悅遠(yuǎn)比失敗的安慰好!

16、擁有遠(yuǎn)見比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識(shí)重要，擁有人才比擁有機(jī)器重要，擁有健康比擁有金錢重要!

17、思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運(yùn)，生活方式?jīng)Q定健康!

18、表面上缺的是金錢，本質(zhì)上缺的是觀念，命運(yùn)里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識(shí)，事業(yè)上缺的是毅力，行動(dòng)上缺的是改變!

19、落后是觀念落后，貧窮是腦袋貧窮。許多人,不是沒有好機(jī)會(huì)，而是沒有好觀念。不是不接受新觀念，而是不愿拋棄舊觀念!

20、信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動(dòng)，行動(dòng)改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格改變命運(yùn)。要改變命運(yùn)，先確立信念!

21、給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。財(cái)富買不來好觀念，好觀念能換來億萬財(cái)富。世界上最大的市場(chǎng)，是在人的腦海里!

22、要用行動(dòng)控制情緒，不要讓情緒控制行動(dòng);要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方!

23、人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。人好的時(shí)候要找一條備胎，人不好的時(shí)候要找一條退路;人得意的時(shí)候要找一條退路，人失意的時(shí)候要找一條出路!

24、孩子貧窮是做父母的錯(cuò)，因?yàn)樗〉臅r(shí)候 ,父母沒給他正確的人生觀。家長(zhǎng)的觀念是孩子人生的起跑線!

25、有什么信念，就選擇什么態(tài)度;有什么態(tài)度，就會(huì)有什么行為;有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。

26、播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。思想會(huì)變成語言，語言會(huì)變成行動(dòng)，行動(dòng)會(huì)變成習(xí)慣，習(xí)慣會(huì)變成性格。性格會(huì)影響人生!

27、習(xí)慣不加以抑制，會(huì)變成生活的必需品，不良的習(xí)慣隨時(shí)改變?nèi)松呦?。人往往難以改變習(xí)慣，因?yàn)樵炝?xí)慣的就是自己，結(jié)果人又成為習(xí)慣的奴隸!

28、人生重要的不是你從哪里來，而是你到哪里去。當(dāng)你在埋頭工作的時(shí)侯,一定要抬頭看看你去的方向。方向不對(duì)，努力白費(fèi)!

29、你來自何處并不重要，重要的是你要去往何方，人生最重要的不是所站的位置，而是所去的方向。人只要不失去方向，就永遠(yuǎn)不會(huì)失去自己!

30、這個(gè)世界唯一不變的真理就是變化，任何優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的。當(dāng)你在占有這個(gè)優(yōu)勢(shì)時(shí)，必須爭(zhēng)取主動(dòng)，再占據(jù)下一個(gè)優(yōu)勢(shì)，這需要前瞻的決斷力，需要的是智慧!

第三篇：團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的游戲

作者：經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目組

這是一個(gè)很有意思的游戲，它可以調(diào)動(dòng)參與者的興趣，并且能讓他們從游戲中體會(huì)友誼和協(xié) 作的樂趣。另外，這個(gè)游戲還可以在培訓(xùn)中場(chǎng)或結(jié)束時(shí)使用，既可以活躍課堂氣氛，還能幫助學(xué)員放松神經(jīng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。游戲規(guī)則和程序

1.將學(xué)員分成幾個(gè)小組，每組在5人以上為佳。2.每組先派出兩名學(xué)員，背靠背坐在地上。3.兩人雙臂相互交叉，合力使雙方一同站起。

4.以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可再加一人。

5.培訓(xùn)者在旁觀看，選出人數(shù)最多且用時(shí)最少的一組為優(yōu)勝。相關(guān)討論

1.你能僅靠一個(gè)人的力量就完成起立的動(dòng)作嗎？

2.如果參加游戲的隊(duì)員能夠保持動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，這個(gè)任務(wù)是不是更容易完成？為什么？

3.你們是否想過一些辦法來保證隊(duì)員之間動(dòng)作協(xié)調(diào)一致？ 總結(jié)

1.別看這個(gè)游戲簡(jiǎn)單，但是依靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是不可能完成的。因?yàn)樵谶@個(gè)游戲中，大家組成了一個(gè)整體，需要全力配合才可能達(dá)到目標(biāo)。它可以幫助學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)相互激勵(lì)的含義，幫助他們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。2.另外，這個(gè)游戲還考驗(yàn)每個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么指揮和調(diào)動(dòng)隊(duì)員。因?yàn)檫@個(gè)游戲不但需要大家通力合作，還需要每個(gè)參與者的密切配合。如果步調(diào)不一致，大家的力氣再大也不可能順利完成。這種情況下，作為小組的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該想一些辦法來解決這個(gè)問題。比如可以讓大家以他馬首是瞻，跟隨他的動(dòng)作；更有效的就是想出一個(gè)口號(hào)，既可以鼓舞士氣又能統(tǒng)一大家的節(jié)奏。

3.無論隊(duì)員還是領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該明白，任何一個(gè)人的不配合都會(huì)對(duì)小組的行動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面效果。因此，培訓(xùn)者應(yīng)注意，在游戲結(jié)束后，要幫助完成效果不好的小組找出原因。幫助他們樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)他們總結(jié)自己的失誤。這對(duì)學(xué)員的素質(zhì)提高有很大幫助。參與人數(shù)：5人以上一組為佳 時(shí)間：5～10分鐘 道具：無 場(chǎng)地：空地

應(yīng)用：(1)了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性(2)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感(3)激發(fā)學(xué)員的奮斗精神

如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)

經(jīng)理在員工獎(jiǎng)勵(lì)方案中被賦予很大的信任，然而往往還是不能實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)是大家所公認(rèn)的激勵(lì)措施，特別在銷售領(lǐng)域，因?yàn)樗麄兂Ｕf這樣一種激勵(lì)法則——“激勵(lì)需要認(rèn)可”。然而，要使獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們需遵守以下一些基本規(guī)則： 獎(jiǎng)勵(lì)必須是每個(gè)人都有能力“爭(zhēng)取”到的。

獎(jiǎng)勵(lì)必須要公開的授獎(jiǎng)。如果只有獲獎(jiǎng)?wù)吆退麄兊慕?jīng)理知道獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)果，那么獎(jiǎng)勵(lì)就失去了它的價(jià)值。

最好的獎(jiǎng)勵(lì)方式具有高名譽(yù)價(jià)值和低金錢價(jià)值。在IBM，最好的、最有力的、最成功的獎(jiǎng)勵(lì)方案之一是“銷售人員的月獎(jiǎng)勵(lì)”——獲獎(jiǎng)?wù)弑皇谟枰粋€(gè)證書和一個(gè)展示在他們寫字臺(tái)上的價(jià)值2美元的橡皮鴨模型。另一個(gè)成功的方案：獲獎(jiǎng)?wù)叩玫降莫?jiǎng)勵(lì)是一次與CEO共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，在吃飯時(shí)CEO將請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)哒務(wù)勊麄兊墓ぷ鳌?/p>

現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)是一種沒有激勵(lì)性的、拙劣的激勵(lì)方式。如果職員得到了現(xiàn)金紅利的獎(jiǎng)勵(lì)，他們可能會(huì)過分依賴于金錢，并提前花費(fèi)，而且只會(huì)把它當(dāng)作綜合工資的一部分。

傭金激勵(lì)方案的作用要謹(jǐn)慎看待。傭金激勵(lì)方案對(duì)那些有關(guān)人員而言很起作用；然而對(duì)于那些沒有關(guān)聯(lián)的人往往會(huì)降低激勵(lì)效用。這種方案的成本也是很高的，并且很難管理，容易退化為無秩序，從而失去動(dòng)力。

獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)當(dāng)是短期的，并且要與銷售周期相聯(lián)系。正如目標(biāo)一樣，如果在評(píng)獎(jiǎng)之前將獎(jiǎng)勵(lì)方案限制在三個(gè)月的范圍內(nèi)，將會(huì)起到最佳的效果。當(dāng)與銷售周期（如產(chǎn)品發(fā)布期、周期性的低迷期）結(jié)合時(shí)效果更理想。但是馬斯洛的其他“需求”（安全需求、地位和歸屬需求和自我實(shí)現(xiàn)）怎樣呢？這些需求，與受尊重需求一樣，是很難通過金錢來實(shí)現(xiàn)的，并且在大多數(shù)情況下根本就不可能實(shí)現(xiàn)。安全需求通常通過工作安全和邊際利益來滿足；地位和歸屬需求能夠通過在本地社區(qū)中的地位和在企業(yè)中具有團(tuán)隊(duì)的成員資格來實(shí)現(xiàn)；受尊重的需求是諺語“認(rèn)可需求”的另一種說法；而自我實(shí)現(xiàn)需求則是通過需要?jiǎng)?chuàng)造力的挑戰(zhàn)性工作來滿足的。

為了讓你的團(tuán)隊(duì)能充分受到激勵(lì)，他們需要滿足每一個(gè)層次的個(gè)人目標(biāo)和需求等級(jí)中的每一個(gè)層次需求。顯然，每一個(gè)人在任何一段時(shí)間內(nèi)都將關(guān)注一個(gè)不同層次的需求滿足，并通過不同的因素來獲得激勵(lì)。如果他們感到處于危險(xiǎn)邊緣時(shí)，他們可能會(huì)重新關(guān)注一個(gè)較低的需求。研究表明，直到人的每一個(gè)需求得到滿足時(shí)，人才會(huì)不去關(guān)注更高層次的滿足。然而，很少有證據(jù)來說明：人在瞄準(zhǔn)更高一層需求之前必須要保證上一層的所有需求都得到滿足。

作為一個(gè)績(jī)效經(jīng)理，你總是需要意識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí)：隨著時(shí)間的流逝，用來激勵(lì)人的方式要發(fā)生變化，并且你應(yīng)該使用不同的（盡管經(jīng)常類似）激勵(lì)方式來激勵(lì)你團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。

然而理論需要完備。讓我們來看看“激勵(lì)的十大法則”，可以讓你能夠勾畫出一個(gè)有關(guān)“你必須做什么來激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員”的完美藍(lán)圖。激勵(lì)的十大法則

1.我們需要自身激勵(lì)來激勵(lì)他人

除非你以身作則，并具有熱情，否則決不能激勵(lì)他人。你的態(tài)度和情緒直接影響著與你一起工作的員工。如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動(dòng)力；相反如果你滿腔熱情，你的手下必然也會(huì)充滿活力。

要想避免對(duì)下屬和員工的負(fù)面影響，你需要控制你的情感，隱藏你的消極情緒，發(fā)揚(yáng)一種積極的情緒和態(tài)度，并把你的熱情投入到手頭上的工作中。當(dāng)你因個(gè)人問題、疾病、家庭危機(jī)等等而情緒低落時(shí)，為避免把你臨時(shí)缺乏激情的狀態(tài)擴(kuò)散到你的團(tuán)隊(duì)中，我的建議是：給自己安排一些需要獨(dú)自完成的工作。一旦你的手下看到你正在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪?，他們就不?huì)頻頻打擾。

2.激勵(lì)需要一個(gè)目標(biāo)

除非一個(gè)人真正知道他身在何處，否則，他將無法知道該向哪一個(gè)方向努力。人們需要了解自己努力達(dá)到的目標(biāo)是什么，并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它——才有可能受到激勵(lì)。

3.激勵(lì)分為兩個(gè)階段

找到與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相關(guān)的個(gè)人目標(biāo) 向他們展示如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

關(guān)鍵在于找到與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相關(guān)的個(gè)人目標(biāo)。作為一個(gè)績(jī)效經(jīng)理，你的目標(biāo)是激勵(lì)你的手下，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（畢竟那是你獲得的獎(jiǎng)賞——也是你的直接責(zé)任）。

4.激勵(lì)機(jī)制一旦設(shè)立，永不放棄

這是一個(gè)不幸的真理，也是許多經(jīng)理所忽視的。他們認(rèn)為只要在開始階段激勵(lì)了員工，員工就會(huì)永遠(yuǎn)受到激勵(lì)。但事實(shí)上，隨著時(shí)間的流逝，激勵(lì)水平逐漸下降；一般在三到六個(gè)月時(shí)間內(nèi)下降到零。

你需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，做一個(gè)專業(yè)的激勵(lì)員，通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、明確的溝通、認(rèn)可和經(jīng)常性的一對(duì)一反饋，源源不斷地將你的激勵(lì)灌輸?shù)綀F(tuán)隊(duì)之中。

5.激勵(lì)需要認(rèn)可

根據(jù)馬斯洛的需求層次，一旦基本需求得到滿足，社會(huì)認(rèn)可的需求就會(huì)提高。事實(shí)上，心理學(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，人為得到公眾的認(rèn)可甚至比為了金錢付出的還要多得多。人們渴望公認(rèn)；并且一旦他們贏得了認(rèn)可，必須是明朗、公開和迅速的給予承認(rèn)。

認(rèn)可的授予必須是給予某種結(jié)果，而不是某種努力。必須避免授予員工“好職工”或“企業(yè)最有貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”（過于寬泛的稱號(hào)），這樣的“公認(rèn)”將在被授予者和其他人的眼里“貶值”。6.參與激勵(lì)

參與一個(gè)特殊的項(xiàng)目或者團(tuán)隊(duì)將具有很高的激勵(lì)效果。為某一個(gè)事業(yè)而努力的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)忠于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

7.看到自身的進(jìn)步能夠激勵(lì)人

看到自己向目標(biāo)奮進(jìn)的道路上所取得的進(jìn)步，人們會(huì)獲得很高的激勵(lì)——我們都喜歡看看自己做的怎么樣，看到自身的進(jìn)步讓我們體驗(yàn)到成功——未來的成功建立在一個(gè)成功體驗(yàn)的基礎(chǔ)上。

8.只有人人都有優(yōu)勝的可能，競(jìng)爭(zhēng)才能激勵(lì)員工

競(jìng)爭(zhēng)頻繁應(yīng)用于激勵(lì)中，但是只有每一個(gè)擁有平等獲勝的機(jī)會(huì)時(shí)，才真正起作用。否則，競(jìng)爭(zhēng)能夠激勵(lì)優(yōu)秀員工，但同時(shí)會(huì)降低其他員工的動(dòng)力。這個(gè)問題可以通過依據(jù)目標(biāo)百分比來測(cè)量競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效而避免。當(dāng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，許多組織將目標(biāo)定為一個(gè)絕對(duì)目標(biāo)，例如一個(gè)銷售競(jìng)爭(zhēng)獲獎(jiǎng)?wù)呖赡苁窃谝欢ㄤN售期中銷售額最大的員工。這對(duì)于一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)而言可能會(huì)降低人們的動(dòng)力，因?yàn)榕c優(yōu)勝者相比，新加入銷售隊(duì)伍的員工會(huì)認(rèn)為優(yōu)勝者總會(huì)獲勝，所以和他們競(jìng)爭(zhēng)就毫無意義了。相反，如果優(yōu)勝者屬于那些相對(duì)于自身銷售目標(biāo)而超出額度最大的銷售員，這樣人人都有可能獲得優(yōu)勝，因?yàn)樾率值哪繕?biāo)較之于優(yōu)異銷售員的目標(biāo)也低，這樣兩種人都會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力來超過自己的目標(biāo)，獲得勝利。9.每一個(gè)人的身上都存在激勵(lì)的火花

與通常的信念（和觀察）相反，每個(gè)人身上都存在一個(gè)激勵(lì)的火花。每個(gè)人都能得到激勵(lì)，一些人可能比其他人更容易被激勵(lì)；但是火花在哪兒——作為一名績(jī)效經(jīng)理你不得不尋找火花并進(jìn)行培育，再將其貫徹到方案中。既然你的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是一個(gè)首要的管理職責(zé)，如果你想獲得成功，在團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的身上尋找火花已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的活動(dòng)。

10.“團(tuán)隊(duì)歸屬”激勵(lì)

作為團(tuán)隊(duì)中的成員之一，你肯定會(huì)為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而工作——當(dāng)然，他們必須已經(jīng)“向往”那個(gè)目標(biāo)。

第四篇：激勵(lì)士氣口號(hào)

率先舉績(jī)，搶占先機(jī) 觀念身先，技巧神顯 持之以恒，芝麻開門 攻守并重，全員實(shí)動(dòng) 全力以赴，心中有夢(mèng) 堅(jiān)持不懈，業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅 四面出擊，招賢納士 悉心引領(lǐng)，共同前進(jìn) 我為人人，人人為我 目標(biāo)遠(yuǎn)大，輝煌今生 爭(zhēng)分奪秒，率先舉績(jī) 善用時(shí)間，提高效率 總結(jié)評(píng)估，處理疑異 一鼓作氣，再創(chuàng)佳績(jī) 每日拜訪，進(jìn)單有方 經(jīng)營(yíng)客戶，深耕市場(chǎng) 服務(wù)創(chuàng)新，勝人一籌 長(zhǎng)抓不懈，邁向行銷新境 界 公司興旺我受益 從業(yè)有緣，工作是福 活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向 乘風(fēng)破浪，迎接挑戰(zhàn) 情真意切，深耕市場(chǎng) 新舊攜手，業(yè)績(jī)輝煌 全力以赴，掌聲響起 策馬揚(yáng)鞭，拜訪超前 本周破零，笑口常開 人員倍增，士氣倍增 重諾守信，受益無窮 組織興衰，榮辱與共 專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯 團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇向前 素質(zhì)提升，你能我也能 招兵買馬，有鳳來儀 客戶服務(wù)，重在回訪 人員倍增，士氣倍增 仔細(xì)傾聽，體認(rèn)心情 從業(yè)有緣，惜福感恩 索取介紹，功夫老道 堅(jiān)定信念，行銷一生 熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng) 人生無處不增員 服務(wù)客戶，播種金錢 言傳身教每一天 增加信任，穩(wěn)定續(xù)收 助人人助講奉獻(xiàn) 客戶滿意，人脈延伸 組織發(fā)展尋夢(mèng)園 良性循環(huán)，回報(bào)一生 組織成長(zhǎng)，增員第一 善用職場(chǎng)，廣開人際 悉心引領(lǐng)，解惑答疑 新舊攜手，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī) 公司成功我輝煌 公司榮辱我與共 公司有情我有義 心態(tài)類 迅速出擊，進(jìn)單保底 志存高遠(yuǎn)，細(xì)微做起 一分付出，一分收獲 全力舉績(jī)，皆大歡喜 保險(xiǎn)有愛，普渡眾生 白手起家，無本翻身 從業(yè)有緣，惜福感恩 無悔投入，奉獻(xiàn)一生 人人心中有目標(biāo) 個(gè)人集體都重要 團(tuán)結(jié)協(xié)作肩并肩 服務(wù)類 回饋客戶，從我做起 強(qiáng)勢(shì)舉績(jī)，奠定勝基 心中有情，客戶有心 天天活動(dòng)，業(yè)績(jī)轟動(dòng)

組織發(fā)展我成功 活動(dòng)拜訪，業(yè)績(jī)保障 信譽(yù)第一，服務(wù)至上 學(xué)習(xí)交流，進(jìn)步成長(zhǎng) 追求卓越，再創(chuàng)輝煌 把握起點(diǎn)，邁向成功 追求突破，只爭(zhēng)朝夕 展現(xiàn)雄心，迎向挑戰(zhàn) 真我風(fēng)采，勇爭(zhēng)第一 天天出勤，精神抖擻 斗志昂揚(yáng)，士氣保證 人人參與，笑口常開 頻頻進(jìn)單，業(yè)績(jī)翻番 齊心協(xié)力，再振雄風(fēng) 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī) 梅開二度，業(yè)績(jī)保底 三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄 四面出擊，勇爭(zhēng)第一 主動(dòng)出擊，搶得先機(jī) 活動(dòng)有序，提高效率 業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理 堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī) 全員實(shí)動(dòng)，開張大吉 銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡 市場(chǎng)練兵，心里有底 團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭(zhēng)第一 愛拼才會(huì)贏，贏在第二周 拼命沖到底，再努一把力 努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī) 主動(dòng)出擊，心里不急習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng) 追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕 全力以赴，矢志不移 堅(jiān)持出勤 專業(yè)提升 分享交流，為您分憂 團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑 規(guī)范行銷，業(yè)績(jī)保證 業(yè)績(jī)競(jìng)賽類 目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰 技巧習(xí)慣類 風(fēng)起云涌，人人出動(dòng) 本周舉績(jī)，皆大歡喜 人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先 職域行銷，劃片經(jīng)營(yíng) 把握機(jī)會(huì)，努力舉績(jī) 目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移 達(dá)成目標(biāo)，入圍高峰 天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng) 旅游是獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)營(yíng)客戶，加大回訪 大家來爭(zhēng)取 用心專業(yè)，客戶至上 你能我也能 今天付出，明天收獲 萬元搶先機(jī) 全力以赴，事業(yè)輝煌 目標(biāo)鎖定榮譽(yù)餐 行銷起步 天天拜訪 積極拜訪不怕難 事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)激發(fā)潛能多簽單 素質(zhì)提升，交流分享 吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐 精耕深耕，永續(xù)輝煌 組織要發(fā)展 先做才輕松，搶攻第一周 翻箱倒柜，拜訪積極 時(shí)不我待，努力舉績(jī) 一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī) 落實(shí)拜訪，本周破零 活動(dòng)管理，行銷真諦 技巧提升，業(yè)績(jī)攀升 持之以恒，業(yè)績(jī)驕人 全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌 每日拜訪，銘記心中 快樂工作，心中有夢(mèng)

全員來增員 上下齊努力 團(tuán)隊(duì)高士氣 全力拜訪，入圍精英 目標(biāo)既定，身體力行 堅(jiān)持不懈，百折不撓 追求卓越，永攀新高 推銷始于拜訪 活動(dòng)要有方向 拒絕不必沮喪 專業(yè)行銷路長(zhǎng) 初生牛犢，盡顯神威 當(dāng)仁不讓，舍我其誰 挑戰(zhàn)極限，

第五篇：如何激勵(lì)員工士氣

打電話氣氛不好？

人員不穩(wěn)定？：可能會(huì)看到其它部門氣氛不好，堅(jiān)持自己決定，不要受其它人影響。我來這里是做什么的？脫離草根階層。機(jī)會(huì)

建立信心：現(xiàn)場(chǎng)成交30多套。一個(gè)客戶下定8套

制造員工表現(xiàn)的機(jī)會(huì)：讓他們自己表達(dá)

公司制度：請(qǐng)假、報(bào)備、獎(jiǎng)勵(lì)、上班工作時(shí)間、氣氛：嚴(yán)格管理

職業(yè)化管理