第一篇:如何選擇家具導購培訓師
如何選擇家具導購培訓師
家具導購員的能力問題,直接影響家具賣場業績。家具導購技能的培訓越來越被更多的家具企業所重視,家具的市場競爭,日益白熱化,從后臺走到了前臺。
起初是產品成本的競爭、質量的競爭;后來是營銷手段的競爭、渠道的競爭;現在,已變成了賣場上的競爭!
誰能夠在和顧客面對面的博弈中贏得勝利,誰才能夠擁有生存的機會,否則,將會被擠出市場。
雖然大家都認識到了導購員培訓的重要性,但是,有的企業培訓后效果明顯,而有的企業卻效果一般,這是為什么呢?原因是沒有選對培訓師。
這里,就給大家介紹一下,如何選擇家具導購培訓師?
一、不能選非家具行業的人講課
家具行業的導購員培訓熱火朝天,自然吸引了許多做培訓的人來分一杯羹,這里面有很多原來根本不是做家具的,不了解家具行業的情況,更不懂得家具市場導購有什么特點。服裝也講、化妝品也講,電信、銀行什么都講。人的精力是有限的,這樣七分、八分,還有時間研究家具嗎?能對家具了解多深多透呢?聽他講,這不是浪費時間嗎?
這種培訓師,無非是看到家具導購培訓的市場旺,來撈一把再說,1這種人的課充其量只講些通用的概念而已,沒什么實質東西,對家具導購人員來說根本沒有任何作用。
僅僅是上過幾年臺,傳銷、保險、安利混了幾年,上網看幾篇文章就來講家具導購,只能是誤人子弟!
二、不能選培訓經驗十年以下的人講課
家具行業是個復雜的行業,家具賣場更是一所大學,沒有多年的認識和積累,是無法解讀它的。
家具行業是一步步發展到今天的,它的過去怎樣,現在怎樣,將來又怎樣,需要你長期的深入觀察和了解它,只涉足幾年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判斷也會與實際相差很遠,對于家具導購員的培訓來說,行業經驗不足十年的人,最好不要選,不然,他在臺上滿嘴胡言,你在臺下不氣得發瘋才怪呢?
中國一位著名家具企業的老總說,他曾被這樣的培訓師害得要死,為什么呢?他請的老師下了課之后,自己還要上去講,講什么?去更正講師的觀點!不然學員就被誤導了!哎,這不是花錢找罪受嗎?
三、不能選年齡40歲以下的人
有的行業需要年青,比如體操,但有的行業需要老練,比如培訓。年紀小,經歷肯定少,你可能勝過和你同齡的蠢貨,但決不會勝過和你同樣聰明的年長者。一個三十幾歲、二十幾歲的小伙子,在臺上滿嘴的什么“絕勝”、“真經”、“神劍”,臺下四、五十歲的經銷商、店長不屑一顧,這樣原場面你沒見過嗎?到時候,你組織了培訓還要挨罵。
中國人太急功近利了,這是個人才缺乏的時代,三十幾歲,本該學習的年齡,卻急得上臺掙錢了!是不自量力還是窮瘋了。
這些人的課的,你還是少聽吧!
四、不能選普通話太差的人
作為一名培訓師,你面對的是來自全國各地的人,普通話,是唯一能讓所有人聽得懂的語言,普通話講不好,能稱職了嗎?你要是連普通話都不去學,你對得起聽眾嗎?你不是在忽悠別人嗎?要是你學了,學了幾年硬是沒學會普通話,我倒是懷疑你的智商,你講的東西又到底有幾分是正確的呢?
五、不能選不懂表演的人
培訓是演講,要“講”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科誰還聽你講,就算你才高八斗,買你一本書躺在床上看看多舒服?
為什么現場來聽呢?就是要聽看書看不到的東西,可很多講師,簡直就是“僵尸”,語言沒有節奏,說話沒有強弱,動作漫無目的,姿態矯揉造作。索要掌聲,無病呻吟,假意煽情,故弄玄虛。
我曾聽過著名演講家張屹老師的課,真叫我一輩子難忘,在這之前,我花過幾十萬聽過世界各地所謂大師們的課,當時還覺得講得很好,逢人就夸耀。可是,聽了張屹老師的課,我再也沒辦法聽任何人的課了。
張屹老師的課,三分鐘一個包袱,五分鐘一個笑話,抬頭一段美文,低頭一個典故。通俗的道理詼諧著說,高深的道理簡單的說,都懂的道理他從來不說。不會有一個重復的動作和表情,不會有一個抄來的案例和故事,聽他的課是一種享受,是一種快樂。
可有些人的課讓我討厭,我不是花錢找罪受的,不是花錢來受訓的,不是花錢來流眼淚的,也不是花錢來玩游戲的。
讓學員“在快樂中學習,在歡笑中學習”,這是擁有表演天賦的張屹老師的追求,他做到了。
不懂表演的人的課,千萬不能聽,那是白花錢。
六、不能選總是被企業只請一次的人
講課不好的人也有可能被某些企業找去講課,但由于效果不好,可能只講一次就不再被請了,當然,由于內容的考慮,或資金問題,好老師也有可能只被請一次。但是,如果在一個老師長達若干年的講課生涯中,竟沒有一家請過二次,那這個老師恐怕真的有問題了。
七、不能選課程題綱太花俏的人
網絡時代,信息傳播很快,什么都不會講的人也會到網上去抄別人的的題綱,這些人沒有講課的本事,但往往遍題綱有一套,編的天花亂墜,而實際講起來卻是一塌糊涂,這些人是“標題黨”,引你上當而已,什么“六脈、八脈”,什么“讓你的業績提升百分之多少”,什么“神刀、神劍”,都只是叫叫而已。你見過哪個正規醫院這樣拉客的?說自己包治百病的都是些街邊的游醫,賣狗皮膏藥的。
八、不能選宣傳自己卻沒有照片、視頻的人
課講的怎么樣,講過多少課,拿出照片和視頻最有說服力,講過什么課,不妨拿出照片來說明,拿不出來,十有八九是假的。
還有視頻,講的怎么樣傳到網上去,讓大家看看,不敢讓你看視頻的都有鬼。怕別人學嗎?那說明你僅有那么兩下子而已,別人學了就沒有了。
張屹老師在網上有二千多個視頻,他為什么就不怕別人學呢?一看才知道,原來他的風格,別人幾十年都學不會。
九、不能選快速冒出來的人
一些人靠燒錢,靠人海戰術,靠推廣,也會迅速出名,但這是催生的怪胎,基本功往往不行。大師不是炒作出來的,是靠口碑長期積累的,自然煉就的。
君不見張吾本、李一之流嗎?還不是被社會所淘汰了嗎?
十、不能選從網上百度推廣搜出來的人
搜索網站都有一項服務,就是競價排名,前幾年,央視已經批判過,一家無證的治性病的醫院,靠出錢“排名”,排在網頁的頭條,但實質上卻是一個騙子公司,而其它真正有實力的醫院,卻排到后面
或被屏蔽。
朋友們要是找家具導購的培訓師,可以從百度“視頻”,“圖片”“網頁”的正常顯示中去查找,而不要去看藍色背景處的推廣部分的人。
最方便的,用“家具培訓”、“家具導購培訓”在百度視頻里去找就行了。
以上是我們在請家具導購培訓師過程中的經驗和教訓,說實在的,我們也是交了很多學費之后才認識到這幾點的。拿出來和家具企業共享。
祝愿所有的家具企業在聘請培訓師時,擦亮眼睛,請到最好的老師,這樣,你的培訓才真正能起到作用。(作者:雅盟仕總經理詹清)
第二篇:如何選擇家具導購培訓師
如何選擇家具導購培訓師
家具導購員的能力問題,直接影響家具賣場業績。家具導購技能的培訓越來越被更多的家具企業所重視,家具的市場競爭,日益白熱化,從后臺走到了前臺。
起初是產品成本的競爭、質量的競爭;后來是營銷手段的競爭、渠道的競爭;現在,已變成了賣場上的競爭!
誰能夠在和顧客面對面的博弈中贏得勝利,誰才能夠擁有生存的機會,否則,將會被擠出市場。
雖然大家都認識到了導購員培訓的重要性,但是,有的企業培訓后效果明顯,而有的企業卻效果一般,這是為什么呢?原因是沒有選對培訓師。
這里,就給大家介紹一下,如何選擇家具導購培訓師?
一、不能選非家具行業的人講課
家具行業的導購員培訓熱火朝天,自然吸引了許多做培訓的人來分一杯羹,這里面有很多原來根本不是做家具的,不了解家具行業的情況,更不懂得家具市場導購有什么特點。服裝也講、化妝品也講,電信、銀行什么都講。人的精力是有限的,這樣七分、八分,還有時間研究家具嗎?能對家具了解多深多透呢?聽他講,這不是浪費時間嗎?
這種培訓師,無非是看到家具導購培訓的市場旺,來撈一把再說,這種人的課充其量只講些通用的概念而已,沒什么實質東西,對家具導購人員來說根本沒有任何作用。
僅僅是上過幾年臺,傳銷、保險、安利混了幾年,上網看幾篇文章就來講家具導購,只能是誤人子弟!
二、不能選培訓經驗二十年以下的人講課
家具行業是個復雜的行業,家具賣場更是一所大學,沒有多年的認識和積累,是無法解讀它的。
家具行業是一步步發展到今天的,它的過去怎樣,現在怎樣,將來又怎樣,需要你長期的深入觀察和了解它,只涉足幾年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判斷也會與實際相差很遠,對于家具導購員的培訓來說,行業經驗不足十年的人,最好不要選,不然,他在臺上滿嘴胡言,你在臺下不氣得發瘋才怪呢?
中國一位著名家具企業的老總說,他曾被這樣的培訓師害得要死,為什么呢?那些老師下了課之后,他自己還要上去講,講什么?去更正講師的觀點!不然學員就被誤導了!哎,這不是花錢找罪受嗎?
三、不能選年齡40歲以下的人
有的行業需要年青,比如體操,但有的行業需要老練,比如培訓。
年紀小,經歷肯定少,你可能勝過和你同齡的蠢貨,但決不會勝過和你同樣聰明的年長者。一個三十幾歲、二十幾歲的小伙子,在臺上滿嘴的什么“絕勝”、“真經”、“神劍”,臺下四、五十歲的經銷商、店長不屑一顧,這樣原場面你沒見過嗎?到時候,你組織了培訓還要挨罵。
中國人太急功近利了,這是個人才缺乏的時代,三十幾歲,本該學習的年齡,卻急著上臺掙錢了!是不自量力還是窮瘋了。這些人的課的,你還是少聽吧!“ 聽了小孩言,吃虧在眼前”。
四、不能選普通話太差的人
作為一名培訓師,你面對的是來自全國各地的人,普通話,是唯一能讓所有人聽得懂的語言,普通話講不好,能稱職了嗎?你要是連普通話都不去學,你對得起聽眾嗎?你不是在忽悠別人嗎?要是你學了,學了幾年硬是沒學會普通話,我倒是懷疑你的智商,你講的東西又到底有幾分是正確的呢?
五、不能選不懂表演的人
培訓是演講,要“講”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科誰還聽你講,就算你才高八斗,買你一本書躺在床上看看多舒服?
為什么現場來聽呢?就是要聽看書看不到的東西,可很多講師,簡直就是“僵尸”,語言沒有節奏,說話沒有強弱,動作漫無目的,姿態矯揉造作。索要掌聲,無病呻吟,假意煽情,故弄玄虛。
我曾聽過著名演講家張屹老師的課,真叫我一輩子難忘,在這之前,我花過幾十萬聽過世界各地所謂大師們的課,當時還覺得講得很好,逢人就夸耀。可是,聽了張屹老師的課,我再也沒辦法聽任何人的課了。
張屹老師的課,三分鐘一個包袱,五分鐘一個笑話,抬頭一段美文,低頭一個典故。通俗的道理詼諧著說,高深的道理簡單的說,都懂的道理他從來不說。不會有一個重復的動作和表情,不會有一個抄來的案例和故事,聽他的課是一種享受,是一種快樂。
可有些人的課讓我討厭,我不是花錢找罪受的,不是花錢來受訓的,不是花錢來流眼淚的,也不是花錢來玩游戲的。
讓學員“在快樂中學習,在歡笑中學習”,這是擁有表演天賦的張屹老師的追求,他做到了。
不懂表演的人的課,千萬不能聽,那是白花錢。
六、不能選總是被企業只請一次的人
講課不好的人也有可能被某些企業找去講課,但由于效果不好,可能只講一次就不再被請了,當然,由于內容的考慮,或資金問題,好老師也有可能只被請一次。但是,如果在一個老師長達若干年的講課生涯中,竟沒有一家請過二次,那這個老師恐怕真的有問題了。
七、不能選課程題綱太花俏的人
網絡時代,信息傳播很快,什么都不會講的人也會到網上去抄別人的的題綱,這些人沒有講課的本事,但往往遍題綱有一套,編的天花亂墜,而實際講起來卻是一塌糊涂,這些人是“標題黨”,引你上當而已,什么“六脈、八脈”,什么“讓你的業績提升百分之多少”,什么“神刀、神劍”,都只是叫叫而已。你見過哪個正規醫院這樣拉客的?說自己包治百病的都是些街邊的游醫,賣狗皮膏藥的。
還有人宣稱,他搞什么“家具定制培訓”,你千萬別當真,真的為你的家具企業定制一場培訓。至少也得半年以上,調研分析的成本也會高得驚人。哪個小姐說3個月就給你生個兒子,那是坑爹!
八、不能選宣傳自己卻沒有照片、視頻的人
課講的怎么樣,講過多少課,拿出照片和視頻最有說服力,講過什么課,不妨拿出照片來說明,拿不出來,十有八九是假的。
視頻更重要,講的怎么樣傳到網上去,讓大家看看,不敢讓你看視頻的都有鬼。怕別人學嗎?那說明你僅有那么兩下子而已,別人學了就沒有了。
張屹老師在網上有二千多個視頻,他為什么就不怕別人學呢?一看才知道,原來他的風格,別人幾十年都學不會。
九、不能選快速冒出來的人
一些人靠燒錢,靠人海戰術,靠推廣,也會迅速出名,但這是催生的怪胎,基本功往往不行。大師不是炒作出來的,是靠口碑長期積累的,自然煉就的。
君不見張吾本、李一之流嗎?還不是被社會所淘汰了嗎?
十、不能選從網上“百度推廣”搜出來的人
搜索網站都有一項服務,就是競價排名,前幾年,央視已經批判過,一家無證的治性病的醫院,靠出錢“排名”,排在網頁的頭條,但實質上卻是一個騙子公司,而其它真正有實力的醫院,卻排到后面或被屏蔽。
朋友們要是找家具導購的培訓師,可以從百度“視頻”,“圖片”“網頁”的正常顯示中去查找,而不要去看藍色背景處的推廣部分的人。
最方便的,用“家具培訓”、“家具導購培訓”在百度視頻里去找就行了。
以上是我們在請家具導購培訓師過程中的經驗和教訓,說實在的,我們也是交了很多學費之后才認識到這幾點的。拿出來和家具企業共享。
祝愿所有的家具企業在聘請培訓師時,擦亮眼睛,請到最好的老師,這樣,你的培訓才真正能起到作用。(作者:著名家具企業培訓經理劉京)
第三篇:選擇家具導購培訓師的智慧1
選擇家具導購培訓師的智慧
——小心被“大師”忽悠了
家具培訓業魚龍混雜,各種“大師”叫你應接不暇,一不小心你就被忽悠了。如果你是出錢的人,錢白花了,還浪費了時間;如果你是企業負責培訓的干部,老板會罵得你狗血噴頭,弄不好還懷疑你收了回扣。要想錢不白花,不挨老板的罵,就要懂得選擇家具導購培訓師的智慧。
一、不能選非家具行業的人講課
家具行業的導購員培訓熱火朝天,自然吸引了許多做培訓的人來分一杯羹,這里面有很多原來根本不是做家具的,不了解家具行業的情況,更不懂得家具市場導購有什么特點。服裝也講、化妝品也講,電信、銀行什么都講。人的精力是有限的,這樣精力,還有時間研究家具嗎?能對家具了解多深呢?聽他講,這不是浪費時間嗎?
這種培訓師,無非是看到家具導購培訓的市場旺,來撈一把再說,這種人的課充其量只講些通用的概念而已,沒什么實質東西,對家具導購人員來說根本沒有任何作用。
僅僅是上過幾年臺,傳銷、保險、安利混了幾年,上網看幾篇文章就來講家具導購,只能是誤人子弟!
二、不能選培訓經驗十年以下的人講課
家具行業是個復雜的行業,家具賣場更是一所大學,沒有多年的認識和積累,是無法解讀它的。
家具行業是一步步發展到今天的,它的過去怎樣,現在怎樣,將來又怎樣,需要你長期的深入觀察和了解它,只涉足幾年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判斷也會與實際相差很遠,對于家具導購員的培訓來說,行業經驗不足十年的人,一定不要選,不然,他在臺上滿嘴胡言,你在臺下不氣得發瘋才怪呢?
中國一位著名家具企業的老總說,他曾被這樣的培訓師害得要死,為什么呢?老師下了課之后,老總自己還要上去講,講什么?去更正講師的觀點!不然學員就被誤導了!哎,這不是花錢找罪受嗎?
這些年,家具行業淘汰了很多“培訓師”了,大多都沒混到五年,現在臺上還有些混了三四年的人依然在講課,可要擦亮眼睛呀。
三、不能選年齡45歲以下的人
有的行業需要年青,比如體操,但有的行業需要老練,比如培訓。年紀小,經歷肯定少,你可能勝過和你同齡的蠢貨,但決不會勝過和你同樣聰明的年長者。一個三十幾歲、二十幾歲的小伙子,在臺上滿嘴的什么“絕勝”、“真經”、“神劍”,臺下四、五十歲的經銷商、店長不屑一顧,這樣原場面你沒見過嗎?到時候,你組織了培訓還要挨罵。
中國人太急功近利了,這是個人才缺乏的時代,三十幾歲,本該學習的年齡,卻急得上臺掙錢了!是不自量力還是窮瘋了。
這些人的課的,你還是少聽吧!
四、不能選普通話太差的人
作為一名培訓師,你面對的是來自全國各地的人,普通話,是唯一能讓所有人聽得懂的語言,普通話講不好,能稱職了嗎?你要是連普通話都不去學,你對得起聽眾嗎?你不是在忽悠別人嗎?要是你學了幾年硬是沒學會普通話,我倒是懷疑你的智商,你講的東西又到底有幾分是正確的呢?
五、不能選不懂表演的人
培訓是演講,要“講”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科誰還聽你講,就算你才高八斗,買你一本書躺在床上看看多舒服?
為什么現場來聽呢?就是要聽看書看不到的東西,可很多講師,簡直就是“僵尸”,語言沒有節奏,說話沒有強弱,動作漫無目的,姿態矯揉造作,索要掌聲,無病呻吟,假意煽情,故弄玄虛。
我曾聽過著名演講家張屹老師的課,真叫我一輩子難忘,在這之前,我花過幾十萬聽過世界各地所謂大師們的課,當時還覺得講得很好,逢人就夸耀。可是,聽了張屹老師的課,我才知道,那些人都是垃圾。
張屹老師的課,三分鐘一個包袱,五分鐘一個笑話,抬頭一段美文,低頭一個典故。通俗的道理詼諧著說,高深的道理簡單的說,都懂的道理他從來不說。不會有一個重復的動作和表情,不會有一個抄來的案例和故事,聽他的課是一種享受,是一種快樂。
可有些人的課讓我討厭,我不是花錢找罪受的,不是花錢來受訓的,不是花錢來流眼淚的,也不是花錢來玩游戲的。
讓學員“在快樂中學習,在歡笑中學習”,這是擁有表演天賦的張屹老師的追求,他做到了。
不懂表演的人的課,千萬不能聽,那是白花錢。
六、不能選總是被企業只請一次的人
講課不好的人也有可能被一些些企業找去講課,但由于效果不好,可能只講一次就不再被請了,當然,由于內容的考慮,或資金問題,好老師也有可能只被請一次。但是,如果在一個老師長達若干年的講課生涯中,竟沒有一家請過二次,那這個老師恐怕真的有問題了。
七、不能選課程提綱太花俏的人
網絡時代,信息傳播很快,什么都不會講的人也會到網上去抄別人的的題綱,這些人沒有講課的本事,但往往遍題綱有一套,編的天花亂墜,而實際講起來卻是一塌糊涂,這些人是“標題黨”,引你上當而已,什么“六脈”、“八脈”,什么“讓你的業績提升百分之多少”,什么“神刀、神劍”,都只是叫叫而已。你見過哪個正規醫院這樣拉客的?凡是說自己包治百病的都是些街邊的游醫,賣狗皮膏藥的。
八、不能選宣傳自己卻沒有照片、視頻的人
課講的怎么樣,講過多少課,拿出照片和視頻最有說服力,講過什么課,不妨拿出照片來說明,拿不出來,十有八九是假的。
還有視頻,講的怎么樣傳到網上去,讓大家看看,不敢讓你看視頻的都有鬼。怕別人學嗎?那說明你僅有那么兩下子而已,別人學了就沒有了。
張屹老師在網上有二千多個視頻,他為什么就不怕別人學呢?一看才知道,原來他的風格,別人幾十年都學不會。
九、不能選快速冒出來的人
一些人靠燒錢,靠人海戰術,靠推廣,也會迅速出名,但這是催生的怪胎,基本功往往不行。大師不是炒作出來的,是靠口碑長期積累的,自然煉就的。
君不見張吾本之流嗎?還不是被社會所淘汰了嗎?
家具行業最近也冒出一些靠砸錢宣傳頗有“名氣”的培訓師,別看他們現在挺歡,不到三五年就不見人影了,只是現在別騙了你。
十、不能選從網上百度推廣搜出來的人
搜索網站都有一項服務,就是“競價排名”,前幾年,央視已經批判過,一家無證的治性病的醫院,靠出錢“排名”,排在網頁的頭條,但實質上卻是一個騙子公司,而其它真正有實力的醫院,卻排到后面或被屏蔽。
朋友們要是找家具導購的培訓師,可以從百度“視頻”,“圖片”“網頁”的正常顯示中去查找,而不要去看藍色背景處的推廣部分的人。
最方便的,用“家具培訓”、“家具導購培訓”在百度視頻里去找就行了。
十一、不能選案例沒照片的案例太容易編了,聯合國要是有家具廠他們都敢說去聯合國講過課。很的“培訓師”把家具企業的商標排上一大堆,說都是自己的客戶。這只能騙那些弱智的人。看看人家張屹老師,每個案例都是他在臺上講課的照片,一看背景上的主辦單位就知道是在哪講課,這才叫說服力。
以上是我們在請家具導購培訓師過程中的經驗和教訓,說實在的,我們也是交了很多學費之后才認識到這幾點的,拿出來和家具企業共享,有沒有道理,自己去想吧。
祝愿所有的家具企業在聘請培訓師時,擦亮眼睛,請到最好的老師,別被假大師忽悠了。這樣,你的培訓才真正能起到作用。(作者:大亞集團培訓部劉京)
第四篇:家具導購禮儀
四、導購禮儀
(一)儀表規范
注意發型不宜太夸張,包括頭發顏色、頭發形狀,都應端莊大方;
不允許濃裝艷抹,不允許留怪異發型,不允許戴刺眼的或大的飾物;
化妝要適宜,淡妝上崗,保持自然美;
手上干凈,指甲整齊無污漬,不要留得太長;
統一著裝,肉色絲襪,黑色皮鞋;
不可戴鑲嵌式的戒指,裝飾品不超過三件;
不要吃有異味的東西,避免口中的異味;
精力充沛,面帶微笑,熱情洋溢,不能帶著不良情緒進入工作狀態。
(二)行為規范
迎賓時要抬頭、挺胸、收腹、雙肩放平、雙腳成“丁”步,右手搭在左手的虎口上; 目光接觸,親切問候,聲音上揚,行鞠躬禮15度;
跟隨顧客立于后側5步左右,介紹產品時立于顧客右側5度角為準;
不允許在工作時間化妝、吸煙、吃零食、閱讀與本行業無關的書刊;
不能有伸懶腰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、打哈欠、照鏡子等不雅動作;進辛辣異味食品后應注意漱口;
嚴禁在營業廳內聚堆、談笑、打鬧,有顧客在場時不要隨意閑聊;
不要把身子靠在睡床上或坐在展臺上;
顧客正在看產品時,切勿從中間穿過;
不要斜眼偷看顧客;
不要給顧客有壓迫感,注意自己表情和動作;
如果顧客帶小孩,應熱情地與小孩打招呼;
不要抱著胳膊接待顧客;
不要把手插在褲兜里說話,不要上下打量著顧客說話;
咳嗽、打噴嚏時要轉過頭去,或用手帕遮掩;
不要邊吃東西邊接待顧客;
不要在交談時嘲笑顧客的語言、語氣或神態;
講話要有順序和邏輯性,突出重點和要點,不講多余的話,不過分夸張;
講話時應避免使用命令式,少用否定句,并須配合適當的表情和動作;
當顧客說話時,不要中途打斷或眼光到處飄移,應認真傾聽;
當顧客在思索時,不要輕易插話;
對未成交的顧客,都應將微笑保持到顧客離開;
對產品及相關專業知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產品功能或功效;
熱情、自信地待客,不冷落顧客;
顧客較多時,應“接
一、待
二、招呼三”(重點接待某位、分發宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮;
為顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手;
不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客、不強拉顧客。
(三)導購員語言規范
導購員應保持熱情主動的銷售意識,針對不同的情況,及時對光臨的顧客禮貌問候,主動介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受推薦,促成購買。導購員在整個銷售過程中,盡量要做到熱情大方,但不必過于謙卑,用熱情的服務來打動顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語,做到彬彬有禮,和藹可親。
1、不同情況的針對性用語:
(1)見到來賣場的顧客 “您好,歡迎光臨MPE高科技健康睡眠體驗中心,我們是專業做高科技健康睡眠產品!”
(2)稱呼顧客 使用“您、阿姨、大叔、先生、大姐、小姐”等禮貌稱謂。
在打招呼的同時,必須注意語調應因時、因人而異,如接待年紀較大的顧客,語調應略為低沉、穩重;接待年紀較輕的顧客,語調應以輕快活潑為宜。在店門口歡迎顧客的導購員要對顧客鞠躬行禮45度,并說“您好”。
此外,跟顧客打招呼的時機也是很重要的,應是在顧客一進入店里的時候,或是在顧客視線交接的時候。至于“歡迎再次光臨”、“您走好!”這句話,是要用在顧客即將離開賣場時,店員表示感謝與再次歡迎的話語。
(3)不能立刻接待顧客時應說:“請您稍等”,“抱歉,讓您久等了!”,“請原諒,耽誤您時間了”,“對不起,剛才沒聽到您叫我,您要看什么?”,“對不起,今天人多,我一時忙不過來,沒能及時接待您,您需要些什么?”等。
(4)“請您稍等”:不管顧客等待時間長短,只要發生讓顧客等待的情況就要說“請您
稍等”,在說這句話之前導購員可以簡短地闡述讓顧客等候的理由,例如:“馬上去問下倉庫有沒有,請您稍等一下”。就這樣,顧客不僅明白了為何等一下,即使等待的時間稍長一些也不會覺得煩燥不安了。
(5)“讓您久等了”:找到商品,或找到顧客所問問題的答案后,給顧客看的時候要說“讓您久等了”或“很抱歉,讓您久等了。”這句話也可以用在導購員將單據、贈品等交給顧客的時候。
(6)“對不起”:這是對顧客的要求無法做到時對其表示歉意的言語。例如:“真對不起,這種產品剛好賣完,不過,請留下您的姓名和電話,一到貨,我馬上通知您,好嗎?”,及時而又坦誠的“對不起”,能夠在很多時候將問題順利解決。
(7)“謝謝您”:這是任何導購員要隨時掛在嘴巴上口頭禪。可以在接待顧客過程中的任何時候使用,即使對同一顧客使用多次也不用嫌多。此外,當顧客購買完商品要離去時,導購員也應該以一種感激的心情向顧客說一聲“謝謝您的惠顧”送別顧客。
2、導購員的語言運用注意事項:
(1)態度要好
態度是指說話時的動作和神情。在交易過程中,有些導購員得到了顧客的表揚,有些則受到了顧客的指責和批評,這是在服務中常發生的事情,主要是由導購員的態度和表現引起的。
例如:顧客進店,盡管導購員在行為舉動上是服從命令并且聽從指揮的,按要求主動地向顧客打了招呼“歡迎光臨”。但是,不能斜眼看著顧客,還面無表情一點笑容也沒有;或者對買了貨品之后的顧客說:“謝謝,歡迎再來”,就退出商場,一點也沒有感謝的意思。這些生硬、冷淡的語氣和態度會帶給顧客非常不愉快的感受。如果導購員在打招呼時,輔以快步向前,點頭示意、笑臉相迎,那么給顧客的印象就不同了。所以,主動、熱情、耐心、周到的服務態度,不僅要由口頭語言來表達,還要與其動作、神態、耐心、周到的服務態度互相配合地表現出來,才能達到語言、動作、神態三者的和諧統一,以取得服務態度最佳的效果。
但是態度也不能好得過分,以過于華麗的言詞對待顧客,不僅不能打動顧客的心,還會使顧客對這個導購員產生一種“敬而遠之”的情緒。
(2)語調要柔和
語調柔和是通過聲音的高低、強弱和快慢來實現的。同樣一句話,由于語氣、聲調的表
達方式是不一樣的,效果則會大不一樣。比如一聲“好”字,如果語氣接長,聲調提高,就會起到相反作用;接待較忙碌時用高聲而短促地說“等一下”,顧客即會產生反感,嫌導購員態度生硬、不耐煩。如果說得輕柔些,就會使人產生舒服的感覺,若是加上“請您稍等一下”,就會顯得很有禮貌。語言中的重音,是一種微妙的表達技巧。
(3)要通俗易懂
首先,要說普通話,尤其對于流動人口多的大、中城市的導購員來講,更要做到說“標準普通話”。其次,要能聽懂甚至會講一些地方的方言。因為有些異地顧客的方言非常濃重,可能會一時弄不清這位顧客在說什么,對待這種顧客,導購員一定要有耐心才行。不僅如此,掌握一些外語(主要是英語)對于導購員來說也是非常有益的。最后,在與顧客交談時,盡量不要使用商業專用術語或商品的專業代碼。
(4)要配合氣氛
在上班時間里不顧周圍氛圍,總是旁若無人地找同事閑談聊天的導購員不乏其人,有些是近距離地小聲嘀咕,有些是方圓50米內活動的人都有聽到的笑罵,再配合上那一雙雙靈活而令人生畏的眼睛,使得顧客不敢上前去自找麻煩,從而導致大部分顧客的流失。而有些導購員在顧客當面使用了禮貌用語,可是當顧客剛一轉身,她馬上就找同事閑聊天或是議論顧客,且言語粗俗,顧客聽到了不僅會感到不愉快,而且最初對這位導購員的好印象也會消失,進而對這家店面產生懷疑、失去信心。因此,在工作中禁止閑聊是導購員必須遵守的,而同事之間的言談也應注意使用禮貌用語。
(5)不夸大其辭
不著邊際地吹噓夸大,可能暫時會推銷出商品,但并非永久的良策。顧客吃虧上當只能是一次,其后絕不會重蹈舊轍,最終受損失的還是店面。所以,誠實客觀的介紹、推薦商品,才是長久的良策。
(6)要留有余地
在銷售服務過程中,導購員應該在實事求是、真誠中肯的基礎上,做到語言委婉,話不說絕。應運用留有余地的、好聽且含蓄的、使顧客能得到安慰的語言。如某一商品缺貨或剛剛賣完,導購員不能對顧客說:“沒有貨了”、“賣完了”、“不知道”等毫無伸縮余地的絕對性的回答,應該告訴顧客何時才會有貨,或者把顧客的電話和需求的貨號記下,以便來貨時及時通知,如:“實在對不起,剛剛賣完了,不過我們已經進貨了,能不能請您明天早上再買?”,如確實無貨供應,也應替顧客著想,熱情地介紹某種類似品供顧客選擇。或者,提供給他可能購買到所需商品的去處。如“真不巧,您需要的這種商品賣完了。如果您需要的話,我建議您到我們的其他專賣店去看看,那里可能有您需要的品種。”這樣不計得失的熱情建議很容易獲得顧客的信任。即使顧客一時買不到稱心的商品,也會在導購員的關切下得到心理上的安慰,從而對這個導購員、這家商店產生好感。
(7)要有問必答
營業過程中顧客向導購員詢問是常有的事情,可能會提出商品交易上的問題,也可能提出各種與商品無關的問題,如問路、乘車路線、瀏覽等一些生活上的事情。那么作為一名優秀的導購員要明白:顧客向我提問,是信任和期望,我們為其服務,理應以誠相待,做到有問必答,盡量滿足顧客的需要。基于此,導購員不僅要鉆研本職工作的各方面知識,還要熟悉當地有關方面的情況,如交通、景點、運輸及重要的大中型場所地址。當然,導購員不是“百科全書”,對于回答不上來的問題,要向顧客表示歉意,絕不能采取冷淡的態度。
(四)表情運用時注意事項
1、“掃視和側視”:掃視常用來表示好奇——俗稱斜眼瞧人。在銷售過程中常使用掃視(導購員們往往會不經意的在凝視中伴有過多的掃視),會使顧客覺得你心不在焉,對他不感興趣,而過多的側視只會帶給顧客遭到蔑視的感覺,使其對這個導購員產生敵意。
2、“閉眼”:正常情況下,人的眼睛每分鐘眨6—8次,這種無意識的動作不會給顧客造成不良的感覺。值得一提的是,當顧客對某種商品的評價不正確甚至有些羅嗦時,有的導購員會有意延長閉眼或者2/3閉眼的時間,并且伴有雙臂交叉、晃手、搖頭、嘆氣等動作,這種表示“你提的低級問題我不屑回答”的膚淺動作只會帶給顧客“你目中無人”的感覺,從而使銷售中斷。因此,導購員注意避免,并嚴禁使用和閉眼、晃手、搖頭、嘆氣均屬于結論性的動作,同導購員語言表達的服務性和參謀性相違背。
3、手勢:手勢是導購員在銷售服務的交談中使用最多的一種行為語言。它要求手勢和動作一定要彬彬有禮。它強調禮節性,特別適用于大中型商場以及開架售貨的商店。在銷售過程中常見的手勢及其含義有:
伸出手掌,手指要伸直微擺,給人以言行一致、誠懇的感覺;
掌心向上,手指要伸直,表示謙虛、誠實、屈從、指路的意思;
食指伸了,其余手指緊握,呈點指狀,表示不禮貌,甚至帶教訓、威脅的意思,容易令人生厭;
雙手相握或不斷玩弄手指,會使顧客感到這個導購員非常拘謹甚至缺乏自信心; 用拇指指向另一個顧客,表示藐視和嘲弄;
十指交叉置于貨架上或眼前、眉心,表示控制沮喪心情的外露,還表示敵對和緊張情緒。
五、導購員如何第一次接觸顧客
顧客在逛賣場時,經常會碰到很尷尬的場面:導購員緊跟在身后,嘮叨著鼓動顧客購買;在銷售過程中過分殷勤,每看到一樣商品,他都說好,并不停地勸買。很多人對此比較反感。
有數據表明,在接觸的最初30秒內留給顧客的印象最深刻,因此導購員首先要取得顧客的好感,才能使顧客對你的產品產生興趣。
1、當顧客與導購員的目光相對時。當顧客光臨賣場或是在瀏覽商品的過程中與導購員的目光相對時,導購員應主動地向顧客輕輕點一下頭,熱情地說“您好”、“歡迎光臨”之類的話,已表示重視顧客。
2、當顧客尋找商品時。如果顧客在瀏覽過程中左顧右盼時,導購員要趕快走過去打招呼。此種情況下的接觸,要越快越好,這樣可以替顧客節省很多尋找的時間與精力,并有利于顧客購買所需的商品。
3、當顧客突然停下腳步時。在賣場內邊走邊瀏覽產品的顧客,突然停下腳步注視某一產品時,導購員一定要留意顧客注視的是哪一款產品,趁熱打鐵的針對此產品的特征、優點、使用方法做一番說明,如此才能收到好的效果。
4、當顧客長時間凝視某一商品時。說明他對此商品非常感興趣并已產生“聯想”。
5、當顧客用手觸摸商品時。此時,導購員可以從側面走過去輕聲地招呼顧客,或者當整理商品為動作暗示,再伺機搭訕,招呼的內容應是顧客觸摸的商品進行適當、簡單的商品說明,如:“這個產品是剛剛上市的新品??”來提升顧客的聯想力,刺激顧客的購買欲望。
6、當顧客抬起頭時。因為它可能希望進一步詢問有關某個商品的事宜。說明他對此商品已經非常感興趣了,導購員在回答時,應詳細地展開介紹。
7、當顧客在看商品時。導購員不僅要把對自己品牌感興趣的顧客服務好,而且也要向在選購同類產品的其他顧客主動推介。“這種款式是專門針對老年人,更適合您,您可以感受一下。”
第五篇:家具導購規章制度
家具導購規章制度
1.導購規章制度 2.導購員規章制度
3.家居導購員的規章制度 4.賣場導購管理制度 5.導購員管理制度
1、導購規章制度
職位:導購
直屬上級:店長
一、必須按時上班打卡,準時參加各類會議,服從領導安排和管理。有事逐級反映,不越級亂報。
二、隨時注意自已的儀容儀表,杜絕衣衫不整,形象邋遢,按公司要求著裝上崗,任何時候著裝都代表著公司形象,要注意自己的言行舉止。
三、注意所屬區域衛生,保持衛生干凈,物品擺放整齊,不東倒西歪。
四、熟悉整個銷售服務的基本流程,能夠為客人滿意的服務。
五、不斷學習提升自已的知識水平業務能力和推銷技巧。
六、處理好自已與客戶,同事之間的關系,做到睦鄰友好。
七、遇事不急不燥,鎮定處理,如因權限和能力不足,應上報上級請求幫助。
八、做到不會就問,不知道的不亂說,管好自已口與手,不雜推聊天,打鬧。
九、愛惜公司物品,對物品輕拿輕放,不違規操作,不私拿、偷竊公司物品,無論多少大小。
十、不能對客戶說否定語、如“似乎、大概、差不多、基本上、好像、可能、也許”等。做到業務知識精準無誤。
十一、不能影響公司聲譽,竭力維護公司形象,不能公布公司隱私、散播謠言,熟知保密十條。
2、導購員規章制度
一、各導購員必須嚴格遵守各所在駐點商超的作息及節假日時間的規定。
二、上班時必須保持著裝整齊,精神飽滿,對工作認真負責,熟練掌握和運用本職工作的各項技巧和話術。對待顧客態度積極熱情,有問必答。必須做到百問不厭,不放過任一個銷售機會,以其圓滿地完成銷售任務。
三、及時了解和掌握竟品促銷和市場發展動態,在第一時間及時地反映給公司領導,以便公司能夠及時地做出政策以應對市場的變化,在公司安排促銷活動時第一時間執行好公司的促銷活動,將POP的書寫和張貼懸掛和擺放在堆頭和端架最顯眼的位置,上班時和下班后盡量保持手機的通話順暢。以便能夠最好的保持順暢的工作溝通和安排。
3、家居導購員的規章制度
商場管理工作原則是平衡企業與業戶的利益,實現雙蠃。
需要掌握對應策略,加強門店管理水平培訓內容,了解商場采購、對帳、營運、財務、訂單、退貨、新品進場、供應商評估流程
一、基本要求:
1、敬業愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以身作則;
2、熟悉與工作有關的國家法律法規和公司規章制度;
3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,并具備改進和創新的管理意識;
4、負責參與制訂營運部門階段工作目標并帶領所屬員工努力實現;
二、賣場管理
1、負責所轄賣場的環境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制;
2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等軟件的規范管理控制;
3、負責處理賣場的一般突發性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;
4、監督和控制賣場的經營情況,防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發生;
5、監督賣場各專柜銷售狀況,積極分析經營狀況和各相關因素并及時、全面地向上級主管反應和請示;
三、商戶關系
1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通,積極掌握專柜的經營動態;
2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業務關系;
3、定期召開與專柜商戶的座談會,及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報;
四、顧客關系
1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務,并在保持服務水準的前提下不斷提高;
2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議;
3、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;
4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;
五、部屬管理
1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執行;
2、負責主持定期的內部例會,及時解決工作中的問題;
3、對部屬進行定期的專業知識培訓,確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求;
4、考察部屬的實際工作能力并做正確地評估,將信息及時反饋到主管領導處;
5、負責協調和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜;
6、積極了解所屬員工的思想動態,進行必要的溝通,及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛;
六、上級關系
1、完成主管上級安排的各項工作任務;
2、就工作中的問題與上級主管保持及時、全面和經常的溝通,確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;
3、定期上交營業報告、述職報告,就銷售分析、市場調查和改進措施等業務內容進行總結和自我檢查;
七、同級關系
1、積極與同級管理人員協調、溝通,以保證協作工作的質量和效率;
2、在主管上級的安排下,完成同級部門要求的協作任務。如:協助防損部進行每日清場工作等;
八、其他
1、負責所轄區內的規章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;
2、完成公司領導安排的其他工作任務。
4、賣場導購管理制度
本著規范和強化專賣店、商場專柜管理的原則,在結合公司本部的相關制度,現制定專賣店、商場專柜員工管理制度如下:
一、考勤制度:
1、準時上下班,不遲到、不早退、不曠工、不無故請假。
2、嚴格執行交接班規定,不擅離職守、不串崗。
3、如遇全體員工或者店長會議,員工必須參加,不得以任何理由推辭不到。
4、店長需在每個月26日以前將下月排班表交回公司,員工必須嚴格按照排班表上班;不得私自調班,如發現擅自調換班次者,按曠工一日處理;經店長、主管同意后重新在排班表上排好班次后方可換班。
5、公休制度:實習期員工沒有公休;在保證崗位工作質量,按期完成所有工作任務的前提下,店員每月公休兩天,店長一周內上夠5個中班方公休一天,擅自將中班調成上下午班后仍然享受公休者,按照曠工處理;如遇到銷售旺季、節假日或特賣活動等以及店鋪在職員工不足3人者,公司可根據實際情況取消公休,按照加班計算。
6、加班和請假:非法定節假日加班者,發放當日加班工資;請假者,扣除當日工資和月全勤獎金。日工資為基本工資/30。一個班按照6.5小時計算,加班超過4小時可視為一個全班。
7、請假需提前寫請假條,店長安排好班次,經主管批準方可(店長請假或店員請7天以上長假,需要公司總經理簽批);請突發病假,可由店長同意后申報主管審批批準,事后附上醫院證明補假;否則,請假無效按曠工處理。
8、婚假需提前30天申報,經公司批準回復后享有7天帶薪婚假。
9、配偶、父母、子女去世,經公司批準回復后享有7天帶薪喪假。
10、員工提出辭職,需提前一個月向公司報備,待新員工上崗后經公司同意方可離崗。
11、新員工上崗,第一階段前7天為試用期,如果7天內入職者本人認為不適合這份工作或公司認為不適宜擔當此工作,公司將不予發放薪水。第二階段為實習期一個月(含第一階段7天),實習期滿,由本人提出申請,經店長和主管簽字,轉為正式員工。主管有權縮短或者延長員工實習期。
12、員工應相互團結,杜絕搬弄是非、互相議論、打架等一切不利于團結的行為,不做任何有損于公司形象和利益的事情。如發生打架行為,參與人員罰款500元,情節嚴重者扣除一個月工資后給予開除,并不給辦理任何手續,交司法部門處理。
二、工作協調:
1、服從主管及上級的工作安排、按時完成任務,如因工作需要安排加班,不得無故拒決,加班應如實上報。
2、認真執行公司的各項規章制度、努力學習各項業務知識、服務技巧、銷售技巧等專業知識。量化自己的工作目標,努力完成公司分配的各項任務。
3、上下班必須打招呼,下班時必須整理貨場及倉庫,經接班同事確認,并做完交接班工作后方可下班。
4、不可隨便向客人承諾店章以外的服務和做不到的事情。
5、店員之間互敬互愛、團結合作,要具有良好的團隊精神。
接納公司文化,對公司忠誠并充滿信心,忠于職守做好本職工作。
6、嚴守公司商業秘密,各類公司文件不得隨意放置與談論。
三、形象制度:
1、頭發:勤洗頭,保持干凈整潔,無頭皮屑,無異味;不得披散長發,長發者必須用黑色發夾束起或者盤起,短則至不過耳,不過領,劉海不能遮住額頭,染發者不準染大紅色、藍色、綠色及青色等鮮艷色系。
2、面容:應定時清潔面部,保持皮膚干凈整潔,不油膩,無異味。當班前不飲酒,不吸煙,不吃生蔥、大蒜等有異味的食物,早晚要刷牙,飯后要漱口,注意休息,睡眠充足,常做運動,保持良好的精神狀態,不要上班時面帶倦容。
3、化妝:清新的淡妝(a.口紅:豆沙紅、淡紫色,b.眼影:粉紫色,c.腮紅:粉紅色,);不得使用有色指甲油,不戴耳環及夸張飾物;不得戴有色眼鏡。
4、手:保持清潔衛生,不準留長指甲,不準染指甲,當班前一定要認真清洗,并且定期用護手霜護理,勿使雙手粗糙干枯。
5、鞋襪:夏季絲襪,冬季深色襪;不準穿涼鞋、拖鞋、運動鞋、休閑鞋,并且要保持鞋面清潔,襪子勤換洗。
6、著裝:必須穿公司統一制作的形象工衣,并且保持干凈統一整潔,工牌端正齊整,佩戴于左胸前。
7、試用期合格后,需繳納100元押金(從工資里扣除)作為工衣押金和培訓費用。在職不滿一年,押金不予退還。
四、賣場管理:
1、上班時間不準私自會客。
2、用餐不得超過公司規定的時間,不準在店內干私活,不得利用上班時間化妝,不得在賣場內做盤點帳。
3、同事間在賣場中不準閑聊,不準大聲喧嘩。
4、電話不許作為私用,手拎袋、贈品等不許作為私用。
5、上班不得隨身攜帶手機,屬工作需要經公司批準后使用震動功能。
6、如撿到顧客遺留的錢物,應立即上交相關部門,不得以任何理由私留、占用。
7、工作時要按規定著工裝,配戴工牌。
8、商場如有樣品、殘品,需優惠必須由主管、經理或總經理同意并確定優惠金額后才可銷售,次日由同意人在報表上簽字確認,如店員自行打折處理,一經查出,差價由責任人全部承擔。
9、必須愛護公物,損壞公物要照價賠償。妥善保管工作服,如有人為損壞,應照價賠償。
10、嚴格電腦管理,必須按照規定的程序操作電腦,保證專柜電腦不被專柜以外人員操作或查看電腦數據。
11、員工要學習具備防火災、防盜竊、防惡性事故的能力。
12、員工辭職、離職、辭退,證件、工作服、銘牌、員工手冊等相關物品需交回公司。
五、貨品調配:
1、公司下達的調貨指令,營業員必須在公司規定時間內完成,并按照要求開好各種單據(包括商場要求的單據)。
2、調往它處的貨品營業員必須仔細檢查貨品內有無單只、順腳、殘次及錯碼現象,發現問題及時上報。
3、轉出貨品必須打理干凈、保持清潔、捆綁整齊,商場標簽要清除干凈。
4、手寫單據要工整,準確,單子每一項內容都要認真填寫。電腦單據要準確,電腦單據要核對無誤后方可過賬。
5、大批量調貨,撤貨,店長要合理分配人員工作,不得影響柜臺正常銷售。
6、與調貨員工要默契配合團結一致。
7、如遇其它商場查詢貨品,員工一定要認真積極配合,查貨時要以實貨為準。
8、凡有貨品轉入,員工一定認真核對數量及明細,仔細驗貨無誤后及時入庫,整理完畢后方可下班。
9、調配貨時必須要求送貨人員在調撥單上簽字,然后方可把貨品拿走。
10、收貨驗貨時,如發現單據與實貨不符,員工不得擅自改動單據,要當場要求送貨人員確認,并及時上報公司處理。收到貨運公司來貨必須檢驗箱體是否完整,封箱貼是否完好,發現問題當場解決。
六、殘鞋管理規定:
商場的有質量鞋返回公司,必須有完備的返殘手續,由本部門主管或經理簽字后方可。專柜遇到貨品質量問題投訴,必須嚴格按照三包規定(三包卡上的規定)執行,不屬于三包范圍的投訴要耐心、細致地給顧客解釋清楚。如果遇到刁蠻、不講理的顧客,要注意解決問題的方式、方法,巧妙地向顧客說明問題,說服顧客。如果需要商場出面解決的,要策略的向商場領導表明原則、立場。不該退換的堅決不能退換,商場執意要給顧客退貨的,必須要商場領導簽字,同時員工要及時向公司匯報。不符合公司退換規定的退貨,損失由責任人承擔。
本員工管理制度與員工薪資制度、店鋪管理條例、店長責任制同時執行,本制度的最終解釋權歸公司,在執行的過程中,公司有權根據實際情況適時對本制度進行完善與修訂。
有限公司
5、導購員管理制度
一、管理制度
(一)基礎管理
1、導購員面試合格后需到公司指定商超實習七天(實習期間15元補助),合格后正式上崗。嚴禁無面試、無實習、無培訓、無手續上崗,否則對相應業務員負激勵50元/人。
2、導購員上崗7天(含7天)提出辭職不予發放工資。
3、導購員上崗7天以上不足30天的工資按出勤天數計算(20元/天)。
4、導購員離職需提前15天提出書面申請并到公司辦理相關手續,離職時間不得安排春節前后一個月及黃金大假,否則當月工資不予發放。如參加公司正規培訓,上班未滿一年者扣除培訓費200元。
5、導購員培訓合格后,需與公司簽訂一年以上合作關系。合作期內無故離職,違紀開出、自動離職者將扣除違約金500元。
(二)作息時間
1、導購員作息時間根據所住商超情況而定(每天工作時間不得低于8小時);
2、導購員按排好自己的訂貨、上貨。銷售等工作,如有休息時間,休息時間與相關業務員協商,但不能是節假日、周五、六、日,同時報終端主管批準。
3、如需請假,必須提前向業務員和商場相關部門負責人報批,獲準后方可,否則罰款50元/次。
※外地導購員請假回家,必須提前7天向業務員提出申請,批準后方離開崗位且請假不得超過3天,不得安排在節日期間;超出5天未歸者
按自動離職處理,同時報終端主管備案。
※事假提前三天告知業務,批準后方可離崗且不得超過三天;
※病假需出示區級以上醫院的就醫證明。
4、因突發事件,如急病、喪事,未及時提前申請請假者,應于第一時間用電話向主管請假。
5、事假每請一天,當日工資全部扣除,并扣除相應補助。
二、獎罰制度
(一)日常考核:
1、不得在賣場扎堆聊天、嬉戲打鬧或遠離工作崗位,否則罰款考核50元/次.2、在賣場積極主動叫賣,熱心向消費者介紹產品,否則第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次當場開除。導購人員對產品和業務知識不熟悉,不能回答巡查巡查人員提出的常識性問題,對導購員給予50元/次的處罰。
3、嚴格遵循產品先進先出原則,如果發現終端陳列有過期產品(包括贈品、試飲品),一經發現給予50元/次的處理,并轉為試用。
4、維護公司形象,合理使用公司促銷物料、不得有流失、亂涂、亂寫、亂棄現象,否則第一次罰款20元,第二次罰款50元,第三次發現私自將
促銷物料歸為己有的,按單次物料配送金額10倍處理。
5、公司要求的例會,無特殊原因遲到一次罰款10元(遲到30分鐘以內的);無故缺席罰款50元。對連續三個月銷量下滑的(非正常),予以解聘處理。
6、必須在工作時間內保持電話暢通,否則每次50元罰款。
7、本公司導購員不得兼職,發現立即解聘,并扣除所有應發工資。
(二)工資制度
a、工資構成:月薪=底薪+全勤+提成+獎金(罰款)
b、底薪:單人單店1000元/月(任務兩萬元)完成任務提成(未完成任務不參加提成):
1、袋酸、杯酸、板酸以及特價產品,0.5%提成;(依照經銷商店內的供貨價)
2、復合果粒,大果粒按實際銷售額(依照供貨價)1%提成;
3、冠益乳系列按實際銷售額(依照經銷商店內的供貨價)5%提成;
說明:工齡在1年以上的底薪增加100元/月(離崗7天以上視為重新上崗)
考核:完成當月銷量任務,發放全額底薪;完成當月銷售任務,提成發放則依照任務完成比例,即實發提成=提成銷量+提成率(提成產品完成率小于80℅,不予提成)。
補充:
XXX商貿有限公司
年月日


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家具導購銷售培訓
家具導購員培訓 一直以來,家具行業的服務意思和觀念是落后于其他行業的。但當買方市場的家具環境逐漸形成時;當價格戰已經打倒無利可圖時;當消費者的個性融會貫通需求越來越多......
《家具導購關鍵6步》
家具導購關鍵六步 一, 顧客進門那一刻(吸引顧客進店): 1,導購的外表:服裝要整潔,打扮要得體 2,導購的神態:要保持微笑,充滿自信 3,導購的姿態:站在店門內兩步后或主動上前開門 4,語言:A:......
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