第一篇：珍惜現(xiàn)在,贏得未來—觀《時間機(jī)器》有感

珍惜現(xiàn)在，贏得未來

——觀《時間機(jī)器》有感 “莫等閑，白了少年頭，空悲切?！惫湃说挠?xùn)示一次又一次的在我們的耳邊回想。但是，科技的飛速發(fā)展，也使得穿越一次次的躍上熒屏。我們不禁問道，將來我們真的可以穿越嗎？

唯美的畫面，絢麗的特技，將我們帶到了時空穿梭的世界。于是，“穿越”登上了熒屏的寶座。

一個質(zhì)樸簡約的畫面首先映入我們的眼簾：在一個漫天飛雪的夜晚，主人公亞歷山大·哈德金帶著他的女朋友艾瑪在花園里悠閑地散步，一幅多么溫馨的畫面。然而，一位搶劫犯的到來改變了這一切。本來可以喜結(jié)連理的新人，現(xiàn)在卻只有孤雁南飛。女朋友的離世就像晴天霹靂，震撼著他受傷的心靈。原本瀟灑英俊的科學(xué)家也整日埋頭于工作室中，幾乎不與外界接觸。他將全部的希望都寄予到自己的時光旅行計劃中。終于，皇天不負(fù)苦心人，經(jīng)過四年的努力，讓他研究出了時光穿梭機(jī)。

當(dāng)他成功的回到過去，見到久違的女朋友時，那種喜悅難以言表。這一次他不顧一切地將女朋友帶離公園，試圖避免那個悲劇。然而，不幸還是接踵而至，就在他去給他女朋友買花的時候，女朋友卻被馬車撞死。他呆呆的坐在醫(yī)院的長廊里，感嘆道：不是這里。他原以為一切可以重來，孰不知：無論是在過去還是在未來，這一切都不可能改變，我們能夠掌握的只有現(xiàn)在。所有的一切都只是過眼煙云，正所謂“黃鶴一去不復(fù)返”。古人早已明了。

“既然不能再過去改變命運(yùn)，那就在未來改變這一悲劇。”他想。于是，他乘坐時光機(jī)器來到2030年。坐上時間旅行機(jī)器后，他親眼目睹時光的流逝和飛行，一開始是窗外的藤蔓從無到有，象征著季節(jié)；接著，街對面商店櫥窗里的裙子由長變短，象征著年代。他充滿著好奇來到這里，結(jié)果，命運(yùn)再一次和他開了個天大的玩笑。無論是在過去，還是在2030年，他都失望而歸。

更為夸張的是，他乘坐著時光機(jī)器意外的來到了80萬年后。假如你沒有看過這部電影，你會想象出80萬年后會是什么樣子嗎？當(dāng)畫面出現(xiàn)的那一刻，我震驚了。那些懸崖峭壁，那些姑且稱之為掛在石壁上的“房屋”，那些衣衫襤褸的人類。這是80萬年后嗎？我不禁問道。在這里，他認(rèn)識了瑪拉和凱倫。此時

地球人已經(jīng)分化為對立的莫洛克人和伊洛人，伊洛人是討人喜愛，居住在平靜的世界內(nèi)，但莫洛克人卻完全相反，他們是寄居在地下世界的怪物，每當(dāng)入黑時，他們就會出動擄走伊洛人，而這一切都有一個人在背后引導(dǎo)。當(dāng)瑪拉被莫洛克人抓走時，他悲痛欲絕。在去拯救瑪拉時，他不幸被莫洛克人的幕后主使抓到，到了這里，一切都按照既定的預(yù)想發(fā)展，可是它卻超乎我們的想象。

“帶我們回到過去的是回憶，讓我們繼續(xù)前進(jìn)的是夢想?！绷钗矣∠笞钌畹木褪沁@句話。我們不可能永遠(yuǎn)活在記憶之中，也不可能改變過去。正如影片中的亞歷山大。當(dāng)他與那個莫洛克人對話完后，他明白了什么對自己才是最重要的。于是，他傾盡全力，將瑪拉拯救出來，即使付出自己的生命。因?yàn)樗檬裁词亲钫滟F的。

“少壯不努力，老大徒傷悲。”前人懂得，過去已經(jīng)淹沒在歷史的長河中，一去不復(fù)返。即使命運(yùn)的車輪回到過去，那也只是我們的回憶。我們何不趁美好青春把握我們的未來呢？

文學(xué)院李延龍

第二篇：把握現(xiàn)在 贏得未來

把握現(xiàn)在 贏得未來

生活要知足，做事要知不足，做學(xué)問要不知足。

你改變不了環(huán)境但可以改變自己;

你改變不了過去但可以改變現(xiàn)在;

你不能控制別人但可以掌握自己;

你不能預(yù)知明天但可以把握今天.老師們、同學(xué)們：

桃紅柳綠，大地春回，日月奔忙，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼之間，在北城中學(xué)你們已度過了一個多學(xué)期。2006年初秋，你們帶著希冀和夢想，跨進(jìn)了我們北城中學(xué)這個令人夢寐以求的人才搖籃，半年的高中生活,我們有苦也有樂。回顧你們那既灑滿汗水又灑滿陽光的成長足跡，二百多個日日夜夜，你們攀登書山，暢游題海。書山上留下你們奮筆疾書的背影，題海中展示著你們頑強(qiáng)拼搏的豪氣。同學(xué)們，有人說，高中是苦難，像監(jiān)獄，而我認(rèn)為，高中是熔爐，烈火才能煉金鋼。因?yàn)?，沒有高中經(jīng)歷的人生是不完整的人生。你們曾經(jīng)的嬌弱、懶散、任性都被熔煉為堅強(qiáng)、勤奮和鋼毅，你們每個人都在以積沙成塔的堅韌去鋪就人生未來的坦途，去實(shí)踐“向名校進(jìn)軍百煉成鋼唱出青春無悔，圓人生夢想三載奮斗笑吟金榜題名”的夢想！老師們，同學(xué)們，我們回首往事，是為了讓勇者更勇，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者變強(qiáng)；總結(jié)過去，是為了讓智者更智，能者更能，愚者變能。所以，在2009年高考距我們并不遙遠(yuǎn)的時候（僅僅只有24個月），我中肯地對同學(xué)們提出這樣四個“關(guān)鍵詞”目標(biāo)、信心、堅持、超越。

一、“目標(biāo)”鑄就人生航標(biāo)

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“夫志，氣之帥也?！贝蠓渤晒θ耸靠倳凶约菏钢静挥宓膴^斗目標(biāo)。那么，如何確立目標(biāo)呢？首先,目標(biāo)必須是你自己獨(dú)立確定而不受外界各種壓力的干擾和左右的。其次,目標(biāo)必須是自己能夠達(dá)到的,不可過高或過低,應(yīng)由自己的興趣與實(shí)力來決定.再者,目標(biāo)應(yīng)該是美好的,極具吸引力的,能促使你克服各種挫折和困難為之奮斗的,能對自己起到良好的約束和督促作用的.總之,目標(biāo)既不能高，又不能低。要跳一跳,夠得著。

有了目標(biāo)，就要下定決心，天不怕，地不怕，難不怕，苦不怕的努力實(shí)現(xiàn)他，因?yàn)?，青春夢想在指引著我們昂然前行。同學(xué)們，趕快樹立目標(biāo)：給自己生命一份堅實(shí)的承諾。因?yàn)?，有了目?biāo)的存在，勝利的時候，你便不會在四周洋溢的一片贊揚(yáng)聲中迷失了自己。你不會因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的成功而停止了追求的腳步，因?yàn)槟忝靼祝@一點(diǎn)點(diǎn)的成功，絕對不是我的最終追求，我的目標(biāo)在前面，我必須努力！當(dāng)你被別人贊揚(yáng)的時候，你應(yīng)該明白，如果失去了那些被贊揚(yáng)的東西，如果忘記了自己的目標(biāo)，你也將失去你現(xiàn)在擁有的一切！要在心中默默告誡自己：“你必須認(rèn)清你自己，我們中的大多數(shù)人都不是天才，你更不是！你并不比別人出色，要想達(dá)到自己的目標(biāo)，除非付出加倍的努力！”。不拋棄昨天的榮譽(yù)就走不好今天的路。沒有想飛的愿望，心便永遠(yuǎn)低沉，只有超越榮譽(yù)的局限，才能在美麗的天空自由翱翔。

目標(biāo)告訴我們：不要懼怕失敗。因成功帶來的失敗是可悲的，但沒有經(jīng)歷過失敗的成功卻是乏味的。失敗是個不速之客，總在人猝不及防的時候來到。在平時，一旦你目標(biāo)確定，只需要朝著目標(biāo)一步一個腳印的前進(jìn)、奮斗，無須為平時的小小失敗或挫折所累。有一位高考狀元在經(jīng)歷了一次高考失敗后寫道：“記得在那個蒼涼的秋季，天突然有點(diǎn)涼，傷感的秋風(fēng)卷來一片陰凄凄的云，籠罩在我的心頭。成績單上的分?jǐn)?shù)與名次，對我是一個極大的嘲諷；我開始孤獨(dú)地遙想過去那輝煌的我是否叛逆了現(xiàn)在的自己。我曾擁有過時間，卻不知怎么去珍惜和利用，似乎對一切都無所謂，隨隨便便，敷衍了事。我曾經(jīng)擁有過目標(biāo)，但是不全心付出就想有極大的收獲，不過是一個美麗的夢想而已。由于我的漫不經(jīng)心，生活便有了足夠的理由來懲罰我自己，讓我懂得怎樣反省自己、復(fù)活自己。綠葉、鮮花只是季節(jié)的體現(xiàn)，而失敗、挫折卻是成功的階梯。經(jīng)歷了一次刻骨銘心的失敗，我才更珍惜今日的生活。因?yàn)?，在?jīng)歷失敗、品嘗酸楚的同時，就會預(yù)感到那份沉重的收獲，那種奪目的成功。就這樣，經(jīng)過深刻地反省，我重新?lián)苷约旱暮较颍俅蝿由砣ふ椅磥砟禽x煌的我，朝著理想的殿堂走去”。

大家或許還記得這樣一個物理實(shí)驗(yàn)：當(dāng)推管快速逼近管底的棉花時，在強(qiáng)大的壓強(qiáng)下，棉花便會自己燃燒起來。同樣，在強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和成才觀的壓力推動下，你們要鎖定自己的目標(biāo)，像雪域高原的蒼鷹一樣勇敢地去追趕心中的太陽，努力的去實(shí)現(xiàn)自己的理想。校園詩人汪國真寫道：如果你選擇了地平線，那么，留給世界的只有背影。

二、“信心”壘成人生巔峰

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我非常欣賞一位狀元所說的話：“進(jìn)入前十名顯示的是一種實(shí)力，得第一則是一種偶然?！辈贿^，偶然中卻也蘊(yùn)含著必然，怎么才能使這種必然歸屬自己呢？這就需要你有很好的心理素質(zhì)。人說“世間千般心態(tài)，唯平平淡淡是真也”。我以為這寫得很好。能在千軍萬馬過獨(dú)木橋的時刻，擁有一份“望天上云卷云舒，寵辱不驚；看庭前花開花落，去留無意”的氣度與超脫的人，是真成大事者。

同學(xué)們，天將降大任于我們，注定了我們要付出汗水和心血,注定了我們要經(jīng)歷失敗和挫折，而正值青春年華的我們有敢于迎接任何挑戰(zhàn)的能力與勇氣，熱情與活力，它決定了我們堅信自己能行，我們一定行！。

拿破侖說過這樣一句話：“在我的字典里沒有'不可能'這三個字”。這是強(qiáng)者的風(fēng)范，是自信而不自負(fù)、自豪而不自大的風(fēng)范。真正的強(qiáng)者不在于稱雄一時，而在于他能自強(qiáng)不息，對設(shè)定的目標(biāo)鍥而不舍、孜孜以求。古語說得好：自古英雄出少年，從來執(zhí)侉少偉男。

年輕沒有什么不可以！人生沒有什么彩排，每天都是現(xiàn)場直播！人生輝煌的夢想需要你們的執(zhí)著，人生輝煌的業(yè)績需要無數(shù)次跨越后的勇往直前！自信是成功之母，自卑是失敗之父。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，并不等于智力差，更不等于潛力小，一個人的潛力是很大的。前蘇聯(lián)學(xué)者伊凡·葉夫英雷夫說：“人的潛力之大會使人震驚萬分??如果我們迫使頭腦開足一半的馬力，我們就會毫不費(fèi)勁的學(xué)會四十種語言，把蘇聯(lián)百科全書從頭背到尾，完成幾十個大學(xué)的必修課?！?/p>

美國科學(xué)家研究結(jié)果表明，人的記憶容量相當(dāng)于5億冊圖書，能裝下50個美國國會圖書館的藏書（該館藏書1000萬冊）。據(jù)說，普通人對大腦的利用率只不過2%~5%左右，就連世界上最偉大的科學(xué)家愛因斯坦對大腦的利用也不過10%左右。因此，我們應(yīng)該相信自己潛力無窮，相信自己非常聰明，認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，堅定這樣一個信念：最優(yōu)秀的就是你自己。

古希臘的大哲學(xué)家蘇格拉底在臨終前有一個不小的遺憾——他多年的得力助手，居然在半年多的時間里沒能給他尋找到一個最優(yōu)秀的閉門弟子。事情是這樣的：蘇格拉底在風(fēng)燭殘年之際，知道自己時日不多了，他想考驗(yàn)和點(diǎn)化一下他的那位平時看來很不錯的助手。他把助手叫到床前說：“我的蠟燭所剩不多了，得找另一根蠟燭接著點(diǎn)下去，你明白我的意思嗎？”“明白，”蘇格拉底慢悠悠地說，“我需要一位最優(yōu)秀的承傳者，他不但要有相當(dāng)?shù)闹腔郏€必須有充分的信心和非凡的勇氣??這樣的人選直到目前我還未見到，你幫我尋找和發(fā)掘一位好嗎？”“好的、好的，”助手很溫順很尊重地說，“我一定竭盡全力地去尋找，以不辜負(fù)您的栽培和信任?！碧K格拉底笑了笑，沒再說什么。

那位忠誠而勤奮的助手，不辭辛勞地通過各種渠道開始四處尋找了?？伤I(lǐng)來一位又一位，總被蘇格拉底一一婉言謝絕了。有一次，當(dāng)那位助手再無功而返地回到蘇格拉底病床前時，病入膏肓的蘇格拉底硬撐著坐起來，撫著那位助手的肩膀說：“真是辛苦你了，不過，你找來的那些人，其實(shí)還不如你??”“我一定加倍努力，”助手言辭懇切地說，“找遍城鄉(xiāng)各地、找遍五湖四海，我也要把最優(yōu)秀的人選挖掘出來，舉薦給您。”蘇格拉底笑笑，不再說話。

半年之后，蘇格拉底眼看就要告別人世，最優(yōu)秀的人選還是沒有眉目。助手非常慚愧，淚流滿面地坐在病床邊，語氣沉重地說：我真對不起您，令您失望了！“"失望的是我，對不起的卻是你自己，”蘇格拉底說到這里，很失意地閉上眼睛，停頓了許久，才又不無哀怨地說，“本來，最優(yōu)秀的就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給丟失了??”話沒說完，一代哲人永遠(yuǎn)離開了他曾經(jīng)深切關(guān)注著的這個世界。

那位助手非常后悔，甚至懊悔、自責(zé)了自己的整個后半生。為了不重蹈那位助手的覆轍，每個向往成功、不甘沉淪者，都應(yīng)該牢記先哲的這句至理名言：“最優(yōu)秀的就是你自己！”

三、“堅持”鍛造人生品質(zhì) ：

成功往往在于——再堅持一下。

同學(xué)們，在語文課本中，俄國作家契訶夫?qū)懥艘粋€《裝在套子里的人》，在現(xiàn)實(shí)生活中，這個“套子”不是別人，正是我們自己。因此，在這關(guān)鍵的高中階段，你們要學(xué)會大膽地超越自己，學(xué)會勇敢地挑戰(zhàn)自我，因?yàn)橼A得了自己，也就贏得了一切。你們不要因?yàn)檫^去一時的落伍而看不到成功的曙光，也不要因?yàn)檫^去五光十色的成績而看不清高考最美麗的風(fēng)景。只有不滿足于現(xiàn)狀，義無反顧地選擇前方，才能到達(dá)令人驚嘆和仰慕的峰巔！

有這樣一個真實(shí)的故事：古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底在開學(xué)的第一天對學(xué)生們說：“咱們只學(xué)一件最簡單的事兒，每天把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！保磥砑訌?qiáng)上肢鍛煉會使人大腦更聰明，古希臘的早就知道了）說著蘇格拉底做了一個示范。蘇格拉底笑著問“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？” 學(xué)生們都笑了，這么簡單的事有什么做不到。

過了一個月，蘇格拉底問學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅持了？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問：“每天甩手300下，哪些同學(xué)堅持了？”這回堅持下來的只剩下八成。

一年過后，蘇格拉底再次問大家：“請告訴我最簡單的甩手運(yùn)動，還有哪幾位同學(xué)堅持了？”這時，整個教室里只有一個學(xué)生舉起了手。這個學(xué)生就是后來成為希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。

看來，世間最容易的事就是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因?yàn)橹灰敢?，人人都能做到，說它最難，是因?yàn)檎嬲龅降慕K究是極少數(shù)的人。

任何偉大的事業(yè)，常成功于堅持不懈，毀于半途而廢。任何偉大的事業(yè)，都不是靠一時的力量，而是靠長期的堅持來完成的（所謂厚積薄發(fā)是也）。任何偉大的事業(yè)，都有一個看來微不足道的開始，要使理想的宮殿變成現(xiàn)實(shí)的宮殿，必須通過長期不懈地埋頭苦干，一磚一瓦地建筑。

人生就象馬拉松一樣，只有堅持到終點(diǎn)的人才有可能成為真正的勝利者。

在《圣經(jīng)》這本書里，記載了摩西帶領(lǐng)以色列人出埃及，過紅海，來到曠野，走了三天三夜都找不到水喝，好不容易到了瑪拉，卻發(fā)現(xiàn)那里的水是苦的，百姓不由得大發(fā)怨言，訴苦不己。他們不知道，只要再走一段路程，緊接著就到了依琳。那里有泉水和棕樹，可以讓他們安安穩(wěn)穩(wěn)，舒舒服服地扎營休息。

常言說，“行百里者，半九十”，最后一段路往往是最艱苦難行的。這是因?yàn)殚_始的時候，人憑著一股沖勁，雄心萬丈，希望無窮，然而，經(jīng)過長途跋涉，精疲力竭，信心開始動搖，意志漸漸松懈，于是不免對自己產(chǎn)生懷疑，對前途絕望，許多人因此不能堅持到底，以致前功盡棄。

著名航海家哥倫布在他的航海日記上最后總是寫著這樣一句話“我們繼續(xù)前進(jìn)”。這話看似平凡，實(shí)則包含著他無比的信心和毅力。就是憑著這樣一股大無畏的精神，他們向著茫茫不可知的前途挺進(jìn)，橫跨驚濤駭浪，歷經(jīng)蠻荒野地，克服了無數(shù)的艱難險阻，終于發(fā)現(xiàn)了新大陸，完成了航海歷史上驚人的壯舉。

同學(xué)們，時至今日，我們每一位同學(xué)都到了非常關(guān)鍵的時刻，因?yàn)椋?009年高考我們已沒有退路（因?yàn)椋?007年陜西將實(shí)行新課改）。讓我們堅定信心，繼續(xù)前進(jìn)吧？無論前進(jìn)的路途多么崎嶇難行，無論身體多么困乏疲憊，我們都要勇敢地堅持走下去，我們堅信，過了“瑪拉”“依琳”就不遠(yuǎn)了。

在炎熱而又干旱的非洲戈壁上，有一種叫依蘭的小花，花呈四瓣，每瓣自成一色：紅、白、黃、蘭，十分美麗，在那樣的惡劣環(huán)境里，長根草都很難，這依蘭花怎么會成功綻放呢？原來它只有惟一的一條根，蜿蜒盤曲著向地層深處扎去。為了積蓄足夠的養(yǎng)分，這條根要在地下穿行約5年的時間，等到第6年的春天才開出一朵小小的卻是四色的鮮花。讓人贊嘆的是這種依蘭花在炎熱干旱的戈壁上，卻能婷婷玉立兩天，才隨母株香消玉損。

依蘭花的生命歷程，給人的啟示是深刻的：為了光彩奪目的輝煌，它用5年的時間堅韌掘進(jìn)，積蓄養(yǎng)分。這種精神極值得我們每個人認(rèn)真琢磨，好好學(xué)習(xí)。

同學(xué)們，學(xué)習(xí)依蘭花，把根深深地扎下去，扎進(jìn)知識的沃土里，腳踏實(shí)地，為日后的成功積聚“養(yǎng)分”。缺乏這種毅力是不行的，有了這種精神，你才能終成大器。

在對待學(xué)習(xí)的問題上，我們一定要懂得，學(xué)習(xí)決不是一件輕松愉快的事情，決不是一朝一夕一蹴而就的事情，必須付出艱苦的勞動，必須持之以恒，必須有堅強(qiáng)的毅力。

我希望同學(xué)們，不要把學(xué)習(xí)看作是一種負(fù)擔(dān)，一種包袱和苦差事。而是把學(xué)習(xí)看成是一種興趣，一種職責(zé)，一種愿望、一種追求。學(xué)知識是為人生更快樂，如果把它當(dāng)成一種包袱，學(xué)習(xí)就沒有意義了，那你的人生也就沒有了意義。

四、“超越”實(shí)現(xiàn)人生夢想：

古人常說：臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。諸葛亮揮淚斬馬謖，就是因?yàn)轳R謖只能紙上談兵而失了街亭，耽誤了諸葛亮進(jìn)軍中原的大事。所以，只有決心是不夠的，我們需要的是：趕快行動！

同學(xué)們，歲月是不能倒轉(zhuǎn)的唱片，抬起的腳跨出去便意味著不能收回，當(dāng)我們意識到珍惜的時候，那該珍惜的一切已經(jīng)成為了回憶。著名作家柳青說過：人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處卻只有幾步，尤其當(dāng)你年輕的時候。我相信在座的每一個同學(xué)，你們都是一道道美麗的風(fēng)景，你們的老師都是一個個強(qiáng)干的精英，你們的學(xué)校年年都是一樣人杰地靈，你們的家長每天都在為你們吶喊助威。因此，2009年高考一定會在我們北城中學(xué)這片沃土上綻放出更加絢麗的花朵！父母過去的辛酸，我們已無法去改變；但我們一定可以改變他們的將來。在山東安丘四中，每天上午第一節(jié)課響過預(yù)備鈴后，各班同學(xué)同時在教室里高聲朗誦：“一個人的一生只有三天：昨天、今天和明天。昨天已經(jīng)過去，永不復(fù)返；今天已和你在一起，但很快也會過去。明天就要到來，但也會消逝。抓緊時間吧，一生只有三天”。奧運(yùn)會上，每一個項(xiàng)目只有一塊金牌，參加奧運(yùn)會的有很多運(yùn)動員，他們不知為此付出了多少心血和汗水，但當(dāng)他們面對失敗時，會怎么想呢？從頭再來；永不放棄。這位運(yùn)動員說的太好了，不放棄，永不放棄。在他們面對哪些強(qiáng)大的對手時，他們敢拼敢斗，不到比賽的最后一刻決不認(rèn)輸，雖然很多人在失敗后流下了傷心的淚水，但他們沒有因此而放棄自己對體育事業(yè)的熱愛，相反卻發(fā)誓2008年北京再見。所以，我希望同學(xué)們在學(xué)習(xí)上遇到困難和挫折后，想想長征二萬五，想想奧運(yùn)健兒。不要輕言放棄，相信自己，超越自己，有一句話說得好：山不過來，我就過去。最后，引用一首小詩與同學(xué)們共勉：

我們無法改變父母的過去，我們可以改變家庭的未來；

我們現(xiàn)在無法體會父母的辛苦，我們可以讓父母體驗(yàn)將來幸福的甘甜；

我們遵紀(jì)守時，努力奮斗，刻苦學(xué)習(xí)，孜孜耕耘；

我們就可以——

讓微笑，寫滿父母疲憊的臉龐；

讓驕傲，掛在老師欣慰的臉上；

讓希望，圍繞在我們身旁；

讓未來，因我們拼搏而更加輝煌；

灑下汗水，一定有豐碩的成果；

努力拼搏，定會有金色的收獲；

請同學(xué)們堅信：天生我才必有用，竭盡全力定成功！

第三篇：珍惜現(xiàn)在,把握未來

珍惜現(xiàn)在，把握未來

珍惜現(xiàn)在，把握未來

作者：55.2劉文燕

上帝是公平的，他讓每一個人都揣著一分幸運(yùn)，這份幸運(yùn)就是時間。成功者用幸運(yùn)創(chuàng)造了奇跡；而碌碌無為者讓時間蹉跎，抱怨命運(yùn)的不公。面對相同的起點(diǎn)，睿智的人會抓緊一切可以利用的時間，走完自己的坎坷之路；愚蠢之人則會走走停停，拖延時間，浪費(fèi)光陰，等待他的是無盡的荊棘之路。顯然，只有會利用時間，珍惜眼前之人，才可以一覽人生的壯景，把握未來的方向。

珍惜現(xiàn)在才能讓生命譜出華麗的樂章。陳玉蓉一位普通的母親，但她卻用他的大愛譜出了生命的贊歌。當(dāng)兒子被檢查出肝豆?fàn)畈『?，陳玉蓉深刻地認(rèn)識到兒子的生命將要走到盡頭，她要為兒子捐肝。不幸的是陳玉蓉患有重度脂肪肝，但她不懼怕，她堅信只要抓緊每一分每一秒時間去鍛煉，就會換取兒子重生。幸運(yùn)之神總是眷顧珍惜時間之人，奇跡總是發(fā)生在珍惜現(xiàn)在之人身上，陳玉蓉與兒子的換肝手術(shù)很成功，兒子也因母愛而獲得第二次生命。珍惜現(xiàn)在，珍惜還在你身邊的人，珍惜你還擁有的一切。

韶華易逝，歲月易老，不要等待物是人非之時，才感嘆時間之可貴。陳玉蓉或許是因?yàn)閮鹤硬牌戳嗣乇┳咤憻挘珶o可爭議的一點(diǎn)是如果陳玉蓉沒有珍惜當(dāng)下，而是整日以淚洗面不作任何努力，那么怎能讓她的兒子再次綻放出生命的色彩？

珍惜現(xiàn)在才能登上人生巔峰。諾貝爾憑借自己的力量推動了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，他把畢生精力都奉獻(xiàn)于科學(xué)技術(shù)上從未間斷。當(dāng)時，也曾有人質(zhì)疑過他，但他卻說；我不管未來是什么樣子，我珍惜的是現(xiàn)在，至少現(xiàn)在我熱愛科學(xué)。為此，他珍惜現(xiàn)當(dāng)下，努力拼搏，最后才擁有如此驕人的成績。我想說，在他逝世時，他應(yīng)該沒有遺憾了。因?yàn)樗湎Я松械拿恳粋€現(xiàn)在，讓他成為了科學(xué)巨子，登上了人生的巔峰。

列寧曾說；“珍惜現(xiàn)在，就是對過去最完美的釋懷，對未來最好的詮釋。”李明博總統(tǒng)或許是真的想要好好報答他的母親，然而時光不等人，與其空想不如動手行動。時光不會倒流，人生沒有以后，只有當(dāng)下。只有抓住現(xiàn)在，才不會讓未來留遺憾。

所以，請珍惜現(xiàn)在，不要等待。

第四篇：珍惜現(xiàn)在把握未來

演講稿

珍惜現(xiàn)在把握未來

大家好：

當(dāng)我們?nèi)栽诿悦５臅r候，當(dāng)我們?nèi)栽跒閬淼轿恼欠裰档枚伎嫉臅r候，我們已經(jīng)在這里快度過了大學(xué)的第二個年頭，在我們生活雜亂無序的同時，我們莫名的習(xí)慣了這里，喜愛上了這兩年之中屬于我們的一切。

但是現(xiàn)在的我們總覺得時間很多很多，每天都不知道要干什么，成天把“好累啊，我不想活了”掛在嘴邊，成天對天感嘆“時間怎么過得這么慢?。　蔽覀€人覺得現(xiàn)在的我們正值青春，正是釋放我們無限活力的時候，我們不需要像魯迅那樣的偉人一樣，每天把時間用的滴水不漏，分毫不差；但是我們也不能整天無所事事，空發(fā)感嘆，浪費(fèi)大把大把的時間。

時間不等人，就像是我們生命中的匆匆過客，往往在我們不知不覺中，他便悄然而去，不留下一絲痕跡。我們常常在他逝去后，才漸漸發(fā)覺，留給自己的時間已經(jīng)所剩無幾。也正是如此，才有了一聲嘆息：少壯不努力，老大徒傷悲。

時間--世界上最快而又最慢、最長而又最短、最平凡而又最珍貴、最易被忽視而又最另人后悔的東西。但由于人們對待時間的態(tài)度不同，因此也就有不同的結(jié)果。高爾基說過：“時間是最公平合理的，它從不多給誰一分。勤勞者能叫時間留下串串果實(shí)，懶惰者時間留給他們一頭白發(fā)，兩手空空。”

燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；樹木枯了，有再青的時候；可時間卻如滾滾長江東逝水，奔流到海不復(fù)回。時間是何等重要，所以我們要珍惜時間。

不要再浪費(fèi)時間，不要再讓在我們背后默默支持我們的父母失望，我們是他們辛苦多年唯一的期待與欣慰，在他們面前我們有什么理由去認(rèn)為“浪費(fèi)時間不會后悔呢？”欣賞三毛的“即使不成功，也不至于成為空白?！背晒Φ呐癫粫骨嗨械娜耍俏覅⑴c過，嘗試過，我敢說“我不后悔！”

朋友們，拿出我們青春的熱情，在大學(xué)畢業(yè)時，再回首，我們沒有后悔，沒有遺憾！

第五篇：洋河以何贏得現(xiàn)在與未來

目前洋河又推出“”鑒于它已擁有了忠實(shí)的顧客群，為了擴(kuò)張銷售，在維持現(xiàn)有顧客的基礎(chǔ)上，努力開展新的潛在的消費(fèi)者，如白酒品牌訴求應(yīng)該年輕化

洋河以何贏得現(xiàn)在與未來？

勝者足跡：洋河憑什么快速崛起？洋河藍(lán)色經(jīng)典以其獨(dú)特的品質(zhì)、卓爾不群的浪漫氣息和迅雷不及掩耳之勢的推廣速度而技壓群雄，成為地方區(qū)域白酒快速崛起的一大神話。縱觀老洋河的崛起過程，我們不難得出洋河酒業(yè)的“順勢者，成大事”的經(jīng)營哲學(xué)。洋河集團(tuán)的成功，某種程度上是偶然也是必然，偶然在于成長速度，必然在于其成功路徑。將從其獨(dú)特的經(jīng)營策略去追尋勝者的足跡??

核心訴求：藍(lán)色文化

洋河采用品牌高度與產(chǎn)品高度的“雙簧營銷”策略，牢牢抓住了消費(fèi)者的心。洋河大曲給消費(fèi)者的是“好酒”，是“大眾酒”，是“低檔酒”，洋河藍(lán)色經(jīng)典給消費(fèi)者的是“檔次”，是“身份”。洋河藍(lán)色經(jīng)典成功最大的原因之一來自于品牌核心訴求：藍(lán)色文化。藍(lán)色是什么？藍(lán)色是男人的智慧；藍(lán)色是男人寬廣的胸懷；藍(lán)色是男人的顏色。洋河如何演繹藍(lán)色文化？洋河藍(lán)色經(jīng)典實(shí)行了以產(chǎn)品營銷為導(dǎo)向的品牌推廣策略，在產(chǎn)品名稱上，為了有效區(qū)隔“藍(lán)色經(jīng)典”與原有洋河的大眾形象，藍(lán)色經(jīng)典成為品牌的名稱，逐漸弱化“洋河”主體標(biāo)識的識別；進(jìn)一步強(qiáng)化藍(lán)色經(jīng)典的形象，藍(lán)色經(jīng)典5A級夢之藍(lán)、天之籃、海之籃的品牌產(chǎn)品系列化，從而塑造“藍(lán)色經(jīng)典”獨(dú)立的母品牌形象；在產(chǎn)品包裝上，洋河藍(lán)色經(jīng)典一改白酒包裝金、黃、紅主色調(diào)，藍(lán)色經(jīng)典系列產(chǎn)品包裝均采用藍(lán)色為主色調(diào)，既保持了藍(lán)色的品牌調(diào)性，也體現(xiàn)出了極大的差異化；從產(chǎn)品口感差異化上訴求于 “綿柔之藍(lán)”，提出了“中國綿柔型白酒領(lǐng)袖品牌”的產(chǎn)品功能訴求。藍(lán)色經(jīng)典一改傳統(tǒng)高端白酒“厚重、醇厚”，從深層次上滿足了消費(fèi)者的核心需求,讓消費(fèi)者享受到的不僅是高品質(zhì),更是高品位。從品牌核心訴求上，“洋河藍(lán)色經(jīng)典，男人的情懷”廣告語更是深深地打動了目標(biāo)消費(fèi)者的心靈，激發(fā)了消費(fèi)欲望。產(chǎn)品核心訴求與品牌核心概念訴求的完美結(jié)合，打動了目標(biāo)消費(fèi)者的心靈，激發(fā)了消費(fèi)者的購買欲望。

推廣模式：“嫁接+不對稱”營銷

在戰(zhàn)略產(chǎn)品“藍(lán)色經(jīng)典”品牌推廣上，洋河集團(tuán)更是領(lǐng)先一步，洋河藍(lán)色經(jīng)典銷售奇跡是白酒行業(yè)“嫁接營銷”和“不對稱營銷”成功典范。洋河藍(lán)色經(jīng)典抓住了白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢，由終端過渡到消費(fèi)者，由終端制勝到以“體驗(yàn)式的文化營銷”制勝消費(fèi)者。洋河集團(tuán)為了快速提升藍(lán)色經(jīng)典的品牌形象，自2005年起成功開展數(shù)次嫁接營銷，使得洋河以一兩撥千金之勢迅速提升了產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度和社會影響力。如2005年，最吸引全球眼光的事件就是國民黨主席連戰(zhàn)訪問大陸，國共兩黨實(shí)現(xiàn)60年的首次握手。面對這一舉世矚目的焦點(diǎn)性的政治事件，洋河集團(tuán)迅速出擊，通過政府公關(guān)實(shí)時抓住了這一有利契機(jī)，使江蘇省委領(lǐng)導(dǎo)用洋河藍(lán)色經(jīng)典宴請原中國國民黨主席連戰(zhàn)和親民黨主席宋楚瑜率領(lǐng)的大陸參訪團(tuán)。洋河藍(lán)色經(jīng)典的綿柔品質(zhì)，受到了參訪團(tuán)成員的交口稱贊；2008年，藍(lán)色經(jīng)典成功嫁接北京奧運(yùn)會，開展“藍(lán)色經(jīng)典?爭金奪銀”大型主題性促銷活動；2009年11月11日晚，中國首次舉辦的“APEC中國—新加坡工商領(lǐng)袖之夜”盛大活動在新加坡文華酒店隆重舉行。公司產(chǎn)品“夢之藍(lán)”被選作“中國之夜”的宴會專用酒。2009年，藍(lán)色經(jīng)典成功嫁接吸引全球華人眼光的央視春節(jié)晚會，在趙本山小品中植入性廣告，成為白酒宣傳的一大贏家。2010年，洋河又聯(lián)合央視冠名“藍(lán)色經(jīng)典?天之藍(lán)杯青年歌手大賽”，引發(fā)了全國性關(guān)注。由此可見，洋河集團(tuán)成功造勢的一系列的高頻率、高規(guī)格地嫁接營銷，順利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品牌形象的快速提升與傳播，為藍(lán)色經(jīng)典持續(xù)性旺銷奠定基礎(chǔ)。同時，洋河藍(lán)色經(jīng)典的銷售奇跡也為白酒行業(yè)開展“不對稱營銷”指明新方向，洋河藍(lán)色經(jīng)典更多地不是為了賣酒而賣酒，而是整合有效社會資源并進(jìn)行有效嫁接。洋河藍(lán)色經(jīng)典采取“1+1” 營銷模式，對經(jīng)銷商選擇并不是傳統(tǒng)經(jīng)銷商，而是具有更多社會資源、政治資源的新型經(jīng)銷商，這樣有效地嫁接了高端客戶以及團(tuán)購消費(fèi)者的開發(fā)，同時也有效規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)銷商固有的運(yùn)營大流通模式，激活了渠道與終端。藍(lán)色經(jīng)典的成功更多地與江蘇省政府資源的不對稱息息相關(guān)，通過政府領(lǐng)導(dǎo)后備箱與品鑒會工程打造，順利啟動了核心意見消費(fèi)者，進(jìn)而擴(kuò)大了產(chǎn)品在各界的影響力，提升了藍(lán)色經(jīng)典的銷售勢能。正是由于洋河集團(tuán)嫻熟而富有創(chuàng)造性地啟動了“嫁接營銷”和“不對稱營銷”雙翼聯(lián)動策略，有力地提升了洋河的品牌形象和美譽(yù)度，拉動了藍(lán)色經(jīng)典甚至是洋河品系的持續(xù)旺銷，使洋河藍(lán)色經(jīng)典不負(fù)眾望，一次次刷新著白酒單品銷售的記錄。短短幾年，就使藍(lán)色經(jīng)典單品銷售額從2004年的7600萬元爆發(fā)式增長至2008年的26.82億元，創(chuàng)造了白酒單品銷售的奇跡。

競爭策略：錯位競爭+品牌競爭

洋河在對細(xì)分市場內(nèi)在規(guī)律和洋河自身品牌資產(chǎn)的研究基礎(chǔ)上，形成了兼具雙競爭性原則的品牌架構(gòu)，即錯位競爭和品牌競爭。相對于“茅五劍”等一線高端品牌而言，洋河的競爭原則是側(cè)翼錯位競爭。藍(lán)色經(jīng)典主導(dǎo)產(chǎn)品“海之籃”，采取品牌錯位競爭原則，切入了128元的終端價格定位，緊緊抓住了徽酒主導(dǎo)產(chǎn)品口子窖100元左右價格空間的狹小以及五糧春158元兩者之間的價格空隙，滿足了渠道和終端的利益需求，一上市便得到了市場的熱捧。在“海之籃”獲得市場與消費(fèi)者極大認(rèn)可后，5A級夢之藍(lán)更是直接切入高端禮品市場，以“5A級”的差異化方式直指向茅五劍。藍(lán)色經(jīng)典“5A級”順勢側(cè)翼推出，吸引消費(fèi)者的極大興趣，使產(chǎn)品很快便得到消費(fèi)者的熱捧，洋河順勢切開了高端禮品市場的縫隙，成功地將5A夢之藍(lán)打造成高端白酒品牌。而對于徽酒以及省內(nèi)競爭對手來說，藍(lán)色經(jīng)典采取的是品牌競爭原則。比如，在省內(nèi)洋河藍(lán)色經(jīng)典首先在蘇酒第一地—南京啟動市場，采取品牌競爭策略，并通過南京戰(zhàn)略性市場的運(yùn)作，布局整個江蘇市場，使省內(nèi)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升。目前洋河品牌在蘇酒市場上的市場占有率成功保持在15%左右，收入占比在73.5%的江蘇市場2009年仍有47%的增長，這主要源于高端酒占比的提高以及團(tuán)購商戶數(shù)的增加。洋河藍(lán)色經(jīng)典的迅速崛起，撼動了南京白酒市場整個品牌格局，洋河藍(lán)色經(jīng)典的“勢能”，也帶動了整個蘇酒品牌整體的復(fù)蘇。對于徽酒、川酒來說，是一個很大的沖擊，五糧春、口子窖、迎駕貢酒等南京市場的中高端主導(dǎo)產(chǎn)品均不同程度上出現(xiàn)下滑趨勢，尤其是五糧春。洋河集團(tuán)正在逐步加強(qiáng)對江蘇本土市場的絕對控制力度，力爭在江蘇本土市場的市場占有率能夠達(dá)到50%以上。由此預(yù)見，在完成層層布局之后，藍(lán)色經(jīng)典將逐步成長為國內(nèi)白酒行業(yè)的強(qiáng)勢品牌，洋河也順勢躋身至中國白酒業(yè)的第一集團(tuán)！

戰(zhàn)略布局：“以點(diǎn)帶面” +縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合

為了實(shí)現(xiàn)百億洋河的偉大夢想，洋河在發(fā)展戰(zhàn)略上，實(shí)施了“以點(diǎn)帶面，兩極發(fā)展”的市場策略，完成了對全國市場的戰(zhàn)略性布局。洋河通過中心市場突破，外圍市場擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)洋河藍(lán)色經(jīng)典的全國市場布局。在省內(nèi)，以南京市場為中心，成立藍(lán)色經(jīng)典品牌營銷公司，建立藍(lán)色經(jīng)典明星市場。同時，聯(lián)合重點(diǎn)經(jīng)銷商，運(yùn)作以宿遷為代表的蘇北市場以及蘇州為代表的蘇南市場。在省外，集團(tuán)從2006年開始重點(diǎn)運(yùn)作河南市場以及北京市場。目前，洋河藍(lán)色經(jīng)典已經(jīng)在河南、北京市場取得了很好的市場業(yè)績，尤其是北京市場處于增長趨勢。2009年省外市場增長幅度達(dá)到54.6%，其中北部地區(qū)增長幅度高達(dá)88.17%，省外市場的開拓是洋河未來幾年增長的最大驅(qū)動力。目前在鄰近省份中的河南、山東、安徽、北京、上海等區(qū)域市場的銷售收入過億。同時，為了滿足巨大的市場需求，洋河在戰(zhàn)略上也開始實(shí)施 “縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合”（即“資源結(jié)構(gòu)性增長階段”）和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”發(fā)展路徑，這將成為將洋河塑造成百年品牌的一大法寶。為了保證持續(xù)高速的增長，洋河酒業(yè)已經(jīng)在上游的基酒釀酒、儲存、灌裝、包裝等縱向產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了一系列布局。洋河股份新建的包裝車間一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，新增1.5萬噸的包裝生產(chǎn)能力，同時該包裝車間還建有一個8000立方米，儲量在4000噸的全自動立體倉庫。目前洋河股份正在繼續(xù)建設(shè)包裝車間二期工程，預(yù)計將于2012年建成，繼續(xù)增加其包裝產(chǎn)能，為其未來市場的增長提供產(chǎn)能保障。洋河股份新建的第9釀酒車間，釀酒車間按照粉碎、配料、裝甄、接酒、出甄的工藝流程進(jìn)行操作，每個流程都有較為嚴(yán)格的工藝要求。我們認(rèn)為，洋河股份釀酒技術(shù)嫻熟，可提高其釀酒產(chǎn)能的新增速度，保障其原酒供應(yīng)。尤其是在2010年4月8日，蘇酒老大洋河和老二雙溝 “正式融合” 成立蘇酒集團(tuán)，洋河成為雙溝第一大股東。洋河與雙溝攜手合作，將有利于提高蘇酒板塊的競爭力。洋河工業(yè)園規(guī)劃面積10平方公里，雙溝工業(yè)園5平方公里，兩者未來分別可達(dá)到300億元和200億元的規(guī)模，隨著二者的正式融合，宿遷也將被打造成為中國的“酒都”?？梢灶A(yù)見，“酒都”這一區(qū)域心智資源一旦形成，將會賦予洋河以深厚的文化底蘊(yùn)和社會積淀，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感和產(chǎn)品的品牌形象，“酒都”這一區(qū)域心智資源的形成將成為洋河持續(xù)增長的重要的推動力。洋河通過大品牌、大傳播戰(zhàn)略完成了全國市場的布局，并通過對省外重點(diǎn)市場精耕細(xì)作，利用板塊化效應(yīng)激活新市場，實(shí)現(xiàn)市場與利潤雙提升，這些都將成為鑄就百億洋河的豐厚沃土。

反思未來：洋河如何走出“增長極困惑”？近三年來，洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場出現(xiàn)井噴狀況。藍(lán)色風(fēng)暴到底能夠持續(xù)多久，這是行業(yè)內(nèi)以及洋河人都十分關(guān)注的問題。我們認(rèn)為，洋河的可持續(xù)發(fā)展，必然會遭遇“增長極困惑”。根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的曲線，我們不難看出，洋河酒業(yè)需要在發(fā)展的高峰冷靜思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑與方法，也就是要思考洋河的后增長戰(zhàn)略路徑，防止進(jìn)入“增長停滯點(diǎn)”。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長進(jìn)而鑄就百億洋河品牌，為洋河管理層提出如下建議：

縮短產(chǎn)品線，培養(yǎng)強(qiáng)勢品類

眾所周知，白酒行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)的紅海，競爭異常激烈。各大酒企為了最大限度的占領(lǐng)市場份額，都在不斷的擴(kuò)展產(chǎn)品線，以保證對白酒銷售區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。而洋河也不例外，洋河的發(fā)展路線已經(jīng)彰顯出這一問題。目前洋河集團(tuán)存在幾大產(chǎn)品系列，分別為：基于主品牌命名的洋河大曲、洋河普曲/普優(yōu)/優(yōu)曲/老優(yōu)系列；基于主品牌＋副品牌命名的蘇源洋河、貴賓洋河以及獨(dú)立分品牌漢酒、美人泉、敦煌大曲??可以看出，在主力產(chǎn)品線中，洋河品牌橫跨低、中、高檔，品牌彈性被過度拉伸導(dǎo)致品牌結(jié)構(gòu)混沌、品牌價值模糊、品牌資源分散，各品牌缺乏基于消費(fèi)者需求的核心價值，導(dǎo)致主力產(chǎn)品不主力，銷量過于分散，品牌核心價值在很大程度和品牌缺乏主力產(chǎn)品作為載體有極強(qiáng)的相關(guān)性！這些將不利于促使消費(fèi)者形成對核心品牌的心智資源，無疑將對洋河持續(xù)發(fā)展帶來負(fù)面影響。

謹(jǐn)慎多元化，堅持核心品類

2009年11月6日，洋河集團(tuán)在深交所主板實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上市，并成為繼茅臺之后的第二個百元股，一度超過茅臺站上深滬兩市股價“一哥”地位。無疑，這將增強(qiáng)洋河酒業(yè)吸收社會資金，和企業(yè)的競爭力。上市后熱錢紛紛進(jìn)入洋河酒業(yè)，在洋河人為此歡呼雀躍之時，我們也為洋河能否繼續(xù)保持快速發(fā)展捏一把汗。按照其他酒企發(fā)展思路，洋河人是否也會頭腦發(fā)熱，為了“百億工程”過早放棄核心品牌而盲目進(jìn)行多元化戰(zhàn)略？洋河人為了成功實(shí)現(xiàn)百億洋河的偉大夢想，必須要顛覆傳統(tǒng)，突破行業(yè)發(fā)展的慣性思維，盡量放慢企業(yè)多元化戰(zhàn)略的步伐，著力打造幾個強(qiáng)勢品牌。只有這樣，洋河“綿柔”白酒這一品類才能繼續(xù)占有消費(fèi)者的心智資源，為打造百億洋河奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

增強(qiáng)危機(jī)意識，避免盲目驕傲

近幾年，藍(lán)色經(jīng)典銷量呈井噴式發(fā)展，洋河集團(tuán)也逐步實(shí)現(xiàn)從區(qū)域品牌向一線強(qiáng)勢品牌的飛躍。面對如此良好的發(fā)展態(tài)勢，管理層容易被公司的持續(xù)性成功蒙蔽雙眼。當(dāng)面臨新的低成本或者強(qiáng)有力外來資本性白酒競爭對手的挑戰(zhàn)，或者當(dāng)消費(fèi)者對藍(lán)色經(jīng)典所傳達(dá)的“時尚”的產(chǎn)品特性價值評判發(fā)生了重大變化時，不能采取有效的應(yīng)對措施。洋河在2000年左右盛世而衰，更值得現(xiàn)在的洋河冷靜思考。對于洋河來說，在持續(xù)輝煌的同時我們更需要看到的是背后的危機(jī)，這一點(diǎn)我們可以從洋河的領(lǐng)導(dǎo)層的“危機(jī)意識”中可以看到。從洋河目前的市場表現(xiàn)來看，我們已經(jīng)看到很多市場的中層管理人員出現(xiàn)了“驕傲自滿”情緒，集中表現(xiàn)在“不做市場只表姿態(tài)”，這是最為危險的特征。

堅持創(chuàng)新法則，保持持續(xù)增長

洋河藍(lán)色經(jīng)典的成功，本質(zhì)上是洋河酒業(yè)創(chuàng)新性管理的成功。其創(chuàng)新性管理在企業(yè)內(nèi)部的表現(xiàn)是由于企業(yè)機(jī)制的變革而使得組織靈活性大大強(qiáng)化，決策與營銷流程大大有效；在市場層面的表現(xiàn)是洋河的渠道“1+1”與終端4X3管理體系。但是，隨著市場競爭的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，以徽酒為代表的“盤中盤模式”迅速被蘇酒學(xué)習(xí)并且創(chuàng)新，“消費(fèi)者盤中盤模式”應(yīng)運(yùn)而生。同樣，洋河模式也逐步被區(qū)域品牌所模仿，洋河藍(lán)色經(jīng)典成功的管理法則將會失靈。流程中存在著某些問題，比如將市場管理權(quán)力過度下放給各事業(yè)部，而各事業(yè)部為了提高新產(chǎn)品對業(yè)績增長的貢獻(xiàn)，把資源過度集中在一些小的短線市場行為上，必將會損害洋河酒業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，為了維持洋河目前持續(xù)增長的態(tài)勢，洋河集團(tuán)需要下大力度進(jìn)行品類、管理等機(jī)制創(chuàng)新，為洋河持續(xù)快速高效的增長打下良好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)人才儲備，增強(qiáng)發(fā)展動力

人才儲備匱乏，人才緊缺、中層營銷管理人員的缺乏已經(jīng)成為影響洋河實(shí)現(xiàn)全國化布局的主要瓶頸之一。尤其是，洋河人津津樂道的“1+1”模式在未來很有可能成為制約洋河快速發(fā)展的絆腳石。目前，洋河進(jìn)行的全國化市場運(yùn)作，尤其是在省外市場的運(yùn)作，更多地是依靠強(qiáng)勢“新洋河”的品牌張力，結(jié)合強(qiáng)勢的經(jīng)銷商，迅速崛起區(qū)域市場。而自身的營銷團(tuán)隊(duì)缺乏，造成市場管控以及精細(xì)化運(yùn)作過于依賴經(jīng)銷商。因?yàn)榇嬖诰薮蟮睦麧櫩臻g，所以洋河集團(tuán)對各地經(jīng)銷商的掌控和調(diào)度能力還比較強(qiáng)。殊不知，省外經(jīng)銷商大部分看中的是洋河藍(lán)色經(jīng)典迅速成長帶來的財富機(jī)會，而并不能構(gòu)成未來洋河布局全國的有機(jī)組成部分。因此，洋河酒業(yè)若要牢靠地實(shí)現(xiàn)全國化布局，歸根到底需要構(gòu)建一支強(qiáng)有力的中層營銷管理人員。這就需要洋河管理部門能夠制定與企業(yè)發(fā)展速度、銷售規(guī)模相匹配的人才儲備戰(zhàn)略，嚴(yán)格監(jiān)控高管團(tuán)隊(duì)中內(nèi)部晉升人員比例和新人引進(jìn)規(guī)模，為洋河發(fā)展成百億集團(tuán)注入持久動力！