第一篇：關于S5、S6規劃調整建議(02.25)

關于設計院對S5、S6規劃方案調整反饋建議

針對設計院（2014.02.24）給出S5、S6規劃調整方案，經過規劃設計部與規劃前期部開會，對此方案提出近一步深化調整建議，建議如下：

1、2、S5南段戶型采用方案一，取消二層衛生間； 公共衛生間位置移到S5南段西面第二間，疏散樓梯旁，原中廳位

置疏散樓梯前移，將配電間布置在疏散樓梯旁；

3、原S5中廳改為鋪面建議將旋轉門取消,將鋪面進深增加至疏散樓梯

調整后位置前，改為一拖二；

4、5、S5北段北側樓體實墻改為落地窗； 將S5北段東面原第2間一層、二層面積加入東面第1間面積，第1間商鋪原樓梯位置做出調整，原第2間一拖三改為3層單鋪，入口改為S5北段疏散梯3層位置。

6、7、S5南段三層按照方案一執行，后期有銷售需要，再按照方案二執行。S6中廳內首層按照方案分為左右各兩個單鋪，疏散樓梯改到北面，增加首層展示面；

8、S6中廳二層原南面單鋪劃入中廳兩旁商鋪二層面積，北面部分劃為

單鋪；

9、S6標準鋪位采用方案一，取消一層衛生間，保留二層衛生間，將上

下水管道位置放置在樓梯間內靠近展示面與墻角位置；

10、S6西段臨街商鋪，調整為一拖三，將三層臨街鋪面及內鋪面積統一

劃入該商鋪，業態定位餐飲主力店；

11、S6三層業態定位為KTV，深化布局，上下水位置預留，為后期商

家改造提供基礎硬件配置；

12、S6三層中廳靠近S5位置增加公共衛生間；

13、S6中廳電梯改為一部觀光梯；

14、店招、空調機位位置？

15、

第二篇：調整建議

一、關于培訓課程設置

1、關于培訓課程的設置，應當結合公司的戰略目標，以及公司目前急需解決的問題，確定

每培訓目標的幾個重點，比如生產一線部門的質量技術提高，內訓師團隊打造等類似內容；

2、關于培訓課程，建議分成兩條線，一是層級線，一是專業線，層級線指的是高中基

層人員、新員工；專業線指得是各對口專業部門的急需提高的專業技術；

3、在設置課程的同時，確定課程的主要內容、主要培訓目標、實施時間、參與群體，以及

課時、授課形式和預算情況；

二、關于培訓管理

1、關于培訓管理工作，除了課程評估以外，課后的實訓考評等，可以考慮加入進來，以提

高培訓固化效果；

2、關于培訓管理工作中，培訓出勤和培訓組織工作，可以考慮細化的具體措施，納入考核

機制，以使各部門重視培訓，保證培訓效果；

三、關于培訓方向

1、建立和完善內部培訓師體系是目前大多數企業都要去完成的工作，內訓師體系搭建不好，會直接影響整體培訓效果，在這方面，建議一方面，要完善內訓師的選撥制度、管理制度、考核辦法和獎懲機制；另一方面，找到專業的機構，進行內訓師系統培訓，以促進課程內化和開發能力，提高內訓質量；

2、傳幫帶是目前大多數企業會采用的員工培養方式，但是各企業間效果差異較大，關于傳

幫帶，也要明確辦法和機制，同時，通過內訓師將好的方法形成系統課程或學習資料，進行企業內部交流學習。

因不了解貴公司整體的戰略目標和培訓方向，只能提一些大方向上的拙見，不當之處，請見諒！

第三篇：美容院調整建議

人力資源方面

員工都比較年輕,性格相對也很開朗.只要用心，管理是很好進行的.應不斷的給他們信心.(三個角度:心態.薪酬,專業)

1，員工招聘時可再看一下綜合素質.一個員工不會寫字.溝通,交

流方面也存在很大的問題.招聘可以長期進行.優勝劣汰,讓每個人知道這里的競爭是一直存在的.我重視每個人,但是我要看到你的進步.2，無會議。增加晨會，晚會,建立匯報機制.每天的晨會在門外開

展,展示美容院的風采，主持人輪換。（會議流程在附件）。美容院有會議記錄本。會議記錄由一個或多個人輪流進行。晚會也對一天做一個總結.,匯報業績.一天的問題.店長形成決議.時間大約在15分鐘.主持人輪換.3，店長做好節點控制。具體來說，比如這個月目標是6萬的業

績。第一周的任務就是1.5萬。再如:明天早上9點要開培訓會.今晚上會場.物料的準備.就得一定到位…..具體到時間.責任人.承諾.不要事后諸葛亮.事后追問責任也沒有意義.4，人力資源方面,薪酬是一個很大的問題,可以按天津的薪酬情

況設計薪金結構.建議:底薪+產品銷售提成+手工提成+獎金+績效（近期拓回來的顧客比較多，要考慮周全后再做薪資調整，一般做薪資調整要一到兩個月的準備期，包括老員工的意愿，新人的儲備等）

5，執行力方面加強：下達任務具體到人,時間,達到什么效果.這一

點是最欠缺的.6，每個人都有有自己的職責.崗位職責要建立起來.比如銷售,現

在只有兩個老板在做.美容師的崗位職責里也有銷售責任.一定要強化.當然,這與現在薪酬制度有很大的關系.店長要多讓員工去銷售。可以放手讓員工去做銷售。

7，在這個小團隊里不斷的樹立標兵.比如禮儀標兵.這兩天的培

訓中就已經選出來一個.再選出微笑標兵.業績標兵等.每個月評選一次.評選公平公正.好的東西要不斷的發揚.獎勵.不提倡的東西就要罰.獎要獎的心花怒放,罰要罰的刻骨銘心.提倡什么,就獎勵什么.禁止什么,就懲罰什么.8，員工培訓方面.店里要培養一個可以做培訓的.露露很有潛在質.加強這方面的塑造.專業知識不斷的累積.形成文字性的稿件.手法練習加強.增加員工對產品的信心.9，培養核心員工,培養他們的忠誠度,主人翁意識.可以幫老板分

擔工作.對以后的美容院的長期發展也是一個儲備.10，服務禮儀，我已教給每個員工,每天都要練習.從3號開始要求

必須要做服務禮儀.在美容院的任何地方,任何人,都必需問好.11，服務流程在來的第一天已經完成.過第一次大家的感覺就很好.從3號開始.每個人都必需會背誦.拓回來的新顧客都必需用新客服務流程接待和服務。

12，儀容儀表要求。根據店里的情況再做要求。目前工裝統一，但是可以再專業一些，美容師服。

發展規劃

1，訂立目標。目標，月度目標，確定目標后按計劃執行

工作。每年，每個月都有工作重點。比如近期就以增加新客人，穩定客人為工作重點。當有工作重心的時候，就不是盲目發展。找不到方向。

2，建議兩名店長再深入學習。提高自身管理，經營能力。多

去同區的，外區做的好的，不好的美容院體驗。總結經驗，多學習，不斷進步。也可參加一些學習班。但不是盲目照搬。

3，經營目光放的長遠一些。用心只經營這一兩個品牌。集中

策略，集中優勢兵力，專注重復。

4，美容師的培訓，員工管理，強調，塑造團隊，培養核心員

工，統一思想。

（要有老板的思維，我不再是為了興趣做這個店，我要讓這個店正常運營，而且商人一點，可以賺錢，持續的賺錢。要做選擇，有取舍，有重心。當突發事件的時候，要知道什么是重點，比如這次拓客。這幾天，所有的工作都要配合拓客。另外，六月的工作重心就是穩定新拓進來的客人。這需要新客服務流程，服務禮儀。）

一個中心，兩個基本點啟示我們：店，一切都得以業績，客戶為中心。

客戶管理：

1，建全客戶管理檔案，新進客人，已成交的顧客分開。管理檔案的建全。

2，預約機制建立，要培養顧客預約習慣，不預約的客戶，可以讓

其等待10到20分鐘再給其做護理，以培養預約習慣。現在拓進來的客戶是最好的建立預約習慣的時候。也有客戶可能不接受，但是同時也打出了品牌，我這里有客人，我們這里是好的美容院，同時我們也是有要求的，凡好的東西都是有要求的。3，新顧客檔案已做出來。其它體驗客戶再做一份表格。分類。ABC

以分出銷費潛力不同的顧客，做好管理。老顧客管理

4，客戶生日，重要日子，送禮物或發短信。維持客情關系。細節

服務，感動服務，驚喜服務。用心，足夠的用心。

5，客戶的護理管理，做了這個項目下一個項目上的是什么，如何

切入。維持消費的持續性。

6，護理簽名確認，我們服務好的同時，也對顧客有要求，要求你

配合。生活保養知識跟上以后，要做生活保養的要求。

7，護理回訪現在開始做。

8，真誠的關懷顧客。培養感情。讓員工知道，在一起工作，是有

感情的，顧客在這里做護理，也是有感情的。

其它：

1，做好外圍公關。周邊商戶的關系。發宣傳單張不如和周圍商戶的做異業聯盟。。具體點，在旁邊的飯店消費多少錢，可以得到我們的優惠護理券。做的有價值些。

2，物業，或附近的組織有活動都可以極積參加，以加強美容院的知名度。

第四篇：規劃調整申請報告

關于局部調整方鼎汽車部件制造有限公司總

平面規劃圖的申請報告

武漢經濟開發區漢南國土局：

位于武漢市漢南區漢南大道458#汽配工業園區，因市場的拓展和小轎車是民眾便捷、舒適的代步交通工具，社會需求量巨大，是一個很看好的商機，擴大生產規模對我公司而言迫在眉睫，我公司急需在原來的規劃面積上新增4774.31m2擴建廠房。2008年8月，經武漢市漢南區規劃局批準后開工建設。經規劃批準的總建筑面積為42433.94平方米（其它指標見原規劃批準總平面圖）。至2009年底，該項目除員工宿舍和二期2#總裝車間其余部分已全部完工。

2014年下半年，因擴大經營和農民工有再就業的平臺，盼貴局在原來的總平面規劃圖給予調整。

鑒于以上原因，我公司向貴局提出對武漢方鼎汽配規劃的申請調整報告如下：

我公司申請將漢南區漢南大道458#汽配工業園區總建筑面積調整為47208.25平方米。

綜上述申請,我公司已委托武漢市東西湖區規劃建筑設計院繪制了武漢方鼎汽配工業園區修建性詳細規劃總平面布置意向圖（局部調整）。局部調整后的方鼎汽配總建筑面積由原來的42433.94平方米調整至47208.25平方米。容積率由原0.51調整至0.57，綠化率由原來的25%調整為17.5%。

我們認為，局部調整后的方鼎汽配在今后的發展中會給漢南區人民帶來就業平臺。恢復了工業園區的整體布局及不擁擠的生產和安全性，提高了方鼎汽配土地的使用效率，同時符合漢南區在政策上對工業的幫扶，并兼具了科學、合理、可行等幾個特點。

為此，我公司特向貴局提出局部調整武漢方鼎汽配有限公司平面規劃圖的申請，并懇盼貴局給予批準！

武漢方鼎汽車部件制造有限公司

二〇一五年八月二十一日

第五篇：規劃調整申請報告

關于調整xxx項目規劃變更的請示 xxx規劃委員會：

位于xxx大橋北路新天地項目系xxxx投資有限公司開發建設。該項目原址沒有街道,原貌是原機械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區，是xxx城區一塊臟亂差的死角。2007年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開始積極投入縣政府安排的原縣機械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區拆遷安臵工程,新規劃打造“勞動廣場改擴建”、“商業步行街”工程建設。目前,該項目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實施全項目的高標準、嚴要求的美化、亮化、綠化工程。xx最繁華一條街,最美一社區將在2014年春節前后閃亮載入xx版圖。

由于該項目涉及的大多數安臵戶屬低收入人群，對安臵物業管理成本高的電梯房和樓梯房的頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。我公司為解決好這一矛盾，無奈增加了面積并加層，為提高安全性將磚混結構改為框架結構，僅這一項措施增加的成本達到百余萬元，而加層面積僅為700余平方米，從單純經濟效益的角度來看十分不合算的。xxx項目原定位為小型住宅小區，后提升為商業步行街。隨著項目建設的不斷推進，周邊地形的改造力度加大，致使原設計的地下雜房層高增加，并利用大橋北路與縣正街自然高差，形成了上下

雙層的步行街。此商業面積的增加，可以營造更好的商業氛圍，使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂等設施配套，造就成為xxx城北商業中心。

鑒于以上原因，我公司向xxx規劃委員會提出調整xx〃新天地規劃的請示：

1、請示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計容。

2、請示將2#棟因封閉陽臺造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計容。

上述請示我公司已委托xxxxxx工程設計院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調整至100549.35平方米。容積率：1419㎡地塊由原2.8調整至4.5；16799㎡地塊由原3.67調整至4.5；4895.58㎡地塊由原3.38調整至3.8。（其主要技術指標見意向圖）

我公司認為局部修改后的新天地規劃一是修補了新天地項目因拆遷安臵帶來的矛盾和問題，恢復了小區的合理布局及安全性；二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同時符合xxx目前城市建設的需要。因而同時兼具了科學、合理、可行等幾個特點。

為此，我公司特向縣規委會提出局部修改新天地規劃的請示，并懇盼縣規委會的批準！xxxx投資有限公司

2013年12月8日篇二：規劃調整申請報告

關于局部修改紫云山莊住宅小區規劃的申請

郴州市規劃局：

位于郴州市五嶺大道的紫云山莊系高寶添房地產開發（郴州）有限公司開發建設。該項目是2002年郴州市招商引資的外資項目，2004年3月，經郴州市開發區規劃批準后開工建設。經規劃批準的總建筑面積為98000平方米（其它指標見原規劃批準種平面圖）。至2008年底，該項目除會所部分已全部完工。2010年上半年，因郴州市兩城建設的需要，郴資桂高等級公路整體擴寬。道路拓寬后對紫云山莊項目造成了事實上的破壞。現小區南側已建別墅及現紫云酒樓距郴資桂高等級公路路邊距離僅20米，且小區南大門和進山莊道路也因此損毀。現在小區南線整體形象已被破壞，這一線的樓盤銷售嚴重受阻，另整個小區居住環境都已嚴重不合理。小區的安全性也因此受到嚴重影響。鑒于以上原因，我公司向貴局提出調整紫云山莊規劃的申請：

1、申請將山莊南線c’27~32共6棟現已無法銷售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

2、申請將山莊南線d22~27共6棟現已無法銷售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

3、申請將山莊南線b16、b17棟別墅及紫云酒樓拆除，在此處新建18層的高層商住樓。同時由于商業需要，申請郴資桂高等級公路在該處開出入口。

4、申請將山莊北線原會所由原規劃批準的3~10層調整為32層的高層商住樓。

上述申請我公司已委托郴州市城市規劃設計院繪制了紫云山莊修建性詳細規劃（局部修改）的總平面布置意向圖。局部修改后的紫云山莊總建筑面積由原98229.8平方米調整至280091.3平方米。容積率由原0.69調整至1.98。（其主要技術指標見意向圖）

我們認為，局部修改后的紫云山莊規劃一是修補了紫云山莊小區因郴資桂道路擴寬而導致我公司利益嚴重受損的現實狀況，恢復了小區的合理布局及安全性；二是提高了紫云山莊土地的使用效率，同時符合郴州市目前城市建設的需要（提倡建高層住宅）。因而同時兼具了科學、合理、可行等幾個特點。

為此，我公司特向貴局提出局部修改紫云山莊規劃的申請，并懇盼貴局的批準！

高寶添房地產開發（郴州）有限公司

二〇一〇年十一月二十日篇三：關于東瑞小區申請調整規劃的報告

關于東瑞小區申請調整規劃的報告

尊敬的城鄉規劃局領導：

我公司于2013年8月份通過招標拍賣方式取得（2012）-15號地塊的國有用地建設使用權，作住房開發建設用地，辦理相關建設手續。

在建設過程中，工程遇到了極大困難，因地塊面積小，道路排水設施破舊，按現有規劃條件，工程建設將嚴重虧損。同時，應建設項目周邊老舊房屋居民共同愿望，愿意納入小區建設范圍，經慎重考慮，我公司愿意投入更大資力，建設改造完善周邊道路和排水基礎設施。對項目相鄰老舊房屋納入改建，增補擴大建設用地面積，形成小區大環境。為了公司的品牌建設和發展，打造美麗浠水城市，我公司特申請報告！請城鄉規劃局對東瑞小區建設項目做規劃調整，請求容積率按4.6批，期望批準。

專此報告！

敬禮！

湖北同發置業公司

二0一三年十一月十八日篇四：建設項目申請報告正文范本 xx市xx房地產開發有限公司 xx小區建設項目（一期工程）

項目申請報告

山西xx工程咨詢有限公司

二0一0年三月

目 錄

第一章

申報單位及項目概況.............................................................1 1.1 項目申報單位概況.........................................................................1 1.2 編制依據..........................................................................................1 1.3 主要技術經濟指標.........................................................................1 1.4 項目提出背景.................................................................................2 1.5 建設規模..........................................................................................4 1.6 工程方案..........................................................................................4 1.7 工程進度計劃.................................................................................8 1.8 投資估算..........................................................................................8 1.9 投資估算結果...............................................................................10 1.10 資金籌措......................................................................................10 1.11 項目招標......................................................................................11 第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析.............................13 2.1 發展規劃分析...............................................................................13 2.2 產業政策分析...............................................................................15 2.3 行業準入分析...............................................................................19 第三章

資源開發及綜合利用分析...................................................20 3.1 水資源消耗指標...........................................................................20 3.2 水資源節約措施...........................................................................21 第四章 節能方案分析..........................................................................24 4.1編制依據........................................................................................24 4.2節能措施........................................................................................24 第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析.............................29 5.1 項目選址及用地方案..................................................................29 5.2 土地利用合理性分析..................................................................29 5.3 征地拆遷及移民安置分析..........................................................29 第六章

環境與生態影響分析...........................................................30 6.1 編制依據........................................................................................30 6.2 環境和生態現狀...........................................................................30 6.3 生態影響分析及生態保護措施.................................................30 6.4 地質災害影響分析.......................................................................35 6.5 特殊環境影響...............................................................................35 第七章

經濟影響分析........................................................................36 7.1 編制依據........................................................................................36 7.2 銷售收入和稅金及附加估算......................................................36 7.3 盈利分析........................................................................................37 第八章

社會影響分析........................................................................39 8.1 對經濟發展的影響.......................................................................39 8.2 對居民就業的影響.......................................................................39 8.3 對不同利益群體的影響..............................................................40 8.4 對地區、文化、教育、衛生的影響.........................................40 8.5 對地區基礎設施、社會服務質量和城市化進程的影響.......40 附件：

1、《xx市xx房地產開發有限公司xx小區住宅樓建設項目申請報告編制委托書》

2、xx市xx房地產開發有限公司營業執照

3、xx市xx房地產開發有限公司組織機構代碼證

5、建設規劃許可證

6、項目地理位臵圖

7、項目規劃平面圖

第一章 申報單位及項目概況 1.1 項目申報單位概況

項目名稱：xx小區住宅樓建設項目（一期工程）

建設單位：xx市xx房地產開發有限公司

項目性質：新建

法人代表：xx 項目負責人：xx 項目地址：xx市xx縣侯堡鎮西周村 1.2 編制依據

1、《中華人民共和國城鄉規劃法》（2007）

2、《城市居住區規劃設計規范》（gb50180-93）

3、《城市道路交通規劃設計規范》（gb50220-95）

4、《城市工程管線綜合規劃規范》（gb50289-98）1.3 主要技術經濟指標

一期工程主要技術經濟指標表篇五：關于辦理《建設工程規劃許可證》的申請報告

關于辦理《建設工程規劃許可證》的申請

長春市規劃局：

我單位（公司）在（）建設的（）項目，已于取得《建設用地規劃許可證》，證號為：（號、審批面積）、于 時間 取得市發改委的 文件名（文號、審批面積）、于 時間 取得市土地局《建設用地批準書》（文號、審批面積）、于 時間 取得市環保局環境影響報告書的批復（文號）、于 時間 取得市建委民用建筑節能設計審查意見已，共（）份，分別為（棟號）。

此項目占地公頃，總建筑面積共平方米，共 棟，分別為 層。其中住宅平方

米、公建平方米、商業平方米、地下建筑平方米（如果項目分期，請繼續分期說明）。建設工程設計方案已經由具有資質的（設計院名稱）設計完畢，并已經加蓋規劃設計資質證書號碼。管網綜合圖由（設計院名稱）設計，并已由市規劃局市政規劃處審查蓋章完畢，其他申報所需材料按要求準備齊全，特此申請辦理《建設工程規劃許可證》。